Началось производство азота, фосфорных удобрений, взрывчатых веществ, алюминия, боеприпасов. Позже в горной части штата были созданы атомные лаборатории. В Окридже был построен атомный комплекс.

"Новый курс" и "Манхэттенский проект" обеспечивались электроэнергией, поставляемой TVA.
_______________

А Хаммер колесил по всему миру, договаривась о всевозможных инфраструктурных проектах, связанных с ВПК, электричеством и нефтехимией.

Репутация "друга Ленина" не очень сильно ему мешала.

Дэн Сяопин и Арманд Хаммер (1985 год)

Отношения СССР и КНР в 1985 году были очень сложными. Из Китая шли поставки оружия и боеприпасов афганским моджахедам.

Дэн и "большой друг" СССР Збигнев Бжезинский

Возможно, строят планы о разделе влияния в Афганистане

Итак, в конце июня 1985 года в Китай на частном самолёте прилетает Арманд Хаммер.

Вот цитата из его воспоминаний:

Следующую неделю я провел в Китае, где мы с Дэн Сяопином подписали соглашение о разработке угольной шахты в Шанхайской провинции. Как много раз раньше, проект казался неосуществимым. После подписания один из моих сотрудников сказал: ’’Этого бы никогда не случилось, если бы не настойчивость двух стариков - Хаммера и Дэн Сяопина. Когда эти два восьмидесятилетних упрямца за что-то берутся, они всегда добиваются своего".
Мы с Дэном всегда находим общий язык.

Цзян Цзэминь.
В 1985—1989 годах мэр Шанхая и одновременно заместитель, а в 1987—1989 годах глава городского комитета КПК.

Проект Хаммера - подарок Цзяну?

19 февраля 1997 года ушёл из жизни Дэн Сяопин.
12-18 сентября 1997 года - прошёл XV съезд КПК, по результатам которого значительно укрепила позиции "шанхайская группа" Цзян Цзэминя.
Кроме того, было объявлено о модернизации НОАК.

Западные эксперты однозначны в своих оценках: Цзян Цзэминь не просто консолидировал власть, но стал самым могущественным китайским руководителем, завоевав сразу три вершины — государство, партию и армию.

А через Хаммера с командой Цзяна были построены связи и у Альберта Гора-младшего, который уже думал о президентском кресле.
Все козыри у него:
1) в России - Виктор Степанович;
2) в Китае - Цзян Цзэминь.
С каждым построены совместные и очень крупные бизнес-схемы.

Представляете какой кейс должен был решить с 1997 по 2000 год Джордж Буш-старший, чтобы его сын смог победить на выборах 2000 года?

В августе  1999 года за связи с нефтетрейдером Лай Чансином был снят с должности начальник ГРУ НОАК Цзи Шэндэ, который известен своим вкладом в размере $ 300 тыс. на предвыборную кампанию Демпартии США.

Отец Цзи Шэндэ – Цзи Пэнфэй был послом КНР в ГДР (1950-1955), с 1972 по 1974 год был министром иностранных дел КНР, с 1980 по 1982 год был Генеральным секретарем Госсовета КНР.

_________

У Цзян Цзэминя стали выбивать его ресурс в ГРУ НОАК ?

Ранее - 7 мая 1999 года - «высокоточной» бомбой было уничтожено здание посольства Китая в Белграде.
В НАТО заявили, что целью бомбардировки было здание сербского государственного управления, занимавшегося экспортом и импортом оружия. Но ракета попала в другое здание, находящееся поблизости.
Погибшие китайские журналисты, скорее всего, также проходили по ведомству Цзи Шэндэ.
__________

Так сотрудник ЦРУ (штаб-квартира в Лэнгли носит имя Джорджа Буша-старшего) поучаствовал в ударе по стратегическим отношениям команды Альберта Гора с командой Цзяна.

____________

Борис Николаевич улыбнулся:
"Теперь Цзян будет больше думать о сближении с Россией, чем с США (стрельбу по посольствам не забывают)".

Масштаб события будет лучше воспринят, если будет сформулирована комплексная задача, которая решалась в несколько этапов:

1. Необходимо так восстановить отношения с Китаем, чтобы Дэн Сяопин начал терять позиции.
(1989 г.)
Что делать?

2. Дэн удержался. Похоже, что ему помог Буш-старший.
(1991 г.).
Что делать?

3. Буш-старший не победил на выборах. Однако, новая команда начинает строить стратегические отношения с Китаем и активно проникает в постсоветское пространство. Сырьевые ресурсы, так необходимые для экономики КНР, могут стать совсем не российскими. Снижение цен на нефть, экологическая парадигма - всё делается для того, чтобы российские компании стоили максимально низко, но покупать их планируют американцы.
(1993-1998 г.)
Что делать?

4. Необходимо создать для команды Буша-старшего возможности для возвращения в Игру. При этом нужно укрепить свои, а не американские отношения с Китаем.
(1997-2000 г. )
Что делать?

Возможный ответ был предложен выше в кейсе о В.Черномырдине
(отставка правительства, а потом дефолт).

Необходимо отметить, что реальная ситуация была на несколько порядков сложнее и, соответственно, решения также принимались совсем другого уровня сложности .

Однако, даже в рассмотренной ситуации можно заметить:

- пример рефлексивного управления (как сделать так, чтобы кто-то из американцев сам пошёл на обострение отношений с КНР?);

- пример работы концепции "адзи" - "скрытая угроза или скрытый потенциал" (как сохранить возможность дальнейшей конструктивной работы со всеми участниками?).

Каждый из этапов, каждый эпизод может быть представлен, как множество переговоров, обсуждений, ошибочных и удачных решений, случайных и подготовленных событий, и т.п.

Все эпизоды оказали своё определённое влияние.

Чтобы эту сложность и переплетённость можно было хотя бы представить, воспользуемся некоторыми "инструментами".

Deleuze and Guattari (D&G)

Эти французы разработали способ интерпретации, исключающий иерархию. Не объяснять все поступки человека одной главной причиной, а искать множество взаимовлияющих причин.
Не понимать ситуацию, опираясь на одну причину (предшествующее событие или поставленную цель), а разбираться с комплексом изменяющихся причин и связей.
При этом, любое найденное решение, любая идея или мысль - не должны становиться основной опорой. Всё нужно воспринимать, как временную "стоянку" и двигаться дальше, в том числе, пересматривая мнение о покинутой "базе".

Гибкость и сложность мышления при таком подходе развиваются значительно быстрее.

Вот как это может выглядеть

Рассматривая один участок, не стоит совсем забывать о других. Лучше переходить от одного к другому и не забывать иногда возвращаться. Укрупнять и уменьшать, настраивать "оптику", смотреть на всё.

Вот такие клубки из причин, следствий, связей, ошибок и отгадок, решений и отказа от них, союзов и конфликтов, выгод и потерь, глупости и гениальности.

В качестве примера, разберём такую задачу.

Кейс #3.
Необходимо показать, как и когда Владимир Владимирович захотел всерьёз понять взаимодействие США и Китая.
Конретизация задачи: убедить, что президент России - один из сильнейших специалистов в указанной сфере.

Что и как делать?

Представим, что Владимир Владимирович решил сам об этом рассказать и начал он так:

"Думать всерьёз нас начали учить в ЛГУ на международном отделении юридического факультета.
Кроме того, в год моего поступления был опубликован роман Юлиана Семёнова "Семнадцать мгновений весны", а в 1973 году вышел одноимённый фильм Татьяны Лиозновой.

Слова Мюллера о вкладах Бормана в Англии, США и Бразилии, которые могут служить возрождению рейха, крепко запомнились ещё по книге. Шеф гестапо в 1945 году очень конкретно сказал - золото понадобится молодым, кому сейчас месяц, год, три года. И понадобится оно лет через 20.
К тому же Мюллер спрашивает у Штирлица: "Сколько вам будет в семидесятом?".
Представьте, что вы читаете этот вопрос именно в семидесятом.

После рассказов отца и мамы о войне, о блокадном Ленинграде, я был твёрдо убеждён, что больше никаких рейхов быть не должно.
Нельзя откладывать этот вопрос на потом. Те, про кого говорил Мюллер, уже были в расцвете сил. Им было не меньше 25 лет, а мне ещё только 18.
Надо было стать умнее, чем они.

Поэтому моя юридическая подготовка стала сдвигаться в сторону более подробного изучения международных договоров и соглашений, связанных с экономикой и торговлей. Таможенные льготы, налоги на производство импортируемых товаров и так далее. Мне нужно было понять, где и как может возникнуть то, чему я решил помешать.
Очень благодарен Людмиле Никифоровне Галенской, выдающемуся специалисту, которая объясняла нюансы международного права.