​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
شرکت‌های متوسط نباید رشد را با رشد مقیاس‌پذیر اشتباه بگیرند

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
روندهای آینده کار پس از کرونا

در این قسمت از The Case Talk، یک مطالعه‌ی موردی را از زبان فائزه نصرالهی می‌شنویم درباره‌ی پیاده‌سازی رشد مقیاس‌پذیر در یک شرکت خانوادگی.

در این قسمت از The Case Talk، یک مطالعه‌ی موردی را از زبان احسان کریمیان راوندی، مشاور مدیریت در حوزه مدیریت کسب و کار و توسعه مقیاس پذیری می شنویم.

Blue Butterfly is a Symphony, Each Action is a Note And Each One Of Us Are Members Of The Orchestra.
We play So You Can Grow!

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
چرا لازم است که مدیران عامل، برنامه‌های بلندمدت خود را با سرمایه‌گذاران به اشتراک بگذارند؟

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
برداشتن سقف پارچه‌ای

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
برای ایجاد یک تیم چابک، به ثبات سازمانی متعهد باشید

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
سودآور ساختن پایداری

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
استفاده از داده برای شتاب‌دهی به استراتژی کسب‌وکار

​​مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
چگونه وسواس درباره اشتباهات خود را متوقف کنیم

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
۵ کار متفاوتی که تیم‌های پربازده انجام می‌دهند

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
چطور سخنرانی کنیم؟ و چطور بر ترس از سخنرانی عمومی غلبه کنیم؟

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
۶ پارادوکس رهبری برای دوران پس از کرونا

فرصت ثبت نام زودهنگام تا ۵ روز دیگر

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
سفسطه ی بازخورد (بخش چهارم): تعالی

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
استفاده از تجزیه و تحلیل در راستای هماهنگ کردن تیم‌های فروش و بازاریابی

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
چگونه همکاران جدید را با سیاست‌های دفتر آشنا کنیم؟

مشاوران مدیریت شاپرک منتشر کرد:
۳ روش برای اینکه عادتِ «ریز مدیریت» خودتان را برای همیشه از بین ببرید