نقش جدید روابط عمومی
"در بازي جديد روابط‌عمومي، پيام مرده است، ترغيب مرده است و مردم ديگر تنها يك مخاطب نيستند. هيچ بازاري براي پيام يا ترغيب وجود ندارد، تنها چيزي كه اهميت دارد، مزيت چيزي براي آن دسته از افرادي است كه قصد داريد از طريق فرهنگ اجتماعاتي كه در آن حضور دارند به آنها نزديك شويد."
"در بازي جديد روابط‌عمومي، پيام مرده است، ترغيب مرده است و مردم ديگر تنها يك مخاطب نيستند. هيچ بازاري براي پيام يا ترغيب وجود ندارد، تنها چيزي كه اهميت دارد، مزيت چيزي براي آن دسته از افرادي است كه قصد داريد از طريق فرهنگ اجتماعاتي كه در آن حضور دارند به آنها نزديك شويد."
مدیرعامل #ایرنا: رسانه و روابط عمومی در تولید سرمایه اجتماعی مکمل یکدیگر هستند
https://www.shara.ir/view/33412/
https://www.shara.ir/view/33412/
تقویم روز ارتباطات/ نخستین #کاریکاتور-ژورنالیستی
نهم می 1846 بنجامین فرانکلین از پدران ایجاد «ایالات متحده آمریکا» در هفته نامه خود «پنسیلوانیا گازت» چاپ شهر فیلادلفیا کاریکاتوری را چاپ کرد که عنوان نخستین کاریکاتور ژورنالیستیک در آمریکا (احتمالا در همه جهان) را به خود اختصاص داده است. فرانکلین در زیر این کاریکاتور که یک مار دو پاره شده را نشان می دهد خطاب به دو قطعه مار نوشته است: به هم ملحق شوید و یا بمیرید.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
نهم می 1846 بنجامین فرانکلین از پدران ایجاد «ایالات متحده آمریکا» در هفته نامه خود «پنسیلوانیا گازت» چاپ شهر فیلادلفیا کاریکاتوری را چاپ کرد که عنوان نخستین کاریکاتور ژورنالیستیک در آمریکا (احتمالا در همه جهان) را به خود اختصاص داده است. فرانکلین در زیر این کاریکاتور که یک مار دو پاره شده را نشان می دهد خطاب به دو قطعه مار نوشته است: به هم ملحق شوید و یا بمیرید.
🎯🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
ارتباطات/ یک نمونه از کشش و نیروی علاقه به روزنامه نگاری ـ ابتکار روش تازه #مصاحبه
https://www.shara.ir/view/23039/
https://www.shara.ir/view/23039/
Forwarded from Deleted Account
H.Shokri:
🔸گزارشی از سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی"
🔸روابط عمومی هوشمند و ارتباط محور لازمه دنیای امروز است
🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔸یکی از اساتید دانشگاه های تهران گفت: اکثر مدیران و کارمندان معنای واقعی روابط عمومی را نمی‌دانند، روابط عمومی تبلیغات تجاری، خبرگزاری، نوشتن خبر، برپایی نمایشگاه، برگزاری کنفرانس و مراسمات نیست بلکه کار اصلی روابط عمومی ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، مدیریت روابط اجتماعی و مشاوره است.
🔸حمید شکری‌خانقاه در سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی" که در استانداری سنه برگزار شد، اظهار داشت: زندگی فرایند اطلاعات، ارتباطات و مبادلات است، سازمان‌ها به ارتباط و اطلاعات نیازمند است و روابط عمومی به این فرایند معنا می دهد.
🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" وظیفه اصلی روابط عمومی را شناسایی، انتخاب، ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی دانست و گفت: مدیریت روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات، ارتباط صمیمی و صادقانه.
🔸این استاد دانشگاه ادامه داد: تبلیغات یک سویه است، اطلاع رسانی یک و نیم سویه است، اما روابط عمومی کاملا دوسویه و رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد، تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده و ارزنده با مخاطبان گوناگون بویژه مشتریان به منظور دستاوردهای بهتر است.
🔸وی خاطرنشان کرد: افراد موفق روابط عمومی قوی دارند چون اگر فعالیت‌های روابط عمومی اثربخش نباشد، هزینه است.
🔸 این نویسنده اظهار داشت: روابط عمومی هوشمند یعنی دیدن نادیده‌ها و شنیدن ناشنیده‌ها است و مهم‌ترین شاخص در روابط عمومی هوشمند نگرش ارتباطی است.
🔸این استاد روابط عمومی دانشگاه های تهران به 3 عامل موفقیت روابط عمومی یعنی: داشتن نگرش ارتباطی، استانداردسازی (حرفه گرایی و حرفه سازی) و برنامه محوری ارتباطی اشاره و یادآوری کرد: مدیر روابط عمومی باید درک درستی از ارتباطات فراگیر میان فردی و سازمانی داشته باشد چون حالت‌های نشستن، حرف زدن و حرکات بدن نوعی ارتباط است و تمام حرکات بدن نشان دهنده موقعیتی است که در آن قرار می‌گیریم و مدیر روابط عمومی باید با آن آشنایی کامل داشته باشد.
🔸شکری تصریح کرد: آراستگی ظاهر موجب برقراری ارتباط موثر می‌شود ضمن اینکه اگر در روابط عمومی تحقیق مطالعه و پژوهش نباشد کارها به درستی انجام نمی‌شود.
🔸این استاد دانشگاه گفت: نقش هر مدیر داشتن اطلاعات، ارتباطات و تصمیم‌گیری است و زمانی مدیر موفق است که ارتباط نقش تشریفاتی، رهبری و رابط داشته باشند و در نقش اطلاعاتی باید ارزیاب، توزیع‌کننده و سخنگو باشد.
🔸شکری گفت: مدیر در تصمیم‌گیری باید نوآور، آشوب‌زدا و تخصیص‌دهنده منابع باشد چون نقش روابط عمومی یک اصل مدیریتی است و باید سواد رسانه‌ای داشته باشد.
🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" افزود: روابط عمومی باید از بد به خوب انتقال پیدا کند، همواره حضور داشته و آنلاین باشد و قدرت ارتباط قویی در معاشرت ها و برخورد‌ها داشته باشد.
🔸وی در ادامه اظهار داشت: استاندارسازی حرفه‌گرایی و حرفه‌سازی در روابط عمومی هوشمند باید وجود داشته باشد تا کارها با کیفیت مناسبی پیش برود.
🔸شکری افزود: روابط عمومی باید جایگاه خود را در سازمان تثبیت کند و با شورای مدیران، نشریات تخصصی، شورای عالی سیاستگذاری، شورای تولید و تامین اطلاعات جلساتی داشته باشد و مدام با آنها در ارتباط باشد.
🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔹در ابتدای این سمینار معاون هماهنگی اقتصادی و توسعه منابع انسانی استانداری کوردستان با بیان اینکه در دنیای امروز، تحقق دمکراسی، پویایی جامعه و بهبود فرایندها بدون حضور رسانه های آزاد و روابط عمومی های هوشمند امکان پذیر نیست، گفت: تخصصی و حرفه ای بودن روابط عمومی ها و روزنامه نگاران، اولویت بندی مطالبات مردم و انتقال آن به تصمیم گیران، توجه به شفافیت در سازمان ها، فعالیت های مردم پسند ضروریست.
🔹حسین فیروزی با اشاره به اهمیت سلامت اداری، مهار قدرت و وادار کردن آن به پاسخگویی، جلوگیری از فساد و رانت و... گفت: رسانه ها نقش اساسی در تحقق این مسائل را دارند و هیچ نهادی برای تحقق این موارد، قابل اعتمادتر از رسانه های ازاد نیست
🔹وی از رسانه های آزاد و حرفه ای خواست مشکلات، نیازها و پتانسیل های کردستان را تبیین و راهکارهای لازم را ارائه دهند.
🔸گزارشی از سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی"
🔸روابط عمومی هوشمند و ارتباط محور لازمه دنیای امروز است
🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔸یکی از اساتید دانشگاه های تهران گفت: اکثر مدیران و کارمندان معنای واقعی روابط عمومی را نمی‌دانند، روابط عمومی تبلیغات تجاری، خبرگزاری، نوشتن خبر، برپایی نمایشگاه، برگزاری کنفرانس و مراسمات نیست بلکه کار اصلی روابط عمومی ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی، مدیریت روابط اجتماعی و مشاوره است.
🔸حمید شکری‌خانقاه در سمینار "مدیریت و برنامه‌ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی و اشتغال‌آفرینی" که در استانداری سنه برگزار شد، اظهار داشت: زندگی فرایند اطلاعات، ارتباطات و مبادلات است، سازمان‌ها به ارتباط و اطلاعات نیازمند است و روابط عمومی به این فرایند معنا می دهد.
🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" وظیفه اصلی روابط عمومی را شناسایی، انتخاب، ایجاد، حفظ و توسعه ارتباطات انسانی دانست و گفت: مدیریت روابط اجتماعی یعنی مدیریت کلمات و احساسات، ارتباط صمیمی و صادقانه.
🔸این استاد دانشگاه ادامه داد: تبلیغات یک سویه است، اطلاع رسانی یک و نیم سویه است، اما روابط عمومی کاملا دوسویه و رویکردی انسانی برای شناسایی، انتخاب، ایجاد، تقویت و حفظ روابطی سازگار، ماندگار، سازنده و ارزنده با مخاطبان گوناگون بویژه مشتریان به منظور دستاوردهای بهتر است.
🔸وی خاطرنشان کرد: افراد موفق روابط عمومی قوی دارند چون اگر فعالیت‌های روابط عمومی اثربخش نباشد، هزینه است.
🔸 این نویسنده اظهار داشت: روابط عمومی هوشمند یعنی دیدن نادیده‌ها و شنیدن ناشنیده‌ها است و مهم‌ترین شاخص در روابط عمومی هوشمند نگرش ارتباطی است.
🔸این استاد روابط عمومی دانشگاه های تهران به 3 عامل موفقیت روابط عمومی یعنی: داشتن نگرش ارتباطی، استانداردسازی (حرفه گرایی و حرفه سازی) و برنامه محوری ارتباطی اشاره و یادآوری کرد: مدیر روابط عمومی باید درک درستی از ارتباطات فراگیر میان فردی و سازمانی داشته باشد چون حالت‌های نشستن، حرف زدن و حرکات بدن نوعی ارتباط است و تمام حرکات بدن نشان دهنده موقعیتی است که در آن قرار می‌گیریم و مدیر روابط عمومی باید با آن آشنایی کامل داشته باشد.
🔸شکری تصریح کرد: آراستگی ظاهر موجب برقراری ارتباط موثر می‌شود ضمن اینکه اگر در روابط عمومی تحقیق مطالعه و پژوهش نباشد کارها به درستی انجام نمی‌شود.
🔸این استاد دانشگاه گفت: نقش هر مدیر داشتن اطلاعات، ارتباطات و تصمیم‌گیری است و زمانی مدیر موفق است که ارتباط نقش تشریفاتی، رهبری و رابط داشته باشند و در نقش اطلاعاتی باید ارزیاب، توزیع‌کننده و سخنگو باشد.
🔸شکری گفت: مدیر در تصمیم‌گیری باید نوآور، آشوب‌زدا و تخصیص‌دهنده منابع باشد چون نقش روابط عمومی یک اصل مدیریتی است و باید سواد رسانه‌ای داشته باشد.
🔸مولف کتاب "برنامه ریزی راهبردی ارتباطی در روابط عمومی" افزود: روابط عمومی باید از بد به خوب انتقال پیدا کند، همواره حضور داشته و آنلاین باشد و قدرت ارتباط قویی در معاشرت ها و برخورد‌ها داشته باشد.
🔸وی در ادامه اظهار داشت: استاندارسازی حرفه‌گرایی و حرفه‌سازی در روابط عمومی هوشمند باید وجود داشته باشد تا کارها با کیفیت مناسبی پیش برود.
🔸شکری افزود: روابط عمومی باید جایگاه خود را در سازمان تثبیت کند و با شورای مدیران، نشریات تخصصی، شورای عالی سیاستگذاری، شورای تولید و تامین اطلاعات جلساتی داشته باشد و مدام با آنها در ارتباط باشد.
🔰تحقق دمکراسی و مبارزه با فساد اداری در گرو وجود رسانه های آزاد است
🔹در ابتدای این سمینار معاون هماهنگی اقتصادی و توسعه منابع انسانی استانداری کوردستان با بیان اینکه در دنیای امروز، تحقق دمکراسی، پویایی جامعه و بهبود فرایندها بدون حضور رسانه های آزاد و روابط عمومی های هوشمند امکان پذیر نیست، گفت: تخصصی و حرفه ای بودن روابط عمومی ها و روزنامه نگاران، اولویت بندی مطالبات مردم و انتقال آن به تصمیم گیران، توجه به شفافیت در سازمان ها، فعالیت های مردم پسند ضروریست.
🔹حسین فیروزی با اشاره به اهمیت سلامت اداری، مهار قدرت و وادار کردن آن به پاسخگویی، جلوگیری از فساد و رانت و... گفت: رسانه ها نقش اساسی در تحقق این مسائل را دارند و هیچ نهادی برای تحقق این موارد، قابل اعتمادتر از رسانه های ازاد نیست
🔹وی از رسانه های آزاد و حرفه ای خواست مشکلات، نیازها و پتانسیل های کردستان را تبیین و راهکارهای لازم را ارائه دهند.
یاداشت داوود طالبی رئیس اداره کل روابط عمومی بانک توسعه تعاون / رویکردهای روابط_عمومی_کارآمد
https://www.shara.ir/view/33422/
https://www.shara.ir/view/33422/
#خال های سرطانی #حکومت و #دمکراسی
نشست اندیشمندان و استادان علم حکومت «برای بحث درباره عوامل اداری که حکومت و دمکراسی را تضعیف می کند» ۱۲ ماه مه 1964 با صدور قطعنامه ای پایان یافت که «کاتلین نویل» بعداً شرح مذاکرات، متن و تفسیر این قطعنامه را به صورت کتابی قطور در آورده است. قبلا هم در زمینه این نشست کتابی در128 صفحه تحت عنوان «خال های سرطانی دمکراسی» انتشار یافته بود.
هدف از نشست سال 1964 عمدتاً بحث درباره عوامل داخلی (اداری) تضعیف حکومت و دمکراسی بود. در این نشست، باتوجه به تجربه سالهای ۱۹۰۴ تا ۱۹۶۴، خالهای سیاه سرطانی یک دولت و دمکراسی به این شرح مشخص شده بود:
ــ قوم وخویش بازی و رعایت حال نزدیکان و دوستان (نپوتیسم) که در سایر کارکنان و مردم معمولی ایجاد عقده و کینه و در نتیجه ضعف وفاداری خواهد کرد.
ــ سوء استفاده مقامات انتصابی (دولتی) و انتخابی (نمایندگان) از قدرت.
ــ تسلیم شدن مقامات اداری به تهدید و ارعاب اصحاب نفوذ و قدرتمندان.
ــ ضعف میهندوستی، عدم دلسوزی، عدم احساس تکلیف و قبول مسئولیت، قانون گریزی مقامات میانی ادارات دولتی و ....
ــ وجود دورویی و چاپلوسی در سازمانهای دولتی و میان رئیس و مرئوس (که طبق مذاکرات این نشست، از قرن سیزدهم و دوران تفوق مغولها بر آسیای غربی (از جمله ایران)، روسیه و مناطقی از اروپای شرقی و جنوب شرقی ریشه گرفته است.
ــ استخدام و انتصاب بدون انتشار آگهی های عمومی و گزینش بهترها.
ــ آلودگی کارکنان نهادهای عمومی به اعتیادات زیان آور که نتیجه اش رواج ارتشاء، بی حالی (تنبل بودن) و عادی شدن ارتشاء خواهد بود و لزوم معاینه کارمندان در زمانهای معین از لحاظ اعتیاد و مراقبت بر رفتار آنان از نظر اعتیادات دیگر از جمله قمار و شرکت در مجالس خوشگذرانی و معاشرت های خلاف اخلاقیات که در آنان نیاز به درآمد بیشتر و احتیاج به استراحت و خواب را افزایش می دهد و قدرت کارکردن و فکر کردن و خلاقیت را کاهش.
ــ براین خالهای سرطانی، سهل انگاری مردم و بی توجهی رسانه های گروهی در این زمینه اضافه شده بود.
به این ترتیب؛ به نظر می رسد که نشست سال 1964، پنجاه درصد مسئله را به گردن بی حالی مردم و بی اعتنایی و احیانا احتیاط رسانه ها انداخته بود که پیگیر قضیه نمی شوند و افشاگری نمی کنند.
از این قطعنامه چنین بر می آید که اگر رسانه ها انتقاد، و مردم شکایت و دادخواست دهند نیمی از خالهای سرطانی با جراحی برداشته خواهد شد و برداشتن نیم دیگر تکلیف مشترک سه قوه حکومتی است که چه بهتر، که متفقا اقدام کنند.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
نشست اندیشمندان و استادان علم حکومت «برای بحث درباره عوامل اداری که حکومت و دمکراسی را تضعیف می کند» ۱۲ ماه مه 1964 با صدور قطعنامه ای پایان یافت که «کاتلین نویل» بعداً شرح مذاکرات، متن و تفسیر این قطعنامه را به صورت کتابی قطور در آورده است. قبلا هم در زمینه این نشست کتابی در128 صفحه تحت عنوان «خال های سرطانی دمکراسی» انتشار یافته بود.
هدف از نشست سال 1964 عمدتاً بحث درباره عوامل داخلی (اداری) تضعیف حکومت و دمکراسی بود. در این نشست، باتوجه به تجربه سالهای ۱۹۰۴ تا ۱۹۶۴، خالهای سیاه سرطانی یک دولت و دمکراسی به این شرح مشخص شده بود:
ــ قوم وخویش بازی و رعایت حال نزدیکان و دوستان (نپوتیسم) که در سایر کارکنان و مردم معمولی ایجاد عقده و کینه و در نتیجه ضعف وفاداری خواهد کرد.
ــ سوء استفاده مقامات انتصابی (دولتی) و انتخابی (نمایندگان) از قدرت.
ــ تسلیم شدن مقامات اداری به تهدید و ارعاب اصحاب نفوذ و قدرتمندان.
ــ ضعف میهندوستی، عدم دلسوزی، عدم احساس تکلیف و قبول مسئولیت، قانون گریزی مقامات میانی ادارات دولتی و ....
ــ وجود دورویی و چاپلوسی در سازمانهای دولتی و میان رئیس و مرئوس (که طبق مذاکرات این نشست، از قرن سیزدهم و دوران تفوق مغولها بر آسیای غربی (از جمله ایران)، روسیه و مناطقی از اروپای شرقی و جنوب شرقی ریشه گرفته است.
ــ استخدام و انتصاب بدون انتشار آگهی های عمومی و گزینش بهترها.
ــ آلودگی کارکنان نهادهای عمومی به اعتیادات زیان آور که نتیجه اش رواج ارتشاء، بی حالی (تنبل بودن) و عادی شدن ارتشاء خواهد بود و لزوم معاینه کارمندان در زمانهای معین از لحاظ اعتیاد و مراقبت بر رفتار آنان از نظر اعتیادات دیگر از جمله قمار و شرکت در مجالس خوشگذرانی و معاشرت های خلاف اخلاقیات که در آنان نیاز به درآمد بیشتر و احتیاج به استراحت و خواب را افزایش می دهد و قدرت کارکردن و فکر کردن و خلاقیت را کاهش.
ــ براین خالهای سرطانی، سهل انگاری مردم و بی توجهی رسانه های گروهی در این زمینه اضافه شده بود.
به این ترتیب؛ به نظر می رسد که نشست سال 1964، پنجاه درصد مسئله را به گردن بی حالی مردم و بی اعتنایی و احیانا احتیاط رسانه ها انداخته بود که پیگیر قضیه نمی شوند و افشاگری نمی کنند.
از این قطعنامه چنین بر می آید که اگر رسانه ها انتقاد، و مردم شکایت و دادخواست دهند نیمی از خالهای سرطانی با جراحی برداشته خواهد شد و برداشتن نیم دیگر تکلیف مشترک سه قوه حکومتی است که چه بهتر، که متفقا اقدام کنند.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تعریف جدید از #بشر
محققینی که کتاب « انسان آینده نگر» را به رشته تحریر در آورده اند معتقدند تعریف همیشگی انسان یعنی ابزارساز بودن، فرهنگی بودن یا قدرت بیان داشتن فقط مختص بشر نیست. از نظر آنها، مغز بشر برنامه ریزی شده است که همواره به آینده بیاندیشد.
چون آنچه که ما را خردمند می سازد یا ابزارساز یا اجتماعی و فرهنگی و یا حتی موجود اخلاقی، این است که ما قدرت آینده نگری داریم. ما با تمرکز بر آینده و فکر کردن مداوم در باره آن، توانستیم همه چیزهایی را که داریم بسازیم یا کشف و اختراع کنیم.
مغز ما، دنیا را با ذره ذره اطلاعات قدیمی نمی نگرد چون آنقدر اطلاعات و خاطرات بایگانی شده دارد که فرصت نمی کند به همه آنها در هر لحظه تکیه کند. بشر فقط، هر چه که در وجودش جمع آوری شده حتی اطلاعاتی که از اجدادش به صورت اطلاعات ژنتیکی، نصیبش شده را همواره ویرایش می کند. بازسازی می کند یا حتی خاطرات جدید می آفریند تا بتواند « آینده نگری» کند.
ما انسانهای آینده نگر به خودمان می قبولانیم که به خاطر منافع شخصی یا گروهی، خودمان را فدا کنیم تا پاداشی نصیب مان شود. به همین خاطر نیز مذاهب در جوامع ما شکل گرفته اند تا پاداش های ابدی صادر کنند.
بخشی از توانایی آینده نگری در سایر حیوانات هم وجود دارد، مورچه ها به طور غریزی برنامه ریزی شده اند که کارهای خاصی از آنها سر بزند که برای آینده گروه شان است ولی خودشان به طور فردی به این توافق نرسیده اند و فقط ژن شان به آنها دیکته می کند.
سنجاب ها، دانه هایی را زیر خاک چال می کنند بدون اینکه بدانند زمستان خواهد رسید. نمونه هایی از میمون ها هم هستند که آینده نگری های کوتاه مدت دارند. مثلا دیده شده است که بعضی از آنها در باغ وحش ها، سنگ های را از قبل کنارشان تلمبار می کنند که به سمت انسان های بازدید کننده پرتاب کنند.
میمونها و همه حیوانات دیگر، بیشتر وقت روزانه شان محدود به فکر کردن در باره تهیه غذا و شکار نشدن در همان روز می شود. اما ابعاد پیشبینی های انسان در یک سطح دیگر است. تحقیقات جدید گویای این است که به فکر آینده بودن، سه برابر بیشتر از غرق شدن در افکار گذشته صورت می گیرد. به اضافه اینکه حتی نقب زدن در خاطرات و مرور حافظه نیز برای جواب دادن یا تخیل در باره آینده است.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
محققینی که کتاب « انسان آینده نگر» را به رشته تحریر در آورده اند معتقدند تعریف همیشگی انسان یعنی ابزارساز بودن، فرهنگی بودن یا قدرت بیان داشتن فقط مختص بشر نیست. از نظر آنها، مغز بشر برنامه ریزی شده است که همواره به آینده بیاندیشد.
چون آنچه که ما را خردمند می سازد یا ابزارساز یا اجتماعی و فرهنگی و یا حتی موجود اخلاقی، این است که ما قدرت آینده نگری داریم. ما با تمرکز بر آینده و فکر کردن مداوم در باره آن، توانستیم همه چیزهایی را که داریم بسازیم یا کشف و اختراع کنیم.
مغز ما، دنیا را با ذره ذره اطلاعات قدیمی نمی نگرد چون آنقدر اطلاعات و خاطرات بایگانی شده دارد که فرصت نمی کند به همه آنها در هر لحظه تکیه کند. بشر فقط، هر چه که در وجودش جمع آوری شده حتی اطلاعاتی که از اجدادش به صورت اطلاعات ژنتیکی، نصیبش شده را همواره ویرایش می کند. بازسازی می کند یا حتی خاطرات جدید می آفریند تا بتواند « آینده نگری» کند.
ما انسانهای آینده نگر به خودمان می قبولانیم که به خاطر منافع شخصی یا گروهی، خودمان را فدا کنیم تا پاداشی نصیب مان شود. به همین خاطر نیز مذاهب در جوامع ما شکل گرفته اند تا پاداش های ابدی صادر کنند.
بخشی از توانایی آینده نگری در سایر حیوانات هم وجود دارد، مورچه ها به طور غریزی برنامه ریزی شده اند که کارهای خاصی از آنها سر بزند که برای آینده گروه شان است ولی خودشان به طور فردی به این توافق نرسیده اند و فقط ژن شان به آنها دیکته می کند.
سنجاب ها، دانه هایی را زیر خاک چال می کنند بدون اینکه بدانند زمستان خواهد رسید. نمونه هایی از میمون ها هم هستند که آینده نگری های کوتاه مدت دارند. مثلا دیده شده است که بعضی از آنها در باغ وحش ها، سنگ های را از قبل کنارشان تلمبار می کنند که به سمت انسان های بازدید کننده پرتاب کنند.
میمونها و همه حیوانات دیگر، بیشتر وقت روزانه شان محدود به فکر کردن در باره تهیه غذا و شکار نشدن در همان روز می شود. اما ابعاد پیشبینی های انسان در یک سطح دیگر است. تحقیقات جدید گویای این است که به فکر آینده بودن، سه برابر بیشتر از غرق شدن در افکار گذشته صورت می گیرد. به اضافه اینکه حتی نقب زدن در خاطرات و مرور حافظه نیز برای جواب دادن یا تخیل در باره آینده است.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
دنبال کردن #روند
یکی از سرخط هایی که کلینتون در هنگام صحبت کردن در زمینه اقتصاد اغلب تکرار می‌کرد این بود « سیر روند (ترند لاین) را دنبال کنید نه سرخط ها(عنوان) را». صرفنظر از موضوع، سرخط ها اغلب می‌تواند ما را از روند واقعی گمراه نماید.
به عنوان مثال، درحالیکه خشونت تیرباران‌های دسته جمعی عناوین را تشکیل می‌دهد، آمار و ارقام حکایت از آن دارد که نرخ خودکشی در بسیاری از نقاط جهان رو به کاهش است.
برای دست اندرکاران روابط عمومی، درسی که از این مطلب می‌گیرند دو برابر است.
در زمانی که یک داستان عنوان یا سرخطی را به وجود می‌آورد؛ فرصت‌های شما ممکن است محدودتر شود اما مهم این است که روزنامه نگاران در جستجوی ترندها باشند، آنهایی که با قرار گرفتن در راس منحنی، روابط معناداری را ایجاد خواهند کرد، پوشش رسانه‌ای ارزشمندی به دست می‌آورند و برای کنترل داستان در موقعیت مناسبتری قرار می‌گیرند.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
یکی از سرخط هایی که کلینتون در هنگام صحبت کردن در زمینه اقتصاد اغلب تکرار می‌کرد این بود « سیر روند (ترند لاین) را دنبال کنید نه سرخط ها(عنوان) را». صرفنظر از موضوع، سرخط ها اغلب می‌تواند ما را از روند واقعی گمراه نماید.
به عنوان مثال، درحالیکه خشونت تیرباران‌های دسته جمعی عناوین را تشکیل می‌دهد، آمار و ارقام حکایت از آن دارد که نرخ خودکشی در بسیاری از نقاط جهان رو به کاهش است.
برای دست اندرکاران روابط عمومی، درسی که از این مطلب می‌گیرند دو برابر است.
در زمانی که یک داستان عنوان یا سرخطی را به وجود می‌آورد؛ فرصت‌های شما ممکن است محدودتر شود اما مهم این است که روزنامه نگاران در جستجوی ترندها باشند، آنهایی که با قرار گرفتن در راس منحنی، روابط معناداری را ایجاد خواهند کرد، پوشش رسانه‌ای ارزشمندی به دست می‌آورند و برای کنترل داستان در موقعیت مناسبتری قرار می‌گیرند.
🎯🎯🎯🎯🎯
نشانی تلگرام شارا: https://telegram.me/sharaPR
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
#چراغ_راه
انسان خوبی باش
ولی وقت راتلف نکن که
حرفت رابه دیگران ثابت کنی،
همیشه آنچه که درباره"من"میدانی باورکن،
نه آنچه که پشت سر"من"شنیده ای
"من "همانم که دیده ای نه آنکه شنیده ای
....
انسان خوبی باش
ولی وقت راتلف نکن که
حرفت رابه دیگران ثابت کنی،
همیشه آنچه که درباره"من"میدانی باورکن،
نه آنچه که پشت سر"من"شنیده ای
"من "همانم که دیده ای نه آنکه شنیده ای
....
تقویم روز ارتباطات/ هشدار: زیان سنگین نسل معاصر از #خبررسانی غیر حرفه ای
https://www.shara.ir/view/23045/
https://www.shara.ir/view/23045/
تقویم روز فناوری/ رونمایی نخستین #کامپیوتر جهان در 1941 در برلین ـ یک مهندس آلمانی آن را ساخته بود
https://www.shara.ir/view/23044/
https://www.shara.ir/view/23044/
رویداد/ استاد ارتباطات دانشگاه: روابط عمومی‌ها باید #خواسته‌های_جامعه را به مسئولان انتقال دهند
https://www.shara.ir/view/33443/
https://www.shara.ir/view/33443/