🟠 هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت روزنامهنگاری است
هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت روزنامهنگاری است. در حالی که برخی از سازمانهای خبری از هوش مصنوعی برای بهبود کارایی و مقیاس پذیری خود استفاده میکنند، برخی دیگر از آن برای تولید محتوای خودکار استفاده میکنند. این امر باعث نگرانیهایی در مورد صحت و کیفیت اخبار شده است.
چندین چالش پیشروی روزنامهنگاری هوش مصنوعی وجود دارد. یکی از چالشها این است که هوش مصنوعی هنوز قادر به درک و گزارش پیچیدگی های دنیای واقعی نیست. این امر میتواند منجر به انتشار اطلاعات نادرست و گمراه کننده شود.
چالش دیگر این است که هوش مصنوعی میتواند برای انتشار اخبار جعلی و تبلیغات استفاده شود. این امر میتواند به کاهش اعتماد عمومی به رسانهها کمک کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54523/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
هوش مصنوعی در حال تغییر صنعت روزنامهنگاری است. در حالی که برخی از سازمانهای خبری از هوش مصنوعی برای بهبود کارایی و مقیاس پذیری خود استفاده میکنند، برخی دیگر از آن برای تولید محتوای خودکار استفاده میکنند. این امر باعث نگرانیهایی در مورد صحت و کیفیت اخبار شده است.
چندین چالش پیشروی روزنامهنگاری هوش مصنوعی وجود دارد. یکی از چالشها این است که هوش مصنوعی هنوز قادر به درک و گزارش پیچیدگی های دنیای واقعی نیست. این امر میتواند منجر به انتشار اطلاعات نادرست و گمراه کننده شود.
چالش دیگر این است که هوش مصنوعی میتواند برای انتشار اخبار جعلی و تبلیغات استفاده شود. این امر میتواند به کاهش اعتماد عمومی به رسانهها کمک کند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54523/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
🟠 رهبری: چرا صاحبان مشاغل کوچک شادتر و سالمتر از مدیران عامل هستند؟
تحقیقات نشان میدهد که مدیران عامل با خستگی، فرسودگی شغلی و حتی مرگ زودهنگام مواجه میشوند، اما صاحبان مشاغل کوچک اینطور نیستند.
به گزارش شارا به نقل از .Inc، دلایل احتمالی این امر عبارتند از:
مدیران عامل ساعات طولانی کار میکنند و تحت فشار زیادی هستند. آنها مسئولیت نهایی موفقیت یا شکست شرکت را بر عهده دارند و باید به هیئت مدیره، سرمایه گذاران و سهامداران پاسخگو باشند.
صاحبان مشاغل کوچک کنترل بیشتری بر زمان و کار خود دارند. آنها میتوانند ساعات کاری خود را تعیین کنند و وظایف خود را به دلخواه خود اولویتبندی کنند.
صاحبان مشاغل کوچک به طور کلی از کار خود رضایت بیشتری دارند. آنها احساس میکنند که بر کار خود تسلط دارند و میتوانند در جامعه خود تأثیر مثبتی بگذارند.
مطالعات نشان میدهد که صاحبان مشاغل کوچک به طور متوسط از کارمندان خوشحالتر هستند و شیوع کمتری از بیماریهای جسمی و روانی دارند.
اگر به دنبال یک زندگی کاری سالم و شادتر هستید، ممکن است به جای اینکه به دنبال شغل مدیرعاملی باشید، به فکر راه اندازی کسبوکار خود باشید.
@Kargozar80
👆
تحقیقات نشان میدهد که مدیران عامل با خستگی، فرسودگی شغلی و حتی مرگ زودهنگام مواجه میشوند، اما صاحبان مشاغل کوچک اینطور نیستند.
به گزارش شارا به نقل از .Inc، دلایل احتمالی این امر عبارتند از:
مدیران عامل ساعات طولانی کار میکنند و تحت فشار زیادی هستند. آنها مسئولیت نهایی موفقیت یا شکست شرکت را بر عهده دارند و باید به هیئت مدیره، سرمایه گذاران و سهامداران پاسخگو باشند.
صاحبان مشاغل کوچک کنترل بیشتری بر زمان و کار خود دارند. آنها میتوانند ساعات کاری خود را تعیین کنند و وظایف خود را به دلخواه خود اولویتبندی کنند.
صاحبان مشاغل کوچک به طور کلی از کار خود رضایت بیشتری دارند. آنها احساس میکنند که بر کار خود تسلط دارند و میتوانند در جامعه خود تأثیر مثبتی بگذارند.
مطالعات نشان میدهد که صاحبان مشاغل کوچک به طور متوسط از کارمندان خوشحالتر هستند و شیوع کمتری از بیماریهای جسمی و روانی دارند.
اگر به دنبال یک زندگی کاری سالم و شادتر هستید، ممکن است به جای اینکه به دنبال شغل مدیرعاملی باشید، به فکر راه اندازی کسبوکار خود باشید.
@Kargozar80
👆
🟠 گوگل محصولات هوش مصنوعی خود را با نام "جمینی" دوباره نامگذاری میکند
این مقاله توضیح میدهد که چرا گوگل نام دستیار صوتی خود را از "بارد" به "جمینی" تغییر میدهد و سایر محصولات هوش مصنوعی خود را نیز دوباره نامگذاری میکند.
به گزارش شارا به نقل از بیزینس اینسایدر، دلایل اصلی این تغییر نام:
یکپارچهسازی برند و سادهسازی استفاده برای کاربران: داشتن چندین نام مختلف برای محصولات هوش مصنوعی برای کاربران گیجکننده بود. بنابراین گوگل با استفاده از نام "جمینی" که نام مدل زبان قدرتمند پشت این محصولات است، به دنبال ایجاد یک برند واحد و قابل تشخیص است.
دسترسی به قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی، جمینی الترا: پیش از این، دسترسی به این مدل محدود بود، اما حالا با پرداخت ماهانه ۲۰ دلار به عنوان بخشی از بسته گوگلوان، کاربران میتوانند از طریق جمینی (که قبلاً بارد نامیده میشد) به آن دسترسی داشته باشند.
حذف برچسب " آزمایشی" و معرفی جمینی به عنوان یک محصول کامل: گوگل قصد دارد این تصور را که جمینی یک محصول آزمایشی است از بین ببرد و آن را به عنوان یک ابزار قدرتمند و قابل اعتماد معرفی کند.
معرفی اپلیکیشن اختصاصی جمینی برای اندروید و دسترسی از طریق برنامه گوگل برای iOS: این اپلیکیشن قابلیتهای مختلفی مانند پرسیدن سوال در مورد عکس و دریافت اطلاعات در مورد صفحات وب را ارائه میدهد.
حفظ دستیار گوگل در دستگاههای دیگر مانند بلندگوهای هوشمند: در حالی که جمینی جایگزین دستیار گوگل در گوشیهای هوشمند میشود، اما همچنان در دستگاههای دیگر حضور خواهد داشت.
@Kargozar80
👆
این مقاله توضیح میدهد که چرا گوگل نام دستیار صوتی خود را از "بارد" به "جمینی" تغییر میدهد و سایر محصولات هوش مصنوعی خود را نیز دوباره نامگذاری میکند.
به گزارش شارا به نقل از بیزینس اینسایدر، دلایل اصلی این تغییر نام:
یکپارچهسازی برند و سادهسازی استفاده برای کاربران: داشتن چندین نام مختلف برای محصولات هوش مصنوعی برای کاربران گیجکننده بود. بنابراین گوگل با استفاده از نام "جمینی" که نام مدل زبان قدرتمند پشت این محصولات است، به دنبال ایجاد یک برند واحد و قابل تشخیص است.
دسترسی به قدرتمندترین مدل هوش مصنوعی، جمینی الترا: پیش از این، دسترسی به این مدل محدود بود، اما حالا با پرداخت ماهانه ۲۰ دلار به عنوان بخشی از بسته گوگلوان، کاربران میتوانند از طریق جمینی (که قبلاً بارد نامیده میشد) به آن دسترسی داشته باشند.
حذف برچسب " آزمایشی" و معرفی جمینی به عنوان یک محصول کامل: گوگل قصد دارد این تصور را که جمینی یک محصول آزمایشی است از بین ببرد و آن را به عنوان یک ابزار قدرتمند و قابل اعتماد معرفی کند.
معرفی اپلیکیشن اختصاصی جمینی برای اندروید و دسترسی از طریق برنامه گوگل برای iOS: این اپلیکیشن قابلیتهای مختلفی مانند پرسیدن سوال در مورد عکس و دریافت اطلاعات در مورد صفحات وب را ارائه میدهد.
حفظ دستیار گوگل در دستگاههای دیگر مانند بلندگوهای هوشمند: در حالی که جمینی جایگزین دستیار گوگل در گوشیهای هوشمند میشود، اما همچنان در دستگاههای دیگر حضور خواهد داشت.
@Kargozar80
👆
🟠 دنیای مجازی دیزنی: گامی به سوی متاورس؟
در حالی که دنیای مجازی دیزنی هنوز بهطور کامل راهاندازی نشده است، شواهد نشان میدهد که این پلتفرم میتواند گامی مهم به سوی متاورس یکپارچه تر باشد.
به گزارش شارا به نقل از theverge، برخی از ویژگیهای کلیدی دنیای مجازی دیزنی عبارتند از:
آواتار و XP: کاربران میتوانند آواتار خود را ایجاد کنند و XP (امتیاز تجربه) را در سراسر تجربیات مختلف دیزنی بهدست آورند. این امر تداوم و حس پیشرفت را در دنیای مجازی دیزنی فراهم میکند.
تنوع تجربیات: دیزنی قصد دارد طیف وسیعی از تجربیات را در دنیای مجازی خود ارائه دهد، از جمله بازیها، کنسرتها، نمایشهای کمدی و موارد دیگر. این تنوع به جذب مخاطبان با علایق مختلف کمک میکند.
قابلیت همکاری: دنیای مجازی دیزنی بهگونهای طراحی شده است که کاربران بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند و به صورت گروهی در فعالیتها شرکت کنند. این امر حس اجتماع و تعلق را در بین کاربران ایجاد میکند.
🔶 شباهتها و تفاوتهای دنیای مجازی دیزنی با متاورس:
شباهتها:
هر دو از آواتار و XP استفاده میکنند.
هر دو تنوع تجربیات را ارائه میدهند.
هر دو بر تعامل و همکاری تمرکز دارند.
تفاوتها:
دنیای مجازی دیزنی متعلق به یک شرکت (دیزنی) است، در حالی که متاورس یک پلتفرم باز و غیرمتمرکز است.
دنیای مجازی دیزنی در حال حاضر در مراحل اولیه توسعه است، در حالی که متاورس هنوز به طور کامل شکل نگرفته است.
🔶 نتیجه
دنیای مجازی دیزنی پتانسیل تبدیل شدن به گامی مهم به سوی متاورس یکپارچه تر را دارد. با ارائه تنوع تجربیات، تمرکز بر تعامل و همکاری، و استفاده از آواتار و XP، دیزنی در حال ایجاد یک پلتفرم جذاب و پایدار برای کاربران است.
با این حال، هنوز مشخص نیست که آیا دنیای مجازی دیزنی به طور کامل به متاورس ادغام میشود یا خیر. این امر به عوامل مختلفی از جمله نحوه توسعه متاورس و استراتژی دیزنی برای پلتفرم خود بستگی دارد.
در هر صورت، دنیای مجازی دیزنی یک پیشرفت قابل توجه در زمینه فناوریهای مجازی و گامی مهم به سوی آیندهای مفصلتر و فراگیرتر است.
@Kargozar80
👆
در حالی که دنیای مجازی دیزنی هنوز بهطور کامل راهاندازی نشده است، شواهد نشان میدهد که این پلتفرم میتواند گامی مهم به سوی متاورس یکپارچه تر باشد.
به گزارش شارا به نقل از theverge، برخی از ویژگیهای کلیدی دنیای مجازی دیزنی عبارتند از:
آواتار و XP: کاربران میتوانند آواتار خود را ایجاد کنند و XP (امتیاز تجربه) را در سراسر تجربیات مختلف دیزنی بهدست آورند. این امر تداوم و حس پیشرفت را در دنیای مجازی دیزنی فراهم میکند.
تنوع تجربیات: دیزنی قصد دارد طیف وسیعی از تجربیات را در دنیای مجازی خود ارائه دهد، از جمله بازیها، کنسرتها، نمایشهای کمدی و موارد دیگر. این تنوع به جذب مخاطبان با علایق مختلف کمک میکند.
قابلیت همکاری: دنیای مجازی دیزنی بهگونهای طراحی شده است که کاربران بتوانند با یکدیگر تعامل داشته باشند و به صورت گروهی در فعالیتها شرکت کنند. این امر حس اجتماع و تعلق را در بین کاربران ایجاد میکند.
🔶 شباهتها و تفاوتهای دنیای مجازی دیزنی با متاورس:
شباهتها:
هر دو از آواتار و XP استفاده میکنند.
هر دو تنوع تجربیات را ارائه میدهند.
هر دو بر تعامل و همکاری تمرکز دارند.
تفاوتها:
دنیای مجازی دیزنی متعلق به یک شرکت (دیزنی) است، در حالی که متاورس یک پلتفرم باز و غیرمتمرکز است.
دنیای مجازی دیزنی در حال حاضر در مراحل اولیه توسعه است، در حالی که متاورس هنوز به طور کامل شکل نگرفته است.
🔶 نتیجه
دنیای مجازی دیزنی پتانسیل تبدیل شدن به گامی مهم به سوی متاورس یکپارچه تر را دارد. با ارائه تنوع تجربیات، تمرکز بر تعامل و همکاری، و استفاده از آواتار و XP، دیزنی در حال ایجاد یک پلتفرم جذاب و پایدار برای کاربران است.
با این حال، هنوز مشخص نیست که آیا دنیای مجازی دیزنی به طور کامل به متاورس ادغام میشود یا خیر. این امر به عوامل مختلفی از جمله نحوه توسعه متاورس و استراتژی دیزنی برای پلتفرم خود بستگی دارد.
در هر صورت، دنیای مجازی دیزنی یک پیشرفت قابل توجه در زمینه فناوریهای مجازی و گامی مهم به سوی آیندهای مفصلتر و فراگیرتر است.
@Kargozar80
👆
🟠 کارمند سابق اپل عینکهای هوش مصنوعی مولد جدیدی را عرضه کرد
Frame
یک عینک هوش مصنوعی جدید است که توسط Brilliant Labs، یک استارت آپ به رهبری بابک توانگر (سابق اپل) راهاندازی شده است.
به گزارش شارا به نقل از آکسیوس، این عینکها دارای یک دستیار صوتی مولد چندوجهی هوش مصنوعی به نام Noa و موتور جستجوی مبتنی بر هوش مصنوعی Perplexity هستند. Frame از آوریل 2024 با قیمت 349 دلار برای سفارش در دسترس خواهد بود.
@Kargozar80
👆
Frame
یک عینک هوش مصنوعی جدید است که توسط Brilliant Labs، یک استارت آپ به رهبری بابک توانگر (سابق اپل) راهاندازی شده است.
به گزارش شارا به نقل از آکسیوس، این عینکها دارای یک دستیار صوتی مولد چندوجهی هوش مصنوعی به نام Noa و موتور جستجوی مبتنی بر هوش مصنوعی Perplexity هستند. Frame از آوریل 2024 با قیمت 349 دلار برای سفارش در دسترس خواهد بود.
@Kargozar80
👆
🟠 آیا آگاهی انسانی می تواند یک تحول تاریخی اخیر باشد؟
نظریه ذهن دو قسمتی جولیان جینز
جولیان جینز در کتاب خود با نام "خاستگاه آگاهی در فروپاشی ذهن دو مجلسی" یا دو قسمتی (1976) نظریهای را مطرح کرد که بیان میکند انسانها تا حدود 3000 سال پیش واقعاً هوشیار نبودند. به جای آگاهی، انسانها از "ذهن دو مجلسی" و دو قسمتی استفاده میکردند که در آن یک نیمکره مغز به عنوان "فرمانده" عمل میکرد و نیمکره دیگر به عنوان "اطاعت کننده".
دلایل جینز برای این نظریه:
تحلیل متون باستانی: جینز معتقد بود که شخصیتها در متون باستانی مانند ایلیاد هومر هیچ نشانهای از آگاهی از خود نشان نمیدهند. آنها به جای اینکه بر اساس تفکر و اراده خود عمل کنند، توسط "صداها" یا "خدایان" هدایت میشدند.
مطالعات حیوانی: جینز در مطالعات اولیه خود بر روی حیوانات، نتوانست شواهدی از آگاهی واقعی پیدا کند. او به این نتیجه رسید که آگاهی یک ویژگی منحصر به فرد انسانی است که به طور ناگهانی در تاریخ تکامل ظاهر شده است.
نقد نظریه جینز:
مشکلات روششناختی: منتقدان نظریه جینز به روشهای او در تحلیل متون باستانی و مطالعات حیوانی ایراد گرفتهاند. آنها استدلال میکنند که جینز شواهد را نادیده گرفته و تفسیرهای نادرستی از آنها ارائه کرده است.
فقدان شواهد: هیچ مدرک علمی مستقیمی برای حمایت از نظریه ذهن دو مجلسی یا دو قسمتی وجود ندارد. یافتههای علوم اعصاب و روانشناسی نشان میدهد که آگاهی یک پدیده پیچیده با ریشههای عمیق در تکامل است.
اهمیت نظریه جینز:
ایجاد بحث: نظریه جینز علیرغم اینکه به طور گسترده رد شده است، بحثهای مهمی را در مورد ماهیت آگاهی و تاریخ آن برانگیخته است.
توجه به رمز و راز آگاهی: نظریه جینز به ما یادآوری میکند که آگاهی هنوز یک راز بزرگ است و ما هنوز در ابتدای درک آن هستیم.
نتیجه
اگرچه نظریه ذهن دو مجلسی یا دو قسمتی جینز به طور کامل رد شده است، اما ایدههای او همچنان در بحثهای مربوط به آگاهی و تکامل انسان نقش دارد.
منبع انگلیسی: mindmatters.ai
منبع: شارا
@Kargozar80
👆
نظریه ذهن دو قسمتی جولیان جینز
جولیان جینز در کتاب خود با نام "خاستگاه آگاهی در فروپاشی ذهن دو مجلسی" یا دو قسمتی (1976) نظریهای را مطرح کرد که بیان میکند انسانها تا حدود 3000 سال پیش واقعاً هوشیار نبودند. به جای آگاهی، انسانها از "ذهن دو مجلسی" و دو قسمتی استفاده میکردند که در آن یک نیمکره مغز به عنوان "فرمانده" عمل میکرد و نیمکره دیگر به عنوان "اطاعت کننده".
دلایل جینز برای این نظریه:
تحلیل متون باستانی: جینز معتقد بود که شخصیتها در متون باستانی مانند ایلیاد هومر هیچ نشانهای از آگاهی از خود نشان نمیدهند. آنها به جای اینکه بر اساس تفکر و اراده خود عمل کنند، توسط "صداها" یا "خدایان" هدایت میشدند.
مطالعات حیوانی: جینز در مطالعات اولیه خود بر روی حیوانات، نتوانست شواهدی از آگاهی واقعی پیدا کند. او به این نتیجه رسید که آگاهی یک ویژگی منحصر به فرد انسانی است که به طور ناگهانی در تاریخ تکامل ظاهر شده است.
نقد نظریه جینز:
مشکلات روششناختی: منتقدان نظریه جینز به روشهای او در تحلیل متون باستانی و مطالعات حیوانی ایراد گرفتهاند. آنها استدلال میکنند که جینز شواهد را نادیده گرفته و تفسیرهای نادرستی از آنها ارائه کرده است.
فقدان شواهد: هیچ مدرک علمی مستقیمی برای حمایت از نظریه ذهن دو مجلسی یا دو قسمتی وجود ندارد. یافتههای علوم اعصاب و روانشناسی نشان میدهد که آگاهی یک پدیده پیچیده با ریشههای عمیق در تکامل است.
اهمیت نظریه جینز:
ایجاد بحث: نظریه جینز علیرغم اینکه به طور گسترده رد شده است، بحثهای مهمی را در مورد ماهیت آگاهی و تاریخ آن برانگیخته است.
توجه به رمز و راز آگاهی: نظریه جینز به ما یادآوری میکند که آگاهی هنوز یک راز بزرگ است و ما هنوز در ابتدای درک آن هستیم.
نتیجه
اگرچه نظریه ذهن دو مجلسی یا دو قسمتی جینز به طور کامل رد شده است، اما ایدههای او همچنان در بحثهای مربوط به آگاهی و تکامل انسان نقش دارد.
منبع انگلیسی: mindmatters.ai
منبع: شارا
@Kargozar80
👆
🟠 چگونه در سال 2024 یک کارآفرین شویم?
🔶 8 گام برای تبدیل شدن به یک کارآفرین
کارآفرینی به معنای زنده کردن یک چشم انداز تجاری با پر کردن شکاف در بازار به روشی منحصر به فرد است.
به گزارش شارا به نقل از فوربس، تبدیل شدن به یک کارآفرین نه تنها به دانش تجاری بلکه تعهد و ارتباط عمیق با چشم انداز و اهداف شما نیاز دارد.
چرا کارآفرینی مهم است؟
کارآفرینی نقش مهمی در شکل دادن به جامعه و اقتصاد دارد. کارآفرینان نوآوری را هدایت میکنند، شغل ایجاد میکنند، رقابت را تشویق میکنند، پیشرفتهای تکنولوژیکی را رهبری میکنند و به تغییرات اجتماعی کمک میکنند.
8 گام برای تبدیل شدن به یک کارآفرین:
ذهنیت کارآفرینی را پرورش دهید: انعطافپذیری، سازگاری و طرز فکر رشد را توسعه دهید.
جایگاه خود را شناسایی کنید: علایق و نقاط قوت خود را با تحقیقات بازار ترکیب کنید تا فرصتهای ایدهآل را کشف کنید.
یک طرح کسبوکار تهیه کنید: چشمانداز، ماموریت، استراتژی بازار، طرح مالی و چارچوب عملیاتی خود را مشخص کنید.
تامین مالی: نیازهای مالی خود را تجزیهوتحلیل کنید و بهترین استراتژی تامین مالی را برای کسب و کار خود انتخاب کنید.
کسبوکار خود را از نظر قانونی رسمی کنید: ساختار کسب و کار خود را انتخاب کنید و در ارگانهای دولتی مربوطه ثبتنام کنید.
عملیات کسبوکار خود را تنظیم کنید: موقعیت، تامین کنندگان، تجهیزات، پرسنل و خدمات مشتری خود را مدیریت کنید.
نام تجاری و حضور آنلاین خود را ایجاد کنید: هویت برند و وبسایت خود را توسعه دهید و در رسانههای اجتماعی فعال باشید.
از رشد و بهبود مستمر استقبال کنید: به طور منظم استراتژیهای خود را ارزیابی کنید، به دنبال فرصتهای جدید باشید، از بازخورد استفاده کنید و سلامت مالی خود را رصد کنید.
@Kargozar80
👆
🔶 8 گام برای تبدیل شدن به یک کارآفرین
کارآفرینی به معنای زنده کردن یک چشم انداز تجاری با پر کردن شکاف در بازار به روشی منحصر به فرد است.
به گزارش شارا به نقل از فوربس، تبدیل شدن به یک کارآفرین نه تنها به دانش تجاری بلکه تعهد و ارتباط عمیق با چشم انداز و اهداف شما نیاز دارد.
چرا کارآفرینی مهم است؟
کارآفرینی نقش مهمی در شکل دادن به جامعه و اقتصاد دارد. کارآفرینان نوآوری را هدایت میکنند، شغل ایجاد میکنند، رقابت را تشویق میکنند، پیشرفتهای تکنولوژیکی را رهبری میکنند و به تغییرات اجتماعی کمک میکنند.
8 گام برای تبدیل شدن به یک کارآفرین:
ذهنیت کارآفرینی را پرورش دهید: انعطافپذیری، سازگاری و طرز فکر رشد را توسعه دهید.
جایگاه خود را شناسایی کنید: علایق و نقاط قوت خود را با تحقیقات بازار ترکیب کنید تا فرصتهای ایدهآل را کشف کنید.
یک طرح کسبوکار تهیه کنید: چشمانداز، ماموریت، استراتژی بازار، طرح مالی و چارچوب عملیاتی خود را مشخص کنید.
تامین مالی: نیازهای مالی خود را تجزیهوتحلیل کنید و بهترین استراتژی تامین مالی را برای کسب و کار خود انتخاب کنید.
کسبوکار خود را از نظر قانونی رسمی کنید: ساختار کسب و کار خود را انتخاب کنید و در ارگانهای دولتی مربوطه ثبتنام کنید.
عملیات کسبوکار خود را تنظیم کنید: موقعیت، تامین کنندگان، تجهیزات، پرسنل و خدمات مشتری خود را مدیریت کنید.
نام تجاری و حضور آنلاین خود را ایجاد کنید: هویت برند و وبسایت خود را توسعه دهید و در رسانههای اجتماعی فعال باشید.
از رشد و بهبود مستمر استقبال کنید: به طور منظم استراتژیهای خود را ارزیابی کنید، به دنبال فرصتهای جدید باشید، از بازخورد استفاده کنید و سلامت مالی خود را رصد کنید.
@Kargozar80
👆
🟠 شرکت CodeSignal در حال توسعه یک پلتفرم یادگیری است
شرکت CodeSignal که قبلاً با نام CodeFight شناخته میشد، در حال۷ توسعه یک پلتفرم یادگیری جدید است. این شرکت در ابتدا به عنوان یک پلتفرم برنامهنویسی رقابتی تاسیس شد، اما بعداً تمرکز خود را به ارزیابی فنی معطوف کرد.
هدف پلتفرم جدید:
هدف پلتفرم جدید CodeSignal کمک به افراد برای یادگیری و توسعه مهارتهایی است که برای آینده شغلی خود نیاز دارند. این پلتفرم از هوش مصنوعی برای ارائه تجربهای یادگیری شخصیسازیشده و جذاب استفاده میکند.
رقابت:
شرکت CodeSignal در فضای شلوغی رقابت میکند. شرکتهای متعددی مانند LinkedIn، Pluralsight، Coursera و Udemy پلتفرمهای یادگیری و ارزیابی فنی ارائه میدهند.
مزیت رقابتی CodeSignal:
شرکت CodeSignal معتقد است که رویکرد "تمرین اول" و ربات هوش مصنوعی Cosmo آن به آن مزیت رقابتی میدهد. Cosmo مانند یک معلم خصوصی عمل میکند و به کاربران در یادگیری مهارتهای جدید کمک میکند.
محصولات سازمانی:
شرکت CodeSignal همچنین در حال توسعه محصولات سازمانی است که نسخه سفارشیشدهتری از پلتفرم را به سازمانهای بزرگ ارائه میدهد.
وضعیت مالی:
شرکت CodeSignal در سال 2021 50 میلیون دلار در سری C سرمایه جذب کرد. این شرکت هنوز سودآور نیست، اما به دنبال افزایش دور دیگری به این زودی نیست.
رشد:
شرکت CodeSignal در حال حاضر 200 کارمند دارد که تقریباً سه برابر بیشتر از تعداد کارکنان آن در سال 2021 است.
@Kargozar80
👆
شرکت CodeSignal که قبلاً با نام CodeFight شناخته میشد، در حال۷ توسعه یک پلتفرم یادگیری جدید است. این شرکت در ابتدا به عنوان یک پلتفرم برنامهنویسی رقابتی تاسیس شد، اما بعداً تمرکز خود را به ارزیابی فنی معطوف کرد.
هدف پلتفرم جدید:
هدف پلتفرم جدید CodeSignal کمک به افراد برای یادگیری و توسعه مهارتهایی است که برای آینده شغلی خود نیاز دارند. این پلتفرم از هوش مصنوعی برای ارائه تجربهای یادگیری شخصیسازیشده و جذاب استفاده میکند.
رقابت:
شرکت CodeSignal در فضای شلوغی رقابت میکند. شرکتهای متعددی مانند LinkedIn، Pluralsight، Coursera و Udemy پلتفرمهای یادگیری و ارزیابی فنی ارائه میدهند.
مزیت رقابتی CodeSignal:
شرکت CodeSignal معتقد است که رویکرد "تمرین اول" و ربات هوش مصنوعی Cosmo آن به آن مزیت رقابتی میدهد. Cosmo مانند یک معلم خصوصی عمل میکند و به کاربران در یادگیری مهارتهای جدید کمک میکند.
محصولات سازمانی:
شرکت CodeSignal همچنین در حال توسعه محصولات سازمانی است که نسخه سفارشیشدهتری از پلتفرم را به سازمانهای بزرگ ارائه میدهد.
وضعیت مالی:
شرکت CodeSignal در سال 2021 50 میلیون دلار در سری C سرمایه جذب کرد. این شرکت هنوز سودآور نیست، اما به دنبال افزایش دور دیگری به این زودی نیست.
رشد:
شرکت CodeSignal در حال حاضر 200 کارمند دارد که تقریباً سه برابر بیشتر از تعداد کارکنان آن در سال 2021 است.
@Kargozar80
👆
🟠 آخرین وضعیت از تحریریه فردای اقتصاد
علی میرزاخانی، سردبیر سایت خبری فردای اقتصاد، به منزل بازگشت اما بهزاد بهمننژاد و چند نفر از همکاران استودیوی فردای اقتصاد منتظر مساعدت نهاد اقدامکننده برای رفع مشکل هستند.
همه ما امیدواریم با رفع ابهامات، آقای بهمننژاد و همکاران ایشان نیز زودتر به منزل بازگردند.
@journalistsclub
@kargozar80
👆
علی میرزاخانی، سردبیر سایت خبری فردای اقتصاد، به منزل بازگشت اما بهزاد بهمننژاد و چند نفر از همکاران استودیوی فردای اقتصاد منتظر مساعدت نهاد اقدامکننده برای رفع مشکل هستند.
همه ما امیدواریم با رفع ابهامات، آقای بهمننژاد و همکاران ایشان نیز زودتر به منزل بازگردند.
@journalistsclub
@kargozar80
👆
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
🟠 بیستمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران برگزار میشود
بیستمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران با موضوع «هوش مصنوعی مولد و آینده ارتباطات» در روزهای ۸ و ۹ اسفند ۱۴۰۲ برگزار میشود.
همچنین، کارگاه آموزشی «کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی» با تدریس دکتر علی شاکر در روز ۸ اسفند ۱۴۰۲ برگزار میشود.
همزمان با برگزاری کنفرانس، سومین جشنواره مردمداری ایران، به منظور تقدیر از دستاوردهای سازمانها و شرکتها در زمینهها و حوزههای مختلف روابطعمومی برگزار میشود. این جشنواره در ۲۴ بخش برگزار میشود و هر بخش دارای مدال و جایزه ویژه است.
علاقهمندان میتوانند برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام در کنفرانس به وبسایت www.kpri.ir و ww.shara.ir یا شماره تلفنهای ۶۶۵۷۰۱۹۴ (۰۲۱) و ۶۶۹۴۳۶۷۰ (۰۲۱) مراجعه کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54331/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
بیستمین کنفرانس بینالمللی روابطعمومی ایران با موضوع «هوش مصنوعی مولد و آینده ارتباطات» در روزهای ۸ و ۹ اسفند ۱۴۰۲ برگزار میشود.
همچنین، کارگاه آموزشی «کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی» با تدریس دکتر علی شاکر در روز ۸ اسفند ۱۴۰۲ برگزار میشود.
همزمان با برگزاری کنفرانس، سومین جشنواره مردمداری ایران، به منظور تقدیر از دستاوردهای سازمانها و شرکتها در زمینهها و حوزههای مختلف روابطعمومی برگزار میشود. این جشنواره در ۲۴ بخش برگزار میشود و هر بخش دارای مدال و جایزه ویژه است.
علاقهمندان میتوانند برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبتنام در کنفرانس به وبسایت www.kpri.ir و ww.shara.ir یا شماره تلفنهای ۶۶۵۷۰۱۹۴ (۰۲۱) و ۶۶۹۴۳۶۷۰ (۰۲۱) مراجعه کنند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54331/
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Forwarded from انجمن علمی روابطعمومی
💠 انجمن علمی دانشجویی روابط عمومی
دانشگاه علامه طباطبائی برگزار می کند :
🔵 کارگاه #پایتون برای علم داده 🔵
#آنلاین
👨⚕️ مدرس: مهندس امیررضا تجلی
🪪 همراه با ارائه #مدرک معتبر آموزشی
دارای هولوگرام رسمی
🔙 سرفصل های دوره را می توانید به صورت کامل در فایل pdf مشاهده کنید.
⏰ تاریخ برگزاری: روزهای جمعه
🫥 به مدت ۳۶ ساعت
🗓 شروع دوره از ۲۷ بهمن
💰 هزینه دوره برای دانشجویان
دانشگاه های دولتی ۹۸۰ تومان
💻 ثبت نام از طریق نشانی زیر :
📩 @vahabomat
☑️ اطلاعات بیشتر در :
✅ @atu_pr
دانشگاه علامه طباطبائی برگزار می کند :
#آنلاین
دارای هولوگرام رسمی
دانشگاه های دولتی ۹۸۰ تومان
💻 ثبت نام از طریق نشانی زیر :
☑️ اطلاعات بیشتر در :
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🟠 روابطعمومی: ستاره شمالی استراتژی شما
هنگام متقاعد کردن مدیران در مورد ارزش استراتژیک روابطعمومی، سه سوال مهم میتواند گفتگو را راهنمایی کند:
🔶 روابطعمومی چه نقشی در سازمان شما دارد؟
🔶 آیا ما به رهبری ارشد شما دسترسی داریم؟
🔶 تجربیات گذشته شما در رابطه با روابطعمومی چیست و چه استراتژیهایی موثر بوده یا شکست خوردهاند؟
این سوالات به کشف سوگیری ها و ایجاد انتظارات روشن برای موفقیت کمک میکند. در حالی که رابطه ممکن است تکامل یابد، حفظ یک "ستاره شمالی" ثابت منجر به موفقیت خواهد شد.
ادغام روابطعمومی در قیف فروش ممکن است چیزی نباشد که سازمانها بتوانند یک شبه آن را پیادهسازی کنند، اگر به انجام آن عادت نداشته باشند. گاهی اوقات یک رویکرد افزایشی لازم است.
قرار دادن جایگاه روابطعمومی بر سر میز و تأکید بر نقش روابطعمومی، بهویژه در زمان بحران، میتواند در نشان دادن ارزش روابطعمومی مفید باشد.
و به خصوص در زمانهای سخت، روابطعمومی میتواند درآمد را افزایش دهد و قیف فروش را تسریع کند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
هنگام متقاعد کردن مدیران در مورد ارزش استراتژیک روابطعمومی، سه سوال مهم میتواند گفتگو را راهنمایی کند:
🔶 روابطعمومی چه نقشی در سازمان شما دارد؟
🔶 آیا ما به رهبری ارشد شما دسترسی داریم؟
🔶 تجربیات گذشته شما در رابطه با روابطعمومی چیست و چه استراتژیهایی موثر بوده یا شکست خوردهاند؟
این سوالات به کشف سوگیری ها و ایجاد انتظارات روشن برای موفقیت کمک میکند. در حالی که رابطه ممکن است تکامل یابد، حفظ یک "ستاره شمالی" ثابت منجر به موفقیت خواهد شد.
ادغام روابطعمومی در قیف فروش ممکن است چیزی نباشد که سازمانها بتوانند یک شبه آن را پیادهسازی کنند، اگر به انجام آن عادت نداشته باشند. گاهی اوقات یک رویکرد افزایشی لازم است.
قرار دادن جایگاه روابطعمومی بر سر میز و تأکید بر نقش روابطعمومی، بهویژه در زمان بحران، میتواند در نشان دادن ارزش روابطعمومی مفید باشد.
و به خصوص در زمانهای سخت، روابطعمومی میتواند درآمد را افزایش دهد و قیف فروش را تسریع کند.
با کلیک روی لینک زیر به کانال تلگرام ما بپیوندید:
https://telegram.me/sharaPR
◽️
Telegram
شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی
رسانهای برای روابطعمومی
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
تماس با مدیر کانال: @kargozar80
تکمله مباحث را در سایت شارا دنبال کنید...
www.shara.ir
https://kpri.ir/ مرکز تخصصی دانلود روابطعمومی ایران
🟠 اینستاگرام و تردز دیگر به طور فعال محتوای سیاسی را توصیه نمیکنند
اینستاگرام و تردز دیگر به طور پیشفرض پستهای سیاسی را به کاربران پیشنهاد نمیکنند. این تغییر مشابه سیاستهای موجود متا در فیسبوک است.
به گزارش شارا به نقل از TechCrunch، هدف متا این است که تردز را از توییتر که پر از بحثهای سیاسی داغ و سمیت است، متمایز کند.
این تغییرات بر نحوه نمایش محتوای حسابهایی که کاربران دنبال میکنند، تأثیری نخواهد داشت.
این تغییر میتواند به کاهش بحثهای سیاسی در اینستاگرام و تردز کمک کند.
همچنین میتواند به کاربران کمک کند تا محتوای مورد علاقه خود را به راحتی بیشتری پیدا کنند.
این تغییر میتواند توییتر را به عنوان پلتفرم اصلی برای بحثهای سیاسی تبدیل کند.
@Kargozar80
👆
اینستاگرام و تردز دیگر به طور پیشفرض پستهای سیاسی را به کاربران پیشنهاد نمیکنند. این تغییر مشابه سیاستهای موجود متا در فیسبوک است.
به گزارش شارا به نقل از TechCrunch، هدف متا این است که تردز را از توییتر که پر از بحثهای سیاسی داغ و سمیت است، متمایز کند.
این تغییرات بر نحوه نمایش محتوای حسابهایی که کاربران دنبال میکنند، تأثیری نخواهد داشت.
این تغییر میتواند به کاهش بحثهای سیاسی در اینستاگرام و تردز کمک کند.
همچنین میتواند به کاربران کمک کند تا محتوای مورد علاقه خود را به راحتی بیشتری پیدا کنند.
این تغییر میتواند توییتر را به عنوان پلتفرم اصلی برای بحثهای سیاسی تبدیل کند.
@Kargozar80
👆
Forwarded from Dr.Hassan Khosravi
هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
از : دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و متخصص امور برنامه و بودجه کشور.
هوش مصنوعی بر نحوه بینش و چینش معادلات ذهنی ؛ تجزیه و تحلیل ها و تصمیم گیری های ما اثرات فراوانی گذاشته و تکنولوژی های نوین ارتباطی و مخابراتی میروند که کیفیت و کمیت زندگی فردی؛ اجتماعی و سازمانی مردم را بیش از پیش متحول سازند.
هوش مصنوعی ( AI ) یا
Artificial intelligence
جای پای خوبی در منظومه فکری؛ محاسباتی و آینده پژوهی ما باز کرده تا حدی که مقوله یادگیری ماشین ( ML ) یا
Machine Learning
را نیز توانسته در قامت یک فرصت بینظیر محاسباتی و مشورتی برای ترسیم نقشه بهتری از خواسته ها و انتظارات ما مورد استفاده و پوشش قرار دهد.
از جمله شرکتهای موفق که چند وقتی است در این عرصه گامهای مفید و جدیدی برداشته شرکت وایزیر ( Visier ) است که اخیرا توانسته با معرفی و ارائه نرم افزار کاربردی Vee به عنوان یک دستیار دیجیتالی مولد ؛ خدمات مشاوره ای خوبی را در عرصه مدیریت منابع انسانی در اختیار سازمانها و موسسات قرار دهد.
نرم افزار کاربردی یا همان اپلیکیشن ( Vee ) ؛
مبتنی بر هوش مصنوعی این امکان را به شما میدهد که با طرح سوالات و خواسته ها و نیازهای مختلف خود بهترین افراد و نیروها را برای بخشهای گوناگون شرکت و سازمان برگزینید. تا دیروز اگر برای تامین نیروی انسانی مناسب دست بدامان انواع مصاحبه ها و آگهی ها و... میشدیم اما به مدد این قبیل نرم افزار های جامع میتوانیم با کمترین هزینه و حداکثر صرفه جویی در زمان و حتی پرهیز و جلوگیری از هرگونه حب و بغض های سازمانی و شخصی در محیط کار؛ به محض درخواست واحدهای مختلف سازمانی افراد مناسب را برای مشاغل مربوطه معرفی و جانمایی کنیم که این امر دقیقا کمک بزرگی به مدیران سازمانها در استفاده بهینه از منابع انسانی و همچنین شایسته گزینی و شایسته سالاری که واقعا دغدغه مهم سازمانهای ماست خواهد کرد.
نرم افزار کاربردی ( Vee )؛ علاوه بر برخورداری از انواع و اقسام داده های تحلیلی در مورد افراد سازمان این امکان را به کاربران میدهد که با چشم باز مسائل نیروی انسانی خود را دنبال کنند خصوصا برای بحث برنامه ریزی های سالانه. درخت تصمیم گیری و چارت پرسش و پاسخ این نرم افزار به گونه ای طراحی شده که شما در هر مرحله بدرستی هدایت شده و تا پاسخ و راه حل مناسب را پیدا نکرده اید شما را رها نمیکند. خاصیت مهم دیگر Vee آن است که مانند ما انسانها تعصب و جانبداری از کسی ندارد و صرفا تمرکز آن روی داده هایی است که برای آن تعریف یا بارگذاری شده است و در واقع شما یک بایگانی کامل و جامع از کمیت و کیفیت نیروی انسانی خود دارید که در موقع لزوم میتوانید بهترین مشورتها را از او بگیرید. سازمانها همیشه در مورد جذب و نگهداری و برنامه ریزی نیروی انسانی دچار فراز و نشیب های فراوانی بوده و هستند که با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین میتوان امروزه سودمندتر و منصفانه تر به موضوع مدیریت منابع انسانی پرداخت. قابل ذکر است که Vee بخشی از سکو یا پلتفرم آلپاین ( Alpine ) است که خدمات مختلفی را در حوزه کسب و کار و بانک اطلاعاتی و معرفی مشاغل و بهترین افراد برای تصدی مشاغل و... را برای شما فراهم آورده است. نکته مهم قضیه بومی سازی این قبیل سکوها و نرم افزارها در کشور خودمان است که شرکتهای دانش بنیان میتوانند در این عرصه کارهای خوبی را مورد مطالعه و اجرا قرار دهند. اتوماسیون اداری و مشخصا دولت الکترونیک شدیدا نیازمند بهره گیری مناسب از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین است چرا که معنای اتوماسیون صرفا کوچ کردن از حالت انجام دستی کارها به ماشین و سیستم نیست بلکه میبایست در جهت پیشگیری از خطاهای انسانی و برخورداری از بهترین استانداردهای سازمانی و پرسنلی در جهت بهره وری بیشتر عوامل تولید و کسب سهم بیشتری از بازارها در دنیای پر رقابت و...باشد.
امید است که هوش مصنوعی و ارتباط آن با یادگیری ماشین را بطور جدی سرلوحه کارهایمان قرار دهیم و یادمان نرود که کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی صرفا به مفهوم ماشینی کردن کارها نظیر اتوماسیون و... نیست بلکه فرصت سازی برای یادگیری مستمر؛ تغییرات سازنده؛ مهارت افزایی بیشتر؛ جانشین پروری کارآمدتر و در نهایت خوشنامی و سودآوری بیشتر برای سازمان است.
حسن خسروی.
از : دکتر حسن خسروی. مدرس دانشگاه و متخصص امور برنامه و بودجه کشور.
هوش مصنوعی بر نحوه بینش و چینش معادلات ذهنی ؛ تجزیه و تحلیل ها و تصمیم گیری های ما اثرات فراوانی گذاشته و تکنولوژی های نوین ارتباطی و مخابراتی میروند که کیفیت و کمیت زندگی فردی؛ اجتماعی و سازمانی مردم را بیش از پیش متحول سازند.
هوش مصنوعی ( AI ) یا
Artificial intelligence
جای پای خوبی در منظومه فکری؛ محاسباتی و آینده پژوهی ما باز کرده تا حدی که مقوله یادگیری ماشین ( ML ) یا
Machine Learning
را نیز توانسته در قامت یک فرصت بینظیر محاسباتی و مشورتی برای ترسیم نقشه بهتری از خواسته ها و انتظارات ما مورد استفاده و پوشش قرار دهد.
از جمله شرکتهای موفق که چند وقتی است در این عرصه گامهای مفید و جدیدی برداشته شرکت وایزیر ( Visier ) است که اخیرا توانسته با معرفی و ارائه نرم افزار کاربردی Vee به عنوان یک دستیار دیجیتالی مولد ؛ خدمات مشاوره ای خوبی را در عرصه مدیریت منابع انسانی در اختیار سازمانها و موسسات قرار دهد.
نرم افزار کاربردی یا همان اپلیکیشن ( Vee ) ؛
مبتنی بر هوش مصنوعی این امکان را به شما میدهد که با طرح سوالات و خواسته ها و نیازهای مختلف خود بهترین افراد و نیروها را برای بخشهای گوناگون شرکت و سازمان برگزینید. تا دیروز اگر برای تامین نیروی انسانی مناسب دست بدامان انواع مصاحبه ها و آگهی ها و... میشدیم اما به مدد این قبیل نرم افزار های جامع میتوانیم با کمترین هزینه و حداکثر صرفه جویی در زمان و حتی پرهیز و جلوگیری از هرگونه حب و بغض های سازمانی و شخصی در محیط کار؛ به محض درخواست واحدهای مختلف سازمانی افراد مناسب را برای مشاغل مربوطه معرفی و جانمایی کنیم که این امر دقیقا کمک بزرگی به مدیران سازمانها در استفاده بهینه از منابع انسانی و همچنین شایسته گزینی و شایسته سالاری که واقعا دغدغه مهم سازمانهای ماست خواهد کرد.
نرم افزار کاربردی ( Vee )؛ علاوه بر برخورداری از انواع و اقسام داده های تحلیلی در مورد افراد سازمان این امکان را به کاربران میدهد که با چشم باز مسائل نیروی انسانی خود را دنبال کنند خصوصا برای بحث برنامه ریزی های سالانه. درخت تصمیم گیری و چارت پرسش و پاسخ این نرم افزار به گونه ای طراحی شده که شما در هر مرحله بدرستی هدایت شده و تا پاسخ و راه حل مناسب را پیدا نکرده اید شما را رها نمیکند. خاصیت مهم دیگر Vee آن است که مانند ما انسانها تعصب و جانبداری از کسی ندارد و صرفا تمرکز آن روی داده هایی است که برای آن تعریف یا بارگذاری شده است و در واقع شما یک بایگانی کامل و جامع از کمیت و کیفیت نیروی انسانی خود دارید که در موقع لزوم میتوانید بهترین مشورتها را از او بگیرید. سازمانها همیشه در مورد جذب و نگهداری و برنامه ریزی نیروی انسانی دچار فراز و نشیب های فراوانی بوده و هستند که با استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین میتوان امروزه سودمندتر و منصفانه تر به موضوع مدیریت منابع انسانی پرداخت. قابل ذکر است که Vee بخشی از سکو یا پلتفرم آلپاین ( Alpine ) است که خدمات مختلفی را در حوزه کسب و کار و بانک اطلاعاتی و معرفی مشاغل و بهترین افراد برای تصدی مشاغل و... را برای شما فراهم آورده است. نکته مهم قضیه بومی سازی این قبیل سکوها و نرم افزارها در کشور خودمان است که شرکتهای دانش بنیان میتوانند در این عرصه کارهای خوبی را مورد مطالعه و اجرا قرار دهند. اتوماسیون اداری و مشخصا دولت الکترونیک شدیدا نیازمند بهره گیری مناسب از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین است چرا که معنای اتوماسیون صرفا کوچ کردن از حالت انجام دستی کارها به ماشین و سیستم نیست بلکه میبایست در جهت پیشگیری از خطاهای انسانی و برخورداری از بهترین استانداردهای سازمانی و پرسنلی در جهت بهره وری بیشتر عوامل تولید و کسب سهم بیشتری از بازارها در دنیای پر رقابت و...باشد.
امید است که هوش مصنوعی و ارتباط آن با یادگیری ماشین را بطور جدی سرلوحه کارهایمان قرار دهیم و یادمان نرود که کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت منابع انسانی صرفا به مفهوم ماشینی کردن کارها نظیر اتوماسیون و... نیست بلکه فرصت سازی برای یادگیری مستمر؛ تغییرات سازنده؛ مهارت افزایی بیشتر؛ جانشین پروری کارآمدتر و در نهایت خوشنامی و سودآوری بیشتر برای سازمان است.
حسن خسروی.
🟠 افسانههای رایج در رهبری و مدیریت
هفت باور غلط در مورد رهبری و مدیریت وجود دارد که مانع از پیشرفت و موفقیت رهبران بزرگ در محیط کار میشود.
این افسانهها میتوانند شامل مواردی مانند موارد زیر باشند:
- رهبران همیشه کاریزماتیک و الهامبخش باشند.
- همه چیز را بدانند و نیازی به کمک نداشته باشند.
- رهبران باید قاطع باشند.
- رهبران باید همیشه در مرکز توجه باشند.
- رهبران از نظر احساسی باید قوی باشند.
- مدت زمان طولانی کار کنند.
- رهبران باید در همه زمینهها متخصص باشند.
این باورها میتوانند به رهبران بزرگ آسیب برسانند زیرا:
- باعث ایجاد فشار و استرس غیرضروری میشوند.
- رهبران را از آزمایش ایدههای جدید باز میدارد.
- باعث جلوگیری از دریافت کمک و پشتیبانی از دیگران میشوند.
- ایجاد محیط کاری سمی و غیرقابل اعتماد میشوند.
- رهبران را از بین کار و زندگی شخصی باز میدارند.
به جای اینکه به این افسانهها پایبند باشیم، رهبران باید:
- به نقاط قوت و ضعف خود آشنا باشند.
- از دیگران کمک و پشتیبانی بخواهند.
- با اشتباهات خود روبرو شوند و از آنها درس بگیرند.
- محیط کاری مثبت و سازنده ایجادکنند.
- بین کار و زندگی شخصی خود را حفظ کنند.
با رها کردن این افسانهها، رهبران بزرگ میتوانند به پتانسیل کامل دست یابند و به موفقیتهای بزرگی در محل کار
@Kargozar80
👆
هفت باور غلط در مورد رهبری و مدیریت وجود دارد که مانع از پیشرفت و موفقیت رهبران بزرگ در محیط کار میشود.
این افسانهها میتوانند شامل مواردی مانند موارد زیر باشند:
- رهبران همیشه کاریزماتیک و الهامبخش باشند.
- همه چیز را بدانند و نیازی به کمک نداشته باشند.
- رهبران باید قاطع باشند.
- رهبران باید همیشه در مرکز توجه باشند.
- رهبران از نظر احساسی باید قوی باشند.
- مدت زمان طولانی کار کنند.
- رهبران باید در همه زمینهها متخصص باشند.
این باورها میتوانند به رهبران بزرگ آسیب برسانند زیرا:
- باعث ایجاد فشار و استرس غیرضروری میشوند.
- رهبران را از آزمایش ایدههای جدید باز میدارد.
- باعث جلوگیری از دریافت کمک و پشتیبانی از دیگران میشوند.
- ایجاد محیط کاری سمی و غیرقابل اعتماد میشوند.
- رهبران را از بین کار و زندگی شخصی باز میدارند.
به جای اینکه به این افسانهها پایبند باشیم، رهبران باید:
- به نقاط قوت و ضعف خود آشنا باشند.
- از دیگران کمک و پشتیبانی بخواهند.
- با اشتباهات خود روبرو شوند و از آنها درس بگیرند.
- محیط کاری مثبت و سازنده ایجادکنند.
- بین کار و زندگی شخصی خود را حفظ کنند.
با رها کردن این افسانهها، رهبران بزرگ میتوانند به پتانسیل کامل دست یابند و به موفقیتهای بزرگی در محل کار
@Kargozar80
👆
Forwarded from شارا - شبکه اطلاعرسانی روابطعمومی (Shara Public Relations)
🟠 کارگاه آموزشی و کاربردی «کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی» برگزار میشود
کارگاه آموزشی و کاربردی «کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی» با تدریس دکتر علی شاکر دانشآموخته ارتباطات توسط موسسه کارگزار روابطعمومی برگزار میشود.
در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54270/
@Kargozar80
👆
کارگاه آموزشی و کاربردی «کاربردهای هوش مصنوعی در روابطعمومی» با تدریس دکتر علی شاکر دانشآموخته ارتباطات توسط موسسه کارگزار روابطعمومی برگزار میشود.
در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54270/
@Kargozar80
👆
🟠 استفاده از قدرت هوش مصنوعی مولد برای سئو
هوش مصنوعی مولد یک فناوری قدرتمند است که می تواند به شما کمک کند تا استراتژی سئو خود را بهبود بخشید.
با ادغام هوش مصنوعی مولد به طور استراتژیک در گردش کار خود، می توانید محتوای با کیفیت بالاتری تولید کنید، عملکرد محتوای خود را بهبود بخشید و ترافیک بیشتری را به وبسایت خود جذب کنید.
در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54112/
@Kargozar80
👆
هوش مصنوعی مولد یک فناوری قدرتمند است که می تواند به شما کمک کند تا استراتژی سئو خود را بهبود بخشید.
با ادغام هوش مصنوعی مولد به طور استراتژیک در گردش کار خود، می توانید محتوای با کیفیت بالاتری تولید کنید، عملکرد محتوای خود را بهبود بخشید و ترافیک بیشتری را به وبسایت خود جذب کنید.
در ادامه با شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/54112/
@Kargozar80
👆
🟠 چند نکته برای روابطعمومیها در سال 2024
در اینجا چند نکته برای روابطعمومیها ها در سال 2024 آورده شده است:
🔶 روی داستانهایی تمرکز کنید که نشان میدهد چگونه میتوان جهان را به مکانی بهتر تبدیل کرد.
🔶 از زبان مثبت و امیدبخش استفاده کنید.
🔶 به مردم نشان دهید که میتوانند تفاوت ایجاد کنند.
با پیروی از این نکات، روابطعمومیها میتوانند به مردم کمک کنند تا در برابر اخبار منفی مقاومتر شوند و به آنها امید دهند که آینده میتواند بهتر باشد.
@Kargozar80
👆
در اینجا چند نکته برای روابطعمومیها ها در سال 2024 آورده شده است:
🔶 روی داستانهایی تمرکز کنید که نشان میدهد چگونه میتوان جهان را به مکانی بهتر تبدیل کرد.
🔶 از زبان مثبت و امیدبخش استفاده کنید.
🔶 به مردم نشان دهید که میتوانند تفاوت ایجاد کنند.
با پیروی از این نکات، روابطعمومیها میتوانند به مردم کمک کنند تا در برابر اخبار منفی مقاومتر شوند و به آنها امید دهند که آینده میتواند بهتر باشد.
@Kargozar80
👆
🟠 عناصر کلیدی روابطعمومی گفتمانی
روابطعمومی گفتمانی بر اساس چهار عنصر کلیدی زیر استوار است:
گفتمان: گفتمان را میتوان به عنوان فرایندی تعریف کرد که طی آن معنا و فهم مشترکی بین افراد ایجاد میشود. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت گفتمان در شکلدهی به افکار و رفتارها تأکید دارد.
مشارکت: مشارکت به معنای حضور فعال و آگاهانه افراد در فرایند گفتگو است. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت مشارکت مخاطبان در فرایند گفتگو تأکید دارد.
آگاهی: آگاهی به معنای داشتن دانش و اطلاعات کافی در مورد موضوع مورد گفتگو است. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت آگاهی مخاطبان از موضوع مورد گفتگو تأکید دارد.
مسئولیتپذیری: مسئولیتپذیری به معنای پاسخگویی و پاسخگو بودن به پیامدهای گفتگو است.
روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت مسئولیتپذیری سازمان در قبال پیامدهای گفتگو تأکید دارد.
@Kargozar80
👆
روابطعمومی گفتمانی بر اساس چهار عنصر کلیدی زیر استوار است:
گفتمان: گفتمان را میتوان به عنوان فرایندی تعریف کرد که طی آن معنا و فهم مشترکی بین افراد ایجاد میشود. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت گفتمان در شکلدهی به افکار و رفتارها تأکید دارد.
مشارکت: مشارکت به معنای حضور فعال و آگاهانه افراد در فرایند گفتگو است. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت مشارکت مخاطبان در فرایند گفتگو تأکید دارد.
آگاهی: آگاهی به معنای داشتن دانش و اطلاعات کافی در مورد موضوع مورد گفتگو است. روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت آگاهی مخاطبان از موضوع مورد گفتگو تأکید دارد.
مسئولیتپذیری: مسئولیتپذیری به معنای پاسخگویی و پاسخگو بودن به پیامدهای گفتگو است.
روابطعمومی گفتمانی بر اهمیت مسئولیتپذیری سازمان در قبال پیامدهای گفتگو تأکید دارد.
@Kargozar80
👆
🟠 چند نکته برای انتخاب شرکت مناسب برای همکاری در یک کمپین روابطعمومی
اینجا چند نکته اضافی برای انتخاب شرکت مناسب برای همکاری در یک کمپین روابطعمومی آورده شده است:
تحقیق کنید. قبل از تماس با هر شرکتی، در مورد آنها تحقیق کنید. وبسایت آنها را بخوانید، بررسیها را بخوانید و با افرادی که با آنها کار کردهاند صحبت کنید.
سوالات درست را بپرسید. در تماس اولیه خود، سوالاتی در مورد اهداف، مخاطبان، تجربه و فرآیندهای شرکت بپرسید.
با هم ملاقات کنید. ملاقات حضوری با شرکت یک راه عالی برای ایجاد ارتباط و ارزیابی اینکه آیا با یکدیگر سازگار هستید.
با پیروی از این نکات، میتوانید شرکت مناسبی را برای همکاری در کمپین روابطعمومی خود پیدا کنید که شانس موفقیت شما را افزایش میدهد.
@Kargozar80
👆
اینجا چند نکته اضافی برای انتخاب شرکت مناسب برای همکاری در یک کمپین روابطعمومی آورده شده است:
تحقیق کنید. قبل از تماس با هر شرکتی، در مورد آنها تحقیق کنید. وبسایت آنها را بخوانید، بررسیها را بخوانید و با افرادی که با آنها کار کردهاند صحبت کنید.
سوالات درست را بپرسید. در تماس اولیه خود، سوالاتی در مورد اهداف، مخاطبان، تجربه و فرآیندهای شرکت بپرسید.
با هم ملاقات کنید. ملاقات حضوری با شرکت یک راه عالی برای ایجاد ارتباط و ارزیابی اینکه آیا با یکدیگر سازگار هستید.
با پیروی از این نکات، میتوانید شرکت مناسبی را برای همکاری در کمپین روابطعمومی خود پیدا کنید که شانس موفقیت شما را افزایش میدهد.
@Kargozar80
👆
🟠 پاداش مشارکت بیشتر
مشارکت بیشتر به عنوان یک رهبر یا مدیر میتواند به شما کمک کند تا:
🔶 انگیزه و انرژی خود را حفظ کنید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا در روزهای سخت به یاد بیاورید که چرا برای آنچه انجام میدهید ارزش قائل هستید و به شما انگیزه دهند تا به کار خود ادامه دهید.
🔶 تمرکز خود را بر اهداف خود حفظ کنید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا اهداف خود را واضحتر ببینید و به شما یادآوری کنند که برای رسیدن به آنها چه چیزی لازم است.
🔶 تصمیمات آگاهانهتری بگیرید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا از دیدگاههای مختلف به مسائل نگاه کنید و تصمیمات آگاهانهتری بگیرید.
🔶 ارتباطات خود را بهبود بخشید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا به وضوح و تأثیر بیشتری ارتباط برقرار کنید.
@Kargozar80
👆
مشارکت بیشتر به عنوان یک رهبر یا مدیر میتواند به شما کمک کند تا:
🔶 انگیزه و انرژی خود را حفظ کنید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا در روزهای سخت به یاد بیاورید که چرا برای آنچه انجام میدهید ارزش قائل هستید و به شما انگیزه دهند تا به کار خود ادامه دهید.
🔶 تمرکز خود را بر اهداف خود حفظ کنید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا اهداف خود را واضحتر ببینید و به شما یادآوری کنند که برای رسیدن به آنها چه چیزی لازم است.
🔶 تصمیمات آگاهانهتری بگیرید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا از دیدگاههای مختلف به مسائل نگاه کنید و تصمیمات آگاهانهتری بگیرید.
🔶 ارتباطات خود را بهبود بخشید. نقلقولهای رهبری میتوانند به شما کمک کنند تا به وضوح و تأثیر بیشتری ارتباط برقرار کنید.
@Kargozar80
👆