Отец и сын Горы - были сенаторами от штата Теннесси.
18 мая 1933 года президент США Франклин Рузвельт учредил госкорпорацию по управлению имуществом долины реки Теннесси (Tennessee Valley Authority Act of 1933). Началось строительство гидроэлектростанций и после Второй Мировой войны госкорпорация TVA стала главным поставщиком электричества в США.
Возможно, опыт TVA и стал причиной такого интереса Альберта Гора-младшего к альтернативной энергетике и борьбе с глобальным потеплением.
18 мая 1933 года президент США Франклин Рузвельт учредил госкорпорацию по управлению имуществом долины реки Теннесси (Tennessee Valley Authority Act of 1933). Началось строительство гидроэлектростанций и после Второй Мировой войны госкорпорация TVA стала главным поставщиком электричества в США.
Возможно, опыт TVA и стал причиной такого интереса Альберта Гора-младшего к альтернативной энергетике и борьбе с глобальным потеплением.
Началось производство азота, фосфорных удобрений, взрывчатых веществ, алюминия, боеприпасов. Позже в горной части штата были созданы атомные лаборатории. В Окридже был построен атомный комплекс.
"Новый курс" и "Манхэттенский проект" обеспечивались электроэнергией, поставляемой TVA.
_______________
А Хаммер колесил по всему миру, договаривась о всевозможных инфраструктурных проектах, связанных с ВПК, электричеством и нефтехимией.
Репутация "друга Ленина" не очень сильно ему мешала.
"Новый курс" и "Манхэттенский проект" обеспечивались электроэнергией, поставляемой TVA.
_______________
А Хаммер колесил по всему миру, договаривась о всевозможных инфраструктурных проектах, связанных с ВПК, электричеством и нефтехимией.
Репутация "друга Ленина" не очень сильно ему мешала.
Отношения СССР и КНР в 1985 году были очень сложными. Из Китая шли поставки оружия и боеприпасов афганским моджахедам.
Итак, в конце июня 1985 года в Китай на частном самолёте прилетает Арманд Хаммер.
Вот цитата из его воспоминаний:
Следующую неделю я провел в Китае, где мы с Дэн Сяопином подписали соглашение о разработке угольной шахты в Шанхайской провинции. Как много раз раньше, проект казался неосуществимым. После подписания один из моих сотрудников сказал: ’’Этого бы никогда не случилось, если бы не настойчивость двух стариков - Хаммера и Дэн Сяопина. Когда эти два восьмидесятилетних упрямца за что-то берутся, они всегда добиваются своего".
Мы с Дэном всегда находим общий язык.
Вот цитата из его воспоминаний:
Следующую неделю я провел в Китае, где мы с Дэн Сяопином подписали соглашение о разработке угольной шахты в Шанхайской провинции. Как много раз раньше, проект казался неосуществимым. После подписания один из моих сотрудников сказал: ’’Этого бы никогда не случилось, если бы не настойчивость двух стариков - Хаммера и Дэн Сяопина. Когда эти два восьмидесятилетних упрямца за что-то берутся, они всегда добиваются своего".
Мы с Дэном всегда находим общий язык.
19 февраля 1997 года ушёл из жизни Дэн Сяопин.
12-18 сентября 1997 года - прошёл XV съезд КПК, по результатам которого значительно укрепила позиции "шанхайская группа" Цзян Цзэминя.
Кроме того, было объявлено о модернизации НОАК.
Западные эксперты однозначны в своих оценках: Цзян Цзэминь не просто консолидировал власть, но стал самым могущественным китайским руководителем, завоевав сразу три вершины — государство, партию и армию.
12-18 сентября 1997 года - прошёл XV съезд КПК, по результатам которого значительно укрепила позиции "шанхайская группа" Цзян Цзэминя.
Кроме того, было объявлено о модернизации НОАК.
Западные эксперты однозначны в своих оценках: Цзян Цзэминь не просто консолидировал власть, но стал самым могущественным китайским руководителем, завоевав сразу три вершины — государство, партию и армию.
А через Хаммера с командой Цзяна были построены связи и у Альберта Гора-младшего, который уже думал о президентском кресле.
Все козыри у него:
1) в России - Виктор Степанович;
2) в Китае - Цзян Цзэминь.
С каждым построены совместные и очень крупные бизнес-схемы.
Представляете какой кейс должен был решить с 1997 по 2000 год Джордж Буш-старший, чтобы его сын смог победить на выборах 2000 года?
Все козыри у него:
1) в России - Виктор Степанович;
2) в Китае - Цзян Цзэминь.
С каждым построены совместные и очень крупные бизнес-схемы.
Представляете какой кейс должен был решить с 1997 по 2000 год Джордж Буш-старший, чтобы его сын смог победить на выборах 2000 года?
В августе 1999 года за связи с нефтетрейдером Лай Чансином был снят с должности начальник ГРУ НОАК Цзи Шэндэ, который известен своим вкладом в размере $ 300 тыс. на предвыборную кампанию Демпартии США.
Отец Цзи Шэндэ – Цзи Пэнфэй был послом КНР в ГДР (1950-1955), с 1972 по 1974 год был министром иностранных дел КНР, с 1980 по 1982 год был Генеральным секретарем Госсовета КНР.
_________
У Цзян Цзэминя стали выбивать его ресурс в ГРУ НОАК ?
Отец Цзи Шэндэ – Цзи Пэнфэй был послом КНР в ГДР (1950-1955), с 1972 по 1974 год был министром иностранных дел КНР, с 1980 по 1982 год был Генеральным секретарем Госсовета КНР.
_________
У Цзян Цзэминя стали выбивать его ресурс в ГРУ НОАК ?
Ранее - 7 мая 1999 года - «высокоточной» бомбой было уничтожено здание посольства Китая в Белграде.
В НАТО заявили, что целью бомбардировки было здание сербского государственного управления, занимавшегося экспортом и импортом оружия. Но ракета попала в другое здание, находящееся поблизости.
Погибшие китайские журналисты, скорее всего, также проходили по ведомству Цзи Шэндэ.
__________
Так сотрудник ЦРУ (штаб-квартира в Лэнгли носит имя Джорджа Буша-старшего) поучаствовал в ударе по стратегическим отношениям команды Альберта Гора с командой Цзяна.
____________
Борис Николаевич улыбнулся:
"Теперь Цзян будет больше думать о сближении с Россией, чем с США (стрельбу по посольствам не забывают)".
В НАТО заявили, что целью бомбардировки было здание сербского государственного управления, занимавшегося экспортом и импортом оружия. Но ракета попала в другое здание, находящееся поблизости.
Погибшие китайские журналисты, скорее всего, также проходили по ведомству Цзи Шэндэ.
__________
Так сотрудник ЦРУ (штаб-квартира в Лэнгли носит имя Джорджа Буша-старшего) поучаствовал в ударе по стратегическим отношениям команды Альберта Гора с командой Цзяна.
____________
Борис Николаевич улыбнулся:
"Теперь Цзян будет больше думать о сближении с Россией, чем с США (стрельбу по посольствам не забывают)".
Масштаб события будет лучше воспринят, если будет сформулирована комплексная задача, которая решалась в несколько этапов:
1. Необходимо так восстановить отношения с Китаем, чтобы Дэн Сяопин начал терять позиции.
(1989 г.)
Что делать?
2. Дэн удержался. Похоже, что ему помог Буш-старший.
(1991 г.).
Что делать?
3. Буш-старший не победил на выборах. Однако, новая команда начинает строить стратегические отношения с Китаем и активно проникает в постсоветское пространство. Сырьевые ресурсы, так необходимые для экономики КНР, могут стать совсем не российскими. Снижение цен на нефть, экологическая парадигма - всё делается для того, чтобы российские компании стоили максимально низко, но покупать их планируют американцы.
(1993-1998 г.)
Что делать?
4. Необходимо создать для команды Буша-старшего возможности для возвращения в Игру. При этом нужно укрепить свои, а не американские отношения с Китаем.
(1997-2000 г. )
Что делать?
Возможный ответ был предложен выше в кейсе о В.Черномырдине
(отставка правительства, а потом дефолт).
Необходимо отметить, что реальная ситуация была на несколько порядков сложнее и, соответственно, решения также принимались совсем другого уровня сложности .
Однако, даже в рассмотренной ситуации можно заметить:
- пример рефлексивного управления (как сделать так, чтобы кто-то из американцев сам пошёл на обострение отношений с КНР?);
- пример работы концепции "адзи" - "скрытая угроза или скрытый потенциал" (как сохранить возможность дальнейшей конструктивной работы со всеми участниками?).
Каждый из этапов, каждый эпизод может быть представлен, как множество переговоров, обсуждений, ошибочных и удачных решений, случайных и подготовленных событий, и т.п.
Все эпизоды оказали своё определённое влияние.
Чтобы эту сложность и переплетённость можно было хотя бы представить, воспользуемся некоторыми "инструментами".
1. Необходимо так восстановить отношения с Китаем, чтобы Дэн Сяопин начал терять позиции.
(1989 г.)
Что делать?
2. Дэн удержался. Похоже, что ему помог Буш-старший.
(1991 г.).
Что делать?
3. Буш-старший не победил на выборах. Однако, новая команда начинает строить стратегические отношения с Китаем и активно проникает в постсоветское пространство. Сырьевые ресурсы, так необходимые для экономики КНР, могут стать совсем не российскими. Снижение цен на нефть, экологическая парадигма - всё делается для того, чтобы российские компании стоили максимально низко, но покупать их планируют американцы.
(1993-1998 г.)
Что делать?
4. Необходимо создать для команды Буша-старшего возможности для возвращения в Игру. При этом нужно укрепить свои, а не американские отношения с Китаем.
(1997-2000 г. )
Что делать?
Возможный ответ был предложен выше в кейсе о В.Черномырдине
(отставка правительства, а потом дефолт).
Необходимо отметить, что реальная ситуация была на несколько порядков сложнее и, соответственно, решения также принимались совсем другого уровня сложности .
Однако, даже в рассмотренной ситуации можно заметить:
- пример рефлексивного управления (как сделать так, чтобы кто-то из американцев сам пошёл на обострение отношений с КНР?);
- пример работы концепции "адзи" - "скрытая угроза или скрытый потенциал" (как сохранить возможность дальнейшей конструктивной работы со всеми участниками?).
Каждый из этапов, каждый эпизод может быть представлен, как множество переговоров, обсуждений, ошибочных и удачных решений, случайных и подготовленных событий, и т.п.
Все эпизоды оказали своё определённое влияние.
Чтобы эту сложность и переплетённость можно было хотя бы представить, воспользуемся некоторыми "инструментами".
Эти французы разработали способ интерпретации, исключающий иерархию. Не объяснять все поступки человека одной главной причиной, а искать множество взаимовлияющих причин.
Не понимать ситуацию, опираясь на одну причину (предшествующее событие или поставленную цель), а разбираться с комплексом изменяющихся причин и связей.
При этом, любое найденное решение, любая идея или мысль - не должны становиться основной опорой. Всё нужно воспринимать, как временную "стоянку" и двигаться дальше, в том числе, пересматривая мнение о покинутой "базе".
Гибкость и сложность мышления при таком подходе развиваются значительно быстрее.
Не понимать ситуацию, опираясь на одну причину (предшествующее событие или поставленную цель), а разбираться с комплексом изменяющихся причин и связей.
При этом, любое найденное решение, любая идея или мысль - не должны становиться основной опорой. Всё нужно воспринимать, как временную "стоянку" и двигаться дальше, в том числе, пересматривая мнение о покинутой "базе".
Гибкость и сложность мышления при таком подходе развиваются значительно быстрее.