Друзья, мы поздравляем вас с наступающими Новым годом и Рождеством!

Этот год был сложным для всех, но мы выкладывались на полную, поддерживали друг друга и справились! Мы, как и всегда, постоянно были онлайн, обеспечивали работу множества предприятий, запускали новые ИТ-решения, импортозамещали, тестировали и автоматизировали. И теперь настало время отдохнуть и набраться сил для новых больших и маленьких побед.

Мы рады такой команде, говорим вам спасибо и обнимаем каждого 😊❤️

Пусть следующий год будет теплее, светлее и радостнее, берегите себя и близких! 🎄🎁🎉

Встретимся в 2023 году! А пока, по доброй традиции, делитесь в комментариях, как проходят ваши новогодние каникулы. ☃️

Течение времени в праздники, как и всегда, превышает скорость течения будних дней. Но несмотря на их стремительность, надеемся, вам удалось выспаться, отдохнуть и здорово провести время с родными и близкими.

Мы возвращаемся к работе, погружаемся в процессы и готовимся делиться с вами интересными и важными новостями ИТ-функции «Северстали».

Не выключайтесь переключайтесь!

А пока предлагаем поделиться, чем же вам запомнились праздничные дни 😉

В прошлом году мы вложили много сил в развитие стажёрской программы IT HUB «Северстали».

75 студентов из 33 вузов и 20 городов России приняли в ней участие. Они попробовали себя в семи востребованных IT-направлениях под руководством менторов и наставников. И в итоге 44 стажёра остались в нашей IT-команде.

Организацией и проведением занимались коллеги из HR Наталья Волкова и Ульяна Иванова.

Делимся с вами комментарием Натальи: «Стажировка помогла привлечь молодых и перспективных ребят во многие направления в компании. Но нам также было важно повысить узнаваемость бренда на IT-рынке. И результаты показали, что мы успешно справляемся.

Благодарим коллег, которые помогали в организации и проведении стажировок. Отдельное спасибо наставникам за весомый вклад в профессиональное развитие стажёров. Коллеги, без вас мы бы не смогли прийти к таким результатам! И, конечно, мы гордимся каждым стажёром и благодарим их за доверие».

Следующая волна IT HUB планируется в марте.

#инфоком_стажировка

С 1 января в промышленную эксплуатацию запущен «Калькулятор сбытового заказа».

Он помогает подобрать оптимальный вариант доставки продукции до клиента и сэкономить на логистических затратах. При этом система прорабатывает все возможные варианты транспортировки, анализирует тарифы, наличие квот и технологические ограничения.

«Цель проекта — увеличение объёмов отгрузки оптимальным способом доставки. «Калькулятор сбытового заказа» появляется на первых этапах жизненного цикла заказа. Это помогает эффективно спланировать работу транспорта, грамотно управлять затратами на перевозку» — поделился старший менеджер группы планирования логистики Александр Кошмин.

Благодаря уникальной разработке «Северсталь» предоставляет клиентам лучший сервис и решение их задач.

Активное участие в реализации принимали ключевые пользователи группы планирования отгрузки, управления сервисной поддержки клиентов и технологического управления. Благодарим коллег и поздравляем с запуском.

#steeltech

Отгрузки металлопроката
на авто на ЧерМК теперь оформлять быстрее и удобнее

В конце 2022 года был завершён и передан на поддержку проект «Контроль за отгрузкой автотранспортом». Основная задача — переход из системы «Взаимодействие транспортной логистики и пунктов погрузки», которая перестала отвечать современным требованиям из-за множества ручных операций, в SAP Transportation Management (TМ).

Благодаря проекту оформлять отгрузки металлопроката на авто теперь намного быстрее и удобнее, а значит оптимизируются трудозатраты персонала. Кроме того, повысились клиентоориентированность и удовлетворённость сотрудников, а также удалось приобрести системные данные для анализа и повысить их качество.

Проект включал 4 волны тиражирования, которые охватили 15 участков отгрузки. За время реализации:
• 167 сотрудников прошли обучение по работе в новой системе. Суммарно проведено более 90 часов очной подготовки.
• Средняя оценка обучения: 4,7 из 5.
• 7 недель продолжались продуктивно-тестовые отгрузки, когда консультанты помогали пользователям на рабочих местах перед стартом опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ).
• Направлено более 35 коммуникаций.

Виктория Потехина, руководитель проекта кластера «Продажи и цепочки поставок» «Северсталь-инфокома»: «При работе над проектом мы старались уделять особое внимание всем пользователям, чтобы они чувствовали себя комфортно при переходе из одной системы в другую. И для нас было большой гордостью, когда мы видели, что во время ОПЭ сотрудники предпочитали работать в SAP TM и не хотели возвращаться к старой программе. Также отмечу, что проект успешно интегрирован со смежными системами и оказал положительное влияние на процессы фактурирования.

Благодарю сотрудников, причастных к переходу на новую платформу, и отдельно — высокопрофессиональную команду SAP TM. Мы получили опыт, с которым можем комфортно и эффективно приступить к реализации других проектов в части развития направления транспортной логистики».

#steeltech

Хватит копипастить, или как превратить Outlook-письмо в Jira-задачу в один клик

Встречайте новую статью на Хабре. Карина Суворова — главный разработчик группы роботизации центра бизнес-инноваций «Северсталь — ЦЕС», рассказывает о прекрасном решении для тех, кто уже работает с Jira и хочет упростить процесс создания задач, а может, и вообще его обойти.

Читайте статью по ссылке!

#steeltech #инфоком_хабр #инфоком_статьи

Начался этап опытно-промышленной эксплуатации проекта WMS («Система управления складами») для ПАО «Северсталь»

Проект реализовали сотрудники кластера «Корпоративные процессы» компании «Северсталь-инфоком». В периметр вошли центральные склады ЧерМК. Основная цель — автоматизация складских процессов через обработку первичной документации с помощью терминалов сбора данных (ТСД) и сканирование штрих-кодов товарно-материальных ценностей.

«До внедрения WMS все потоки документов обрабатывались вручную в системе учёта SAP, и запасы учитывались только на уровне склада. После старта проекта складские процессы выполняются с помощью сканирования данных и подтверждения операций в Fiori-приложениях на ТСД или ПК. Запасы учитываются внутри склада с детализацией. Это позволяет автоматически определять местоположение каждой отдельной партии на территории склада, что ускоряет процесс поиска ТМЦ, тем самым сокращая время всех складских процессов», – отметила Елена Филиппова, руководитель направления «Складская логистика».

«Северсталь-инфоком» разработает отечественное программное обеспечение для металлургии и смежных отраслей.

Фонд «Сколково» @skolkovolive поддерживает импортозамещение иностранного программного обеспечения. В рамках нацпроекта «Цифровая экономика РФ» мы получили от Фонда грант на разработку двух крупных IT-проектов.

🔷 Система управления производственными процессами «MES Металлургия», которая анализирует, синхронизирует и координирует выпуск продукции на разных участках и переделах.

🔷 Продукт для оптимизации процессов планирования предприятий с разнообразной системой управления и разветвленной цепочкой поставок.

Сергей Дунаев, генеральный директор «Северсталь-инфокома»:
«За последние 15 лет мы накопили обширную экспертизу в сфере эксплуатации, поддержки и адаптации зарубежных информационных систем, постоянно наращивали долю собственных разработок и повышали компетенции IT-команд. Благодарю фонд «Сколково» за оказанное доверие и грантовую поддержку».

#СеверстальIT #СеверстальИмпортозамещение

«Свеза» перешла на новую систему квотирования в SAP ERP

Основная ERP-система в компании — SAP. Поэтому новый инструмент реализован на основе одного из модулей стандартной функциональности SAP APO.

В результате уникальных доработок под требования ГК «Свеза» удалось разработать транзакцию «Сверка квот». Для более точного назначения периода поставки новый инструмент учитывает системные остатки в SAP по материалам плёнки и планируемый график их поступления.

Вместе с этим произошли организационные изменения. Заполнение дат и маршрута в заказе теперь автоматизировано. Также разработан алгоритм расчёта даты, до которой заказ должен быть размещён в производство.

Юлия Леонова, бизнес-эксперт SAP, дирекция по закупкам и логистике, «СВЕЗА-Лес»:
«В рамках проекта был пересмотрен подход к формированию маршрутов. Мы стали использовать транзит до места перехода права собственности, а не до места назначения. Это позволяет более точно прогнозировать даты готовности груза».

#steeltech