Forwarded from Россия — страна возможностей
Участницы, о которых мы расскажем сегодня, создают и развивают проекты, связанные с патриотизмом, культурой и туризмом в России👆
Вы — наша гордость!
@stranavozmojnostey
Вы — наша гордость!
@stranavozmojnostey
С международным женским днём!
В самый тёплый день весны поздравляем наших дорогих женщин! Спасибо, что вы есть♥️
Приготовили для вас карточки-открытки, которые можно отправить своим близким😉
В самый тёплый день весны поздравляем наших дорогих женщин! Спасибо, что вы есть♥️
Приготовили для вас карточки-открытки, которые можно отправить своим близким😉
В Совете Федерации были объявлены победители и амбассадоры конкурсного отбора лучших женских проектов «Женщины за здоровое общество».
Предлагаем познакомиться с ними поближе, узнать их имена и задачи, которые помогут решать социальные проекты😉
Предлагаем познакомиться с ними поближе, узнать их имена и задачи, которые помогут решать социальные проекты😉
Vk
Победители и амбассадоры отбора проектов «Женщины за здоровое общество»
vk video
Как достичь нужной цели и не потеряться при принятии решений? Наставничество через ситуационное лидерство.
Ситуационное лидерство - это когда наставник личным примером, поступками и действиями может мотивировать своего подопечного.
Когда именно пример наставника помогает не потеряться в той или иной ситуации, понять суть происходящего, определить, на каком уровне развития он находится, а также как и какой сделать шаг вперёд.
Разобраться в этой теме нам поможет эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Наталья Галкина, которая провела одноименный тренинг на флагманской программе «Наставничество».
Сегодня начнём с основ и дадим советы руководителям и наставникам.
По теории ситуационного лидерства Пола Херси и Кена Бланшарда - для Лидера самое главное понять, чтобы помочь сотруднику, коллеге, ближнему или человеку в своей команде, на каком уровне находится человек.
Это поможет четко и понятно поставить ему задачу, объяснить её и, если необходимо, помочь решить с помощью простых и понятных действий.
Сотрудники любой организации имеют разный опыт работы и уровень знаний и компетенций, навыков. Их можно разбить на 4 группы. И важно для каждой найти индивидуальный подход.
❗️Важно, что в разных ситуациях один и тот же человек может быть на разных уровнях. Например, можно быть классным аналитиком, но при этом не уметь чинить чайник. Поэтому руководителю важно понимать экспертность и возможности выполнения задачи.
О 4 уровнях развития сотрудника мы рассказываем на карточках. Посмотрев их вы сможете оценить уровень развития себя и окружающих для каждой конкретной задачи.
В следующем посте поговорим о том, какие есть правила, как должен вести себя Лидер и существующих стилях.
Ситуационное лидерство - это когда наставник личным примером, поступками и действиями может мотивировать своего подопечного.
Когда именно пример наставника помогает не потеряться в той или иной ситуации, понять суть происходящего, определить, на каком уровне развития он находится, а также как и какой сделать шаг вперёд.
Разобраться в этой теме нам поможет эксперт программ Мастерской управления «Сенеж» Наталья Галкина, которая провела одноименный тренинг на флагманской программе «Наставничество».
Сегодня начнём с основ и дадим советы руководителям и наставникам.
По теории ситуационного лидерства Пола Херси и Кена Бланшарда - для Лидера самое главное понять, чтобы помочь сотруднику, коллеге, ближнему или человеку в своей команде, на каком уровне находится человек.
Это поможет четко и понятно поставить ему задачу, объяснить её и, если необходимо, помочь решить с помощью простых и понятных действий.
Сотрудники любой организации имеют разный опыт работы и уровень знаний и компетенций, навыков. Их можно разбить на 4 группы. И важно для каждой найти индивидуальный подход.
❗️Важно, что в разных ситуациях один и тот же человек может быть на разных уровнях. Например, можно быть классным аналитиком, но при этом не уметь чинить чайник. Поэтому руководителю важно понимать экспертность и возможности выполнения задачи.
О 4 уровнях развития сотрудника мы рассказываем на карточках. Посмотрев их вы сможете оценить уровень развития себя и окружающих для каждой конкретной задачи.
В следующем посте поговорим о том, какие есть правила, как должен вести себя Лидер и существующих стилях.