Не остались без внимания не менее важные темы стратегии 2030 - аграрный сектор и подготовки кадров.
Ввиду невиданного ущерба, который понесло сельское хозяйство из-за аномальных климатических явлений в текущем году, требуется оказание всемерной помощи.
В качестве мер поддержки предлагается на период стабилизации отменить возможность признания несостоятельности для агропромышленных компаний, а также обеспечить их возможностью получения займов на выгодных условиях и программ лизинга.
В ходе встреч с населением инициативные группы выдвинули предложение об интеграции системы агроагрегаторов и активном продвижении регионального бренда "Сделано на Дону" в общую стратегию развития области.
Предполагается, что агроагрегаторы будут выступать в роли связующего звена между небольшими фермерскими хозяйствами и крупными торговыми сетями, обеспечивая сбор, подготовку и доставку продукции, тем самым, облегчая процесс сбыта для фермеров. Это поспособствует расширению присутствия продукции донских производителей на местных рынках.
Вопрос нехватки квалифицированных специалистов затрагивает не только аграрный сектор. Это проблема связывающая воедино несколько стратегически важных направлений развития региона. Ответ на этот вызов – новая система подготовки кадров. Будет создана прочная связь между вузами, предприятиями и бизнесом, чтобы образование было практико-ориентированным. Студенты будут получать знания и навыки под конкретные задачи и реальные запросы нашей экономики.
#РостовскаяОбласть
#Стратегия2030
#ЮрийСлюсарь
Ввиду невиданного ущерба, который понесло сельское хозяйство из-за аномальных климатических явлений в текущем году, требуется оказание всемерной помощи.
В качестве мер поддержки предлагается на период стабилизации отменить возможность признания несостоятельности для агропромышленных компаний, а также обеспечить их возможностью получения займов на выгодных условиях и программ лизинга.
В ходе встреч с населением инициативные группы выдвинули предложение об интеграции системы агроагрегаторов и активном продвижении регионального бренда "Сделано на Дону" в общую стратегию развития области.
Предполагается, что агроагрегаторы будут выступать в роли связующего звена между небольшими фермерскими хозяйствами и крупными торговыми сетями, обеспечивая сбор, подготовку и доставку продукции, тем самым, облегчая процесс сбыта для фермеров. Это поспособствует расширению присутствия продукции донских производителей на местных рынках.
Вопрос нехватки квалифицированных специалистов затрагивает не только аграрный сектор. Это проблема связывающая воедино несколько стратегически важных направлений развития региона. Ответ на этот вызов – новая система подготовки кадров. Будет создана прочная связь между вузами, предприятиями и бизнесом, чтобы образование было практико-ориентированным. Студенты будут получать знания и навыки под конкретные задачи и реальные запросы нашей экономики.
#РостовскаяОбласть
#Стратегия2030
#ЮрийСлюсарь
👍10
Forwarded from Юрий Слюсарь
Теперь расскажу о приоритетах, которые найдут своё отражение в Стратегии развития нашей области.
Социальный блок.
✔Семья и дети — то, вокруг чего строятся все наши планы.
✔Важной задачей считаем помощь участникам, ветеранам СВО и их семьям. У нас существует 75 мер поддержки, и мы будем их расширять.
✔У нас более 77 казачьих школ, несколько казачьих кадетских корпусов. Понимаем востребованность такого образования и будем делать его доступным. К 2030 году казачьих школ должно быть в области более 90.
✔Медицине Дона самой нужна неотложная помощь. Продолжим проект «Поезд здоровья», который отлично себя зарекомендовал. Благодаря ему спасены десятки жизней.
✔Амбициозный проект — строительство кампуса «ДонТех» на базе ДГТУ. Общая стоимость — более 30 млрд рублей. Это будет центр мирового масштаба на 60 000 человек.
Инфраструктура. Экономика.
✔Главный приоритет — сфера ЖКХ. Коммунальные проблемы будем решать системно, в том числе при поддержке федерального центра.
✔Мусорная реформа. Обновляем контейнерный парк. Предстоит привести в порядок полигоны. К 2030 году должны выйти на 100% сортировки всех отходов.
✔Пересматриваем бюджетные отношения с муниципалитетами. У них есть насущные проблемы: кровля, яма и т.д., на решение которых нужны средства, а их не хватает.
✔Проблемы с общественным транспортом уже стали хроническими. Для их решения потребуется время и ресурсы.
✔После присоединения новых территорий мы стали логистическим центром Приазовья. Для нас это ключевая точка роста.
✔Одним из флагманов нашей экономики, несмотря на трудности и капризы погоды, остается агропромышленный комплекс. Поможем аграриям выйти из непростой ситуации, связанной с низким урожаем. Наращиваем объемы сельхозпроизводства, сохраняя при этом плодородие наших уникальных земель.
Не всё удаётся рассказать, инициатив много. Но важно: мы не собираемся останавливаться.
Стратегия — это не просто документ. Для меня это ценностная платформа, которая определяет, что для нас главное и перспективное. Это основа нашей совместной работы. И я верю — именно так мы сможем поменять жизнь региона к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
Социальный блок.
✔Семья и дети — то, вокруг чего строятся все наши планы.
Мы ввели дополнительные региональные меры поддержки молодых семей. Ещё одна инициатива, прозвучавшая на общественных обсуждениях, и мы ее поддержали: дарим каждому новорожденному подарок на сумму 20 тысяч рублей.
✔Важной задачей считаем помощь участникам, ветеранам СВО и их семьям. У нас существует 75 мер поддержки, и мы будем их расширять.
Пилотный проект «одно окно» облегчил получение поддержки. Стартовал образовательный проект «Герои Дона». Его участники после программы обучения займут достойное место в управленческой команде Дона.
✔У нас более 77 казачьих школ, несколько казачьих кадетских корпусов. Понимаем востребованность такого образования и будем делать его доступным. К 2030 году казачьих школ должно быть в области более 90.
В этом году завершили очень важный проект: реконструкцию Мариинской женской гимназии. Она сможет принимать до 250 воспитанниц, вдвое больше чем сейчас. К 125-летию Шолохова построим в Вешенской казачий кадетский корпус на родине писателя.
✔Медицине Дона самой нужна неотложная помощь. Продолжим проект «Поезд здоровья», который отлично себя зарекомендовал. Благодаря ему спасены десятки жизней.
Строим новые медучреждения и ремонтируем те, которые в этом нуждаются. Но главное — кадры. Работаем над мерами поддержки наших медиков.
✔Амбициозный проект — строительство кампуса «ДонТех» на базе ДГТУ. Общая стоимость — более 30 млрд рублей. Это будет центр мирового масштаба на 60 000 человек.
«Умный дом» для студентов, аспирантов, ученых, причем не только из нашей области, но и из других регионов и стран. Это позволит привлечь к нам квалифицированные кадры.
Инфраструктура. Экономика.
✔Главный приоритет — сфера ЖКХ. Коммунальные проблемы будем решать системно, в том числе при поддержке федерального центра.
✔Мусорная реформа. Обновляем контейнерный парк. Предстоит привести в порядок полигоны. К 2030 году должны выйти на 100% сортировки всех отходов.
✔Пересматриваем бюджетные отношения с муниципалитетами. У них есть насущные проблемы: кровля, яма и т.д., на решение которых нужны средства, а их не хватает.
Со следующего года муниципалитеты получат в свои бюджеты доходы от НДФЛ. Это порядка 40 млрд рублей, в том числе 8 млрд — дополнительно.
✔Проблемы с общественным транспортом уже стали хроническими. Для их решения потребуется время и ресурсы.
С профильными институтами анализируем транспортную сеть. Работаем над системой брутто-контрактов (перевозчик получает деньги не за количество перевезённых пассажиров, а за сделанные рейсы).
✔После присоединения новых территорий мы стали логистическим центром Приазовья. Для нас это ключевая точка роста.
✔Одним из флагманов нашей экономики, несмотря на трудности и капризы погоды, остается агропромышленный комплекс. Поможем аграриям выйти из непростой ситуации, связанной с низким урожаем. Наращиваем объемы сельхозпроизводства, сохраняя при этом плодородие наших уникальных земель.
Ещё одна задача — представить широко донскую продукцию в торговых сетях, в том числе федеральных. Есть идея создания агроагрегатора (аналог потребкооперации), что позволит даже небольшим производителям попасть на полки магазинов.
Не всё удаётся рассказать, инициатив много. Но важно: мы не собираемся останавливаться.
Стратегия — это не просто документ. Для меня это ценностная платформа, которая определяет, что для нас главное и перспективное. Это основа нашей совместной работы. И я верю — именно так мы сможем поменять жизнь региона к лучшему.
Юрий Слюсарь. Подписаться в MAX.
👍12❤1
Пункт отбора на военную службу по контракту города Ростова-на-Дону приглашает мужчин в возрасте от 18 до 60 лет поступить на военную службу по контракту в Вооруженные Силы Российской Федерации.
За дополнительной информацией обращаться:
➡️ Ростов-на-Дону, ул. Оганова, 22, телефон +7(863) 235-15-23;
➡️ Ростов-на-Дону, ул. Волкова, 19, телефон +7(863) 235-06-44;
#СемикаракорскийРайон
#службапоконтракту
#СВОихнебросаем
За дополнительной информацией обращаться:
➡️ Ростов-на-Дону, ул. Оганова, 22, телефон +7(863) 235-15-23;
➡️ Ростов-на-Дону, ул. Волкова, 19, телефон +7(863) 235-06-44;
#СемикаракорскийРайон
#службапоконтракту
#СВОихнебросаем
👍7
Forwarded from Василий Рудой
Активно идет образовательная программа для участников кадрового проекта «Герои Дона».
🙂 Для наших слушателей организованы различные формы проведения занятий: экспертные выступления, командообразование, творческие встречи, выездные экскурсии, зарядки со спортсменами, интеллектуальные соревнования и многое другое.
🙂 Напомню, первый очный модуль посвящен истории российской государственности. Спикерами программы выступают эксперты как Ростовского филиала Президентской академии, так и приглашенные спикеры – федеральные и региональные представители управленческой команды в различных сферах.
🙂 Коллеги знакомятся с комплексным представлением о государственном устройстве, управлении и истории России, с особым акцентом на региональный и местный уровень, а также на специфику Дона:
🔸 основы российской государственности. ДНК России;
🔸 история российской государственности, компетенция современного руководителя, принципы современной российской государственности;
🔸 государственное устройство и система публичной власти в Российской Федерации;
🔸 система органов публичной власти. Региональный уровень;
🔸 региональные модели государственного управления. Деятельность представительных органов власти;
🔸 основы системы местного самоуправления;
🔸 система местного самоуправления в Российской Федерации. Взаимодействие региональной власти и органов местного самоуправления;
🔸 система управления внутренней политикой;
🔸 исторические традиции государственного и муниципального управления на Дону.
Далее предстоит интересный выездной образовательный блок. Желаю продуктивной работы!
#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия
Далее предстоит интересный выездной образовательный блок. Желаю продуктивной работы!
#ЕдинаяРоссия #ЕР61
#ЗСРО_седьмого_созыва
#ЮРИУ_РАНХиГС
#ПрезидентскаяАкадемия
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9
За текущую неделю через Платформу обратной связи от жителей Семикаракорского района поступило 18 обращений. Вопросы касались благоустройства, социальное обслуживание, образование, дороги, общественный транспорт. Рассмотрено семь обращений, остальные вопросы будут рассмотрены в соответствии с действующим законодательством.
Воспользоваться ПОС можно через мобильное приложение «Госуслуги. Решаем вместе», на портале «Госуслуги», через сайты министерств и администрации района.
#СемикаракорскийРайон
#Госуслуги
#ПОС
Воспользоваться ПОС можно через мобильное приложение «Госуслуги. Решаем вместе», на портале «Госуслуги», через сайты министерств и администрации района.
#СемикаракорскийРайон
#Госуслуги
#ПОС
👍9