#کتاب_سال_روابط‌عمومی (1399) بزودی توسط انجمن متخصصان روابط‌عمومی منتشر می شود.
....
....
#تصاویر_بصری
طبق مطالعه‌ای که توسط HubSpot انجام شده است، ۷۸درصد از مردم هر هفته فیلم‌های آنلاین را تماشا می‌کنند و ۵۵درصد هر روزبخشی از زمان خود را به تماشای فیلم‌های آنلاین اختصاص می‌دهند. در سال ۲۰۲۰، فیلم‌های آنلاین بیش از ۸۰ درصد از کل ترافیک اینترنت مصرف‌کنندگان را تشکیل داده است. این آمار بسیار چشمگیر است. پس اگر هنوز برای کسب و کار خود از ویدئو استفاده نمی‌کنید، اکنون زمان شروع کار است.
#ویدئوها بخش مهمی از آینده هستند و اگر شما هنوز به دنبال اطمینان از حضور در صفحه اول Google هستید، باید تا دیر نشده این واقعیت را که YouTube دومین موتور جست‌وجوی بزرگ در جهان است، بپذیرید. مردم از یوتیوب برای آموزش‌های آنلاین یا دیدن فیلم‌های سبک آموزشی بسیار استفاده می‌کنند. یکی از بزرگ‌ترین مواردی که افراد جست‌وجو می‌کنند ویدئو‌های خودآموز «نحوه انجام کار» است، بنابراین اگر این چیزی است که می‌توانید در کسب و کار خود از آن استفاده کنید، واقعا باید بیشترین بهره را از آن ببرید.
اگر #ارتباط_بصری را به‌صورت ویدئویی به وب‌سایتتان اضافه کنید، رتبه خود را در موتورهای جست‌وجو همانند گوگل به‌طور گسترده افزایش خواهید داد. همچنین، برخورداری از ویدئو احتمال نمایش نشانی سایت شما در نخستین صفحه نتایج جست‌وجو را ۵۰ برابر می‌کند. علاوه بر این ارقام، ۴۰ درصد از مصرف‌کنندگان هم گفته‌اند دیدن ویدئو در وب‌سایت احتمال خرید محصول از طریق تلفن همراه آنها را افزایش می‌دهد، درحالی‌که بازدید‌کنندگان وب‌سایت پس از تماشای ویدئویی که در وب‌سایت درج شده ۶۴درصد بیشتر خرید می‌کنند. اما اگر فعلا نمی‌توانید فیلم‌ها را مدیریت کنید، هر چیزی که از اجزای بصری تشکیل شده باشد، کلیک‌ها را برایتان افزایش خواهد داد و کلیک‌های بیشتر به معنی درآمد بیشتر است.
نویسنده: Kristin Marquet
مترجم: علی پورقاسمی
...
طبق مطالعه‌ای که توسط HubSpot انجام شده است، ۷۸درصد از مردم هر هفته فیلم‌های آنلاین را تماشا می‌کنند و ۵۵درصد هر روزبخشی از زمان خود را به تماشای فیلم‌های آنلاین اختصاص می‌دهند. در سال ۲۰۲۰، فیلم‌های آنلاین بیش از ۸۰ درصد از کل ترافیک اینترنت مصرف‌کنندگان را تشکیل داده است. این آمار بسیار چشمگیر است. پس اگر هنوز برای کسب و کار خود از ویدئو استفاده نمی‌کنید، اکنون زمان شروع کار است.
#ویدئوها بخش مهمی از آینده هستند و اگر شما هنوز به دنبال اطمینان از حضور در صفحه اول Google هستید، باید تا دیر نشده این واقعیت را که YouTube دومین موتور جست‌وجوی بزرگ در جهان است، بپذیرید. مردم از یوتیوب برای آموزش‌های آنلاین یا دیدن فیلم‌های سبک آموزشی بسیار استفاده می‌کنند. یکی از بزرگ‌ترین مواردی که افراد جست‌وجو می‌کنند ویدئو‌های خودآموز «نحوه انجام کار» است، بنابراین اگر این چیزی است که می‌توانید در کسب و کار خود از آن استفاده کنید، واقعا باید بیشترین بهره را از آن ببرید.
اگر #ارتباط_بصری را به‌صورت ویدئویی به وب‌سایتتان اضافه کنید، رتبه خود را در موتورهای جست‌وجو همانند گوگل به‌طور گسترده افزایش خواهید داد. همچنین، برخورداری از ویدئو احتمال نمایش نشانی سایت شما در نخستین صفحه نتایج جست‌وجو را ۵۰ برابر می‌کند. علاوه بر این ارقام، ۴۰ درصد از مصرف‌کنندگان هم گفته‌اند دیدن ویدئو در وب‌سایت احتمال خرید محصول از طریق تلفن همراه آنها را افزایش می‌دهد، درحالی‌که بازدید‌کنندگان وب‌سایت پس از تماشای ویدئویی که در وب‌سایت درج شده ۶۴درصد بیشتر خرید می‌کنند. اما اگر فعلا نمی‌توانید فیلم‌ها را مدیریت کنید، هر چیزی که از اجزای بصری تشکیل شده باشد، کلیک‌ها را برایتان افزایش خواهد داد و کلیک‌های بیشتر به معنی درآمد بیشتر است.
نویسنده: Kristin Marquet
مترجم: علی پورقاسمی
...
لحظۀ بحرانی #گفتوگو: چطور در #شبکه‌های_اجتماعی بهتر گفتوگو کنیم؟
وقتی با کسی بحث می‌کنیم، باید به این فکر کنیم او چگونه می‌تواند هم‌زمان هم ذهنش را تغییر دهد و هم تصویر اجتماعی خود را حفظ کند یا حتی ارتقا ببخشد. اغلب، انجام این کار حین منازعه دشوار است. در لحظۀ منازعه نظر فرد بیش از قبل و بعد منازعه با هویتش گره می‌خورد.
با‌این‌حال، اگر به طرف مقابل نشان دهیم به او گوش می‌دهیم و به دیدگاهش احترام می‌گذاریم، احتمال این که فرد بعداً تغییر موضع دهد، افزایش می‌یابد. اگر و هر زمان که فرد مقابل تغییر موضع داد، نباید سرزنشش کنیم که از ابتدا با ما موافق نبوده است.
جالب است بدانیم در بحث‌هایی که دو سر بحث کاملاً با یکدیگر مخالفند، سرزنش‌کردن طرف مقابل به کرات اتفاق می‌افتد. سرزنش‌کردن سبب می‌شود فرد مقابل به‌سختی نظرش را تغییر دهد. به خاطر داشته باشیم، آنها که نظرشان را تغییر می‌دهند به چیزی دست می‌یابند که ما به آن دست نمی‌یابیم: تغییر ذهن.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5827
وقتی با کسی بحث می‌کنیم، باید به این فکر کنیم او چگونه می‌تواند هم‌زمان هم ذهنش را تغییر دهد و هم تصویر اجتماعی خود را حفظ کند یا حتی ارتقا ببخشد. اغلب، انجام این کار حین منازعه دشوار است. در لحظۀ منازعه نظر فرد بیش از قبل و بعد منازعه با هویتش گره می‌خورد.
با‌این‌حال، اگر به طرف مقابل نشان دهیم به او گوش می‌دهیم و به دیدگاهش احترام می‌گذاریم، احتمال این که فرد بعداً تغییر موضع دهد، افزایش می‌یابد. اگر و هر زمان که فرد مقابل تغییر موضع داد، نباید سرزنشش کنیم که از ابتدا با ما موافق نبوده است.
جالب است بدانیم در بحث‌هایی که دو سر بحث کاملاً با یکدیگر مخالفند، سرزنش‌کردن طرف مقابل به کرات اتفاق می‌افتد. سرزنش‌کردن سبب می‌شود فرد مقابل به‌سختی نظرش را تغییر دهد. به خاطر داشته باشیم، آنها که نظرشان را تغییر می‌دهند به چیزی دست می‌یابند که ما به آن دست نمی‌یابیم: تغییر ذهن.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5827
رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی #وزارت_صمت: #مستندسازی_تجارب راهکاری موثر برای ایجاد نوآوری و بروز رفتارهای کارآفرینانه در سازمان است
رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت صمت با تاکید بر جایگاه #مستندسازی_تجارب در مدیریت موفق، آن را عامل مهمی در ایجاد توانایی رقابت و نوآوری در سازمانها دانست و گفت: مستند سازی تجارب مدیران نقش مهمی در رشد و بلوغ سازمانها دارد که لازم است به آن توجه بیشتری شود.
#محمدحسن_ترابی در جلسه ویدئو کنفرانسی که با حضور وزیر صمت، مدیران وزارت صنعت‌معدن و تجارت، سازمانهای صمت و مدیران شهرک‌های صنعتی بر گزار شد ، با تاکید بر اهمیت #مستندسازی_تجارب در مدیریت موفق گفت: یکی از مهم‌ترین رویکردها در مدیریت دانش که توانایی رقابت و نوآوری مداوم را ایجاد می‌کند، توجه به مستند سازی تجربیات است.
رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی #وزارت_صمت، مستند سازی تجربیات را تبدیل دانش ذهنی و ضمنی افراد به دانش صریح و اشکار اعلام کرد و افزود: از طریق این دانش مستند و صریح جامعه به دانش‌های جدیدی دست پیدا می‌کند، البته در این مسیر و در کنار مستندسازی تجارب موفق، نباید فراموش کرد تجارب ناموفق نیز ارزش ثبت و مستندسازی دارند.
وی ادامه داد: #نوآوری و #یادگیری_سازمانی از جمله عوامل مهمی است که عمدتا به دنبال مستند سازی تجارب در سازمان شکل می‌گیرد و این عوامل علاوه بر بهبود عملکرد و کسب مزیت رقابتی در سازمان موجب بروز رفتارهای کارآفرینانه سازمان نیز می‌شوند.
ترابی یکی از اقدامات مهم در فرایند #مستندسازی_تجارب_مدیران موفق را اکتساب دانش از این افراد دانست و تصریح کرد: مستند سازی در علوم مدیریتی دارای ارزش و جایگاه بالایی است و جمع‌آوری و سازماندهی اطلاعات در این روش عمدتا با هدف ایجاد حافظه سازمانی برای ترسیم نقشه راه آینده سازمان انجام می‌شود.
وی این اقدام را در رشد و بلوغ سازمان تأثیرگذار توصیف کرد و گفت: #مستندسازی و ثبت تجارب مدیران عامل مهمی در سازمانهای یادگیرنده است.
بر اساس توضیحات ترابی، کتاب «#صمت_تدبیر_و_امید» بر گرفته از گزارش اقدامات و دستاوردهای وزارت صنعت معدن و تجارت در دولت های یازدهم و دوازدهم است؛ کتاب «وقف صمت» نیز شامل خلاصه‌ای از عملکرد و اقدامات ۱۰ ماهه گذشته وزارتخانه و در دوره تصدی و مسئولیت رزم‌حسینی است؛ کتاب « کتاب مسئولیت‌های اجتماعی صمت» نیز به بیان مهم‌ترین اقدامات جامعه تولید و تجارت در حوزه ایفای نقش مسئولیت‌های اجتماعی می‌پردازد و کتاب آخر درخصوص اهم فعالیتهای حوزه صمت در مقابله با پاندمی کرونا تدوین شده است که سعی شده در مستند سازی آنها از رویکردهای دانش محوری، اطلاعاتی، نگاه بر نوآوری و سازمان یادگیرنده استفاده شود.
لازم به ذکر است از چهار عنوان کتاب «مسئولیت اجتماعی صمت»، « اهم اقدامات و عملکرد وزارت صنعت معدن و تجارت در مدیریت و مقابله با بیماری کرونا( کووید۱۹)»، «صمت تدبیر و امید، گزارش عملکرد هشت ساله وزارت صنعت،معدن و تجارت » و « وقف صمت» با همت مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی، موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی و معاونت طرح و برنامه وزارت صمت که در راستای مستند سازی و بهره‌وری آموزشی، هم‌آموزی و یادگیری سازمانی گردآوری و تدوین شده است بعد از ظهر امروز با حضور وزیر صمت رونمایی شد.
...
رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی وزارت صمت با تاکید بر جایگاه #مستندسازی_تجارب در مدیریت موفق، آن را عامل مهمی در ایجاد توانایی رقابت و نوآوری در سازمانها دانست و گفت: مستند سازی تجارب مدیران نقش مهمی در رشد و بلوغ سازمانها دارد که لازم است به آن توجه بیشتری شود.
#محمدحسن_ترابی در جلسه ویدئو کنفرانسی که با حضور وزیر صمت، مدیران وزارت صنعت‌معدن و تجارت، سازمانهای صمت و مدیران شهرک‌های صنعتی بر گزار شد ، با تاکید بر اهمیت #مستندسازی_تجارب در مدیریت موفق گفت: یکی از مهم‌ترین رویکردها در مدیریت دانش که توانایی رقابت و نوآوری مداوم را ایجاد می‌کند، توجه به مستند سازی تجربیات است.
رئیس مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی #وزارت_صمت، مستند سازی تجربیات را تبدیل دانش ذهنی و ضمنی افراد به دانش صریح و اشکار اعلام کرد و افزود: از طریق این دانش مستند و صریح جامعه به دانش‌های جدیدی دست پیدا می‌کند، البته در این مسیر و در کنار مستندسازی تجارب موفق، نباید فراموش کرد تجارب ناموفق نیز ارزش ثبت و مستندسازی دارند.
وی ادامه داد: #نوآوری و #یادگیری_سازمانی از جمله عوامل مهمی است که عمدتا به دنبال مستند سازی تجارب در سازمان شکل می‌گیرد و این عوامل علاوه بر بهبود عملکرد و کسب مزیت رقابتی در سازمان موجب بروز رفتارهای کارآفرینانه سازمان نیز می‌شوند.
ترابی یکی از اقدامات مهم در فرایند #مستندسازی_تجارب_مدیران موفق را اکتساب دانش از این افراد دانست و تصریح کرد: مستند سازی در علوم مدیریتی دارای ارزش و جایگاه بالایی است و جمع‌آوری و سازماندهی اطلاعات در این روش عمدتا با هدف ایجاد حافظه سازمانی برای ترسیم نقشه راه آینده سازمان انجام می‌شود.
وی این اقدام را در رشد و بلوغ سازمان تأثیرگذار توصیف کرد و گفت: #مستندسازی و ثبت تجارب مدیران عامل مهمی در سازمانهای یادگیرنده است.
بر اساس توضیحات ترابی، کتاب «#صمت_تدبیر_و_امید» بر گرفته از گزارش اقدامات و دستاوردهای وزارت صنعت معدن و تجارت در دولت های یازدهم و دوازدهم است؛ کتاب «وقف صمت» نیز شامل خلاصه‌ای از عملکرد و اقدامات ۱۰ ماهه گذشته وزارتخانه و در دوره تصدی و مسئولیت رزم‌حسینی است؛ کتاب « کتاب مسئولیت‌های اجتماعی صمت» نیز به بیان مهم‌ترین اقدامات جامعه تولید و تجارت در حوزه ایفای نقش مسئولیت‌های اجتماعی می‌پردازد و کتاب آخر درخصوص اهم فعالیتهای حوزه صمت در مقابله با پاندمی کرونا تدوین شده است که سعی شده در مستند سازی آنها از رویکردهای دانش محوری، اطلاعاتی، نگاه بر نوآوری و سازمان یادگیرنده استفاده شود.
لازم به ذکر است از چهار عنوان کتاب «مسئولیت اجتماعی صمت»، « اهم اقدامات و عملکرد وزارت صنعت معدن و تجارت در مدیریت و مقابله با بیماری کرونا( کووید۱۹)»، «صمت تدبیر و امید، گزارش عملکرد هشت ساله وزارت صنعت،معدن و تجارت » و « وقف صمت» با همت مرکز روابط عمومی و اطلاع‌رسانی، موسسه مطالعات و پژوهش‌های بازرگانی و معاونت طرح و برنامه وزارت صمت که در راستای مستند سازی و بهره‌وری آموزشی، هم‌آموزی و یادگیری سازمانی گردآوری و تدوین شده است بعد از ظهر امروز با حضور وزیر صمت رونمایی شد.
...
چگونه در «#دورکاری» تعادل بین کار و زندگی را حفظ کنیم؟
ایجاد تعادل بین کار و خانه آسان نیست، به خصوص در دوره پاندمی #کرونا که اغلب افراد به‌دلیل قوانین و رعایت پروتکل‌های موجود در کشورهای مختلف به صورت ریموت یا «دورکاری» فعالیت می‌کنند. اما اگر توانایی مدیریت آن را داشته باشید تاثیر قابل توجهی در روابط بین شما و خانواده ایجاد می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5834
ایجاد تعادل بین کار و خانه آسان نیست، به خصوص در دوره پاندمی #کرونا که اغلب افراد به‌دلیل قوانین و رعایت پروتکل‌های موجود در کشورهای مختلف به صورت ریموت یا «دورکاری» فعالیت می‌کنند. اما اگر توانایی مدیریت آن را داشته باشید تاثیر قابل توجهی در روابط بین شما و خانواده ایجاد می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5834
فراخوان آثار شانزدهمین #جشنواره_ملی_انتشارات_روابط‌عمومی
انتشارات، مقوله‌ای است که در تمامی سازمانها و نهادها و عرصه‌های گوناگون دارای اهمیت است و از جهات زیادی نیز تأثیرات مؤثر و وسیعی بر روی انتقال پیام و تعامل با مخاطبان دارد.
همچنین در فعالیتهای روابط‌عمومی،"#انتشارات" همواره جایگاه عمده‌ای را به خود اختصاص داده و کمتر روابط‌عمومی را سراغ داریم که حداقل یک یا چندین گونه از نشر مانند نشریه داخلی، بروشور، پوستر، فیلم، کتاب و امثال آن نداشته و به انتشار آن اهتمام نورزیده باشد.
#انجمن_متخصصان_روابط‌عمومی به عنوان یک انجمن تخصصی و حرفه‌ای، پیوسته تلاش کرده‌است تا بنا به رسالت‌ها و مأموریت‌های اصلی خود، گام‌هایی هر چند کوچک اما استوار برای اعتلا و پیشرفت همه‌جانبه دانش و هنر روابط‌عمومی بردارد.
در همین راستا، انجمن متخصصان روابط‌عمومی با هدف سنجش شرایط و بسترهای ارتقای کمی و کیفی فعالیتهای انتشاراتی و ایجاد محیط علمی و آموزشی برای مدیران و کارشناسان روابط‌عمومی، برگزاری "جشنواره ملی انتشارات روابط‌عمومی" را در دستور کار خود قرار داده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5006
...
انتشارات، مقوله‌ای است که در تمامی سازمانها و نهادها و عرصه‌های گوناگون دارای اهمیت است و از جهات زیادی نیز تأثیرات مؤثر و وسیعی بر روی انتقال پیام و تعامل با مخاطبان دارد.
همچنین در فعالیتهای روابط‌عمومی،"#انتشارات" همواره جایگاه عمده‌ای را به خود اختصاص داده و کمتر روابط‌عمومی را سراغ داریم که حداقل یک یا چندین گونه از نشر مانند نشریه داخلی، بروشور، پوستر، فیلم، کتاب و امثال آن نداشته و به انتشار آن اهتمام نورزیده باشد.
#انجمن_متخصصان_روابط‌عمومی به عنوان یک انجمن تخصصی و حرفه‌ای، پیوسته تلاش کرده‌است تا بنا به رسالت‌ها و مأموریت‌های اصلی خود، گام‌هایی هر چند کوچک اما استوار برای اعتلا و پیشرفت همه‌جانبه دانش و هنر روابط‌عمومی بردارد.
در همین راستا، انجمن متخصصان روابط‌عمومی با هدف سنجش شرایط و بسترهای ارتقای کمی و کیفی فعالیتهای انتشاراتی و ایجاد محیط علمی و آموزشی برای مدیران و کارشناسان روابط‌عمومی، برگزاری "جشنواره ملی انتشارات روابط‌عمومی" را در دستور کار خود قرار داده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5006
...
چگونه #تجربه_مشتریان و وفاداری آنها را براساس رفتار کارمندان افزایش دهیم؟
پژوهش‌ها نشان می‌دهد در کسب‌وکارها اغلب کسانی که از تجربه بالایی برخوردارند کمترین ارتباط را با مشتریان دارند، این درحالی است که رضایت مشتریان از مهم‌ترین عوامل موفقیت کسب‌وکارها است. چکار کنیم که افراد در یک سازمان بیشترین مشارکت را برای افزایش رضایت و #وفاداری_مشتریان داشته باشند؟
با توجه به اینکه این روزها مشتریان هر کسب‌وکار تعیین‌کننده میزان رشد و افت فروش همان کسب‌وکار هستند و با در نظر داشتن تحول در کسب‌وکارها در عصر دیجیتال، نیاز به دیده شدن احساس مشتریان و خلق تجربه خوب برای حفظ این سرمایه‌های گران‌قدر بسیار محسوس است. مدیریت ارتباط با مشتریان در کنار منطق جدید مدیریت تجربه مشتریان به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا روابط مستحکم و پایدارتری با سودآور‌ترین مشتریان برقرار کرده و به‌صورت مداوم در کنار آنها محصول ارائه دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5844
پژوهش‌ها نشان می‌دهد در کسب‌وکارها اغلب کسانی که از تجربه بالایی برخوردارند کمترین ارتباط را با مشتریان دارند، این درحالی است که رضایت مشتریان از مهم‌ترین عوامل موفقیت کسب‌وکارها است. چکار کنیم که افراد در یک سازمان بیشترین مشارکت را برای افزایش رضایت و #وفاداری_مشتریان داشته باشند؟
با توجه به اینکه این روزها مشتریان هر کسب‌وکار تعیین‌کننده میزان رشد و افت فروش همان کسب‌وکار هستند و با در نظر داشتن تحول در کسب‌وکارها در عصر دیجیتال، نیاز به دیده شدن احساس مشتریان و خلق تجربه خوب برای حفظ این سرمایه‌های گران‌قدر بسیار محسوس است. مدیریت ارتباط با مشتریان در کنار منطق جدید مدیریت تجربه مشتریان به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد تا روابط مستحکم و پایدارتری با سودآور‌ترین مشتریان برقرار کرده و به‌صورت مداوم در کنار آنها محصول ارائه دهند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5844
#روابط‌عمومی‌ها و نشانه های ضعف ساختاری
یکی از نشانه ها و مصداق های مهم روابط‌عمومی ها را اگر جمله کلیشه‌ای و تکراری "آئینه تمام‌نمای سازمان" بودن آن فرض کنیم اما در مقام تجربه و عمل و آنچه از شواهد موجود در فرایند پیدایش تا تثبیت #روابط‌عمومی در ایران بر می آید، نه تنها موفقیتی در اهداف و کارکرد روابط‌عمومی ها مشاهده نمی کنیم بلکه بعضاً می‌توان گام‌هایی به پس را نیز در این فرآیند شاهد بود. این موضوع علیرغم زحمات و تلاش های دلسوزانه ای است که به واسطه حضور اندیشمندان و اساتید برجسته حوزه روابط‌عمومی طی سالیان گذشته در کشور ما صورت گرفته است.
به عبارت دیگر روابط‌عمومی ها نه تنها امروز شعار "آیینه تمام نمای سازمانها" را نمایندگی نمی‌کنند بلکه این نهادها در بیان مشکلات ساختاری و بنیادی خود نیز دچار چالش ها و ضعفهایی هستند.
وقتی عضوی از یک ارگان زنده به عنوان سازمان، خود دچار بیماری و نقصان باشد؛ نمی توان انتظار داشت که برنامه تحول و توسعه در آن سازمان از سوی روابط‌عمومی به عنوان یکی از محورهای پیشران و تاثیرگذار در ساختار مدیریت ارائه و اجرایی گردد.
با گذشت قریب به هفتاد سال از آغاز رسمی فعالیت #روابط‌عمومی به شکل ساختاری و نظام مند در ایران به کوشش #دکتر_نطقی پدر روابط‌عمومی ایران و چاپ صدها مقاله و تحقیقات علمی و تجربیات عملی در این مدت، اما هنوز نشانه هایی از #ضعف_ساختاری در این حوزه از سازمان ها پابرجاست. اگرچه در مقام گویش و کلام شاهد حمایت بی چون و چرا از جایگاه و تبیین اهمیت روابط‌عمومی ها هستیم اما در عمل کماکان نگاه سنتی و کلاسیک جامعه بر این بخش حاکم است.
تجربه نشان داده روابط‌عمومی ها آنگونه که باید در ساختار سازمان نتوانسته اند جایگاه خود را تثبیت کنند و با تغییرات در راس سازمان خود نیز دچار #تحولات_ساختاری شده اند. اگر پیشرفتی موقتی هم حاصل شده برخاسته از نوع تعامل و ارتباط سازمانی مدیریت با رده های بالاتر است.
در واقع هنوز هم می‌توان در طرح هایی چون تحول و چابک سازی سازمان، #روابط‌عمومی را در زمره اولین واحد هایی دانست که دستخوش تغییر و دگرگونی می‌شوند. البته اشکال موضوع را نمی‌توان به صورت تمام و کمال به #روابط عمومی‌ها منتسب دانست. ساختار شکننده و متغیر اداری حاکم بر ایران به ویژه در نهادها و سازمانهای خصوصی یکی از عوامل مهم و تاثیرگذار در این حوزه است که تصمیمات بیشتر قائم به فرد بوده و رجوع به آراء و اندیشه های علمی و منبعث از تجربیات عملی برای پیشگیری از ضرر و زیانهای احتمالی از سوی مقامات تاثیرگذار سازمانها کمتر مشاهده می‌شود.
اگرچه نباید فراموش کرد که در سال‌های اخیر، رشد و توسعه فعالیت انجمن های تخصصی و علمی روابط‌عمومی در ایران به حق نقشی تاثیرگذار در تثبیت جایگاه روابط‌عمومی در کشور داشته اند اما وجود چندصدایی و عدم پیروی این انجمن ها از یک منشور مدون و نظام یافته جامع و مورد توافق از یک سو و مشکلات مالی حاکم بر این انجمن ها از سوی دیگر که مانعی بر سر راه فعالیت آنها محسوب می گردد و نیز عدم استقبال چندان سازمانها از تصمیمات و یافته های این نهادهای علمی سبب شده تا موفقیت چندانی را در پیشبرد اهداف و آرمانهای روابط‌عمومی ها در کشور شاهد نباشیم.
محمد محسنی مهر
کارشناس ارشد روابط‌عمومی
....
یکی از نشانه ها و مصداق های مهم روابط‌عمومی ها را اگر جمله کلیشه‌ای و تکراری "آئینه تمام‌نمای سازمان" بودن آن فرض کنیم اما در مقام تجربه و عمل و آنچه از شواهد موجود در فرایند پیدایش تا تثبیت #روابط‌عمومی در ایران بر می آید، نه تنها موفقیتی در اهداف و کارکرد روابط‌عمومی ها مشاهده نمی کنیم بلکه بعضاً می‌توان گام‌هایی به پس را نیز در این فرآیند شاهد بود. این موضوع علیرغم زحمات و تلاش های دلسوزانه ای است که به واسطه حضور اندیشمندان و اساتید برجسته حوزه روابط‌عمومی طی سالیان گذشته در کشور ما صورت گرفته است.
به عبارت دیگر روابط‌عمومی ها نه تنها امروز شعار "آیینه تمام نمای سازمانها" را نمایندگی نمی‌کنند بلکه این نهادها در بیان مشکلات ساختاری و بنیادی خود نیز دچار چالش ها و ضعفهایی هستند.
وقتی عضوی از یک ارگان زنده به عنوان سازمان، خود دچار بیماری و نقصان باشد؛ نمی توان انتظار داشت که برنامه تحول و توسعه در آن سازمان از سوی روابط‌عمومی به عنوان یکی از محورهای پیشران و تاثیرگذار در ساختار مدیریت ارائه و اجرایی گردد.
با گذشت قریب به هفتاد سال از آغاز رسمی فعالیت #روابط‌عمومی به شکل ساختاری و نظام مند در ایران به کوشش #دکتر_نطقی پدر روابط‌عمومی ایران و چاپ صدها مقاله و تحقیقات علمی و تجربیات عملی در این مدت، اما هنوز نشانه هایی از #ضعف_ساختاری در این حوزه از سازمان ها پابرجاست. اگرچه در مقام گویش و کلام شاهد حمایت بی چون و چرا از جایگاه و تبیین اهمیت روابط‌عمومی ها هستیم اما در عمل کماکان نگاه سنتی و کلاسیک جامعه بر این بخش حاکم است.
تجربه نشان داده روابط‌عمومی ها آنگونه که باید در ساختار سازمان نتوانسته اند جایگاه خود را تثبیت کنند و با تغییرات در راس سازمان خود نیز دچار #تحولات_ساختاری شده اند. اگر پیشرفتی موقتی هم حاصل شده برخاسته از نوع تعامل و ارتباط سازمانی مدیریت با رده های بالاتر است.
در واقع هنوز هم می‌توان در طرح هایی چون تحول و چابک سازی سازمان، #روابط‌عمومی را در زمره اولین واحد هایی دانست که دستخوش تغییر و دگرگونی می‌شوند. البته اشکال موضوع را نمی‌توان به صورت تمام و کمال به #روابط عمومی‌ها منتسب دانست. ساختار شکننده و متغیر اداری حاکم بر ایران به ویژه در نهادها و سازمانهای خصوصی یکی از عوامل مهم و تاثیرگذار در این حوزه است که تصمیمات بیشتر قائم به فرد بوده و رجوع به آراء و اندیشه های علمی و منبعث از تجربیات عملی برای پیشگیری از ضرر و زیانهای احتمالی از سوی مقامات تاثیرگذار سازمانها کمتر مشاهده می‌شود.
اگرچه نباید فراموش کرد که در سال‌های اخیر، رشد و توسعه فعالیت انجمن های تخصصی و علمی روابط‌عمومی در ایران به حق نقشی تاثیرگذار در تثبیت جایگاه روابط‌عمومی در کشور داشته اند اما وجود چندصدایی و عدم پیروی این انجمن ها از یک منشور مدون و نظام یافته جامع و مورد توافق از یک سو و مشکلات مالی حاکم بر این انجمن ها از سوی دیگر که مانعی بر سر راه فعالیت آنها محسوب می گردد و نیز عدم استقبال چندان سازمانها از تصمیمات و یافته های این نهادهای علمی سبب شده تا موفقیت چندانی را در پیشبرد اهداف و آرمانهای روابط‌عمومی ها در کشور شاهد نباشیم.
محمد محسنی مهر
کارشناس ارشد روابط‌عمومی
....
انتصاب سرپرست مركز روابط عمومي #سازمان_برنامه_و_بودجه كشور
طي حكمي از سوي دكتر ميركاظمي، #مرجان_كريمان به سمت سرپرست مركز اطلاع‌رساني، روابط‌عمومی و امور بين‌الملل سازمان برنامه و بودجه كشور منصوب شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5848
...
طي حكمي از سوي دكتر ميركاظمي، #مرجان_كريمان به سمت سرپرست مركز اطلاع‌رساني، روابط‌عمومی و امور بين‌الملل سازمان برنامه و بودجه كشور منصوب شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5848
...
Forwarded from ماهنامه مديريت ارتباطات
- یکصدوسی‌پنجمین شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد
شماره صدوسی‌و‌پنج ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و نسخه‌های چاپی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره طرح صیانت از کاربران در فضای مجازی، مشکلات و حواشی این طرح، آداب تنظیم‌گری، رسانه‌ها و وضعیت خوزستان و... خواهید دید.
▪️پرونده ویژه اینترنت و طرح «صیانت از کاربران در فضای مجازی»
▫️پرونده ویژه شماره 135 ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره طرح جدید مجلس برای محدود کردن اینترنت، مشکلات وحواشی آن است و از منظرهای گوناگون این طرح بررسی شده است. از جمله مطالب این پرونده، یادداشتی از محسن آزموده، با عنوان «شکار سایه» است که این پرسش اساسی را بیان می‌کند: «این طرح از چه کسانی و در برابر چه چیزی صیانت می‌کند؟» کامبیز نوروزی، حقوقدان و روزنامه‌نگار، این موضوع را از زاویه حقوقی بررسی کرده است، حامد بیدی، بنیانگذار پلتفرم کارزار، از تجربه جمع‌آوری یک میلیون امضا علیه این طرح گفته است، مسعود سپهر، جامعه‌شناس سیاسی، در یادداشت خود از لزوم عقلانی و اجرایی بودن قوانین جهت ضربه نخوردن به اعتبار قانون گفته است. رضا قربانی، عضو هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور به لحاظ فنی این طرح را مورد بررسی قرار داده است و رضا جمیلی، روزنامه‌نگار فناوری از ضربه خوردن کسب‌وکارها در پی تصویب این طرح گفته است و پژوهشگران اندیشکده حکمرانی شریف در مقاله و یادداشتی از تجربه ملی شدن اینترنت در چین نوشته‌اند.
همچنین امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه و علی ورامینی، سردبیر هم یادداشت‌های این ماه خود را به همین موضوع اختصاص داده‌اند. امیرعباس تقی‌پور، در سرمقاله خود ضمن اشاره به این طرح، در نظر گرفتن زمان مناسب برای تصویب قوانین جدید و همچنین اولویت‌بندی مسائل و مشکلات را از اصول حکمرانی خوب می‌داند و معتقد است این موارد در اجرای طرح صیانت درنظرگرفته نشده‌اند. ورامینی هم در بخش سخن سردبیر به غیرعقلانی بودن این نوع از کنترل‌گری‌ها پرداخته و معتقد است این‌گونه تنظیم‌گری‌ها، قدرت اقناع افکارعمومی را در خود ندارد و منجر به مخالف‌های گسترده خواهد شد.
▪️از برند شخصی بهرام بیضایی تا رسانه‌ها و بی‌آبی
▫️اما نگاهی داشته باشیم به دیگر مطالب این شماره؛ نیوشا طبیبی درادامه سلسله یادداشت‌های خود برای «صفحه زیبایی‌شناسی غذا» به فرهنگ مهربانی، نودوستی و تواضع ایرانیان در طول تاریخ پرداخته و معتقد است آنچه اکنون در شبکه‌های مجازی به شکل انتشار عکس غذاهای عجیب از نوکیسگان شاهد هستیم، بی‌اعتنایی به فرهنگ ایران و نادیده گرفتن دردورنج مردم فقیر است.
حسین گنجی، روزنامه‌نگار و منتقد هنری در سلسله یادداشت‌های خود درباره برند شخصی به سراغ بهرام بیضایی این شخصیت تکین هنر معاصر ایران رفته است. فاطمه باباخانی نیز در یادداشتی با عنوان «انا عطشان» به توجهی مسئولین به اخطار‌های خبرنگاران درباره سد گتوند در رسانه‌ها، پرداخته است. همچنین شاهو صبار، پژوهشگر ارتباطات، در یادداشتی با عنوان «علیه روایت‌های شخصی» در تلاش برای تبیین است که چطور امکان دارد فردی خودش قابل اعتماد باشد اما سخنش نه. در بخش ترجمه این شماره هم مطلبی از اکونومیست درباره نتفلیکس و خیز جدیدی که برداشته است خواهید خواند. جز این‌ها مطالب این شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالب خواندنی کم ندارد و از تهیه و خواندن آن پیشیمان نخواهید شد.
♻️شماره #۱۳۵_ماهنامه_مدیریت_ارتباطات را می‌توانید از فروشگاه دیجیکالا سفارش دهید یا نسخه الکترونیک آن را از طاقچه و مگیران خریداری کنید
▫️صاحب‌امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره‌رنگی ایده‌آل
▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، فاطمه باباخانی، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▪️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▫️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▪️ طراح جلد: وند/ حامد شجاعی
▫️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.
☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.
شماره صدوسی‌و‌پنج ماهنامه مدیریت ارتباطات منتشر شد و نسخه‌های چاپی و دیجیتال در دسترس است. در شماره جدید، مطالبی درباره طرح صیانت از کاربران در فضای مجازی، مشکلات و حواشی این طرح، آداب تنظیم‌گری، رسانه‌ها و وضعیت خوزستان و... خواهید دید.
▪️پرونده ویژه اینترنت و طرح «صیانت از کاربران در فضای مجازی»
▫️پرونده ویژه شماره 135 ماهنامه مدیریت ارتباطات درباره طرح جدید مجلس برای محدود کردن اینترنت، مشکلات وحواشی آن است و از منظرهای گوناگون این طرح بررسی شده است. از جمله مطالب این پرونده، یادداشتی از محسن آزموده، با عنوان «شکار سایه» است که این پرسش اساسی را بیان می‌کند: «این طرح از چه کسانی و در برابر چه چیزی صیانت می‌کند؟» کامبیز نوروزی، حقوقدان و روزنامه‌نگار، این موضوع را از زاویه حقوقی بررسی کرده است، حامد بیدی، بنیانگذار پلتفرم کارزار، از تجربه جمع‌آوری یک میلیون امضا علیه این طرح گفته است، مسعود سپهر، جامعه‌شناس سیاسی، در یادداشت خود از لزوم عقلانی و اجرایی بودن قوانین جهت ضربه نخوردن به اعتبار قانون گفته است. رضا قربانی، عضو هیئت مدیره سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کشور به لحاظ فنی این طرح را مورد بررسی قرار داده است و رضا جمیلی، روزنامه‌نگار فناوری از ضربه خوردن کسب‌وکارها در پی تصویب این طرح گفته است و پژوهشگران اندیشکده حکمرانی شریف در مقاله و یادداشتی از تجربه ملی شدن اینترنت در چین نوشته‌اند.
همچنین امیرعباس تقی‌پور، مدیرمسئول ماهنامه و علی ورامینی، سردبیر هم یادداشت‌های این ماه خود را به همین موضوع اختصاص داده‌اند. امیرعباس تقی‌پور، در سرمقاله خود ضمن اشاره به این طرح، در نظر گرفتن زمان مناسب برای تصویب قوانین جدید و همچنین اولویت‌بندی مسائل و مشکلات را از اصول حکمرانی خوب می‌داند و معتقد است این موارد در اجرای طرح صیانت درنظرگرفته نشده‌اند. ورامینی هم در بخش سخن سردبیر به غیرعقلانی بودن این نوع از کنترل‌گری‌ها پرداخته و معتقد است این‌گونه تنظیم‌گری‌ها، قدرت اقناع افکارعمومی را در خود ندارد و منجر به مخالف‌های گسترده خواهد شد.
▪️از برند شخصی بهرام بیضایی تا رسانه‌ها و بی‌آبی
▫️اما نگاهی داشته باشیم به دیگر مطالب این شماره؛ نیوشا طبیبی درادامه سلسله یادداشت‌های خود برای «صفحه زیبایی‌شناسی غذا» به فرهنگ مهربانی، نودوستی و تواضع ایرانیان در طول تاریخ پرداخته و معتقد است آنچه اکنون در شبکه‌های مجازی به شکل انتشار عکس غذاهای عجیب از نوکیسگان شاهد هستیم، بی‌اعتنایی به فرهنگ ایران و نادیده گرفتن دردورنج مردم فقیر است.
حسین گنجی، روزنامه‌نگار و منتقد هنری در سلسله یادداشت‌های خود درباره برند شخصی به سراغ بهرام بیضایی این شخصیت تکین هنر معاصر ایران رفته است. فاطمه باباخانی نیز در یادداشتی با عنوان «انا عطشان» به توجهی مسئولین به اخطار‌های خبرنگاران درباره سد گتوند در رسانه‌ها، پرداخته است. همچنین شاهو صبار، پژوهشگر ارتباطات، در یادداشتی با عنوان «علیه روایت‌های شخصی» در تلاش برای تبیین است که چطور امکان دارد فردی خودش قابل اعتماد باشد اما سخنش نه. در بخش ترجمه این شماره هم مطلبی از اکونومیست درباره نتفلیکس و خیز جدیدی که برداشته است خواهید خواند. جز این‌ها مطالب این شماره ماهنامه مدیریت ارتباطات مطالب خواندنی کم ندارد و از تهیه و خواندن آن پیشیمان نخواهید شد.
♻️شماره #۱۳۵_ماهنامه_مدیریت_ارتباطات را می‌توانید از فروشگاه دیجیکالا سفارش دهید یا نسخه الکترونیک آن را از طاقچه و مگیران خریداری کنید
▫️صاحب‌امتیاز: مؤسسه مطبوعاتی دایره‌رنگی ایده‌آل
▪️مدیرمسئول: امیرعباس تقی‌پور
▫️سردبیر: علی ورامینی
تحریریه: حسن نمکدوست تهرانی، مسعود شاه‌حسینی، فاطمه مهدوی، محسن آزموده، ابوالفضل رجبی، بهار سرلک، فاطمه باباخانی، آرمین هاشمی و با تشکر از حسین گنجی.
▪️ رئیس شورای سیاست‌گذاری: سید غلامرضا کاظمی‌دینان
▫️مدیر اجرایی و هماهنگی: بهنام تقی‌پور
▪️ طراح جلد: وند/ حامد شجاعی
▫️مدیر هنری: یوسف فروتن
▫️ دیگر همکاران ماهنامه مدیریت ارتباطات: بهروز تقی‌پور، روشن مهدوی، سمیرا کیانی، آزاده آخوندی.
☎️علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره ۸۸۳۵۶۴۳۶-۰۲۱ تماس بگیرند.
6 روش ساده برای #مراقبت از خود، چیزی که به آن نیاز دارید
وقتی مدام در حال فعالیت هستید، مراقبت از خود اغلب به انتهای لیست کارهای شما می‌رود. اما شما فقط یک بدن دارید، بنابراین مهم است که از آن به خوبی مراقبت کنید.
نسخه آنلاین روزنامه «دیلی‌میل» در بخش سلامت خود، توصیه‌هایی را از تمرینات کوتاه تا سم‌زدایی دیجیتالی و چند ترفند ساده دیگر برای سلامتی، که به راحتی می‌تواند در برنامه شما قرار بگیرد، منتشر کرده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5852
وقتی مدام در حال فعالیت هستید، مراقبت از خود اغلب به انتهای لیست کارهای شما می‌رود. اما شما فقط یک بدن دارید، بنابراین مهم است که از آن به خوبی مراقبت کنید.
نسخه آنلاین روزنامه «دیلی‌میل» در بخش سلامت خود، توصیه‌هایی را از تمرینات کوتاه تا سم‌زدایی دیجیتالی و چند ترفند ساده دیگر برای سلامتی، که به راحتی می‌تواند در برنامه شما قرار بگیرد، منتشر کرده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5852
پنج قانون #بازاریابی_مستقیم
قوانین #بازاریابی_مستقیم که باید از آنها پیروی کنید، تنها معدودی از قوانین ساده و آشکارند و با پیروی از آنها مزایای بلندمدتی را که خواهانش هستید، به دست خواهید آورد و یک کسب‌وکار ماندگار را پایه‌گذاری می‌کنید.
بیشتر کسب‌وکارهایی که از فیسبوک، توییتر و لینکدین به منزله منابع اصلی ارتباطی‌شان استفاده می‌کنند، این مبانی را نادیده می‌گیرند. توجه داشته باشید گزینه‌های مختلفی در اختیار دارید و با ارائه چندین دلیل و چندین شیوه برای #پاسخگویی به مردم می‌توانید کاری کنید که پولی که صرف #بازاریابی می‌کنید، عملکرد بهتری داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5857
قوانین #بازاریابی_مستقیم که باید از آنها پیروی کنید، تنها معدودی از قوانین ساده و آشکارند و با پیروی از آنها مزایای بلندمدتی را که خواهانش هستید، به دست خواهید آورد و یک کسب‌وکار ماندگار را پایه‌گذاری می‌کنید.
بیشتر کسب‌وکارهایی که از فیسبوک، توییتر و لینکدین به منزله منابع اصلی ارتباطی‌شان استفاده می‌کنند، این مبانی را نادیده می‌گیرند. توجه داشته باشید گزینه‌های مختلفی در اختیار دارید و با ارائه چندین دلیل و چندین شیوه برای #پاسخگویی به مردم می‌توانید کاری کنید که پولی که صرف #بازاریابی می‌کنید، عملکرد بهتری داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://kpri.ir/?p=5857
درگذشت کارمند روابط عمومی #فدراسیون_تیراندازی پس از ابتلا به کرونا
کارمند روابط عمومی فدراسیون تیراندازی به دلیل ابتلا به #کرونا درگذشت.
#علیرضا_حمزه‌لو کارمند روابط عمومی فدراسیون تیراندازی کشورمان صبح امروز (سه‌شنبه) به دلیل ابتلا به کرونا دار فانی را وداع گفت.
...
کارمند روابط عمومی فدراسیون تیراندازی به دلیل ابتلا به #کرونا درگذشت.
#علیرضا_حمزه‌لو کارمند روابط عمومی فدراسیون تیراندازی کشورمان صبح امروز (سه‌شنبه) به دلیل ابتلا به کرونا دار فانی را وداع گفت.
...
فیسبوک و واتس‌اپ #حساب‌های_کاربری_طالبان را مسدود می‌کنند
#طالبان مدت‌ها از پیام‌رسان #واتس‌اپ برای ارتباطات خود و از جمله درباره اطلاع‌رسانی پیرامون تصرف کابل بهره گرفته‌اند. حال مسئولان شرکت فیسبوک اعلام کرده‌اند که حساب‌های متعلق به طالبان را مسدود خواهند کرد.
خبر تصمیم #فیسبوک، مؤسسه مادر پیام‌رسان واتس‌اپ درباره مسدود کردن حساب‌های کاربری نیروهای وابسته به طالبان از سوی "واشنگتن پست" رسانه‌ای شده است.
واشنگتن پست در گزارش خود نوشته است که نیروهای #طالبان از این پیام‌رسان برای ارتباطات خود و همچنین برای اطلاع‌رسانی به مردم استفاده کرده‌اند.
به عنوان نمونه، این روزنامه در گزارش خود به استفاده طالبان از واتس‌اپ برای #اطلاع‌رسانی پیرامون تصرف و کنترل شهر کابل اشاره کرده است.
سخنگوی واتس‌اپ روز سه‌شنبه ۱۷ اوت (۲۶ مرداد) اعلام کرده که این پیام‌رسان باید در عملکرد خود به تحریم‌های پیش‌بینی شده از سوی دولت آمریکا پایبند باشد.
از آنجا که پیام‌رسان #واتس‌اپ از تکنیک رمزگذاری سرتاسر استفاده می‌کند، امکان دسترسی مسئولان این شبکه به مضمون اطلاعاتی که از سوی کاربران به اشتراک گذاشته می‌شود، وجود ندارد.
واتس‌اپ تنها می‌تواند از طریق تصاویر، نام و توضیحات منتشر شده درباره کاربر وابستگی آنها به گروه‌های افراطی را تشخیص بدهد.
مسدود کردن حساب‌های کاربری نیروهای وابسته به طالبان تنها محدود به واتس‌اپ نمی‌شود.
#فیسبوک نیز اقدام به حذف آن دسته از پست‌هایی می‌کند که رویکردی جانبدارانه به سود طالبان دارند؛ سیاستی که فیسبوک سال‌ها علیه اعضای این گروه دنبال کرده است.
...
#طالبان مدت‌ها از پیام‌رسان #واتس‌اپ برای ارتباطات خود و از جمله درباره اطلاع‌رسانی پیرامون تصرف کابل بهره گرفته‌اند. حال مسئولان شرکت فیسبوک اعلام کرده‌اند که حساب‌های متعلق به طالبان را مسدود خواهند کرد.
خبر تصمیم #فیسبوک، مؤسسه مادر پیام‌رسان واتس‌اپ درباره مسدود کردن حساب‌های کاربری نیروهای وابسته به طالبان از سوی "واشنگتن پست" رسانه‌ای شده است.
واشنگتن پست در گزارش خود نوشته است که نیروهای #طالبان از این پیام‌رسان برای ارتباطات خود و همچنین برای اطلاع‌رسانی به مردم استفاده کرده‌اند.
به عنوان نمونه، این روزنامه در گزارش خود به استفاده طالبان از واتس‌اپ برای #اطلاع‌رسانی پیرامون تصرف و کنترل شهر کابل اشاره کرده است.
سخنگوی واتس‌اپ روز سه‌شنبه ۱۷ اوت (۲۶ مرداد) اعلام کرده که این پیام‌رسان باید در عملکرد خود به تحریم‌های پیش‌بینی شده از سوی دولت آمریکا پایبند باشد.
از آنجا که پیام‌رسان #واتس‌اپ از تکنیک رمزگذاری سرتاسر استفاده می‌کند، امکان دسترسی مسئولان این شبکه به مضمون اطلاعاتی که از سوی کاربران به اشتراک گذاشته می‌شود، وجود ندارد.
واتس‌اپ تنها می‌تواند از طریق تصاویر، نام و توضیحات منتشر شده درباره کاربر وابستگی آنها به گروه‌های افراطی را تشخیص بدهد.
مسدود کردن حساب‌های کاربری نیروهای وابسته به طالبان تنها محدود به واتس‌اپ نمی‌شود.
#فیسبوک نیز اقدام به حذف آن دسته از پست‌هایی می‌کند که رویکردی جانبدارانه به سود طالبان دارند؛ سیاستی که فیسبوک سال‌ها علیه اعضای این گروه دنبال کرده است.
...
طلوع و آریانا #خبرهای‌شان را با #مجریان_زن آغاز کردند
دو روز بعد از اینکه نظامیان گروه #طالبان کنترل شهر کابل را در دست گرفتند، شبکه خصوصی #طلوع‌نیوز، و آریانا پخش اخبار خود را با حضور مجریان زن آغاز کردند.
فرشته ارغند، مجری شبکه طلوع‌نیوز با نماینده گروه طالبان در مورد جستجوی خانه به خانه از سوی این گروه گفتگو کرد.
#آریانا نیز از مجریان زن برای بولتن‌های خبری فارسی و پشتوی خود استفاده کرده است.
روز گذشته افراد گروه #طالبان وارد ساختمان طلوع شدند و سلاح‌های بخش امنیتی طلوع را که از سوی دولت پیشین افغانستان توزیع شده بود، با خود بردند.
آزادی رسانه‌ها و آزادی زنان از جمله دو دستاور بزرگ دو دهه گذشته محسوب می‌شود./ بی سی
...
دو روز بعد از اینکه نظامیان گروه #طالبان کنترل شهر کابل را در دست گرفتند، شبکه خصوصی #طلوع‌نیوز، و آریانا پخش اخبار خود را با حضور مجریان زن آغاز کردند.
فرشته ارغند، مجری شبکه طلوع‌نیوز با نماینده گروه طالبان در مورد جستجوی خانه به خانه از سوی این گروه گفتگو کرد.
#آریانا نیز از مجریان زن برای بولتن‌های خبری فارسی و پشتوی خود استفاده کرده است.
روز گذشته افراد گروه #طالبان وارد ساختمان طلوع شدند و سلاح‌های بخش امنیتی طلوع را که از سوی دولت پیشین افغانستان توزیع شده بود، با خود بردند.
آزادی رسانه‌ها و آزادی زنان از جمله دو دستاور بزرگ دو دهه گذشته محسوب می‌شود./ بی سی
...
اقدامات شـرکت‌ها در دوره شـیوع ویـروس #کـرونا
از آنجایی که سازمان بهداشت جهانی، همه‌گیری ویروس #کرونا را یک بحران بهداشتی جهانی اعلام کرده و شاهد افزایش شیوع آن در سرتاسر دنیا هستیم، شرکت ها در فکر نحوه پاسخگویی به آن هستند. شرکت‌ها باید سلامت و امنیت کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان و جوامع خود را در صدر اولویت های خود جای دهند.
همانطور که در پادکست کانفرنس برد تحت عنوان «سرایت ویروسی؟ پیامدهای همه‌گیری ویروس #کرونا برای کسب وکارهای بین‌المللی» مطرح شده، سازمانها و شرکت ها باید به‌دنبال برنامه ریزی و استمرار کسب وکارشان باشند. از آنجایی‌که شرکت ها در حال دست‌وپنجه نرم کردن با پیامدهای چندوجهی این اپیدمی هستند، متخصصان داخلی شرکت ها در حال بررسی شیوه های به کارگیری منابع شرکت برای کمک به این موقعیت هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5860
از آنجایی که سازمان بهداشت جهانی، همه‌گیری ویروس #کرونا را یک بحران بهداشتی جهانی اعلام کرده و شاهد افزایش شیوع آن در سرتاسر دنیا هستیم، شرکت ها در فکر نحوه پاسخگویی به آن هستند. شرکت‌ها باید سلامت و امنیت کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان و جوامع خود را در صدر اولویت های خود جای دهند.
همانطور که در پادکست کانفرنس برد تحت عنوان «سرایت ویروسی؟ پیامدهای همه‌گیری ویروس #کرونا برای کسب وکارهای بین‌المللی» مطرح شده، سازمانها و شرکت ها باید به‌دنبال برنامه ریزی و استمرار کسب وکارشان باشند. از آنجایی‌که شرکت ها در حال دست‌وپنجه نرم کردن با پیامدهای چندوجهی این اپیدمی هستند، متخصصان داخلی شرکت ها در حال بررسی شیوه های به کارگیری منابع شرکت برای کمک به این موقعیت هستند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5860
آیا شرکت‌ها می‌توانند در دوران رکود #مسئولیت‌های_اجتماعی خود را انجام دهند؟
در سال 2009 و در گیرودار یک رکود جهانی، با جان الکینگتون که از متخصصان برجسته مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت است مصاحبه کردم تا درباره تاثیر رکود بر جنبش #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی شرکت و نقش نگرش سودگرای شرکت بر تضعیف اهداف اجتماعی آن گفتگو کنیم.
با عنایت به تهدیدات جدید ناشی از پاندمی کووید-19 که دنیا را به سمت یک رکود بزرگ میبرد، زمان خوبی است تا مجدداً به آن گفتگو بازگردیم و ارزیابی مجددی را بر تاثیر رکود جهانی بر #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی شرکت داشته باشیم.
#جان_الکینگتون که بیزنس ویک او را با عنوان «رئیس جنبش #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی برای سه دهه» توصیف کرد، به زعم خیلیها شمع محفل مسئولیت اجتماعی شرکت‌هاست.
او عبارت «ارکان سهگانه توسعه پایدار» را به نام خود زده، اندیشکدهها/ سازمانهای مشاوره سستین‌ابیلیتی و وولانز را بنیان گذاشته و فهرستی طولانی از کتابهای مرتبط با این موضوع را نوشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5863
..
در سال 2009 و در گیرودار یک رکود جهانی، با جان الکینگتون که از متخصصان برجسته مسئولیت‌پذیری اجتماعی شرکت است مصاحبه کردم تا درباره تاثیر رکود بر جنبش #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی شرکت و نقش نگرش سودگرای شرکت بر تضعیف اهداف اجتماعی آن گفتگو کنیم.
با عنایت به تهدیدات جدید ناشی از پاندمی کووید-19 که دنیا را به سمت یک رکود بزرگ میبرد، زمان خوبی است تا مجدداً به آن گفتگو بازگردیم و ارزیابی مجددی را بر تاثیر رکود جهانی بر #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی شرکت داشته باشیم.
#جان_الکینگتون که بیزنس ویک او را با عنوان «رئیس جنبش #مسئولیت‌پذیری_اجتماعی برای سه دهه» توصیف کرد، به زعم خیلیها شمع محفل مسئولیت اجتماعی شرکت‌هاست.
او عبارت «ارکان سهگانه توسعه پایدار» را به نام خود زده، اندیشکدهها/ سازمانهای مشاوره سستین‌ابیلیتی و وولانز را بنیان گذاشته و فهرستی طولانی از کتابهای مرتبط با این موضوع را نوشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://kpri.ir/?p=5863
..
#کرونا بهانه ای برای فرار مدیران از #پاسخگویی به اصحاب رسانه
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در 365 روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
در شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها این گونه می خوانیم که: تنظیم، اطلاع رسانی و برگزاری نشست ها و کنفرانس های خبری اداره کل، تهیه، تنظیم و صدور اطلاعیه، بیانیه، جوابیه و مواضع رسمی اداره کل، پاسخگویی به سوالات و مراجعات خبرنگاران و اصحاب رسانه و ارائه اطلاعات مورد نیاز با لحاظ نمودن سطح و طبقه بندی اخبار و اطلاعات اداره کل، تهیه فیلم، عکس و گزارش خبری از مراسم ها و برنامه های اداره کل، پوشش خبری و رسانه ای نشست ها، دیدارها و نمایشگاه ها، جشنواره ها و رویدادهای داخلی و خارجی اداره کل، بررسی مستمر اخبار و رویدادهای اداره کل در خبرهای روزانه مطبوعات، خبرگزاری ها و فضای مجازی، ارسال اخبار اداره کل برای رسانه ها براساس آیین نامه مدون، شناسایی و بررسی وضعیت خبرگزاری ها و مطبوعات به لحاظ تاثیرگذاری، تیراژ و میزان مخاطب، بررسی درخواست های مصاحبه با رییس و معاونان اداره کل و اولویت بندی آن ها، دریافت محورها و سوالات اصلی مصاحبه ها و تنظیم پاسخهای پیشنهادی،هماهنگی های لازم به منظور حضور مدیر کل و معاونان اداره کل در خبرگزاری ها و مطبوعات، کنترل اخبار منتشره اداره کل در رسانه ها، تهیه بانک اطلاعاتی خبرنگاران، خبرگزاری ها و مطبوعات، انجام هماهنگی های لازم برای انجام سفرهای رسانه ای خبرنگاران به استان های کشور و رصد روزانه اخبار اداره کل و تهیه بولتن خبری روزانه.
این ها گوشه ای از شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها است که در استان خوزستان که از نظر کمی بعد از استان تهران دومین رتبه در کثرت مطبوعات کشور را دارد؛ به ندرت دیده می شود و اکثر روابط‌عمومی‌ها جز تعدادی از رسانه های برگزیده با مابقی رسانه ها تعاملی دوسویه ندارند و انتشار خبر را فقط در قالب خبرگزاری های پنج گانه و آن رسانه ها مفید می دانند.
مدتی است که نوع نگارش اخبار و پوشش برنامه های سازمان مورد نظر روابط‌عمومی‌ها نیست و فقط ارتباط را در قالب دیدار چهره به چهره نماینده ای از رسانه با مدیر روابط‌عمومی به صورت یک روز در میان می دانند و این گونه برداشت می کنند که هر رسانه ای که در هفته دو یا سه بار به دفتر روابط‌عمومی مراجعه کرد و تعارفات مرسوم و احوال پرسی های روزمره را انجام داد شایسته دعوت در نشست های خبری و یا برنامه های تقدیر است.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در ۳۶۵ روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
رسانه ها به عنوان چشم بینای جامعه و به نمایندگی از عموم مردم باید پل ارتباطی باشند تا مشکلات و دغدغه های مردمی و یا نارسایی های کاری و سازمانی را انعکاس دهند اما متاسفانه این مسئله هم در استان خوزستان مغفول واقع شده است و چنانچه رسانه ای از ارگان یا اداره ای انتقاد کند حتی اگر مورد شکایت آن سازمان یا اداره واقع نشود در برنامه های بعدی آن سازمان؛ توسط روابط‌عمومی آن سازمان یا اداره حذف دعوت می شود و در برخی موارد مورد کم مهری در اختصاص آگهی های دولتی به آن رسانه می شود.
رسانه ها در بحران های مختلف می توانند یاری گر اداره ها و سازمان ها و دستگاه های امنیتی باشند در دوران سیل مخابره اخبار در رسانه ها موجب جلب مشارکت عمومی مردم از استان ها و کشور های دیگر شد، در حوادث آبان سال ۹۸ و بحران های آبی ۱۴۰۰ رسانه ها توانستند توطئه های دشمن را خنثی کنند و مردم را به وحدت بیشتر و پرهیز از پیروی از رسانه های معاند دعوت کنند، در بحران سیل خوزستان و آب گرفتگی اهواز و کارون همه ما شاهد بودیم که تلاش رسانه ها موجب انتشار و مخابره اخبار خوزستان به سراسر دنیا شد و مسئولین بودجه های خوبی برای توسعه شبکه فاضلاب استان خوزستان اختصاص دادند، در دوران انتخابات این رسانه ها بودند که با دعوت از آحاد مردم زمینه مشارکت حداکثری مردم را فراهم کردند و مثال هایی از این قبیل که همه شما به خوبی به نقش پررنگ رسانه ها در زمینه آگاه سازی و جلوگیری از انتشار شایعات واقف هستید.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در 365 روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
در شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها این گونه می خوانیم که: تنظیم، اطلاع رسانی و برگزاری نشست ها و کنفرانس های خبری اداره کل، تهیه، تنظیم و صدور اطلاعیه، بیانیه، جوابیه و مواضع رسمی اداره کل، پاسخگویی به سوالات و مراجعات خبرنگاران و اصحاب رسانه و ارائه اطلاعات مورد نیاز با لحاظ نمودن سطح و طبقه بندی اخبار و اطلاعات اداره کل، تهیه فیلم، عکس و گزارش خبری از مراسم ها و برنامه های اداره کل، پوشش خبری و رسانه ای نشست ها، دیدارها و نمایشگاه ها، جشنواره ها و رویدادهای داخلی و خارجی اداره کل، بررسی مستمر اخبار و رویدادهای اداره کل در خبرهای روزانه مطبوعات، خبرگزاری ها و فضای مجازی، ارسال اخبار اداره کل برای رسانه ها براساس آیین نامه مدون، شناسایی و بررسی وضعیت خبرگزاری ها و مطبوعات به لحاظ تاثیرگذاری، تیراژ و میزان مخاطب، بررسی درخواست های مصاحبه با رییس و معاونان اداره کل و اولویت بندی آن ها، دریافت محورها و سوالات اصلی مصاحبه ها و تنظیم پاسخهای پیشنهادی،هماهنگی های لازم به منظور حضور مدیر کل و معاونان اداره کل در خبرگزاری ها و مطبوعات، کنترل اخبار منتشره اداره کل در رسانه ها، تهیه بانک اطلاعاتی خبرنگاران، خبرگزاری ها و مطبوعات، انجام هماهنگی های لازم برای انجام سفرهای رسانه ای خبرنگاران به استان های کشور و رصد روزانه اخبار اداره کل و تهیه بولتن خبری روزانه.
این ها گوشه ای از شرح وظایف #روابط‌عمومی‌ها است که در استان خوزستان که از نظر کمی بعد از استان تهران دومین رتبه در کثرت مطبوعات کشور را دارد؛ به ندرت دیده می شود و اکثر روابط‌عمومی‌ها جز تعدادی از رسانه های برگزیده با مابقی رسانه ها تعاملی دوسویه ندارند و انتشار خبر را فقط در قالب خبرگزاری های پنج گانه و آن رسانه ها مفید می دانند.
مدتی است که نوع نگارش اخبار و پوشش برنامه های سازمان مورد نظر روابط‌عمومی‌ها نیست و فقط ارتباط را در قالب دیدار چهره به چهره نماینده ای از رسانه با مدیر روابط‌عمومی به صورت یک روز در میان می دانند و این گونه برداشت می کنند که هر رسانه ای که در هفته دو یا سه بار به دفتر روابط‌عمومی مراجعه کرد و تعارفات مرسوم و احوال پرسی های روزمره را انجام داد شایسته دعوت در نشست های خبری و یا برنامه های تقدیر است.
این که کدام خبرنگار یا کدام رسانه در ۳۶۵ روز سال چه حجم از اخبار آن سازمان یا اداره را پوشش داده است و در کدام برنامه های آن سازمان تولید محتوا داشته است مسئله ای است که شاید در دانشکده خبر و یا کتاب های اصول خبر نویسی قابل تحسین و تقدیر باشد اما در چشم روابط‌عمومی‌های استان خوزستان؛ خبرنگار فعال کسی است که حداقل هفته ای دو بار جلوی چشم آنها ظاهر شود و در اتاق کار آن روابط‌عمومی حاضر شود.
رسانه ها به عنوان چشم بینای جامعه و به نمایندگی از عموم مردم باید پل ارتباطی باشند تا مشکلات و دغدغه های مردمی و یا نارسایی های کاری و سازمانی را انعکاس دهند اما متاسفانه این مسئله هم در استان خوزستان مغفول واقع شده است و چنانچه رسانه ای از ارگان یا اداره ای انتقاد کند حتی اگر مورد شکایت آن سازمان یا اداره واقع نشود در برنامه های بعدی آن سازمان؛ توسط روابط‌عمومی آن سازمان یا اداره حذف دعوت می شود و در برخی موارد مورد کم مهری در اختصاص آگهی های دولتی به آن رسانه می شود.
رسانه ها در بحران های مختلف می توانند یاری گر اداره ها و سازمان ها و دستگاه های امنیتی باشند در دوران سیل مخابره اخبار در رسانه ها موجب جلب مشارکت عمومی مردم از استان ها و کشور های دیگر شد، در حوادث آبان سال ۹۸ و بحران های آبی ۱۴۰۰ رسانه ها توانستند توطئه های دشمن را خنثی کنند و مردم را به وحدت بیشتر و پرهیز از پیروی از رسانه های معاند دعوت کنند، در بحران سیل خوزستان و آب گرفتگی اهواز و کارون همه ما شاهد بودیم که تلاش رسانه ها موجب انتشار و مخابره اخبار خوزستان به سراسر دنیا شد و مسئولین بودجه های خوبی برای توسعه شبکه فاضلاب استان خوزستان اختصاص دادند، در دوران انتخابات این رسانه ها بودند که با دعوت از آحاد مردم زمینه مشارکت حداکثری مردم را فراهم کردند و مثال هایی از این قبیل که همه شما به خوبی به نقش پررنگ رسانه ها در زمینه آگاه سازی و جلوگیری از انتشار شایعات واقف هستید.
این مساله به روشنی مشخص است که خبرگزاری های اصلی استان به جهت دارا بودن نیروی انسانی بیشتر و سرمایه های مالی مکفی توانایی بیشتری نسبت به رسانه های الکترونیکی خصوصی در انتشار و پوشش اخبار دارند اما این مسئله که در هر دعوت و یا تقدیر فقط چند خبرگزاری اصلی و چند دوستی که به جهت ارتباط با روابط‌عمومی جلوی چشم آنها بوده اند مورد دعوت و یا تقدیر قرار بگیرند ولی رسانه هایی که در همه شرایط اخبار آن ها را منتشر کرده اند و دارای مجوز رسمی فعالیت از معاونت مطبوعاتی وزارت ارشاد هستند دعوت نشوند این شائبه را ایجاد می کند که مدیر آن سازمان یا اداره نمی خواهد به عموم رسانه ها به نمایندگی از مردم پاسخگو باشد و می خواهد فقط کسانی که خودش انتخاب می کند در جلسه حضور داشته باشند تا مبادا انتقادی از عملکرد مجموعه مدیریتی او گرفته شود و یا خبری منفی از سازمان تحت تصدی او به تهران مخابره شود.
البته این که مدیر روابط‌عمومی یک سازمان نداند که در طول فعالیت یکساله کدام رسانه به دور از حب و بغض شخصی به صورت حرفه ای اخبار را پوشش داده است ضعف آن مدیر روابط‌عمومی است که اخبار را به صورت مستمر رصد نکرده است چرا که رصد روزانه اخبار جزیی از وظایف یک مدیر #روابط‌عمومی موفق و کاردان است در بسیاری از موارد مشاهد شده است که روابط‌عمومی‌های استان به مناسبت روز خبرنگار و هفته دولت و به علت شیوع کرونا با ارسال یک عدد تقدیر نامه به دفتر رسانه از زحمات آن ها تقدیر کرده اند و یا کارشناسان روابط‌عمومی در معیت جمع محدودی از مدیران و معاونان با حضور در دفتر رسانه از زحمات یکساله تیم خبری آن رسانه تقدیر کرده اند و در کنار آن تقدیر عملکرد یکساله خود را به مناسبت هفته دولت ارائه دادند که این هم کاری زیبنده و حرفه ای است.
نکته دیگری که در این میان از روابط‌عمومی‌ها شنیده می شود این است که آنها انتشار اخبار را فقط در خبرگزاری های دولتی می خواهند و بارها به صراحت گفته اند که ما برایمان فلان خبرگزاری مهم است ولی مدیر ما انتشار اخبار در پایگاه های خبری خصوصی و یا نشریات و روزنامه های کاغذی را نمی پسندد.
البته این موضوع به اهالی رسانه ضرر و زیانی نمی زند چرا که در دنیای امروز حجم اخبار آن قدر زیاد است که حتی اگر کل اداره های دولتی بخواهند یک رسانه را در جلسات و نشست های خبری و برنامه های تقدیری خود دعوت نکنند آن رسانه می تواند به رسالت حرفه ای خود عمل کند و اخبار را به صورت منصفانه و به دور از حب و بغض پوشش دهد و یا حتی اگر پوشش ندهد این رسانه نیست که ضرر کرده است بلکه آن مدیر و مدیر روابط‌عمومی نتوانسته اند اخبار خود را به سمع و نظر مخاطبان برسانند و یقیناً آن ها متضرر خواهند شد چرا که رسانه هرچند که کوچک و ضعیف باشد اما به اندازه خود مخاطب دارد و به اندازه همان مخاطبان اثرگذار خواهد بود پس از ظرفیت عظیم رسانه ها نباید غافل باشیم.
بر همه روشن است که مدیر #روابط‌عمومی و مدیر هر سازمان هر از گاهی برکنار می شوند اما یک رسانه ی حرفه ای و متعهد تا سال های سال به رسالت خبررسانی خود در جهت تنویر افکار عمومی ادامه خواهد داد و این تلاش را برای مسیولین یا مدیر اداره ها انجام نمی دهد او کار خبررسانه متعهدانه را در مرحله اول برای رسالت خبری خود انجام می دهد و در مرحله دوم برای توسعه و آبادانی شهر، استان و کشور و اهداف و آرمان های ملی و مذهبی خود انجام می دهد و چنانچه در این مسیر اطلاع رسانی موفقیتی حاصل کند این موفقیت دامن گیر شهر، استان و کشور خواهد شد.
از اسفندماه سال ۱۳۹۸ که بحران #کرونا شیوع پیدا کرد در استان خوزستان نشست های خبری به بهانه پیشگیری از تجمع؛ بیشتر گزینشی شد و کسانی که حتی در شرایط سخت در طول ۳۶۵ روز سال اخبار سازمان ها را دوشادوش خبرگزاری ها منتشر کردند مورد دعوت قرار نگرفتند حتی در برخی سلسله نشست ها دیده شد که برخی از افراد که با روابط‌عمومی‌ها ارتباطی دوستانه دارند به کرات دعوت شده اند اما برخی از خبرنگاران حتی یک نوبت هم دعوت نشده اند که این مسئله نشان دهنده این است که #کرونا بهانه ای است برای فرار مدیران از #پاسخگویی به رسانه ها که انشاالله امیدواریم این مسئله در روزها و سال های آینده مرتفع گردد و مدیران اداره ها آن قدر قوی عمل نمایند که در دعوت از رسانه ها ترسی بر خود نسبت به پاسخگویی نداشته باشند چرا که سوال رسانه ها دغدغه شخصی نیست بلکه به نمایندگی از عموم مردم طرح پرسش می کنند و خواهان پاسخی قانع کننده جهت تنویر افکار عمومی هستند.
منبع: خبر روز
...
البته این که مدیر روابط‌عمومی یک سازمان نداند که در طول فعالیت یکساله کدام رسانه به دور از حب و بغض شخصی به صورت حرفه ای اخبار را پوشش داده است ضعف آن مدیر روابط‌عمومی است که اخبار را به صورت مستمر رصد نکرده است چرا که رصد روزانه اخبار جزیی از وظایف یک مدیر #روابط‌عمومی موفق و کاردان است در بسیاری از موارد مشاهد شده است که روابط‌عمومی‌های استان به مناسبت روز خبرنگار و هفته دولت و به علت شیوع کرونا با ارسال یک عدد تقدیر نامه به دفتر رسانه از زحمات آن ها تقدیر کرده اند و یا کارشناسان روابط‌عمومی در معیت جمع محدودی از مدیران و معاونان با حضور در دفتر رسانه از زحمات یکساله تیم خبری آن رسانه تقدیر کرده اند و در کنار آن تقدیر عملکرد یکساله خود را به مناسبت هفته دولت ارائه دادند که این هم کاری زیبنده و حرفه ای است.
نکته دیگری که در این میان از روابط‌عمومی‌ها شنیده می شود این است که آنها انتشار اخبار را فقط در خبرگزاری های دولتی می خواهند و بارها به صراحت گفته اند که ما برایمان فلان خبرگزاری مهم است ولی مدیر ما انتشار اخبار در پایگاه های خبری خصوصی و یا نشریات و روزنامه های کاغذی را نمی پسندد.
البته این موضوع به اهالی رسانه ضرر و زیانی نمی زند چرا که در دنیای امروز حجم اخبار آن قدر زیاد است که حتی اگر کل اداره های دولتی بخواهند یک رسانه را در جلسات و نشست های خبری و برنامه های تقدیری خود دعوت نکنند آن رسانه می تواند به رسالت حرفه ای خود عمل کند و اخبار را به صورت منصفانه و به دور از حب و بغض پوشش دهد و یا حتی اگر پوشش ندهد این رسانه نیست که ضرر کرده است بلکه آن مدیر و مدیر روابط‌عمومی نتوانسته اند اخبار خود را به سمع و نظر مخاطبان برسانند و یقیناً آن ها متضرر خواهند شد چرا که رسانه هرچند که کوچک و ضعیف باشد اما به اندازه خود مخاطب دارد و به اندازه همان مخاطبان اثرگذار خواهد بود پس از ظرفیت عظیم رسانه ها نباید غافل باشیم.
بر همه روشن است که مدیر #روابط‌عمومی و مدیر هر سازمان هر از گاهی برکنار می شوند اما یک رسانه ی حرفه ای و متعهد تا سال های سال به رسالت خبررسانی خود در جهت تنویر افکار عمومی ادامه خواهد داد و این تلاش را برای مسیولین یا مدیر اداره ها انجام نمی دهد او کار خبررسانه متعهدانه را در مرحله اول برای رسالت خبری خود انجام می دهد و در مرحله دوم برای توسعه و آبادانی شهر، استان و کشور و اهداف و آرمان های ملی و مذهبی خود انجام می دهد و چنانچه در این مسیر اطلاع رسانی موفقیتی حاصل کند این موفقیت دامن گیر شهر، استان و کشور خواهد شد.
از اسفندماه سال ۱۳۹۸ که بحران #کرونا شیوع پیدا کرد در استان خوزستان نشست های خبری به بهانه پیشگیری از تجمع؛ بیشتر گزینشی شد و کسانی که حتی در شرایط سخت در طول ۳۶۵ روز سال اخبار سازمان ها را دوشادوش خبرگزاری ها منتشر کردند مورد دعوت قرار نگرفتند حتی در برخی سلسله نشست ها دیده شد که برخی از افراد که با روابط‌عمومی‌ها ارتباطی دوستانه دارند به کرات دعوت شده اند اما برخی از خبرنگاران حتی یک نوبت هم دعوت نشده اند که این مسئله نشان دهنده این است که #کرونا بهانه ای است برای فرار مدیران از #پاسخگویی به رسانه ها که انشاالله امیدواریم این مسئله در روزها و سال های آینده مرتفع گردد و مدیران اداره ها آن قدر قوی عمل نمایند که در دعوت از رسانه ها ترسی بر خود نسبت به پاسخگویی نداشته باشند چرا که سوال رسانه ها دغدغه شخصی نیست بلکه به نمایندگی از عموم مردم طرح پرسش می کنند و خواهان پاسخی قانع کننده جهت تنویر افکار عمومی هستند.
منبع: خبر روز
...
#کوبا نظارت بر #اینترنت را تشدید می‌کند
دولت کوبا پس از اعتراضات گسترده در ماه ژوئیه واکنش نشان داد و دست به تسهیلاتی اقتصادی برای بخش خصوصی زد. در عین حال قانونی جدید نشان می‌دهد که #کوبا قصد دارد نظارت بر #فعالیتهای_اینترنتی_شهروندانش را تشدید کند.
منتقدان قانون جدیدی را که دولت کوبا به تصویب رسانده، ابزاری در راستای محدود کردن #آزادی‌های_مدنی و سیاسی در این کشور می‌دانند.
این قانون مشخص می‌کند که چه فعالیتهای اینترنتی جرم محسوب می‌شوند، از جمله "تروریسم سایبری"، "فراخوان به اعتراض و ناآرامی عمومی" و "نشر اطلاعاتی که نادرست هستند و وجه کوبا را خدشه‌دار می‌کنند".
ویلفردو گونزالس، معاون وزارت ارتباطات #کوبا تصریح کرده، این قانون به شهروندان این کشور امکان می‌دهد که "از اطلاعات و داده‌های شخصی خود حفاظت کنند".
به گفته مسئول آمریکا در سازمان دیده‌بان حقوق بشر این قانون به شرکت‌های عرضه‌کننده خدمات اینترنتی امکان مسدود کردن یک حساب کاربری را می‌دهد، در صورتی که دستگاه‌های دولتی تشخیص دهند، یک کاربر دست به نشر اخبار دروغ و جعلی زده است.
خوزه میگل ویوانکو با اشاره به این مسئله تصریح کرد که کوبا "#نظارت بر #اینترنت را تشدید می‌کند".
قانون جدید اعتراض بسیاری از شهروندان #کوبا را برانگیخته که خشم خود را در شبکه‌های اجتماعی ابراز داشت هاند./ وله
...
دولت کوبا پس از اعتراضات گسترده در ماه ژوئیه واکنش نشان داد و دست به تسهیلاتی اقتصادی برای بخش خصوصی زد. در عین حال قانونی جدید نشان می‌دهد که #کوبا قصد دارد نظارت بر #فعالیتهای_اینترنتی_شهروندانش را تشدید کند.
منتقدان قانون جدیدی را که دولت کوبا به تصویب رسانده، ابزاری در راستای محدود کردن #آزادی‌های_مدنی و سیاسی در این کشور می‌دانند.
این قانون مشخص می‌کند که چه فعالیتهای اینترنتی جرم محسوب می‌شوند، از جمله "تروریسم سایبری"، "فراخوان به اعتراض و ناآرامی عمومی" و "نشر اطلاعاتی که نادرست هستند و وجه کوبا را خدشه‌دار می‌کنند".
ویلفردو گونزالس، معاون وزارت ارتباطات #کوبا تصریح کرده، این قانون به شهروندان این کشور امکان می‌دهد که "از اطلاعات و داده‌های شخصی خود حفاظت کنند".
به گفته مسئول آمریکا در سازمان دیده‌بان حقوق بشر این قانون به شرکت‌های عرضه‌کننده خدمات اینترنتی امکان مسدود کردن یک حساب کاربری را می‌دهد، در صورتی که دستگاه‌های دولتی تشخیص دهند، یک کاربر دست به نشر اخبار دروغ و جعلی زده است.
خوزه میگل ویوانکو با اشاره به این مسئله تصریح کرد که کوبا "#نظارت بر #اینترنت را تشدید می‌کند".
قانون جدید اعتراض بسیاری از شهروندان #کوبا را برانگیخته که خشم خود را در شبکه‌های اجتماعی ابراز داشت هاند./ وله
...