#سیاست_ترس
سیاستمداران و رسانه ها اغلب از ترس برای دور زدن منطق ما استفاده می کنند.
اثر: Firuz Kutal
...
سیاستمداران و رسانه ها اغلب از ترس برای دور زدن منطق ما استفاده می کنند.
اثر: Firuz Kutal
...
فراخوان آثار شانزدهمین #جشنواره_ملی_انتشارات_روابطعمومی
انتشارات، مقولهای است که در تمامی سازمانها و نهادها و عرصههای گوناگون دارای اهمیت است و از جهات زیادی نیز تأثیرات مؤثر و وسیعی بر روی انتقال پیام و تعامل با مخاطبان دارد.
همچنین در فعالیتهای روابطعمومی،"#انتشارات" همواره جایگاه عمدهای را به خود اختصاص داده و کمتر روابطعمومی را سراغ داریم که حداقل یک یا چندین گونه از نشر مانند نشریه داخلی، بروشور، پوستر، فیلم، کتاب و امثال آن نداشته و به انتشار آن اهتمام نورزیده باشد.
#انجمن_متخصصان_روابطعمومی به عنوان یک انجمن تخصصی و حرفهای، پیوسته تلاش کردهاست تا بنا به رسالتها و مأموریتهای اصلی خود، گامهایی هر چند کوچک اما استوار برای اعتلا و پیشرفت همهجانبه دانش و هنر روابطعمومی بردارد.
در همین راستا، انجمن متخصصان روابطعمومی با هدف سنجش شرایط و بسترهای ارتقای کمی و کیفی فعالیتهای انتشاراتی و ایجاد محیط علمی و آموزشی برای مدیران و کارشناسان روابطعمومی، برگزاری "جشنواره ملی انتشارات روابطعمومی" را در دستور کار خود قرار داده است.
تلفنهای دبیرخانه:
66943670 (021)
66570194 (021)
....
انتشارات، مقولهای است که در تمامی سازمانها و نهادها و عرصههای گوناگون دارای اهمیت است و از جهات زیادی نیز تأثیرات مؤثر و وسیعی بر روی انتقال پیام و تعامل با مخاطبان دارد.
همچنین در فعالیتهای روابطعمومی،"#انتشارات" همواره جایگاه عمدهای را به خود اختصاص داده و کمتر روابطعمومی را سراغ داریم که حداقل یک یا چندین گونه از نشر مانند نشریه داخلی، بروشور، پوستر، فیلم، کتاب و امثال آن نداشته و به انتشار آن اهتمام نورزیده باشد.
#انجمن_متخصصان_روابطعمومی به عنوان یک انجمن تخصصی و حرفهای، پیوسته تلاش کردهاست تا بنا به رسالتها و مأموریتهای اصلی خود، گامهایی هر چند کوچک اما استوار برای اعتلا و پیشرفت همهجانبه دانش و هنر روابطعمومی بردارد.
در همین راستا، انجمن متخصصان روابطعمومی با هدف سنجش شرایط و بسترهای ارتقای کمی و کیفی فعالیتهای انتشاراتی و ایجاد محیط علمی و آموزشی برای مدیران و کارشناسان روابطعمومی، برگزاری "جشنواره ملی انتشارات روابطعمومی" را در دستور کار خود قرار داده است.
تلفنهای دبیرخانه:
66943670 (021)
66570194 (021)
....
مدیر روابط عمومی و کمیته اطلاع رسانی #هیأت_بسکتبال_استان_بوشهر منصوب شدند
از سوی رییس هیأت بسکتبال استان بوشهر #عباس_مطاف و #حسین_ریشهری به عنوان مدیر روابط عمومی و کمیته اطلاع رسانی هیأت بسکتبال استان منصوب شدند.
.....
از سوی رییس هیأت بسکتبال استان بوشهر #عباس_مطاف و #حسین_ریشهری به عنوان مدیر روابط عمومی و کمیته اطلاع رسانی هیأت بسکتبال استان منصوب شدند.
.....
کاریکاتور: #روزنامهنگاری دچار مشکل شده است
هنوز کارهای خوبی در حال انجام است اما در مورد موضوعات نژادپرستی و افراط گرایی، تغییرات آب و هوایی و انحطاط آهسته سیستم های سیاسی، نمی توان ادعا کرد که رسانه ها به طور گسترده ای دارای عملکرد مثبت و قابل دفاعی بودند.
....
هنوز کارهای خوبی در حال انجام است اما در مورد موضوعات نژادپرستی و افراط گرایی، تغییرات آب و هوایی و انحطاط آهسته سیستم های سیاسی، نمی توان ادعا کرد که رسانه ها به طور گسترده ای دارای عملکرد مثبت و قابل دفاعی بودند.
....
تاسيس #خبرگزاري_پارس در 1313 - #خبرگزاری_یازدهم_جهان
#خبرگزاري_پارس 19 اَمُرداد 1313 (دهم آگوست 1934) آغاز بكار كرد تا تصميمات دولت، مذاكرات و مصوّبات مجلس، فعاليت هاي سازمانهاي دولتي و غير دولتي و افراد را به ايرانيان و ساير ملل گزارش كند و اخبارِ «مطلق، موثق و مهم» ساير ملل را براي استفاده ايرانيان به رسانه هاي كشور برساند.
پهلوی یکم (رضاشاه) پس از ديدار از تركيه و مشاهده طرز كار خبرگزاري آناتولي، در صدد تأسيس يك خبرگزاري مشابه آن در ايران برآمده بود و آژانس پارس (خبرگزاري پارس ـ پانا) پا به عرصه وجود گذارد.
پيشرفت و تکامُل كار اين خبرگزاري از زماني سرعت گرفت كه نصرت الله معينيان ـ روزنامه نگار اصفهاني، از 21 تيرماه سال 1335مديريت سازمان انتشارات و راديو كشور را برعهده گرفت که اینک وزارت ارشاد با وسعتی بیشتر بر جای آن نشسته است. وی سپس در این سمت، معاون نخست وزیر و آنگاه وزیر اطلاعات و جهانگردی (امروزه؛ وزارت ارشاد) شد. معینیان كه قبلا سردبيری چند روزنامه را تجربه کرده بود، كار تهيه و تنظيم اخبار راديو را مستقيما برعهده خبرگزاري پارس قرار داد (از اطاق خبر ِ خبرگزاری به استودیو پخش) و ناصر شيرزاد (از سال 1979 مؤسس يك خانهِ كتابِ فارسي و كتاب هاي داراي مطالب مربوط به ايران و ايراني در حاشيه شهر واشنگتن ـ در ساختمان شماره 5809 خیابان ماساچوستسِ بتِسدا به نام Iranbooks ـ تلفن 3205600 کُد محلی 301) را به سمت مدير عامل اين خبرگزاري منصوب كرد و خبرگزاري کشور داراي يك سازمان حرفه اي و شرح وظايف و سردبيران جداگانه براي اخبار داخله و خارجه و سرویس هاي تنظيم اخبار براي پخش از راديو، انتشار در رسانه هاي چاپي و بعدا (از سال 1337) از تلويزيون (تلويزيون غير دولتيِ وقت) و نيز سرويس عكس و فيلم شد و به تاسيس دفاتر تهيه و ارسال خبر در كشورهاي ديگر پرداخت و سپس ارسال خبر به زبان انگليسي را بر وظايف خود افزود و ... و با اين هدف كه اخبار ملل ديگر را از دست اول بگيرد، يك دستگاه مونيتورينگ وسيع داير كرد كه به صورت خودکار اخبار راديوهاي ساير كشورها را به زبان اصلي ضبط، و این اخبار پس از ترجمه و تنظيم در اختيار سردبيران مربوط براي بهره برداري قرار مي گرفت تا كمتر، متّكي به آژانسهاي اصطلاحا بين المللي باشند كه مشترك (آبونه) همه آنها از جمله تاس بود. گسترش کار و دقّت حرفه ای در خبرگزاری پارس تا به آنجا رسید که در سال 1964 (1343 هجری خورشیدی) عنوان خبرگزاری بزرگ ردیف 11 جهان را به دست آورد.
در دوران طولاني مديريت و وزارت معينيان كه در شايستگي، وطندوستي و پاكدامني او ترديد نيست، انتخاب كاركنان تحريري خبرگزاري بر اين پايه بود كه بهترين و بي نظرترين روزنامه نگاران وطن (غير فعّال در احزاب و بازيهاي سياسي روز) كه وفاداريشان به ژورناليسم به ثبوت رسيده باشد جذب خبرگزاري شوند و در اجراي اين منظور، شوراي وزيران طبق مصوّبه ای، استخدام كادر تحريري خبرگزاري را از ممنوعيت قانوني كاركردن در دو موسسه دولتی معاف كرده بود. پرداخت به ژورنالیست های خبرگزاری و همچنین رادیوِ دولتی به صورت جلسه ای بود و این پرداخت در پایان جلسه کار، و روزانه (نقدا) صورت می گرفت.
هدف این بود که ژورنالیست و یا گوینده و سایر کارکنان تهیه برنامه ها دقیقا در ساعت مقرّر، سرِ کار آیند و در آخرین لحظه پایان آن خارج شود (نَه یک لحظه زودتر) و کار را به بهترین وجه انجام دهند تا گواهی انجام کار در آن جلسه به آنان داده شود و با این گواهیِ انجام کار به صندوق اداره جهت دریافت دستمزد مراجعه کنند.
خبرگزاري پارس كه چندی پس از انقلاب به خبرگزاری جمهوری اسلامی ایران «ايرنا» تغيير نام داده است ـ با بودجه ای به مراتب کمتر از امروز (زیراکه درآمد نفت نسبت به سال های پس از 1352 = 1973، رقمی چشمگیر نبود) چند برابر وظايف فعلي را انجام مي داد؛ از تنظيم اخبار برای راديو و تلويزيون (تلویزیون غیر دولتی تا نیمه دوم سال 1350) و گزارش هاي راديويي (صوتي ـ نواری: مصاحبه ها، گشت و گذاری در شهر، حوادث شهری برای پخش از رادیو به نام برنامه در گوشه و کنار شهر، نظرسنجی پیرامون تصمیمات و لوایح دولت، اظهارات نمایندگان پارلمان و ...)، تهیه و تنظیم اخبار داخله و ترجمه اخبار بین الملل و گزارش های دریافتی از خبرنگاران خود مستقر در کشورهای دیگر و قراردادن آنها در بولتن و ارسال برای مطبوعات، وزارتخانه ها، دفاتر خبرگزاری های بین المللی، سازمانهای عمومی و مشترکان غیر دولتی که بعدا این کار تلِکسی شد (و اینک اینترنتی) تا نوشتن تفسير و تهيه رپورتاژ (فیچر) و آلماناک و نيز تهیه و ارسال اخبار حسّاس مربوط به ایران و منافع ایران به صورت فوری برای مقامات ارشد و یا از طریق بولتن هاي اخبار ويژه و بولتن های حاوی اخبار اصطلاحا غیر منتشره.
#خبرگزاري_پارس 19 اَمُرداد 1313 (دهم آگوست 1934) آغاز بكار كرد تا تصميمات دولت، مذاكرات و مصوّبات مجلس، فعاليت هاي سازمانهاي دولتي و غير دولتي و افراد را به ايرانيان و ساير ملل گزارش كند و اخبارِ «مطلق، موثق و مهم» ساير ملل را براي استفاده ايرانيان به رسانه هاي كشور برساند.
پهلوی یکم (رضاشاه) پس از ديدار از تركيه و مشاهده طرز كار خبرگزاري آناتولي، در صدد تأسيس يك خبرگزاري مشابه آن در ايران برآمده بود و آژانس پارس (خبرگزاري پارس ـ پانا) پا به عرصه وجود گذارد.
پيشرفت و تکامُل كار اين خبرگزاري از زماني سرعت گرفت كه نصرت الله معينيان ـ روزنامه نگار اصفهاني، از 21 تيرماه سال 1335مديريت سازمان انتشارات و راديو كشور را برعهده گرفت که اینک وزارت ارشاد با وسعتی بیشتر بر جای آن نشسته است. وی سپس در این سمت، معاون نخست وزیر و آنگاه وزیر اطلاعات و جهانگردی (امروزه؛ وزارت ارشاد) شد. معینیان كه قبلا سردبيری چند روزنامه را تجربه کرده بود، كار تهيه و تنظيم اخبار راديو را مستقيما برعهده خبرگزاري پارس قرار داد (از اطاق خبر ِ خبرگزاری به استودیو پخش) و ناصر شيرزاد (از سال 1979 مؤسس يك خانهِ كتابِ فارسي و كتاب هاي داراي مطالب مربوط به ايران و ايراني در حاشيه شهر واشنگتن ـ در ساختمان شماره 5809 خیابان ماساچوستسِ بتِسدا به نام Iranbooks ـ تلفن 3205600 کُد محلی 301) را به سمت مدير عامل اين خبرگزاري منصوب كرد و خبرگزاري کشور داراي يك سازمان حرفه اي و شرح وظايف و سردبيران جداگانه براي اخبار داخله و خارجه و سرویس هاي تنظيم اخبار براي پخش از راديو، انتشار در رسانه هاي چاپي و بعدا (از سال 1337) از تلويزيون (تلويزيون غير دولتيِ وقت) و نيز سرويس عكس و فيلم شد و به تاسيس دفاتر تهيه و ارسال خبر در كشورهاي ديگر پرداخت و سپس ارسال خبر به زبان انگليسي را بر وظايف خود افزود و ... و با اين هدف كه اخبار ملل ديگر را از دست اول بگيرد، يك دستگاه مونيتورينگ وسيع داير كرد كه به صورت خودکار اخبار راديوهاي ساير كشورها را به زبان اصلي ضبط، و این اخبار پس از ترجمه و تنظيم در اختيار سردبيران مربوط براي بهره برداري قرار مي گرفت تا كمتر، متّكي به آژانسهاي اصطلاحا بين المللي باشند كه مشترك (آبونه) همه آنها از جمله تاس بود. گسترش کار و دقّت حرفه ای در خبرگزاری پارس تا به آنجا رسید که در سال 1964 (1343 هجری خورشیدی) عنوان خبرگزاری بزرگ ردیف 11 جهان را به دست آورد.
در دوران طولاني مديريت و وزارت معينيان كه در شايستگي، وطندوستي و پاكدامني او ترديد نيست، انتخاب كاركنان تحريري خبرگزاري بر اين پايه بود كه بهترين و بي نظرترين روزنامه نگاران وطن (غير فعّال در احزاب و بازيهاي سياسي روز) كه وفاداريشان به ژورناليسم به ثبوت رسيده باشد جذب خبرگزاري شوند و در اجراي اين منظور، شوراي وزيران طبق مصوّبه ای، استخدام كادر تحريري خبرگزاري را از ممنوعيت قانوني كاركردن در دو موسسه دولتی معاف كرده بود. پرداخت به ژورنالیست های خبرگزاری و همچنین رادیوِ دولتی به صورت جلسه ای بود و این پرداخت در پایان جلسه کار، و روزانه (نقدا) صورت می گرفت.
هدف این بود که ژورنالیست و یا گوینده و سایر کارکنان تهیه برنامه ها دقیقا در ساعت مقرّر، سرِ کار آیند و در آخرین لحظه پایان آن خارج شود (نَه یک لحظه زودتر) و کار را به بهترین وجه انجام دهند تا گواهی انجام کار در آن جلسه به آنان داده شود و با این گواهیِ انجام کار به صندوق اداره جهت دریافت دستمزد مراجعه کنند.
خبرگزاري پارس كه چندی پس از انقلاب به خبرگزاری جمهوری اسلامی ایران «ايرنا» تغيير نام داده است ـ با بودجه ای به مراتب کمتر از امروز (زیراکه درآمد نفت نسبت به سال های پس از 1352 = 1973، رقمی چشمگیر نبود) چند برابر وظايف فعلي را انجام مي داد؛ از تنظيم اخبار برای راديو و تلويزيون (تلویزیون غیر دولتی تا نیمه دوم سال 1350) و گزارش هاي راديويي (صوتي ـ نواری: مصاحبه ها، گشت و گذاری در شهر، حوادث شهری برای پخش از رادیو به نام برنامه در گوشه و کنار شهر، نظرسنجی پیرامون تصمیمات و لوایح دولت، اظهارات نمایندگان پارلمان و ...)، تهیه و تنظیم اخبار داخله و ترجمه اخبار بین الملل و گزارش های دریافتی از خبرنگاران خود مستقر در کشورهای دیگر و قراردادن آنها در بولتن و ارسال برای مطبوعات، وزارتخانه ها، دفاتر خبرگزاری های بین المللی، سازمانهای عمومی و مشترکان غیر دولتی که بعدا این کار تلِکسی شد (و اینک اینترنتی) تا نوشتن تفسير و تهيه رپورتاژ (فیچر) و آلماناک و نيز تهیه و ارسال اخبار حسّاس مربوط به ایران و منافع ایران به صورت فوری برای مقامات ارشد و یا از طریق بولتن هاي اخبار ويژه و بولتن های حاوی اخبار اصطلاحا غیر منتشره.
به علاوه، سرویس عکس و فیلم خبری و ارسال برای نمایندگی های خبرگزاری های بین المللی در تهران و نیز مطبوعات و تلویزیون (غیر دولتی). خبرگزاری پارس همچنین موظف شده بود که در صورت درخواست روزنامه نگاران خارجیِ دیدارکننده از ایران ـ به آنان کمک کند، راهنما بدهد و در مواردی هم مترجم در اختیار بگذارد. در موارد متعدد، مردم نامه ها و طومارهای خودرا از طریق این خبرگزاری ملّی برای مقامات مربوط و ارشد و کمیسیون عرایض مجلسِین (اینک به نام کمیسیون اصل 90) ارسال می داشتند.
در تهيه و تنظيم اخبار، رعايت موازنه و تعادل برقرار بود و از آنجا که خبرگزاری پارس یک موسسه ملّی بود، در تهیه و تنظیم مطالب حق جهت گیری نداشت و برای نظارت بر دقّت کار، اخبار آن «به صورت اتفاقی» بازبینی می شدند تا معلوم شود که ترجمه و تنظیم، دقیق و حرفه ای بوده است.
بررسي پرونده هاي استخدامي آن زمانِ كاركنانِ تحريري خبرگزاري ملّی (موجود در بايگاني وزارت ارشاد) نشان مي دهد كه افراد با 5 دقيقه تأخير ورود و يا از قلم افتادگي يك «واو» در يک جمله و يا كوتاهي در بكار بردن واژه هاي پارسي موجود و مصطلح به جاي لغات بيگانه و نامأنوس، اخراج شده بودند.
تا اواخر دهه 1340 كاركنان خبرگزاري دستمزدي (نوعي روزمزد ــ جلسه اي ـ دريافت مزد در پايان هر جلسه كار) بودند تا در كار خود و امر حضور و غياب نهايت دقّت را به عمل آورند، مرخصی رفتن و تعطیلی آخر هفته و ... وجود نداشت زیرا پرداخت ـ روزانه و پس از انجام کار بود. پس از «ماهانه شدن پرداخت دستمزد» هم قاعده دریافت جلسه ای تغییر نکرد، بلکه به جای هر روز، در پایان ماه محاسبه و پرداخت می شد. اصحاب نظر با توجه به روانشناسی و رفتار افراد، این روش استخدامی را از لحاظ بازده و نظم، «بهترین راه» تشخیص داده اند که در کشورهای صنعتی و بویژه آمریکا تقریبا به همین شکل است ـ پرداخت ساعتی [که متفاوت از پرداخت حق التحریری است.].
منبع: iranianshistoryonthisday
....
در تهيه و تنظيم اخبار، رعايت موازنه و تعادل برقرار بود و از آنجا که خبرگزاری پارس یک موسسه ملّی بود، در تهیه و تنظیم مطالب حق جهت گیری نداشت و برای نظارت بر دقّت کار، اخبار آن «به صورت اتفاقی» بازبینی می شدند تا معلوم شود که ترجمه و تنظیم، دقیق و حرفه ای بوده است.
بررسي پرونده هاي استخدامي آن زمانِ كاركنانِ تحريري خبرگزاري ملّی (موجود در بايگاني وزارت ارشاد) نشان مي دهد كه افراد با 5 دقيقه تأخير ورود و يا از قلم افتادگي يك «واو» در يک جمله و يا كوتاهي در بكار بردن واژه هاي پارسي موجود و مصطلح به جاي لغات بيگانه و نامأنوس، اخراج شده بودند.
تا اواخر دهه 1340 كاركنان خبرگزاري دستمزدي (نوعي روزمزد ــ جلسه اي ـ دريافت مزد در پايان هر جلسه كار) بودند تا در كار خود و امر حضور و غياب نهايت دقّت را به عمل آورند، مرخصی رفتن و تعطیلی آخر هفته و ... وجود نداشت زیرا پرداخت ـ روزانه و پس از انجام کار بود. پس از «ماهانه شدن پرداخت دستمزد» هم قاعده دریافت جلسه ای تغییر نکرد، بلکه به جای هر روز، در پایان ماه محاسبه و پرداخت می شد. اصحاب نظر با توجه به روانشناسی و رفتار افراد، این روش استخدامی را از لحاظ بازده و نظم، «بهترین راه» تشخیص داده اند که در کشورهای صنعتی و بویژه آمریکا تقریبا به همین شکل است ـ پرداخت ساعتی [که متفاوت از پرداخت حق التحریری است.].
منبع: iranianshistoryonthisday
....
فرصت امروز/ بازاریابی ایمیلی
#بازاریابی_ایمیلی یکی از ساده و کم هزینه ترین الگوهای بازاریابی محسوب می شود. البته در این میان آگاهی از تکنیک های حرفه ای ایمیل مارکتینگ هم دارای اهمیت زیادی است. اگر شما مهارت های لازم در این حوزه را نداشته باشید، خیلی سخت توانایی تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان را پیدا خواهید کرد.
#بازاریابی_ایمیلی قدیمی ترین الگوی بازاریابی دیجیتال محسوب می شود. با این حساب شما به سادگی امکان پیدا کردن افرادی حرفه ای در این حوزه را دارید. استفاده از تجربه افراد موردنظر برای تقویت مهارت تان در این حوزه امر مهمی محسوب می شود.
شما با چنین کاری به سادگی هرچه تمام تر امکان حضور در عرصه ایمیل مارکتینگ و تبدیل شدن به فردی مطمئن در این میان را دارید.
یکی از نکات مهم در زمینه #ایمیل_مارکتینگ مهارت در تمام بخش های آن است. این امر شامل طراحی یک کمپین، آزمایش آن و سپس ارسال محتوا برای مخاطب هدف می شود.
در آخر نیز شما باید میزان موفقیت کمپین را به دقت ارزیابی کرده و نتیجه آن را در قالب گزارشی دقیق برای مدیران برند ارسال نمایید. فقط در این صورت امکان تاثیرگذاری بر روی مدیران موردنظر و جلب نظرشان برای پیشبرد کارها را خواهید داشت.
بسیاری از بازاریاب ها در حوزه #ایمیل_مارکتینگ هنوز هم به مهارت ها و الگوهای سنتی اعتقاد دارند. این امر کار آنها را به شدت سخت می کند. هرچه شما تمایل بیشتری برای یادگیری اصول اساسی و حرفه ای در این حوزه داشته باشید، مهارت تان برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف بیشتر می شود.
با این حساب شما پیش از شروع کارتان به عنوان یک بازاریاب حرفه ای در زمینه #ایمیل_مارکتینگ باید به خوبی با روش های به روز در این حوزه آشنا شوید. در غیر این صورت هیچ خبری از موقعیت شغلی مناسب در این میان نخواهد بود.
منبع: quicksprout - forsatnet
...
#بازاریابی_ایمیلی یکی از ساده و کم هزینه ترین الگوهای بازاریابی محسوب می شود. البته در این میان آگاهی از تکنیک های حرفه ای ایمیل مارکتینگ هم دارای اهمیت زیادی است. اگر شما مهارت های لازم در این حوزه را نداشته باشید، خیلی سخت توانایی تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان را پیدا خواهید کرد.
#بازاریابی_ایمیلی قدیمی ترین الگوی بازاریابی دیجیتال محسوب می شود. با این حساب شما به سادگی امکان پیدا کردن افرادی حرفه ای در این حوزه را دارید. استفاده از تجربه افراد موردنظر برای تقویت مهارت تان در این حوزه امر مهمی محسوب می شود.
شما با چنین کاری به سادگی هرچه تمام تر امکان حضور در عرصه ایمیل مارکتینگ و تبدیل شدن به فردی مطمئن در این میان را دارید.
یکی از نکات مهم در زمینه #ایمیل_مارکتینگ مهارت در تمام بخش های آن است. این امر شامل طراحی یک کمپین، آزمایش آن و سپس ارسال محتوا برای مخاطب هدف می شود.
در آخر نیز شما باید میزان موفقیت کمپین را به دقت ارزیابی کرده و نتیجه آن را در قالب گزارشی دقیق برای مدیران برند ارسال نمایید. فقط در این صورت امکان تاثیرگذاری بر روی مدیران موردنظر و جلب نظرشان برای پیشبرد کارها را خواهید داشت.
بسیاری از بازاریاب ها در حوزه #ایمیل_مارکتینگ هنوز هم به مهارت ها و الگوهای سنتی اعتقاد دارند. این امر کار آنها را به شدت سخت می کند. هرچه شما تمایل بیشتری برای یادگیری اصول اساسی و حرفه ای در این حوزه داشته باشید، مهارت تان برای تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف بیشتر می شود.
با این حساب شما پیش از شروع کارتان به عنوان یک بازاریاب حرفه ای در زمینه #ایمیل_مارکتینگ باید به خوبی با روش های به روز در این حوزه آشنا شوید. در غیر این صورت هیچ خبری از موقعیت شغلی مناسب در این میان نخواهد بود.
منبع: quicksprout - forsatnet
...
انتصاب مدیر کل روابطعمومی #کانون_پرورش_فکری_کودکان_و_نوجوانان
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با صدور حکمی #ابوالقاسم_سلیمانی را به عنوان مدیرکل روابطعمومی و امور بینالملل کانون منصوب کرد.
سلیمانی پیش از این نیز مسئولیتهایی مانند مدیر مرکز آفرینشهای فرهنگی هنری کانون و مدیرکلی کانون استان البرز را در کارنامه خود ثبت کرده است.
بر اساس این خبر سلیمانی با حفظ سمت، سرپرستی ادارهکل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان البرز نیز بر عهده دارد.
.....
مدیرعامل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان با صدور حکمی #ابوالقاسم_سلیمانی را به عنوان مدیرکل روابطعمومی و امور بینالملل کانون منصوب کرد.
سلیمانی پیش از این نیز مسئولیتهایی مانند مدیر مرکز آفرینشهای فرهنگی هنری کانون و مدیرکلی کانون استان البرز را در کارنامه خود ثبت کرده است.
بر اساس این خبر سلیمانی با حفظ سمت، سرپرستی ادارهکل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان استان البرز نیز بر عهده دارد.
.....
فرصت امروز/ مدیریت محتوا
ما امروزه در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. اگر یک برند در این میان برنامه ای برای #مدیریت_محتوای_تولیدی اش نداشته باشد، حسابی به دردسر خواهد افتاد. درست به همین خاطر اغلب برندها دارای یک مدیر محتوا برای نظارت بر روند تولید و به روز نگه داشتن تمام محتواها هستند. این امر فرآیند زمانبری محسوب می شود. درست به همین خاطر برندها فقط افراد بسیار حرفه ای در این حوزه را استخدام می کنند.
شما برای اینکه به عنوان ##مدیر_محتوا در یک برند مشغول به کار شوید، باید اول از همه مقداری تجربه در حوزه های عمومی بازاریابی دیجیتال داشته باشید، در غیر این صورت تاثیرگذاری بر روی برندها و همکاری با آنها بدل به یک امر غیرممکن می شود.
مهمترین چالش پیش روی یک #مدیر_محتوا مربوط به نظارت بر طراحی و تولید محتوای جذاب در شبکه های اجتماعی و همچنین ایجاد هماهنگی میان نیاز تیم بازاریابی و بودجه برند است.
چنین امری زمان زیادی از فرد موردنظر می گیرد و از همه مهمتر اینکه نیازمند درک درستی از نیازهای دو طرف ماجرا در این میان است، در غیر این صورت شاید با اختصاص بودجه زیاد در عمل برای برند موردنظر مشکلات مالی زیادی ایجاد شود.
منبع: quicksprout - forsatnet
....
ما امروزه در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. اگر یک برند در این میان برنامه ای برای #مدیریت_محتوای_تولیدی اش نداشته باشد، حسابی به دردسر خواهد افتاد. درست به همین خاطر اغلب برندها دارای یک مدیر محتوا برای نظارت بر روند تولید و به روز نگه داشتن تمام محتواها هستند. این امر فرآیند زمانبری محسوب می شود. درست به همین خاطر برندها فقط افراد بسیار حرفه ای در این حوزه را استخدام می کنند.
شما برای اینکه به عنوان ##مدیر_محتوا در یک برند مشغول به کار شوید، باید اول از همه مقداری تجربه در حوزه های عمومی بازاریابی دیجیتال داشته باشید، در غیر این صورت تاثیرگذاری بر روی برندها و همکاری با آنها بدل به یک امر غیرممکن می شود.
مهمترین چالش پیش روی یک #مدیر_محتوا مربوط به نظارت بر طراحی و تولید محتوای جذاب در شبکه های اجتماعی و همچنین ایجاد هماهنگی میان نیاز تیم بازاریابی و بودجه برند است.
چنین امری زمان زیادی از فرد موردنظر می گیرد و از همه مهمتر اینکه نیازمند درک درستی از نیازهای دو طرف ماجرا در این میان است، در غیر این صورت شاید با اختصاص بودجه زیاد در عمل برای برند موردنظر مشکلات مالی زیادی ایجاد شود.
منبع: quicksprout - forsatnet
....
راهنمای ارتباطات و بازاریابی «#جک_ما» برای کارآفرینان
استراتژی بازاریابی و ارتباطی «جکما» یاد میدهد که چگونه میتوان از پایینترین نقطه به قله موفقیت رسید. تجربه او میگوید که چگونه با جستوجوی فرصتی جدید میتوان مشکلات را به فرصتی برای موفقیت تبدیل کرد.
او چند بار در زندگی خود شکست خورده است، اما امروز با Alibaba ،کارآفرین محبوب چین و یکی از موفقترین افراد دنیا در حوزه تجارت الکترونیک است.
او همیشه در سخنرانیهایش اشاره کرده است که مهارت چندانی در حوزه فناوری ندارد، اما شرکتی (Alibaba) تاسیس کرده است که مشاغل در آن به شدت به فناوری متکی است. او در سال ۱۹۹۹ گروههای سرمایهگذاری را گرد هم آورد تا در تاسیس Alibaba به او کمک کنند.
جک ما در مسیر ساخت بزرگترین برند تجارت الکترونیک چین (Alibaba) درسهای بسیاری آموخت. مسیری که هموار نبود و رمز موفقیت امروز او اعتماد میان Alibaba و مشتریانش است. این همان موضوعی است که همچنان جک ما روی آن تاکید دارد و معتقد است هر کسب و کاری برای بقا نیازمند اعتماد مشتریان است که مهمترین مولفه در یک معامله تجاری است.
#جک_ما سالهاست به الگویی برای کارآفرینان بدل شده و راه و روش او برای راهاندازی موفق یک کسبوکار الگوی بسیاری از افراد است. در این یادداشت به رویکرد جک ما در بازاریابی و #روابطعمومی میپردازم.
۱-در #شکایتها فرصت پیدا کنید
جک ما طرفدار مخاطبی که همواره شکایت دارد نیست، اما به کارآفرینان توصیه میکند که از میان شکایت مخاطبان فرصتهای خود را پیدا کنند. وقتی مخاطبان از موضوعی شکایت دارند نیاز خود را بیان میکنند.
آنها به کارآفرینان این فرصت را میدهند که شنونده باشند. کارآفرینان از این طریق میتوانند راهحلی برای این مشکلات پیدا کنند و با گوش کردن به بزرگترین مشکلات، آنها را در کسبوکار خود تبدیل به راهحل کنند.
۲- افراد را برای یک #هدف_مشترک متحد کنید
جک ما در سال ۱۹۹۹ گروهی از سرمایهگذاران را گرد هم آورد و به آنها از چشمانداز خود در Alibaba گفت. او آنها را برای رسیدن به یک هدف مشترک که تاسیس غول تجارت الکترونیک چین بود متحد کرد. جک ما معتقد است کارآفرینان باید در زمان استخدام نیروی انسانی هم بهروشنی اهداف کسبوکار را به آنها منتقل کنند.
با این کار یک کارآفرین میتواند اعضای یک تیم را نسبت به چشمانداز و اهداف کسبوکار همراه کند و اگر آنها به ماموریت و هدف کسبوکار اعتقاد داشته باشند مخاطب یا مشتری نیز آنها را باور خواهد کرد و وقتی همه مخاطبان کسبوکار به چشمانداز مجموعه اعتقاد داشته باشند کسبوکار رشد چشمگیری خواهد داشت.
۳- #نوآوری
یکی از کارهایی که در گروه Alibaba حتی رشد آن متوقف نشده است توجه به #نوآوری بوده است. برای مثال وقتی با مشکلی در یک فرآیند روبهرو میشوند سوالاتی را برای بهبود خدمات میپرسند. با این کار آنها میخواهند کل فرآیند را بهبود ببخشند.
۴- تنها یک #مدل_کسبوکار وجود دارد: کمک به دیگران
اگر یک استارتآپ کمکی به مخاطب نمیکند داشتن یا راهاندازی آن فایده ندارد. جک ما معتقد است برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای کوچک درآمد از طریق کمک به دیگران به دست میآید. سوال اصلی این است آیا محصولی که در کسبوکار ارائه میشود نیاز مبرمی از یک گروه مخاطب را برطرف میکند؟
۵- #بودجه یک مشکل است، اما نباید مانعی برای کسبوکار باشد
وقتی جک ما به Alibaba فکر میکرد نهتنها هیچ پولی نداشت که بانکها نیز از دادن وام به او خودداری کردند. او ایده خود را با صدها سرمایهگذار در چین مطرح کرد، اما هیچیک به سرمایهگذاری روی ایده او اعتقادی نداشتند. آنها گمان میکردند ایده یک شرکت اینترنتی که قرار است به مشاغل کوچک برای فروش جهانی و صادرات محصولاتشان کمک کند منطقی نیست. جک باید راهی پیدا میکرد تا کار شرکت را شروع کند.
او از ۱۸ گروه علاقهمند که به ایده او باور داشتند خواست که هر کدام فقط ۵۰هزار دلار به کسب وکار او بدهند تا با اضافه شدن پول خودش به این مبلغ کار را شروع کند، اما بسیاری از سرمایهگذارها به او اعتماد نکردند، اما او بالاخره راه خود را پیدا کرد.
اگر شما ایدهای دارید و به انتظار سرمایه، بیکار نشستهاید جک روش شما را نمیپسندد. حتی اگر اقدام برای جذب کانالهای سرمایهگذاری اصلی به نتیجه نرسیده راه دیگری وجود دارد.
نویسنده: حمید جعفری متخصص روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی
منبع: donya-e-eqtesad
...
استراتژی بازاریابی و ارتباطی «جکما» یاد میدهد که چگونه میتوان از پایینترین نقطه به قله موفقیت رسید. تجربه او میگوید که چگونه با جستوجوی فرصتی جدید میتوان مشکلات را به فرصتی برای موفقیت تبدیل کرد.
او چند بار در زندگی خود شکست خورده است، اما امروز با Alibaba ،کارآفرین محبوب چین و یکی از موفقترین افراد دنیا در حوزه تجارت الکترونیک است.
او همیشه در سخنرانیهایش اشاره کرده است که مهارت چندانی در حوزه فناوری ندارد، اما شرکتی (Alibaba) تاسیس کرده است که مشاغل در آن به شدت به فناوری متکی است. او در سال ۱۹۹۹ گروههای سرمایهگذاری را گرد هم آورد تا در تاسیس Alibaba به او کمک کنند.
جک ما در مسیر ساخت بزرگترین برند تجارت الکترونیک چین (Alibaba) درسهای بسیاری آموخت. مسیری که هموار نبود و رمز موفقیت امروز او اعتماد میان Alibaba و مشتریانش است. این همان موضوعی است که همچنان جک ما روی آن تاکید دارد و معتقد است هر کسب و کاری برای بقا نیازمند اعتماد مشتریان است که مهمترین مولفه در یک معامله تجاری است.
#جک_ما سالهاست به الگویی برای کارآفرینان بدل شده و راه و روش او برای راهاندازی موفق یک کسبوکار الگوی بسیاری از افراد است. در این یادداشت به رویکرد جک ما در بازاریابی و #روابطعمومی میپردازم.
۱-در #شکایتها فرصت پیدا کنید
جک ما طرفدار مخاطبی که همواره شکایت دارد نیست، اما به کارآفرینان توصیه میکند که از میان شکایت مخاطبان فرصتهای خود را پیدا کنند. وقتی مخاطبان از موضوعی شکایت دارند نیاز خود را بیان میکنند.
آنها به کارآفرینان این فرصت را میدهند که شنونده باشند. کارآفرینان از این طریق میتوانند راهحلی برای این مشکلات پیدا کنند و با گوش کردن به بزرگترین مشکلات، آنها را در کسبوکار خود تبدیل به راهحل کنند.
۲- افراد را برای یک #هدف_مشترک متحد کنید
جک ما در سال ۱۹۹۹ گروهی از سرمایهگذاران را گرد هم آورد و به آنها از چشمانداز خود در Alibaba گفت. او آنها را برای رسیدن به یک هدف مشترک که تاسیس غول تجارت الکترونیک چین بود متحد کرد. جک ما معتقد است کارآفرینان باید در زمان استخدام نیروی انسانی هم بهروشنی اهداف کسبوکار را به آنها منتقل کنند.
با این کار یک کارآفرین میتواند اعضای یک تیم را نسبت به چشمانداز و اهداف کسبوکار همراه کند و اگر آنها به ماموریت و هدف کسبوکار اعتقاد داشته باشند مخاطب یا مشتری نیز آنها را باور خواهد کرد و وقتی همه مخاطبان کسبوکار به چشمانداز مجموعه اعتقاد داشته باشند کسبوکار رشد چشمگیری خواهد داشت.
۳- #نوآوری
یکی از کارهایی که در گروه Alibaba حتی رشد آن متوقف نشده است توجه به #نوآوری بوده است. برای مثال وقتی با مشکلی در یک فرآیند روبهرو میشوند سوالاتی را برای بهبود خدمات میپرسند. با این کار آنها میخواهند کل فرآیند را بهبود ببخشند.
۴- تنها یک #مدل_کسبوکار وجود دارد: کمک به دیگران
اگر یک استارتآپ کمکی به مخاطب نمیکند داشتن یا راهاندازی آن فایده ندارد. جک ما معتقد است برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکارهای کوچک درآمد از طریق کمک به دیگران به دست میآید. سوال اصلی این است آیا محصولی که در کسبوکار ارائه میشود نیاز مبرمی از یک گروه مخاطب را برطرف میکند؟
۵- #بودجه یک مشکل است، اما نباید مانعی برای کسبوکار باشد
وقتی جک ما به Alibaba فکر میکرد نهتنها هیچ پولی نداشت که بانکها نیز از دادن وام به او خودداری کردند. او ایده خود را با صدها سرمایهگذار در چین مطرح کرد، اما هیچیک به سرمایهگذاری روی ایده او اعتقادی نداشتند. آنها گمان میکردند ایده یک شرکت اینترنتی که قرار است به مشاغل کوچک برای فروش جهانی و صادرات محصولاتشان کمک کند منطقی نیست. جک باید راهی پیدا میکرد تا کار شرکت را شروع کند.
او از ۱۸ گروه علاقهمند که به ایده او باور داشتند خواست که هر کدام فقط ۵۰هزار دلار به کسب وکار او بدهند تا با اضافه شدن پول خودش به این مبلغ کار را شروع کند، اما بسیاری از سرمایهگذارها به او اعتماد نکردند، اما او بالاخره راه خود را پیدا کرد.
اگر شما ایدهای دارید و به انتظار سرمایه، بیکار نشستهاید جک روش شما را نمیپسندد. حتی اگر اقدام برای جذب کانالهای سرمایهگذاری اصلی به نتیجه نرسیده راه دیگری وجود دارد.
نویسنده: حمید جعفری متخصص روابطعمومی و ارتباطات بازاریابی
منبع: donya-e-eqtesad
...
سامسونگ از دو مدل گوشی تاشوی خود رونمایی کرد
#سامسونگ از دو مدل گوشی جدید تاشوی خود رونمایی کرد که در برابر آب مقاوم هستند و صفحه نمایشهای بادوامتری دارند.
به گفته بی سی، این شرکت کرهای روز چهارشنبه با اعلام این مطلب نام این مدل گوشی جدید را گلکسی Z fold3 و همچنین Z Flip3 معرفی کرد. گوشیهایی که نسبت به مدلهای قدیمیتر این شرکت ظریفتر هستند. قرار است پیشخرید این گوشیهای جدید در ایالاتمتحده، اروپا و کره جنوبی از اواخر این ماه آغاز شود.
رونمایی این گوشیهای جدید به ویژه از آن جهت اهمیت دارد که شرکت تولیدکننده گوشیهای تلفن همراه شیائومی در سالهای اخیر بخش مهمی از بازار را به خود اختصاص داده و در سهماهه دوم سال ۲۰۲۱ مقام دوم در این بازار را کسب کرده است.
گوشی فیلیپ ۳ سامسونگ که یک صفحه نمایش ۶.۷ اینچی دارد از قیمت ۹۹۹ دلار آغاز میشود و نوع ارزانتر مدلهای جدید است. Fold3 که صفحه نمایش بزرگتر ۷.۶ اینچی دارد گرانتر قیمتگذاری شده و کاربران برای داشتن این گوشی زیبا باید دستکم ۱۷۹۹ دلار هزینه کنند.
....
#سامسونگ از دو مدل گوشی جدید تاشوی خود رونمایی کرد که در برابر آب مقاوم هستند و صفحه نمایشهای بادوامتری دارند.
به گفته بی سی، این شرکت کرهای روز چهارشنبه با اعلام این مطلب نام این مدل گوشی جدید را گلکسی Z fold3 و همچنین Z Flip3 معرفی کرد. گوشیهایی که نسبت به مدلهای قدیمیتر این شرکت ظریفتر هستند. قرار است پیشخرید این گوشیهای جدید در ایالاتمتحده، اروپا و کره جنوبی از اواخر این ماه آغاز شود.
رونمایی این گوشیهای جدید به ویژه از آن جهت اهمیت دارد که شرکت تولیدکننده گوشیهای تلفن همراه شیائومی در سالهای اخیر بخش مهمی از بازار را به خود اختصاص داده و در سهماهه دوم سال ۲۰۲۱ مقام دوم در این بازار را کسب کرده است.
گوشی فیلیپ ۳ سامسونگ که یک صفحه نمایش ۶.۷ اینچی دارد از قیمت ۹۹۹ دلار آغاز میشود و نوع ارزانتر مدلهای جدید است. Fold3 که صفحه نمایش بزرگتر ۷.۶ اینچی دارد گرانتر قیمتگذاری شده و کاربران برای داشتن این گوشی زیبا باید دستکم ۱۷۹۹ دلار هزینه کنند.
....
قابل توجه روابطعمومیها
#عکس جنجالی سفرای روسیه و بریتانیا: یادآوری روزهای اشغال ایران
سایمون شرکلیف در سمت راست و لوان جاگاریان در سمت چپ تصویر به ترتیب سفرای بریتانیا و روسیه در ایران هستند
عکسی که سفارت روسیه از دیدار سفیر این کشور و سفیر بریتانیا در تهران منتشر کرده، در میان کاربران توییتر بحثبرانگیز شد، آن قدر که حتی برخی از چهرههای سیاسی ایران هم وارد میدان شده و علیه آن مطالبی نوشتند.
عکس مورد نظر به نوعی یادآور تصویری از دیدار رهبران سه کشور قدرتمند در جریان جنگ جهانی دوم است. در این دوره، متفقین که علیه آلمانیها میجنگیدند بیاعتنا به موضع بیطرفانه حکومت ایران، وارد خاک این کشور شده بودند.
کنفرانس تهران از ششم تا نهم آذرماه ۱۳۲۲ در محل سفارت روسیه و با حضور وینستون چرچیل، نخست وزیر بریتانیا، فرانکلین روزولت، رئیس جمهوری ایالات متحده آمریکا و ژوزف استالین، رهبر اتحاد جماهیر شوروی برگزار شد.
....
#عکس جنجالی سفرای روسیه و بریتانیا: یادآوری روزهای اشغال ایران
سایمون شرکلیف در سمت راست و لوان جاگاریان در سمت چپ تصویر به ترتیب سفرای بریتانیا و روسیه در ایران هستند
عکسی که سفارت روسیه از دیدار سفیر این کشور و سفیر بریتانیا در تهران منتشر کرده، در میان کاربران توییتر بحثبرانگیز شد، آن قدر که حتی برخی از چهرههای سیاسی ایران هم وارد میدان شده و علیه آن مطالبی نوشتند.
عکس مورد نظر به نوعی یادآور تصویری از دیدار رهبران سه کشور قدرتمند در جریان جنگ جهانی دوم است. در این دوره، متفقین که علیه آلمانیها میجنگیدند بیاعتنا به موضع بیطرفانه حکومت ایران، وارد خاک این کشور شده بودند.
کنفرانس تهران از ششم تا نهم آذرماه ۱۳۲۲ در محل سفارت روسیه و با حضور وینستون چرچیل، نخست وزیر بریتانیا، فرانکلین روزولت، رئیس جمهوری ایالات متحده آمریکا و ژوزف استالین، رهبر اتحاد جماهیر شوروی برگزار شد.
....
#قدرت_عکسها
شاید اون کسیکه دوربین رو اختراع کرد
هیچوقت نمیدونست عکس ها میتونن چه قدرتی داشته باشن،
نمیدونست آدما می تونن با دیدن یه عکس
برگردن به یه روز خاص
و ثانیه به ثانیه ش رو مرور کنن
و همراه با آدم های توی عکس متوقف بشن... (محمد درویشی)
...
شاید اون کسیکه دوربین رو اختراع کرد
هیچوقت نمیدونست عکس ها میتونن چه قدرتی داشته باشن،
نمیدونست آدما می تونن با دیدن یه عکس
برگردن به یه روز خاص
و ثانیه به ثانیه ش رو مرور کنن
و همراه با آدم های توی عکس متوقف بشن... (محمد درویشی)
...
#گوگل ممکن است حقوق کارکنانی که #دورکاری دائمی را انتخاب کردهاند کاهش دهد
شرکت گوگل میگوید ممکن است #حقوق کارمندانی را که دورکاری دائم را انتخاب کردهاند کاهش دهد. #گوگل چنین برنامهای را برای دفاتر خود در بریتانیا در نظر ندارد.
این غول فنآوری یک برنامه محاسبه دستمزد طراحی کرده که با استفاده از آن #کارمندان میتوانند از جزئیات #میزان_کاهش_حقوق خود را در صورت دورکاری یا تغییر محل کار مطلع شوند.
بعضی از کارکنان دورکار بخصوص کسانی که برای رسیدن به محل کار باید مسافت طولانی را میپیمودند، بدون تغییر آدرس محل کار ممکن است مشمول کاهش حقوق شوند.
همهگیری #کرونا نشان داده که دورکاری دائمی در بسیاری از کسبوکارها امکان پذیر است و با فروکش کردن شیوع کرونا، بسیاری از شرکتها در حال ارزیابی دورکاری دائمی بخشی از کارکنان خود هستند، البته آمریکا در حال حاضر با شیوع سویه دلتا روبروست.
...
شرکت گوگل میگوید ممکن است #حقوق کارمندانی را که دورکاری دائم را انتخاب کردهاند کاهش دهد. #گوگل چنین برنامهای را برای دفاتر خود در بریتانیا در نظر ندارد.
این غول فنآوری یک برنامه محاسبه دستمزد طراحی کرده که با استفاده از آن #کارمندان میتوانند از جزئیات #میزان_کاهش_حقوق خود را در صورت دورکاری یا تغییر محل کار مطلع شوند.
بعضی از کارکنان دورکار بخصوص کسانی که برای رسیدن به محل کار باید مسافت طولانی را میپیمودند، بدون تغییر آدرس محل کار ممکن است مشمول کاهش حقوق شوند.
همهگیری #کرونا نشان داده که دورکاری دائمی در بسیاری از کسبوکارها امکان پذیر است و با فروکش کردن شیوع کرونا، بسیاری از شرکتها در حال ارزیابی دورکاری دائمی بخشی از کارکنان خود هستند، البته آمریکا در حال حاضر با شیوع سویه دلتا روبروست.
...
#فیسبوک صدها حساب را برای انتشار #اطلاعات_نادرست درباره واکسن #کرونا حذف کرد
شرکت فیسبوک اعلام کرده صدها حساب کاربری را به دلیل انتشار #اطلاعات_نادرست درباره #واکسن_کرونا حذف کرده است؛ گفته شده این تبلیغات "از #روسیه مدیریت میشدند."
شرکت #فیسبوک گفته است این حسابها کشورهایی نظیر هند، آمریکا و آمریکای لاتین را هدف قرار داده بودند و تلاش شده بود از طریق به خدمت گرفتن شاخهای شبکههای مجازی، اعتماد به بعضی از انواع واکسن کووید-۱۹ تضعیف شود و "ادعاهای نادرستی" مطرح شود.
این شرکت در گزارشی با عنوان "رفتار هماهنگ شده غیرمعتبر" گفته پیوندهایی بین شبکه انتشار و تبلیغات #اطلاعات_نادرست تحت مدیریت شرکت "فازه" وجود داشته است.
گفته میشود شرکت فازه، که در زمینه بازاریابی افراد تاثیرگذار در شبکههای اجتماعی فعالیت دارد، بخشی از شرکت مادر بزرگتریست که دفتر مرکزی آن در #مسکو، پایتخت روسیه است.
....
شرکت فیسبوک اعلام کرده صدها حساب کاربری را به دلیل انتشار #اطلاعات_نادرست درباره #واکسن_کرونا حذف کرده است؛ گفته شده این تبلیغات "از #روسیه مدیریت میشدند."
شرکت #فیسبوک گفته است این حسابها کشورهایی نظیر هند، آمریکا و آمریکای لاتین را هدف قرار داده بودند و تلاش شده بود از طریق به خدمت گرفتن شاخهای شبکههای مجازی، اعتماد به بعضی از انواع واکسن کووید-۱۹ تضعیف شود و "ادعاهای نادرستی" مطرح شود.
این شرکت در گزارشی با عنوان "رفتار هماهنگ شده غیرمعتبر" گفته پیوندهایی بین شبکه انتشار و تبلیغات #اطلاعات_نادرست تحت مدیریت شرکت "فازه" وجود داشته است.
گفته میشود شرکت فازه، که در زمینه بازاریابی افراد تاثیرگذار در شبکههای اجتماعی فعالیت دارد، بخشی از شرکت مادر بزرگتریست که دفتر مرکزی آن در #مسکو، پایتخت روسیه است.
....
تقویم تاریخ/ سالروز آغاز دفاع مَردانه ژنرال «#آريو_برزن» که نمونه اي است از جانبازي ايرانيان در راه ميهن ـ آریو برزن #قهرمان_ملی_ایرانیان
دلاوري هاي #ژنرال_آريو_برزن، يكي از فصول تحسين برانگيز تاريخ ايرانيان را تشكيل مي دهد و نمونه اي از جان گذشتگي ايراني در راه ميهن را بازتاب مي دهد.
#آريو_برزن و مردانش درست 150 سال پس از ايستادگي لئونيداس در برابر ارتش خشايارشا در ترموپيل، كه آن هم در ماه آگوست [نهم و دهم آگوست سال 480 پيش از ميلاد] روي داد مقاومت خودرا به همان گونه در برابر اسكندر آغاز كرده بودند. اما فرق ميان مقاومت لئونيداس و آخرين ايستادگي «آريو برزن» در اين است؛ كه يونانيان در ترموپيل، در محل بر زمين افتادن لئونيداس، يك پارك و بناي ياد بود ساخته و مجسمه او را برپا داشته و آخرين سخنانش را بر سنگ حك كرده اند تا از او سپاسگزاري شده باشند، ولي [گويا] تصمیم گرفته شده بود که مجسمه «آريو برزن» را از دروازه شهر #ياسوج به گوشه اي خلوت منتقل کنند. #چرا؟
اگر به فهرست درآمدهاي توريستي يونان بنگريم خواهيم ديد كه بازديد از بناي يادبود و گرفتن عكس در كنار مجسمه لئونيداس براي يونان هرسال ميليونها دلار درآمد گردشگري داشته است. همه گردشگران ترموپيل اين آخرين پيام لئونيداس را با خود به كشورهايشان مي برند:
"اي رهگذر، به مردم لاكوني (اسپارت) بگو كه ما در اينجا به خون خفته ايم تا وفاداريمان را به #قوانين_ميهن ثابت كرده باشيم.". [قانون اسپارت عقب نشيني نظامی را اجازه نمي داد.].
لئونيداس پادشاه اسپارتي ها بود كه در آگوست سال 480 پيش از ميلاد، دفاع از تنگه ترموپيل در برابر حمله ارتش ايران به خاك يونان را برعهده گرفته بود.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
دلاوري هاي #ژنرال_آريو_برزن، يكي از فصول تحسين برانگيز تاريخ ايرانيان را تشكيل مي دهد و نمونه اي از جان گذشتگي ايراني در راه ميهن را بازتاب مي دهد.
#آريو_برزن و مردانش درست 150 سال پس از ايستادگي لئونيداس در برابر ارتش خشايارشا در ترموپيل، كه آن هم در ماه آگوست [نهم و دهم آگوست سال 480 پيش از ميلاد] روي داد مقاومت خودرا به همان گونه در برابر اسكندر آغاز كرده بودند. اما فرق ميان مقاومت لئونيداس و آخرين ايستادگي «آريو برزن» در اين است؛ كه يونانيان در ترموپيل، در محل بر زمين افتادن لئونيداس، يك پارك و بناي ياد بود ساخته و مجسمه او را برپا داشته و آخرين سخنانش را بر سنگ حك كرده اند تا از او سپاسگزاري شده باشند، ولي [گويا] تصمیم گرفته شده بود که مجسمه «آريو برزن» را از دروازه شهر #ياسوج به گوشه اي خلوت منتقل کنند. #چرا؟
اگر به فهرست درآمدهاي توريستي يونان بنگريم خواهيم ديد كه بازديد از بناي يادبود و گرفتن عكس در كنار مجسمه لئونيداس براي يونان هرسال ميليونها دلار درآمد گردشگري داشته است. همه گردشگران ترموپيل اين آخرين پيام لئونيداس را با خود به كشورهايشان مي برند:
"اي رهگذر، به مردم لاكوني (اسپارت) بگو كه ما در اينجا به خون خفته ايم تا وفاداريمان را به #قوانين_ميهن ثابت كرده باشيم.". [قانون اسپارت عقب نشيني نظامی را اجازه نمي داد.].
لئونيداس پادشاه اسپارتي ها بود كه در آگوست سال 480 پيش از ميلاد، دفاع از تنگه ترموپيل در برابر حمله ارتش ايران به خاك يونان را برعهده گرفته بود.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
تقویم تاریخ/ پيدايش عقيده سياسي #كنتراتاريانيسم
حكومت 21 ساله هادريان بر امپراتوري گسترده روم باستان (هشتم آگوست 117 تا 10 جولای 138 ميلادي) كه وي بيش از نيمي از آن را در سفر به سرزمين هاي متعدد قلمرو روم گذرانيد و در پايتخت نبود، فرصتي به وجود آورد تا عقيده سياسي كنتراتاريانيسم Contractarianism پا به عرصه وجود بگذارد. سالروز تولد اين عقيده را 12 آگوست سال 131 ميلادي (شش سال پس از مرگ پلوتارك) ذكر كرده اند، زيرا كه در اين روز يك جلسه مناظره با شرکت منتقدين از قاضي «سالويوس ژوليانوس» و شخص ويبر پا شده بود كه از سوي «هادريان» مامور دوباره نويسي قوانين قضايي بر پايه ضوابط سابق و رسوم قديمي و جمع آوري آنها در يك مجموعه شده بود.
منتقدين در آن جلسه گفتند امپراتور نمي تواند جز در اموري كه براي اجراي آنها انتخاب شده است اقدام كند و اين استدلال باعث پيدايش عقيده سياسي «كنتراتاريانيسم» در جهان شده است مخصوصا كه هادريان كه مردي تحصيلكرده بود با اين عقيده مخالفت علني نكرد و امكان داد كه رشد كند. هادريان يكي از معدود امپراتوران روم است كه قبلا نظامي و ژنرال نبود.
از آن پس، اين عقيده سياسي مورد توجه و تفسير بسياري از فلاسفه از جمله لاك، هابز، اسپينوزا و روسو قرار گرفته و اين تعريف براي آن پذيرفته شده است: #كنتراتاريانيسم (يا فرضيه قرارداد) عقيده اي است سياسي بر اين پايه كه دولت مكلّف است بر اساس قراردادي كه براي اجراء و رعايت آن انتخاب شده است رفتار كند.
بنابراين اعمال يك دولت انتخابي بايد بر پايه موافقت عمومي باشد و نقض قرارداد و انقضاي مدت آن باعث لغو قرارداد خواهد شد و اگر دولت (قوه مجريه) مقاومت كند و كاري از دست قوه قضائيه براي حل مسئله ساخته نباشد جامعه اين حق را خواهد داشت كه به راههاي ديگر متوسل شود. به عبارت ديگر در چنين شرايطي انقلاب و عصيان عملي مشروع خوانده شده است.
پس، قرارداد ضمني يا رسمي ميان #مردم و #دولت ـ دولتي كه براي اجرا و رعايت آن، از سوي مردم انتخاب شده است، زمينه و تكليف حكومت را كه چه سياست هايي بايد داشته باشد توجيه مي كند.
بنابراين؛ #كنتراتاريانيسم چيزي جز فرضيه حكومت به رضاي جامعه نيست، با #دمكراسي پيوند دارد و از چارچوب نظام دمكراتيك خارج نيست. البته اين عقيده سياسي مانند هر عقيده ديگر منتقداتي هم داشته است.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
حكومت 21 ساله هادريان بر امپراتوري گسترده روم باستان (هشتم آگوست 117 تا 10 جولای 138 ميلادي) كه وي بيش از نيمي از آن را در سفر به سرزمين هاي متعدد قلمرو روم گذرانيد و در پايتخت نبود، فرصتي به وجود آورد تا عقيده سياسي كنتراتاريانيسم Contractarianism پا به عرصه وجود بگذارد. سالروز تولد اين عقيده را 12 آگوست سال 131 ميلادي (شش سال پس از مرگ پلوتارك) ذكر كرده اند، زيرا كه در اين روز يك جلسه مناظره با شرکت منتقدين از قاضي «سالويوس ژوليانوس» و شخص ويبر پا شده بود كه از سوي «هادريان» مامور دوباره نويسي قوانين قضايي بر پايه ضوابط سابق و رسوم قديمي و جمع آوري آنها در يك مجموعه شده بود.
منتقدين در آن جلسه گفتند امپراتور نمي تواند جز در اموري كه براي اجراي آنها انتخاب شده است اقدام كند و اين استدلال باعث پيدايش عقيده سياسي «كنتراتاريانيسم» در جهان شده است مخصوصا كه هادريان كه مردي تحصيلكرده بود با اين عقيده مخالفت علني نكرد و امكان داد كه رشد كند. هادريان يكي از معدود امپراتوران روم است كه قبلا نظامي و ژنرال نبود.
از آن پس، اين عقيده سياسي مورد توجه و تفسير بسياري از فلاسفه از جمله لاك، هابز، اسپينوزا و روسو قرار گرفته و اين تعريف براي آن پذيرفته شده است: #كنتراتاريانيسم (يا فرضيه قرارداد) عقيده اي است سياسي بر اين پايه كه دولت مكلّف است بر اساس قراردادي كه براي اجراء و رعايت آن انتخاب شده است رفتار كند.
بنابراين اعمال يك دولت انتخابي بايد بر پايه موافقت عمومي باشد و نقض قرارداد و انقضاي مدت آن باعث لغو قرارداد خواهد شد و اگر دولت (قوه مجريه) مقاومت كند و كاري از دست قوه قضائيه براي حل مسئله ساخته نباشد جامعه اين حق را خواهد داشت كه به راههاي ديگر متوسل شود. به عبارت ديگر در چنين شرايطي انقلاب و عصيان عملي مشروع خوانده شده است.
پس، قرارداد ضمني يا رسمي ميان #مردم و #دولت ـ دولتي كه براي اجرا و رعايت آن، از سوي مردم انتخاب شده است، زمينه و تكليف حكومت را كه چه سياست هايي بايد داشته باشد توجيه مي كند.
بنابراين؛ #كنتراتاريانيسم چيزي جز فرضيه حكومت به رضاي جامعه نيست، با #دمكراسي پيوند دارد و از چارچوب نظام دمكراتيك خارج نيست. البته اين عقيده سياسي مانند هر عقيده ديگر منتقداتي هم داشته است.
منبع: iranianshistoryonthisday
....
فرصت امروز/ #برنامهریزی_محتوایی
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک برنامه دقیق برود.
یک برنامه استاندارد در زمینه تولید #محتوای_ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت.
اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند #تولید_محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
....
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک برنامه دقیق برود.
یک برنامه استاندارد در زمینه تولید #محتوای_ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت.
اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند #تولید_محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
....
پارلمان لهستان لایحه بحث برانگیز #رسانهها را تصویب کرد
پارلمان #لهستان لایحه رسانهای جدیدی را تصویب کرده که به گفته مخالفان، تلاش برای مسدود کردن یک کانال تلویزیونی منتقد دولت است.
دولت میگوید این قانون برای جلوگیری از کنترل قدرتهای متخاصم خارجی بر شبکههای پخش کننده در این کشور ضروری است.
اما منتقدان معتقدند که تصویب این لایحه تلاشی است برای فشار آوردن به شرکت آمریکایی دیسکاوری برای فروش #شبکه_تلویزیونی_تیویان (TVN)، بزرگترین شبکه تلویزیونی این کشور.
این قانون جدید، روابط #آمریکا با لهستان، از متحدان اصلی آن کشور، را تهدید کرده و باعث عمیق شدن نگرانیهای اتحادیه اروپا از آزادی رسانهها در این کشور میشود.
هزاران نفر روز سه شنبه در سراسر #لهستان با آمدن به خیابانها خشم خود را از تصویب این لایحه جدید نشان دادند.
جمعیت کثیری در خارج پارلمان در #ورشو، پایتخت تجمع کردند و تجمعاتی در شهرهای مختلف این کشور برگزار شد.
دولت استدلال کرده قوانین موجود که شرکتهای خارج از منطقه اقتصادی اروپا را از مالکیت مستقیم شبکههای پخش کننده منع میکند، برای جلوگیری از کنترل شرکتهای چینی و روسی بر #رسانههای_لهستانی باید تشدید شود.
با این حال، این برنامهها از سوی آمریکا که متحد مهم نظامی لهستان است، مورد انتقاد قرار گرفته است.
شرکت آمریکایی #دیسکاوری از طریق یک شرکت فرعی مستقر در هلند، مالک شبکه تلویزیونی تیویان است.
رای گیری در مورد این لایحه به رغم تلاش مخالفان برای به تعویق انداختن جلسه رسیدگی روز گذشته انجام شد.
دولت ائتلافی لهستان روز سه شنبه پس از آن که نخست وزیر، یاروسلو گوین، معاونش را برکنار کرد، دچار آشفتگی شد. آقای گوین از مخالفان تصویب این لایحه بود.
دولت گفته که آقای گوین اعتماد به اقدامات انجام شده را تضعیف کرده است.
خبرنگار بیبیسی در ورشو میگوید این لایحه اکنون به سنای تحت کنترل مخالفان میرود که ممکن است اصلاحاتی را برآن اعمال و یا کلا آن را رد کنند.
با این حال مجلس سفلی میتواند هر گونه تغییر در این لایحه را لغو کرده و سرانجام آن را تصویب کند.
....
پارلمان #لهستان لایحه رسانهای جدیدی را تصویب کرده که به گفته مخالفان، تلاش برای مسدود کردن یک کانال تلویزیونی منتقد دولت است.
دولت میگوید این قانون برای جلوگیری از کنترل قدرتهای متخاصم خارجی بر شبکههای پخش کننده در این کشور ضروری است.
اما منتقدان معتقدند که تصویب این لایحه تلاشی است برای فشار آوردن به شرکت آمریکایی دیسکاوری برای فروش #شبکه_تلویزیونی_تیویان (TVN)، بزرگترین شبکه تلویزیونی این کشور.
این قانون جدید، روابط #آمریکا با لهستان، از متحدان اصلی آن کشور، را تهدید کرده و باعث عمیق شدن نگرانیهای اتحادیه اروپا از آزادی رسانهها در این کشور میشود.
هزاران نفر روز سه شنبه در سراسر #لهستان با آمدن به خیابانها خشم خود را از تصویب این لایحه جدید نشان دادند.
جمعیت کثیری در خارج پارلمان در #ورشو، پایتخت تجمع کردند و تجمعاتی در شهرهای مختلف این کشور برگزار شد.
دولت استدلال کرده قوانین موجود که شرکتهای خارج از منطقه اقتصادی اروپا را از مالکیت مستقیم شبکههای پخش کننده منع میکند، برای جلوگیری از کنترل شرکتهای چینی و روسی بر #رسانههای_لهستانی باید تشدید شود.
با این حال، این برنامهها از سوی آمریکا که متحد مهم نظامی لهستان است، مورد انتقاد قرار گرفته است.
شرکت آمریکایی #دیسکاوری از طریق یک شرکت فرعی مستقر در هلند، مالک شبکه تلویزیونی تیویان است.
رای گیری در مورد این لایحه به رغم تلاش مخالفان برای به تعویق انداختن جلسه رسیدگی روز گذشته انجام شد.
دولت ائتلافی لهستان روز سه شنبه پس از آن که نخست وزیر، یاروسلو گوین، معاونش را برکنار کرد، دچار آشفتگی شد. آقای گوین از مخالفان تصویب این لایحه بود.
دولت گفته که آقای گوین اعتماد به اقدامات انجام شده را تضعیف کرده است.
خبرنگار بیبیسی در ورشو میگوید این لایحه اکنون به سنای تحت کنترل مخالفان میرود که ممکن است اصلاحاتی را برآن اعمال و یا کلا آن را رد کنند.
با این حال مجلس سفلی میتواند هر گونه تغییر در این لایحه را لغو کرده و سرانجام آن را تصویب کند.
....
فرصت امروز/ #برنامهریزی_محتوایی
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک #برنامه دقیق برود.
یک #برنامه_استاندارد در زمینه تولید محتوای ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت. اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند تولید محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
...
پیش از اینکه شما دست به کار تولید #محتوا بزنید، باید یک برنامه دقیق داشته باشید. این امر برای تمام فرآیندهای تولید محتوا مشترک است. اگر شما بدون برنامه در تلاش برای بازاریابی و تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان باشید، هرگز موفقیتی در این حوزه کسب نخواهید کرد. بنابراین کسب و کار شما باید اول از همه به سراغ تعیین یک #برنامه دقیق برود.
یک #برنامه_استاندارد در زمینه تولید محتوای ویدئویی باید شامل تعیین دقیق اهداف و همچنین پیام اصلی که قصد انتقال آن را دارید، باشد. این دو نکته تا حدود زیادی فعالیت شما را ساماندهی کرده و امکان تاثیرگذاری مناسب بر روی مخاطب هدف را به همراه خواهد داشت. اگر شما در مسیر تاثیرگذاری بر روی مخاطب هدف تان با مشکلات بسیار زیادی رو به رو هستید، امکان توجه به سلیقه مخاطب هدف پیش از شروع فرآیند تولید محتوا را نیز دارید. این امر برای تاثیرگذاری ویژه بر روی مخاطب هدف کاربرد بالایی دارد.
منبع: learn.g2- forsatnet
...