Forwarded from Ebrahim Molaei
💢 نقشه راه هوش مصنوعی در روابط عمومی: آذربایجان شرقی پیشگام در عصر اطلاعات
عصر امروز یک شنبه ۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۳، در آستانه فرا رسیدن هفته روابط عمومی، انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی نخستین جلسه از سری نشست‌های تخصصی خود را در شهرستان آذرشهر برگزار کرد. این نشست با حضور فرماندار شهرستان آذرشهر، اعضای شورای سیاست‌گذاری انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی و فعالان روابط عمومی شهرستان آذرشهر، و با محوریت «آینده روابط عمومی در ایران؛ فناوری‌های نوین با تمرکز بر هوش مصنوعی» تشکیل شد.
ابراهیم مولائی رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی، ضمن برگزاری کارگاه آموزشی دو ساعته “هوش مصنوعی در روابط عمومی”، اعلام کرد که این انجمن تصمیم دارد فعالیت‌های خود را به شهرستان‌های دیگر نیز گسترش دهد تا همکاران در سراسر استان بتوانند از دستاوردهای نوین علمی بهره‌مند شوند.
جزئیات کامل خبر به همراه گزارش تصویری:
🔗 https://azarpr.com/2024/05/05/azarshahr-2/
عصر امروز یک شنبه ۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۳، در آستانه فرا رسیدن هفته روابط عمومی، انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی نخستین جلسه از سری نشست‌های تخصصی خود را در شهرستان آذرشهر برگزار کرد. این نشست با حضور فرماندار شهرستان آذرشهر، اعضای شورای سیاست‌گذاری انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی و فعالان روابط عمومی شهرستان آذرشهر، و با محوریت «آینده روابط عمومی در ایران؛ فناوری‌های نوین با تمرکز بر هوش مصنوعی» تشکیل شد.
ابراهیم مولائی رئیس انجمن روابط عمومی آذربایجان شرقی، ضمن برگزاری کارگاه آموزشی دو ساعته “هوش مصنوعی در روابط عمومی”، اعلام کرد که این انجمن تصمیم دارد فعالیت‌های خود را به شهرستان‌های دیگر نیز گسترش دهد تا همکاران در سراسر استان بتوانند از دستاوردهای نوین علمی بهره‌مند شوند.
جزئیات کامل خبر به همراه گزارش تصویری:
🔗 https://azarpr.com/2024/05/05/azarshahr-2/
🟠 کیم گادوین، اولین زن سیاهپوست رئیس اخبار شبکه، پس از 3 سال از ای‌بی‌سی نیوز کناره‌گیری کرد
کیم گادوین، اولین زن سیاهپوست که به عنوان رئیس یک بخش خبری شبکه تلویزیونی خدمت کرد، پس از سه سال از این سمت کناره‌گیری کرد.
به گزارش شارا به نقل از آسوشیتدپرس، گادوین در 5 مه 2024 اعلام کرد که از این شرکه بازنشسته می‌شود. او در طول دوران ریاست خود با چالش‌هایی از جمله افت رتبه‌بندی و رسوایی‌های مربوط به سوءرفتار جنسی روبرو بود.
جاناتان اشتاینر به طور موقت به عنوان رئیس ای‌بی‌سی منصوب شده است.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
کیم گادوین، اولین زن سیاهپوست که به عنوان رئیس یک بخش خبری شبکه تلویزیونی خدمت کرد، پس از سه سال از این سمت کناره‌گیری کرد.
به گزارش شارا به نقل از آسوشیتدپرس، گادوین در 5 مه 2024 اعلام کرد که از این شرکه بازنشسته می‌شود. او در طول دوران ریاست خود با چالش‌هایی از جمله افت رتبه‌بندی و رسوایی‌های مربوط به سوءرفتار جنسی روبرو بود.
جاناتان اشتاینر به طور موقت به عنوان رئیس ای‌بی‌سی منصوب شده است.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
هوش مصنوعی بهترین اتفاقی است که برای تولیدکنندگان محتوا در عصر وب۳ می‌افتد
هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت محتوای خلاق است و فرصت‌های جدیدی را برای تولیدکنندگان محتوا ایجاد می‌کند.
ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده و وقت‌گیر، مانند برنامه‌ریزی، ارسال ایمیل، خلاصه‌سازی گزارش‌ها و تحقیق در مورد داستان‌ها کمک کنند.
این امر به تولیدکنندگان محتوا اجازه می‌دهد تا زمان خود را بر روی آنچه که به بهترین وجه انجام می‌دهند، یعنی داستان‌سرایی، نوآوری، الهام بخشیدن و کاوش تمرکز کنند.
بلاکچین می‌تواند به کاهش هزینه ارائه خدمات هوش مصنوعی و همچنین توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای کنترل بیشتر بر کار خود کمک کند.
ابزارهای هوش مصنوعی مانند مولدهای تبدیل متن به ویدئو، تولید محتوای باکیفیت را برای هر کسی، صرف‌نظر از بودجه یا تجربه، قابل دسترس می‌کند.
این امر به متنوع‌تر شدن صنعت محتوای خلاق و ارائه فرصت‌های بیشتر برای صداهای جدید کمک می‌کند.
هوش مصنوعی پتانسیل ایجاد یک رنسانس در صنعت خلاق را دارد که به نفع هنرمندان و مصرف‌کنندگان خواهد بود.
این مقاله دیدگاه خوش‌بینانه‌ای از تأثیر هوش مصنوعی بر صنعت محتوای خلاق ارائه می‌دهد. نویسنده استدلال می‌کند که هوش مصنوعی می‌تواند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده، کاهش هزینه‌ها و توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای تولید محتوای با کیفیت‌تر کمک کند.
با این حال، برخی از چالش‌های بالقوه نیز وجود دارد. به عنوان نمونه، هوش مصنوعی می‌تواند منجر به از دست دادن شغل برای برخی از کارگران صنعت شود و همچنین نگرانی‌هایی در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای تولید محتوای جعلی یا گمراه کننده وجود دارد.
در مجموع، هوش مصنوعی پتانسیل تغییر قابل توجهی در صنعت محتوای خلاق را دارد. مهم است که هم مزایا و هم خطرات بالقوه این فناوری را به دقت در نظر بگیرید.
⏱ 5 مه 2024
منبع انگلیسی: crypto
منبع فارسی: شارا
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت محتوای خلاق است و فرصت‌های جدیدی را برای تولیدکنندگان محتوا ایجاد می‌کند.
ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده و وقت‌گیر، مانند برنامه‌ریزی، ارسال ایمیل، خلاصه‌سازی گزارش‌ها و تحقیق در مورد داستان‌ها کمک کنند.
این امر به تولیدکنندگان محتوا اجازه می‌دهد تا زمان خود را بر روی آنچه که به بهترین وجه انجام می‌دهند، یعنی داستان‌سرایی، نوآوری، الهام بخشیدن و کاوش تمرکز کنند.
بلاکچین می‌تواند به کاهش هزینه ارائه خدمات هوش مصنوعی و همچنین توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای کنترل بیشتر بر کار خود کمک کند.
ابزارهای هوش مصنوعی مانند مولدهای تبدیل متن به ویدئو، تولید محتوای باکیفیت را برای هر کسی، صرف‌نظر از بودجه یا تجربه، قابل دسترس می‌کند.
این امر به متنوع‌تر شدن صنعت محتوای خلاق و ارائه فرصت‌های بیشتر برای صداهای جدید کمک می‌کند.
هوش مصنوعی پتانسیل ایجاد یک رنسانس در صنعت خلاق را دارد که به نفع هنرمندان و مصرف‌کنندگان خواهد بود.
این مقاله دیدگاه خوش‌بینانه‌ای از تأثیر هوش مصنوعی بر صنعت محتوای خلاق ارائه می‌دهد. نویسنده استدلال می‌کند که هوش مصنوعی می‌تواند به خودکارسازی کارهای خسته‌کننده، کاهش هزینه‌ها و توانمندسازی تولیدکنندگان محتوا برای تولید محتوای با کیفیت‌تر کمک کند.
با این حال، برخی از چالش‌های بالقوه نیز وجود دارد. به عنوان نمونه، هوش مصنوعی می‌تواند منجر به از دست دادن شغل برای برخی از کارگران صنعت شود و همچنین نگرانی‌هایی در مورد استفاده از هوش مصنوعی برای تولید محتوای جعلی یا گمراه کننده وجود دارد.
در مجموع، هوش مصنوعی پتانسیل تغییر قابل توجهی در صنعت محتوای خلاق را دارد. مهم است که هم مزایا و هم خطرات بالقوه این فناوری را به دقت در نظر بگیرید.
⏱ 5 مه 2024
منبع انگلیسی: crypto
منبع فارسی: شارا
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 سواد داده: کلید اصلاح کسری اعتماد مدیران عامل
✍ نویسنده: مایک راف
مدیران عامل به طور فزاینده‌ای به مدیران ارشد بازاریابی اعتماد ندارند.
فقدان اعتماد به دلیل عدم وجود عینیت در بازاریابی است.
بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کند.
با استفاده از داده‌ها، بازاریابی می‌تواند اعتماد مدیران عامل را جلب کند و کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهد.
ایجاد اعتماد به زمان نیاز دارد، اما استفاده مداوم از داده‌ها برای هدایت تصمیمات کلید موفقیت است.
🔶 یافته‌های یک تحقیق
✔️ فقط 34 درصد از مدیران عامل به مدیر ارشد بازاریابی خود اعتماد زیادی دارند.
✔️ 56 درصد از مدیران عامل بر این باورند که مدیر ارشد بازاریابی آنها از چشم‌انداز بلندمدت آنها پشتیبانی می‌کند.
✔️ بازاریابی باید با رهبری برای توافق بر سر اهدافی که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، همکاری کند.
✔️ معیارها باید برای پیشرفت به سمت اهداف تعیین شوند و منبع حقیقت توافق شود.
✔️ کمپین‌ها باید با هدف اندازه‌گیری توسعه داده شوند.
✔️ بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد شفافیت و جلب اعتماد مدیران عامل استفاده کند.
🔶 اقدامات بعدی
بازاریابی: از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کنید. کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهید و با رهبری برای ایجاد اعتماد همکاری کنید.
رهبری: اهدافی را که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، تعیین کنید. در مورد معیارها و منبع حقیقت توافق کنید. به بازاریابی کمک کنید تا از داده‌ها برای ایجاد شفافیت استفاده کند.
⏱ تاریخ: 3 مه 2024
منبع انگلیسی: martech
منبع فارسی: شارا
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
✍ نویسنده: مایک راف
مدیران عامل به طور فزاینده‌ای به مدیران ارشد بازاریابی اعتماد ندارند.
فقدان اعتماد به دلیل عدم وجود عینیت در بازاریابی است.
بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کند.
با استفاده از داده‌ها، بازاریابی می‌تواند اعتماد مدیران عامل را جلب کند و کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهد.
ایجاد اعتماد به زمان نیاز دارد، اما استفاده مداوم از داده‌ها برای هدایت تصمیمات کلید موفقیت است.
🔶 یافته‌های یک تحقیق
✔️ فقط 34 درصد از مدیران عامل به مدیر ارشد بازاریابی خود اعتماد زیادی دارند.
✔️ 56 درصد از مدیران عامل بر این باورند که مدیر ارشد بازاریابی آنها از چشم‌انداز بلندمدت آنها پشتیبانی می‌کند.
✔️ بازاریابی باید با رهبری برای توافق بر سر اهدافی که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، همکاری کند.
✔️ معیارها باید برای پیشرفت به سمت اهداف تعیین شوند و منبع حقیقت توافق شود.
✔️ کمپین‌ها باید با هدف اندازه‌گیری توسعه داده شوند.
✔️ بازاریابی باید از داده‌ها برای ایجاد شفافیت و جلب اعتماد مدیران عامل استفاده کند.
🔶 اقدامات بعدی
بازاریابی: از داده‌ها برای ایجاد عینیت و اندازه‌گیری پیشرفت استفاده کنید. کمپین‌های مبتنی بر داده را توسعه دهید و با رهبری برای ایجاد اعتماد همکاری کنید.
رهبری: اهدافی را که با اهداف کلی سازمان همسو باشد، تعیین کنید. در مورد معیارها و منبع حقیقت توافق کنید. به بازاریابی کمک کنید تا از داده‌ها برای ایجاد شفافیت استفاده کند.
⏱ تاریخ: 3 مه 2024
منبع انگلیسی: martech
منبع فارسی: شارا
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55069/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 روابط‌عمومی مبتنی بر داده: فراتر از معیارهای غرور
✍️ جسیکا ویت
در دنیای امروز، استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه در هر صنعتی رایج است. روابط‌عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست و شاهد ظهور "روابط‌عمومی مبتنی بر داده" هستیم.
با این حال، تبدیل داده‌ها به بینش‌های عملی نیازمند خلاقیت، تفکر استراتژیک و تمایل به بررسی دقیق نتایج است.
🔶 مشکل
بسیاری از متخصصان روابط‌عمومی به معیارهای سطحی مانند برداشت‌های رسانه‌ای یا ارزش تبلیغات تکیه می‌کنند که بینش کمی از نتایج واقعی ارائه می‌دهد.
🔶 راه‌حل
روابط‌عمومی مبتنی بر داده به معنای پایه‌گذاری استراتژی‌ها بر اساس داده‌های مرتبط است. این امر شامل:
شناسایی سوالات کلیدی که باید از طریق داده‌ها به آنها پاسخ داده شود.
جمع‌آوری داده‌ها از منابع مختلف در داخل سازمان.
تبدیل داده‌ها به بینش‌های مخاطب برای شکل دادن به استراتژی روابط‌عمومی.
استفاده از این بینش‌ها برای اندازه‌گیری نتایج و بهینه‌سازی تلاش‌های آینده.
🟠 مزایای روابط‌عمومی مبتنی بر داده:
- مخاطبان را به طور عمیق‌تر بشناسید.
- کمپین‌های روابط‌عمومی هدفمند و موثرتری ایجاد کنید.
- بازده سرمایه گذاری (ROI) روابط‌عمومی را افزایش دهید.
- اعتماد و اعتبار را به عنوان یک ارتباطات خبره ایجاد کنید.
🔶 اقدام نهایی
متخصصان روابط‌عمومی که اصول مبتنی بر داده را اتخاذ می‌کنند، با برنامه‌های روابط‌عمومی هوشمندتر و مؤثرتر پاداش می‌گیرند که ارزش واقعی برای مشتریان ایجاد می‌کنند.
منبع انگليسي: prnewsonline
منبع فارسي: شارا - شبكه اطلاع‌رساني روابط‌عمومي ايران
با كليك روي لينك زير به كانال تلگرام ما بپيونديد:
https://telegram.me/sharaPR
🟠🟠 فراخوان دومين اجلاس ملي مديران روابط‌عمومي
👆👆👆
✍️ جسیکا ویت
در دنیای امروز، استفاده از داده‌ها برای تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه در هر صنعتی رایج است. روابط‌عمومی نیز از این قاعده مستثنی نیست و شاهد ظهور "روابط‌عمومی مبتنی بر داده" هستیم.
با این حال، تبدیل داده‌ها به بینش‌های عملی نیازمند خلاقیت، تفکر استراتژیک و تمایل به بررسی دقیق نتایج است.
🔶 مشکل
بسیاری از متخصصان روابط‌عمومی به معیارهای سطحی مانند برداشت‌های رسانه‌ای یا ارزش تبلیغات تکیه می‌کنند که بینش کمی از نتایج واقعی ارائه می‌دهد.
🔶 راه‌حل
روابط‌عمومی مبتنی بر داده به معنای پایه‌گذاری استراتژی‌ها بر اساس داده‌های مرتبط است. این امر شامل:
شناسایی سوالات کلیدی که باید از طریق داده‌ها به آنها پاسخ داده شود.
جمع‌آوری داده‌ها از منابع مختلف در داخل سازمان.
تبدیل داده‌ها به بینش‌های مخاطب برای شکل دادن به استراتژی روابط‌عمومی.
استفاده از این بینش‌ها برای اندازه‌گیری نتایج و بهینه‌سازی تلاش‌های آینده.
🟠 مزایای روابط‌عمومی مبتنی بر داده:
- مخاطبان را به طور عمیق‌تر بشناسید.
- کمپین‌های روابط‌عمومی هدفمند و موثرتری ایجاد کنید.
- بازده سرمایه گذاری (ROI) روابط‌عمومی را افزایش دهید.
- اعتماد و اعتبار را به عنوان یک ارتباطات خبره ایجاد کنید.
🔶 اقدام نهایی
متخصصان روابط‌عمومی که اصول مبتنی بر داده را اتخاذ می‌کنند، با برنامه‌های روابط‌عمومی هوشمندتر و مؤثرتر پاداش می‌گیرند که ارزش واقعی برای مشتریان ایجاد می‌کنند.
منبع انگليسي: prnewsonline
منبع فارسي: شارا - شبكه اطلاع‌رساني روابط‌عمومي ايران
با كليك روي لينك زير به كانال تلگرام ما بپيونديد:
https://telegram.me/sharaPR
🟠🟠 فراخوان دومين اجلاس ملي مديران روابط‌عمومي
👆👆👆
🟠 چه چیزی یک رهبر عالی در تغییر ایجاد می‌کند؟
در محیط پرتلاطم و پرشتاب ما، اکنون هر رهبری یک رهبر تغییر است. زمانی که رهبران می‌توانستند به صورت جداگانه عمل کنند و روی کارهای روزمره تمرکز کنند بدون اینکه سرعت بالای تغییر را تشخیص دهند، به پایان رسیده است.
چه در راس یک شرکت Fortune 500 باشید، چه مدیر میانی یا یک کارآفرین نوظهور، نقش شما به عنوان یک عامل تغییر بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. اما چه چیزی یک رهبر عالی در تغییر ایجاد می‌کند؟
در اینجا برخی از ویژگی‌ها و استراتژی‌های کلیدی وجود دارد که موفق ترین رهبران تغییر از آنها برای هدایت سازمان‌های خود در دوران‌های پرآشوب استفاده می‌کنند.
1. چشم‌انداز فراتر از افق
یک رهبر عالی تغییر یک فرد با چشم‌انداز است. آنها توانایی خارق‌العاده‌ای در کشف فرصت‌های دور دارند - برای تصور آنچه که می‌تواند باشد.
آنها رویاپردازانی هستند که در دنیای فردا زندگی می‌کنند اما می‌دانند که چگونه چشم‌انداز را با دارایی‌ها و قابلیت‌های فعلی سازمان هماهنگ کنند.
این دوراندیشی فقط در مورد کشیدن یک تصویر زیبا نیست، بلکه در مورد نشان دادن یک مسیر واضح و صادقانه به جلو، بسیج نیروها برای حرکت به سمت یک چشم‌انداز مشترک و اغلب جسورانه است.
2. هوش هیجانی در هسته
این یک خبر مهم نیست که رهبران موفق از هوش هیجانی بالایی برخوردارند. در واقع، تحقیقات مشترکی که توسط TalentSmart و Adam Grant انجام شده است نشان می‌دهد که هوش هیجانی مهم‌ترین پیش‌بینی‌کننده عملکرد در محل کار است.
اما هوش هیجانی در چارچوب رهبری تغییر چگونه به نظر می‌رسد؟ به عبارت ساده، مستلزم توانایی شناخت، درک و مدیریت احساسات خود در عین حال تعامل موثر با دیگران در میان بلاتکلیفی هایی است که تغییر اغلب به همراه می‌آورد.
3. انعطاف‌پذیری و سازگاری
تغییر به ندرت یک رویداد هموار و غیرقابل انکار است. اغلب اوقات با موانع و مقاومت همراه است. در نتیجه، طبق شورای رهبری شرکتی CEB، تنها یک سوم از ابتکارات تغییر قابل توجه به طور موفقیت‌آمیز به اهداف خود دست می‌یابند.
در اینجاست که انعطاف‌پذیری و سازگاری رهبر تغییر می‌درخشد.
موثرترین رهبران تغییر اولین کسانی هستند که با طوفان روبرو می‌شوند، زمانی که مسیرهای آشکار مسدود می‌شوند، مسیرهای جایگزین پیدا می‌کنند.
آنها اعتماد به نفسی را که از درک عمیق هدف تغییر ناشی می‌شود، نشان می‌دهند و می‌توانند این هدف را چنان مؤثر القا کنند که به فریاد جمعی تبدیل شود و بی تحرکی را به عمل تبدیل کند.
آنها همچنین می‌دانند که تغییر یک فرآیند است نه یک رویداد، و هرگز هدف نهایی را از دست نمی‌دهند.
4. توانمندسازی
گارتنر گزارش می‌دهد که اگرچه 74 درصد از رهبران ادعا می‌کنند که کارکنان را در طراحی استراتژی‌های تغییر مشارکت می‌دهند، تنها 42 درصد از کارکنان بر این باورند که واقعاً درگیر بوده‌اند.
این تناقض اغلب ناشی از نگرانی رهبران در مورد غرق شدن در نظرات هنگام مواجهه با ضرب‌الاجل ها یا لزوم تنظیم برنامه‌ها بر اساس بازخورد کارکنان است.
اما واقعیت این است که رهبران بزرگ تغییر قدرت را حفظ نمی‌کنند - آنها آن را توزیع می‌کنند. آنها می‌فهمند که قدرت، ضریب نفوذ است. با تفویض اختیار و مسئولیت به تیم های شان، آنها محیطی را پرورش می‌دهند که در آن هر فرد احساس سهامداری می‌کند.
این توانمندسازی، رهبری را در همه سطوح پرورش می‌دهد و اطمینان می‌کند که سازمان نه تنها برای تغییر آماده است، بلکه مشارکت فعال در اجرای آن نیز دارد.
5. ارتباط گر ارشد
سنگ بنای هر ابتکار موفق مدیریت تغییر، ارتباط استراتژیک است.
تحقیقات نشان می‌دهد که 38 درصد از کارکنان گزارش می‌دهند که حجم «زیادی» از ارتباطات را در سازمان خود دریافت می‌کنند که منجر به عدم تعامل و تصمیم‌گیری ضعیف می‌شود.
منبع انگلیسی: گوگل‌نیوز
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
در محیط پرتلاطم و پرشتاب ما، اکنون هر رهبری یک رهبر تغییر است. زمانی که رهبران می‌توانستند به صورت جداگانه عمل کنند و روی کارهای روزمره تمرکز کنند بدون اینکه سرعت بالای تغییر را تشخیص دهند، به پایان رسیده است.
چه در راس یک شرکت Fortune 500 باشید، چه مدیر میانی یا یک کارآفرین نوظهور، نقش شما به عنوان یک عامل تغییر بیش از هر زمان دیگری حیاتی است. اما چه چیزی یک رهبر عالی در تغییر ایجاد می‌کند؟
در اینجا برخی از ویژگی‌ها و استراتژی‌های کلیدی وجود دارد که موفق ترین رهبران تغییر از آنها برای هدایت سازمان‌های خود در دوران‌های پرآشوب استفاده می‌کنند.
1. چشم‌انداز فراتر از افق
یک رهبر عالی تغییر یک فرد با چشم‌انداز است. آنها توانایی خارق‌العاده‌ای در کشف فرصت‌های دور دارند - برای تصور آنچه که می‌تواند باشد.
آنها رویاپردازانی هستند که در دنیای فردا زندگی می‌کنند اما می‌دانند که چگونه چشم‌انداز را با دارایی‌ها و قابلیت‌های فعلی سازمان هماهنگ کنند.
این دوراندیشی فقط در مورد کشیدن یک تصویر زیبا نیست، بلکه در مورد نشان دادن یک مسیر واضح و صادقانه به جلو، بسیج نیروها برای حرکت به سمت یک چشم‌انداز مشترک و اغلب جسورانه است.
2. هوش هیجانی در هسته
این یک خبر مهم نیست که رهبران موفق از هوش هیجانی بالایی برخوردارند. در واقع، تحقیقات مشترکی که توسط TalentSmart و Adam Grant انجام شده است نشان می‌دهد که هوش هیجانی مهم‌ترین پیش‌بینی‌کننده عملکرد در محل کار است.
اما هوش هیجانی در چارچوب رهبری تغییر چگونه به نظر می‌رسد؟ به عبارت ساده، مستلزم توانایی شناخت، درک و مدیریت احساسات خود در عین حال تعامل موثر با دیگران در میان بلاتکلیفی هایی است که تغییر اغلب به همراه می‌آورد.
3. انعطاف‌پذیری و سازگاری
تغییر به ندرت یک رویداد هموار و غیرقابل انکار است. اغلب اوقات با موانع و مقاومت همراه است. در نتیجه، طبق شورای رهبری شرکتی CEB، تنها یک سوم از ابتکارات تغییر قابل توجه به طور موفقیت‌آمیز به اهداف خود دست می‌یابند.
در اینجاست که انعطاف‌پذیری و سازگاری رهبر تغییر می‌درخشد.
موثرترین رهبران تغییر اولین کسانی هستند که با طوفان روبرو می‌شوند، زمانی که مسیرهای آشکار مسدود می‌شوند، مسیرهای جایگزین پیدا می‌کنند.
آنها اعتماد به نفسی را که از درک عمیق هدف تغییر ناشی می‌شود، نشان می‌دهند و می‌توانند این هدف را چنان مؤثر القا کنند که به فریاد جمعی تبدیل شود و بی تحرکی را به عمل تبدیل کند.
آنها همچنین می‌دانند که تغییر یک فرآیند است نه یک رویداد، و هرگز هدف نهایی را از دست نمی‌دهند.
4. توانمندسازی
گارتنر گزارش می‌دهد که اگرچه 74 درصد از رهبران ادعا می‌کنند که کارکنان را در طراحی استراتژی‌های تغییر مشارکت می‌دهند، تنها 42 درصد از کارکنان بر این باورند که واقعاً درگیر بوده‌اند.
این تناقض اغلب ناشی از نگرانی رهبران در مورد غرق شدن در نظرات هنگام مواجهه با ضرب‌الاجل ها یا لزوم تنظیم برنامه‌ها بر اساس بازخورد کارکنان است.
اما واقعیت این است که رهبران بزرگ تغییر قدرت را حفظ نمی‌کنند - آنها آن را توزیع می‌کنند. آنها می‌فهمند که قدرت، ضریب نفوذ است. با تفویض اختیار و مسئولیت به تیم های شان، آنها محیطی را پرورش می‌دهند که در آن هر فرد احساس سهامداری می‌کند.
این توانمندسازی، رهبری را در همه سطوح پرورش می‌دهد و اطمینان می‌کند که سازمان نه تنها برای تغییر آماده است، بلکه مشارکت فعال در اجرای آن نیز دارد.
5. ارتباط گر ارشد
سنگ بنای هر ابتکار موفق مدیریت تغییر، ارتباط استراتژیک است.
تحقیقات نشان می‌دهد که 38 درصد از کارکنان گزارش می‌دهند که حجم «زیادی» از ارتباطات را در سازمان خود دریافت می‌کنند که منجر به عدم تعامل و تصمیم‌گیری ضعیف می‌شود.
منبع انگلیسی: گوگل‌نیوز
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
Forwarded from تریبون
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟠 60 گوهر گرانبها در ستایش روابط‌عمومی
در دنیای پرشتاب امروز، ارتباطات و روابط‌عمومی نقشی حیاتی در ساختن پل‌های درک و همدلی میان انسان‌ها ایفا می‌کنند. همچون مهندسینی ماهر، متخصصان این حوزه با ظرافت و خلاقیت، تار و پود ارتباطات را می‌بافند و زمینه را برای تعاملات سازنده و ثمربخش فراهم می‌کنند.
در این میان، روابط‌عمومی به عنوان قلب تپنده هر سازمان، رسالت خطیری بر عهده دارد. انعکاس صادقانه تلاش‌ها و دستاوردها، روایتگری داستان برند با تعهد به اخلاق و صداقت، و برقراری گفتگوی صمیمی و سازنده با مخاطبان، تنها بخشی از وظایف خطیر متخصصان روابط‌عمومی است.
روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی فرصتی مغتنم برای قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه این سفیران صلح و دوستی است. با گرامیداشت این روز، تعهد خود را به رسالت خطیر ارتباطات و ترویج فرهنگ گفتگو و همدلی تجدید می‌کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55073/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
در دنیای پرشتاب امروز، ارتباطات و روابط‌عمومی نقشی حیاتی در ساختن پل‌های درک و همدلی میان انسان‌ها ایفا می‌کنند. همچون مهندسینی ماهر، متخصصان این حوزه با ظرافت و خلاقیت، تار و پود ارتباطات را می‌بافند و زمینه را برای تعاملات سازنده و ثمربخش فراهم می‌کنند.
در این میان، روابط‌عمومی به عنوان قلب تپنده هر سازمان، رسالت خطیری بر عهده دارد. انعکاس صادقانه تلاش‌ها و دستاوردها، روایتگری داستان برند با تعهد به اخلاق و صداقت، و برقراری گفتگوی صمیمی و سازنده با مخاطبان، تنها بخشی از وظایف خطیر متخصصان روابط‌عمومی است.
روز ملی ارتباطات و روابط‌عمومی فرصتی مغتنم برای قدردانی از تلاش‌های بی‌وقفه این سفیران صلح و دوستی است. با گرامیداشت این روز، تعهد خود را به رسالت خطیر ارتباطات و ترویج فرهنگ گفتگو و همدلی تجدید می‌کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/55073/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Forwarded from شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی (Shara Public Relations)
ایده‌های خلاقانه برای ارتقای روابط‌عمومی
1. روایت‌های جذاب بسازید:
داستان‌هایی را به اشتراک بگذارید که نشان‌دهنده ارزش‌ها، فرهنگ و تعهدات برند شما به مشتریان باشد.
از محتوای بصری مانند عکس و فیلم برای جذاب‌تر کردن داستان‌هایتان استفاده کنید.
با افراد تأثیرگذار و رهبران فکری در صنعت خود همکاری کنید تا به مخاطبان جدید برسید.
2. در تعاملات آنلاین فعال باشید:
در شبکه‌های اجتماعی به طور منظم پست بگذارید و به نظرات و پیام‌ها پاسخ دهید.
در گروه‌های آنلاین مرتبط با صنعت خود شرکت کنید و در بحث‌ها مشارکت کنید.
محتوای جذاب و آموزنده ایجاد کنید که مخاطبان را به اشتراک‌گذاری و بحث تشویق کند.
3. رویدادها و تجربیات منحصر به فرد ایجاد کنید:
رویدادهایی را برگزار کنید که فرصتی برای تعامل با مشتریان و ایجاد روابط باشد.
میزبان وبینارها یا جلسات پرسش و پاسخ آنلاین باشید تا به مخاطبان خود اطلاعات و ارزش ارائه دهید.
مسابقات و هدایایی را برگزار کنید تا تعامل را افزایش دهید و برند خود را به نمایش بگذارید.
4. از قدرت روابط‌عمومی مبتنی بر محتوا استفاده کنید:
مقالات، گزارش‌ها و پست‌های وبلاگ را منتشر کنید که به موضوعات مورد علاقه مخاطبان شما می‌پردازد.
مطالعات موردی و داستان‌های مشتری را به اشتراک بگذارید تا اثربخشی محصولات یا خدمات خود را نشان دهید.
با رسانه‌های مرتبط با صنعت خود تماس بگیرید و داستان‌های خود را به اشتراک بگذارید.
5. روابط با رسانه‌ها را ایجاد و تقویت کنید:
با روزنامه‌نگاران و وبلاگ‌نویسان در حوزه کاری خود روابط برقرار کنید.
بیانیه‌های مطبوعاتی و اطلاعات خبری را به طور منظم منتشر کنید.
در فرصت‌های مصاحبه شرکت کنید تا دیدگاه خود را در مورد موضوعات مرتبط با صنعت به اشتراک بگذارید.
6. از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای اندازه‌گیری نتایج خود استفاده کنید:
فعالیت‌های روابط‌عمومی خود را پیگیری کنید تا ببینید چه چیزی خوب کار می‌کند و چه چیزی نیاز به تغییر و اصلاح دارد.
از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای آگاهی از مخاطبان خود و نحوه تعامل آنها با محتوای شما استفاده کنید.
نتایج خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید تا نشان دهید که چگونه روابط‌عمومی به دستیابی به اهداف تجاری شما کمک می‌کند.
7. خلاق و نوآور باشید:
از جدیدترین روندها و فناوری‌ها در روابط‌عمومی آگاه باشید.
از روش‌های جدید و خلاقانه برای برقراری ارتباط با مخاطبان خود استفاده کنید.
از آزمایش ایده‌های جدید و سنجش نتایج نترسید.
🔶 به یاد داشته باشید:
روابط‌عمومی یک فرآیند بلندمدت است. صبور باشید و به طور مداوم برای ایجاد روابط و ارتقای برند خود تلاش کنید.
اصالت داشته باشید و داستانی را بیان کنید که منحصر به فرد برند شما باشد.
در تعاملات خود با مخاطبان صادق و شفاف باشید.
نتایج خود را اندازه بگیرید و بر اساس آن استراتژی خود را تنظیم کنید.
با اجرای این ایده‌ها، می‌توانید به طور موثر روابط‌عمومی خود را ارتقا داده و به اهداف تجاری خود برسید.
1. روایت‌های جذاب بسازید:
داستان‌هایی را به اشتراک بگذارید که نشان‌دهنده ارزش‌ها، فرهنگ و تعهدات برند شما به مشتریان باشد.
از محتوای بصری مانند عکس و فیلم برای جذاب‌تر کردن داستان‌هایتان استفاده کنید.
با افراد تأثیرگذار و رهبران فکری در صنعت خود همکاری کنید تا به مخاطبان جدید برسید.
2. در تعاملات آنلاین فعال باشید:
در شبکه‌های اجتماعی به طور منظم پست بگذارید و به نظرات و پیام‌ها پاسخ دهید.
در گروه‌های آنلاین مرتبط با صنعت خود شرکت کنید و در بحث‌ها مشارکت کنید.
محتوای جذاب و آموزنده ایجاد کنید که مخاطبان را به اشتراک‌گذاری و بحث تشویق کند.
3. رویدادها و تجربیات منحصر به فرد ایجاد کنید:
رویدادهایی را برگزار کنید که فرصتی برای تعامل با مشتریان و ایجاد روابط باشد.
میزبان وبینارها یا جلسات پرسش و پاسخ آنلاین باشید تا به مخاطبان خود اطلاعات و ارزش ارائه دهید.
مسابقات و هدایایی را برگزار کنید تا تعامل را افزایش دهید و برند خود را به نمایش بگذارید.
4. از قدرت روابط‌عمومی مبتنی بر محتوا استفاده کنید:
مقالات، گزارش‌ها و پست‌های وبلاگ را منتشر کنید که به موضوعات مورد علاقه مخاطبان شما می‌پردازد.
مطالعات موردی و داستان‌های مشتری را به اشتراک بگذارید تا اثربخشی محصولات یا خدمات خود را نشان دهید.
با رسانه‌های مرتبط با صنعت خود تماس بگیرید و داستان‌های خود را به اشتراک بگذارید.
5. روابط با رسانه‌ها را ایجاد و تقویت کنید:
با روزنامه‌نگاران و وبلاگ‌نویسان در حوزه کاری خود روابط برقرار کنید.
بیانیه‌های مطبوعاتی و اطلاعات خبری را به طور منظم منتشر کنید.
در فرصت‌های مصاحبه شرکت کنید تا دیدگاه خود را در مورد موضوعات مرتبط با صنعت به اشتراک بگذارید.
6. از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای اندازه‌گیری نتایج خود استفاده کنید:
فعالیت‌های روابط‌عمومی خود را پیگیری کنید تا ببینید چه چیزی خوب کار می‌کند و چه چیزی نیاز به تغییر و اصلاح دارد.
از تجزیه و تحلیل داده‌ها برای آگاهی از مخاطبان خود و نحوه تعامل آنها با محتوای شما استفاده کنید.
نتایج خود را به ذینفعان کلیدی گزارش دهید تا نشان دهید که چگونه روابط‌عمومی به دستیابی به اهداف تجاری شما کمک می‌کند.
7. خلاق و نوآور باشید:
از جدیدترین روندها و فناوری‌ها در روابط‌عمومی آگاه باشید.
از روش‌های جدید و خلاقانه برای برقراری ارتباط با مخاطبان خود استفاده کنید.
از آزمایش ایده‌های جدید و سنجش نتایج نترسید.
🔶 به یاد داشته باشید:
روابط‌عمومی یک فرآیند بلندمدت است. صبور باشید و به طور مداوم برای ایجاد روابط و ارتقای برند خود تلاش کنید.
اصالت داشته باشید و داستانی را بیان کنید که منحصر به فرد برند شما باشد.
در تعاملات خود با مخاطبان صادق و شفاف باشید.
نتایج خود را اندازه بگیرید و بر اساس آن استراتژی خود را تنظیم کنید.
با اجرای این ایده‌ها، می‌توانید به طور موثر روابط‌عمومی خود را ارتقا داده و به اهداف تجاری خود برسید.
🟠 جشن گرفتن زمین خوردن: درس‌هایی از بوستون داینامیکس و اطلس
همان‌طور که در نقل قول آمده است، بوستون داینامیکس فلسفه جالبی در مورد شکست دارد: آنها نه تنها آن را می‌پذیرند، بلکه آن را جشن می‌گیرند. چرا؟ زیرا معتقدند که شکست کلیدی برای یادگیری و پیشرفت است.
این رویکرد در توسعه ربات انسان‌نمای اطلس آنها مشهود است. ویدیوهایی از اطلس که در حال زمین خوردن و لگدمال شدن است، به طور ویروسی در اینترنت پخش شده است، اما بوستون داینامیکس این را به عنوان یک امتیاز منفی نمی‌داند. در عوض، آنها آن را فرصتی برای یادگیری نحوه بهبود طراحی و کنترل ربات می‌دانند.
این رویکرد در تضاد کامل با رویکرد سنتی مهندسی است که بر اجتناب از شکست به هر قیمتی متمرکز است. با این حال، بوستون داینامیکس نشان داده است که در آغوش گرفتن شکست می‌تواند منجر به نوآوری و پیشرفت‌های چشمگیر شود.
البته، این بدان معنا نیست که آنها عمداً ربات‌های خود را برای شکست برنامه‌ریزی می‌کنند. در عوض، آنها محیط‌های چالش‌برانگیزی را برای ربات‌های خود ایجاد می‌کنند که به آنها اجازه می‌دهد تا به حد نهایی خود برسند و فراتر از آن عمل کنند. این به آنها کمک می‌کند تا نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و قبل از اینکه در دنیای واقعی مشکلی ایجاد کنند، آنها را برطرف کنند.
فلسفه بوستون داینامیکس در مورد شکست درس‌های ارزشمندی برای همه ما دارد. چه در حال کار بر روی یک پروژه شخصی باشیم و چه در تلاش برای رسیدن به یک هدف بزرگ، مهم است که از شکست نترسیم. در عوض، باید آن را فرصتی برای یادگیری و رشد بدانیم.
در اینجا چند نکته کلیدی وجود دارد که می توانیم از بوستون داینامیکس در مورد نحوه برخورد با شکست یاد بگیریم:
از شکست نترسید. این یک بخش طبیعی از فرآیند یادگیری است.
از اشتباهات خود درس بگیرید. مشخص کنید که چه اشتباهی رخ داده است و چگونه می‌توانید از تکرار آن در آینده جلوگیری کنید.
با چالش‌ها روبرو شوید. از منطقه امن خود خارج شوید و چیزهای جدید را امتحان کنید.
مقاوم باشید. تسلیم شدن آسان است، اما مهم است که به تلاش خود ادامه دهید.
از دیگران یاد بگیرید. افراد زیادی هستند که شکست خورده و از آن درس گرفته‌اند. از تجربیات آنها بیاموزید.
با اتخاذ این طرز فکر، می‌توانیم بر چالش‌ها غلبه کرده و به اهداف خود برسیم.
منبع انگلیسی: PR Daily
منبع فارسی: شارا
با كليك روی لينك زير به كانال تلگرام ما بپيونديد:
https://telegram.me/sharaPR
🟠🟠 فراخوان دومين اجلاس ملی مديران روابط‌عمومی
👆👆👆
همان‌طور که در نقل قول آمده است، بوستون داینامیکس فلسفه جالبی در مورد شکست دارد: آنها نه تنها آن را می‌پذیرند، بلکه آن را جشن می‌گیرند. چرا؟ زیرا معتقدند که شکست کلیدی برای یادگیری و پیشرفت است.
این رویکرد در توسعه ربات انسان‌نمای اطلس آنها مشهود است. ویدیوهایی از اطلس که در حال زمین خوردن و لگدمال شدن است، به طور ویروسی در اینترنت پخش شده است، اما بوستون داینامیکس این را به عنوان یک امتیاز منفی نمی‌داند. در عوض، آنها آن را فرصتی برای یادگیری نحوه بهبود طراحی و کنترل ربات می‌دانند.
این رویکرد در تضاد کامل با رویکرد سنتی مهندسی است که بر اجتناب از شکست به هر قیمتی متمرکز است. با این حال، بوستون داینامیکس نشان داده است که در آغوش گرفتن شکست می‌تواند منجر به نوآوری و پیشرفت‌های چشمگیر شود.
البته، این بدان معنا نیست که آنها عمداً ربات‌های خود را برای شکست برنامه‌ریزی می‌کنند. در عوض، آنها محیط‌های چالش‌برانگیزی را برای ربات‌های خود ایجاد می‌کنند که به آنها اجازه می‌دهد تا به حد نهایی خود برسند و فراتر از آن عمل کنند. این به آنها کمک می‌کند تا نقاط ضعف خود را شناسایی کرده و قبل از اینکه در دنیای واقعی مشکلی ایجاد کنند، آنها را برطرف کنند.
فلسفه بوستون داینامیکس در مورد شکست درس‌های ارزشمندی برای همه ما دارد. چه در حال کار بر روی یک پروژه شخصی باشیم و چه در تلاش برای رسیدن به یک هدف بزرگ، مهم است که از شکست نترسیم. در عوض، باید آن را فرصتی برای یادگیری و رشد بدانیم.
در اینجا چند نکته کلیدی وجود دارد که می توانیم از بوستون داینامیکس در مورد نحوه برخورد با شکست یاد بگیریم:
از شکست نترسید. این یک بخش طبیعی از فرآیند یادگیری است.
از اشتباهات خود درس بگیرید. مشخص کنید که چه اشتباهی رخ داده است و چگونه می‌توانید از تکرار آن در آینده جلوگیری کنید.
با چالش‌ها روبرو شوید. از منطقه امن خود خارج شوید و چیزهای جدید را امتحان کنید.
مقاوم باشید. تسلیم شدن آسان است، اما مهم است که به تلاش خود ادامه دهید.
از دیگران یاد بگیرید. افراد زیادی هستند که شکست خورده و از آن درس گرفته‌اند. از تجربیات آنها بیاموزید.
با اتخاذ این طرز فکر، می‌توانیم بر چالش‌ها غلبه کرده و به اهداف خود برسیم.
منبع انگلیسی: PR Daily
منبع فارسی: شارا
با كليك روی لينك زير به كانال تلگرام ما بپيونديد:
https://telegram.me/sharaPR
🟠🟠 فراخوان دومين اجلاس ملی مديران روابط‌عمومی
👆👆👆
🟠 نظرسنجی بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران: دور دوم آغاز شد
نتایج دور اول منتشر شد!
در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن متخصصان روابط‌عمومی و انجمن روابط‌عمومی ایران انجام شد، اطلاعات ارزشمندی از دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت ۴۱۶ فعال این حوزه نسبت به هوش مصنوعی و کاربردهای آن به دست آمد.
دور دوم نظرسنجی آغاز شد!
با توجه به استقبال از دور اول و پویایی و سرعت تحولات در حوزه هوش مصنوعی، دومین نظرسنجی بررسی "وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" با تغییراتی و طرح برخی پرسش‌های جدید آغاز شد.
هدف:
- سنجش تغییرات دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت فعالان روابط‌عمومی نسبت به هوش مصنوعی در فاصله زمانی بین دو نظرسنجی
- بررسی میزان پیشرفت و تحولات در این حوزه
- ارایه تصویری روشن‌تر از وضعیت فعلی و آینده هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران
- شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه
- ارائه راهکارها و توصیه‌ها برای توسعه و ترویج استفاده از هوش مصنوعی در روابط‌عمومی
دعوت به مشارکت:
از همه فعالان حوزه روابط‌عمومی، اعم از مدیران، کارشناسان، دانشجویان و اساتید دعوت می‌شود تا با شرکت در این نظرسنجی، در ارتقای دانش و درک این حوزه و همچنین توسعه و ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران یاری رسانند.
لینک نظرسنجی:
https://azarpr.porsline.ir/s/pJvOBB23
با مشارکت شما، گامی دیگر در مسیر پیشرفت روابط‌عمومی ایران برمی‌داریم.
#هوش_مصنوعی #روابط_عمومی #نظرسنجی
@Kargozar80
👆
نتایج دور اول منتشر شد!
در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن متخصصان روابط‌عمومی و انجمن روابط‌عمومی ایران انجام شد، اطلاعات ارزشمندی از دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت ۴۱۶ فعال این حوزه نسبت به هوش مصنوعی و کاربردهای آن به دست آمد.
دور دوم نظرسنجی آغاز شد!
با توجه به استقبال از دور اول و پویایی و سرعت تحولات در حوزه هوش مصنوعی، دومین نظرسنجی بررسی "وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" با تغییراتی و طرح برخی پرسش‌های جدید آغاز شد.
هدف:
- سنجش تغییرات دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت فعالان روابط‌عمومی نسبت به هوش مصنوعی در فاصله زمانی بین دو نظرسنجی
- بررسی میزان پیشرفت و تحولات در این حوزه
- ارایه تصویری روشن‌تر از وضعیت فعلی و آینده هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران
- شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه
- ارائه راهکارها و توصیه‌ها برای توسعه و ترویج استفاده از هوش مصنوعی در روابط‌عمومی
دعوت به مشارکت:
از همه فعالان حوزه روابط‌عمومی، اعم از مدیران، کارشناسان، دانشجویان و اساتید دعوت می‌شود تا با شرکت در این نظرسنجی، در ارتقای دانش و درک این حوزه و همچنین توسعه و ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران یاری رسانند.
لینک نظرسنجی:
https://azarpr.porsline.ir/s/pJvOBB23
با مشارکت شما، گامی دیگر در مسیر پیشرفت روابط‌عمومی ایران برمی‌داریم.
#هوش_مصنوعی #روابط_عمومی #نظرسنجی
@Kargozar80
👆
Porsline
نظرسنجی سنجش آگاهی و دیدگاه مدیران و کارشناسان در مورد هوش مصنوعی
این نظرسنجی، کمتر از 5 دقیقه زمان شما را خواهد گرفت
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی pinned «🟠 نظرسنجی بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران: دور دوم آغاز شد نتایج دور اول منتشر شد! در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن متخصصان روابط‌عمومی و انجمن روابط‌عمومی ایران انجام شد،…»
Forwarded from 🔔مشاوره تخصصی کنکور ارشد و دکتری ارتباطات
💠سری وبینارهای انتخاب‌رشته ارشد ۱۴۰۳
📍بخش اول: دانشگاه تهران
❇️چی بخونیم؟ کجا بخونیم ؟
🔰واکاوی رشته‌های:
مطالعات فرهنگی و رسانه
علوم ارتباطات اجتماعی
و
مدیریت رسانه
در دانشگاه تهران
🌐این وبینار کمکت می‌کنه هر چی لازمه درباره این رشته‌ها تو دانشگاه تهران بدونی 😉
گپ‌وگفتی با:
🧑🎓مرتضی مروی
فارغ‌التحصیل علوم ارتباطات دانشگاه تهران و رتبه ۱ ورودی ۱۳۹۹
👩🏼🎓جمیله عطایی
فارغ‌التصحیل مدیریت رسانه دانشگاه تهران
📆سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳
🕘ساعت ۲۱
📌در بستر اسکای روم
🔆هزینه ثبت‌نام: ۵۰ هزار تومان
✔️جهت ثبت‌نام به آیدی زیر پیام بدهید:
@zavareian_999
📍بخش اول: دانشگاه تهران
❇️چی بخونیم؟ کجا بخونیم ؟
🔰واکاوی رشته‌های:
مطالعات فرهنگی و رسانه
علوم ارتباطات اجتماعی
و
مدیریت رسانه
در دانشگاه تهران
🌐این وبینار کمکت می‌کنه هر چی لازمه درباره این رشته‌ها تو دانشگاه تهران بدونی 😉
گپ‌وگفتی با:
🧑🎓مرتضی مروی
فارغ‌التحصیل علوم ارتباطات دانشگاه تهران و رتبه ۱ ورودی ۱۳۹۹
👩🏼🎓جمیله عطایی
فارغ‌التصحیل مدیریت رسانه دانشگاه تهران
📆سه شنبه ۱۸ اردیبهشت ماه ۱۴۰۳
🕘ساعت ۲۱
📌در بستر اسکای روم
🔆هزینه ثبت‌نام: ۵۰ هزار تومان
✔️جهت ثبت‌نام به آیدی زیر پیام بدهید:
@zavareian_999
🟠 روزنامه‌نگاری در عصر جدید: افول یا رستاخیز؟
این مقاله به بررسی افول روزنامه‌نگاری و علل آن می‌پردازد. نویسنده استدلال می‌کند که بهترین و درخشان‌ترین روزنامه‌نگاران به دلیل کمبود فرصت، حقوق پایین و فرهنگ سمی اتاق‌های خبر، این حرفه را ترک می‌کنند.
نویسنده چندین راه‌حل بالقوه برای این مشکل ارائه می‌دهد، از جمله:
خبرنامه‌ها: خبرنامه‌ها به روزنامه‌نگاران اجازه می‌دهند تا مستقیماً با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنند و از کنترل سردبیران رها شوند.
رسانه‌های چالش‌برانگیز: این رسانه‌ها مایلند مخاطبان خود را به چالش بکشند و از نظرات غیرمتعارف استقبال می‌کنند.
بازگشت به ارزش‌های سنتی روزنامه‌نگاری: این شامل تمرکز بر دقت، اخلاق و پاسخگویی است.
با این حال، نویسنده اذعان می‌کند که هیچ تضمینی وجود ندارد که روزنامه‌نگاری به روزهای اوج خود بازگردد.
او می‌گوید که این به شجاعت سردبیران و مالکان برای سرمایه‌گذاری در روزنامه‌نگاری با کیفیت و همچنین تمایل روزنامه‌نگاران برای آموزش و مهارت‌آموزی برای رقابت در دنیای رسانه‌های در حال تغییر بستگی دارد.
روزنامه‌نگاری در حال افول است و بسیاری از بااستعدادترین و بحث‌برانگیزترین ذهن‌ها به دنبال کار در جای دیگری هستند.
منبع انگلیسی: پولیتیکو
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
این مقاله به بررسی افول روزنامه‌نگاری و علل آن می‌پردازد. نویسنده استدلال می‌کند که بهترین و درخشان‌ترین روزنامه‌نگاران به دلیل کمبود فرصت، حقوق پایین و فرهنگ سمی اتاق‌های خبر، این حرفه را ترک می‌کنند.
نویسنده چندین راه‌حل بالقوه برای این مشکل ارائه می‌دهد، از جمله:
خبرنامه‌ها: خبرنامه‌ها به روزنامه‌نگاران اجازه می‌دهند تا مستقیماً با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنند و از کنترل سردبیران رها شوند.
رسانه‌های چالش‌برانگیز: این رسانه‌ها مایلند مخاطبان خود را به چالش بکشند و از نظرات غیرمتعارف استقبال می‌کنند.
بازگشت به ارزش‌های سنتی روزنامه‌نگاری: این شامل تمرکز بر دقت، اخلاق و پاسخگویی است.
با این حال، نویسنده اذعان می‌کند که هیچ تضمینی وجود ندارد که روزنامه‌نگاری به روزهای اوج خود بازگردد.
او می‌گوید که این به شجاعت سردبیران و مالکان برای سرمایه‌گذاری در روزنامه‌نگاری با کیفیت و همچنین تمایل روزنامه‌نگاران برای آموزش و مهارت‌آموزی برای رقابت در دنیای رسانه‌های در حال تغییر بستگی دارد.
روزنامه‌نگاری در حال افول است و بسیاری از بااستعدادترین و بحث‌برانگیزترین ذهن‌ها به دنبال کار در جای دیگری هستند.
منبع انگلیسی: پولیتیکو
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
🟠 چرا هوش مصنوعی ما را به چالش می‌کشد تا انسان‌تر شویم؟
مقاله برنارد مار در فوربس به این موضوع می‌پردازد که چگونه هوش مصنوعی (AI) با خودکارسازی وظایف تکراری، ما را به کاوش عمیق‌تر در آنچه ما را انسان می‌کند، مانند خلاقیت، همدلی و هوش اجتماعی، سوق می‌دهد.
✔️ هوش مصنوعی پتانسیل خلاقیت انسان را آزاد می‌کند: با انجام وظایف روزمره توسط هوش مصنوعی، ما زمان و منابع بیشتری برای کارهای خلاقانه و حل مسئله که به هوش و همدلی انسانی نیاز دارند، خواهیم داشت.
✔️ هوش مصنوعی همکاری انسان و ماشین را تقویت می‌کند: هوش مصنوعی می‌تواند قدرت داده‌ها و تجزیه و تحلیل را به ارمغان بیاورد، در حالی که انسان‌ها خلاقیت، درک و قضاوت اخلاقی را ارائه می‌کنند.
این امر منجر به نتایج بهتر در زمینه‌هایی مانند مراقبت‌های بهداشتی، بازاریابی و علوم می‌شود.
✔️ هوش مصنوعی ما را به انسان شدن بیشتر سوق می‌دهد: با تکیه هوش مصنوعی بر وظایف "رباتیک"، ما باید بر مهارت‌های منحصر به فرد انسانی مانند تفکر انتقادی، هوش هیجانی، همدلی و خلاقیت تمرکز کنیم.
🔶 نتیجه‌گیری
ظهور هوش مصنوعی نه تهدیدی برای انسانیت است و نه جایگزینی برای آن. در عوض، این فرصتی برای ماست که آنچه را که ما را انسان می‌کند دوباره تعریف کنیم و به پتانسیل کامل خود به عنوان یک گونه دست یابیم.
هوش مصنوعی به ما امکان می‌دهد تا کارهای روزمره را کنار بگذاریم و بر روی چیزهایی تمرکز کنیم که واقعاً مهم هستند: خلاقیت، نوآوری و تعامل انسانی.
این مقاله نکات جالبی را مطرح می‌کند که به ما کمک می‌کند تا در مورد تأثیر هوش مصنوعی بر جامعه و آینده بشریت تأمل کنیم.
منبع انگلیسی: فوربس
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
مقاله برنارد مار در فوربس به این موضوع می‌پردازد که چگونه هوش مصنوعی (AI) با خودکارسازی وظایف تکراری، ما را به کاوش عمیق‌تر در آنچه ما را انسان می‌کند، مانند خلاقیت، همدلی و هوش اجتماعی، سوق می‌دهد.
✔️ هوش مصنوعی پتانسیل خلاقیت انسان را آزاد می‌کند: با انجام وظایف روزمره توسط هوش مصنوعی، ما زمان و منابع بیشتری برای کارهای خلاقانه و حل مسئله که به هوش و همدلی انسانی نیاز دارند، خواهیم داشت.
✔️ هوش مصنوعی همکاری انسان و ماشین را تقویت می‌کند: هوش مصنوعی می‌تواند قدرت داده‌ها و تجزیه و تحلیل را به ارمغان بیاورد، در حالی که انسان‌ها خلاقیت، درک و قضاوت اخلاقی را ارائه می‌کنند.
این امر منجر به نتایج بهتر در زمینه‌هایی مانند مراقبت‌های بهداشتی، بازاریابی و علوم می‌شود.
✔️ هوش مصنوعی ما را به انسان شدن بیشتر سوق می‌دهد: با تکیه هوش مصنوعی بر وظایف "رباتیک"، ما باید بر مهارت‌های منحصر به فرد انسانی مانند تفکر انتقادی، هوش هیجانی، همدلی و خلاقیت تمرکز کنیم.
🔶 نتیجه‌گیری
ظهور هوش مصنوعی نه تهدیدی برای انسانیت است و نه جایگزینی برای آن. در عوض، این فرصتی برای ماست که آنچه را که ما را انسان می‌کند دوباره تعریف کنیم و به پتانسیل کامل خود به عنوان یک گونه دست یابیم.
هوش مصنوعی به ما امکان می‌دهد تا کارهای روزمره را کنار بگذاریم و بر روی چیزهایی تمرکز کنیم که واقعاً مهم هستند: خلاقیت، نوآوری و تعامل انسانی.
این مقاله نکات جالبی را مطرح می‌کند که به ما کمک می‌کند تا در مورد تأثیر هوش مصنوعی بر جامعه و آینده بشریت تأمل کنیم.
منبع انگلیسی: فوربس
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
🟠 کاهش اهمیت لینک‌ها در الگوریتم گوگل چه معنایی دارد؟
نمایندگان گوگل به طور فعال در مورد کاهش اهمیت لینک‌ها در الگوریتم جستجوی خود بحث کرده‌اند. این موضوع بحث های زیادی را در جامعه سئو به‌وجود آورده است.
اما در واقع، این به این معنی نیست که لینک‌ها دیگر مهم نیستند.
هنوز هم پیوندها و برندسازی در سفر مخاطب نقش مهمی ایفا می‌کنند. سفر مخاطب به فرآیندی اشاره دارد که افراد برای یافتن اطلاعات و تصمیم‌گیری طی می‌کنند.
در این سفر، مخاطبان با محتوای مختلف در پلتفرم‌های مختلف مانند وب‌سایت‌ها، شبکه‌های اجتماعی و انجمن‌های آنلاین روبرو می‌شوند. این محتوا می‌تواند بر درک و تصمیم‌گیری آنها تأثیر بگذارد.
بنابراین، استراتژی سئو و روابط‌عمومی کامل بر ایجاد پیوندها و ذکر نام تجاری در زمینه سفر مخاطب تمرکز دارد. این کار به ایجاد تجربه کاربری خارج از صفحه قوی کمک می‌کند که می‌تواند به موارد زیر منجر شود:
- رتبه‌بندی بالاتر در نتایج جستجوی گوگل
- افزایش اعتماد به برند
- افزایش فروش
بینش سفر مخاطب: مخاطبان شما قبل از جستجو با محتوای متنوع در پلتفرم‌های مختلف ارتباط برقرار می‌کنند. این محتوا بر ادراک و تصمیم‌گیری آنها تأثیر می‌گذارد.
مطالعه موردی: مطالعه موردی EBikes الکتریک نشان داد که چگونه همسویی محتوا با سفر مشتری و کسب پیوندها و ذکرهای معتبر می‌تواند به طور قابل توجهی عملکرد سئو، اعتماد به برند و فروش را افزایش دهد.
طرح استراتژی: این مقاله یک رویکرد ساختاریافته برای کسب و کارها ارائه می‌دهد تا پیچیدگی‌های بازاریابی دیجیتال را به طور کارآمد هدایت کنند و مخاطب را از آگاهی به سمت تبدیل هدایت کنند.
🔶 ادغام روابط‌عمومی دیجیتال و سئو
ترکیب روابط‌عمومی دیجیتال و سئو یک سفر منسجم ایجاد می‌کند که مخاطب را از آگاهی به سمت تصمیم‌گیری هدایت می کند و بر رفتار مخاطبان و رتبه‌بندی موتورهای جستجو تأثیر می‌گذارد.
🔶 روابط‌عمومی دیجیتال برای سئو
پیوندهای روابط‌عمومی دیجیتال و ذکر نام تجاری در زمینه سفر مخاطب هستند و برای رتبه‌بندی در سه موقعیت برتر در جستجو لازم هستند.
تجربه کاربری خارج از صفحه با برند مهم است: گوگل توصیه می‌کند که کسب و کارها بر ایجاد تجربه کاربری خارج از صفحه قوی تمرکز کنند که شامل ایجاد محتوای با کیفیت، کسب پیوندهای معتبر و فعال بودن در رسانه‌های اجتماعی است.
🔶 نتیجه‌گیری
کاهش اهمیت لینک‌ها در الگوریتم گوگل به این معنی نیست که آنها دیگر مهم نیستند. در عوض، این موضوع نشان می‌دهد که گوگل به دنبال ارائه نتایج جستجوی مرتبط‌تر و مفیدتر برای کاربران است.
برای اینکه در این محیط جدید موفق باشید، کسب و کارها باید بر ایجاد استراتژی سئو و روابط‌عمومی کامل تمرکز کنند که بر سفر مخاطب و تجربه کاربری خارج از صفحه تمرکز دارد.
منبع انگلیسی: searchenginejournal
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
نمایندگان گوگل به طور فعال در مورد کاهش اهمیت لینک‌ها در الگوریتم جستجوی خود بحث کرده‌اند. این موضوع بحث های زیادی را در جامعه سئو به‌وجود آورده است.
اما در واقع، این به این معنی نیست که لینک‌ها دیگر مهم نیستند.
هنوز هم پیوندها و برندسازی در سفر مخاطب نقش مهمی ایفا می‌کنند. سفر مخاطب به فرآیندی اشاره دارد که افراد برای یافتن اطلاعات و تصمیم‌گیری طی می‌کنند.
در این سفر، مخاطبان با محتوای مختلف در پلتفرم‌های مختلف مانند وب‌سایت‌ها، شبکه‌های اجتماعی و انجمن‌های آنلاین روبرو می‌شوند. این محتوا می‌تواند بر درک و تصمیم‌گیری آنها تأثیر بگذارد.
بنابراین، استراتژی سئو و روابط‌عمومی کامل بر ایجاد پیوندها و ذکر نام تجاری در زمینه سفر مخاطب تمرکز دارد. این کار به ایجاد تجربه کاربری خارج از صفحه قوی کمک می‌کند که می‌تواند به موارد زیر منجر شود:
- رتبه‌بندی بالاتر در نتایج جستجوی گوگل
- افزایش اعتماد به برند
- افزایش فروش
بینش سفر مخاطب: مخاطبان شما قبل از جستجو با محتوای متنوع در پلتفرم‌های مختلف ارتباط برقرار می‌کنند. این محتوا بر ادراک و تصمیم‌گیری آنها تأثیر می‌گذارد.
مطالعه موردی: مطالعه موردی EBikes الکتریک نشان داد که چگونه همسویی محتوا با سفر مشتری و کسب پیوندها و ذکرهای معتبر می‌تواند به طور قابل توجهی عملکرد سئو، اعتماد به برند و فروش را افزایش دهد.
طرح استراتژی: این مقاله یک رویکرد ساختاریافته برای کسب و کارها ارائه می‌دهد تا پیچیدگی‌های بازاریابی دیجیتال را به طور کارآمد هدایت کنند و مخاطب را از آگاهی به سمت تبدیل هدایت کنند.
🔶 ادغام روابط‌عمومی دیجیتال و سئو
ترکیب روابط‌عمومی دیجیتال و سئو یک سفر منسجم ایجاد می‌کند که مخاطب را از آگاهی به سمت تصمیم‌گیری هدایت می کند و بر رفتار مخاطبان و رتبه‌بندی موتورهای جستجو تأثیر می‌گذارد.
🔶 روابط‌عمومی دیجیتال برای سئو
پیوندهای روابط‌عمومی دیجیتال و ذکر نام تجاری در زمینه سفر مخاطب هستند و برای رتبه‌بندی در سه موقعیت برتر در جستجو لازم هستند.
تجربه کاربری خارج از صفحه با برند مهم است: گوگل توصیه می‌کند که کسب و کارها بر ایجاد تجربه کاربری خارج از صفحه قوی تمرکز کنند که شامل ایجاد محتوای با کیفیت، کسب پیوندهای معتبر و فعال بودن در رسانه‌های اجتماعی است.
🔶 نتیجه‌گیری
کاهش اهمیت لینک‌ها در الگوریتم گوگل به این معنی نیست که آنها دیگر مهم نیستند. در عوض، این موضوع نشان می‌دهد که گوگل به دنبال ارائه نتایج جستجوی مرتبط‌تر و مفیدتر برای کاربران است.
برای اینکه در این محیط جدید موفق باشید، کسب و کارها باید بر ایجاد استراتژی سئو و روابط‌عمومی کامل تمرکز کنند که بر سفر مخاطب و تجربه کاربری خارج از صفحه تمرکز دارد.
منبع انگلیسی: searchenginejournal
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
Telegram
شارا - شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی
رسانه‌ای برای روابط‌عمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابط‌عمومی ایران
🟠 خبر خوب/ ادبیات سخیف کار دست مجری صداوسیما داد؟
محمدرضا شهبازی از برنامه پاورقی
کنار گذاشته شد؟
کلام زشت این مجری پیش از این هم با انتقادات زیادی همراه بود.
منبع: سینمااعتماد
@KARGOZAR80
👆
محمدرضا شهبازی از برنامه پاورقی
کنار گذاشته شد؟
کلام زشت این مجری پیش از این هم با انتقادات زیادی همراه بود.
منبع: سینمااعتماد
@KARGOZAR80
👆
🟠 بازگشت به مبانی بیان آزاد
✍️ جین کوستون
بیان آزاد یکی از پایه‌های اساسی هر جامعه دموکراتیک است. این حق به ما امکان می‌دهد تا افکار و عقاید خود را بدون ترس از سانسور یا مجازات بیان کنیم. این امر برای تبادل آزاد ایده‌ها، مشارکت در گفتگوی عمومی و پیگیری تغییرات ضروری است.
با این حال، بیان آزاد در سال‌های اخیر تحت فشار فزاینده‌ای قرار گرفته است.
دولت‌ها، شرکت‌ها و افراد به دنبال محدود کردن آنچه می‌توان گفت و چگونه می‌توان آن را گفت، هستند. این امر به اشکال مختلف، از جمله قوانین ضد گفتار نفرت، سانسور رسانه‌های اجتماعی و خودسانسوری انجام می‌شود.
دلایل زیادی برای این روند وجود دارد. برخی معتقدند که بیان آزاد برای جامعه مضر است و باید برای محافظت از مردم در برابر آسیب محدود شود. برخی دیگر نگران افزایش نفرت‌پراکنی و خشونت آنلاین هستند. و برخی دیگر به سادگی از دیدگاه‌هایی که با دیدگاه‌های خودشان متفاوت است، ناراحت هستند.
علت هر چه باشد، محدود کردن بیان آزاد خطرناک است. این به معنای از بین بردن صدای مخالف، خفه کردن نوآوری و ایجاد فضایی از ترس و سکوت است. ما نمی‌توانیم اجازه دهیم این اتفاق بیفتد.
ما باید از حق بیان آزاد خود دفاع کنیم. این کار را می‌توان به روش‌های مختلف انجام داد، از جمله:
صحبت کردن: ما باید در مورد اهمیت بیان آزاد صحبت کنیم و از دیدگاه‌های خود در برابر کسانی که به دنبال محدود کردن آن هستند، دفاع کنیم.
رای دادن: ما باید از نامزدهایی که از آزادی بیان حمایت می‌کنند حمایت کنیم و از مقامات منتخب خود بخواهیم از حقوق ما محافظت کنند.
حمایت از سازمان‌ها: ما می‌توانیم از سازمان‌هایی که برای محافظت از آزادی بیان کار می‌کنند حمایت مالی یا داوطلبانه انجام دهیم.
استفاده از صدای خود: ما می‌توانیم از حق خود برای بیان آزاد خود استفاده کنیم، حتی زمانی که دشوار یا ترسناک است.
آزادی بیان یک هدیه گرانبهاست. این چیزی است که نباید آن را بدیهی فرض کنیم. ما باید برای محافظت از آن سخت تلاش کنیم تا بتوانیم جامعه‌ای آزاد و دموکراتیک بسازیم.
⏱ 6 مه 2024
منبع انگلیسی: nytimes
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
✍️ جین کوستون
بیان آزاد یکی از پایه‌های اساسی هر جامعه دموکراتیک است. این حق به ما امکان می‌دهد تا افکار و عقاید خود را بدون ترس از سانسور یا مجازات بیان کنیم. این امر برای تبادل آزاد ایده‌ها، مشارکت در گفتگوی عمومی و پیگیری تغییرات ضروری است.
با این حال، بیان آزاد در سال‌های اخیر تحت فشار فزاینده‌ای قرار گرفته است.
دولت‌ها، شرکت‌ها و افراد به دنبال محدود کردن آنچه می‌توان گفت و چگونه می‌توان آن را گفت، هستند. این امر به اشکال مختلف، از جمله قوانین ضد گفتار نفرت، سانسور رسانه‌های اجتماعی و خودسانسوری انجام می‌شود.
دلایل زیادی برای این روند وجود دارد. برخی معتقدند که بیان آزاد برای جامعه مضر است و باید برای محافظت از مردم در برابر آسیب محدود شود. برخی دیگر نگران افزایش نفرت‌پراکنی و خشونت آنلاین هستند. و برخی دیگر به سادگی از دیدگاه‌هایی که با دیدگاه‌های خودشان متفاوت است، ناراحت هستند.
علت هر چه باشد، محدود کردن بیان آزاد خطرناک است. این به معنای از بین بردن صدای مخالف، خفه کردن نوآوری و ایجاد فضایی از ترس و سکوت است. ما نمی‌توانیم اجازه دهیم این اتفاق بیفتد.
ما باید از حق بیان آزاد خود دفاع کنیم. این کار را می‌توان به روش‌های مختلف انجام داد، از جمله:
صحبت کردن: ما باید در مورد اهمیت بیان آزاد صحبت کنیم و از دیدگاه‌های خود در برابر کسانی که به دنبال محدود کردن آن هستند، دفاع کنیم.
رای دادن: ما باید از نامزدهایی که از آزادی بیان حمایت می‌کنند حمایت کنیم و از مقامات منتخب خود بخواهیم از حقوق ما محافظت کنند.
حمایت از سازمان‌ها: ما می‌توانیم از سازمان‌هایی که برای محافظت از آزادی بیان کار می‌کنند حمایت مالی یا داوطلبانه انجام دهیم.
استفاده از صدای خود: ما می‌توانیم از حق خود برای بیان آزاد خود استفاده کنیم، حتی زمانی که دشوار یا ترسناک است.
آزادی بیان یک هدیه گرانبهاست. این چیزی است که نباید آن را بدیهی فرض کنیم. ما باید برای محافظت از آن سخت تلاش کنیم تا بتوانیم جامعه‌ای آزاد و دموکراتیک بسازیم.
⏱ 6 مه 2024
منبع انگلیسی: nytimes
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
🟠 اسرائیل الجزیره را ممنوع می‌کند، آمریکا تیک‌تاک. ما می‌دانیم چرا
لایحه جدیدی در ایالات متحده به دولت قدرت می‌دهد تا رسانه‌های غیرانتفاعی را که به عنوان ضد اسرائیلی یا یهودی‌ستیز تلقی می‌شوند، ساکت کند. این موضوع نگرانی‌هایی را در مورد آزادی مطبوعات ایجاد کرده است.
به گزارش شارا به نقل از گاردین، این لایحه از تعریفی بحث‌برانگیز از یهودی‌ستیزی استفاده می‌کند که توسط اتحادیه بین‌المللی یادبود هولوکاست ارائه شده است.
منتقدان می‌گویند این تعریف می‌تواند برای سرکوب انتقاد از اسرائیل استفاده شود.
این لایحه شبیه به تلاش‌هایی برای ممنوعیت الجزیره است که به دلیل مخالفت با اسرائیل مورد انتقاد قرار گرفته است.
دولت ایالات متحده هنوز مشخص نکرده که آیا از این لایحه حمایت می‌کند یا خیر.
نویسنده هشدار می‌دهد که این اقدامات می‌تواند به دونالد ترامپ یا روسای جمهور آینده اجازه دهد تا آزادی مطبوعات را بیشتر سرکوب کنند.
افزایش قدرت دولت‌ها برای کنترل رسانه‌ها، تهدیدی جدی برای آزادی بیان و دموکراسی است.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆
لایحه جدیدی در ایالات متحده به دولت قدرت می‌دهد تا رسانه‌های غیرانتفاعی را که به عنوان ضد اسرائیلی یا یهودی‌ستیز تلقی می‌شوند، ساکت کند. این موضوع نگرانی‌هایی را در مورد آزادی مطبوعات ایجاد کرده است.
به گزارش شارا به نقل از گاردین، این لایحه از تعریفی بحث‌برانگیز از یهودی‌ستیزی استفاده می‌کند که توسط اتحادیه بین‌المللی یادبود هولوکاست ارائه شده است.
منتقدان می‌گویند این تعریف می‌تواند برای سرکوب انتقاد از اسرائیل استفاده شود.
این لایحه شبیه به تلاش‌هایی برای ممنوعیت الجزیره است که به دلیل مخالفت با اسرائیل مورد انتقاد قرار گرفته است.
دولت ایالات متحده هنوز مشخص نکرده که آیا از این لایحه حمایت می‌کند یا خیر.
نویسنده هشدار می‌دهد که این اقدامات می‌تواند به دونالد ترامپ یا روسای جمهور آینده اجازه دهد تا آزادی مطبوعات را بیشتر سرکوب کنند.
افزایش قدرت دولت‌ها برای کنترل رسانه‌ها، تهدیدی جدی برای آزادی بیان و دموکراسی است.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
👆