Shadow policy
33.6K subscribers
556 photos
2 videos
1 file
4.04K links
Бэкграунд, нарративы, кейсы.

Расширенная версия:
https://sponsr.ru/shadow_policy

Регистрация в РКН:
https://clck.ru/3L6VZ3
Download Telegram
Afghanistan Threat Finance Cell (ATFC) и Kabulbank

The New Yorker (02.02.2011)

Весной 2009 года, когда кампания по переизбранию президента Хамида Карзая набирала обороты, группа видных афганских бизнесменов встретилась с ним на завтраке в Президентском дворце. Среди них был Халил Ферози, главный исполнительный директор Кабульского Банка.
...
В конце девяностых годов, работая на легендарного Ахмад-Шаха Масуда, Ферози продавал изумруды, добытые в ущельях Панджшерской долины, а вырученные средства использовал для оплаты малоизвестной российской компании, чтобы печатать грузовики с афганской валютой. Таким образом, он помогал поддерживать движение Масуда. Но, по словам помощника Масуда, командир пришел в ярость, когда узнал, что Ферози также помогает печатать валюту для талибов.
...
"Мы хотели бы внести свой вклад в кампанию", — сказал Ферози президенту Карзаю на завтраке в 2009 году. — Что мы можем сделать?"

Президент указал Ферози в сторону своего министра финансов и казначея кампании Омара Захилваля.
...
Расследование по делу Кабульского Банка вела замечательная, но малоизвестная группа американцев, работавшая в посольстве под названием ATFC. Их выводы считаются настолько чувствительными, что почти никтогенералы, дипломаты, сами следователине желает говорить о них публично. Группа, состоящая из агентов ФБР, Управления по борьбе с наркотиками, Министерства финансов и Пентагона, собрала обширные доказательства взяточничества.

"Если бы это была Америка, пятьдесят человек уже были бы арестованы", — сказал мне американский чиновник.

Госсекретарь Хиллари Клинтон была проинформирована о расследовании в январе 2011 года, но некоторые люди опасаются, что администрация Обамы ничего не будет делать с тем, что было обнаружено. После нескольких месяцев спарринга с Карзаем администрация, похоже, парализована.

"Мы должны работать с этими людьми", — сказал старший офицер НАТО.

ATFC почти единолично продемонстрировала, в какой степени ведущаяся американцами война в Афганистане скомпрометирована связями между талибами, наркоторговцами и афганскими должностными лицами.

В 2008 году ATFC была создана для того, чтобы разорвать связи между повстанцами-талибами и их финансированием, большая часть которого, как полагают, связана с торговлей наркотиками. Вместо этого следователи обнаружили, что линии, соединяющие талибов и контрабандистов наркотиков, часто проходят через афганское правительство.
...
Кабульский банк под руководством топ-менеджеров Халила Ферози и Шерхана Фарнуда, игрока в покер мирового класса.

По настоянию американцев Центральный банк Афганистана, которому поручено обеспечить соблюдение афганскими банками финансовых положений, вмешался и заменил Ферози и Фарнуда.
Afghanistan Threat Finance Cell (ATFC) и Kabulbank
(продолжение)

The New Yorker (02.02.2011)

По мнению американских чиновников, одними из наиболее способных в правительстве Карзая являются: Фарук Вардак, министр образования; Йонос Кануни, бывший спикер афганского парламента; и Ханиф Атмар, бывший министр внутренних дел.
...
Многие высокие афганские чиновники имеют вторые дома в Дубае. Махмуду Карзаю, брату президента, было разрешено жить в одной из вилл Фарнуда, как и Ахмеду Зия Масуду, бывшему вице-президенту.
...
Афганский политический лидер, который когда-то был старшим членом правительства Карзая, сказал, что Ферози хвастался ему, что большая часть правительства Карзая находится на зарплате в Кабульском банке.

Высокопоставленный чиновник НАТО назвал выплаты "прямыми взятками".
...
Подавляющее большинство кредитов, по-видимому, досталось шестнадцати акционерам Кабул Банка. Один из них — брат президента Махмуд Карзай. Он провел большую часть своей взрослой жизни в Соединенных Штатах, в конечном итоге владея несколькими ресторанами, пока не вернулся в Кабул после того, как талибы были изгнаны из города в 2001 году.
...
Шерхан Фарнуд

Работая в России в девяностых годах, когда Афганистан погряз в гражданской войне, Фарнуд основал Shaheen Exchange (перевод денег по системе «хавала»), затем переместил его в Дубай, до основания Kabul Bank, в 2004 году, и нанял Халила Ферози в качестве главного исполнительного директора.
...
В марте 2010 года, как раз перед тем, как возникли проблемы у Кабульского Банка, Хамид Карзай получил резкое предупреждение.

Глава Национальной разведывательной службы Амрулла Салех сказал Карзаю, что банк находится на грани краха. Карзай вызвал во дворец управляющего Центрального банка Абдула Кадира Фитрата, который заверил президента, что финансы банка в порядке.
Фактически, финансы были сертифицированы независимым аудитором А.Ф.Фергюсоном, аффилированным с PricewaterhouseCoopers.

Салеху сказали: "возвращайся к погоне за теми, кто взрывает автомобили".

***

Шерхан Фарнуд и Халил Ферози в 1990-х работали с российскими партнерами.
Их Kabulbank помогал Хамиду Карзаю переизбраться в 2009 году.

7 сентября 2009 года Владимира Колокольцева назначили начальником ГУВД Москвы.

Во время выборов в 2014 году в ATFC уже работал Пит Буттиджич.

Хамид Карзай ушёл в оппозицию.

В мае 2019 года его хотели сделать посредником в московских переговорах с талибами.
О прекращении огня договориться не получилось.
Лонгрид The New York Times (15.12.2018) о компании McKinsey

В течение четверти века компания присоединилась ко многим американским корпорациям, помогая Китаю перейти от экономической отсталости ко второй по величине экономике в мире.
...
Компания открыла свой первый офис в Китае в 1995 году, используя консультантов из США и Великобритании. К концу десятилетия McKinsey была под рукой, чтобы помочь, когда Пекин начал подталкивать свои умирающие государственные компании к принятию западного стиля управления — специализации McKinsey.
...
В Китае McKinsey консультировала по крайней мере 22 из 100 крупнейших государственных компаний, которые осуществляют некоторые из наиболее стратегических и противоречивых инициатив правительства КНР.
...
В августе 2018 года российский ВЭБ, который связан с российской разведкой и находится под санкциями США, нанял McKinsey для разработки своей бизнес-стратегии.
...
McKinsey помогла отполировать образ Януковича и представить его дальновидным лидером с экономическим видением лучшего будущего для всех украинцев.
...
Роль McKinsey в возрождении политической карьеры г-на Януковича была потеряна в шуме вокруг осуждения г-на Манафорта, бывшего председателя кампании г-на Трампа, за получение миллионов долларов, чтобы помочь украинскому лидеру выиграть президентство в 2010 году.

Но McKinsey финансировалась тем же олигархом, который поддерживал г-на Манафорта.
...
McKinsey представила экономический план, который Янукович мог бы использовать, чтобы изобразить себя рыночным реформатором, склоняющимся к Западу.

Чтобы обеспечить прохождение месседжа, г-н Янукович и г-н Ахметов многозначительно упомянули McKinsey в переговорах с американскими официальными лицами, согласно дипломатическим телеграммам, опубликованным WikiLeaks.

Ахметов заверил американцев, что его кандидатура является "сильным сторонником McKinsey", а Янукович подчеркнул, что поручил своим помощникам "работать непосредственно с экспертами McKinsey".
...
Уважаемый украинский журналист предупредил американских чиновников, что господин Янукович может "спеть песню в один момент и зарезать кого-нибудь в следующий".
...
McKinsey платили через украинский фонд, финансируемый г-ном Ахметовым и управляемый бывшим консультантом McKinsey, теперь живущим в Москве.
...
"Когда мы пришли к выводу, что правительство не выполнило свою заявленную программу реформ, мы закончили нашу работу", — отметила McKinsey в своем заявлении.
...
McKinsey быстро стала фаворитом преемника Януковича — Петра Порошенко.
...
В своем выступлении в ноябре 2017 года Порошенко похвалил McKinsey за 15 лет работы в Украине. Его невестка также работала на компанию в течение большей части его президентства.
...
McKinsey продолжает консультировать г-на Ахметова.
...
"Один пояс, один путь"
глобальное предприятие стоимостью $ 1 трлн., финансируемое крупными китайскими кредитами и реализуемое китайскими компаниями.
Главной среди них является строительная компания
China Communications Construction Company (CCCC).
...
CCCC сыграла ведущую роль в строительстве искусственных островов в Южно-Китайском море, что вызвало напряженность в отношениях с Соединенными Штатами.
Дочерняя компания компании также построила новый порт для Шри-Ланки
.
...
В 2015 году, когда China Communications строила искусственные острова и все еще находилась под санкциями Всемирного банка, McKinsey подписала компанию в качестве клиента, консультируя CCCC по стратегии.
Несколько месяцев спустя McKinsey выиграла еще один контракт: с правительством Малайзии, чтобы рассмотреть возможность строительства железной дороги.
Лонгрид The New York Times (15.12.2018) о компании McKinsey
(продолжение)

McKinsey поддержала идею крупных заимствований из Китая, назвав его "игровым чейнджером" в других странах региона.
Нетрудно понять, откуда взялся энтузиазм McKinsey в отношении инициативы "Один пояс, один путь":
фирма продвигала китайскую политику на самых высоких уровнях.

Внутренняя исследовательская группа McKinsey, Глобальный институт McKinsey, выпустила отчеты, широко цитируемые в китайских государственных СМИ, превознося преимущества инициативы "Один пояс, один путь".

Доминик Бартон, управляющий партнер McKinsey в то время, сделал "Один пояс, один путь" темой основного выступления в Пекине в 2015 году, рассказывая о торговле на Шелковым пути со II века до нашей эры.

Бартон работал в консультативном совете China Development Bank, одного из двух крупнейших китайских кредиторов инициативы "Один пояс, один путь".

9 из 20 ведущих китайских подрядчиков по дорожно-транспортным работам являются или были клиентами McKinsey, согласно исследованиям Times и данным консультативной группы RWR, которая отслеживает такие проекты.

Фирма наняла несколько крупных клиентов. Звездным учеником была Ping An Insurance - страховая компания, созданная как часть государственной судоходной компанииНачиная с 1997 года, McKinsey начала отношения с компанией, которая к 2017 году выросла до одного из крупнейших страховщиков в мире.

McKinsey привела 27-летнего Лю Чуньхана в качестве штатного сотрудника в 2002 годуПо данным школьных архивов, он только что окончил Гарвардскую школу бизнеса и пробыл в McKinsey меньше года. Но за это время его родственники предприняли шаги, которые превратили их в миллиардеров.

Г-н Лю был зятем Вэнь Цзябао, вице-премьера страны по финансам. Несколько месяцев спустя г-н Вэнь стал премьер-министром Китая.

В то время клиент McKinsey, Ping An, готовился к IPO в Гонконге.

Семья Вэнь Цзябао и ее деловые партнеры стали тайными акционерами Ping An, приобретя их доли по низкой цене в конце 2002 года

И как премьер-министр, г-н Вэнь председательствовал в кабинете министров Китая, который курировал страховую отрасль и одобрил большое IPO.

Согласно McKinsey, г-н Лю покинул компанию в июле 2003 года. Неясно, играл ли он какую-либо роль в бизнесе своей разветвленной семьи. Но когда в 2004 году Ping An провела IPO, семья Вэнь накопила ошеломляющее состояние, в основном в акциях компанииК 2007 году семья обладала не менее $2,7 млрд.

Г-н Лю, который в настоящее время является старшим должностным лицом китайского банковского регулятора, сказал через представителя, что он "никогда не работал над какими-либо проектами для китайских клиентов фирмы" и призвал не связывать его с работой McKinsey для Ping An.

"Любое предположение, что г-н Лю был нанят или нанят для ненадлежащих целей, является ложным и крайне вводящим в заблуждение" ,
говорится в сообщении McKinsey.

Более 90% из 350 консультантов компании в Китае имеют китайское происхождение.

Важность Китая для McKinsey очевидна: последние два управляющих партнера фирмы, Доминик Бартон и Кевин Снидер, ранее отвечали за АТР.

Г-н Снидер теперь управляет всей компанией из Гонконга.

McKinsey участвовала в программе "умных городов", которая собирает данные с камер наблюдения.

***

Кейс 2005 года о контрабандных поставках китайских товаров на подмосковные склады был атакой не только на позиции команды Николая Патрушева, но и на межправительственные договоренности Михаила Фрадкова и Вэнь Цзябао
https://t.iss.one/shadow_policy/265
Лонгрид The New York Times (15.12.2018) о компании McKinsey
(заключение)

"Полицейские патрули не могут быть везде, но прогнозирующая аналитика может развернуть их в нужном месте в нужное время", - отметила McKinsey в своем докладе в июне 2018 года.

"Речь идет о политическом контроле", - сказала Саманта Хоффман, член австралийского Института стратегической политики.

McKinsey теперь работает с Ping An, чтобы применить "умные города" на практике в китайском городе Наньнин для мониторинга финансового мошенничества.

Компания также выступала за инициативу китайского правительства "Сделано в Китае 2025", которая вызывает опасения у европейских и американских лидеров.

В октябре 2018 года вице-президент Майк Пенс предупредил, что "через план "Сделано в Китае 2025" КПК нацелилась на контроль над 90% самых передовых отраслей промышленности в мире".

McKinsey выпустила по крайней мере 10 отчетов на китайском языке с акцентом на "Сделано в Китае 2025."

Но в 2018 году правительство Китая приказало СМИ не упоминать об этом, учитывая интенсивную критику со стороны США и Европы. В отчетах McKinsey также перестали упоминать политику.

Сбербанк, включенный в санкционный список и спонсировавший конкурс мистера Трампа "Мисс Вселенная" в Москве в 2013 году, является клиентом McKinsey.

В 2016 году Сбербанк согласился выплатить фирме до $5,2 млн за консультации по реструктуризации.

Еще один государственный банк под санкциями, ВТБ, согласился выплатить McKinsey около $4,4 млн в 2017 году на развитие информационных технологий.

McKinsey консультировала "Газпром" по стратегии и ценообразованию.

Один из старших партнеров McKinsey - Ермолай Солженицын, сын лауреата Нобелевской премии Александра Солженицына.

McKinsey настолько ценится в России, что даже когда г-н Путин и западные страны столкнулись из-за Украины, партнер фирмы служил в Российской энергетической комиссии до 2015 года вместе с несколькими руководителями предприятий, которые были либо объектом индивидуальных санкций, либо имели связи с компаниями под санкциями.

Клиенты McKinsey помогают расширить охват России за рубежомОдин из них — "Фосагро", гигант по производству удобрений, связанный с Кремлем, - настойчиво добивается новых правил, которые позволят ему лучше контролировать поставки продовольствия в Европу. 

McKinsey имеет множество достижений, на которые можно указать. Только в России была проведена модернизация национальной авиакомпании "Аэрофлот", улучшен транспортный поток в Москве и повышена безопасность труда.

И McKinsey далеко не единственная американская компания, которая легально работает с компаниями, находящимися под санкциямиНекоторые американские чиновники уже давно утверждают, что участие в российской экономике не только приносит пользу американским компаниям, работающим там, но также может способствовать улучшению деловой практики и большей оценке демократических принципов за рубежом.

Роберт Бершинский, чиновник Госдепартамента в администрации Обамы, сказал, что бизнес-лидеры и политики часто полагают, что активное взаимодействие с авторитарными правительствами приведет к экономической реформе, которая, в свою очередь, приведет к политической реформе.
"Но то, что становится все более ясным, в России, Китае и Саудовской Аравии — во всех трех из этих случаев — эта вера не подтвердилась", - сказал он.


Королевство Саудовская Аравия является таким жизненно важным клиентом для McKinsey - источником почти 600 проектов только с 2011 по 2016 год - что компания решила принять участие в крупной Саудовской инвестиционной конференции в октябре 2018 года даже после убийства и расчленения обозревателя Washington Post Джамала Хашогги.

"Мир разделен на людей, которые выступают за обезглавливание и против обезглавливания", - сказал Ананд Гиридхарадас, бывший консультант McKinsey.
McKinsey

Одним из самых громких скандалов в истории мирового бизнеса стало банкротство крупнейшей американской энергетической компании Enron в 2001 году.
...
Во главе Enron в то время находился Джефф Скиллинг, проработавший на компанию 11 лет. До этого в течение 21 года он работал консультантом в McKinsey. После банкротства Enron он отправился в тюрьму. Обе компании много лет тесно работали вместе — незадолго до банкротства консультанты McKinsey помогали Enron в 20 различных проектах
...
В 2012 году еще один бывший управляющий директор McKinsey, Раджат Гупта, отправился в тюрьму. Он был признан виновным в торговле инсайдерской информацией. Гупта проработал в McKinsey 34 года.
...
До скандала Гупта также был советником Сбербанка и членом попечительского совета «Сколково».
...
21 октября 2018 года The New York Times сообщила, что консалтинговая фирма McKinsey помогала Саудовской Аравии определить влиятельных граждан, которые выступали против линии правительства в своих Twitter-аккаунтах. Впоследствии упомянутые в докладе лица были заключены в тюрьму или атакованы интернет-троллями.
...
В начале 2018 года следственные органы ЮАР приняли решение заморозить активы на $130 млн, принадлежащие компаниям McKinsey & Co. и Trillian Capital Partner.
...
Наиболее серьезное обвинение касалось $130 млн в виде платежей, которые McKinsey и Trillian благодаря связям с президентом ЮАР Джейкобом Зумой получали от Eskom — государственной энергогенерирующей компании.
...
Уже через полгода после этих событий партия власти ЮАР вынудила Джейкоба Зуму уйти с президентского поста.
...
Президент «Лиги защиты врачей», врач-физиотерапевт Семён Гальперин в разговоре с The Insider добавил, что «все реформы, проводимые в Москве, проводятся под диктовку консалтинговой компании McKinsey ... И многие из проектов, в том числе проект «оптимизации» и закрытия больниц, были придуманы и организованы именно McKinsey. Даже в 2012 году в вестнике McKinsey уже публиковался проект реформы московского здравоохранения, который потом и привел ко всем этим печальным последствиям».
...
McKinsey тесно сотрудничает с правительством Москвы по многим вопросам. Любопытно, что  главой российского филиала McKinsey является Ермолай Солженицын — сын писателя и диссидента Александра Солженицына.
https://theins.ru/news/123498

***

Большую аналитическую работу для московского правительства проводила международная консалтинговая компания McKinsey&Company, сообщил РБК высокопоставленный сотрудник мэрии и подтвердил источник, близкий к компании. Сотрудничество московских властей с McKinsey не афишируется по политическим соображениям, уточнил источник в мэрии.
https://www.rbc.ru/economics/30/09/2015/560ac9f79a794771fe0925da
McKinsey и Москва

"Ведомости" (18.07.2018)

Москва вошла в топ-10 мировых мегаполисов по удобству и эффективности транспортной системы в глобальном исследовании консалтинговой компании McKinsey.
...
В топ-10 вошли Сингапур, Большой Париж, Гонконг, Лондон, Мадрид, Москва, Чикаго, Сеул, Нью-Йорк, Милан.
...
Ранее исследование индекса мобильности городов делали аналитики Deloitte. По их мнению, Москва может конкурировать по уровню развития инфраструктуры с другими мегаполисами, но до статуса глобального лидера ей далеко. Максимальные 5 баллов российская столица не получила ни по одному из критериев. Двойку город получил за слишком высокую стоимость проезда на общественном транспорте по сравнению с минимальной зарплатой.

"Известия" (30.04.2014)

McKinsey постоянно выигрывает конкурсы по развитию транспортной системы в столице. Критики заместителя мэра Москвы по вопросам транспорта Максима Ликсутова обращают внимание на то, что одна из ключевых сотрудниц его департамента ранее работала в McKinsey и что некоторые заказы выглядят необязательными и затратными для бюджета.

Особенно возмутил думцев прошедший минувшей зимой тендер на улучшение имиджа московского метро на сумму 227 млн рублей. За эти деньги McKinsey должна будет «разработать стратегию метрополитена», «определить его миссию», нарисовать новый логотип с учетом «эмоциональных и функциональных преимуществ бренда», изменить внешний и внутренний вид вагонов и форму сотрудников.
...
Конкурсы на право сотрудничать со столичной мэрией McKinsey не раз выигрывала на безальтернативной основе. Наблюдатели подмечали, что некоторые условия госзакупок были «идеально прописаны под конкретную компанию». Среди таковых блогеры уже называли конкурс на концепцию функционирования смарт-карты, прошедший в 2013 году. Заявка на него поступила только от McKinsey. Запуском нового носителя занялось ООО «Мак-Кинзи и Компания СиАйЭс» по контракту с подведомственным департаменту Максима Ликсутова ГУП «Мосгортранс».
...
По заказу департамента транспорта американцы разрабатывали и программу развития московского такси, как и программу общественного транспорта столицы в целом. Для «Мосгортранса» компания разрабатывала стратегию повышения операционной эффективности. Сумма контрактов — несколько сотен миллионов рублей.

Один из замов Максима Ликcутова Алина Бисембаева несколько лет трудилась в McKinsey. Сам Ликсутов работал с McKinsey еще до прихода в мэрию, занимая высокие посты в крупных транспортных компаниях.

___

15.07.2014 года
Жертвами крушения поезда между станциями "Славянский бульвар" и "Парк Победы" стали 23 человека, пострадали более 200.

ТАСС (16.07.2014)

Депутат Госдумы от "Единой России" Евгений Федоров готовит запросы в Следственный комитет, чтобы выяснить, кто в московской мэрии привлек американскую компанию McKinsey к разработке стратегии столичного метрополитена, ошибки в которой, возможно, привели к аварии 15 июля
...
По словам Федорова, "всю архитектуру этой системы с точки зрения транспортной логистики планировали иностранные консультанты, в первую очередь, McKinsey. Она разрабатывала стратегию развития метрополитена, от которой зависят расходы, то есть сколько дать на безопасность, сколько - на другие вещи, например, на пиар".

***

ПМЭФ - 2019

Собянин привел в пример московскую интеллектуальную транспортную систему, улучшившую столичную дорожную инфраструктуру на 15 процентов.
"Дорогая штучка. <…> Чтобы решить эту проблему иными методами, нам потребовалось бы около триллиона рублей. И перекопать весь город, что физически невозможно", — объяснил мэр.
McKinsey и Сбербанк

"РИА-Новости" (01.04.2008)

Консалтинговые компании McKinsey и Bain стали стратегическими консультантами Сбербанка, сообщил глава банка Герман Греф в рамках третьего Российско-сингапурского бизнес-форума, организованного компанией "Тройка Диалог".
...
Компания McKinsey будет консультировать Сбербанк по корпоративному управлению и общей стратегии развития, Bain - по отдельным вопросам, таким как риски менеджмента, бэк-офис и развитие информационно-коммуникационных технологий.

TAdviser

В июне 2016 года Сбербанк решил нанять компанию-консультанта для подготовки детальной программы трансформации структуры и модели управления на основании целевой модели Agile-организации.

Соответствующий запрос предложений был объявлен 24 июня, а выбор победителя состоялся 8 июля.

Начальная цена контракта составляла 345 млн руб. На тендер поступило три предложения. Самое дорогое - за 345 млн рублей - от компании McKinsey, победителя предыдущего тендера Сбербанка на обучение топ-менеджеров основам Agile. С заявкой на сумму 340 млн рублей на запрос предложений откликнулась компания Bain & Company, а за 99,999 млн рублей готовность оказать услуги Сбербанку изъявила Boston Consulting Group (BCG).

Сбербанк выбрал победителем McKinsey. Boston Consulting Group набрал наименьшее количество баллов несмотря на минимальную цену заявки.

По итогам выполнения работ, которые запланированы до 31 января 2017 года, McKinsey получит 120,7 млн рублей. Еще 224 млн рублей Сбербанк выплатит в случае выполнения ключевых показателей эффективности (их суть в ТЗ Сбербанк не раскрыл).

McKinsey должен будет подготовить предложения по изменению структуры, функций и управляющих процессов Сбербанка с целью перехода к целевой модели Agile-организации. Требуется также детально описать инструменты Agile-организации для внедрения в первой волне (на основе утвержденной целевой модели и подходов к трансформации) и описать организационный периметр первой волны.

После этого от консультанта потребуется обеспечить сопровождение пилотирования выбранных agile-элементов в текущей фазе и провести тренинги для ключевых участников первой волны трансформации, чтобы обеспечить достаточный уровень готовности пилотных команд и эффективный старт.

В течение апреля 2016 года McKinsey учила топ-менеджеров Сбербанка принципам бимодальной и Agile-организации. Компания одержала победу на оказание таких услуг в соответствующем конкурсе с заявкой на сумму 53,9 млн рублей. Начальная цена составляла 55 млн рублей. Конкурентами McKinsey на конкурсе были Deloitte, Accenture и EMC.

Наряду с обучением в рамках контракта McKinsey определяла целевую модель Agile-организации для Сбербанка. Это необходимо для того, чтобы в дальнейшем разработать программу трансформации структуры и модели управления на основе принципов бимодальной и Agile-организации в банке.

От McKinsey требовалось описание возможных организационных моделей, подходов к трансформации модели управления и структуры банка на основе принципов Agile и бимодальной организации и проведение диагностики банка с точки зрения готовности к трансформации и выбору наилучшего подхода (в т.ч. с точки зрения HR-готовности, ИТ-готовности, зрелости основных процессов управления, реалистичности изменений в корпоративной культуре - на основе ранее проведенной диагностики корпоративной культуры).

В целях обучения топ-менеджеров Сбербанка подрядчик должен был организовать их визиты в крупные иностранные компании, работающие на основе принципов бимодальной и Agile-организации - для изучения лучших практик и обмена опытом, а также провести сессии на тему "Практики трансформации крупных организаций в рамках Agile и бимодальных подходов" с привлечением ведущих международных экспертов в этих областях.
Стратегия Сбербанка, ВЭБа, "Газпрома", "Аэрофлота", московской транспортной системы и системы здравоохранения,... и т.д.

И везде McKinsey.

За отсутствие способности и желания самостоятельно разрабатывать стратегию развития приходится платить. В том числе системными ошибками ловко интегрированными в стратегии развития.

Пока McKinsey помогала Москве улучшать транспортную систему и оптимизировать систему здравоохранения, она параллельно помогала:

- В.Януковичу, а потом П.Порошенко;
- China Communications Construction Company / CCCC (главному подрядчику в проекте "Один пояс, один путь");
- Ping An и семье Вэнь Цзябао;
- лоббистам "умных городов" в Китае;
- семье Саклер и Purdue Pharma в увеличении продаж OxyContin.

У McKinsey была возможность интегрировать эти кейсы, сводить, разводить, масштабировать.

А у клиентов McKinsey такой возможности не было.
Стратегии создавали не они.
Московский филиал China Communications Construction Company был открыт в 2015 году и является Головным офисом на территории Российской Федерации.

Компания уже зарекомендовала себя в России как надежного партнера, выполнив огромный объем работ по дноуглублению акватории и подходного канала Многофункционального морского перегрузочного комплекса (ММПК) «Бронка» (Большой порт Санкт-Петербург)
https://ccccltd.ru/moskovskij-filial/

Только параллельно сменилось руководство ФСО, ФТС и СЭБ ФСБ, включая управление "К".
В 2016 году FT узнала о наличии у McKinsey тайного фонда на $9,5 млрд.

Почти 30 лет секретный фонд McKinsey Investment Office Partners приносил бывшим и нынешним партнерам McKinsey сотни миллионов долларов прибыли.

Фондом управляет совет, в состав которого входят 12 самых высокопоставленных партнеров и советников компании, в том числе руководители инвестиционно-банковского подразделения, подразделения по работе на рынках прямых инвестиций и подразделения по работе с предприятиями энергетического комплекса.

Фонд может составить серьезную конкуренцию некоторым крупнейшим в мире хедж-фондам с точки зрения активов под управлением и количества сотрудников, отмечает FT.

В разное время в McKinsey работали исполнительный директор Morgan Stanley Джеймс Горман, председатель совета директоров Rolls-Royсе Иэн Дэвис, операционный директор Facebook Шерил Сэндберг и бывший исполнительный директор обанкротившейся в 2001 году энергетической компании Enron Джефф Скиллинг.
https://www.rbc.ru/finances/06/06/2016/57556ca59a7947850946fe07
Александр Данилюк

"Forbes" (22.04.2019)

Наиболее квалифицированным членом команды называют бывшего министра финансов Александра Данилюка. Получивший MBA в США и имевший опыт работы в лондонском и московском офисах McKinsey, Данилюк после прихода к власти Порошенко был вначале заместителем главы президентской администрации, а затем министром финансов. На счету Данилюка участие в национализации Приватбанка, принадлежавшего Игорю Коломойскому. После конфликта с премьер-министром Гройсманом он был отправлен в отставку. Данилюк был участником встречи Зеленского с представителями украинского бизнеса и будет курировать в его команде финансово-экономические вопросы и внешнюю политику.

"LIGA.net" (13.05.2019)
Интервью Александра Данилюка


Давайте о кадрах. Ближайший соратник Зеленского Сергей Шефир рассказал в недавнем интервью, что вы придумали систему отбора кадров на все должности, в том числе в АП, СБУ, МИД и глав администраций. Как это будет работать?

- Сергей, правда, уже рассказал?! Этот подход поддержал Владимир Зеленский. Он формирует Номинационный комитет из трех-четырех, максимум, пяти ключевых членов своей команды. Они рассматривают всех претендентов по ряду заранее определенных критериев. В результате, должно быть принято, желательно, консенсусное решение, и дана соответствующая рекомендация президенту для принятия окончательного решения.

Это похоже на отбор в McKinsey, где я работал. Когда кандидат проходит несколько собеседований с оценкой по набору критериев, и все интервьюеры должны утвердить человека.

Все же понимают, что будет успешен президент Зеленский или нет, зависит от того, получится ли собрать команду профессионалов одного калибра с правильными ценностями, умеющими превращать идеи в конкретные дела.

___

22 мая президент Украины Владимир Зеленский назначил бывшего министра финансов Александра Данилюка секретарем Совета национальной безопасности и обороны.

В 2001 году Данилюк окончил Бизнес-школу Келли Индианского университета (США), получив степень MBA.

Работал брокером, был начальником отдела в ЗАО "Альфа капитал". Некоторое время работал в "Академпроекте", затем - в украинском представительстве Western NIS Enterprise Fund.

В 2002 году переехал в Великобританию. В течение трех лет был старшим консультантом международной консалтинговой компании McKinsey & Company в Лондоне и Москве.
[отвечал за реформу налоговой системы Великобритании, а также разработку стратегии и оптимизацию операций в энергетических и телекоммуникационных проектах]

Был экономическим советником премьер-министра Юрия Еханурова. Занимался реформированием энергетики, приватизацией, в том числе компании "Криворожсталь",
которая вошла в состав Mittal Steel.

В августе 2006 года уехал в Лондон. Возглавлял инвестиционный фонд Rurik Real Estate Investment, консалтинговую компанию CEE Investment & Advisory LLP.

В 2010 году вернулся в Киев.

23 сентября 2010 года был назначен внештатным советником президента Украины Виктора Януковича. Тогда же возглавил созданный консультативно-совещательный орган при президенте Украины - Координационный центр по внедрению экономических реформ (победил в конкурсе на эту должность).

__

McKinsey & Company разработала первоначальную стратегию Центра.

Александр Данилюк поддерживает либертарианские взгляды. Он был личным другом грузинского реформатора и либертарианца Кахи Бендукидзе . После смерти последнего Данилюк стал одним из соучредителей Центра свободного рынка имени Бендукидзе.

Жена и дети Александра Данилюка имеют гражданство Великобритании. Сам Данилюк в 2016 году сообщил, что отказался от гражданства этой страны из-за желания сделать политическую карьеру на Украине.

***

Степень MBA в штате Индиана - возможен разворот на Майка Пенса, но еще более вероятно - на Пита Буттиджича.

Интегратор - McKinsey и Лондон.
И Ватикан в лице Папы Римского Франциска и Общества Иисуса.
Александр Данилюк
Интервью LIGA.net (13.05.2019)

Мне нравится бороться, продавливать реформы и ощущать драйв от реализованных изменений. Я занимался реформами не только в Украине, но и в других странах. Например, в Великобритании я участвовал в реформировании Налоговой Службы и системы здравоохранения.
[работая в McKinsey]
Это круто, когда ты можешь что-то улучшить для миллионов людей, особенно в родной стране. Это драйвит. В бизнесе, даже большом, такого нет.
...
На нашей встрече Зеленский обронил, что у него состоялась встреча с послами, и ему показалось, что все прошло неплохо, но в СМИ написали, что ужасно.  Я переговорил с послами, ничего ужасного не было,  но был слив в прессу, якобы, о плохой встрече. Это испортило фон отношений кандидата Зеленского с западными партнерами. А я понимал, чтобы уверенно двигаться дальше, у него сейчас должны быть налаженные отношения с ними. Опираясь на свою репутацию, организовал встречи с послами G7, МВФ, Мировым банком и т.д.. А позже - и с президентом Франции. Так я стал заниматься международкой. Но я не вижу себя в этом направлении в долгосрочной перспективе. У меня другие амбиции.
Владимир Зеленский подписал документы об увольнении начальников управлений СБУ в Винницкой, Закарпатской, Одесской, Львовской и Черновицкой областях.

Причина - причастность к контрабанде
https://ren.tv/novosti/2019-06-11/zelenskiy-uvolil-pyat-glav-regionalnyh-sbu-iz-za-kontrabandy

Идет передел транзитных линий.

Одновременно глава МВД России Владимир Колокольцев будет ходатайствовать перед президентом об увольнении начальника управления по борьбе с незаконным оборотом наркотиков ГУ МВД по Москве Юрия Девяткина
https://meduza.io/news/2019/06/11/mvd-uvolit-glavu-upravleniya-po-borbe-s-narkotikami

При этом пресс-служба ФТС сообщила:
"400 кг кокаина обнаружили в морском порту Санкт-Петербурга в результате оперативной разработки российские таможенники 10 июня 2019 года в контейнере с рыбными консервами из Эквадора, направлявшемся в Российскую Федерацию. Из незаконного оборота изъято более 2,5 млн доз наркотика стоимостью около 4,5 млрд рублей".
...
По информации ФТС, канал контрабанды выявили и пресекли сотрудники отделов по борьбе с контрабандой наркотиков Северо-Западной оперативной и Балтийской таможен во взаимодействии с сотрудниками ГУ по контролю за оборотом наркотиков МВД России и ГУ МВД России по Санкт-Петербургу и Ленинградской области.
https://tass.ru/proisshestviya/6540101
Посол Германии в России Рюдигер фон Фрич решил покинуть занимаемый [с 2014 года] пост.

Рюдигера фон Фрича сменит Геза Андреас фон Гейр.
https://ftimes.ru/237767-posol-germanii-v-rossii-pokidaet-svoj-post.html

С 2004 по 2007 год Фрич был вице-президентом Федеральной разведывательной службы (BND).

57-летний фон Гейр в настоящее время возглавляет департамент политики в Минобороны, отвечает за организацию зарубежных поездок министра Урсулы фон дер Ляйен, считается ее близким соратником. В министерстве служит с 2014 года, до тех пор на протяжении четырех лет занимал пост вице-президента Федеральной разведывательной службы (BND).

На госслужбу он поступил в 1993 году, получив должность референта в МИД. Фон Гейр работал в германском посольстве в Марокко, в Еврокомиссии, в немецком парламенте и в Ведомстве федерального канцлера.

Der Spiegel называет фон Гейра "осведомленным инсайдером" в вопросах международной политики. Его уход из Минобороны издание увязывает с вероятностью скорой отставки фон дер Ляйен.
https://tass.ru/mezhdunarodnaya-panorama/6465073
Томас Рабе & Co

17.06.1990 года правительство ГДР учредило агентство Treuhandanstalt для приватизации/реприватизации восточногерманских предприятий до воссоединения с ФРГ (03.10.1990).

Одним из координаторов воссоединения Германии был Ганс-Дитрих Геншер.

Инициатор создания Grenzschutzgruppe 9 (GSG 9). Контактер с Ираном и курдами.

В 1991 в агентстве Treuhandanstalt стал работать Томас Рабе.
Отвечал за приватизацию активов МГБ и ВС ГДР.

Потом до 1996 года работал в Ассоциации немецких банков, объединяющей более двух сотен частных банков Германии. Ассоциация банков - основная лоббистская группа финансового сектора Германии. Томас Рабе отвечал за инвестиции в восточногерманские компании.

Ассоциация немецких банков была создана в 1951 году.

Очень интересно проследить за тем, как и когда менялись председатели Ассоциации и какие финансовые структуры они представляли. Первым председателем был представитель Sal. Oppenheim, а с 2016 года - Ганс-Вальтер Петерс из Berenberg Bank.

Ганзейская семья Беренберг близка к Бэрингам. Это "инфраструктура северной торговли".

Томас Рабе работал в Ассоциации под руководством трех председателей - из Франкфурта (Dresdner Bank), Баварии (Bayerische Hypotheken und Wechselbank)
и Бонна (Sal. Oppenheim).

В 1996 году стал руководителем офиса гендиректора Cedel International (Люксембург).

Был назначен главным финансовым директором Cedel в 1998 году.

Подготовил слияние Cedel International с Deutsche Börse. Эта история ведёт к Clearstream, Нидерландам, Фредерику "Фрицу" Болкештейну, Menatep Ltd., преддефолтным событиям 1998 года и др.


Томас Рабе является членом католического братства AV Hansea-Berlin zu Köln.

Партнерство с Kohlberg Kravis Roberts & Co, с набором кейсов от Drexel Burnham Lambert до Дэвида Петрэуса.

В свою очередь Drexel Burnham Lambert - это и католические сети, и синхронизация с распадом СССР.

1 января 2012 года Томас Рабе стал гендиректором Bertelsmann.

Монополия в СМИ, издательском бизнесе и системе образования ФРГ. Лидирующие позиции на европейском рынке.

С 1993 года корпорацией владеет специально созданный в 1977 фонд Bertelsmann Stiftung.

С фондом связано сближение Гельмута Коля и Михаила Горбачева.

Генезис фонда во времена Рейнхарда Мона - Третий рейх.

Без этого, как и без Ватикана не получалось форсированно развалить СССР.

Уже в 1991 году упомянутый Ганс-Дитрих Геншер способствовал признанию Хорватии и распаду Югославии.
А в декабре 2013 года именно он добился освобождения МБХ.

С учетом того, что и действующий посол ФРГ в России - Рюдигер фон Фрич, и его сменщик - Геза фон Гейр не только экс-заместители главы BND, но и, как отмечает Константин Черемных, представители связанных с Вермахтом семей, вопрос в том, насколько далеко всё зашло сейчас.

Как это соотносится с "дрезденской группой" - союзники или конкуренты?

На чьей стороне председатель совета директоров "Роснефти" Герхард Шредер, дававший команду BND передать в Россию информацию по счетам Menatep Ltd. в обмен на вывод миротворцев из Косово в 2003 году?

Игра куратора спецслужб при Шредере и действующего
президента ФРГ Франка-Вальтера Штайнмайера?

Особенно в контексте успехов его бывшего помощника Маркуса Потцеля в Афганистане. В связке с Ираном.

Какова роль "шаньдунской группы" вице-председателя КНР Ван Цишаня?
Эта элитная группа взяла под контроль борьбу с наркоторговлей в Китае и наиболее близка к Германии.

И к элите Чикаго.
11 июня Петр Порошенко на встрече с Дэвидом Петреусом (экс-директором ЦРУ и экс-командующим ISAF и CENTCOM), которого называют одним из создателей ИГ (ССО для Ближневосточного региона)
https://facebook.com/petroporoshenko/photos/a.474433502691047/1648903075244078/
Если продолжить рассмотрение предполагаемого союза "шаньдунской группы" и ФРГ, то кейс "Hakluyt - Нил Хейвуд - Бо Силай - Чжоу Юнкан" получает новый контекст.
Главным бенефициаром кейса стал Ван Цишань.
Поскольку ликвидация Хейвуда последовала за ликвидациями осведомителей резидентуры ЦРУ в Китае, британцы могли решить, что по ним отработали американские коллеги.
Т.к. Hakluyt через Александра Даунера вел к Clinton Foundation, в числе своих врагов британцы могли усмотреть республиканцев в спецслужбах США.
В 2016 году вся сеть Hakluyt всерьёз помогала Хиллари Клинтон.
Досье Стила, информация от Александра Даунера, Джозеф Мифсуд, Стефан Халпер - всё работало против Трампа, а он победил. В Лондоне решили, что при помощи России.
Перед этим структуры Роберта Мерсера и Стива Бэннона активировали кейс Brexit.

Начались расследования связей Трампа с Россией.
Появился спецпрокурор Роберт Мюллер, у которого было много вопросов к Хиллари, но он стал расходится с Трампом, а не сближаться с ним.

Трамп в поисках решения начал искать варианты и обнаружил, что и Даунер, и Тони Родэм связаны с Huawei.
А Мюллер, как и его одноклассник Джон Керри оказались в числе "открывателей" Ирана.

Запретительная реакция Трампа логична.
Но на этом треке он может надломиться.
Пока американские элиты в клинче, Китай и Иран уходят к альтернативным партнерам.
И не факт, что больше всего их интересует Россия.
Германия в качестве нового финансового центра Европы интересна им уж точно не меньше.

Си Цзиньпин сблизился с Airbus Group при баварском гендиректоре. Это позволяет работать с Ватиканом и Францией.

Но разрывает его первоначальную ставку на чикагский Boeing.

Ван Цишань - другой профиль. Прусские элиты ФРГ. У них есть "ходы" в Чикаго.

Если МБХ спасала католическая сеть, то сажала его точно не она.

Все началось со снайперского выстрела в Зорана Джинджича 12 марта 2003 года за неделю до начала войны в Ираке.
Британская разведка через контакты в "земунском клане" работала над форматированием "балканского маршрута".
Немцев это не устраивало.

Поскольку одной из версий была месть за Желько Ражнатовича ("Аркана"), с которым контактировали российские военные (транзитная линия Приштина - Дубровник), Герхард Шредер добился от Кремля вывода миротворцев из Косово и Боснии.
По его указанию BND передала информацию о операциях акционеров ЮКОСа в Европе.

В Косово интересы BND не в полной мере совпадали и с целями операторов Camp Bondsteel из KBR (Halliburton) и ЧВК DynCorp.

Владелец DynCorp через фонд Cerberus Capital - Стивен Файнберг, глава президентского совета по разведке (PIAB). Его партнер по фонду Александр Бенард, сын Залмая Халилзада, усилия которого в Афганистане пока не срабатывают.
Повестку перехватил Маркус Потцель.
Хамид Карзай теряет свои переговорные возможности, а вместе с ним не только Халилзад, но и Стэнли Маккристал, Грег Вогл, Грэм Лэм и Hakluyt.

Ликвидацию Абдул Разика близкого Хамиду Карзаю, ССО США, DynCorp и Blackwater, могли провести не "британские талибы", а "германские".
Вместе с Разиком ("усмирителем Кандагара") был ликвидирован начальник разведки Кандагара. Относительно рядом был командующий войсками США и НАТО в Афганистане Остин Миллер.
экс-глава JSOC

Система безопасности ССО США дала фатальный сбой.

17 июня в Уфе ждут главу СНБ Афганистана Хамдуллу Мохиба, который в марте раскритиковал Халилзада.


В Кабуле серьезно готовятся к первой поездке Мохиба в Россию: «Есть основания полагать, что встреча Хамдуллы Мохиба с Николаем Патрушевым может стать прологом к началу качественно нового российско-афганского сотрудничества, причем, не только в сфере общей борьбы с международным терроризмом».

На ключевые позиции в силовых структурах ИРА по инициативе доктора Мохиба выдвинулись молодые офицеры.

Мохиб уже встречался с Патрушевым в Тегеране.
Крис Паттен, последний британский губернатор Гонконга с 1992-97, прокомментировал ситуацию с протестами:
https://www.theguardian.com/commentisfree/2019/jun/14/britain-hong-kong-china-power-extradition-chris-patten

Си Цзиньпин стал лидером партии и государства и получил большие полномочия. Он использовал их, чтобы отбросить многие реформы Дэна, усилить центральный контроль и устранить любые признаки инакомыслия в Китае.
...
С тех пор дела пошли от плохого к очень плохому и еще хуже. Лидеры демонстраций в Гонконге в 2014 году ["революция зонтиков"] преследовались даже спустя пять лет после событияс безрассудным, мстительным энтузиазмом, используя древнее и часто неясное законодательство об общественном порядке колониальной эпохи. Людям с "неправильными" взглядами запретили заниматься политической деятельностью.
...
Каковы возможные последствия, если правительство Гонконга не отступит ни на шаг от того, что предлагается [соглашение об экстрадиции с Китаем]?

Репутация Гонконга как международного коммерческого и торгового центра будет подорвана.
На данный момент остальная часть мира видит Гонконг отличным от остального Китая, потому что он имеет верховенство законаЭто будет чрезвычайно разрушительно, если Гонконг будет рассматриваться коммерчески как ничем не отличающийся от любого другого города в Китае.

Великобритания имеет долг чести перед Гонконгом. Надеюсь, в наши дни это звучит не слишком старомодно.
...
Для Китая на карту поставлено то, сможет ли в будущем остальной мир доверять ему, что он может сдержать свое слово. Если Китай нарушает свои обязательства перед Гонконгом, то где еще ему можно доверять? Иногда трудно избежать довольно мрачной мысли о том, что мы наблюдаем появление сверхдержавы, которая не верит в индивидуальные права человека. Вот тебе и китайская мечта.