🟠 معاون سابق اشرف غنی با انتشار پیامی از ایلان ماسک تقاضای تیک آبی کرد
امرالله صالح، معاون سابق اشرف غنی، رئیسجمهوری سابق افغانستان با انتشار پیامی در شبکه اجتماعی اکس (توییتر سابق) خطاب به ایلان ماسک، مالک این شبکه اجتماعی نوشت: «من با داشتن یک میلیون و ۱۸۱ هزار دنبالکننده همچنان تیک آبی اکس را دریافت نکردهام. امیدوارم این امر بهعلت اعتراض از سمت نهادهای امنیتی پاکستان به اکس نباشد».
معاون سابق اشرف غنی در ادامه اشاره کرد که برخی از گروههای «تروریستی القاعده، طالبان و داعش» در شبکه اکس حسابهای کاربری داشته و تیک آبی نیز دریافت کردهاند».
@IndyPersia
@Kargozar80
👆
امرالله صالح، معاون سابق اشرف غنی، رئیسجمهوری سابق افغانستان با انتشار پیامی در شبکه اجتماعی اکس (توییتر سابق) خطاب به ایلان ماسک، مالک این شبکه اجتماعی نوشت: «من با داشتن یک میلیون و ۱۸۱ هزار دنبالکننده همچنان تیک آبی اکس را دریافت نکردهام. امیدوارم این امر بهعلت اعتراض از سمت نهادهای امنیتی پاکستان به اکس نباشد».
معاون سابق اشرف غنی در ادامه اشاره کرد که برخی از گروههای «تروریستی القاعده، طالبان و داعش» در شبکه اکس حسابهای کاربری داشته و تیک آبی نیز دریافت کردهاند».
@IndyPersia
@Kargozar80
👆
یک قاضی دادگاه عالی برزیل دستور تحقیق درباره ایلان ماسک را صادر کرد و این میلیاردر را به ایجاد مانع در اجرای عدالت متهم کرد.
الکساندر دی مورائس، قاضی دیوان عالی برزیل پس از آن که آقای ماسک از اجرای حکم دادگاه در خصوص شرکت شبکه اجتماعی ایکس خودداری کرد، این دستور را صادر کرده است.
آقای ماسک صاحب شبکه اجتماعی ایکس یا همان توییتر سابق است.
این قاضی از شبکه اجتماعی ایکس خواسته بود تا حسابهای کاربرانی را که اطلاعات نادرست منتشر میکنند را مسدود کند.
بیشتر این حساب متعلق به طرفداران ژائیر بولسونارو، رئیس جمهور سابق برزیل است.
آقای ماسک گفته است که این حکم خلاف قانون اساسی است و خواستار استعفای قاضی شده است.
با این حال دولت برزیل از قاضی مورائس حمایت کرده و در بیانیه گفته است که هیچ کس، چه ثروتمند یا قدرتمند، نمیتواند قوانین کشور را دیکته کند./بی سی
@Kargozar80
👆
الکساندر دی مورائس، قاضی دیوان عالی برزیل پس از آن که آقای ماسک از اجرای حکم دادگاه در خصوص شرکت شبکه اجتماعی ایکس خودداری کرد، این دستور را صادر کرده است.
آقای ماسک صاحب شبکه اجتماعی ایکس یا همان توییتر سابق است.
این قاضی از شبکه اجتماعی ایکس خواسته بود تا حسابهای کاربرانی را که اطلاعات نادرست منتشر میکنند را مسدود کند.
بیشتر این حساب متعلق به طرفداران ژائیر بولسونارو، رئیس جمهور سابق برزیل است.
آقای ماسک گفته است که این حکم خلاف قانون اساسی است و خواستار استعفای قاضی شده است.
با این حال دولت برزیل از قاضی مورائس حمایت کرده و در بیانیه گفته است که هیچ کس، چه ثروتمند یا قدرتمند، نمیتواند قوانین کشور را دیکته کند./بی سی
@Kargozar80
👆
🟠 هوش مصنوعی مسئول چیست؟
هوش مصنوعی مسئول فراتر از یک کد ساده است. ساختاری واقعاً مسئولانه، طراحی، حاکمیت، سیاستها و مدل کسبوکار را در نظر میگیرد.
همه این مولفهها به هم مرتبط هستند و اگر فقط به یک بخش از ساختار توجه کنیم، در انجام وظایف خود کوتاهی کردهایم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54849/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
هوش مصنوعی مسئول فراتر از یک کد ساده است. ساختاری واقعاً مسئولانه، طراحی، حاکمیت، سیاستها و مدل کسبوکار را در نظر میگیرد.
همه این مولفهها به هم مرتبط هستند و اگر فقط به یک بخش از ساختار توجه کنیم، در انجام وظایف خود کوتاهی کردهایم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54849/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 بررسی کتاب "نسل مضطرب"
کتاب "نسل مضطرب" به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه شیوههای جدید تربیت فرزند و وابستگی به تلفنهای هوشمند، سلامت روان نسل جدید را تحت تاثیر قرار داده است.
جاناتان هایت، نویسنده کتاب، معتقد است که "سیمکشی بزرگ دوران کودکی" به واسطه این دو عامل، منجر به افزایش اضطراب، افسردگی و خودکشی در جوانان شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54857/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
کتاب "نسل مضطرب" به بررسی این موضوع میپردازد که چگونه شیوههای جدید تربیت فرزند و وابستگی به تلفنهای هوشمند، سلامت روان نسل جدید را تحت تاثیر قرار داده است.
جاناتان هایت، نویسنده کتاب، معتقد است که "سیمکشی بزرگ دوران کودکی" به واسطه این دو عامل، منجر به افزایش اضطراب، افسردگی و خودکشی در جوانان شده است.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54857/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
🟠 نظرسنجی بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران: دور دوم آغاز شد
نتایج دور اول منتشر شد!
در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابطعمومی، انجمن متخصصان روابطعمومی و انجمن روابطعمومی ایران انجام شد، اطلاعات ارزشمندی از دیدگاهها، تجربیات و شناخت ۴۱۶ فعال این حوزه نسبت به هوش مصنوعی و کاربردهای آن به دست آمد.
دور دوم نظرسنجی آغاز شد!
با توجه به استقبال از دور اول و پویایی و سرعت تحولات در حوزه هوش مصنوعی، دومین نظرسنجی بررسی "وضعیت هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران" با تغییراتی و طرح برخی پرسشهای جدید آغاز شد.
هدف:
- سنجش تغییرات دیدگاهها، تجربیات و شناخت فعالان روابطعمومی نسبت به هوش مصنوعی در فاصله زمانی بین دو نظرسنجی
- بررسی میزان پیشرفت و تحولات در این حوزه
- ارایه تصویری روشنتر از وضعیت فعلی و آینده هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران
- شناسایی چالشها و فرصتهای پیشروی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه
- ارائه راهکارها و توصیهها برای توسعه و ترویج استفاده از هوش مصنوعی در روابطعمومی
دعوت به مشارکت:
از همه فعالان حوزه روابطعمومی، اعم از مدیران، کارشناسان، دانشجویان و اساتید دعوت میشود تا با شرکت در این نظرسنجی، در ارتقای دانش و درک این حوزه و همچنین توسعه و ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران یاری رسانند.
لینک نظرسنجی:
https://azarpr.porsline.ir/s/pJvOBB23
با مشارکت شما، گامی دیگر در مسیر پیشرفت روابطعمومی ایران برمیداریم.
#هوش_مصنوعی #روابط_عمومی #نظرسنجی
@Kargozar80
👆
نتایج دور اول منتشر شد!
در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابطعمومی، انجمن متخصصان روابطعمومی و انجمن روابطعمومی ایران انجام شد، اطلاعات ارزشمندی از دیدگاهها، تجربیات و شناخت ۴۱۶ فعال این حوزه نسبت به هوش مصنوعی و کاربردهای آن به دست آمد.
دور دوم نظرسنجی آغاز شد!
با توجه به استقبال از دور اول و پویایی و سرعت تحولات در حوزه هوش مصنوعی، دومین نظرسنجی بررسی "وضعیت هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران" با تغییراتی و طرح برخی پرسشهای جدید آغاز شد.
هدف:
- سنجش تغییرات دیدگاهها، تجربیات و شناخت فعالان روابطعمومی نسبت به هوش مصنوعی در فاصله زمانی بین دو نظرسنجی
- بررسی میزان پیشرفت و تحولات در این حوزه
- ارایه تصویری روشنتر از وضعیت فعلی و آینده هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران
- شناسایی چالشها و فرصتهای پیشروی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه
- ارائه راهکارها و توصیهها برای توسعه و ترویج استفاده از هوش مصنوعی در روابطعمومی
دعوت به مشارکت:
از همه فعالان حوزه روابطعمومی، اعم از مدیران، کارشناسان، دانشجویان و اساتید دعوت میشود تا با شرکت در این نظرسنجی، در ارتقای دانش و درک این حوزه و همچنین توسعه و ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی ایران یاری رسانند.
لینک نظرسنجی:
https://azarpr.porsline.ir/s/pJvOBB23
با مشارکت شما، گامی دیگر در مسیر پیشرفت روابطعمومی ایران برمیداریم.
#هوش_مصنوعی #روابط_عمومی #نظرسنجی
@Kargozar80
👆
Porsline
نظرسنجی سنجش آگاهی و دیدگاه مدیران و کارشناسان در مورد هوش مصنوعی
این نظرسنجی، کمتر از 5 دقیقه زمان شما را خواهد گرفت
🟠 برنامهریزی ارتباطات بحران و راهبردهایی برای رهبران سازمانهای غیرانتفاعی
کتاب برنامهریزی ارتباطات بحران و راهبردهایی برای رهبران سازمانهای غیرانتفاعی به بررسی موقعیت منحصر به فردی میپردازد که سازمانهای غیرانتفاعی در ارایه خدمات عمومی و مدیریت موقیعتهای اضطراری و بحرانی دارا هستند.
این کتاب به بررسی تکامل فرآیند طراحی ارتباطات بحران، موقعیت منحصر به فرد سازمانهای غیرانتفاعی (و بحرانهایی که با آن روبرو هستند) و همچنین ارایه چارچوبهای نظری و مفهومی میپردازد که در طراحی موثرتر ارتباطات بحران در سازمانهای غیرانتفاعی در مواجهه با بحرانهای مختلف بکار گرفته میشوند.
لینک خرید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
کتاب برنامهریزی ارتباطات بحران و راهبردهایی برای رهبران سازمانهای غیرانتفاعی به بررسی موقعیت منحصر به فردی میپردازد که سازمانهای غیرانتفاعی در ارایه خدمات عمومی و مدیریت موقیعتهای اضطراری و بحرانی دارا هستند.
این کتاب به بررسی تکامل فرآیند طراحی ارتباطات بحران، موقعیت منحصر به فرد سازمانهای غیرانتفاعی (و بحرانهایی که با آن روبرو هستند) و همچنین ارایه چارچوبهای نظری و مفهومی میپردازد که در طراحی موثرتر ارتباطات بحران در سازمانهای غیرانتفاعی در مواجهه با بحرانهای مختلف بکار گرفته میشوند.
لینک خرید
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 رهبری: چرا صاحبان مشاغل کوچک شادتر و سالمتر از مدیران عامل هستند؟
تحقیقات نشان میدهد که مدیران عامل با خستگی، فرسودگی شغلی و حتی مرگ زودهنگام مواجه میشوند، اما صاحبان مشاغل کوچک اینطور نیستند.
به گزارش شارا به نقل از .Inc، دلایل احتمالی این امر عبارتند از:
مدیران عامل ساعات طولانی کار میکنند و تحت فشار زیادی هستند. آنها مسئولیت نهایی موفقیت یا شکست شرکت را بر عهده دارند و باید به هیئت مدیره، سرمایه گذاران و سهامداران پاسخگو باشند.
صاحبان مشاغل کوچک کنترل بیشتری بر زمان و کار خود دارند. آنها میتوانند ساعات کاری خود را تعیین کنند و وظایف خود را به دلخواه خود اولویتبندی کنند.
صاحبان مشاغل کوچک به طور کلی از کار خود رضایت بیشتری دارند. آنها احساس میکنند که بر کار خود تسلط دارند و میتوانند در جامعه خود تأثیر مثبتی بگذارند.
مطالعات نشان میدهد که صاحبان مشاغل کوچک به طور متوسط از کارمندان خوشحالتر هستند و شیوع کمتری از بیماریهای جسمی و روانی دارند.
اگر به دنبال یک زندگی کاری سالم و شادتر هستید، ممکن است به جای اینکه به دنبال شغل مدیرعاملی باشید، به فکر راهاندازی کسبوکار خود باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/
👆
تحقیقات نشان میدهد که مدیران عامل با خستگی، فرسودگی شغلی و حتی مرگ زودهنگام مواجه میشوند، اما صاحبان مشاغل کوچک اینطور نیستند.
به گزارش شارا به نقل از .Inc، دلایل احتمالی این امر عبارتند از:
مدیران عامل ساعات طولانی کار میکنند و تحت فشار زیادی هستند. آنها مسئولیت نهایی موفقیت یا شکست شرکت را بر عهده دارند و باید به هیئت مدیره، سرمایه گذاران و سهامداران پاسخگو باشند.
صاحبان مشاغل کوچک کنترل بیشتری بر زمان و کار خود دارند. آنها میتوانند ساعات کاری خود را تعیین کنند و وظایف خود را به دلخواه خود اولویتبندی کنند.
صاحبان مشاغل کوچک به طور کلی از کار خود رضایت بیشتری دارند. آنها احساس میکنند که بر کار خود تسلط دارند و میتوانند در جامعه خود تأثیر مثبتی بگذارند.
مطالعات نشان میدهد که صاحبان مشاغل کوچک به طور متوسط از کارمندان خوشحالتر هستند و شیوع کمتری از بیماریهای جسمی و روانی دارند.
اگر به دنبال یک زندگی کاری سالم و شادتر هستید، ممکن است به جای اینکه به دنبال شغل مدیرعاملی باشید، به فکر راهاندازی کسبوکار خود باشید.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/
👆
🟠 ما با کلماتی زندگی میکنیم که بر اساس آنها ساخته شدهایم
با کلمات زندگی میکنیم، با کلماتی که تاروپود وجودمان را میبافند. کلماتی که چونان نغمهای خوش، روحمان را نوازش میدهند و گاه چونان تازیانهای بر قلبمان فرود میآیند.
کلماتی که بر اساس آنها ساخته شدهایم، هویتمان را شکل میدهند. آنها قدرت، جسارت، پویایی و انسانیتمان را به ارمغان میآورند.
هر کلمه، دریچهای به دنیای جدیدی است. دنیایی از افکار، احساسات و تجربیات. کلمات، بالهای خیالمان را میگشایند و ما را به پرواز در آسمان بیکران اندیشه رهنمون میشوند.
با کلمات، عشق میورزیم، میبخشیم و میجنگیم. کلمات، ابزار قدرتمندی هستند که میتوانند دنیایمان را دگرگون کنند.
بیایید قدر کلمات را بدانیم و از آنها برای ساختن دنیایی بهتر، دنیایی آکنده از عشق، صلح و انسانیت استفاده کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54865/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
با کلمات زندگی میکنیم، با کلماتی که تاروپود وجودمان را میبافند. کلماتی که چونان نغمهای خوش، روحمان را نوازش میدهند و گاه چونان تازیانهای بر قلبمان فرود میآیند.
کلماتی که بر اساس آنها ساخته شدهایم، هویتمان را شکل میدهند. آنها قدرت، جسارت، پویایی و انسانیتمان را به ارمغان میآورند.
هر کلمه، دریچهای به دنیای جدیدی است. دنیایی از افکار، احساسات و تجربیات. کلمات، بالهای خیالمان را میگشایند و ما را به پرواز در آسمان بیکران اندیشه رهنمون میشوند.
با کلمات، عشق میورزیم، میبخشیم و میجنگیم. کلمات، ابزار قدرتمندی هستند که میتوانند دنیایمان را دگرگون کنند.
بیایید قدر کلمات را بدانیم و از آنها برای ساختن دنیایی بهتر، دنیایی آکنده از عشق، صلح و انسانیت استفاده کنیم.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54865/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
👈👈 ضرورت راهاندازی کتابخانه تخصصی روابطعمومی در ادارات روابطعمومی
🔶 با همکاری روابطعمومی سازمانهای دولتی و خصوصی، کتابخانه تخصصی روابطعمومی راهاندازی میشود.
🔶 در این کتابخانه همه کتب و مراجع تخصصی روابطعمومی برای بهرهمندی مدیران، استادان و کارشناسان این حوزه آماده میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49566/
🔶 با همکاری روابطعمومی سازمانهای دولتی و خصوصی، کتابخانه تخصصی روابطعمومی راهاندازی میشود.
🔶 در این کتابخانه همه کتب و مراجع تخصصی روابطعمومی برای بهرهمندی مدیران، استادان و کارشناسان این حوزه آماده میشود.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/49566/
شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
ضرورت راهاندازی کتابخانه تخصصی روابطعمومی در ادارات روابطعمومی - شارا - شبکه اطلاع رسانی روابط عمومی ایران
شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی ایران (شارا)-||با همکاری روابطعمومی سازمانهای دولتی و خصوصی، کتابخانه تخصصی روابطعمومی راهاندازی میشود.به گزارش شارا، در این کتابخانه همه کتب و مراجع تخصصی روابطعمومی برای بهرهمندی مدیران، استادان و کارشناسان این حوزه…
🟠 استکهلم یک خبرنگار چینی را به اتهام اقدام علیه امنیت ملی اخراج کرد
رسانههای سوئد روز دوشنبه گزارش دادند که این کشور یک روزنامه نگار چینی را اخراج کرده است. مقامات این کشور ادعا می کنند که این روزنامهنگار تهدیدی برای «امنیت ملی» بوده است.
این خبرنگار که یک زن ۵۷ ساله است، هفته گذشته توسط استکهلم که او را تهدیدی برای امنیت ملی میدانست، اخراج شد و دیگر هم نمیتواند به سوئد بازگردد.
@Kargozar80
👆
رسانههای سوئد روز دوشنبه گزارش دادند که این کشور یک روزنامه نگار چینی را اخراج کرده است. مقامات این کشور ادعا می کنند که این روزنامهنگار تهدیدی برای «امنیت ملی» بوده است.
این خبرنگار که یک زن ۵۷ ساله است، هفته گذشته توسط استکهلم که او را تهدیدی برای امنیت ملی میدانست، اخراج شد و دیگر هم نمیتواند به سوئد بازگردد.
@Kargozar80
👆
🟠 توصیههای ما و آنها
🔶 یهجای توصیه کیهان برای برخورد با رسانههای غیرهمسو با جریان رسانههای رسمی، به گزارش فساد چای دبش و رفتارهای مجرمانه انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی به صورت کیفری رسیدگی شود
سرمقاله هممیهن
۲۰ فروردین ۱۴۰۲
فقدان صدای رسمی واحد در ایران، زمینه را برای ناکارآمدی سیاستها فراهم میکند. در واقع هنگامی که یک گروه بر طبل تنش و جنگ و تقابل با مردم را بنوازند و گروه دیگر، سمفونی صلح و سازش و تفاهم را به صدا درآورند، به احتمال فراوان حکومت و جامعه چوب هر دو سیاست را میخورد بدون اینکه نان هیچ کدام را بخورد. ماجرای این روزهای ایران، چنین است.
از یک سو، قوه قضائیه در یک اقدام درست زندانیان مشهور به محیط زیستی را مشمول عفو کرده و آزاد میکند؛ اقدامی که در ادامه عفو معیاری سال 1401 و در پی اعتراضات پاییز همان سال به درک و فهم متقابل حکومت و مردم کمک میکند و اتفاقاً یکی از مهمترین شیوهها برای تقویت مواجهه مردم در برابر اقدامات خصمانه اسرائیل است.
از سوی دیگر، روزنامه کیهان برای دستگاه قضایی دستورالعمل تعیین میکند که علیه رسانههای غیرهمسو با جریان رسانههای رسمی اقدام نماید تا این کار را به جای مقابله با اسرائیل فاکتور نماید! جالب اینکه همزمان چون نمیتوانند قیمت ارز را مهار کنند، بهجای پرداختن به راهکارهای علمی اقتصادی، راهکارهای امنیتی- قضایی را تجویز میکنند.
جالبتر اینکه همزمان نمایندگان استصوابی خودشان در مجلس هم نسبت به وضع اقتصادی و سکوت و انفعال دولت معترض شدهاند و طبعاً مطابق قاعده روزنامه کیهان اقدامات آنان باید همسو با اسرائیل تلقی و محکوم شود و در صورت نیاز برخورد قضایی هم با آنان بشود.
واقعیت چیست؟ جریان اصلی و رسمی رسانهای کشور از صداوسیما گرفته تا کیهان و دهها خبرگزاری و نشریات ریز و درشت، شکست فاجعهباری خوردهاند و همچنان در حال افول و نزول هستند. ولی بهجای آنکه به علت این شکست خود بپردازند، مشغول حمله به این و آن شدهاند. حکومتی که موشک پیشرفته دارد، نیازمند رسانههای همسنگ و پیشرفته نیز هست. ولی پیشرفت رسانهای به معنای پیشرفت فنآوری آن نیست که همه نوع آن در اختیار آقایان هست.
پیشرفت رسانهای به منزله داشتن سیاستهای حقیقتمحور و مردمگرا و نویسندگانی آگاه به مسائل و کارشناس است که با استفاده از فنون رسانهای پیام خود را منتقل کنند. متاسفانه رسانههای جریان اصلی که جز دروغ، تور دیگری نمیبافند، هیچگاه از خود نمیپرسند که چرا مردم رغبتی به آنان ندارند؟ هرچند بودجههای کلان این ملت را صرف گذران زندگی خود میکنند.
روزنامهای که به جای توصیه به قوه قضائیه برای پرداختن به فساد 3/7میلیارد دلاری چای دبش و دیگر پروندههای کلان موجود و نیز به جای توصیه در باز کردن پرونده انتقال باغ امام جمعه تهران، آقای صدیقی، دنبال فشار به مطبوعات است؛ مطبوعات مستقلی که ساختار رسانههای ایران هر چه دارد از همین چند رسانه منتقد است، چنین روزنامهای معلوم است که به روشنی در کدام خط سیاسی است.
خط ملی یا ضدملی؟ خط مردم یا ضدمردم؟ خط عدالت یا فساد؟
به جای این توصیههای ضدمردمی، از دستگاه قضایی میخواهیم که فوری گزارشی از فساد 3/7میلیارد دلاری ارائه کند و کلیه افرادی را که در این جنایت اقتصادی دست داشتهاند، معرفی و دادگاه آنان را به صورت علنی برگزار کند. مسکوت گذاشتن این فساد مالی وحشتناک شایسته نیست و موجب از میان رفتن امید و اعتماد مردم میشود.
همچنین، توصیه میکنیم و میخواهیم که اگر رفتارهای مجرمانه در ماجرای انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی وجود دارد (که ظاهراً وجود دارد) را هرچه زودتر در قالب کیفری رسیدگی نماید و حقیقت ماجرا را به اطلاع عموم برسانند و معلوم نمایند که چه کسانی در این ماجرا دروغ گفته و مرتکب جرم شدهاند؟ این درخواستها همگی قانونی و اخلاقی است و مغایر با توصیههای غیرقانونی کیهان است.
@Kargozar80
👆
🔶 یهجای توصیه کیهان برای برخورد با رسانههای غیرهمسو با جریان رسانههای رسمی، به گزارش فساد چای دبش و رفتارهای مجرمانه انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی به صورت کیفری رسیدگی شود
سرمقاله هممیهن
۲۰ فروردین ۱۴۰۲
فقدان صدای رسمی واحد در ایران، زمینه را برای ناکارآمدی سیاستها فراهم میکند. در واقع هنگامی که یک گروه بر طبل تنش و جنگ و تقابل با مردم را بنوازند و گروه دیگر، سمفونی صلح و سازش و تفاهم را به صدا درآورند، به احتمال فراوان حکومت و جامعه چوب هر دو سیاست را میخورد بدون اینکه نان هیچ کدام را بخورد. ماجرای این روزهای ایران، چنین است.
از یک سو، قوه قضائیه در یک اقدام درست زندانیان مشهور به محیط زیستی را مشمول عفو کرده و آزاد میکند؛ اقدامی که در ادامه عفو معیاری سال 1401 و در پی اعتراضات پاییز همان سال به درک و فهم متقابل حکومت و مردم کمک میکند و اتفاقاً یکی از مهمترین شیوهها برای تقویت مواجهه مردم در برابر اقدامات خصمانه اسرائیل است.
از سوی دیگر، روزنامه کیهان برای دستگاه قضایی دستورالعمل تعیین میکند که علیه رسانههای غیرهمسو با جریان رسانههای رسمی اقدام نماید تا این کار را به جای مقابله با اسرائیل فاکتور نماید! جالب اینکه همزمان چون نمیتوانند قیمت ارز را مهار کنند، بهجای پرداختن به راهکارهای علمی اقتصادی، راهکارهای امنیتی- قضایی را تجویز میکنند.
جالبتر اینکه همزمان نمایندگان استصوابی خودشان در مجلس هم نسبت به وضع اقتصادی و سکوت و انفعال دولت معترض شدهاند و طبعاً مطابق قاعده روزنامه کیهان اقدامات آنان باید همسو با اسرائیل تلقی و محکوم شود و در صورت نیاز برخورد قضایی هم با آنان بشود.
واقعیت چیست؟ جریان اصلی و رسمی رسانهای کشور از صداوسیما گرفته تا کیهان و دهها خبرگزاری و نشریات ریز و درشت، شکست فاجعهباری خوردهاند و همچنان در حال افول و نزول هستند. ولی بهجای آنکه به علت این شکست خود بپردازند، مشغول حمله به این و آن شدهاند. حکومتی که موشک پیشرفته دارد، نیازمند رسانههای همسنگ و پیشرفته نیز هست. ولی پیشرفت رسانهای به معنای پیشرفت فنآوری آن نیست که همه نوع آن در اختیار آقایان هست.
پیشرفت رسانهای به منزله داشتن سیاستهای حقیقتمحور و مردمگرا و نویسندگانی آگاه به مسائل و کارشناس است که با استفاده از فنون رسانهای پیام خود را منتقل کنند. متاسفانه رسانههای جریان اصلی که جز دروغ، تور دیگری نمیبافند، هیچگاه از خود نمیپرسند که چرا مردم رغبتی به آنان ندارند؟ هرچند بودجههای کلان این ملت را صرف گذران زندگی خود میکنند.
روزنامهای که به جای توصیه به قوه قضائیه برای پرداختن به فساد 3/7میلیارد دلاری چای دبش و دیگر پروندههای کلان موجود و نیز به جای توصیه در باز کردن پرونده انتقال باغ امام جمعه تهران، آقای صدیقی، دنبال فشار به مطبوعات است؛ مطبوعات مستقلی که ساختار رسانههای ایران هر چه دارد از همین چند رسانه منتقد است، چنین روزنامهای معلوم است که به روشنی در کدام خط سیاسی است.
خط ملی یا ضدملی؟ خط مردم یا ضدمردم؟ خط عدالت یا فساد؟
به جای این توصیههای ضدمردمی، از دستگاه قضایی میخواهیم که فوری گزارشی از فساد 3/7میلیارد دلاری ارائه کند و کلیه افرادی را که در این جنایت اقتصادی دست داشتهاند، معرفی و دادگاه آنان را به صورت علنی برگزار کند. مسکوت گذاشتن این فساد مالی وحشتناک شایسته نیست و موجب از میان رفتن امید و اعتماد مردم میشود.
همچنین، توصیه میکنیم و میخواهیم که اگر رفتارهای مجرمانه در ماجرای انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی وجود دارد (که ظاهراً وجود دارد) را هرچه زودتر در قالب کیفری رسیدگی نماید و حقیقت ماجرا را به اطلاع عموم برسانند و معلوم نمایند که چه کسانی در این ماجرا دروغ گفته و مرتکب جرم شدهاند؟ این درخواستها همگی قانونی و اخلاقی است و مغایر با توصیههای غیرقانونی کیهان است.
@Kargozar80
👆
Forwarded from محمد صائبی عاشق شهادت
🛎 گزارش عملکرد اداره کل روابط عمومی و امور بینالملل استانداری تهران در سال ۱۴۰۲
https://hamayeshkar.com/PerformanceReport/
https://hamayeshkar.com/PerformanceReport/
Hamayeshkar
گزارش عملکرد روابط عمومی استانداری تهران
🟠 چرا بسیاری از مدیران قادر به رهبری موثر نیستند؟
دلایل متعددی برای ناکارآمدی برخی مدیران در رهبری موثر وجود دارد:
1. ارتقای نادرست:
بسیاری از مدیران به دلیل عملکرد خوب فردی ارتقا مییابند، نه به دلیل مهارتهای رهبری.
این افراد ممکن است در کار خود متخصص باشند، اما فاقد دانش و تجربه لازم برای مدیریت و رهبری دیگران باشند.
2. فقدان آموزش:
بسیاری از مدیران هیچ آموزشی در زمینه رهبری و مدیریت دریافت نمیکنند.
آنها در مورد نحوه انگیزه دادن به کارکنان، ایجاد اعتماد، حل تعارضات و هدایت تیم به سمت موفقیت آموزش ندیدهاند.
3. تمرکز بر جزییات:
بسیاری از مدیران بر وظایف و جزئیات روزمره تمرکز میکنند و از وظایف اصلی رهبری مانند ایجاد چشمانداز، تعیین استراتژی و الهام بخشیدن به کارکنان غافل میشوند.
4. عدم هوش عاطفی:
برخی از مدیران فاقد هوش عاطفی هستند، که به آنها در درک و مدیریت احساسات خود و دیگران کمک میکند.
این امر میتواند منجر به سوء تفاهم، تعارض و در نهایت بیاعتمادی در تیم شود.
5. عدم ارتباط موثر:
برخی از مدیران در برقراری ارتباط واضح و مختصر با کارکنان خود مشکل دارند.
این امر میتواند منجر به سردرگمی، ناامیدی و بیانگیزگی در تیم شود.
🔶 راهحلهای این مشکل:
- ارائه آموزشهای مناسب به مدیران در زمینه رهبری و مدیریت
- تمرکز بر توسعه هوش عاطفی در مدیران
- ایجاد فرهنگ باز و شفاف در سازمان
- ارائه بازخورد منظم به مدیران در مورد عملکردشان
- تشویق و حمایت از مدیران در توسعه مهارتهای رهبری خود
- با سرمایهگذاری در آموزش و توسعه مدیران، سازمانها میتوانند رهبرانی موثرتر ایجاد کنند که به نوبه خود منجر به افزایش بهرهوری، تعهد و رضایت شغلی کارکنان خواهد شد.
علاوه بر موارد ذکر شده، در اینجا چند نکته دیگر برای رهبری موثرتر ارائه میشود:
- به کارکنان خود اعتماد کنید و به آنها اختیار دهید.
- به طور منظم با کارکنان خود ارتباط برقرار کنید و به آنها بازخورد سازنده ارائه دهید.
- از کارکنان خود بخواهید که در تصمیمگیریها مشارکت کنند.
- برای کارکنان خود فرصتهای توسعه و پیشرفت شغلی فراهم کنید.
- یک محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
با بهکارگیری این نکات، میتوانید به یک رهبر موثر تبدیل شوید که تیم شما را به سمت موفقیت هدایت میکند.
منبع انگلیسی: Fast Company
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
دلایل متعددی برای ناکارآمدی برخی مدیران در رهبری موثر وجود دارد:
1. ارتقای نادرست:
بسیاری از مدیران به دلیل عملکرد خوب فردی ارتقا مییابند، نه به دلیل مهارتهای رهبری.
این افراد ممکن است در کار خود متخصص باشند، اما فاقد دانش و تجربه لازم برای مدیریت و رهبری دیگران باشند.
2. فقدان آموزش:
بسیاری از مدیران هیچ آموزشی در زمینه رهبری و مدیریت دریافت نمیکنند.
آنها در مورد نحوه انگیزه دادن به کارکنان، ایجاد اعتماد، حل تعارضات و هدایت تیم به سمت موفقیت آموزش ندیدهاند.
3. تمرکز بر جزییات:
بسیاری از مدیران بر وظایف و جزئیات روزمره تمرکز میکنند و از وظایف اصلی رهبری مانند ایجاد چشمانداز، تعیین استراتژی و الهام بخشیدن به کارکنان غافل میشوند.
4. عدم هوش عاطفی:
برخی از مدیران فاقد هوش عاطفی هستند، که به آنها در درک و مدیریت احساسات خود و دیگران کمک میکند.
این امر میتواند منجر به سوء تفاهم، تعارض و در نهایت بیاعتمادی در تیم شود.
5. عدم ارتباط موثر:
برخی از مدیران در برقراری ارتباط واضح و مختصر با کارکنان خود مشکل دارند.
این امر میتواند منجر به سردرگمی، ناامیدی و بیانگیزگی در تیم شود.
🔶 راهحلهای این مشکل:
- ارائه آموزشهای مناسب به مدیران در زمینه رهبری و مدیریت
- تمرکز بر توسعه هوش عاطفی در مدیران
- ایجاد فرهنگ باز و شفاف در سازمان
- ارائه بازخورد منظم به مدیران در مورد عملکردشان
- تشویق و حمایت از مدیران در توسعه مهارتهای رهبری خود
- با سرمایهگذاری در آموزش و توسعه مدیران، سازمانها میتوانند رهبرانی موثرتر ایجاد کنند که به نوبه خود منجر به افزایش بهرهوری، تعهد و رضایت شغلی کارکنان خواهد شد.
علاوه بر موارد ذکر شده، در اینجا چند نکته دیگر برای رهبری موثرتر ارائه میشود:
- به کارکنان خود اعتماد کنید و به آنها اختیار دهید.
- به طور منظم با کارکنان خود ارتباط برقرار کنید و به آنها بازخورد سازنده ارائه دهید.
- از کارکنان خود بخواهید که در تصمیمگیریها مشارکت کنند.
- برای کارکنان خود فرصتهای توسعه و پیشرفت شغلی فراهم کنید.
- یک محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.
با بهکارگیری این نکات، میتوانید به یک رهبر موثر تبدیل شوید که تیم شما را به سمت موفقیت هدایت میکند.
منبع انگلیسی: Fast Company
منبع فارسی: شارا
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 ایلان ماسک پیشبینی کرد که هوش مصنوعی در سال آینده از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت
ایلان ماسک، کارآفرین میلیاردر و مدیرعامل شرکتهای تسلا، ایکس و اسپیس ایکس، پیشبینی کرد که تا پایان سال آینده میلادی، توانایی مدلهای جدید هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.
به گزارس شارا به نقل از فایننشال تایمز، ماسک پیشبینی میکند که تا 5 سال آینده هوش مصنوعی از هوش تمام انسانها پیشی خواهد گرفت.
ماسک در حال راهاندازی استارتآپ هوش مصنوعی xAI و آموزش نسخه دوم مدل گروک (Grok) است که به نظر او بهتر از نسل چهارم چتجیپیتی ۴ (GPT-4) خواهد بود.
ماسک در مصاحبهای با نیکولای تانگن، مدیر اجرایی Norges Bank، این پیشبینی را مطرح کرد.
او گفت که پیشرفتهای هوش مصنوعی در 18 ماه گذشته سریعتر از حد انتظار بوده است.
ماسک میگوید که محدودیتهای فعلی در توسعه هوش مصنوعی، کمبود تراشه و برق است.
او معتقد است که این محدودیتها در حال کاهش هستند و تا سال آینده، هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.
ماسک علیرغم هشدارهای قبلی خود در مورد خطرات هوش مصنوعی، همچنان به توسعه آن ادامه میدهد.
https://telegram.me/sharaPR
◽️
ایلان ماسک، کارآفرین میلیاردر و مدیرعامل شرکتهای تسلا، ایکس و اسپیس ایکس، پیشبینی کرد که تا پایان سال آینده میلادی، توانایی مدلهای جدید هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.
به گزارس شارا به نقل از فایننشال تایمز، ماسک پیشبینی میکند که تا 5 سال آینده هوش مصنوعی از هوش تمام انسانها پیشی خواهد گرفت.
ماسک در حال راهاندازی استارتآپ هوش مصنوعی xAI و آموزش نسخه دوم مدل گروک (Grok) است که به نظر او بهتر از نسل چهارم چتجیپیتی ۴ (GPT-4) خواهد بود.
ماسک در مصاحبهای با نیکولای تانگن، مدیر اجرایی Norges Bank، این پیشبینی را مطرح کرد.
او گفت که پیشرفتهای هوش مصنوعی در 18 ماه گذشته سریعتر از حد انتظار بوده است.
ماسک میگوید که محدودیتهای فعلی در توسعه هوش مصنوعی، کمبود تراشه و برق است.
او معتقد است که این محدودیتها در حال کاهش هستند و تا سال آینده، هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.
ماسک علیرغم هشدارهای قبلی خود در مورد خطرات هوش مصنوعی، همچنان به توسعه آن ادامه میدهد.
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 اعتراض کارکنان گوگل به قرارداد 1.2 میلیارد دلاری با اسرائیل
کارکنان گوگل در اعتراض به قرارداد 1.2 میلیارد دلاری این شرکت با اسرائیل که به "پروژه نیمبوس" معروف است، دست به اعتراض زدهاند.
به گزارش شارا به نقل از تایم، آنها معتقدند که این قرارداد به اسرائیل کمک میکند تا از فناوری گوگل برای نظارت، هدفگیری نظامی و سایر اشکال تسلیحاتی استفاده کند.
گوگل میگوید که این قرارداد برای "ارائه خدمات به بخشهای غیرنظامی" مانند دولت، خدمات عمومی، شرکتها و موسسات علمی و تحقیقاتی است و از فناوری آن برای "اهداف نظامی حساس یا طبقهبندیشده" استفاده نخواهد شد."
ادی هتفیلد، یکی از کارکنان گوگل که در اعتراض به این قرارداد در یک کنفرانس سخنرانی کرده بود، توسط گوگل اخراج شد.
این اخراج باعث شده است که اعتراضات کارکنان گوگل به این قرارداد افزایش یابد.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
کارکنان گوگل در اعتراض به قرارداد 1.2 میلیارد دلاری این شرکت با اسرائیل که به "پروژه نیمبوس" معروف است، دست به اعتراض زدهاند.
به گزارش شارا به نقل از تایم، آنها معتقدند که این قرارداد به اسرائیل کمک میکند تا از فناوری گوگل برای نظارت، هدفگیری نظامی و سایر اشکال تسلیحاتی استفاده کند.
گوگل میگوید که این قرارداد برای "ارائه خدمات به بخشهای غیرنظامی" مانند دولت، خدمات عمومی، شرکتها و موسسات علمی و تحقیقاتی است و از فناوری آن برای "اهداف نظامی حساس یا طبقهبندیشده" استفاده نخواهد شد."
ادی هتفیلد، یکی از کارکنان گوگل که در اعتراض به این قرارداد در یک کنفرانس سخنرانی کرده بود، توسط گوگل اخراج شد.
این اخراج باعث شده است که اعتراضات کارکنان گوگل به این قرارداد افزایش یابد.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
۳ شرکت پیشرو در رقابت هوش مصنوعی
۱. انویدیا: پیشرو در پردازندههای گرافیکی که برای هوش مصنوعی ضروری هستند.
انویدیا 98 درصد سهم بازار پردازندههای گرافیکی مرکز داده را در اختیار دارد.
تقاضا برای قطعات انویدیا به دلیل کمبود و قدرت قیمتگذاری بالاست.
سهام انویدیا از ابتدای سال 2023 بیش از 400 درصد رشد کرده است.
بدون انویدیا نمی توان در مورد هوش مصنوعی مولد صحبت کرد. واحدهای پردازش گرافیکی (GPU) این شرکت در مرکز انقلاب هوش مصنوعی قرار دارند.
۲. مایکروسافت: پیشرو در نرمافزار هوش مصنوعی با سرمایهگذاری در اوپنایآی.
در حالی که انویدیا پیشرو در سختافزار هوش مصنوعی است، مایکروسافت خود را به عنوان پیشرو در نرمافزار هوش مصنوعی تثبیت کرده است.
مایکروسافت به واسطه سرمایهگذاری 13 میلیارد دلاری در اوپنایآی و همچنین تنوع پلتفرمهای فناورانهاش، قادر به استقرار قابلیتهای هوش مصنوعی در خطوط تولید مختلف خود است.
این شرکت از این توانایی به نحو احسن استفاده کرده و هوش مصنوعی را به بخشهای مختلف کسب و کار خود تزریق کرده است.
با همکاری اوپنایآی، مایکروسافت هوش مصنوعی را به محصولاتی مانند اِژِر (محاسبات ابری)، GitHub (مخزن کد)، آفیس و بینگ (موتور جستجو) اضافه کرده است.
علاوه بر این، ربات چت هوش مصنوعی Copilot نیز در این محصولات و سایر خدمات مایکروسافت تعبیه شده است.
هوش مصنوعی 6 درصد از رشد 30 درصدی درآمد اِژِر (Azure) را به خود اختصاص داده است.
مایکروسافت مصطفی سلیمان، یکی از بنیانگذاران دیپ مایند را استخدام کرده است.
۳. آلفابت: سرمایهگذاریهای بلندمدت در هوش مصنوعی با دیپ مایند و ویمو (Waymo).
آلفابت به اندازه انویدیا یا مایکروسافت مورد توجه قرار نگرفته است، اما شایسته است که به عنوان یکی از رهبران شناخته شود.
آلفابت، دیپ مایند را در سال 2014 خریداری کرد و آن را با Google Brain ادغام کرد.
آلفابت، چتبات بارد یا جیمینی را به عنوان رقیب چتجیپیتی راهاندازی کرد.
🔶 سرمایهگذاری در هوش مصنوعی
هوش مصنوعی یک فناوری پررونق است و شرکتهایی که در این زمینه پیشرو هستند، میتوانند در سالهای آینده بازدهی قابل توجهی را برای سرمایهگذاران به ارمغان بیاورند.
منبع انگلیسی: fool
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
۱. انویدیا: پیشرو در پردازندههای گرافیکی که برای هوش مصنوعی ضروری هستند.
انویدیا 98 درصد سهم بازار پردازندههای گرافیکی مرکز داده را در اختیار دارد.
تقاضا برای قطعات انویدیا به دلیل کمبود و قدرت قیمتگذاری بالاست.
سهام انویدیا از ابتدای سال 2023 بیش از 400 درصد رشد کرده است.
بدون انویدیا نمی توان در مورد هوش مصنوعی مولد صحبت کرد. واحدهای پردازش گرافیکی (GPU) این شرکت در مرکز انقلاب هوش مصنوعی قرار دارند.
۲. مایکروسافت: پیشرو در نرمافزار هوش مصنوعی با سرمایهگذاری در اوپنایآی.
در حالی که انویدیا پیشرو در سختافزار هوش مصنوعی است، مایکروسافت خود را به عنوان پیشرو در نرمافزار هوش مصنوعی تثبیت کرده است.
مایکروسافت به واسطه سرمایهگذاری 13 میلیارد دلاری در اوپنایآی و همچنین تنوع پلتفرمهای فناورانهاش، قادر به استقرار قابلیتهای هوش مصنوعی در خطوط تولید مختلف خود است.
این شرکت از این توانایی به نحو احسن استفاده کرده و هوش مصنوعی را به بخشهای مختلف کسب و کار خود تزریق کرده است.
با همکاری اوپنایآی، مایکروسافت هوش مصنوعی را به محصولاتی مانند اِژِر (محاسبات ابری)، GitHub (مخزن کد)، آفیس و بینگ (موتور جستجو) اضافه کرده است.
علاوه بر این، ربات چت هوش مصنوعی Copilot نیز در این محصولات و سایر خدمات مایکروسافت تعبیه شده است.
هوش مصنوعی 6 درصد از رشد 30 درصدی درآمد اِژِر (Azure) را به خود اختصاص داده است.
مایکروسافت مصطفی سلیمان، یکی از بنیانگذاران دیپ مایند را استخدام کرده است.
۳. آلفابت: سرمایهگذاریهای بلندمدت در هوش مصنوعی با دیپ مایند و ویمو (Waymo).
آلفابت به اندازه انویدیا یا مایکروسافت مورد توجه قرار نگرفته است، اما شایسته است که به عنوان یکی از رهبران شناخته شود.
آلفابت، دیپ مایند را در سال 2014 خریداری کرد و آن را با Google Brain ادغام کرد.
آلفابت، چتبات بارد یا جیمینی را به عنوان رقیب چتجیپیتی راهاندازی کرد.
🔶 سرمایهگذاری در هوش مصنوعی
هوش مصنوعی یک فناوری پررونق است و شرکتهایی که در این زمینه پیشرو هستند، میتوانند در سالهای آینده بازدهی قابل توجهی را برای سرمایهگذاران به ارمغان بیاورند.
منبع انگلیسی: fool
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
🟠 مزایای روابطعمومی اخلاقی
✍ مالکوم هونگ
⏱ 3 آوریل 2024
رفتار اخلاقی سنگ بنای موفقیت بلندمدت در روابطعمومی است.
روابطعمومی اخلاقی به ایجاد اعتماد، دستیابی به مخاطبان، و ایجاد شهرت قوی کمک می کند.
🔶 اهمیت اخلاق در روابطعمومی
رفتار اخلاقی در روابطعمومی برای ایجاد و حفظ اعتماد با ذینفعان، دستیابی به مردم در دنیای پر از اطلاعات نادرست، و ایجاد شهرت قوی برای سازمان ضروری است.
🔶 مزایای رفتار اخلاقی
- افزایش اعتماد
- دستیابی به مخاطبان
- ایجاد شهرت قوی
- تقویت برند در زمان بحران
- ایجاد روابط قوی با رسانهها
🔶 ضرورت داشتن کد اخلاقی
داشتن یک کد اخلاقی مانند منشور اخلاقی انجمن بینالمللی روابط عمومی به متخصصان روابطعمومی کمک میکند تا به طور مداوم تصمیمات اخلاقی بگیرند.
🔶 نقش روابطعمومی در جامعه
متخصصان روابطعمومی فرصت منحصر به فردی برای کمک به شکلگیری افکار عمومی و گفتمان مدنی دارند.
🔶 نتیجه
روابطعمومی اخلاقی نه تنها یک کار تجاری خوب است، بلکه برای جلب اعتماد و حسن نیت مخاطبان ضروری است.
منبع انگلیسی: idahobusinessreview
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
✍ مالکوم هونگ
⏱ 3 آوریل 2024
رفتار اخلاقی سنگ بنای موفقیت بلندمدت در روابطعمومی است.
روابطعمومی اخلاقی به ایجاد اعتماد، دستیابی به مخاطبان، و ایجاد شهرت قوی کمک می کند.
🔶 اهمیت اخلاق در روابطعمومی
رفتار اخلاقی در روابطعمومی برای ایجاد و حفظ اعتماد با ذینفعان، دستیابی به مردم در دنیای پر از اطلاعات نادرست، و ایجاد شهرت قوی برای سازمان ضروری است.
🔶 مزایای رفتار اخلاقی
- افزایش اعتماد
- دستیابی به مخاطبان
- ایجاد شهرت قوی
- تقویت برند در زمان بحران
- ایجاد روابط قوی با رسانهها
🔶 ضرورت داشتن کد اخلاقی
داشتن یک کد اخلاقی مانند منشور اخلاقی انجمن بینالمللی روابط عمومی به متخصصان روابطعمومی کمک میکند تا به طور مداوم تصمیمات اخلاقی بگیرند.
🔶 نقش روابطعمومی در جامعه
متخصصان روابطعمومی فرصت منحصر به فردی برای کمک به شکلگیری افکار عمومی و گفتمان مدنی دارند.
🔶 نتیجه
روابطعمومی اخلاقی نه تنها یک کار تجاری خوب است، بلکه برای جلب اعتماد و حسن نیت مخاطبان ضروری است.
منبع انگلیسی: idahobusinessreview
منبع فارسی: شارا
@Kargozar80
👆
🟠 دانشگاهها در زمینه علوم کامپیوتر با مشکلاتی روبرو هستند
سال گذشته، 18 درصد از فارغالتحصیلان ارشد دانشگاه استنفورد در رشته علوم کامپیوتر فارغالتحصیل شدند که بیش از دو برابر نسبت یک دهه قبل از آن بود.
در مدت مشابه در MIT، این نرخ از 23 درصد به 42 درصد افزایش یافت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54856/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
سال گذشته، 18 درصد از فارغالتحصیلان ارشد دانشگاه استنفورد در رشته علوم کامپیوتر فارغالتحصیل شدند که بیش از دو برابر نسبت یک دهه قبل از آن بود.
در مدت مشابه در MIT، این نرخ از 23 درصد به 42 درصد افزایش یافت.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54856/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 ژورنالیسم علمی
ژورنالیسم علمی شاخهای از روزنامهنگاری است که بر پوشش موضوعات علمی تمرکز دارد. ژورنالیستهای علمی از طریق تحقیق و مصاحبه با متخصصان، اخبار و اطلاعات علمی را جمعآوری و منتشر میکنند.
هدف ژورنالیسم علمی این است که به مردم کمک کند تا در مورد آخرین پیشرفتهای علمی درک درستی داشته باشند. این امر میتواند به مردم کمک کند تا تصمیمات آگاهانهتری در مورد زندگی خود بگیرند و در مورد جهان اطراف خود اطلاعات بیشتری کسب کنند.
ژورنالیستهای علمی باید در زمینههای علمی مختلف متخصص باشند. آنها باید بتوانند اطلاعات علمی پیچیده را به زبان ساده و قابل فهم تبدیل کنند. آنها همچنین باید بتوانند به طور مستقل فکر کنند و سوالات سختی بپرسند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/53896/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
ژورنالیسم علمی شاخهای از روزنامهنگاری است که بر پوشش موضوعات علمی تمرکز دارد. ژورنالیستهای علمی از طریق تحقیق و مصاحبه با متخصصان، اخبار و اطلاعات علمی را جمعآوری و منتشر میکنند.
هدف ژورنالیسم علمی این است که به مردم کمک کند تا در مورد آخرین پیشرفتهای علمی درک درستی داشته باشند. این امر میتواند به مردم کمک کند تا تصمیمات آگاهانهتری در مورد زندگی خود بگیرند و در مورد جهان اطراف خود اطلاعات بیشتری کسب کنند.
ژورنالیستهای علمی باید در زمینههای علمی مختلف متخصص باشند. آنها باید بتوانند اطلاعات علمی پیچیده را به زبان ساده و قابل فهم تبدیل کنند. آنها همچنین باید بتوانند به طور مستقل فکر کنند و سوالات سختی بپرسند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/53896/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
✍️ کتاب «هوش مصنوعی روابطعمومی در عمل»
کتاب "هوش مصنوعی روابطعمومی در عمل" یک منبع ارزشمند برای متخصصان روابطعمومی است که میخواهند از هوش مصنوعی برای بهبود عملکرد خود استفاده کنند.
این کتاب بهصورت کاربردی و عملی به بررسی تأثیر هوش مصنوعی بر روابطعمومی میپردازد و به خوانندگان خود کمک میکند تا نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود بهرهوری، کارایی و اثربخشی روابطعمومی خود را بیاموزند.
کتاب به خوانندگان نشان میدهد که چگونه هوش مصنوعی میتواند برای تولید محتوای باکیفیت بالاتر، مدیریت رسانههای مؤثرتر، تجزیهوتحلیل دادهها برای درک بهتر مخاطبان و ایجاد استراتژیهای روابطعمومی کارآمدتر استفاده شود.
کتاب شش فصل دارد و هر فصل به یک جنبه مهم از استفاده از هوش مصنوعی در روابطعمومی میپرازد.
لینک فروشگاه
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54694/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
کتاب "هوش مصنوعی روابطعمومی در عمل" یک منبع ارزشمند برای متخصصان روابطعمومی است که میخواهند از هوش مصنوعی برای بهبود عملکرد خود استفاده کنند.
این کتاب بهصورت کاربردی و عملی به بررسی تأثیر هوش مصنوعی بر روابطعمومی میپردازد و به خوانندگان خود کمک میکند تا نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای بهبود بهرهوری، کارایی و اثربخشی روابطعمومی خود را بیاموزند.
کتاب به خوانندگان نشان میدهد که چگونه هوش مصنوعی میتواند برای تولید محتوای باکیفیت بالاتر، مدیریت رسانههای مؤثرتر، تجزیهوتحلیل دادهها برای درک بهتر مخاطبان و ایجاد استراتژیهای روابطعمومی کارآمدتر استفاده شود.
کتاب شش فصل دارد و هر فصل به یک جنبه مهم از استفاده از هوش مصنوعی در روابطعمومی میپرازد.
لینک فروشگاه
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54694/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️