Руководители предприятий ОПК считают, что необходимо переходить к плановой экономике🇷🇺

Полезный получился разговор с общественным советом проекта «Выбирай своё» в Санкт-Петербурге. Здесь координатором проекта является президент Союза «Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата» Катенев Владимир Иванович.

Анализируя прошлый опыт, можно говорить о том, чтобы было не так. Например, про импортозамещение говорили ещё в 2008 году. Но о том, что ничего не было сделано, нельзя сказать. Как минимум, с точки зрения продовольственной безопасности, было сделано многое. Но в промышленности и станкостроении мы всё-таки отстаём. И мы не должны утратить возможность говорить о том, что происходит на самом деле.

Кроме разговора побывали в научно-производственном объединении специальных материалов. Они занимаются производством специального обмундирования, предметов индивидуальной бронезащиты, снаряжения и др. Среди изделий, которые, казалось бы, производят у нас, оказывается, что состоят они из зарубежных компонентов. При этом члены общественного совета считают, что стремление к супер-передовому не всегда рационально.

Кроме того, зачастую предприятиям неинтересно заниматься участием в торгах на получение государственного заказа, поэтому они выступают за то, чтобы вернуться к госпланам и госзаказам. Это ещё раз подтверждает несовершенство 44-ФЗ и необходимость его изменения, изменения подходов к организации госзакупок в зависимости от сферы применения. Предстоит серьёзная работа в этом направлении.

#ЕР73 #ВыбирайСвоё #ЕдинаяРоссия #форумстратегов

С сентября общаюсь с представителями разных регионов, анализирую, кто и как справляется с задачей президента по оказанию помощи мобилизованным и членам их семей. Вот, например, как решили в КЧР.

Сегодня, кстати, продолжаю работу в Санкт-Петербурге. Уже встретился с директором РАВИ Игорем Брызгуновым по подготовке к форуму по ветроэнергетике, который пройдёт в декабре, и директором АО «ПТЗ» Александром Серебряковым по вопросу подготовки кадров в рамках проекта «Выбирай своё».

♻️Как уже писал, с утра встретился с директором Российской Ассоциации ветроэнергетики – Игорем Брызгуновым. В начале декабря в Москве проводим Международный форум РАВИ, на котором планируем привлечь к сотрудничеству потенциальных производителей компонентов ВЭУ, поставщиков материалов для их производства, проектные, строительные, транспортные организации, компании, занимающиеся обслуживанием и сервисом ВЭС, банки и страховые компании. Создание и развитие производств в области возобновляемой энергетики позволит создать и много рабочих мест.

🚜 После доехал на Петербургский тракторный завод. Здесь производится всем известный «Кировец». Директор предприятия Александр Серебряков рассказал интересный опыт работы с сотрудниками по частичной мобилизации. В проекте Единой России «Выбирай своё» выделено три направления работы, одно из которых «Жить и работать в России». Здесь мы говорим и об особом отношении к человеку труда, и о корпоративной культуре, и о патриотическом отношении к предприятию, региону, в котором он находится, стране. Ранее наслышан об опыте ПТЗ и захотелось лично увидеть лично, как это всё организовано.

🇷🇺 Не исключая личной ответственности за каждого отдельного работника, директор завода инициировал проведение курсов для всех желающих работников завода, подлежащим мобилизации, по направлениям: тактическая медицина, тактика общего боя, стрелковая и инженерная подготовка.

Средний возраст работников завода - 34 года, около 50% из них подлежат призыву. На сегодняшний день призвали 48 человек. Семьям мобилизованных предприятие выплачивает ежемесячное социальное пособие в размере средней заработной платы – это 86 тысяч рулей. Ещё один положительный пример поддержки членов семей военнослужащих. А у нас в бюджете области не могут денег найти на единовременные выплаты мобилизованным.

Об итогах вчерашнего заседания регионального Общественного совета партийного проекта «Выбирай своё» в Санкт-Петербурге по ссылке.

Время инвестировать в промышленные технологии!🇷🇺

Продолжаю работу на Форуме стратегов в Санкт-Петербурге. Получил огромное удовольствие от выступлений коллег на тематических площадках, но разочарован, что не встретил никого из руководства Ульяновской области или города. А говорили, в том числе, и о развитии региональной промышленной политики.

Когда речь зашла о месте регионов в промышленно-технологической политике страны, стало совсем неприятно. Когда-то Ульяновская область была одним из передовых субъектов в сфере промышленности среди ПФО. По итогам 2021 года, впереди нас и Самарская, и Саратовская области, и Республика Удмуртия. Это показатель того, что в регионе не занимаются ни промышленным, ни инвестиционным развитием.

Говоря в целом о стране, нужно признать, что необходим переход к мобилизационной экономике. Что имею ввиду? Экономику, как мобилизацию ответственности и инициативы, опирающаяся на координацию усилий.

Сегодня перед нами несколько вызовов:
🗣 Будет ли меняться экономическая модель страны? Сегодня она у нас, откровенного говоря, рентного характера. Или серьёзно займёмся технологическими прорывами?

🗣 Достаточное финансирование. Если рассмотреть роль промышленности в экономике, то увидим в сравнении с некоторыми другими странами, что из-за большого периода недофинансирования, наша промышленность играет существенно меньшую роль, чем аналогичная промышленность в других странах. Даже те деньги, которые сейчас планируется выделить на развитие промышленности, а это около 6 трлн рублей, будет недостаточно, чтобы закрыть периоды недофинансирования.

🗣 Какой сценарий развития промышленности выбираем? Автаркия, инерция, борьба за рост? Смотрю на станкостроение и не вижу, что мы для себя осознали, что здесь будет технологический прорыв. Без этого, все остальные отрасли просто не будут обеспечены тем, что необходимо для обеспечения технологического суверенитета.

🗣 Сможет ли наша страна превратиться в промышленно-технологический кластер? Чтобы реально поддержать предприятия, реализовать самые передовые меры поддержки, которые есть сегодня. Если сравнивать наши меры поддержки с теми же европейскими, увидим, что счёт будет не в нашу пользу.

🗣 Когда реально закончится административное давление на бизнес? Общаясь с работниками предприятий и предпринимателями, вижу, что оно всё равно присутствует, несмотря даже на моратории. Готово ли государство справиться с этим в условиях достижения технологического суверенитета? По итогам 2021 года объём экономических потерь бизнеса из-за административного давления составляет 1,5 трлн рублей. Представляете сколько денег выведено из экономики на штрафы и т.п., вместо того, чтобы организации занимались собственным развитием.

🗣 А способны ли мы вернуть «уважение» к отечественным товарам? Готовы ли изменить федеральные законы в отношении приоритетности закупок отечественных товаров?

Все эти «вызовы», должны решаться как на федеральном, так и на региональном уровнях. Без этого у нас ничего не получится.

#ЕР73 #ЕдинаяРоссия #ВыбирайСвоё #импортозамещение #госдума

Послушаешь отчёты министерств и всё хорошо у нас. В бочке с мёдом сидим. Приходишь на предприятия и не понимаешь, куда же мёд делся?

В тот момент, когда ЕДИНАЯ РОССИЯ создала партпроект «Выбирай своё» получил кучу запросов и обращений со стороны малого, среднего, крупного бизнеса. Поэтому,
🚫 когда говорят, что у нас есть единая цифровая система сбора информации – это не правда;
🚫 когда говорят, что есть обратная связь, мы можем быстро найти и поставщиков, и потребителей – это не правда. Её нет в том виде, в каком её хотели бы видеть.

После того, как мы обнаружили сбои в координации этих вопросов, стали анализировать информацию и пришли к выводу, что пора кому-то брать на себя ответственность за эти направления.

Таким образом, мы определили группы задач:
✅ Первоочердные:
▪  обеспечение финансовой стабильности промышленности и предпринимательства;
▪  восстановление нарушенной логистики экспорта и импорта;
▪  оперативное замещение выпадающих поставщиков и потребителей.

✅ Среднесрочные:
▪  обеспечение импортозамещения, восстановление критических сегментов промышленности и инфраструктуры и приоритетного финансирования направлений: станкостроение, микроэлектроника, автомобилестроение, авиационная промышленность, производство подшипников;
▪  выстраивание новой сети связей и поставок с созданием совместных компаний и центров в дружественных странах;
▪  создание нового механизма долгосрочного проектного финансирования.

✅ Долгосрочные:
▪  эффективное решение задач импортозамещения для обеспечения технологического суверенитета страны;
▪  развитие существующих и создание мощной группы новых высокотехнологичных отраслей, преобразование промышленности прикладной науки в драйвер научно-технологического развития экономики.

🇷🇺 Хочу отметить, что главная задача стоит в качественном изменении промышленной политики России. Она должна стать промышленно-технологической или промышленно-инновационной, результатом которой 
будет мощный технологический и научный прорыв России.

#ЕР73 #ЕдинаяРоссия #ВыбирайСвоё #госдума

Ещё несколько мыслей о долгосрочных целях технологического развития промышленности в России🇷🇺

Нам необходима трансформация в сфере производства конкурентноспособных по цене и качеству продуктов с использованием уникальных технологий и сервисов.  
☝️Поэтому в числе первоочередных задач для нас также являются вопросы продовольствия. Для страны в стратегическом плане - это технологический суверенитет в сфере AПK. Здесь ведущую роль играет промышленный сектор.
🤖Одним из важнейших секторов роботизации и искусственного интеллекта в АПК являются системы автономного управления сельхозтехникой или агро-беспилотники. Эти технологии необходимы сегодня для обеспечения продовольственной безопасности.

🌾Основными сельхозкультурами, которые обеспечивают устойчивую жизнедеятельность людей, являются зерновые. Они - основа кормовой базы для животноводства и птицеводства. То есть проблемы с производством зерновых скажутся и на производстве мясных, и молочных продуктов, а также некоторых видов одежды, лекарств и другой продукции.

👥Кроме того, в производстве зерновых культур и в формировании соответствующей инфраструктуры отрасли (железные дороги, порты, элеваторы, зернохранилище и т.д.) занята основная часть её персонала. То есть, ещё одна угроза - сокращение рабочей силы. По некоторым данным, средний возраст с/х работников составил 67 лет, 70% из которых оказались старше 65 лет. А с 2009 г. во всем мире наблюдается тенденция - превышение доли городского населения над сельским.

📉Всё это и ряд других факторов означают, что скоро производить сельхозпродукцию станет некому. Своими силами, мы - люди, справиться с этим уже будем не в силах. Именно поэтому, без массового внедрения новых технологий и искусственного интеллекта нам не сформировать новую промышленно-технологическую политику и не добиться успехов в импортозамещении.

🚜Есть и хорошие новости. Российская компания «Cognitive Agro Pilot» со своей роботофабрикой в Томске совместно с петербуржским тракторном заводом анонсировали выпуск 10 тысяч автономных тракторов к 2024 г. Их умная техника позволит нашим фермерам достичь принципиально иного уровня качества и эффективности выполнения с/х работ.

🌾Для России это важно ещё и потому, что у нас 220 млн га земли под сельское хозяйство, которая прокормит 2 млрд человек. Из всей площади только 13% заняты посевами.
👍🏻Таким образом, при новой промышленной технологической политике и при реальной поддержки таких компаний, как «Cognitive Agro Pilot», тезис о спасительный роли нашей страны в решении глобальных проблем продовольственной безопасности не выглядит какой-то фантастикой.

#ЕР73 #ЕдинаяРоссия #ВыбирайСвоё #импортозамещение

С утра заехал на УАЗ. Вижу, что здесь сотрудники активно поддерживают мобилизованных ребят. 52 работника мобилизовали, поэтому людям небезразлично то, насколько будут подготовлены их парни. Ждут всех, после выполнения боевых задач на завод живыми и здоровыми на работу.

Сбор денежных средств ведётся на добровольной основе в размере однодневного заработка. Его поддержали 67% сотрудников. Вместе собрали уже почти 8 млн рублей.

УАЗ выполняет заказы ОПК, поэтому на заводе организовали курсы боевой подготовки для желающих. В начале недели рассказывал о таком опыте Петербургского тракторного завода.

Всем мобилизованным работникам выплатили подъёмные от завода в размере 55 тыс. рублей, сохранили за ними рабочие места, предусмотрели страховые выплаты и формируют индивидуальные «пакеты» в качестве гуманитарной помощи.
 
Сегодня важна сопричастность к вопросам и проблемам людей. Пока мужчины защищают страну, они должны быть уверены, что их семьи не остались одни, обеспечены поддержкой и заботой. Этот вопрос на особом контроле ЕДИНОЙ РОССИИ, поэтому поддерживаю связь с семьями мобилизованных.
 
В проекте «Выбирай своё» мы определили три направления работы, одно из которых «Жить и работать в России». Это об особом отношении к человеку труда, о корпоративной культуре, о патриотизме в широком смысле слова. После объявления частичной мобилизации, мы с командой анализируем меры поддержки работников промышленных предприятий, которых мобилизовали, работаем с организациями и военными частями в части оказания различной помощи.

#ЕР73 #ВыбирайСвоё #ЕдинаяРоссия #житьиработатьвРоссии