Читаю соцсети по теме создания единого оператора в сфере водоснабжения и водоотведения. Основной вывод, который делаю для себя: мало кто из авторов постов пытается действительно разобраться в теме. А погрузиться в нее сто‌ит вот почему:

🗄износ водопроводных сетей республики на сегодняшний день составляет более 80%

🗄реконструкция водопроводов в муниципалитетах жизненно необходима – она позволит обеспечить людей качественной водой (все помнят историю с отравлением в Алагире, знают о проблемах с водой в других населенных пунктах, когда из кранов течет жидкость бурого цвета или вода с песком)

🗄существующая экономика вопроса такова, что МУПы не в состоянии не только развивать водопроводное хозяйство, но более того – копят долги и регулярно банкротятся… Жизненный цикл таких предприятий очень непродолжителен. И подобные истории повторяются постоянно и уже не один десяток лет.

Получается замкнутый круг, разорвать который, как показывает практика, привычными методами не удастся. А сделать это надо. Спросите об этом жителей целого ряда населенных пунктов, которые годами мучаются от отсутствия нормального водоснабжения.

Далее.

В рамках реализации государственной программы РФ «Развитие СКФО», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации, в Северной Осетии создан единый оператор в сфере водоснабжения и водоотведения. Это государственное унитарное предприятие, главная цель которого – оказание качественных и в полном объеме услуг водоснабжения и водоотведения потребителям Республики Северная Осетия – Алания.

Эта программа реализуется в трех пилотных субъектах России – Северная Осетия, Дагестан и Ингушетия – и предусматривает компенсацию из федерального бюджета межтарифной разницы, то есть разницы между реально действующим и экономически обоснованным тарифом. А основной показатель программы – полная модернизация и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения на территории субъекта.

Кроме того, предполагается сокращение управленческого аппарата сетей, но при этом – увеличение нормативной численности технических работников, занятых в сфере водоснабжения и водоотведения. Также запланировано повышение уровня оплаты их труда.

В связи с тем, что проект – пилотный, рабочий процесс сопровождается специалистами Департамента развития проектов в сфере ЖКХ Министерства экономического развития Российской Федерации.

Теперь отдельно – о Владикавказе.

Хочу объяснить, по какому сценарию жили все предыдущие МУПы, занимающиеся оказанием услуг в сфере подачи воды в столице республики: непродолжительная деятельность, растущая кредиторская задолженность – банкротство. В схему такой работы максимум, что можно было включить – устранение аварий. О полномасштабной реконструкции и долгосрочном развитии сетей водоснабжения говорить не приходилось.

Сейчас есть внятные перспективы развития. Но, к сожалению, у города нет понимания, как воспользоваться новыми механизмами. Снова и снова слышу разговоры о «передаче воды в частные руки» и о «частных инвестициях». ГУП – не частные руки, а инвестиции в данном случае будут государственными! Акцентирую на этом внимание, чтобы, наконец, расставить все точки над i.

При этом мы готовы исключить Владикавказ из программы модернизации сетей водоснабжения, если депутаты Собрания представителей на этом настаивают. Я этого решения не понимаю, но принимаю. Однако при этом хочу услышать внятный план развития МУП «Владсток», которое сейчас имеет задолженность в несколько сот миллионов рублей и опять же стоит на грани банкротства. Во Владикавказе проживает бо‌льшая часть населения всей республики. Как людей будут обеспечивать качественной водой, если очередное коммунальное предприятие снова оказалось несостоятельным? Как планируется модернизировать сети водоснабжения и водоотведения без государственной поддержки, которую обеспечивает участие в госпрограмме?

Жду от представителей Гордумы ответы на эти конкретные вопросы. Речь идет о жителях Владикавказа – тут неуместна популистская риторика.