🟠 انگشت آیفون چیست؟

برای تشخیص اینکه آیا «انگشت آیفون» دارید، دو انگشت کوچک دستانتان را با هم مقایسه کنید و ببینید آیا یکی از آن‌ها تفاوت یا فرورفتگی دارد؟

از زمان ورود تلفن‌های هوشمند، دست‌ها شاید اندکی متفاوت به نظر برسند.

در قسمت اخیر برنامه تی‌جی شو (The TJ Show)، که در تیک‌تاک بازنشر شد، فردی مفهوم «انگشت آیفون» و اینکه چه شکلی است را توضیح داد.

یکی از مجری‌های برنامه توضیح داد: «حالتی که گوشی‌های تلفنمان را در دست می‌گیریم گاهی وزن گوشی تلفن را روی انگشت کوچک می‌اندازد. این فرورفتگی ایجاد می‌کند که واقعا شکل انگشت کوچک را تغییر می‌دهد.»

برای تشخیص اینکه آیا فردی «انگشت آیفون» دارد، باید هر دو انگشت کوچک را کنار هم باز نگه دارد و ببیند آیا یکی با دیگری تفاوت قابل‌ملاحظه‌ای دارد یا خیر، به‌خصوص یک فرورفتگی بزرگ روی دست غالب که احتمالا ناشی از نگه داشتن آیفون است.

بیشتر بخوانید...

✍️بریتانی میلر
@indypersia
@Kargozar80

👆

🟠 ترودو از بسته 1.8 میلیارد دلاری برای بخش هوش مصنوعی کانادا رونمایی کرد

شارا _ کانادا در حال راه‌اندازی یک صندوق جدید برای تقویت بخش هوش مصنوعی و ایجاد یک موسسه جدید ایمنی هوش مصنوعی است.

به گزارس شارا به نقل از بلومبرگ، دولت کانادا در روز یکشنبه یک بسته 2.4 میلیارد دلاری (معادل 1.8 میلیارد دلار آمریکا) برای اقدامات مربوط به هوش مصنوعی معرفی کرد.

2 میلیارد دلار از این مبلغ برای "قابلیت‌های محاسباتی و زیرساخت‌های فناوری" اختصاص داده شده است که می‌تواند کار محققان هوش مصنوعی، شرکت‌های نوپا و دیگر شرکت‌ها را شتاب بخشد.

هدف از این سرمایه‌گذاری، تقویت جایگاه کانادا به عنوان یک رهبر جهانی در هوش مصنوعی و ایجاد شغل در این بخش است.

موسسه جدید ایمنی هوش مصنوعی نیز بر توسعه و ترویج استفاده ایمن و اخلاقی از هوش مصنوعی تمرکز خواهد کرد.

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 چالش پایداری: چگونه رهبران با هدف می‌توانند تفاوت ایجاد کنند

نویسنده مقاله، کتی میلر پرکینز، بر اهمیت رهبری هدفمند در پایداری تأکید می‌کند.

او می‌گوید که رهبران با چشم‌انداز و تعهد به پایداری می‌توانند نقشی حیاتی در حل چالش‌های زیست‌محیطی، اجتماعی و اقتصادی ایفا کنند.

🔶 نقش هدف در رهبری

هدف شخصی: به عنوان یک قطب‌نما عمل می‌کند و رهبران را در مواجهه با چالش‌ها هدایت می‌کند.

هدف حرفه‌ای: به عنوان یک کاتالیزور برای اقدام جمعی عمل می‌کند و افراد و سازمان‌ها را به هم پیوند می‌دهد.

🔶 استراتژی‌های تقویت رهبری هدف‌محور

بیان و تقویت هدف: رهبران باید هدف خود را به طور واضح و با شور و اشتیاق بیان کنند.

تعبیه پایداری در DNA سازمان: پایداری باید در تمام جنبه‌های عملیات سازمان ادغام شود.

پرورش فرهنگ نوآوری و انعطاف‌پذیری: رهبران باید فضایی را ایجاد کنند که در آن نوآوری و ریسک‌پذیری تشویق شود.

توانمندسازی و بسیج شبکه‌ای از عوامل تغییر: رهبران باید افراد را در داخل و خارج از سازمان خود برای حمایت از پایداری توانمند کنند.

🔶 تاثیر رهبری هدفمند

ایجاد تغییرات مثبت در سازمان‌ها: رهبران هدفمند می‌توانند فرهنگ و عملکرد سازمان خود را به سمت پایداری تغییر دهند.

منبع انگلیسی: فوربس
منبع فارسی: شارا

@Kargozar80


👆

🟠 آقای کیهان اگر این وقاحت و پررویی شما را یونجه داشت سالی ۲ بار زعفران می‌داد

✍ اصلاحات نیوز نوشت:

🔸کشور بعد از خروج آمریکا از برجام درگیر افکار منفی و نا امیدی بود و‌ کیهان هم‌سو با اهداف اسرائیل و ترامپ بر طبل ناامیدی بیشتر مردم علیه دولت روحانی می‌کوفت.

🔸آن‌قدر کوته‌فکرانه منافع ملی را فدای منافع سیاسی کردید و درکی نداشتید که ناامیدی مردم از دولت روحانی نتیجه‌ای جز ناامیدی از کارآمدی نظام نخواهد داشت!

🔸حالا دم از برخورد با رسانه‌ها به‌خاطر چند انتقاد ساده با ادعای نا‌امنی روانی در جامعه می‌زنید؟!

🔸 آقای کیهان شما در صف اول ناامیدکنندگان هستید، دست از این پررویی، وقاحت و رفتارهای یک‌طرفه برای منافع شخصی بردارید.

♦️پیام اقتصاد

@Kargozar80

👆

🟠 سمینار تخصصی "هوش مصنوعی مولد در روابط‌عمومی" در اتاق تبریز برگزار می‌شود

اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی تبریز با مشارکت انجمن روابط‌عمومی آذربایجان شرقی، اولین سمینار از سلسله برنامه‌های "نشست‌های تخصصی روابط‌عمومی" با عنوان "هوش مصنوعی مولد در روابط‌عمومی: فنون و روش‌ها" را برگزار می‌کند.

این سمینار در روز پنجشنبه ۶ اردیبهشت ۱۴۰۳ از ساعت ۹ صبح تا ۱۲ ظهر در محل اتاق بازرگانی تبریز برگزار خواهد شد و عادل میرشاهی، مدرس دانشگاه (به عنوان مدرس سمینار) و خسرو رفیعی، رئیس انجمن روابط‌عمومی ایران (به عنوان سخنران سمینار) حضور خواهند داشت.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54851/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 معاون سابق اشرف غنی با انتشار پیامی از ایلان ماسک تقاضای تیک آبی کرد

امرالله صالح، معاون سابق اشرف غنی، رئیس‌جمهوری سابق افغانستان با انتشار پیامی در شبکه اجتماعی اکس (توییتر سابق) خطاب به ایلان ماسک، مالک این شبکه اجتماعی نوشت: «من با داشتن یک میلیون و ۱۸۱ هزار دنبال‌کننده همچنان تیک آبی اکس را دریافت نکرده‌ام. امیدوارم این امر به‌علت اعتراض از سمت نهادهای امنیتی پاکستان به اکس نباشد».

معاون سابق اشرف غنی در ادامه اشاره کرد که برخی از گروه‌های «تروریستی القاعده، طالبان و داعش» در شبکه اکس حساب‌های کاربری داشته و تیک آبی نیز دریافت کرده‌اند».

@IndyPersia
@Kargozar80

👆

یک قاضی دادگاه عالی برزیل دستور تحقیق درباره ایلان ماسک را صادر کرد و این میلیاردر را به ایجاد مانع در اجرای عدالت متهم کرد.

الکساندر دی مورائس، قاضی دیوان عالی برزیل پس از آن که آقای ماسک از اجرای حکم دادگاه در خصوص شرکت شبکه اجتماعی ایکس خودداری کرد، این دستور را صادر کرده است.
آقای ماسک صاحب شبکه اجتماعی ایکس یا همان توییتر سابق است.

این قاضی از شبکه اجتماعی ایکس خواسته بود تا حساب‌های کاربرانی را که اطلاعات نادرست منتشر می‌کنند را مسدود کند.
بیشتر این حساب متعلق به طرفداران ژائیر بولسونارو، رئیس جمهور سابق برزیل است.

آقای ماسک گفته است که این حکم خلاف قانون اساسی است و خواستار استعفای قاضی شده است.

با این حال دولت برزیل از قاضی مورائس حمایت کرده و در بیانیه گفته است که هیچ کس، چه ثروتمند یا قدرتمند، نمی‌تواند قوانین کشور را دیکته کند./بی سی


@Kargozar80

👆

🟠 هوش مصنوعی مسئول چیست؟

هوش مصنوعی مسئول فراتر از یک کد ساده است. ساختاری واقعاً مسئولانه، طراحی، حاکمیت، سیاست‌ها و مدل کسب‌وکار را در نظر می‌گیرد.

همه این مولفه‌ها به هم مرتبط هستند و اگر فقط به یک بخش از ساختار توجه کنیم، در انجام وظایف خود کوتاهی کرده‌ایم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54849/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 بررسی کتاب "نسل مضطرب"

کتاب "نسل مضطرب" به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه شیوه‌های جدید تربیت فرزند و وابستگی به تلفن‌های هوشمند، سلامت روان نسل جدید را تحت تاثیر قرار داده است.

جاناتان هایت، نویسنده کتاب، معتقد است که "سیم‌کشی بزرگ دوران کودکی" به واسطه این دو عامل، منجر به افزایش اضطراب، افسردگی و خودکشی در جوانان شده است.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54857/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 نظرسنجی بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران: دور دوم آغاز شد

نتایج دور اول منتشر شد!
در اولین نظرسنجی "بررسی وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" که توسط موسسه کارگزار روابط‌عمومی، انجمن متخصصان روابط‌عمومی و انجمن روابط‌عمومی ایران انجام شد، اطلاعات ارزشمندی از دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت ۴۱۶ فعال این حوزه نسبت به هوش مصنوعی و کاربردهای آن به دست آمد.

دور دوم نظرسنجی آغاز شد!
با توجه به استقبال از دور اول و پویایی و سرعت تحولات در حوزه هوش مصنوعی، دومین نظرسنجی بررسی "وضعیت هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران" با تغییراتی و طرح برخی پرسش‌های جدید آغاز شد.

هدف:
- سنجش تغییرات دیدگاه‌ها، تجربیات و شناخت فعالان روابط‌عمومی نسبت به هوش مصنوعی در فاصله زمانی بین دو نظرسنجی
- بررسی میزان پیشرفت و تحولات در این حوزه
- ارایه تصویری روشن‌تر از وضعیت فعلی و آینده هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران 
- شناسایی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی استفاده از هوش مصنوعی در این حوزه
- ارائه راهکارها و توصیه‌ها برای توسعه و ترویج استفاده از هوش مصنوعی در روابط‌عمومی

دعوت به مشارکت:
از همه فعالان حوزه روابط‌عمومی، اعم از مدیران، کارشناسان، دانشجویان و اساتید دعوت می‌شود تا با شرکت در این نظرسنجی، در ارتقای دانش و درک این حوزه و همچنین توسعه و ترویج کاربردهای هوش مصنوعی در روابط‌عمومی ایران یاری رسانند.


لینک نظرسنجی:
https://azarpr.porsline.ir/s/pJvOBB23


با مشارکت شما، گامی دیگر در مسیر پیشرفت روابط‌عمومی ایران برمی‌داریم.

#هوش_مصنوعی #روابط_عمومی #نظرسنجی

@Kargozar80

👆

🟠 برنامه‌ریزی ارتباطات بحران و راهبردهایی برای رهبران سازمان‌های غیرانتفاعی

کتاب برنامه‌ریزی ارتباطات بحران و راهبردهایی برای رهبران سازمان‌های غیرانتفاعی به بررسی موقعیت منحصر به فردی می‌پردازد که سازمان‌های غیرانتفاعی در ارایه خدمات عمومی و مدیریت موقیعت‌های اضطراری و بحرانی دارا هستند.

این کتاب به بررسی تکامل فرآیند طراحی ارتباطات بحران، موقعیت منحصر به فرد سازمان‌های غیرانتفاعی (و بحران‌هایی که با آن روبرو هستند) و همچنین ارایه چارچوب‌های نظری و مفهومی می‌پردازد که در طراحی موثرتر ارتباطات بحران در سازمان‌های غیرانتفاعی در مواجهه با بحران‌های مختلف بکار گرفته می‌شوند.

لینک خرید

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 رهبری: چرا صاحبان مشاغل کوچک شادتر و سالم‌تر از مدیران عامل هستند؟

تحقیقات نشان می‌دهد که مدیران عامل با خستگی، فرسودگی شغلی و حتی مرگ زودهنگام مواجه می‌شوند، اما صاحبان مشاغل کوچک اینطور نیستند.

به گزارش شارا به نقل از .Inc، دلایل احتمالی این امر عبارتند از:
مدیران عامل ساعات طولانی کار می‌کنند و تحت فشار زیادی هستند. آنها مسئولیت نهایی موفقیت یا شکست شرکت را بر عهده دارند و باید به هیئت مدیره، سرمایه گذاران و سهامداران پاسخگو باشند.

صاحبان مشاغل کوچک کنترل بیشتری بر زمان و کار خود دارند. آنها می‌توانند ساعات کاری خود را تعیین کنند و وظایف خود را به دلخواه خود اولویت‌بندی کنند.

صاحبان مشاغل کوچک به طور کلی از کار خود رضایت بیشتری دارند. آنها احساس می‌کنند که بر کار خود تسلط دارند و می‌توانند در جامعه خود تأثیر مثبتی بگذارند.

مطالعات نشان می‌دهد که صاحبان مشاغل کوچک به طور متوسط ​​از کارمندان خوشحال‌تر هستند و شیوع کمتری از بیماری‌های جسمی و روانی دارند.

اگر به دنبال یک زندگی کاری سالم و شادتر هستید، ممکن است به جای اینکه به دنبال شغل مدیرعاملی باشید، به فکر راه‌اندازی کسب‌وکار خود باشید.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54770/

👆

🟠 ما با کلماتی زندگی می‌کنیم که بر اساس آنها ساخته شده‌ایم

با کلمات زندگی می‌کنیم، با کلماتی که تاروپود وجودمان را می‌بافند. کلماتی که چونان نغمه‌ای خوش، روحمان را نوازش می‌دهند و گاه چونان تازیانه‌ای بر قلب‌مان فرود می‌آیند.

کلماتی که بر اساس آنها ساخته شده‌ایم، هویت‌مان را شکل می‌دهند. آنها قدرت، جسارت، پویایی و انسانیت‌مان را به ارمغان می‌آورند.

هر کلمه، دریچه‌ای به دنیای جدیدی است. دنیایی از افکار، احساسات و تجربیات. کلمات، بال‌های خیال‌مان را می‌گشایند و ما را به پرواز در آسمان بی‌کران اندیشه رهنمون می‌شوند.

با کلمات، عشق می‌ورزیم، می‌بخشیم و می‌جنگیم. کلمات، ابزار قدرتمندی هستند که می‌توانند دنیای‌مان را دگرگون کنند.

بیایید قدر کلمات را بدانیم و از آنها برای ساختن دنیایی بهتر، دنیایی آکنده از عشق، صلح و انسانیت استفاده کنیم.

در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54865/

با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

👈👈 ضرورت راه‌اندازی کتابخانه تخصصی روابط‌عمومی‌ در ادارات روابط‌عمومی‌

🔶 با همکاری روابط‌عمومی‌ سازمان‌های دولتی و خصوصی، کتابخانه تخصصی روابط‌عمومی‌ راه‌‌اندازی می‌شود.

🔶 در این کتابخانه همه کتب و مراجع تخصصی روابط‌عمومی‌ برای بهره‌مندی مدیران، استادان و کارشناسان این حوزه آماده می‌شود.

در ادامه با #شارا همراه باشید:

https://www.shara.ir/view/49566/

🟠 استکهلم یک خبرنگار چینی را به اتهام اقدام علیه امنیت ملی اخراج کرد

رسانه‌های سوئد روز دوشنبه گزارش دادند که این کشور یک روزنامه نگار چینی را اخراج کرده است. مقامات این کشور ادعا می کنند که این روزنامه‌نگار تهدیدی برای «امنیت ملی» بوده است.

این خبرنگار که یک زن ۵۷ ساله است، هفته گذشته توسط استکهلم که او را تهدیدی برای امنیت ملی می‌دانست، اخراج شد و دیگر هم نمی‌تواند به سوئد بازگردد.

@Kargozar80


👆

🟠 توصیه‌های ما و آنها

🔶 یه‌جای توصیه کیهان برای برخورد با رسانه‌های غیرهمسو با جریان رسانه‌های رسمی، به گزارش فساد چای دبش و رفتارهای مجرمانه انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی به صورت کیفری رسیدگی شود

سرمقاله هم‌میهن
۲۰ فروردین ۱۴۰۲

فقدان صدای رسمی واحد در ایران، زمینه را برای ناکارآمدی سیاست‌ها فراهم می‌کند. در واقع هنگامی که یک گروه بر طبل تنش و جنگ و تقابل با مردم را بنوازند و گروه دیگر، سمفونی صلح و سازش و تفاهم را به صدا درآورند، به احتمال فراوان حکومت و جامعه چوب هر دو سیاست را می‌خورد بدون اینکه نان هیچ کدام را بخورد. ماجرای این روزهای ایران، چنین است.

از یک سو، قوه قضائیه در یک اقدام درست زندانیان مشهور به محیط زیستی را مشمول عفو کرده و آزاد می‌کند؛ اقدامی که در ادامه عفو معیاری سال 1401 و در پی اعتراضات پاییز همان سال به درک و فهم متقابل حکومت و مردم کمک می‌کند و اتفاقاً یکی از مهمترین شیوه‌ها برای تقویت مواجهه مردم در برابر اقدامات خصمانه اسرائیل است.

از سوی دیگر، روزنامه کیهان برای دستگاه قضایی دستورالعمل تعیین می‌کند که علیه رسانه‌های غیرهمسو با جریان رسانه‌های رسمی اقدام نماید تا این کار را به جای مقابله با اسرائیل فاکتور نماید! جالب اینکه همزمان چون نمی‌توانند قیمت ارز را مهار کنند، به‌جای پرداختن به راهکارهای علمی اقتصادی، راهکارهای امنیتی- قضایی را تجویز می‌کنند.

جالب‌تر اینکه هم‌زمان نمایندگان استصوابی خودشان در مجلس هم نسبت به وضع اقتصادی و سکوت و انفعال دولت معترض شده‌اند و طبعاً مطابق قاعده روزنامه کیهان اقدامات آنان باید همسو با اسرائیل تلقی و محکوم شود و در صورت نیاز برخورد قضایی هم با آنان بشود.

واقعیت چیست؟ جریان اصلی و رسمی رسانه‌ای کشور از صداوسیما گرفته تا کیهان و ده‌ها خبرگزاری و نشریات ریز و درشت، شکست فاجعه‌باری خورده‌اند و همچنان در حال افول و نزول هستند. ولی به‌جای آنکه به علت این شکست خود بپردازند، مشغول حمله به این و آن شده‌اند. حکومتی که موشک پیشرفته دارد، نیازمند رسانه‌های هم‌سنگ و پیشرفته نیز هست. ولی پیشرفت رسانه‌ای به معنای پیشرفت فن‌آوری آن نیست که همه نوع آن در اختیار آقایان هست.

پیشرفت رسانه‌ای به منزله داشتن سیاست‌های حقیقت‌محور و مردم‌گرا و نویسندگانی آگاه به مسائل و کارشناس است که با استفاده از فنون رسانه‌ای پیام خود را منتقل کنند. متاسفانه رسانه‌های جریان اصلی که جز دروغ، تور دیگری نمی‌بافند، هیچ‌گاه از خود نمی‌پرسند که چرا مردم رغبتی به آنان ندارند؟ هرچند بودجه‌های کلان این ملت را صرف گذران زندگی خود می‌کنند.

روزنامه‌ای که به جای توصیه به قوه قضائیه برای پرداختن به فساد 3/7میلیارد دلاری چای دبش و دیگر پرونده‌های کلان موجود و نیز به جای توصیه در باز کردن پرونده انتقال باغ امام جمعه تهران، آقای صدیقی، دنبال فشار به مطبوعات است؛ مطبوعات مستقلی که ساختار رسانه‌های ایران هر چه دارد از همین چند رسانه منتقد است، چنین روزنامه‌ای معلوم است که به روشنی در کدام خط سیاسی است.
خط ملی یا ضدملی؟ خط مردم یا ضدمردم؟ خط عدالت یا فساد؟

به جای این توصیه‌های ضدمردمی، از دستگاه قضایی می‌خواهیم که فوری گزارشی از فساد 3/7میلیارد دلاری ارائه کند و کلیه افرادی را که در این جنایت اقتصادی دست داشته‌اند، معرفی و دادگاه آنان را به صورت علنی برگزار کند. مسکوت گذاشتن این فساد مالی وحشتناک شایسته نیست و موجب از میان رفتن امید و اعتماد مردم می‌شود.

همچنین، توصیه می‌کنیم و می‌خواهیم که اگر رفتارهای مجرمانه در ماجرای انتقال باغ مدرسه آقای صدیقی وجود دارد (که ظاهراً وجود دارد) را هرچه زودتر در قالب کیفری رسیدگی نماید و حقیقت ماجرا را به اطلاع عموم برسانند و معلوم نمایند که چه کسانی در این ماجرا دروغ گفته و مرتکب جرم شده‌اند؟ این درخواست‌ها همگی قانونی و اخلاقی است و مغایر با توصیه‌های غیرقانونی کیهان است.

@Kargozar80


👆

🛎 گزارش عملکرد اداره کل روابط عمومی و امور بین‌الملل استانداری تهران در سال ۱۴۰۲

https://hamayeshkar.com/PerformanceReport/

🟠 چرا بسیاری از مدیران قادر به رهبری موثر نیستند؟

دلایل متعددی برای ناکارآمدی برخی مدیران در رهبری موثر وجود دارد:

1. ارتقای نادرست:
بسیاری از مدیران به دلیل عملکرد خوب فردی ارتقا می‌یابند، نه به دلیل مهارت‌های رهبری.
این افراد ممکن است در کار خود متخصص باشند، اما فاقد دانش و تجربه لازم برای مدیریت و رهبری دیگران باشند.

2. فقدان آموزش:
بسیاری از مدیران هیچ آموزشی در زمینه رهبری و مدیریت دریافت نمی‌کنند.
آنها در مورد نحوه انگیزه دادن به کارکنان، ایجاد اعتماد، حل تعارضات و هدایت تیم به سمت موفقیت آموزش ندیده‌اند.

3. تمرکز بر جزییات:
بسیاری از مدیران بر وظایف و جزئیات روزمره تمرکز می‌کنند و از وظایف اصلی رهبری مانند ایجاد چشم‌انداز، تعیین استراتژی و الهام بخشیدن به کارکنان غافل می‌شوند.

4. عدم هوش عاطفی:
برخی از مدیران فاقد هوش عاطفی هستند، که به آنها در درک و مدیریت احساسات خود و دیگران کمک می‌کند.
این امر می‌تواند منجر به سوء تفاهم، تعارض و در نهایت بی‌اعتمادی در تیم شود.

5. عدم ارتباط موثر:
برخی از مدیران در برقراری ارتباط واضح و مختصر با کارکنان خود مشکل دارند.
این امر می‌تواند منجر به سردرگمی، ناامیدی و بی‌انگیزگی در تیم شود.

🔶 راه‌حل‌های ‌این مشکل:
- ارائه آموزش‌های مناسب به مدیران در زمینه رهبری و مدیریت
- تمرکز بر توسعه هوش عاطفی در مدیران
- ایجاد فرهنگ باز و شفاف در سازمان
- ارائه بازخورد منظم به مدیران در مورد عملکردشان
- تشویق و حمایت از مدیران در توسعه مهارت‌های رهبری خود
- با سرمایه‌گذاری در آموزش و توسعه مدیران، سازمان‌ها می‌توانند رهبرانی موثرتر ایجاد کنند که به نوبه خود منجر به افزایش بهره‌وری، تعهد و رضایت شغلی کارکنان خواهد شد.

علاوه بر موارد ذکر شده، در اینجا چند نکته دیگر برای رهبری موثرتر ارائه می‌شود:
- به کارکنان خود اعتماد کنید و به آنها اختیار دهید.
- به طور منظم با کارکنان خود ارتباط برقرار کنید و به آنها بازخورد سازنده ارائه دهید.
- از کارکنان خود بخواهید که در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت کنند.
- برای کارکنان خود فرصت‌های توسعه و پیشرفت شغلی فراهم کنید.
- یک محیط کاری مثبت و حمایتی ایجاد کنید.

با به‌کارگیری این نکات، می‌توانید به یک رهبر موثر تبدیل شوید که تیم شما را به سمت موفقیت هدایت می‌کند.

منبع انگلیسی: Fast Company
منبع فارسی: شارا


با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR

◽️

🟠 ایلان ماسک پیش‌بینی کرد که هوش مصنوعی در سال آینده از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت

ایلان ماسک، کارآفرین میلیاردر و مدیرعامل شرکت‌های تسلا، ایکس و اسپیس ایکس، پیش‌بینی کرد که تا پایان سال آینده میلادی، توانایی مدل‌های جدید هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.

به گزارس شارا به نقل از فایننشال تایمز، ماسک پیش‌بینی می‌کند که تا 5 سال آینده هوش مصنوعی از هوش تمام انسان‌ها پیشی خواهد گرفت.

ماسک در حال راه‌اندازی استارت‌آپ هوش مصنوعی xAI و آموزش نسخه دوم مدل گروک (Grok) است که به نظر او بهتر از نسل چهارم چت‌جی‌پی‌تی ۴ (GPT-4) خواهد بود.

ماسک در مصاحبه‌ای با نیکولای تانگن، مدیر اجرایی Norges Bank، این پیش‌بینی را مطرح کرد.

او گفت که پیشرفت‌های هوش مصنوعی در 18 ماه گذشته سریع‌تر از حد انتظار بوده است.

ماسک می‌گوید که محدودیت‌های فعلی در توسعه هوش مصنوعی، کمبود تراشه و برق است.

او معتقد است که این محدودیت‌ها در حال کاهش هستند و تا سال آینده، هوش مصنوعی از هوش انسانی پیشی خواهد گرفت.

ماسک علیرغم هشدارهای قبلی خود در مورد خطرات هوش مصنوعی، همچنان به توسعه آن ادامه می‌دهد.

https://telegram.me/sharaPR

◽️