🟠 اخبار در فیس‌بوک مرده است

متا از انعقاد قراردادهای جدید با ناشران رسانه‌های استرالیایی برای استفاده از محتوای آنها در فیس‌بوک خودداری کرده است. این امر نگرانی را ایجاد کرده است که این پلتفرم ممکن است مجدداً ممنوعیت نمایش محتوای خبری را اعمال کند.

تجزیه و تحلیل داده‌های فیس‌بوک نشان می‌دهد که تعامل با پست‌های سازمان‌های خبری در حال حاضر به پایین‌ترین حد خود رسیده است. این امر تا حدی به دلیل تغییرات در الگوریتم‌های متا است که منجر به نمایش کمتر اخبار در صفحه اصلی کاربران فیس‌بوک شده است.

تحلیل گاردین استرالیا نشان می‌دهد که میم ها و محتوای تولیدکنندگان جایگزین اخبار در فیس‌بوک شده‌اند. این امر نشان می‌دهد که حتی بدون ممنوعیت رسمی، اخبار در حال حاضر در این پلتفرم از بین رفته است.

ممنوعیت اخبار فیس‌بوک در کانادا نشان می‌دهد که اگر متا این کار را در استرالیا انجام دهد، چه اتفاقی می‌افتد. این ممنوعیت تأثیر کمی بر مصرف‌کنندگان اخبار داشته است، اما ارتباط خبری را به طور کامل مختل کرده است.

ناشران خبری استرالیایی هشدار داده‌اند که اگر متا تحت قانون چانه‌زنی رسانه‌های خبری تعیین شود، به شدت تحت تاثیر قرار خواهند گرفت. این قانون متا را ملزم می‌کند که برای محتوای خبری در پلتفرم‌های خود به ناشران پول پرداخت کند.

متا همچنان استدلال می‌کند که اخبار دلیل اصلی استفاده مردم از خدمات آن نیست. این شرکت همچنین گفته است که "شرکت‌های فناوری جهانی نمی‌توانند مشکلات دیرینه صنعت خبر را حل کنند."

منبع انگلیسی: گاردین
منبع فارسی: شارا

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 الجزیره تصمیم دولت اسرائیل برای بستن این شبکه را محکوم کرد

شبکه رسانه‌ای الجزیره تصمیم دولت اسرائیل برای تعطیلی فعالیت خود در اسرائیل را یک "اقدام جنایتکارانه" محکوم کرد و هشدار داد که سرکوب مطبوعات آزاد توسط این رژیم "در تضاد با قوانین بین‌المللی و بشردوستانه است".

به گزارش شارا به نقل از الجزیره، شبکه رسانه‌ای الجزیره این اقدام جنایتکارانه را که حقوق بشر و حق اولیه دسترسی به اطلاعات را نقض می‌کند، به شدت محکوم می‌کند.

این شبکه روز یکشنبه در بیانیه‌ای اعلام کرد که الجزیره بر حق خود برای ادامه ارائه اخبار و اطلاعات به مخاطبان جهانی خود تاکید می‌کند.

سرکوب مداوم مطبوعات آزاد توسط اسرائیل که به عنوان تلاشی برای پنهان کردن اقدامات خود در نوار غزه تلقی می‌شود، در تضاد با قوانین بین‌المللی و بشردوستانه است.

هدف قرار دادن و کشتار مستقیم روزنامه‌نگاران، دستگیری، ارعاب و تهدید آن‌ها، جنایتی هولناک است که نمی‌تواند الجزیره را از رسالت خود در ارائه گزارش‌های دقیق و بی‌طرفانه از جنگ غزه بازدارد.

از آغاز این درگیری خونین، بیش از 140 روزنامه‌نگار جان خود را از دست داده‌اند، اما الجزیره همچنان متعهد به رساندن صدای مظلومان فلسطینی به گوش جهانیان است.

گفتنی است کابینه رژیم صهیونیستی به اتفاق آرا به تعطیلی عملیات این شبکه در اسرائیل با اجرای فوری رای داد.

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 کیم گادوین، اولین زن سیاهپوست رئیس اخبار شبکه، پس از 3 سال از ای‌بی‌سی نیوز کناره‌گیری کرد

کیم گادوین، اولین زن سیاهپوست که به عنوان رئیس یک بخش خبری شبکه تلویزیونی خدمت کرد، پس از سه سال از این سمت کناره‌گیری کرد.

به گزارش شارا به نقل از آسوشیتدپرس، گادوین در 5 مه 2024 اعلام کرد که از این شرکه بازنشسته می‌شود. او در طول دوران ریاست خود با چالش‌هایی از جمله افت رتبه‌بندی و رسوایی‌های مربوط به سوءرفتار جنسی روبرو بود.

جاناتان اشتاینر به طور موقت به عنوان رئیس ای‌بی‌سی منصوب شده است.

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

هوش مصنوعی بهترین اتفاقی است که برای تولیدکنندگان محتوا در عصر وب۳ می‌افتد

هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت محتوای خلاق است و فرصت‌های جدیدی را برای تولیدکنندگان محتوا ایجاد می‌کند.

ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده و وقت‌گیر، مانند برنامه‌ریزی، ارسال ایمیل، خلاصه‌سازی گزارش‌ها و تحقیق در مورد داستان‌ها کمک کنند.

این امر به تولیدکنندگان محتوا اجازه می‌دهد تا زمان خود را بر روی آنچه که به بهترین وجه انجام می‌دهند، یعنی داستان‌سرایی، نوآوری، الهام بخشیدن و کاوش تمرکز کنند.

بلاکچین می‌تواند به کاهش هزینه ارائه خدمات هوش مصنوعی و همچنین توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای کنترل بیشتر بر کار خود کمک کند.

ابزارهای هوش مصنوعی مانند مولدهای تبدیل متن به ویدئو، تولید محتوای باکیفیت را برای هر کسی، صرف‌نظر از بودجه یا تجربه، قابل دسترس می‌کند.

این امر به متنوع‌تر شدن صنعت محتوای خلاق و ارائه فرصت‌های بیشتر برای صداهای جدید کمک می‌کند.

هوش مصنوعی پتانسیل ایجاد یک رنسانس در صنعت خلاق را دارد که به نفع هنرمندان و مصرف‌کنندگان خواهد بود.

این مقاله دیدگاه خوش‌بینانه‌ای از تأثیر هوش مصنوعی بر صنعت محتوای خلاق ارائه می‌دهد. نویسنده استدلال می‌کند که هوش مصنوعی می‌تواند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده، کاهش هزینه‌ها و توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای تولید محتوای با کیفیت‌تر کمک کند.

با این حال، برخی از چالش‌های بالقوه نیز وجود دارد. به عنوان نمونه، هوش مصنوعی می‌تواند منجر به از دست دادن شغل برای برخی از کارگران صنعت شود و همچنین نگرانی‌هایی در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای تولید محتوای جعلی یا گمراه کننده وجود دارد.

در مجموع، هوش مصنوعی پتانسیل تغییر قابل توجهی در صنعت محتوای خلاق را دارد. مهم است که هم مزایا و هم خطرات بالقوه این فناوری را به دقت در نظر بگیرید.

⏱ 5 مه 2024
منبع انگلیسی: crypto
منبع فارسی: شارا

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 سواد داده: کلید اصلاح کسری اعتماد مدیران عامل

✍ نویسنده: مایک راف


مدیران عامل به طور فزاینده‌ای به مدیران ارشد بازاریابی اعتماد ندارند.

فقدان اعتماد به دلیل عدم وجود عینیت در بازاریابی است.

بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کند.

با استفاده از داده‌ها، بازاریابی می‌تواند اعتماد مدیران عامل را جلب کند و کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهد.

ایجاد اعتماد به زمان نیاز دارد، اما استفاده مداوم از داده‌ها برای هدایت تصمیمات کلید موفقیت است.

🔶 یافته‌های یک تحقیق

✔️ فقط 34 درصد از مدیران عامل به مدیر ارشد بازاریابی خود اعتماد زیادی دارند.

✔️ 56 درصد از مدیران عامل بر این باورند که مدیر ارشد بازاریابی آنها از چشم‌انداز بلندمدت آنها پشتیبانی می‌کند.

✔️ بازاریابی باید با رهبری برای توافق بر سر اهدافی که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، همکاری کند.

✔️ معیارها باید برای پیشرفت به سمت اهداف تعیین شوند و منبع حقیقت توافق شود.

✔️ کمپین‌ها باید با هدف اندازه‌گیری توسعه داده شوند.

✔️ بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد شفافیت و جلب اعتماد مدیران عامل استفاده کند.

🔶 اقدامات بعدی

بازاریابی: از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کنید. کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهید و با رهبری برای ایجاد اعتماد همکاری کنید.

رهبری: اهدافی را که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، تعیین کنید. در مورد معیارها و منبع حقیقت توافق کنید. به بازاریابی کمک کنید تا از داده‌ها برای ایجاد شفافیت استفاده کند.

⏱ تاریخ: 3 مه 2024
منبع انگلیسی: martech
منبع فارسی: شارا

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 روابط‌عمومی مبتنی بر داده: فراتر از معیارهای غرور

✍️ جسیکا ویت

در دنیای امروز، استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه در هر صنعتی رایج است. روابط‌عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست و شاهد ظهور "روابط‌عمومی مبتنی بر داده" هستیم.

با این حال، تبدیل داده‌ها به بینش‌های عملی نیازمند خلاقیت، تفکر استراتژیک و تمایل به بررسی دقیق نتایج است.

🔶 مشکل
بسیاری از متخصصان روابط‌عمومی به معیارهای سطحی مانند برداشت‌های رسانه‌ای یا ارزش تبلیغات تکیه می‌کنند که بینش کمی از نتایج واقعی ارائه می‌دهد.

🔶 راه‌حل
روابط‌عمومی مبتنی بر داده به معنای پایه‌گذاری استراتژی‌ها بر اساس داده‌های مرتبط است. این امر شامل:

شناسایی سوالات کلیدی که باید از طریق داده‌ها به آنها پاسخ داده شود.

جمع‌آوری داده‌ها از منابع مختلف در داخل سازمان.

تبدیل داده‌ها به بینش‌های مخاطب برای شکل دادن به استراتژی روابط‌عمومی.

استفاده از این بینش‌ها برای اندازه‌گیری نتایج و بهینه‌سازی تلاش‌های آینده.

🟠 مزایای روابط‌عمومی مبتنی بر داده:
- مخاطبان را به طور عمیق‌تر بشناسید.
- کمپین‌های روابط‌عمومی هدفمند و موثرتری ایجاد کنید.
- بازده سرمایه گذاری (ROI) روابط‌عمومی را افزایش دهید.
- اعتماد و اعتبار را به عنوان یک ارتباطات خبره ایجاد کنید.

🔶 اقدام نهایی
متخصصان روابط‌عمومی که اصول مبتنی بر داده را اتخاذ می‌کنند، با برنامه‌های روابط‌عمومی هوشمندتر و مؤثرتر پاداش می‌گیرند که ارزش واقعی برای مشتریان ایجاد می‌کنند.

منبع انگليسي:  prnewsonline
منبع فارسي: شارا - شبكه اطلاع‌رساني روابط‌عمومي ايران

با كليك روي لينك زير به كانال تلگرام ما بپيونديد:
https://telegram.me/sharaPR

 
🟠🟠 فراخوان دومين اجلاس ملي مديران روابط‌عمومي

👆👆👆

🟠 چه چیزی یک رهبر عالی در تغییر ایجاد می‌کند؟

در محیط پرتلاطم و پرشتاب ما، اکنون هر رهبری یک رهبر تغییر است. زمانی که رهبران می‌توانستند به صورت جداگانه عمل کنند و روی کارهای روزمره تمرکز کنند بدون اینکه سرعت بالای تغییر را تشخیص دهند، به پایان رسیده است.

چه در راس یک شرکت Fortune 500 باشید، چه مدیر میانی یا یک کارآفرین نوظهور، نقش شما به عنوان یک عامل تغییر بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. اما چه چیزی یک رهبر عالی در تغییر ایجاد می‌کند؟

در اینجا برخی از ویژگی‌ها و استراتژی‌های کلیدی وجود دارد که موفق ترین رهبران تغییر از آنها برای هدایت سازمان‌های خود در دوران‌های پرآشوب استفاده می‌کنند.

1. چشم‌انداز فراتر از افق
یک رهبر عالی تغییر یک فرد با چشم‌انداز است. آنها توانایی خارق‌العاده‌ای در کشف فرصت‌های دور دارند - برای تصور آنچه که می‌تواند باشد.

آنها رویاپردازانی هستند که در دنیای فردا زندگی می‌کنند اما می‌دانند که چگونه چشم‌انداز را با دارایی‌ها و قابلیت‌های فعلی سازمان هماهنگ کنند.

این دوراندیشی فقط در مورد کشیدن یک تصویر زیبا نیست، بلکه در مورد نشان دادن یک مسیر واضح و صادقانه به جلو، بسیج نیروها برای حرکت به سمت یک چشم‌انداز مشترک و اغلب جسورانه است.

2. هوش هیجانی در هسته
این یک خبر مهم نیست که رهبران موفق از هوش هیجانی بالایی برخوردارند. در واقع، تحقیقات مشترکی که توسط TalentSmart و Adam Grant انجام شده است نشان می‌دهد که هوش هیجانی مهم‌ترین پیش‌بینی‌کننده عملکرد در محل کار است.

اما هوش هیجانی در چارچوب رهبری تغییر چگونه به نظر می‌رسد؟ به عبارت ساده، مستلزم توانایی شناخت، درک و مدیریت احساسات خود در عین حال تعامل موثر با دیگران در میان بلاتکلیفی هایی است که تغییر اغلب به همراه می‌آورد.

3. انعطاف‌پذیری و سازگاری
تغییر به ندرت یک رویداد هموار و غیرقابل انکار است. اغلب اوقات با موانع و مقاومت همراه است. در نتیجه، طبق شورای رهبری شرکتی CEB، تنها یک سوم از ابتکارات تغییر قابل توجه به طور موفقیت‌آمیز به اهداف خود دست می‌یابند.

در اینجاست که انعطاف‌پذیری و سازگاری رهبر تغییر می‌درخشد.

موثرترین رهبران تغییر اولین کسانی هستند که با طوفان روبرو می‌شوند، زمانی که مسیرهای آشکار مسدود می‌شوند، مسیرهای جایگزین پیدا می‌کنند.

آنها اعتماد به نفسی را که از درک عمیق هدف تغییر ناشی می‌شود، نشان می‌دهند و می‌توانند این هدف را چنان مؤثر القا کنند که به فریاد جمعی تبدیل شود و بی تحرکی را به عمل تبدیل کند.

آنها همچنین می‌دانند که تغییر یک فرآیند است نه یک رویداد، و هرگز هدف نهایی را از دست نمی‌دهند.

4. توانمندسازی
گارتنر گزارش می‌دهد که اگرچه 74 درصد از رهبران ادعا می‌کنند که کارکنان را در طراحی استراتژی‌های تغییر مشارکت می‌دهند، تنها 42 درصد از کارکنان بر این باورند که واقعاً درگیر بوده‌اند.

این تناقض اغلب ناشی از نگرانی رهبران در مورد غرق شدن در نظرات هنگام مواجهه با ضرب‌الاجل ها یا لزوم تنظیم برنامه‌ها بر اساس بازخورد کارکنان است.

اما واقعیت این است که رهبران بزرگ تغییر قدرت را حفظ نمی‌کنند - آنها آن را توزیع می‌کنند. آنها می‌فهمند که قدرت، ضریب نفوذ است. با تفویض اختیار و مسئولیت به تیم های شان، آنها محیطی را پرورش می‌دهند که در آن هر فرد احساس سهامداری می‌کند.

این توانمندسازی، رهبری را در همه سطوح پرورش می‌دهد و اطمینان می‌کند که سازمان نه تنها برای تغییر آماده است، بلکه مشارکت فعال در اجرای آن نیز دارد.

5. ارتباط گر ارشد
سنگ بنای هر ابتکار موفق مدیریت تغییر، ارتباط استراتژیک است.

تحقیقات نشان می‌دهد که 38 درصد از کارکنان گزارش می‌دهند که حجم «زیادی» از ارتباطات را در سازمان خود دریافت می‌کنند که منجر به عدم تعامل و تصمیم‌گیری ضعیف می‌شود.

منبع انگلیسی: گوگل‌نیوز
منبع فارسی: شارا

@Kargozar80

👆

🟠 60 گوهر گرانبها در ستایش روابط‌عمومی

در دنیای پرشتاب امروز، ارتباطات و روابط‌عمومی نقشی حیاتی در ساختن پل‌های درک و همدلی میان انسان‌ها ایفا می‌کنند. همچون مهندسینی ماهر، متخصصان این حوزه با ظرافت و خلاقیت، تار و پود ارتباطات را می‌بافند و زمینه را برای تعاملات سازنده و ثمربخش فراهم می‌کنند.

در این میان، روابط‌عمومی به عنوان قلب تپنده هر سازمان، رسالت خطیری بر عهده دارد. انعکاس صادقانه تلاش‌ها و دستاوردها، روایتگری داستان برند با تعهد به اخلاق و صداقت، و برقراری گفتگوی صمیمی و سازنده با مخاطبان، تنها بخشی از وظایف خطیر متخصصان روابط‌عمومی است.

روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی فرصتی مغتنم برای قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه این سفیران صلح و دوستی است. با گرامیداشت این روز، تعهد خود را به رسالت خطیر ارتباطات و ترویج فرهنگ گفتگو و همدلی تجدید می‌کنیم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55073/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

ایده‌های خلاقانه برای ارتقای روابط‌عمومی

1. روایت‌های جذاب بسازید:
داستان‌هایی را به اشتراک بگذارید که نشان‌دهنده ارزش‌ها، فرهنگ و تعهدات برند شما به مشتریان باشد.
از محتوای بصری مانند عکس و فیلم برای جذاب‌تر کردن داستان‌هایتان استفاده کنید.
با افراد تأثیرگذار و رهبران فکری در صنعت خود همکاری کنید تا به مخاطبان جدید برسید.

2. در تعاملات آنلاین فعال باشید:
در شبکه‌های اجتماعی به طور منظم پست بگذارید و به نظرات و پیام‌ها پاسخ دهید.
در گروه‌های آنلاین مرتبط با صنعت خود شرکت کنید و در بحث‌ها مشارکت کنید.
محتوای جذاب و آموزنده ایجاد کنید که مخاطبان را به اشتراک‌گذاری و بحث تشویق کند.

3. رویدادها و تجربیات منحصر به فرد ایجاد کنید:
رویدادهایی را برگزار کنید که فرصتی برای تعامل با مشتریان و ایجاد روابط باشد.
میزبان وبینارها یا جلسات پرسش و پاسخ آنلاین باشید تا به مخاطبان خود اطلاعات و ارزش ارائه دهید.
مسابقات و هدایایی را برگزار کنید تا تعامل را افزایش دهید و برند خود را به نمایش بگذارید.

4. از قدرت روابط‌عمومی مبتنی بر محتوا استفاده کنید:
مقالات، گزارش‌ها و پست‌های وبلاگ را منتشر کنید که به موضوعات مورد علاقه مخاطبان شما می‌پردازد.
مطالعات موردی و داستان‌های مشتری را به اشتراک بگذارید تا اثربخشی محصولات یا خدمات خود را نشان دهید.
با رسانه‌های مرتبط با صنعت خود تماس بگیرید و داستان‌های خود را به اشتراک بگذارید.

5. روابط با رسانه‌ها را ایجاد و تقویت کنید:
با روزنامه‌نگاران و وبلاگ‌نویسان در حوزه کاری خود روابط برقرار کنید.
بیانیه‌های مطبوعاتی و اطلاعات خبری را به طور منظم منتشر کنید.
در فرصت‌های مصاحبه شرکت کنید تا دیدگاه خود را در مورد موضوعات مرتبط با صنعت به اشتراک بگذارید.

6. از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای اندازه‌گیری نتایج خود استفاده کنید:
فعالیت‌های روابط‌عمومی خود را پیگیری کنید تا ببینید چه چیزی خوب کار می‌کند و چه چیزی نیاز به تغییر و اصلاح دارد.
از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای آگاهی از مخاطبان خود و نحوه تعامل آنها با محتوای شما استفاده کنید.
نتایج خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید تا نشان دهید که چگونه روابط‌عمومی به دستیابی به اهداف تجاری شما کمک می‌کند.

7. خلاق و نوآور باشید:
از جدیدترین روندها و فناوری‌ها در روابط‌عمومی آگاه باشید.

از روش‌های جدید و خلاقانه برای برقراری ارتباط با مخاطبان خود استفاده کنید.

از آزمایش ایده‌های جدید و سنجش نتایج نترسید.

🔶 به یاد داشته باشید:
روابط‌عمومی یک فرآیند بلندمدت است. صبور باشید و به طور مداوم برای ایجاد روابط و ارتقای برند خود تلاش کنید.

اصالت داشته باشید و داستانی را بیان کنید که منحصر به فرد برند شما باشد.
در تعاملات خود با مخاطبان صادق و شفاف باشید.

نتایج خود را اندازه بگیرید و بر اساس آن استراتژی خود را تنظیم کنید.

با اجرای این ایده‌ها، می‌توانید به طور موثر روابط‌عمومی خود را ارتقا داده و به اهداف تجاری خود برسید.