#گزارش‌های_خبری_و_موضوعی

"نه تمام #گزارش‌های_رسانه ای در مورد اخبار می باشند، و نه گزارش ها به طور انحصاری اخبار را پوشش می دهند. اکثر نشریات هم از اخبار و هم از گزارش برخوردارند. هم اخبار و هم گزارش می توانند پوشش رسانه ای مفیدی برای یک سازمان ارایه دهند.

از #چشم‌انداز_روابط‌عمومی، درک تفاوت های موجود بین اخبار و گزارش ها حایز اهمیت است بدین ترتیب شما می توانید روزنامه نگار مناسب را هدف قرار داده و بهترین منفعت را برای ایده گزارشی که در اختیار دارید ارایه نمایید.

یک روش ساده برای به #یادسپاری‌_تفاوت‌ها آن است که بدانیم خبر بی درنگ اتفاق می افتد، در حالی که گزارش‌های موضوعی عمق بیشتر دارند (تاثیرگرم شدن کره زمین بر طوفان، چگونگی طراحی اقتصاد توسط رئيس جمهور جدید، و غیره).

یک گزارش خبری اغلب در روزِ نخست پوشش رسانه ای منتشر می شود و سپس روزها و هفته های بعد خبرنگاران بیشتر جستجو کرده و گزارش‌های موضوعی طولانی تری در خصوص موضوع مشابه خواهند نوشت که به مولفه های "چرایی" و "چگونگی" گزارش بیشتر می پردازد.

#گزارش‌های_موضوعی؛
می تواند به اخبار مرتبط باشد، اما یک روز و یا چند روز پس از گزارش خبری اولیه منتشر می گردد.
تحلیلی و افشاگر است.
دارای روایتی برجسته است.

چندین دیدگاه، حتی دیدگاه های رقابتی را نقل قول می کند."


////

#سوم_شخص‌های_نوظهور

در دنیای امروزه، تا حدودی شما باید آرام آرام با خبرگزاری‌های رسمی و روزنامه نگارانی که در ازای دریافت پول، برایتان مقاله می‌نویسند، خداحافظی کنید!

در دنیای مدرن امروزی، #افراد_تاثیرگذار، کسانی هستند که با سبک و شیوه ابداعی و خاص خود، با استفاده از تصاویر و ابزارهای بصری جالب توجه، در شبکه‌هایی مانند اینستاگرام و توییتر به فعالیت می‌پردازند.

#تاثیرگذاران_جدید، آن‌هایی هستند که در شبکه‌های اجتماعی شناخته شده‌اند و علاقه‌مند به همکاری با شرکت‌ها و سازمان‌های بزرگ هستند. به طور مثال برخی از نویسندگان توییتر، جای بسیاری از خبرنگاران، فیلم‌سازان یوتیوب و خبرگزاری‌های رسمی را گرفته‌اند.

روابط‌عمومی شرکت‌ها، آرام آرام باید به سمت همکاری با این برندهای خودساخته و غیر رسمی پیش بروند.

زمانی که فردی با سبک و سلیقه انتخابی خود، مطرح و برند شد، می‌تواند شما را نیز به بهترین و تاثیرگزارترین حالت ممکن معرفی کند…و حتی شما نیز در کنار او، برند شوید.

////

رئیس #اداره_بهزیستی_اسلامشهر: روابط عمومی نشان دهنده عمق خدمات بهزیستی به جامعه هدف است

رئیس اداره بهزیستی شهرستان اسلامشهر خمیرمایه حضور در بهزیستی را عشق به خدمت بیان کرد و اظهار داشت: این عشق در تلألو اطلاع رسانی به وقت توسط روابط عمومی تبلور می یابد.

به گزارش شارا به نقل از روابط عمومی بهزیستی استان تهران، #حمیدرضا_جعفریان در حضور مسئول روابط‌ عمومی بهزیستی استان و مسئولان این حوزه در شهرستان های مرکزی و جنوبی استان، با بیان خیرمقدم، گفت: همه حوزه های اداره اسلامشهر از این پس، به شکلی هدفمند و فراتر از گذشته با روابط عمومی ارتباطی تنگاتنگ برقرار خواهند کرد که نتایج این تفکر جدید را در آینده ای نزدیک، مشاهده می کنیم.

////

روابط عمومی‌ها در #امیدآفرینی، #آسیب‌شناسی و کاهش مسائل اجتماعی نقش بسزایی دارند

رئیس_جهاد_دانشگاهی_اردبیل در کارگاه «پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی» عنوان کرد: روابط عمومي‌ها در امیدآفرینی، آسیب‌شناسی و کاهش مسائل اجتماعی نقش بسزایی دارند.

به گزارش شارا به نقل از جهاددانشگاهی اردبیل، به همت هیات رئیسه شورای هماهنگی روابط عمومی‌های استان و با مشارکت جهاددانشگاهی و اداره کل بهزیستی استان اردبیل، کارگاه آموزش مجازی «پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی» دوشنبه ۲۲ دیماه برای فعالین روابط عمومی برگزار شد.

در ابتدای این کارگاه رئیس جهاددانشگاهی استان اردبیل با تشکر از توجه مسئولان استانی به موضوع پیشگیری از آسیب‌های اجتماعی در جامعه، اظهار کرد: روابط عمومی‌ها نه تنها در اطلاع‌رسانی بلکه در امیدآفرینی، آسیب‌شناسی و کاهش برخی مسائل اجتماعی چه در سازمان و چه در خارج از آن نقش بسزایی دارند.

////

معاونت روابط عمومی #بانک_صادرات منصوب شد

حجت اله صیدی، مدیرعامل بانک صادرات ایران طی حکمی، #فریدون_صالحیان را به سمت معاونت اداره کل روابط عمومی بانک صادرات ایران منصوب کرد.

////

انتصاب سخنگوی جدید #سازمان_هواپیمایی_کشوری

کاپیتان زنگنه، معاون وزیر راه و شهرسازی و رئیس سازمان هواپیمایی کشوری در حکمی #محمدحسن_ذیبخش را به سمت مدیر روابط عمومی و سخنگوی این سازمان منصوب کرد.

ارتباط ویژه و مستمر با رسانه‌های گروهی، تحکیم ارتباط دوسویه فی مابین روابط عمومی‌های ارکان صنعت هوانوردی، حضور فعال و مستمر در شبکه‌های اجتماعی و پاسخ گویی به نظرات و پیشنهادات و... از جمله اهداف تعریف شده رئیس سازمان هواپیمایی کشوری در حوزه روابط عمومی به شمار می‌رود.

////

Telegram surpassed 500 million active users.

In the past 72 hours alone, more than 25 million new users from around the world joined Telegram.

Thank you! These milestones were made possible by users like you who invite their friends to Telegram.

If you have contacts that joined in the last few days, you can welcome them using one of Telegram’s unique features, such as an animated sticker or a video message.

To find out more about Telegram features, have a look at https://t.iss.one/TelegramTips

#فیسبوک صفحه شبکه #پرس‌تی‌وی را «مسدود» کرد

پرس‌ تی‌وی این خبر را در حساب کاربری خود در #توئیتر اعلام کرده است.

هنوز علت مسدودشدن صفحه این شبکه وابسته به صداوسیمای جمهوری اسلامی از سوی فیسبوک اعلام نشده است.

///

یادبود #حسین_کاظمی رییس فقید روابط عمومی شرکت پالایش نفت لاوان

///

قابل توجه همکاران

#شارا دچار مشکلات فنی شده و ایران هاست در تلاش است تا این مشکلات را برطرف نماید.

با تشکر از همکاری و صبوری شما


///

رئیس روابط عمومی #سازمان_امور_عشایر_ایران: تولید محتوای الکترونیکی برای جامعه پرمحتوای عشایری ضروری است

رئیس روابط‌عمومی و امور بین الملل سازمان امور عشایر ایران گفت: امروز تولید #محتواهای_الکترونیکی ضرورت و اهمیت بیشتری پیدا کرده و تولید محتوهای الکترونیکی برای جامعه پرمحتوای عشایری ضروری است.

رئیس روابط عمومی و امور بین الملل سازمان امور عشایر ایران از برگزاری دوره آموزشی "#رویکردهای_نوین_در_روابط‌عمومی" ویژه مسئولین و کارشناسان روابط عمومی امور عشایر سراسر کشور خبر داد.

#علیرضا_رحیمی اظهار داشت: فنآوری های نوین و نقش آنها در ارتباطات و انتقال اطلاعات، سرعت تغییر فنآوری های ارتباطی و اطلاعاتی، کاربردهای فنآوری در روابط عمومی الکترونیک و همچنین تولید محتواهای متنی، تصویری و چندرسانه ای از موضوعاتی است که در این دوره آموزشی مورد تحلیل و بررسی قرار می گیرد.

وی با اشاره به گسترش فنآوری های ارتباطی و ضرورت ارتقاء #دانش_دست‌اندرکاران_روابط‌عمومی، افزود: امروزه آشنایی با مدلها و شیوه های جدید ارتباطی و کارکردهای آنها و تولید محتواهای الکترونیکی در روابط عمومی ها اهمیت بیشتری پیدا کرده است.

////

بدون داشتن جایگزین نمی توان اینستاگرام را #فیلتر کرد

به گفته رئیس مرکز ملی فضای مجازی، مردم به ارتباط و شبکه‌های اجتماعی نیاز دارند و تا زمانی که جایگزین مناسبی برای #اینستاگرام وجود نداشته باشد، نمی‌توان آن را فیلتر کرد.

#ابوالحسن_فیروزآبادی در مورد کاربرد #فیلترینگ در حکمرانی فضای مجازی و با اشاره به الگوی امریکا در مدیریت محتوای منتشرشده در رسانه‌های اجتماعی، گفت: فیلتر ابزار اعمال قدرت سخت است. پیش از این شدنی نبوده و در آینده نیز باید مبنا را بر عدم کارآمدی فیلترینگ بگذاریم.

#دربی یا #جشنواره_تبلیغاتی

گزارش دربی دوشنبه تهران بر عهده #جواد_خیابانی گذاشته شده بود که خب طبیعتا نتوانست رضایت مخاطبان را جلب کند. این قابل‌پیش‌بینی‌ترین اتفاق ممکن بود و همه می‌دانستند بعد از پایان بازی یا حتی در حین مسابقه قرار است جملات عجیب خیابانی سوژه شبکه‌های اجتماعی شود. حالا دیگر همه ما به این وضع عادت کرده‌ایم و گویا قرار هم نیست مدیران صداوسیما مختصر توجهی به سلایق مردم داشته باشند.

با این حال آنچه گزارش عصر دوشنبه خیابانی را به مراتب آزاردهنده‌تر کرد، تکیه و اصرار او برای مسائل تبلیغی و تجاری بود. آقا جواد بارها (شاید بیش از ۱۰ مرتبه) از بینندگان دربی تهران خواست یک نرم‌افزار به‌خصوص را نصب کنند و در نظرسنجی محبوب‌ترین تیم، به باشگاه مورد علاقه‌شان رای بدهند. این منسوخ‌ترین شیوه برای تحریک احساسات مردم با انگیزه‌های تجاری است که روز دربی بار دیگر به شکل وسیع و آزاردهنده از سوی گزارشگر محترم بازی مورد استفاده قرار گرفت.

به علاوه خیابانی مثل سایر گزارشگران فوتبال مکرر به تبلیغ سایتی پرداخت که محتوای تولیدشده از سوی تلویزیون را بازنشر می‌کند و احتمالا با صداوسیما منافع مشترک دارد. در مجموع بینندگان دربی آن قدر که اسم آن نرم‌افزار، اپلیکیشن و سایت را شنیدند، نام برخی از بازیکنان دو تیم به گوش‌شان نخورد! پرسش اینجاست که مگر تلویزیون ایران بودجه دولتی و عمومی ندارد که برای کسب درآمد بیشتر، به چنین تبلیغات گل‌درشتی چنگ می‌اندازد و یک مسابقه فوتبال را هم برای مردم زهر می‌کند؟ شاید اگر با یک رسانه خصوصی طرف بودیم چنین رویکردی قابل هضم‌تر می‌بود، اما صداوسیمایی که این قدر از دولت پول می‌گیرد و یک ریال هم بابت حق پخش تلویزیونی فوتبال نمی‌پردازد، چرا باید دربی تهران را تبدیل به یک #جشنواره_تبلیغاتی محض کند؟

منبع: دنیای‌اقتصاد
////

۶ شیوه موفقیت‌آمیز #تحول_دیجیتال مدیریت منابع انسانی

#تحول_دیجیتال و به روزآوری فرآیند برای کسب‌وکارهایی که بر محور مدیریت منابع انسانی جریان دارند به تدریج به یکی از استانداردهای صنعت تبدیل می‌شوند. اگرچه ممکن است سازمان‌ها از عملکرد و مدل عملیاتی کنونی مدیریت #منابع_انسانی راضی باشند، اما رقبا به‌شدت درحال تحول دیجیتال و ساده‌سازی بخش‌های منابع انسانی خود هستند.

1- بررسی وضعیت موجود فرآیندهای دیجیتال مدیریت منابع انسانی
آیا شرکت از #زیرساخت_دیجیتال ویژه خود برای جذب برخوردار است یا از کانال‌های بازاریابی دیجیتال مانند رسانه‌های اجتماعی استفاده می‌کند؟ رضایت کارکنان و اهداف فردی آنها چگونه پایش می‌شود؟ پاسخ به این سوالات ایده خوبی برای تعیین جایگاه کنونی شرکت در حوزه مدیریت منابع انسانی دیجیتال ایجاد می‌کند و درک خوبی از موانع پیش رو را نیز پدید می‌آورد.

2- شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی
تفاوتی ندارد که فعالیت‌ها بر مدیریت منابع انسانی متمرکز باشد یا تحول دیجیتال، شاخص‌های کلیدی عملکرد بهترین شیوه سنجش میزان موفقیت هر یک از این دو حوزه هستند. همچنین بهره‌گیری از آنها در تحول دیجیتال منابع انسانی می‌تواند کمک شایانی برای دستیابی به اهداف باشد.

3- اعضای تیم تحول دیجیتال مدیریت منابع انسانی
مستقل از اندازه شرکت یا تعداد کارکنان آن، تحول دیجیتال در منابع انسانی هرگز نباید به یک نفر متکی باشد. باتوجه به این نکته باید پیش از آغاز فرآیند تحول، تیم را تشکیل داد و اندکی آنها را درباره وضعیت موجود و اهداف شرکت آگاه کرد.

4- تحول دیجیتال بدون مصرف کاغذ و مدیریت منابع
هدف اصلی از تحول دیجیتال در حوزه منابع انسانی، کاهش ضایعات کاغذ و ساده‌سازی فرآیندهای موجود برای عملکرد بهتر است. با توجه به افزایش آلودگی جهانی و مسائل مربوط به مدیریت پسماند و مصرف انرژی، حفظ محیط زیست هدفی عالی است که می‌تواند در کنار کوشش‌های مربوط به تحول دیجیتال مورد توجه قرار گیرد.

5-خودکارسازی فرآیندهای منابع انسانی
هنگامی که نوبت به یافتن و جذب نیروی انسانی مستعد می‌رسد، کار مدیر منابع انسانی به دلایل بی‌شمار می‌تواند دشوار شود. با این حال، تحول دیجیتال می‌تواند با ایجاد فرصتی برای حوزه مدیریت منابع انسانی و خودکارسازی برخی از فرآیندها به جذب همکارانی کارآمد و شایسته بینجامد.

اگرچه #تحول_دیجیتال_منابع_انسانی حرکتی مهم در مسیر درست است، ولی به کارگیری کامل فرآیندهای پیش‌گفته نیز ضروری است.

6- همکاری منابع انسانی دیجیتال با دیگر بخش‌ها
سرانجام، همکاری با دیگر بخش‌های سازمان و انجام فعالیت‌های مشترک از مهم‌ترین موارد برای بهبود فعالیت‌های منابع انسانی به شمار می‌روند. تفکیک بخش منابع انسانی و تبدیل آن به واحدی مستقل و دور از دیگران به‌دلیل قطع کلی ارتباط، سبب ایجاد فاصله بین همکاران خواهد شد.

فرآیندهایی که خودکار شده‌اند، ذاتا و بدون رویکرد و اهداف کافی برای تشویق به تغییرات، شیوه مدیریت منابع انسانی را بهبود نمی‌بخشند.


///

یکصدوبیست‌وهشتمین شماره #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات منتشر شد

در شماره تازه #ماهنامه_مدیریت_ارتباطات، مطالبی خواندنی و متنوع درباره آسیب‌شناسی وضعیت کنونی رسانه ملی، برند شخصی هادی خانیکی، تلویزیون‌های اینترنتی و... می‌خوانید.

پرونده‌ای درباره شکاف میان مردم و تلویزیون
صفحاتی با محوریت بازار آنلاین چین و آینده فناوری
مطلبی درباره برند شخصی
صفحاتی درباره سلبریتیسم، سواد رسانه‌ای در عصر اینترنت و...

علاقمندان جهت خرید یا دریافت اشتراک سالیانه می‌توانند با شماره 88356436-021 تماس بگیرند.

////

تاثیر #شبکه‌سازی در پیدا کردن #شغل_مناسب

مهارت‌ و دانش کافی به ما کمک می‌کند تا بتوانیم شغل موردنظر خودمان را پیدا کنیم؛ اما افرادی هم که با آنها در ارتباط هستیم می‌توانند نقش موثری در پیدا کردن #شغل_مناسب ایفا کنند. این افراد همان گره‌های شبکه هستند که گستردگی آنها نقش بسیاری پررنگی در استخدام خواهد داشت.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46046/

سالروز تولد پروفسور سید #مهدی_الوانی مبارک باد

در روز 22 دی ماه سال 1323 در محله امیریه تهران، خداوند به حاج سید حسن الوانی فرزند پسری عطا کرد به نام سید مهدی که بعدها این فرزند صالح و تلاشگر و نیکو سرشت به چهره ماندگار عرصه مدیریت کشور و استاد برجسته خوشنامی شد به نام پروفسور سیدمهدی الوانی. کمتر مدیر لایق و شایسته ای را میتوان در سراسر کشور یافت که از مکتب و محضر درس حضرتشان کسب فیض نکرده باشند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46057/

نگاهی به #مسوولیت‌های_اجتماعی شرکت ملی صنایع مس

در ابتدای این نشست #محراب_احمدیان، معاون توسعه سرمایه انسانی شرکت ملی صنایع مس ایران خلاصه‌ای از عملکرد این شرکت در حوزه #مسوولیت_اجتماعی از سوی روابط‌عمومی این مجموعه را ارائه کرد.

#شرکت_ملی_صنایع_مس_ایران فعالیت‌های خود را در راستای اجرای مسوولیت اجتماعی از ۳ بعد جامعه، اقتصاد و محیط زیست دنبال می‌کند و این اقدامات عمدتا متمرکز بر دو استان کرمان و آذربایجان شرقی که محل اصلی فعالیت این شرکت است می‌شود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46051/

اشتباهات رایج #ستاره‌های_مدیریت

ستاره‌های مدیریت، از هر حیث نمره قبولی می‌گیرند اما یک «نارسایی» در سبک مدیریتی آنها، کسب‌وکار شرکت را همیشه تهدید می‌کند. مدیران ستاره، فرمان همه امور را دست خود دارند و نبض فعالیت‌های شرکت، وابسته به آنها است. اما یک تجربه می‌گوید اگر مدیر نقش «#تدارکاتچی» برای جمع‌آوری ایده‌ها از کارمندان را بازی کند، شرکت توسعه پیدا می‌کند.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46049/

برداشت اشتباه از #هوش_هیجانی

نکاتی پیرامون اهمیت #مدیریت_ارتباطات

این که اعتقاد داشته باشیم #هوش-هیجانی تنها به معنی خوب بودن است مانع از مفید بودن و کارآمدی این چارچوب می‌شود و باعث می‌شود مدیران نتوانند گفت‌وگوی قدرتمند و سازنده داشته باشند که توانایی آنها را برای اثرگذاری و هدایت در همه جنبه‌های رهبری‌ سازمانی‌شان بنا می‌نهد.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/46040/