🖋اتحادیه اروپا ۲۴ فرد و ۵ نهاد نزدیک به دولت ایران را تحریم کرد
☄صداوسیما تحریم شد
وزرای امور خارجه ۲۷ کشور اروپایی در جلسه‌ای که امروز در بروکسل برگزار شد بسته تحریمی جدیدی را شامل ۲۴ فرد و ۵ نهاد نزدیک به دولت ایران را تصویب کرد.
❣
☄صداوسیما تحریم شد
وزرای امور خارجه ۲۷ کشور اروپایی در جلسه‌ای که امروز در بروکسل برگزار شد بسته تحریمی جدیدی را شامل ۲۴ فرد و ۵ نهاد نزدیک به دولت ایران را تصویب کرد.
❣
❣
💠ما در آینده نه چندان نزدیک از چینی‌ها به دلیل این تدریس روابط بین‌الملل شان تشکر خواهیم کرد
▪️◾️آنها به زبان‌های گوناگون به دستگاه دیپلماسی ما می‌گفتند "ناگفته‌ها" را، اما ما گوش شنوا نداشتیم و دائم با ادبیات "لوتی‌گری" با واقعیات جهان کنونی روبرو می‌شدیم و از آنها هم انتظار داشتیم که "لوتی" باشند.
▪️◾️تایوان را گفتیم عامل امپریالیسم است که سودای جدایی از چین کمونیست دارد؛ هنگ‌کنگ را آلت دست بریتانیای استعمارگر خواندیم که نمی‌خواهد ذیل کمونیسم زندگی کند؛ قتل‌و‌عام ایغورهای مسلمان را توجیه کردیم و گفتیم آلت دست آمریکا شده‌اند ... و کلاً چک سفید خرج کردیم ...
▪️◾️اما چین به ما آموخت که ما در روابط بین‌الملل به اندازه یک دانش‌آموز کلاس نهم هم دانش نداریم. چه اشکالی دارد اذعان کنیم بلد نیستیم. خودِ این اذعان نشانه تعلیم‌پذیری ماست.
چین از تو متشکریم
🌐 @utopia_online
❣
💠ما در آینده نه چندان نزدیک از چینی‌ها به دلیل این تدریس روابط بین‌الملل شان تشکر خواهیم کرد
▪️◾️آنها به زبان‌های گوناگون به دستگاه دیپلماسی ما می‌گفتند "ناگفته‌ها" را، اما ما گوش شنوا نداشتیم و دائم با ادبیات "لوتی‌گری" با واقعیات جهان کنونی روبرو می‌شدیم و از آنها هم انتظار داشتیم که "لوتی" باشند.
▪️◾️تایوان را گفتیم عامل امپریالیسم است که سودای جدایی از چین کمونیست دارد؛ هنگ‌کنگ را آلت دست بریتانیای استعمارگر خواندیم که نمی‌خواهد ذیل کمونیسم زندگی کند؛ قتل‌و‌عام ایغورهای مسلمان را توجیه کردیم و گفتیم آلت دست آمریکا شده‌اند ... و کلاً چک سفید خرج کردیم ...
▪️◾️اما چین به ما آموخت که ما در روابط بین‌الملل به اندازه یک دانش‌آموز کلاس نهم هم دانش نداریم. چه اشکالی دارد اذعان کنیم بلد نیستیم. خودِ این اذعان نشانه تعلیم‌پذیری ماست.
چین از تو متشکریم
🌐 @utopia_online
❣
❣
💠 مدارسی که فردا 22 آذر تا این لحظه تعطیل اعلام شده اند:
▪️◾️کلیه مدارس تهران فردا تعطیل است.
▪️◾️کلیه مدارس البرز فردا تعطیل است.
▪️◾️کلیه مدارس اصفهان فردا تعطیل است.
▪️◾️مدارس تبریز در کلیه مقاطع تحصیلی تعطیل است.
▪️◾️مدارس آبیک و تاکستان و قزوین تعطیل است.
📍فردا آلوده‌ترین روز تهران است
ضیائیان، کارشناس هواشناسی:
🔹 فردا یکی از آلوده‌ترین روزها خواهد بود.
🔹 از اواسط هفته آینده هم دوباره هوا آلوده می‌شود.
❣
💠 مدارسی که فردا 22 آذر تا این لحظه تعطیل اعلام شده اند:
▪️◾️کلیه مدارس تهران فردا تعطیل است.
▪️◾️کلیه مدارس البرز فردا تعطیل است.
▪️◾️کلیه مدارس اصفهان فردا تعطیل است.
▪️◾️مدارس تبریز در کلیه مقاطع تحصیلی تعطیل است.
▪️◾️مدارس آبیک و تاکستان و قزوین تعطیل است.
📍فردا آلوده‌ترین روز تهران است
ضیائیان، کارشناس هواشناسی:
🔹 فردا یکی از آلوده‌ترین روزها خواهد بود.
🔹 از اواسط هفته آینده هم دوباره هوا آلوده می‌شود.
❣
❣
وقتی شهید باکری فرمانده نام‌آور لشکر ۳۱ عاشورا به پشت تریبون رسید، قبل از هر اقدامی خم شد و پتوی کهنه سربازی را که به احترام فرمانده زیر پایش انداخته بودند را برداشت و با وقار و مهارت خاصی آن را تکان داد و خیلی آرام تایش کرد و به جای زیر پایش بر روی تریبون نهاد و آنگاه با لحنی آرام جمله‌ای را گفت که هرگاه و در هر شرایطی برای هر کسی گفته‌ام متأثر شده است:
خاک بر سرت مهدی آدم شده‌ای که بیت‌المال را به زیر پایت انداخته‌اند؟
🆔 @gozare_zamaan
❣
وقتی شهید باکری فرمانده نام‌آور لشکر ۳۱ عاشورا به پشت تریبون رسید، قبل از هر اقدامی خم شد و پتوی کهنه سربازی را که به احترام فرمانده زیر پایش انداخته بودند را برداشت و با وقار و مهارت خاصی آن را تکان داد و خیلی آرام تایش کرد و به جای زیر پایش بر روی تریبون نهاد و آنگاه با لحنی آرام جمله‌ای را گفت که هرگاه و در هر شرایطی برای هر کسی گفته‌ام متأثر شده است:
خاک بر سرت مهدی آدم شده‌ای که بیت‌المال را به زیر پایت انداخته‌اند؟
🆔 @gozare_zamaan
❣
❣
اندیشه شناخت نیست ، بلکه توانایی تمیز نیک و بد و زیبا از زشت است، و این توانایی می‌تواند دست‌کم برای من در لحظه‌‌هایی کمیاب وسیله پیش‌بینی فاجعه‌ها باشد...
موضوع اندیشه نمی‌تواند جـز چیزهای دوست‌داشتنی ، زیبایی ، حکمت ، عدالت و غیره باشد.
زشتی، نبودِ زیبایی، نبود دادگری، و نبود نیکی است . یعنی بدی و زشتی، اصـالت یا جوهـر ندارند تا اندیشه بتواند به آنها بپردازد...
واقعیت اسفبار این است که بخش بزرگ بدی‌ها را کسانی مرتکب می‌شوند که هرگز تصمیم به بـد بودن یا خوب بودن نمی‌گیرند .آنها که توانایی اندیشیدن ندارند.
اندیشیدن و ملاحظات اخلاقی/ هانا ارنت
❣
اندیشه شناخت نیست ، بلکه توانایی تمیز نیک و بد و زیبا از زشت است، و این توانایی می‌تواند دست‌کم برای من در لحظه‌‌هایی کمیاب وسیله پیش‌بینی فاجعه‌ها باشد...
موضوع اندیشه نمی‌تواند جـز چیزهای دوست‌داشتنی ، زیبایی ، حکمت ، عدالت و غیره باشد.
زشتی، نبودِ زیبایی، نبود دادگری، و نبود نیکی است . یعنی بدی و زشتی، اصـالت یا جوهـر ندارند تا اندیشه بتواند به آنها بپردازد...
واقعیت اسفبار این است که بخش بزرگ بدی‌ها را کسانی مرتکب می‌شوند که هرگز تصمیم به بـد بودن یا خوب بودن نمی‌گیرند .آنها که توانایی اندیشیدن ندارند.
اندیشیدن و ملاحظات اخلاقی/ هانا ارنت
❣
❣
✅ روزنامه اصولگرا هم به اعدام محسن شکاری اعتراض کرد: با فراغ بال و گشاده‌دستی نمی‌توان اعدام کرد
روزنامه فرهیختگان نوشت: آنچه در بخشی از فضای رسانه حاکم است و در قسمتی از افکار عمومی سایه افکنده، سوالات، ابهامات و انتقاداتی به نحوه رسیدگی به جرم و اجرای حکم محسن شکاری وجود دارد که بهتر بود قوه قضائیه قبل یا حین فرآیند به اطلاع مردم میرساند و افکار عمومی را چنین بی پناه نمی‌کرد.
وقتی می‌خواهید کسی را بکشید باید نهایت احتیاط را به خرج دهید. با فراغ بال و گشاده‌دستی نمی‌تواند اعدام را انجام داد.
@Sahamnewsorg
#نه_به_اعدام
❣
✅ روزنامه اصولگرا هم به اعدام محسن شکاری اعتراض کرد: با فراغ بال و گشاده‌دستی نمی‌توان اعدام کرد
روزنامه فرهیختگان نوشت: آنچه در بخشی از فضای رسانه حاکم است و در قسمتی از افکار عمومی سایه افکنده، سوالات، ابهامات و انتقاداتی به نحوه رسیدگی به جرم و اجرای حکم محسن شکاری وجود دارد که بهتر بود قوه قضائیه قبل یا حین فرآیند به اطلاع مردم میرساند و افکار عمومی را چنین بی پناه نمی‌کرد.
وقتی می‌خواهید کسی را بکشید باید نهایت احتیاط را به خرج دهید. با فراغ بال و گشاده‌دستی نمی‌تواند اعدام را انجام داد.
@Sahamnewsorg
#نه_به_اعدام
❣
❣
📍 ۸۴ شهر کشور تنش آبی دارند
معاون شرکت مدیریت منابع آب ایران:
🔹مصرف بیش از حد و تغییرات آب و هوایی باعث شده‌اند که امروز ۸۴ شهر کشور با بحران آب دست و پنجه نرم کنند.
🔹البته با اجرای طرح‌های جهادی در حوزه آبرسانی میزان این شهرها نسبت به سال قبل حدود ۲۰ درصد کاهش یافته است./ تسنیم
@jsnewsir
❣
📍 ۸۴ شهر کشور تنش آبی دارند
معاون شرکت مدیریت منابع آب ایران:
🔹مصرف بیش از حد و تغییرات آب و هوایی باعث شده‌اند که امروز ۸۴ شهر کشور با بحران آب دست و پنجه نرم کنند.
🔹البته با اجرای طرح‌های جهادی در حوزه آبرسانی میزان این شهرها نسبت به سال قبل حدود ۲۰ درصد کاهش یافته است./ تسنیم
@jsnewsir
❣
آخرین اخبار و مطالب آموزشی حوزه روابط‌عمومی را از شبکه‌های اجتماعی "گروه تخصصی کارگزار روابط‌عمومی" دریافت کنید:
وبسایت شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا): https://www.shara.ir
فروشگاه روابط‌عمومی (بفرمایید کتاب): https://kpri.ir
تلگرام: https://telegram.me/sharapr
❣️
وبسایت شبکه اطلاع‌رسانی روابط‌عمومی ایران (شارا): https://www.shara.ir
فروشگاه روابط‌عمومی (بفرمایید کتاب): https://kpri.ir
تلگرام: https://telegram.me/sharapr
❣️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
استیو کاتز، انیماتور بریتانیایی، انیمیشنی جالب با عنوان «شغل مورد علاقه بشر در طول اعصار» خلق کرده hsj.
❣️
❣️
💢هفت توصیه مدیریتی برتر
✍نویسنده: اریک بارکر
🔹 توصیه اول: به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید
بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشا تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.
🔹 توصیه دوم: نگرانی و تردید را متوقف کنید
آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.
🔹 توصیه سوم: ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید
تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.
🔹 توصیه چهارم: با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!
یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.
🔹 توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید
یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.
🔹 توصیه ششم: خودتان را اخراج کنید!
شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.
🔹 توصیه هفتم: مدیر تک بعدی نباشید
بعضی از مدیران صرفا مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.
@organizationalbehavior
❣
✍نویسنده: اریک بارکر
🔹 توصیه اول: به لیست کارهای روزمره خود کاملا پایبند باشید
بزرگ‌ترین خطاها از کوچک‌ترین غفلت‌ها آغاز می‌شود و به همین دلیل هم هست که سرمنشا تمام بی نظمی‌ها و اشتباهات در تیم‌های کاری از بی توجهی اعضای تیم و در راس آنها رهبر تیم نسبت به کارها و فعالیت‌هایی آغاز می‌شود که از قبل برنامه‌ریزی شده‌اند و ما از آنها با عنوان لیست کارهای روزمره یاد می‌کنیم.
🔹 توصیه دوم: نگرانی و تردید را متوقف کنید
آنچه به شدت از قابلیت‌ها و پتانسیل‌های یک مدیر می‌کاهد، وجود حس تردید و بدبینی او نسبت به دیگران و مهم‌تر از آن در مورد آینده است. بنابراین همیشه به همان چیزی فکر کنید که دوست دارید اتفاق بیفتد. نگرانی و تردید یک مدیر مانند سم مهلکی است که به تمام کارکنان سرایت می‌کند و آنها را از کار موثر باز می‌دارد.
🔹 توصیه سوم: ارزش‌ها را بر کمیت‌ها مقدم بدارید
تحقیقات نشان داده انجام همزمان چندین پروژه و فعالیت به نتایج درخشان و مطلوبی منتهی نخواهد شد و کیفیت نهایی کارها را به شدت تنزل می‌بخشد. البته این به آن معنا نیست که حتما خود را صرفا به انجام یک فعالیت یا اجرای یک پروژه محدود کنید، چراکه این کار باعث کند شدن سرعت پیشرفت امور می‌شود. بهترین راهبرد در این میان عبارت است از تمرکز بر اولویت‌های موثر و کلیدی و انجام دادن همزمان دو یا سه پروژه‌ای که شما را تا حد زیادی به هدف نهایی‌تان نزدیک‌تر می‌کنند.
🔹 توصیه چهارم: با خودتان جلسات منظمی برگزار کنید!
یکی از بهترین و در عین حال عجیب‌ترین عادات مدیران و رهبران بزرگ این است که با خود جلسات منظمی برگزار می‌کنند و به اصطلاح «با خود خلوت می‌کنند». بنابراین توصیه می‌شود تمام مدیران حداقل هفته‌ای یک بار با خود جلسه بگذارند و در جریان این جلسات هم عملکرد پیشین و نقاط قوت و ضعف شان را بررسی کنند و هم برای انجام پروژه‌های آتی برنامه‌ریزی کنند.
🔹 توصیه پنجم: به هیچ عنوان در برابر تغییر دادن خود مقاومت نکنید
یکی از بدترین رفتارهایی که از یک مدیر یا رهبر ممکن است سر بزند مقاومت و خیره‌سری او در برابر تغییر دادن خود است. تغییر مثبت و سازنده برای هر فرد و سازمانی واجب است. کافی است نگاهی به اطراف خود بیندازید و ببینید که همکاران و اطرافیان شما چگونه با تغییر دادن خود به موفقیت‌های فردی و سازمانی بزرگی دست پیدا کرده‌اند، پس شما هم می‌توانید با تغییر دادن خود و محیط اطرافتان به موفقیت دست یابید.
🔹 توصیه ششم: خودتان را اخراج کنید!
شوک‌های مدیریتی و نهیب زدن از بالا برای کارکنان اثر معجزه‌آسایی دارد، چه رسد به خود مدیران. بنابراین اگر می‌خواهید از دستاوردها و موفقیت‌های قبلی خود مغرور نشوید یا دچار روزمرگی و سستی در کار نشوید، حتما به خودتان نهیب بزنید.
🔹 توصیه هفتم: مدیر تک بعدی نباشید
بعضی از مدیران صرفا مدیرانی کاریزماتیک و پرنفوذ هستند، اما فاقد کارآیی و بهره‌وری کافی در کار هستند، درحالی‌که برخی دیگر از مدیران پربازده و مولد از فقدان قدرت تحلیل یا نفوذ بر افرادشان رنج می‌برند. در دنیای پرتکاپو و مملو از رقابت امروز لازم است مدیران و رهبران از کلیه توانمندی‌ها و پیش نیازهای مدیریتی برخوردار باشند و اگر چنین نیستند در راستای به دست آوردن آنها گام بردارند.
@organizationalbehavior
❣
@SinaSdn
به فاصله ۲۵۰ کیلومتر از ایران کشوری به اسم امارات Paperless هست یعنی دولت هیچ کاغذی مصرف نمیکنه و در ادارات ایران سالانه ۲۶ میلیون تن کاغذ مصرف میشه
@A_pajhohi
به فاصله ۲۵۰ کیلومتر از ایران کشوری به اسم امارات Paperless هست یعنی دولت هیچ کاغذی مصرف نمیکنه و در ادارات ایران سالانه ۲۶ میلیون تن کاغذ مصرف میشه
@A_pajhohi
⭕️ مدل TRUST در برندینگ
روهیت بارگاوا در کتاب خود به نام «اقتصاد دوشت داشتن» می‌نویسد:
🔻همه #مدیران_برند دوست دارند اعتماد و وفاداری مشتریان‌شان را جلب کنند. برای همین، همیشه این سوال را می‌پرسند که چگونه می‌توانیم کاری کنیم تا مشتریان برندمان را دوست داشته باشند، به آن اعتماد کنند و به آن وفادار باشند؟
روهیت بارگاوا پس از طرح این پرسش می‌نویسد: برای این منظور می‌توانیم از مدل TRUST کمک بگیریم که اجزای آن عبارتند از:
1️⃣اعتماد (Trust)
نخستین گام برای تبدیل شدن به یک #برند دوست‌داشتنی این است که اعتماد مشتریان‌مان را به دست بیاوریم. برای این منظور باید به وعده‌های برندمان در هر شرایطی پایبند باشیم و به #مشتری نشان بدهیم تلاش می‌کنیم روز به روز بهتر شویم.
2️⃣مرتبط بودن (Relevance)
در دومین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان ثابت کنیم که نیازها و خواسته‌های آنها را خوب می‌شناسیم و برندمان توانایی برآورده کردن آن نیازها و خواسته‌ها را دارد. برای این منظور، باید به حرف‌ها، نظرات و انتقادات مشتریان‌مان به خوبی گوش کنیم و آنها درباره نظرات‌شان گفتگو کنیم.
3️⃣عدم خودخواهی (Unselfishness)
در سومین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان نشان بدهیم که یک برند بخشنده هستیم که فقط به فکر فروختن و کسب درآمد نیستیم. بهترین راه برای این منظور آن است که محتواهای جذاب، کاربردی و مفیدی را به صورت مستمر تولید و در #شبکه‌های_اجتماعی منتشر کنیم.
4️⃣سادگی (Simplicity)
در چهارمین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان ثابت کنیم که یک برند ساده و خودمانی هستیم. برای همین، باید ویژگی‌ها، منافع، مزایا و سایر موضوعات مرتبط با برندمان را با زبانی ساده و قابل فهم برای مشتریان توضیح بدهیم. همچنین باید فرایندها و روش‌های ارتباط مشتریان با برندمان را تا جای ممکن ساده طراحی کنیم.
5️⃣زمان‌سنجی (Timing)
در پنجمین و آخرین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید پیام‌ها و پیشنهادات‌مان به مشتریان را در بهترین زمان به آنها ارائه بدهیم. برای مثال، وقتی تولد #مشتری است، در همان روز برای او یک پیام تبریک بفرستیم. یا وقتی زمان تعویض کالای قبلی مشتری رسیده است، به او یک پیشنهاد جذاب برای پس دادن کالای قبلی و خریدن یک کالای جدید بدهیم.
با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید:
@brandmba
//
روهیت بارگاوا در کتاب خود به نام «اقتصاد دوشت داشتن» می‌نویسد:
🔻همه #مدیران_برند دوست دارند اعتماد و وفاداری مشتریان‌شان را جلب کنند. برای همین، همیشه این سوال را می‌پرسند که چگونه می‌توانیم کاری کنیم تا مشتریان برندمان را دوست داشته باشند، به آن اعتماد کنند و به آن وفادار باشند؟
روهیت بارگاوا پس از طرح این پرسش می‌نویسد: برای این منظور می‌توانیم از مدل TRUST کمک بگیریم که اجزای آن عبارتند از:
1️⃣اعتماد (Trust)
نخستین گام برای تبدیل شدن به یک #برند دوست‌داشتنی این است که اعتماد مشتریان‌مان را به دست بیاوریم. برای این منظور باید به وعده‌های برندمان در هر شرایطی پایبند باشیم و به #مشتری نشان بدهیم تلاش می‌کنیم روز به روز بهتر شویم.
2️⃣مرتبط بودن (Relevance)
در دومین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان ثابت کنیم که نیازها و خواسته‌های آنها را خوب می‌شناسیم و برندمان توانایی برآورده کردن آن نیازها و خواسته‌ها را دارد. برای این منظور، باید به حرف‌ها، نظرات و انتقادات مشتریان‌مان به خوبی گوش کنیم و آنها درباره نظرات‌شان گفتگو کنیم.
3️⃣عدم خودخواهی (Unselfishness)
در سومین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان نشان بدهیم که یک برند بخشنده هستیم که فقط به فکر فروختن و کسب درآمد نیستیم. بهترین راه برای این منظور آن است که محتواهای جذاب، کاربردی و مفیدی را به صورت مستمر تولید و در #شبکه‌های_اجتماعی منتشر کنیم.
4️⃣سادگی (Simplicity)
در چهارمین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید به مشتریان‌مان ثابت کنیم که یک برند ساده و خودمانی هستیم. برای همین، باید ویژگی‌ها، منافع، مزایا و سایر موضوعات مرتبط با برندمان را با زبانی ساده و قابل فهم برای مشتریان توضیح بدهیم. همچنین باید فرایندها و روش‌های ارتباط مشتریان با برندمان را تا جای ممکن ساده طراحی کنیم.
5️⃣زمان‌سنجی (Timing)
در پنجمین و آخرین گام برای تبدیل شدن به یک برند دوست‌داشتنی، باید پیام‌ها و پیشنهادات‌مان به مشتریان را در بهترین زمان به آنها ارائه بدهیم. برای مثال، وقتی تولد #مشتری است، در همان روز برای او یک پیام تبریک بفرستیم. یا وقتی زمان تعویض کالای قبلی مشتری رسیده است، به او یک پیشنهاد جذاب برای پس دادن کالای قبلی و خریدن یک کالای جدید بدهیم.
با کلیک روی لینک زیر به گروه ما بپیوندید:
@brandmba
//
ابراز رضایت یک رسانه از #دیوارنویسی در سفارت انگلیس
#روزنامه_جوان در رابطه دیوار نویسی روی دیوار سفار انگلیس ابراز رضایت کرده و نوشته: دیروز، روز قاطعیت تهران مقابل لندن بود؛ از دیوارنوشته‌های اضلاع سفارت انگلیس در خیابان فردوسی که نشانه خشم‌های فروخورده افکار عمومی از نقش‌آفرینی روباه سالخورده در اغتشاشات اخیر است تا چند صد متر پایین‌تر، خیابان کوشک مصری، جایی که قلب دیپلماسی جدید با اعمال اولین بسته تحریمی علیه انگلیس‌ها تپیدن گرفته است.
سخنگوی وزارت خارجه هم در کنفرانس مطبوعاتی، برای انگلیس‌ها کم نگذاشت و روشن کرد که رهبران انگلیس باید بدانند مسئولیت حقوقی میزبانی شبکه‌های فارسی‌زبان با آنهاست، شبکه‌هایی که طی این مدت نفرت پراکنده‌اند تا خشونت درو کنند.
از دیوارنوشته‌های سفارت انگلیس که از چند روز قبل شروع شده و خبرنگار سیاست خارجی «جوان» هم دیروز در مسیر خیابان کوشک مصری، از زیاد شدن آنها خبر داد، می‌شد حدس زد که دو شنبه نقطه شروع دیپلماسی جدید مقابل لندن است.
❣️
#روزنامه_جوان در رابطه دیوار نویسی روی دیوار سفار انگلیس ابراز رضایت کرده و نوشته: دیروز، روز قاطعیت تهران مقابل لندن بود؛ از دیوارنوشته‌های اضلاع سفارت انگلیس در خیابان فردوسی که نشانه خشم‌های فروخورده افکار عمومی از نقش‌آفرینی روباه سالخورده در اغتشاشات اخیر است تا چند صد متر پایین‌تر، خیابان کوشک مصری، جایی که قلب دیپلماسی جدید با اعمال اولین بسته تحریمی علیه انگلیس‌ها تپیدن گرفته است.
سخنگوی وزارت خارجه هم در کنفرانس مطبوعاتی، برای انگلیس‌ها کم نگذاشت و روشن کرد که رهبران انگلیس باید بدانند مسئولیت حقوقی میزبانی شبکه‌های فارسی‌زبان با آنهاست، شبکه‌هایی که طی این مدت نفرت پراکنده‌اند تا خشونت درو کنند.
از دیوارنوشته‌های سفارت انگلیس که از چند روز قبل شروع شده و خبرنگار سیاست خارجی «جوان» هم دیروز در مسیر خیابان کوشک مصری، از زیاد شدن آنها خبر داد، می‌شد حدس زد که دو شنبه نقطه شروع دیپلماسی جدید مقابل لندن است.
❣️
دبیر گروه عکس روزنامه هم‌میهن از طرح روی جلد آگاهی نو انتقاد کرد
امیر جدیدی نوشته:
«چند روزی است که در اینستاگرام صفحاتی را می‌بینم که بعد از اتفاقات اخیر دوباره به عرصه فروش محصولات‌شان می‌پردازند. عموم پیج‌های مورد نظر یک هشتگ مهسا امینی را به شکل کاملا بی‌ربطی ضمیمه محصول‌شان می‌کنند و به فعالیت ادامه می‌دهند.»
البته ایشان توضیح داده: «حرفم را غلط متوجه نشوید، منظورم این نیست که مجله «آگاهی نو» هم استفاده ابزاری از مرحومه امینی کرده است»
وی همچنین در هم میهن نوشته است: «با هر نگاهی که به مرگ مهسا بنگریم، او یک قربانی است اما ژکوند قربانی ماجرایی نبود...»
پ ن: هنوز شماره جدید مجله آگاهی‌نو توزیع نشده است.
@journalistsclub1
❣️
امیر جدیدی نوشته:
«چند روزی است که در اینستاگرام صفحاتی را می‌بینم که بعد از اتفاقات اخیر دوباره به عرصه فروش محصولات‌شان می‌پردازند. عموم پیج‌های مورد نظر یک هشتگ مهسا امینی را به شکل کاملا بی‌ربطی ضمیمه محصول‌شان می‌کنند و به فعالیت ادامه می‌دهند.»
البته ایشان توضیح داده: «حرفم را غلط متوجه نشوید، منظورم این نیست که مجله «آگاهی نو» هم استفاده ابزاری از مرحومه امینی کرده است»
وی همچنین در هم میهن نوشته است: «با هر نگاهی که به مرگ مهسا بنگریم، او یک قربانی است اما ژکوند قربانی ماجرایی نبود...»
پ ن: هنوز شماره جدید مجله آگاهی‌نو توزیع نشده است.
@journalistsclub1
❣️
تعطیلی شورای اعتماد و امنیت توییتر
ایمیلی جدید نشان می دهد #توئیتر دیروز شورای اعتماد و امنیت خود را منحل کرده است.
این گروه شامل تعدادی از داوطلبان بود که از خارج شرکت مشاوره کارشناسی درباره ایمنی آنلاین ارائه می دادند.
در ایمیل فاش شده، آمده است: همزمان با ورود توئیتر به مرحله جدید، ما بهترین روش برای فراهم کردن چشم انداز به محصول و توسعه سیاست گذاری خود را دوباره ارزیابی می کنیم. به عنوان بخشی از این فرایند، به این نتیجه رسیدیم که شورای اعتماد و ایمنی بهترین ساختار برای دستیابی به چشم انداز مذکور نیست.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51015/
❣️
ایمیلی جدید نشان می دهد #توئیتر دیروز شورای اعتماد و امنیت خود را منحل کرده است.
این گروه شامل تعدادی از داوطلبان بود که از خارج شرکت مشاوره کارشناسی درباره ایمنی آنلاین ارائه می دادند.
در ایمیل فاش شده، آمده است: همزمان با ورود توئیتر به مرحله جدید، ما بهترین روش برای فراهم کردن چشم انداز به محصول و توسعه سیاست گذاری خود را دوباره ارزیابی می کنیم. به عنوان بخشی از این فرایند، به این نتیجه رسیدیم که شورای اعتماد و ایمنی بهترین ساختار برای دستیابی به چشم انداز مذکور نیست.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51015/
❣️
📍اینستاگرام و واتساپ به ایران می‌آیند!
جواد نیک بین، عضو کمیسیون فرهنگی مجلس:
🔹 فیلترینگ باعث شده تا فروش VPN در فضای غیررسمی آنقدر زیاد شود که بخش زیادی از هزینه‌های مردم و پول این کشور خرج VPN شود.
🔹تصمیم جدی برای جلوگیری از فروش VPN بعد از اغتشاشات گرفته خواهد شد و جلوی شرکت‌های VPN فروش گرفته می‌شود.
🔹طبق گزارش‌هایی که داده شده احتمال زیاد اینستاگرام و واتساپ به ایران می‌آیند و تا جایی که مطلع هستم به اجمال شرایط ایران را قبول کردند./ باشگاه خبرنگاران
@jsnewsir
❣
جواد نیک بین، عضو کمیسیون فرهنگی مجلس:
🔹 فیلترینگ باعث شده تا فروش VPN در فضای غیررسمی آنقدر زیاد شود که بخش زیادی از هزینه‌های مردم و پول این کشور خرج VPN شود.
🔹تصمیم جدی برای جلوگیری از فروش VPN بعد از اغتشاشات گرفته خواهد شد و جلوی شرکت‌های VPN فروش گرفته می‌شود.
🔹طبق گزارش‌هایی که داده شده احتمال زیاد اینستاگرام و واتساپ به ایران می‌آیند و تا جایی که مطلع هستم به اجمال شرایط ایران را قبول کردند./ باشگاه خبرنگاران
@jsnewsir
❣
Forwarded from کاریکاتورها و طرح‌های محمدصالح رزم‌حسینی
📌 به مناسبتِ ۲۳ آذرماه، زادروزِ ناصر حجازی
👈 کاری از محمدصالح رزم‌حسینی
🖇 کانال کاریکاتورهای محمدصالح رزم‌حسینی👇
https://t.iss.one/salehrazm
👈 کاری از محمدصالح رزم‌حسینی
🖇 کانال کاریکاتورهای محمدصالح رزم‌حسینی👇
https://t.iss.one/salehrazm
#زن‌تایمز: تلاشی برای حرکت به سوی افغانستانی برابر و عاری از خشونت
بر کم‌تر کسی پوشیده است که تجربه‌ی نوپای ما در حوزه‌ی #روزنامه‌نگاری_دیجیتال با وجود تمام چالش‌ها و حاشیه‌ها، فرصت‌های بی‌پیشنه‌ای را در امر دسترسی به اطلاعات به وجود آورده است.
عصر ما، دوران رونق #رسانه‌های_دیجیتال و گواه این مدعا است که دموکراتیزه شدن و دسترسی فراگیر به اطلاعات برای همگان خاصه برای زنان و دیگر گروه‌های به حاشیه‌رانده شده، فرصت‌های ویژه‌ای را برای تسهیل اطلاع‌رسانی، مشاهده‌پذیری، مستندسازی و در مواردی حتی دادخواهی خلق کرده است.
به طور مشخص در یک سال گذشته و پس از روی کار آمدن دوباره‌ی #طالبان در #افغانستان بخش عمده‌ی فرصت‌های کاری در حوزه‌ی رسانه و روزنامه‌نگاری برای زنان برچیده شد.
#زنان به صورت ساختاری از حضور در حوزه‌های عمومی خاصه بخش‌هایی که امکان تمرین عاملیت و مشارکت برابر داشتند کنار زده شده و به نقش‌های جنسیتی در حوزه‌ی خصوصی رانده شدند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51018/
بر کم‌تر کسی پوشیده است که تجربه‌ی نوپای ما در حوزه‌ی #روزنامه‌نگاری_دیجیتال با وجود تمام چالش‌ها و حاشیه‌ها، فرصت‌های بی‌پیشنه‌ای را در امر دسترسی به اطلاعات به وجود آورده است.
عصر ما، دوران رونق #رسانه‌های_دیجیتال و گواه این مدعا است که دموکراتیزه شدن و دسترسی فراگیر به اطلاعات برای همگان خاصه برای زنان و دیگر گروه‌های به حاشیه‌رانده شده، فرصت‌های ویژه‌ای را برای تسهیل اطلاع‌رسانی، مشاهده‌پذیری، مستندسازی و در مواردی حتی دادخواهی خلق کرده است.
به طور مشخص در یک سال گذشته و پس از روی کار آمدن دوباره‌ی #طالبان در #افغانستان بخش عمده‌ی فرصت‌های کاری در حوزه‌ی رسانه و روزنامه‌نگاری برای زنان برچیده شد.
#زنان به صورت ساختاری از حضور در حوزه‌های عمومی خاصه بخش‌هایی که امکان تمرین عاملیت و مشارکت برابر داشتند کنار زده شده و به نقش‌های جنسیتی در حوزه‌ی خصوصی رانده شدند.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51018/
❣️
اسامی خبرنگارانی که به #قطر رفتند
۱. خبر ورزشی: مهدی زارع، مهدی خرمی یکتا.
۲. روزنامه گل: شاهین طهرانی، مهدی ابراهیمی.
۳. تسنیم: حسین ظهروند، مرتضی ظهیری، مهدی اجرایی طوسی.
۴. ایرنا: امیرحسین میرزاییان، مهدی بلوریان.
۵. ایران و ایران ورزشی: امیر اسدی، فرخ حسابی، مصطفی وثوق کیا، الیاس قنبری.
۶. همشهری و همشهری آنلاین: دانیال معمار، فرشاد عباسی، محمد رضا زارعی، امیر محمد یعقوب پور طاری.
۷. مهر: محمد مهدی مرتضویان.
۸. ورزش سه: بهنام جعفرزاده، امیرحسین خیرخواه.
۹. برنا: سعید زارعیان، علی رضایی شاهزاده علی اکبری.
۱۰. شوت: حسین علی(رضا) اسماعیلی.
۱۱. دانا: سعید آقایی.
۱۲. شرق: سجاد فیروزی فراشبندی.
۱۳. طرفداری: سامان خدایی پیله رود، فرزام محمدعلی ها.
۱۴. تابناک: مجید حسین پور کوهستانی، علیرضا روش.
۱۵. رکنا: مهدی واعظی، محسن جعفری.
۱۶. ایسنا: مرتضی یعقوبی، روح الله وحدتی، محمد نسیمی.
۱۷. فارس: مهدی مریزاد، محمد پالیز پیشه، علیرضا صفری پیکر.
۱۸. آسیا: جهانگیر کوثری.
۱۹. آنا: مرتضی رحمانی.
۲۰. خراسان: اعظم هادی.
۲۱. میزان: احسان محمدیان، محمد جواد حق گو.
۲۲. وطن امروز: شروین طاهری.
۲۳. مشرق: محمد جواد قبادی، فرهاد خیابانی.
۲۴. آخرین خبر: سید صادق پژمان، مهدی قزلی.
۲۵. جام‌جم: سعید اکبری، مهرداد غفار لنگرودی.
۲۶. کیهان ورزشی: محمد علی طباطبایی ایرانی.
۲۷. وقت اضافه: محمدرضا نصراله زاده.
۲۸. کاپیتان: میلاد ربیع زاده.
۲۹. فرهیختگان: علی بازگشا.
۳۰. دانشجو: محمد مهدی مهدوی.
۳۱. کرد پرس: هژیر الله مرادی.
۳۲. ابرار ورزشی: افشین عبداللهیان، پژمان ماندگاری.
۳۳. پرس تی وی: مجید نیکفر، سید محمد لاجوردی، مجید معطری، سید وحید شاهچراغ.
۳۴. سایت فدراسیون فوتبال و وزارت ورزش: زهرا برفره، محمدرضا پشوتن فرد، محمدرضا آرویی، محسن داودی، علی همایونفر، محسن خانجهانی، مجید عزیزی.
۳۵. گروه مستند سازی مرکز گسترش سینمای مستند و تجربی ( حضور ۴ روزه در قطر): مهدی آزادی، علی پایه شناس، محمد رضا رضایی، محمود رضا بابایی.
۳۶. ستاد خبری کمیته فرهنگی جام جهانی: وحید ایمانی، سعید صدراییان، مجید رفیعی، علی رجبی، مرتضی درخشان.
۳۷. خبرنگاران و عکاسان آزاد: محمد فرنود، علی رییسی، مجتبی جانبخش، پیام پارسایی، رضا سعیدی پور، مهدی ملک پور، نصیر مقدری، مسعود اکبری، محمد کرمعلی، سعید زاهدیان، محمد امین انصاری، مهدی روزخوش، مریم کامیاب، سکینه سلیمی، رقیه موسوی، سارا مسعودی، محمد جماعت، مجید جلالی، محمدرضا میرزائیان، سید رضا فیض آبادی.
❣️
اسامی خبرنگارانی که به #قطر رفتند
۱. خبر ورزشی: مهدی زارع، مهدی خرمی یکتا.
۲. روزنامه گل: شاهین طهرانی، مهدی ابراهیمی.
۳. تسنیم: حسین ظهروند، مرتضی ظهیری، مهدی اجرایی طوسی.
۴. ایرنا: امیرحسین میرزاییان، مهدی بلوریان.
۵. ایران و ایران ورزشی: امیر اسدی، فرخ حسابی، مصطفی وثوق کیا، الیاس قنبری.
۶. همشهری و همشهری آنلاین: دانیال معمار، فرشاد عباسی، محمد رضا زارعی، امیر محمد یعقوب پور طاری.
۷. مهر: محمد مهدی مرتضویان.
۸. ورزش سه: بهنام جعفرزاده، امیرحسین خیرخواه.
۹. برنا: سعید زارعیان، علی رضایی شاهزاده علی اکبری.
۱۰. شوت: حسین علی(رضا) اسماعیلی.
۱۱. دانا: سعید آقایی.
۱۲. شرق: سجاد فیروزی فراشبندی.
۱۳. طرفداری: سامان خدایی پیله رود، فرزام محمدعلی ها.
۱۴. تابناک: مجید حسین پور کوهستانی، علیرضا روش.
۱۵. رکنا: مهدی واعظی، محسن جعفری.
۱۶. ایسنا: مرتضی یعقوبی، روح الله وحدتی، محمد نسیمی.
۱۷. فارس: مهدی مریزاد، محمد پالیز پیشه، علیرضا صفری پیکر.
۱۸. آسیا: جهانگیر کوثری.
۱۹. آنا: مرتضی رحمانی.
۲۰. خراسان: اعظم هادی.
۲۱. میزان: احسان محمدیان، محمد جواد حق گو.
۲۲. وطن امروز: شروین طاهری.
۲۳. مشرق: محمد جواد قبادی، فرهاد خیابانی.
۲۴. آخرین خبر: سید صادق پژمان، مهدی قزلی.
۲۵. جام‌جم: سعید اکبری، مهرداد غفار لنگرودی.
۲۶. کیهان ورزشی: محمد علی طباطبایی ایرانی.
۲۷. وقت اضافه: محمدرضا نصراله زاده.
۲۸. کاپیتان: میلاد ربیع زاده.
۲۹. فرهیختگان: علی بازگشا.
۳۰. دانشجو: محمد مهدی مهدوی.
۳۱. کرد پرس: هژیر الله مرادی.
۳۲. ابرار ورزشی: افشین عبداللهیان، پژمان ماندگاری.
۳۳. پرس تی وی: مجید نیکفر، سید محمد لاجوردی، مجید معطری، سید وحید شاهچراغ.
۳۴. سایت فدراسیون فوتبال و وزارت ورزش: زهرا برفره، محمدرضا پشوتن فرد، محمدرضا آرویی، محسن داودی، علی همایونفر، محسن خانجهانی، مجید عزیزی.
۳۵. گروه مستند سازی مرکز گسترش سینمای مستند و تجربی ( حضور ۴ روزه در قطر): مهدی آزادی، علی پایه شناس، محمد رضا رضایی، محمود رضا بابایی.
۳۶. ستاد خبری کمیته فرهنگی جام جهانی: وحید ایمانی، سعید صدراییان، مجید رفیعی، علی رجبی، مرتضی درخشان.
۳۷. خبرنگاران و عکاسان آزاد: محمد فرنود، علی رییسی، مجتبی جانبخش، پیام پارسایی، رضا سعیدی پور، مهدی ملک پور، نصیر مقدری، مسعود اکبری، محمد کرمعلی، سعید زاهدیان، محمد امین انصاری، مهدی روزخوش، مریم کامیاب، سکینه سلیمی، رقیه موسوی، سارا مسعودی، محمد جماعت، مجید جلالی، محمدرضا میرزائیان، سید رضا فیض آبادی.
❣️
⌨️
💻 تیک طلایی توئیتر چیست؟ تیک‌های جدید توئیتر در رنگ‌های جدید در راهند
به نظر می‌رسد بسیاری از حساب‌های رسمی تجاری #توئیترِ از ۱۲ دسامبر دارای تیک طلایی هستند، از جمله شرکت اپل نیوز و سامسونگ. از طرفی همچنان اکانت‌های مختلف یک برند، ترکیبی از تیک طلایی و آبی را همزمان با هم دارند. به طور مثال، حساب رسمی پپسی تیک طلایی دارد، اما پپسی هند هنوز تیک آبی دارد و پپسی برزیل تیک طلایی را دریافت کرده است. بنابراین فرایند تبدیل تیک آبی به طلایی در پشت صحنه، مثل رازی باقی مانده است.
طبق توئیت ۱۰ دسامبر، به نظر می‌رسد به کسب‌و‌کارهای تایید شده که پس از راه‌اندازی مجدد، هزینه توئیترِ آبی را پرداخت کرده‌اند، تیک طلایی داده می‌شود، اما باز هم مشخص نیست که این فرآیند چگونه کار می‌کند و آیا شرکت‌ها باید برای دریافت #تیک_طلایی درخواست دهند یا خیر.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51020/
💻 تیک طلایی توئیتر چیست؟ تیک‌های جدید توئیتر در رنگ‌های جدید در راهند
به نظر می‌رسد بسیاری از حساب‌های رسمی تجاری #توئیترِ از ۱۲ دسامبر دارای تیک طلایی هستند، از جمله شرکت اپل نیوز و سامسونگ. از طرفی همچنان اکانت‌های مختلف یک برند، ترکیبی از تیک طلایی و آبی را همزمان با هم دارند. به طور مثال، حساب رسمی پپسی تیک طلایی دارد، اما پپسی هند هنوز تیک آبی دارد و پپسی برزیل تیک طلایی را دریافت کرده است. بنابراین فرایند تبدیل تیک آبی به طلایی در پشت صحنه، مثل رازی باقی مانده است.
طبق توئیت ۱۰ دسامبر، به نظر می‌رسد به کسب‌و‌کارهای تایید شده که پس از راه‌اندازی مجدد، هزینه توئیترِ آبی را پرداخت کرده‌اند، تیک طلایی داده می‌شود، اما باز هم مشخص نیست که این فرآیند چگونه کار می‌کند و آیا شرکت‌ها باید برای دریافت #تیک_طلایی درخواست دهند یا خیر.
در ادامه با #شارا همراه باشید:
https://www.shara.ir/view/51020/