Можно ли забыть про книги перед Новым годом?
Конечно нет! Мы знаем, что вы точно будете читать!
Поэтому приготовили подборку, которая поможет вам на каникулах познакомиться поближе с мистикой феномена Лидерства, найти неожиданный путь к достижению успеха и прокачать эмоциональный интеллект😉
Готовимся к 2022 правильно! Приятного чтения на праздниках🎄
#ХорошиеКниги
Конечно нет! Мы знаем, что вы точно будете читать!
Поэтому приготовили подборку, которая поможет вам на каникулах познакомиться поближе с мистикой феномена Лидерства, найти неожиданный путь к достижению успеха и прокачать эмоциональный интеллект😉
Готовимся к 2022 правильно! Приятного чтения на праздниках🎄
#ХорошиеКниги
Присоединяйтесь к #СеНежный2021!
А мы делимся размышлениями участника «Театра компетенций» Александра Яровикова, который уже поддержал нашу акцию. Благодарим за тёплые слова❤️
💬 «Чтобы нарисовать дерево, нужно сперва его станцевать»
«Попробуйте смотреть в маркер и думать о человеке»
«Фиксируйте точку смерти, сопротивление - признак правильного пути»
«Три круга Станиславского - я, что рядом и мир, в котором живу»
⠀
Я, наверно, понял бы, если бы приехал в Мастерскую управления Сенеж, и увидел там цифры, методики зарубежных менеджеров, антропологию лидерства и прочие крутые штуки из программы MBA.
Очевидно, сообщество Лидеров России, управленцев с колоссальным опытом, волков с мохнатыми лапами, «the killers» в том значении, в котором существует эта идиома, вот это сообщество, у которого мне еще учится и учится, вот очевидно же, что программы обучения для них должны звучать сталью Том Форда и скрипеть чем то вроде Паркера?
⠀
Я то - яблоко айтишной культуры. Которая, точно либеральнее государственной. А среди участников были и депутаты ГД. Ну у них то точно должно быть «Что-то на Английском».
⠀
И вы представляете, какой был шок, когда, наверно, главный центр подготовки кадров государственного управления, формирует программу на основе работ Кэмпбелла и Станиславского. Юнга и Чехова.
Где слушать важнее чем говорить, а чувствовать первее чем понимать. Где синхронизация важнее лидерства, а в перерывах между лекциями идут разговоры о природе тирании.
Ну это ведь не укладывается в голове.
Ну это просто безумие, ты правда не можешь в это поверить. Выходишь из «шкатулки» и ревешь впервые за последние три тысячи лет.
⠀
Сенеж - это чудо. Я готов победить в любых конкурсах, и, наверно, пойду в основной зачет «ЛР» на половину для того чтобы Сенеж в моей жизни был чаще. Вторая половина моего решения идти в сезон - чтобы чаще в моей жизни случалось сообщество победителей «ЛР». Потому что они чудо не меньше.
⠀
И знаете что - если у нас все государственные управленцы будут заряжены Сенежем, за Россию можно будет не волноваться. Я это чувствую!
⠀
Спасибо! Все только начинается!
#МастерскаяУправленияСенеж
А мы делимся размышлениями участника «Театра компетенций» Александра Яровикова, который уже поддержал нашу акцию. Благодарим за тёплые слова❤️
💬 «Чтобы нарисовать дерево, нужно сперва его станцевать»
«Попробуйте смотреть в маркер и думать о человеке»
«Фиксируйте точку смерти, сопротивление - признак правильного пути»
«Три круга Станиславского - я, что рядом и мир, в котором живу»
⠀
Я, наверно, понял бы, если бы приехал в Мастерскую управления Сенеж, и увидел там цифры, методики зарубежных менеджеров, антропологию лидерства и прочие крутые штуки из программы MBA.
Очевидно, сообщество Лидеров России, управленцев с колоссальным опытом, волков с мохнатыми лапами, «the killers» в том значении, в котором существует эта идиома, вот это сообщество, у которого мне еще учится и учится, вот очевидно же, что программы обучения для них должны звучать сталью Том Форда и скрипеть чем то вроде Паркера?
⠀
Я то - яблоко айтишной культуры. Которая, точно либеральнее государственной. А среди участников были и депутаты ГД. Ну у них то точно должно быть «Что-то на Английском».
⠀
И вы представляете, какой был шок, когда, наверно, главный центр подготовки кадров государственного управления, формирует программу на основе работ Кэмпбелла и Станиславского. Юнга и Чехова.
Где слушать важнее чем говорить, а чувствовать первее чем понимать. Где синхронизация важнее лидерства, а в перерывах между лекциями идут разговоры о природе тирании.
Ну это ведь не укладывается в голове.
Ну это просто безумие, ты правда не можешь в это поверить. Выходишь из «шкатулки» и ревешь впервые за последние три тысячи лет.
⠀
Сенеж - это чудо. Я готов победить в любых конкурсах, и, наверно, пойду в основной зачет «ЛР» на половину для того чтобы Сенеж в моей жизни был чаще. Вторая половина моего решения идти в сезон - чтобы чаще в моей жизни случалось сообщество победителей «ЛР». Потому что они чудо не меньше.
⠀
И знаете что - если у нас все государственные управленцы будут заряжены Сенежем, за Россию можно будет не волноваться. Я это чувствую!
⠀
Спасибо! Все только начинается!
#МастерскаяУправленияСенеж
Постоянная участница наших программ Карина Шакирова поддержала нашу акцию #СеНежный2021.
💬 Место моих изменений – так бы я сказала, если бы меня спросили, что для меня значит Сенеж🙌🏻
⠀
В этом году всё началось с Аватар-феста в мае, продолжилось #ТСнавсегда, а завершилось третьим модулем Мастерской новых медиа. За это время я сильно выросла как специалист, и охваченные за этот год Сенежные проекты тому подтверждение.
⠀
Поэтому очень хочется сказать Спасибо настоящему месту силы, которое помогает развиваться и добиваться нереальных высот сотням людей по нашей стране.
⠀
Сенеж = любовь♥️
Приглашаем присоединиться и выложить в социальных сетях ваши лучшие фотографии из Мастерской управления «Сенеж» и со встреч с нами на разных мероприятиях!
❗️Обязательно отмечайте нас и ставьте хештег #СеНежный2021
Мы выберем 3 самых ярких фотографии/поста и авторам отправим приятные Сенежные подарки 13 января в Старый новый год.
⠀
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей
💬 Место моих изменений – так бы я сказала, если бы меня спросили, что для меня значит Сенеж🙌🏻
⠀
В этом году всё началось с Аватар-феста в мае, продолжилось #ТСнавсегда, а завершилось третьим модулем Мастерской новых медиа. За это время я сильно выросла как специалист, и охваченные за этот год Сенежные проекты тому подтверждение.
⠀
Поэтому очень хочется сказать Спасибо настоящему месту силы, которое помогает развиваться и добиваться нереальных высот сотням людей по нашей стране.
⠀
Сенеж = любовь♥️
Приглашаем присоединиться и выложить в социальных сетях ваши лучшие фотографии из Мастерской управления «Сенеж» и со встреч с нами на разных мероприятиях!
❗️Обязательно отмечайте нас и ставьте хештег #СеНежный2021
Мы выберем 3 самых ярких фотографии/поста и авторам отправим приятные Сенежные подарки 13 января в Старый новый год.
⠀
#МастерскаяУправленияСенеж #РоссияСтранаВозможностей
Адаптация через эмоцию
Часто мы сталкиваемся с профессионально важными, так называемыми «правополушарными задачами», решение которых часто связывают с «эмоциональным интеллектом» - EQ.
Его основные составляющие - креативность, которая также развиваема, эмпатия, управление впечатлением и умение вести эффективные коммуникации.
Это понятие появилось в прошлом столетии. В середине XX века профессиональное сообщество искало ответ на вопрос - как сократить издержки производства и какими новыми качествами должен обладать лидер в организации.
Знаменитые Хоторнские эксперименты Элтона Мейо в США показали, что ключевыми мотиваторами людей в организации чаще всего являются не столько условия труда - освещенность, свежий воздух, оборудованное рабочее место, сколько отношения между людьми, командой.
Абрахам Маслоу в своей пирамиде потребностей немалую роль отводил потребностям в принадлежности и любви, а также в уважении (почитании) – они находятся в середине пирамиды.
А это – отношения между людьми. Классики менеджмента, исследователи в бизнес-школах сделали поворот от изучения условий труда к изучению отношений между людьми в организациях.
Оказалось, что эффективным средством мотивации сотрудников являются деловые коммуникации и навыки ведения переговоров.
Научившись чувствовать и «настраиваться» на людей, мы можем успешнее решать наши задачи «правополушарным», нежели более формальным «левополушарным» образом. Так, к середине 1980-х годов возник обобщающий термин, который назвали EQ – эмоциональным интеллектом.
В общем виде EQ – это способность понимать и различать эмоции и особенности поведения людей. И исходя из этого выстраивать модель поведения.
Эмоциональный интеллект определен как важнейшая востребованная компетенция и в списке, провозглашенных в 2016 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе, и в списке компетенций Forbes-2020.
Кстати, в последнем списке значатся также адаптивность и гибкость. В нашем VUCA-мире – мире неопределенности - она играет все более важную роль, ограждая человека в условиях стресса и неопределенности от жестких столкновений с реалиями, которые постоянно меняются.
Продолжение на карточках👇🏻
#МастерскаяУправленияСенеж
Часто мы сталкиваемся с профессионально важными, так называемыми «правополушарными задачами», решение которых часто связывают с «эмоциональным интеллектом» - EQ.
Его основные составляющие - креативность, которая также развиваема, эмпатия, управление впечатлением и умение вести эффективные коммуникации.
Это понятие появилось в прошлом столетии. В середине XX века профессиональное сообщество искало ответ на вопрос - как сократить издержки производства и какими новыми качествами должен обладать лидер в организации.
Знаменитые Хоторнские эксперименты Элтона Мейо в США показали, что ключевыми мотиваторами людей в организации чаще всего являются не столько условия труда - освещенность, свежий воздух, оборудованное рабочее место, сколько отношения между людьми, командой.
Абрахам Маслоу в своей пирамиде потребностей немалую роль отводил потребностям в принадлежности и любви, а также в уважении (почитании) – они находятся в середине пирамиды.
А это – отношения между людьми. Классики менеджмента, исследователи в бизнес-школах сделали поворот от изучения условий труда к изучению отношений между людьми в организациях.
Оказалось, что эффективным средством мотивации сотрудников являются деловые коммуникации и навыки ведения переговоров.
Научившись чувствовать и «настраиваться» на людей, мы можем успешнее решать наши задачи «правополушарным», нежели более формальным «левополушарным» образом. Так, к середине 1980-х годов возник обобщающий термин, который назвали EQ – эмоциональным интеллектом.
В общем виде EQ – это способность понимать и различать эмоции и особенности поведения людей. И исходя из этого выстраивать модель поведения.
Эмоциональный интеллект определен как важнейшая востребованная компетенция и в списке, провозглашенных в 2016 году на Всемирном экономическом форуме в Давосе, и в списке компетенций Forbes-2020.
Кстати, в последнем списке значатся также адаптивность и гибкость. В нашем VUCA-мире – мире неопределенности - она играет все более важную роль, ограждая человека в условиях стресса и неопределенности от жестких столкновений с реалиями, которые постоянно меняются.
Продолжение на карточках👇🏻
#МастерскаяУправленияСенеж