Мой ученик получил работу!

До сих пор не отпускает ощущение, что в какой-то степени я помог человеку радикально изменить свою жизнь. Без опыта в IT, всего за пару месяцев — и он уже на позиции trainee в одной из топовых компаний на рынке.

Теперь всё зависит от него, но приятно осознавать, что я стал для него этим «первым шагом». А кто-то из ребят уже вовсю фрилансит и трижды окупил курс. Это реально вдохновляет.

📌 Главное — моя цель наполнять нишу людьми с качественными знаниями — работает. Всё идёт по плану.

👉 Если вы тоже хотите «войти в IT» через линкбилдинг и начать зарабатывать — мой курс всё ещё доступен.
Без воды, максимум практики, реальные кейсы и поддержка в чате курса.

Курс подойдёт как новичкам, так и тем, кто хочет прокачать навыки и выйти на новый уровень.

📎 Подробнее о курсе — в этом посте или напишите мне в ЛС.

Звісно, краще йти на UDEMY брати за 50 баксів руснявий курс

Ніж купити від людей досвід яких тримати ТОПи в тих нішах, де люди закінчуються :)

Багато хто казав мені за той новий Threads, що ж вирішив потестити, що за мережа, як працюють алгоритми.

Бо мені як маркетологу, завжди важливо вміти працювати "в полях" незважаючи на мої лички.

Накидав собі стратегію. Вона була дуже проста.

1. Ділитися історіями зі свого життя
2. Старатися робити це креативно, але не вигадувати, але шоб чіпляло погляди.
3. Реагувати на коментарі.
4. Тестувати різні формати і теми(байт на коменти, провокативні питання, гумор)
5. Робити це системно

Сьогодні 8й день. Стата на скріні. По факту там трошки більше, бо не враховано нормально сьогодняшній день.

- майже 300к переглядів
- + 240 підписників
- 7500 лайків
- 800 коментарів

Думаю, тижня за 2-3 дам висновки по трафіку, якості і тд.

Мій акаунт: https://www.threads.com/@unstopgeorge

Нова команда, новий продукт(білий) не Essay, не Гембла!

Потрібен SEO-спеціаліст з досвідом від 2 років, який хоче не просто “закривати задачі”, а будувати напрямок з нуля, розвивати продукт та розвиватись сам.

Що буде:
– SEO-напрямок з перспективою масштабування;
– робота з продуктом у висококонкурентній ніші;
– сильна команда маркетингу;
– максимальна свобода дій + відповідальність;
– повна підтримка зі сторони керівництва;

📍Формат: повна зайнятість, віддалено

📩 Якщо цікаво — пишіть @dimadzi або тегайте, кого можете порадити!

🗺 Як зробити свій лендінг з інтерактивною мапою — без API, платних підписок і React-комбайнів

Минулого тижня я зробила те, що відкладала місяцями — мапу, яка при кліку на країну показує XXX з цього регіону. Усе на чистому HTML + JS + MapLibre.

💡 Ідеально підходить для:

— локалізованих лендінгів
— сторінок з розподілом по регіонах
— лінкбейтових інфографік
— R&D проєктів для Digital PR

Що вам потрібно:
🔹 geojson-файл (я використала Natural Earth)
🔹 базовий MapLibre стиль (можна локально)
🔹 простий fetch з JSON з даними по кожній країні
🔹 один HTML-файл з JS-логікою

👩‍💻 Бекенд не потрібен. Все працює прямо з браузера.

⚙️ Працює навіть у Safari (що вже межує з дивом)

Моя мапа як бачите дуже красива, але так як це повноцінна мапа, яку можна зумити та крутити туди-сюди, було трошки важко її відредагувати

Для цього ми з Вінстоном видалили всі координати рф зі стилю мапи, відредагувавши GeoJSON-файл Natural Earth і виключивши країну з поля iso_a3 перед підключенням до MapLibre.
і це зайняло найбільше часу.
але тепер в мене є карта світу без рф , яку можна множити під будь яку нішу

і напевно це єдина в світі така мапа )))))))

просто у фотошопі взяти і вирізати - не варіант, бо це json, тому одразу відкидаємо такий варіант


📦 Якщо треба — поділюсь шаблоном, а може навіть відос пульну, пишіть в коментарях якщо вам таке цікаво

Плюс — це класна база, яку можна потім вивести на будь-який сайт

але як то кажуть - важливо тепер це донести , тому stay tuned.
побачим як буржуї відреагують на таку мапу))

«Що робити в епоху AI?»

Ще декілька місяців тому розповів:)

Ось презентація.

Ось відео: https://youtu.be/bm-Lem3lPW8?si=EVlIjjujp8mGzaKe

Не розумію, чого знову стоїть вий з чатів, ніби деякі з коми вийшли і побачили, що навколо AI пошуковики, боти і тд.

Звісно ті речі, які можна вирішити у видачі, будуть вирішуватись у видачі і переходу на сайти не буде, тут нема проти цього прийому, окрім якихось дрібних покращень.

До речі, думаю відкрити завод з обробки металу в Польщі
Дуже треба фахівці.
Думаю SEOшники підійдуть.

Але ору з того, що всі Review сайти абсолютно в усіх нішах стали «пальним» для навчання AI Google і він завдяки ним тепер надає

Best варіанти

Чи то казино, чи то холодильник under 300$.

Це топ.

Всі ті, хто пішов займатись бренд трафіком - респект!

Хоч і капіталізації там немає, проте є за що снікерси їсти.

Українська компанія Grammarly залучає $1 мільярд інвестицій

Компанія Grammarly оголосила про залучення фінансування в розмірі $1 мільярд від фонду CVF, що належить General Catalyst.

Отримані кошти планується спрямувати на інновації продукту, масштабування відділів продажу та маркетингу, а також стратегічні поглинання.

Очікується, що Grammarly буде трансформуватись в платіорсу AI-продуктивності.

А колись все починалось з сайту перевірка.ком.

https://www.pymnts.com/news/investment-tracker/2025/grammarly-secures-1-billion-dollar-financing-amid-evolution-into-ai-productivity-platform/

Ну що, друзі, в мене є важлива новина.

Особлива для мене і я хочу нею поділитись з вами.

Сьогодні я очолив компанію Develux.
А точніше, ту її частину за яку всі знають її на ринку, саме EDU Unit.

Я прийшов працювати сюди 6 років тому 7 травня 2019 року, простим SEO-кріпаком, потім створив свою команду, трансформував її у відділ, а згодом очолив весь відділ маркетингу.

Такий от шлях, від SEO до СЕО :)

Це величезний виклик для мене, але як і раніше, я сповнений сил і рішучості досягати нових вершин.

Також, разом з цим, я вирішив, що шлях цього каналу теж закінчено.
Я довго думав, як його трансформувати, але вирішив що хочу створити новий.

Де буде більше контенту про бізнес, стартапи і авжеж маркетинг.

Тому, хто хоче йти далі зі мною, ось канал: https://t.iss.one/heorhiirysak

Цей ж, я не буду видаляти, збережу для історії, крос-постингу.

Уявіть, на початку роботи в Develux, мене пробували перехантити в іншу компанію.

Хантив Саша Флінт в Ноосферу. Хто знає той знає.

Пропонували на $300 більше.

Я тоді тільки прийшов і не відчував якоїсь приналежності до компанії, а тут такий офер, тоді це було відчутна сума для мене.

Приходжу до Алекса в кабінет, розказую, на той момент він вже дещо бачив від мене по задачах, тож уявлення мав трошки про мене як про робітника

Він майже не відвертається від монітора питає

- Ну а щось можна зробити щоб ти не йшов?

- Ну так, дайте таке саме ставку і я лишаюсь

- Окей

І все.

Зараз згадую той момент і думаю, а що якби не дав?
Що якби я пішов?
Де був я?
Де була б компанія?

Тому, варто уважніше приглядатися до людей, не розкидатися ними, особливо коли ціна питання $300.

Це урок і для мене, адже тепер коли люди реквкстять рейз - я завжди дуже добре думаю і оцінюю потенціал людини.

От такий легенький перший пост, щоб не грузити вас на вихідні.

А я газую в гори ⛰️

Нові обличчя, нові підходи. Як зміна лідера оновлює цілий напрям.

Останнім часом у нас відбулося одразу кілька важливих змін.
Я перейшов із позиції CMO на позицію CEO.
А паралельно ми зробили велику ротацію всередині менеджменту: ліди, хеди, і тд.
І найкрутіше - кожне підвищення було органічним.
Без хаосу. Без зовнішнього рекрутингу на керівні посади.
І це стало можливим лише тому, що заздалегідь інвестували в розвиток команди.
Мені гріє душу це - бо деяких з них я наймав особисто і це приємно, коли ти не помилився в людині, коли люди виправдовують себе і довіру до них.

Моя думка проста: менеджери не мають «застигати» у своїй ролі.

Коли люди довго залишаються на одному місці - зникає рух, виникає звичка, а не прогрес.

А в динамічному бізнесі - ріст і зміни мають бути нормою, не вийнятком.
Мені не боялись давати шанс і я не боюсь дати шанс.

Це відкриває нові можливості для всієї команди.
Це дає свіже бачення і нові підходи.
Це створює культуру, де зростання - це норма, а не виняток

Коли люди бачать, що їхній лідер виріс із середини - це не тільки мотивує, а й додає довіри і авторитету, що дуже важливо.

Крім того, я твердо вірю, що:

На долю кожного керівника припадають свої виклики, свій контекст і своя місія.
Те, що було актуальним і ефективним два роки тому сьогодні може вже не працювати.
І саме тому зміни в менеджменті - це спосіб підлаштовуватись під нову реальність, а не боротись з нею. Бо в еволюції виживали не найсильніші - а ті, хто краще могли підлаштовуватися.

Ви знаєте, що я розпочинав свій шлях як SEO-спеціаліст. Ділюсь, як еволюціонував наш SEO-відділ і яку роль у цій історії відігравав кожен керівник.

1. Моя роль — започаткувати новий відділ, розробити масштабовану SEO-стратегію, яка стала основою для зростання бізнесу.

2. Сергій — взяв курс на масштабування: структурував процеси, підвищив ефективність окремих напрямів, допоміг побудувати системну перевагу та монополізувати ключові напрямки.

3. Ілля — керівник нового покоління. Він прийняв естафету в час, коли пошук змінюється кардинально: AI-платформи, SGE, zero-click, зміна користувацької поведінки. Його виклик - трансформувати підхід до SEO в епоху, коли традиційне SEO вже не працює як раніше.
Це вже не просто оптимізація сторінок - це про майбутнє трансфорації продукту, пошуку й інтернету загалом.

Я вважаю, що наше SEO ефективне в тому числі завдяки заміні “мізків” на певних етапах.

Моє особисте спостереження за ринком показує, що там де керівники і менеджери сидять беззмінно роками, в них з’являється “трамвайне мислення” і рано чи пізно все трошки йде на спад.

А ще особливо, коли і якщо він вже довгий час спить на шовкових простирадлах, в нього вже трошки інші внутрішні мотиватори.

Тому, нічого особистого, це просто бізнес, а ми всі ресурс.

Вихідні для тих, хто живе на швидкості 1.5x

Цей пост для тих, хто як і я живе у світі де в сутках не 24, а 34 години і не 7 днів на тижні, а мінімум 8. І хто не вміє казати "ні" своєму бажанню ще щось створити, робити, шукати.

Раніше я вважав, що це проблема, а зараз розумію, що це перевага, таким чином я ширше дивлюся на всі речі: індустрії, продукти, стратегії, зшиваю досвід, в якого інших просто немає, бо вони занадто зациклені на чомусь одному.

Але щоб не згоріти - треба вміти перезавантажуватись, але якісно, так шоб не випадати.

Ось як це працює для мене:

1. Зникай - без докорів сумління

Знайди свою релакс-активність, у якій тебе нема. У мене - це відеоігри. У когось книжки, серіали, прогулянки. Дозволь собі не зростати, не створювати, не бути корисним. Це теж частина балансу.

2. Не відкладай тих самих думок

У всіх нас є речі, які або не хочеться робити зовсім, або які доволі складні і вони постійно приходять в голову, але ми часто стараємось їх відігнати від себе, бо вони не комфортні. Особливо у вихідні дні.
Я знайшов, як це працює в мене. Коли такі думки приходять, я зупиняюсь і фокусуюсь на кожній, дуже детально, дуже в деталях, обдумаю, фіксую щось і видихаю.
А коли настає робочий тиждень, в мене вже в голові чіткі поінти з цих питань.

3. Плануй свій тиждень

Пройдися по головному, не завалюй себе деталями, бо часто вони змінюються. Визнач 2-3 головні задачі на тиждень, які залежать тільки від тебе і які ти хочеш точно вирішити. З планом, рухатися ефективніше.

4. Зміни обстановку

Спробуй попрацювати в іншому місці: парк, кафе, тощо. Зараз майже в кожному місті багато різних просторів для компуктерників. Я інколи так роблю.

5. Спорт, спорт, спорт

Займись якимось спортом, не для результату, а заради процесу. Для мене спорт у вихідні, це окремий ритуал. Без поспіху, без тиску. Просто кайф від процесу.

6. Без алкоголю

Я дуже рідко вживаю алкоголь, навіть у вихідні. Бо навіть якщо не напиватися сильно, все одно голова на наступний день не свіжа, тіло теж. Якщо і п’ю, то це або декілька келихів вина, або якийсь коктейль з віскі з дуже простим складом, наприклад Whiskey Sour.
Давно перестав пити якісь складні коктейлі, коли намішано щопопало, після такого складніше. Також, не пʼю пива за звичайних обставин.

7. Заземлись

Знайди якусь просту справу по дому, таку, де треба задіяти тільки твої руки і тіло: посуд, прибирання, шафу перебрати.
Я не фанат цього, зізнаюсь, але речі перебрати, кабінет прибрати - це ок.
Все інше, успішно делегую:)

8. Дай простір безконтрольному потоку

Пиши в нотатки все, що лізе в голову. Без структури, без пунктів. Потік думок. Можеш навіть нічого не перечитувати. Але сам акт такого “зливу” знімає напругу й звільняє місце для нових ідей.

9. Поговори з родичами

Ось тут мені самому треба попрацювати ще. Але я колись зрозумів, що якщо на вихідних всіх обдзвонити, обговорити все головне, серед тижня дзвінків, питань, буде менше, ну і головне на вихідних все ж таки енергії більше на діалог.


Ось такий підхід в мене. Не ідеально все звісно працює, але я стараюсь.
Це дозволяє мені, якісно входити в робочий тиждень, без стресу, без втоми і працювати за декількох людей одночасно.

Ох, скільки разів я помилявся

Мені пощастило прийти в IT дуже молодим, в 19 років.

Я усвідомив майже одразу, що я маю те, чого не мають більшість з мого оточення, яким на той момент було 25+, 30+.

Вони мали більше скілів, розуміння, більші доходи, але я дивився на них всіх і думав, це все круто, але я маю більше часу, щоб навчитися на своїх помилках, на ваших помилках і коли мені буде 25 я буду в іншій позиції, я з іншого часу чуваки, я інший, я вас всіх зжеру.

Може здатися, що я ніби соперників в усіх бачив, ні, я бачив виклики і приклади, «якшо він зміг і я зможу», + я багато часу займаюся спортом, з дитинства, суперництво в мене в крові, я не люблю і не вмію програвати, щоб я не робив, я насолоджуюсь процесом, але прагну перемоги, а не участі.

Тож, правило номер 1 - усвідом, що ти тут не на місяць, ти маєш час.

Мене дуже дратували помилки, які я допускав в маркетингу, побудові проєктів, поки в один момент я не зробив дуже крутий їх аналіз і виявив слабкі місця, відкинув емоції і знайшов круті рішення.

Правило номер 2 - Аналізуй причину, а не емоцію.

Твої ідеї це всього лиш гіпотези і якщо, а так вже повелося, не всі гіпотези підтверджуються.

Правило номер 3 - Стався до помилок, як до гіпотез, що не спрацювали.

Я стільки спалив часу і грошей, не порахувати. Але ж мене знають, за мої успіхи, а не як невдаху.

Правило номер 4 - Не ототожнюй себе з помилкою.

«У кожного є план, допоки не отримає перший удар в обличчя.»

Це слова Майка Тайсона. Вони дуже точно описують і ситуацію в бізнесі. Не робіть з вашого плану свячену корову. Зробіть можливість помилятися - безпечною, а не кінцем вашого плану.

Правило номер 5 - Заклади помилки в модель.

Ось такі от в мене правила, які я напрацював з роками і слідую ним.

Презентація з доповіді

«Від SEO до CEO: як сеошнику запустити стартап»

Develux - моя команда мрії:)

Без якої не було б нічого!

Дуже радий був всіх бачити, поспілкуватися, дуже ціно в теперішні часи.

Зміна пошукового ландшафту

В моїй доповіді був пункт про те, що зараз відбувається зміна загального пошукового ландшафту і SEO в класичному вигляді стає, ну таким, дуже ризиковим каналом трафіку, особливо коли мова про те, коли він розглядається як єдиний канал.

Під «ландшафтом» я маю на увазі загальне сприйняття людиною пошукової системи і те, як вона нею користується.

Я не мав на увазі, що якісь там дропи, 301, крауд, перестане працювати, я про те, що в принципі велика кількість сайтів буде не потрібна і робити продукти з SEO-only каналом - стріляти собі в ногу.

Знаю, що для багатьох ці слова стали не дуже зрозумілими і сприйнятими, як «для гарного слівця, всі ж про це кажуть».

Вирішив пояснити це тут, коротко по ключовому, що можна виділити на зараз.

1. Ми відходимо від пошукової строки до LLMs з інтерфейсом, як у ChatGPT.

2. Критерій видимості.
Необхідно бути видимим не тільки в SERP, тепер ще й важливо бути згаданим у відповіді LLM, а перше не дорівнює автоматично другому.

3. Довжина запитів.
Найважливіше для SEO. Зараз середній запит в Google 4 слова, в LLM 23 слова.
Запити стали детальніші, контекстними.
Традиційна пошукова строка з таким не впорається.

4. Сесії користувачів стають довшими, більш персоналізованими.

5. Вписати ключові слова не достатньо, тепер треба робити оптимізацію під LLM, щоб їй було зручніше витягнути інфу і згадати ваш продукт.

6. Нова пузомірка - кількість згадок вашого сайту в LLM.

7. Новий вид послуг і оптимізації контенту - GEO. Оптимізація під чати, відповіді LLM і тд. Застережу вас від всяких інфо-циган, які будуть це продавати за 3 копійки і терміном в 3-6 місяців. Це так не працює, це комплекс, він дорогий, це в довгу. Якщо певні речі ви не робили до цього, то це буде ще дорожче.

Ми зараз на порозі дуже глобальних змін і класичне SEO потребує адаптації в підході, інакше бізнес де це основне джерело трафіку з найкращим CAC, ROI і масштабом - під сумнівом.

Я пишу це не як сеошник, а як керівник компанії, перед якою стоїть ця загроза. Загроза бути забутими.

Але ми не стоїмо на місці, доволі активно змінюємо наш підхід, додаємо дещо нове в стратегії.
Раджу робити це і вам.

Окрема порада SEOшникам - розвивайтеся, вчіть й інші напрямки маркетингу, будьте «омніканальними», вчіть базу продакт менеджменту, кастдеву.

Скрін взяв тут - https://a16z.com/geo-over-seo/

Проблеми команд та їх менеджерів

Див. скріншот вище.(фігму не шейрю, контент для польоту фантазій кожного)

Якщо підходить, розробляйте процеси та додавайте людей на вже налагоджений конвеєр "пластикових стаканчиків"!))

Відразу відкидайте мислення підприємця типу "і так їдемо, встигаємо, навіщо платити більше".

Створювати процеси з нуля з новими людьми з ринку - це завжди цікаво. Взяли людину під процес, вистрелило, чудово! Не вистрелило, самі розумієте, що далі робити зі штатом.

Але як збудувати процеси так, щоб мінімізувати втрати та отримати максимальну цінність для Вас?(якщо на це є гроші)

Здається, завжди не вистачає часу на все, а хочеться так багато встигнути! І тут справа не лише в плануванні, а й у базових процесах усередині команди.

Менеджер - Тім-лід: «Хочу запустити нове гео, опублікувати всі ГП і ще налаштувати автоматизацію за допомогою АІ, а часу та штату фізично не вистачає!»

Як це реалізувати?

Я сам зіштовхувався з такою ситуацією.
Можна їхати довго, але приходить час, і краще раніше, чим пізніше)) доки команда, або вибірково її учасник, не повернулись до тебе і не сказала "такий розумний, маслай сам"
Особливо покоління Z, воно таке…)

Згоден, є багато чудових книг і розумних назв та рішень цієї проблеми, але я застосовую підхід, що сформувався завдяки рокам роботи та засвоєному матеріалу.

Скоріше за все, про це вже написано, медалі собі не вішаю, але вже п'ятий раз використовую цей підхід)

- Три рази успішно відпрацьовано, два наразі в реалізації.

Дві команди тестують зараз ці кілька простих кроків.
Ці кроки у вигляді сповіщення колезі я вказав на скріншоті!

Хто ставить правильні питання - той і керує грою

В дитинстві в мене була книга - Энциклопедия «почемучек».
Там було багато відповідей на різні питання і хоч я вже став дорослим дядьком, але ось це «почему» супроводжує мене все моє життя.

Вміння ставити питання це один із найпотужніших ментальних інструментів, який сильно впливає на якість мислення, прийняття рішень і особистий розвиток.

Я вивів 6 пунктів, чому це потужний скіл, яким має володіти кожен, хто претендує на роль амбітної людини.

1. Питання запускають мислення

Ти починаєш шукати глибше, аналізувати, будувати причинно-наслідкові зв’язки.

2. Формують критичне мислення

Замість приймати інформацію як даність, ти вчишся:
Перевіряти джерела
Сумніватися
Бачити слабкі місця в аргументах
Бачити можливість іншого способу реалізації

3. Допомагають вирішувати проблеми

Хороше питання часто цінніше за хорошу відповідь.
Запитання «Чому це взагалі сталося?» або «Що я ще не врахував?» «Чому знову, яка тут закономірність, яка система помилки?»

4. Прокачують саморефлексію

Ти краще розумієш себе: свої мотиви, страхи, патерни поведінки. Ловиш себе на слабкостях.

5. Покращують комунікацію

Люди люблять, коли їх слухають і ставлять хороші, глибокі запитання.
Це формує довіру, а також дає тобі більше інформації, ніж прямі твердження.
Люди більше тобі відкриваються, а це дуже важливо менеджера-лідера.

6. Питання = інструмент росту
Питання допомагають шукати слабкі місця в системах, ідеях, в собі, в процесах.

Мене дратує, коли людина, яка претендує на якесь звання чи має власні амбіції зовсім не працює з тим, аби ставити питання. І це видно.
Видно навіть, що вона сама собі їх не ставить, адже з часом ти помічаєш абсолютно «прісний» дефолтний підхід до всього.
В мене це не мечтиться з бажанням і амбіціями.

Якщо маєш бажання і амбіції, чувак, пірнай глибше, або не скигли.