Продолжаем подводить итоги финального очного модуля подготовки управленческих команд для проекта «Профессионалитет»!👇
Forwarded from Клуб «Эльбрус»
Прокачать управленческую команду 👍🏼
Совсем недавно завершилось обучение по подготовке управленческих команд регионов федерального проекта «Профессионалитет» в Мастерской управления «Сенеж». Прокачка навыков не обошлась без Лидеров России!
Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова рассказала про институт наставничества.
💬 «Это один из главных механизмов в любом обучающем процессе, а для среднего профессионального образования просто волшебная палочка. Согласитесь, перенимать знания в условиях реального производства без наставника не получится. И главное – благодаря наставничеству мы можем выстроить перспективу не только в рамках жизни молодого специалиста, но и наставника, предприятия и отрасли в целом»
Победитель конкурса «Лидеры России» Владислав Васильев рассказал про управление ценностями.
💬 «Чтобы начать управлять по ценностям к команде, компании, организации, начините с вопроса «почему?» На входе, когда вы, как лидер, проводите первое интервью с кандидатом. Обязательно поинтересуйтесь, а смотрел ли кандидат информацию о вашей компании. Это позволяет понять, а сравнивал ли он на подсознательном уровне свои личные ценности и ценности компании. Именно Лидер отвечает за ценностное наполнение деятельности».
Также участников «Профессионалитета» ждали тренинги от победителей конкурса «Лидеры России» Бориса Ярыгина и Эльдара Алеева. Они тоже поделились своим мощным опытом!
Прокачали на все 100% 🚀
Совсем недавно завершилось обучение по подготовке управленческих команд регионов федерального проекта «Профессионалитет» в Мастерской управления «Сенеж». Прокачка навыков не обошлась без Лидеров России!
Председатель клуба Лидеров России «Эльбрус» Татьяна Дьяконова рассказала про институт наставничества.
💬 «Это один из главных механизмов в любом обучающем процессе, а для среднего профессионального образования просто волшебная палочка. Согласитесь, перенимать знания в условиях реального производства без наставника не получится. И главное – благодаря наставничеству мы можем выстроить перспективу не только в рамках жизни молодого специалиста, но и наставника, предприятия и отрасли в целом»
Победитель конкурса «Лидеры России» Владислав Васильев рассказал про управление ценностями.
💬 «Чтобы начать управлять по ценностям к команде, компании, организации, начините с вопроса «почему?» На входе, когда вы, как лидер, проводите первое интервью с кандидатом. Обязательно поинтересуйтесь, а смотрел ли кандидат информацию о вашей компании. Это позволяет понять, а сравнивал ли он на подсознательном уровне свои личные ценности и ценности компании. Именно Лидер отвечает за ценностное наполнение деятельности».
Также участников «Профессионалитета» ждали тренинги от победителей конкурса «Лидеры России» Бориса Ярыгина и Эльдара Алеева. Они тоже поделились своим мощным опытом!
Прокачали на все 100% 🚀
«Флагманы образования» продлили заявочную кампанию до 1 октября!
Как принять участие в конкурсе?
✅ Необходимо сформировать команду из 4 специалистов одной образовательной организации, реализующей дополнительные общеразвивающие и предпрофессиональные программы - вне зависимости от типа и ведомственной принадлежности организации.
✅В составе команды: не менее одного представителя администрации, представитель методической службы, педагоги дополнительного образования.
✅Каждому участнику команды необходимо пройти электронную регистрацию на сайте конкурса, включающую создание личного кабинета, заполнение анкеты и формирование команды.
✅С 10 по 17 октября 2022 года каждый участник в личном кабинете на сайте конкурса выполняет тесты «Функциональная грамотность», «Общие знания», «Психолого-педагогические и экономико-правовые аспекты организации образовательного процесса по дополнительным общеобразовательным программам».
✅По результатам дистанционного тестирования определяются значения командных рейтингов, которые представляют собой сумму индивидуальных баллов каждого участника команды.
😊50 команд, набравших наибольшее количество баллов по итогам дистанционного тестирования, будут приглашены к участию в финальных испытаниях.
Как принять участие в конкурсе?
✅ Необходимо сформировать команду из 4 специалистов одной образовательной организации, реализующей дополнительные общеразвивающие и предпрофессиональные программы - вне зависимости от типа и ведомственной принадлежности организации.
✅В составе команды: не менее одного представителя администрации, представитель методической службы, педагоги дополнительного образования.
✅Каждому участнику команды необходимо пройти электронную регистрацию на сайте конкурса, включающую создание личного кабинета, заполнение анкеты и формирование команды.
✅С 10 по 17 октября 2022 года каждый участник в личном кабинете на сайте конкурса выполняет тесты «Функциональная грамотность», «Общие знания», «Психолого-педагогические и экономико-правовые аспекты организации образовательного процесса по дополнительным общеобразовательным программам».
✅По результатам дистанционного тестирования определяются значения командных рейтингов, которые представляют собой сумму индивидуальных баллов каждого участника команды.
😊50 команд, набравших наибольшее количество баллов по итогам дистанционного тестирования, будут приглашены к участию в финальных испытаниях.
Forwarded from Афонина. Сенеж
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Принципы работы с командой
Раньше в работе с коллективами была важна стабильность. Но последние годы поменяли ситуацию и изменили тренды.
Что важно сегодня? Говорили об этом на старте нового модуля программы «Театр компетенций».
Приглашаю вас посмотреть и внедрить себе!
По традиции, делитесь в комментариях принципами, которым следуете вы.
Раньше в работе с коллективами была важна стабильность. Но последние годы поменяли ситуацию и изменили тренды.
Что важно сегодня? Говорили об этом на старте нового модуля программы «Театр компетенций».
Приглашаю вас посмотреть и внедрить себе!
По традиции, делитесь в комментариях принципами, которым следуете вы.
«Театр компетенций» научит формировать команды из непохожих людей для получения нестандартных результатов
Сегодня мы стартовали новый модуль одной из самых уникальных наших программ. Её слушателями стали финалисты и победители конкурса «Лидеры России».
Каждый день будет сфокусирован на принципах современной команды.
Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус»:
«Как театр – это квинтэссенция всех искусств, так и эта программа лидерства – квинтэссенция всех управленческих навыков, потому что именно команда сегодня определяет успех и развитие и отраслей в целом, и каждого человека.
Забирайте все лучшее от программы и несите эти знания дальше».
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Мы проанализировали современные тренды в области формирования и развития команд и выделили ключевые принципы.
Среди них умение быстро формировать команды из малознакомых и непохожих людей – людей с культурными различиями, физическими и ментальными особенностями.
Умение слышать другого, воспринимать другой образ мыслей, открытость новому, доверие и сохранение ресурсного состояния команды, вдохновляющее лидерство».
Анна Теркина, руководитель программы:
«Это уникальная программа. Мы используем метафорические подход и делаем ее на стыке искусства, художественных практик и управленческих теорий.
Участники в течение 3 дней погружаются в новую для себя обстановку, в новые условия и лучше воспринимают новый опыт. Потом они его заземляют, проектируют на свою, обычную жизнь, свою сферу деятельности».
Дмитрий Поликанов, учредитель АНО «Инклюзион», замруководителя Федерального агентства «Россотрудничество»:
«Мы сейчас живем в таком мире, когда важным качеством лидерства является умение собрать команду из разных людей, с разным профессиональным опытом и взглядами на жизнь. И сделать из них единый коллектив, но при этом так, чтобы у каждого сохранилось своё мнение».
#ТеатрКомпетенций
Сегодня мы стартовали новый модуль одной из самых уникальных наших программ. Её слушателями стали финалисты и победители конкурса «Лидеры России».
Каждый день будет сфокусирован на принципах современной команды.
Татьяна Дьяконова, депутат Государственной Думы, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус»:
«Как театр – это квинтэссенция всех искусств, так и эта программа лидерства – квинтэссенция всех управленческих навыков, потому что именно команда сегодня определяет успех и развитие и отраслей в целом, и каждого человека.
Забирайте все лучшее от программы и несите эти знания дальше».
Мария Афонина, проректор по образовательной деятельности Мастерской управления «Сенеж»:
«Мы проанализировали современные тренды в области формирования и развития команд и выделили ключевые принципы.
Среди них умение быстро формировать команды из малознакомых и непохожих людей – людей с культурными различиями, физическими и ментальными особенностями.
Умение слышать другого, воспринимать другой образ мыслей, открытость новому, доверие и сохранение ресурсного состояния команды, вдохновляющее лидерство».
Анна Теркина, руководитель программы:
«Это уникальная программа. Мы используем метафорические подход и делаем ее на стыке искусства, художественных практик и управленческих теорий.
Участники в течение 3 дней погружаются в новую для себя обстановку, в новые условия и лучше воспринимают новый опыт. Потом они его заземляют, проектируют на свою, обычную жизнь, свою сферу деятельности».
Дмитрий Поликанов, учредитель АНО «Инклюзион», замруководителя Федерального агентства «Россотрудничество»:
«Мы сейчас живем в таком мире, когда важным качеством лидерства является умение собрать команду из разных людей, с разным профессиональным опытом и взглядами на жизнь. И сделать из них единый коллектив, но при этом так, чтобы у каждого сохранилось своё мнение».
#ТеатрКомпетенций
Команды из непохожих людей — это плохо?
Говорили об этом с Мастером программы «Театр компетенций», учредителем АНО «Инклюзион» и заместителем руководителя Федерального агентства «Россотрудничество», Дмитрием Поликановым.
Делимся важными мыслями со встречи:
— Как не бояться создавать команды из непохожих людей?
Сегодня у вас сильная команда только когда вы собираете людей с разным опытом. От возраста до профессиональных качеств и взгляда на жизнь.
Разнообразная команда позволяет обратить на незаметные в обычной жизни. Особенно если вас критикуют члены вашего же коллектива.
— Как работать со сложными командами?
Когда вы приходите даже в очень сложную команду, всегда есть возможность что-то сделать. Вкладывая свое время и внимание, даже в самом закрытом коллективе можно прийти к целям и раскачать людей на новые свершения.
— Сокращайте дистанцию с людьми и будьте рядом с ними.
Ещё несколько советов от Мастера:
— Запишитесь на курсы актерского мастерства хотя бы на пару месяцев
Тогда вы посмотрите на мир и то, как вы себя подаёте совсем по-другому.
— Попробуйте для себя благотворительность
Но не в смысле финансов, а в смысле процесса. Помогайте людям делами и временем, тогда вы откроете этот процесс с новой стороны. Делайте хотя бы 5 добрых дел каждый день.
— Открывайтесь новым ощущениям
Перестаньте:
- Быть серьезными
- Переживать, что выглядите глупо
- Чего-то бояться
Работа с людьми с ограниченными возможностями помогает выйти из этих ограничений. Хотя бы один раз переживите этот опыт.
— Не приходите в благотворительность с ощущением, что вы все знаете и всех спасете
Тогда вы одномоментно становитесь бесполезным, ведь помогать можно только в состоянии осознанности и адекватного восприятия мира. Можно сопереживать и хотеть помочь. Но важно внутренне понимать, что это случай конкретного человека, а не ваш.
— Благотворительность помогает научиться распределять ограниченные ресурсы и делать внутренний выбор.
#ТеатрКомпетенций
Говорили об этом с Мастером программы «Театр компетенций», учредителем АНО «Инклюзион» и заместителем руководителя Федерального агентства «Россотрудничество», Дмитрием Поликановым.
Делимся важными мыслями со встречи:
— Как не бояться создавать команды из непохожих людей?
Сегодня у вас сильная команда только когда вы собираете людей с разным опытом. От возраста до профессиональных качеств и взгляда на жизнь.
Разнообразная команда позволяет обратить на незаметные в обычной жизни. Особенно если вас критикуют члены вашего же коллектива.
— Как работать со сложными командами?
Когда вы приходите даже в очень сложную команду, всегда есть возможность что-то сделать. Вкладывая свое время и внимание, даже в самом закрытом коллективе можно прийти к целям и раскачать людей на новые свершения.
— Сокращайте дистанцию с людьми и будьте рядом с ними.
Ещё несколько советов от Мастера:
— Запишитесь на курсы актерского мастерства хотя бы на пару месяцев
Тогда вы посмотрите на мир и то, как вы себя подаёте совсем по-другому.
— Попробуйте для себя благотворительность
Но не в смысле финансов, а в смысле процесса. Помогайте людям делами и временем, тогда вы откроете этот процесс с новой стороны. Делайте хотя бы 5 добрых дел каждый день.
— Открывайтесь новым ощущениям
Перестаньте:
- Быть серьезными
- Переживать, что выглядите глупо
- Чего-то бояться
Работа с людьми с ограниченными возможностями помогает выйти из этих ограничений. Хотя бы один раз переживите этот опыт.
— Не приходите в благотворительность с ощущением, что вы все знаете и всех спасете
Тогда вы одномоментно становитесь бесполезным, ведь помогать можно только в состоянии осознанности и адекватного восприятия мира. Можно сопереживать и хотеть помочь. Но важно внутренне понимать, что это случай конкретного человека, а не ваш.
— Благотворительность помогает научиться распределять ограниченные ресурсы и делать внутренний выбор.
#ТеатрКомпетенций
Управление командой через театральные практики
Лекции, мастер-классы и тренинги по развитию необходимых сегодня навыков по работе с коллективами, а также новый взгляд на инклюзивные команды — всё это помогает обрести управленцам «Театр компетенций».
Делимся с вами небольшой фотоподборкой из Мастерской управления «Сенеж».
#ТеатрКомпетенций
Лекции, мастер-классы и тренинги по развитию необходимых сегодня навыков по работе с коллективами, а также новый взгляд на инклюзивные команды — всё это помогает обрести управленцам «Театр компетенций».
Делимся с вами небольшой фотоподборкой из Мастерской управления «Сенеж».
#ТеатрКомпетенций