۳ استراتژی #پایدارسازی_کسب‌وکارها
فشارها برای #پایدارسازی_فعالیت‌ها به حداکثر رسیده است. اما کسب‌وکارها چگونه می‌توانند سرعت حرکت خود به سمت پایداری را افزایش دهند؟ همچنین این دگردیسی چگونه میتواند برای آنها فرصت و درآمد داشته باشد؟
تغییرات اقلیمی از مهمترین بحران‌های پیش‌روی بشر است؛ بحرانی که بسیار جدی شده و حتی فعالیت‌های اقتصادی را میتواند از جنبه‌های مختلف تهدید کند. در این شرایط، بسیاری از کسب‌وکارها مجبور خواهند بود که در شیوه فعالیت‌هایشان بازنگری کرده و در دگردیسی خود به سمت پایداری، از فرصت‌ها و مسیرهایی برای رشد هم بهره‌مند شوند.
ما در بررسی شرکت‌هایی که حرکت در این مسیر را آغاز کرده بودند، به ۳ استراتژی مناسب دست پیدا کردیم؛ استراتژی‌هایی یکپارچه که باعث می‌شوند، شرکت‌ها بتوانند پایدارسازی را تبدیل به فرصتی برای خود کنند: نخست، آینده‌نگری و جست‌وجوی فرصت‌های رشدی است که پایداری میتواند به همراه داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45000/
فشارها برای #پایدارسازی_فعالیت‌ها به حداکثر رسیده است. اما کسب‌وکارها چگونه می‌توانند سرعت حرکت خود به سمت پایداری را افزایش دهند؟ همچنین این دگردیسی چگونه میتواند برای آنها فرصت و درآمد داشته باشد؟
تغییرات اقلیمی از مهمترین بحران‌های پیش‌روی بشر است؛ بحرانی که بسیار جدی شده و حتی فعالیت‌های اقتصادی را میتواند از جنبه‌های مختلف تهدید کند. در این شرایط، بسیاری از کسب‌وکارها مجبور خواهند بود که در شیوه فعالیت‌هایشان بازنگری کرده و در دگردیسی خود به سمت پایداری، از فرصت‌ها و مسیرهایی برای رشد هم بهره‌مند شوند.
ما در بررسی شرکت‌هایی که حرکت در این مسیر را آغاز کرده بودند، به ۳ استراتژی مناسب دست پیدا کردیم؛ استراتژی‌هایی یکپارچه که باعث می‌شوند، شرکت‌ها بتوانند پایدارسازی را تبدیل به فرصتی برای خود کنند: نخست، آینده‌نگری و جست‌وجوی فرصت‌های رشدی است که پایداری میتواند به همراه داشته باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45000/
چگونه می‌توان به یک #مدیر_نوآوری بزرگ تبدیل شد؟
به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی #نوآور و خلاق را پرورش دهد.
این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از #نوآور بودن این دسته از مدیران بیشتر است.
https://www.shara.ir/view/44998/
به جرات می‌توان ادعا کرد که در دنیای پرتلاطم امروز، هیچ سازمان و شرکتی نمی‌تواند بدون نوآوری و صرفا با اتکا به روش‌ها و رویکردهای سنتی و کلیشه‌ای به موفقیت برسد و به همین دلیل از هر مدیری انتظار می‌رود تا هم خود نوآور باشد و هم کارکنانی #نوآور و خلاق را پرورش دهد.
این موضوع در مورد مدیران تازه نفس و جوانی که در ابتدای راه مدیریت هستند بیشتر مصداق پیدا می‌کند چراکه آنها هم به دانش و علم روز مجهز هستند و هم ذهن شان از باورها و چارچوب‌های فکری قبلی پاک است و بنابراین توقعات از #نوآور بودن این دسته از مدیران بیشتر است.
https://www.shara.ir/view/44998/
سه مرحله‌ای برای راه‌اندازی #کسب‌وکار_دیجیتال
برای ایجاد #کسب‌وکار_آنلاین گام‌های اولیه مهم است: درگام اول کارآفرینان باید به بررسی دقیق نیازها و خواسته‌های مشتریان بپردازند و در گام بعدی باید شناخت مناسبی از شیوه تبلیغات و سئو (بهینه‌سازی موتور جست‌وجو: SEO) سایت خود در حوزه دیجیتال و قابلیت‌ها در فضای مجازی داشته باشند و در نهایت بتوانند براساس نیازهای تایید شده مشتریان به ایجاد کسب‌وکار مقرون به صرفه در این حوزه اقدام کنند.
براساس گزارش «توانمند کردن کارآفرینان دیجیتال» (Enabling Digital Entrepreneurs) که از سوی بانک جهانی ارائه شده است، بسیاری از #کارآفرینان_دیجیتال اساسا برای بازارهای جهانی متولد شده‌اند و این توانایی را دارند که به سرعت در خارج از مرزها رشد کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44999/
برای ایجاد #کسب‌وکار_آنلاین گام‌های اولیه مهم است: درگام اول کارآفرینان باید به بررسی دقیق نیازها و خواسته‌های مشتریان بپردازند و در گام بعدی باید شناخت مناسبی از شیوه تبلیغات و سئو (بهینه‌سازی موتور جست‌وجو: SEO) سایت خود در حوزه دیجیتال و قابلیت‌ها در فضای مجازی داشته باشند و در نهایت بتوانند براساس نیازهای تایید شده مشتریان به ایجاد کسب‌وکار مقرون به صرفه در این حوزه اقدام کنند.
براساس گزارش «توانمند کردن کارآفرینان دیجیتال» (Enabling Digital Entrepreneurs) که از سوی بانک جهانی ارائه شده است، بسیاری از #کارآفرینان_دیجیتال اساسا برای بازارهای جهانی متولد شده‌اند و این توانایی را دارند که به سرعت در خارج از مرزها رشد کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/44999/
تغییرات مهم در #موتور_جستجوی_گوگل
#موتور_جستجوی_گوگل بر اساس ساختار جدید در جستجوی #نوشتار و #تصویر و بر اساس آخرین تحولات در زمینه #هوش_مصنوعی متحول می‌شود.
تغییرات جدید #گوگل طی دو ماه آینده اجرایی خواهد شد. این تحولات میتواند بر اساس یادگیری ماشین، تغییرات اساسی در #نوع_جستجو ایجاد کند.
بر اساس هوش مصنوعی جدید، گوگل میتواند حتی بدترین #املای را هم تشخیص و شروع به جستجو کند. این جستجو بر اساس تحلیل و کارکرد شبکه عصبی و ۶۸۰ میلیون فاکتورهای مختلف انجام می‌شود.
یکی از تحولات در الگوریتم جدید گوگل #هوش_بینایی است بر اساس این الگوریتم جدید موتور جستجو میتواند با #تحلیل_تصاویر آنها را دسته بندی کند. پس از تحلیل تصاویر این سامانه فیلم‌ها و تصاویر را برچسب گذاری می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45002/
#موتور_جستجوی_گوگل بر اساس ساختار جدید در جستجوی #نوشتار و #تصویر و بر اساس آخرین تحولات در زمینه #هوش_مصنوعی متحول می‌شود.
تغییرات جدید #گوگل طی دو ماه آینده اجرایی خواهد شد. این تحولات میتواند بر اساس یادگیری ماشین، تغییرات اساسی در #نوع_جستجو ایجاد کند.
بر اساس هوش مصنوعی جدید، گوگل میتواند حتی بدترین #املای را هم تشخیص و شروع به جستجو کند. این جستجو بر اساس تحلیل و کارکرد شبکه عصبی و ۶۸۰ میلیون فاکتورهای مختلف انجام می‌شود.
یکی از تحولات در الگوریتم جدید گوگل #هوش_بینایی است بر اساس این الگوریتم جدید موتور جستجو میتواند با #تحلیل_تصاویر آنها را دسته بندی کند. پس از تحلیل تصاویر این سامانه فیلم‌ها و تصاویر را برچسب گذاری می‌کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45002/
درک #چرخه_عمر_محتوا
#اطهر_ناصر - مدل های قدیمی "#ایجاد"، "#تایید" و "#انتشار" دیگر کارایی ندارند. حالا زمان آن است تا مردم با چیزی که "#چرخه_جدید_عمر_محتوا"، نامیده می شود منطبق شوند که می توان آن را در چهار مرحله خلاصه کرد:
درک #چرخه_عمر_محتوا
https://www.shara.ir/view/2625/
#اطهر_ناصر - مدل های قدیمی "#ایجاد"، "#تایید" و "#انتشار" دیگر کارایی ندارند. حالا زمان آن است تا مردم با چیزی که "#چرخه_جدید_عمر_محتوا"، نامیده می شود منطبق شوند که می توان آن را در چهار مرحله خلاصه کرد:
درک #چرخه_عمر_محتوا
https://www.shara.ir/view/2625/
#استراتژی‌های_پاسخگویی به سوالات مشتریان
مترجم: امیر رضایی - مدیریت کردن #سوالات_سخت_مشتریان دیرباور و آینده نگر یکی از سخت‌ترین کارها در همه انواع فروش است. پس از مصاحبه با هزاران نفر از مشتریان که در راستای مطالعات مربوط به طرح برنده-بازنده انجام شد، با اطمینان می‌توان گفت تفاوت بین برنده‌ها و بازنده‌ها، ارائه پاسخ موفقیت‌آمیز به سوالات مشتریان است. در اینجا هفت نکته قابل‌توجه هنگام پاسخگویی به سوالات مشتریان آورده شده است:
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1690/
مترجم: امیر رضایی - مدیریت کردن #سوالات_سخت_مشتریان دیرباور و آینده نگر یکی از سخت‌ترین کارها در همه انواع فروش است. پس از مصاحبه با هزاران نفر از مشتریان که در راستای مطالعات مربوط به طرح برنده-بازنده انجام شد، با اطمینان می‌توان گفت تفاوت بین برنده‌ها و بازنده‌ها، ارائه پاسخ موفقیت‌آمیز به سوالات مشتریان است. در اینجا هفت نکته قابل‌توجه هنگام پاسخگویی به سوالات مشتریان آورده شده است:
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1690/
چگونه #تنوع را در #محل_کار افزایش دهیم؟
مترجم: روناک طه زاده - یک سیاست فرصت مساوی اشتغال را توسعه داده و پیاده‌سازی کنید. هدف این سیاست، ایجاد یک رویه استخدام شایسته است که در آن سن، نژاد، جنسیت و اقلیت خنثی است و تاثیری ندارد. کمیته‌ای برای کمک به اجرای این سیاست ایجاد کنید تا با ارائه ایده‌های جدید در مورد چگونگی جذب تنوع بیشتر، به سازمان کمک کند. جهت انعکاس این تغییر، بیانیه ماموریت و رسالت سازمان را اصلاح کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1779/
مترجم: روناک طه زاده - یک سیاست فرصت مساوی اشتغال را توسعه داده و پیاده‌سازی کنید. هدف این سیاست، ایجاد یک رویه استخدام شایسته است که در آن سن، نژاد، جنسیت و اقلیت خنثی است و تاثیری ندارد. کمیته‌ای برای کمک به اجرای این سیاست ایجاد کنید تا با ارائه ایده‌های جدید در مورد چگونگی جذب تنوع بیشتر، به سازمان کمک کند. جهت انعکاس این تغییر، بیانیه ماموریت و رسالت سازمان را اصلاح کنید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1779/
6 نکته برای بهبود #استراتژی_روابط‌عمومی_آنلاین در زمان شیوع #کرونا
#استراتژی_روابط‌عمومی_آنلاین هنگامی که مردم وقت خود را در خانه می گذرانند و در بازار نیستند بسیار مهم است. این موارد را اکنون و در آینده بخاطر بسپارید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45003/
#استراتژی_روابط‌عمومی_آنلاین هنگامی که مردم وقت خود را در خانه می گذرانند و در بازار نیستند بسیار مهم است. این موارد را اکنون و در آینده بخاطر بسپارید.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45003/
گزارش #نشست_شورای_روابط‌عمومی‌های_استان_مرکزی
نشست شورای روابط‌عمومی‌های استان در محل سالن غدیر استانداری مرکزی برگزار شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45006/
نشست شورای روابط‌عمومی‌های استان در محل سالن غدیر استانداری مرکزی برگزار شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45006/
#نوکیا شبکه نسل چهارم تلفن همراه را در کره ماه برای #ناسا می‌سازد
شرکت نوکیا روز دوشنبه ۲۸ مهر اعلام کرد که به درخواست ناسا اولین #شبکه_تلفن_همراه در #کره_ماه را خواهد ساخت.
این شرکت فنلاندی افزود که بخش پژوهشی این شرکت قرار است یک #سامانه_ارتباطی ویژه برای نسل چهارم تلفن‌های همراه را بسازد که در اواخر سال ۲۰۲۲ توسط سفینه ماه‌نورد ناسا به کره ماه منتقل خواهد شد.
#ناسا برای تکمیل فناوری و تجهیزات «آرتمیس» طرح جدید سفر به کره ماه، قرار است با ۱۴ شرکت قراردادهایی به ارزش ۳۷۰ میلیون دلار منعقد کند. هدف برنامه فضایی «آرتمیس» استقرار دائمی انسان در کره ماه و کمک به سفرهای فضایی به سیاره مریخ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45009/
شرکت نوکیا روز دوشنبه ۲۸ مهر اعلام کرد که به درخواست ناسا اولین #شبکه_تلفن_همراه در #کره_ماه را خواهد ساخت.
این شرکت فنلاندی افزود که بخش پژوهشی این شرکت قرار است یک #سامانه_ارتباطی ویژه برای نسل چهارم تلفن‌های همراه را بسازد که در اواخر سال ۲۰۲۲ توسط سفینه ماه‌نورد ناسا به کره ماه منتقل خواهد شد.
#ناسا برای تکمیل فناوری و تجهیزات «آرتمیس» طرح جدید سفر به کره ماه، قرار است با ۱۴ شرکت قراردادهایی به ارزش ۳۷۰ میلیون دلار منعقد کند. هدف برنامه فضایی «آرتمیس» استقرار دائمی انسان در کره ماه و کمک به سفرهای فضایی به سیاره مریخ است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45009/
#حمله_سایبری چیست؟
بر اساس تعریف کلاسیک به هر نوع تلاش برای دستیابی به اطلاعات خصوصی و محرمانه و یا اختلال ایجاد کردن در شبکه‌های کامپیوتری #حمله_سایبری می‌گویند. به عبارت ساده‌تر هر نوع حمله از یک کامپیوتر و یا شبکه‌ای از کامپیوتر‌ها به یک و یا شبکه‌ای از کامپیوترهای دیگر، یک حمله سایبری است.
گفته می‌شود که باب توماس (Bob Thomas) در سال ۱۹۷۱ اولین حمله سایبری را انجام داد. حمله‌ای که با مقیاس حمله‌های سایبری این روزها چندان حمله محسوب نمی‌شود.
با توجه به #حمله‌های_سایبری امروز Creeper تنها یک برنامه مزاحم بود که یک پیغام را نمایش می‌داد، اما این روزها ما با حمله‌هایی رو به رو هستیم که در صورت آماده نبودن برای برخورد با آنها ممکن است کار به از دست رفتن جان انسان‌ها بی‌انجامد، حمله‌های بسیار گسترده‌تر، پیچیده‌تر و خطر آفرین‌تر.
برای انجام حمله‌های سایبری روش‌ها و راه کارهای گوناگونی وجود دارد اما شاید بتوان اکثر حمله‌های سایبری را در هشت نوع دسته بندی کرد:
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45008/
بر اساس تعریف کلاسیک به هر نوع تلاش برای دستیابی به اطلاعات خصوصی و محرمانه و یا اختلال ایجاد کردن در شبکه‌های کامپیوتری #حمله_سایبری می‌گویند. به عبارت ساده‌تر هر نوع حمله از یک کامپیوتر و یا شبکه‌ای از کامپیوتر‌ها به یک و یا شبکه‌ای از کامپیوترهای دیگر، یک حمله سایبری است.
گفته می‌شود که باب توماس (Bob Thomas) در سال ۱۹۷۱ اولین حمله سایبری را انجام داد. حمله‌ای که با مقیاس حمله‌های سایبری این روزها چندان حمله محسوب نمی‌شود.
با توجه به #حمله‌های_سایبری امروز Creeper تنها یک برنامه مزاحم بود که یک پیغام را نمایش می‌داد، اما این روزها ما با حمله‌هایی رو به رو هستیم که در صورت آماده نبودن برای برخورد با آنها ممکن است کار به از دست رفتن جان انسان‌ها بی‌انجامد، حمله‌های بسیار گسترده‌تر، پیچیده‌تر و خطر آفرین‌تر.
برای انجام حمله‌های سایبری روش‌ها و راه کارهای گوناگونی وجود دارد اما شاید بتوان اکثر حمله‌های سایبری را در هشت نوع دسته بندی کرد:
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45008/
بازیابی #آزادی_عمل در دوران کرونا
#بحران_کرونا دیر یا زود به پایان خواهد رسید. در گیرودار این هرج و مرج، فرصتی تکرارنشدنی برای سازمان‌ها پیش آمده که محیط کار آینده را دوباره تجسم کنند و ما مطمئنیم که درک و مدیریت آزادی عمل کارکنان، موضوع اصلی و محوری کار در سال‌های آینده خواهد بود.
پاندمی #کرونا از چند جهت میتواند #آزادی_عمل_کارکنان را تهدید کند:
۱- خطرات مربوط به سلامت جسمانی
۲- تعدیل و مرخصی موقتی نیروها در آینده که از کنترل کارکنان خارج است
۳- محدودیت در ترددها ۴- دورکاری اجباری.
بنابراین برای درک تاثیرات کووید-۱۹ بر نیروهای کار، باید ببینیم کارکنان چطور می‌توانند حس آزادی عمل خود را دوباره به‌دست آورند و کدام کارکنان، در مقایسه با سایرین، با سرعت بیشتری این حس را در خود احیا می‌کنند.
بازیابی# آزادی_عمل در دوران کرونا
https://www.shara.ir/view/45010/
#بحران_کرونا دیر یا زود به پایان خواهد رسید. در گیرودار این هرج و مرج، فرصتی تکرارنشدنی برای سازمان‌ها پیش آمده که محیط کار آینده را دوباره تجسم کنند و ما مطمئنیم که درک و مدیریت آزادی عمل کارکنان، موضوع اصلی و محوری کار در سال‌های آینده خواهد بود.
پاندمی #کرونا از چند جهت میتواند #آزادی_عمل_کارکنان را تهدید کند:
۱- خطرات مربوط به سلامت جسمانی
۲- تعدیل و مرخصی موقتی نیروها در آینده که از کنترل کارکنان خارج است
۳- محدودیت در ترددها ۴- دورکاری اجباری.
بنابراین برای درک تاثیرات کووید-۱۹ بر نیروهای کار، باید ببینیم کارکنان چطور می‌توانند حس آزادی عمل خود را دوباره به‌دست آورند و کدام کارکنان، در مقایسه با سایرین، با سرعت بیشتری این حس را در خود احیا می‌کنند.
بازیابی# آزادی_عمل در دوران کرونا
https://www.shara.ir/view/45010/
اشتباهات در #فروش
این #اشتباهات بزرگ به طرز عجیبی رایج هستند. مطمئن شوید که مرتکب هیچ یک از این اشتباهات نشوید.
پاسخ دادن به موضوعاتی که #مشتری درباره آن #سوال نکرده است.
هر چند پرداختن به موضوعاتی که ممکن است باعث نگرانی مشتری باشد و آماده کردن #جواب‌های_منطقی برای این نگرانی‌ها ایده خوبی است؛ اما اینکه خودتان این نگرانی‌ها را مطرح کنید اصلا ایده خوبی نیست؛ چرا که با این کار ممکن است موضوعی را ایجاد کنید که اصلا وجود خارجی نداشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1868/
این #اشتباهات بزرگ به طرز عجیبی رایج هستند. مطمئن شوید که مرتکب هیچ یک از این اشتباهات نشوید.
پاسخ دادن به موضوعاتی که #مشتری درباره آن #سوال نکرده است.
هر چند پرداختن به موضوعاتی که ممکن است باعث نگرانی مشتری باشد و آماده کردن #جواب‌های_منطقی برای این نگرانی‌ها ایده خوبی است؛ اما اینکه خودتان این نگرانی‌ها را مطرح کنید اصلا ایده خوبی نیست؛ چرا که با این کار ممکن است موضوعی را ایجاد کنید که اصلا وجود خارجی نداشته است.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1868/
چهار قاعده برای #مذاکره‌ای_موفق
#مذاکره بخشی از زندگی هرروزه همه ماست. ما با کودکان‌مان راجع به مشق‌هایی که باید بنویسند، گفت‌وگو می‌کنیم. ما با فروشندگان و خریداران مختلف راجع به قیمت‌ها، هزینه‌ها و کارهایمان مذاکره می‌کنیم.
#مذاکره در سطح کسب و کارهای کوچک در سرتاسر زمان کاری شرکت اتفاقی همیشگی و دائم است. ما، در ساده‌ترین سطح، با کارمندان، مشتریان و شرکایمان در حال مذاکره هستیم.
به‌‌رغم تصویری که رسانه‌ها از مذاکرات پرمناقشه ارائه می‌دهند (مثل مباحث ورزشی)، می‌توان با آرامش و خونسردی با هر کسی گفت‌وگو کرد. در واقع، این امکان برای هر مدیری وجود دارد تا بر سر مسائل گوناگون با دیگر مدیران به توافق برسد. هدف هر مذاکره‌ای دست‌یافتن به توافق متقابل و خرسندی هر یک از طرفین گفت‌وگو است. #مایکل_ئی_اسلوپکا (مدرس مذاکره و گفت‌وگو) نکاتی را در همین زمینه عنوان کرده است. اینجا به برخی از مهمترین و کارآمدترین مباحث وی خواهیم پرداخت.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1769/
#مذاکره بخشی از زندگی هرروزه همه ماست. ما با کودکان‌مان راجع به مشق‌هایی که باید بنویسند، گفت‌وگو می‌کنیم. ما با فروشندگان و خریداران مختلف راجع به قیمت‌ها، هزینه‌ها و کارهایمان مذاکره می‌کنیم.
#مذاکره در سطح کسب و کارهای کوچک در سرتاسر زمان کاری شرکت اتفاقی همیشگی و دائم است. ما، در ساده‌ترین سطح، با کارمندان، مشتریان و شرکایمان در حال مذاکره هستیم.
به‌‌رغم تصویری که رسانه‌ها از مذاکرات پرمناقشه ارائه می‌دهند (مثل مباحث ورزشی)، می‌توان با آرامش و خونسردی با هر کسی گفت‌وگو کرد. در واقع، این امکان برای هر مدیری وجود دارد تا بر سر مسائل گوناگون با دیگر مدیران به توافق برسد. هدف هر مذاکره‌ای دست‌یافتن به توافق متقابل و خرسندی هر یک از طرفین گفت‌وگو است. #مایکل_ئی_اسلوپکا (مدرس مذاکره و گفت‌وگو) نکاتی را در همین زمینه عنوان کرده است. اینجا به برخی از مهمترین و کارآمدترین مباحث وی خواهیم پرداخت.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/1769/
حمله جمهوریخواهان به «توئیتر» در #کارزار_انتخاباتی_امریکا
هرچه به انتخابات 2020 #امریکا نزدیک‌تر می‌شویم نقش #شبکه‌های_اجتماعی در این برهه تاریخی پررنگ‌تر و حساس‌تر می‌شود و هر عمل این پلتفرم‌ها واکنش‌هایی بزرگ به‌دنبال دارد؛ #توئیتر یکی از شبکه‌های اجتماعی است که از همان آغاز رقابت‌ها عزم خود را جزم کرد تا با تصویب قوانین مختلف، مانع انتشار #اخبار_جعلی، هک یا فعالیت نادرست گروه‌های مختلف به نفع یک کاندیدای خاص شود اما با تمامی این تلاش‌ها، هدف انتقادات تند جمهوریخواهان قرار گرفته وبه دلیل مسدود‌سازی لینک مقالات روزنامه «#نیویورک_پست»، به طرفداری از «جو بایدن» متهم شده است. دامنه نارضایتی جمهوریخواهان تا آنجا بالا گرفته که جک دورسی مدیر این شبکه اجتماعی به تنهایی به کنگره احضار شده تا فردا ( روز 21 اکتبر) در مقابل سناتورها به ادای پاره‌ای توضیحات بپردازد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45012/
هرچه به انتخابات 2020 #امریکا نزدیک‌تر می‌شویم نقش #شبکه‌های_اجتماعی در این برهه تاریخی پررنگ‌تر و حساس‌تر می‌شود و هر عمل این پلتفرم‌ها واکنش‌هایی بزرگ به‌دنبال دارد؛ #توئیتر یکی از شبکه‌های اجتماعی است که از همان آغاز رقابت‌ها عزم خود را جزم کرد تا با تصویب قوانین مختلف، مانع انتشار #اخبار_جعلی، هک یا فعالیت نادرست گروه‌های مختلف به نفع یک کاندیدای خاص شود اما با تمامی این تلاش‌ها، هدف انتقادات تند جمهوریخواهان قرار گرفته وبه دلیل مسدود‌سازی لینک مقالات روزنامه «#نیویورک_پست»، به طرفداری از «جو بایدن» متهم شده است. دامنه نارضایتی جمهوریخواهان تا آنجا بالا گرفته که جک دورسی مدیر این شبکه اجتماعی به تنهایی به کنگره احضار شده تا فردا ( روز 21 اکتبر) در مقابل سناتورها به ادای پاره‌ای توضیحات بپردازد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45012/
#کتاب_سال_روابط‌عمومی ایران منتشر می شود
#کتاب_سال_روابط‌عمومی ایران (98) توسط #انجمن_متخصصان_روابط‌عمومی منتشر می شود.
این کتاب حاوی مقالات علمی داخلی و خارجی با رویکرد کاربردی، گفتگوهای اختصاصی و آشنایی با دیدگاههای اساتید و صاحب نظران حوزه روابط عمومی و ارتباطات درخصوص مسایل روز روابط عمومی، گزارش های تحلیلی، بخش ویژه نقش روابط عمومی ها در دوران کرونا وپساکرونا، معرفی کتب منتشره در حوزه روابط عمومی در ایران و جهان و همچنین نگاهی به مهمترین رویدادهای روابط عمومی در ایران و جهان مربوط سال 98 را دارا می باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45007/
#کتاب_سال_روابط‌عمومی ایران (98) توسط #انجمن_متخصصان_روابط‌عمومی منتشر می شود.
این کتاب حاوی مقالات علمی داخلی و خارجی با رویکرد کاربردی، گفتگوهای اختصاصی و آشنایی با دیدگاههای اساتید و صاحب نظران حوزه روابط عمومی و ارتباطات درخصوص مسایل روز روابط عمومی، گزارش های تحلیلی، بخش ویژه نقش روابط عمومی ها در دوران کرونا وپساکرونا، معرفی کتب منتشره در حوزه روابط عمومی در ایران و جهان و همچنین نگاهی به مهمترین رویدادهای روابط عمومی در ایران و جهان مربوط سال 98 را دارا می باشد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45007/
گزارش برگزاری وبینار تخصصی #نظرسنجی و روابط عمومی برتر
وبینار تخصصی نوانگار با موضوع «#نظرسنجی_و_روابط‌عمومی_برتر» با حضور مدیران و کارشناسان حوزه روابط عمومی دستگاه‌ها و نهادهای آذربایجان شرقی به همت مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران، سازمان جهاددانشگاهی استان و با همکاری اداره کل روابط عمومی استانداری آذربایجان شرقی برگزار شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45014/
وبینار تخصصی نوانگار با موضوع «#نظرسنجی_و_روابط‌عمومی_برتر» با حضور مدیران و کارشناسان حوزه روابط عمومی دستگاه‌ها و نهادهای آذربایجان شرقی به همت مرکز افکارسنجی دانشجویان ایران، سازمان جهاددانشگاهی استان و با همکاری اداره کل روابط عمومی استانداری آذربایجان شرقی برگزار شد.
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45014/
روابط عمومی و فرار از #واقعیت‌ها!
این تخم لق را دولت‌های پنجم و ششم در دهان معدودی از رسانه‌ها شکستند تا اقتصاد را بر آنچه که هست ترجیح دهند و با دریافت رپرتاژ آگهی‌ها یکی از دو چشم خود را که واقعیت‌نگر بود به‌مرورزمان از دست بدهند و ستون‌های نقد و نظر منصفانه را کفن‌ودفن کنند که ازاین‌رو نحوه انتخاب مسئولان #روابط‌عمومی هم به‌طور کل تغییر یافت تا به نحوی فارغ از شرح وظایف تنها از روی تقرب با مدیران انتخاب و منصوب شوند!
این یک حقیقت تلخی است که امروز مدیران ارتباطات در دستگاه‌ها که باید نقش قاضی‌القضات را بازی و حق را نصف نصف فی‌مابین رسانه‌ها و ارگانی که در آن خدمت می‌نمایند تقسیم کنند اما این اتفاق هرگز نیفتاد زیرا پرسوناژ روابط عمومی تغییر ماهیت داده که #ملیجک_مدیران باشند و یار گرمابه و گلستان آنها تا معایب نادیده گرفته شده و محاسن بزرگنمایی شوند!
شاید حق با آنها باشد زیر حقوق و مزایا و پاداش خود را از دستگاه می‌گیرند و ناچار از بعضی حقایق چشم‌پوشی کرده ...
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45016/
این تخم لق را دولت‌های پنجم و ششم در دهان معدودی از رسانه‌ها شکستند تا اقتصاد را بر آنچه که هست ترجیح دهند و با دریافت رپرتاژ آگهی‌ها یکی از دو چشم خود را که واقعیت‌نگر بود به‌مرورزمان از دست بدهند و ستون‌های نقد و نظر منصفانه را کفن‌ودفن کنند که ازاین‌رو نحوه انتخاب مسئولان #روابط‌عمومی هم به‌طور کل تغییر یافت تا به نحوی فارغ از شرح وظایف تنها از روی تقرب با مدیران انتخاب و منصوب شوند!
این یک حقیقت تلخی است که امروز مدیران ارتباطات در دستگاه‌ها که باید نقش قاضی‌القضات را بازی و حق را نصف نصف فی‌مابین رسانه‌ها و ارگانی که در آن خدمت می‌نمایند تقسیم کنند اما این اتفاق هرگز نیفتاد زیرا پرسوناژ روابط عمومی تغییر ماهیت داده که #ملیجک_مدیران باشند و یار گرمابه و گلستان آنها تا معایب نادیده گرفته شده و محاسن بزرگنمایی شوند!
شاید حق با آنها باشد زیر حقوق و مزایا و پاداش خود را از دستگاه می‌گیرند و ناچار از بعضی حقایق چشم‌پوشی کرده ...
در ادامه با #شارا همراه باشید
https://www.shara.ir/view/45016/