Привет! Часто мы принимаем решения, опираясь на то, что важно для нас сию минуту. Однако, такие решения часто оказываются неудачными в долгосрочной перспективе. Рассмотрим несколько методов стимулирования нашего мозга, чтобы рассмотреть долгосрочные последствия.
Первым является поиск эмоциональной дистанции путем представления результатов решения в будущем. Настоящие эмоции для нас точны и понятны, тогда как будущие ощущения совершенно неясны. Продавцы эксплуатируют этот факт, пытаясь взволновать нас так, чтобы мы совершили покупку, основываясь на краткосрочных эмоциях.
Один простой, эффективный способ уравновесить их действие называется 10/10/10: активно учитывайте будущие эмоции, спрашивая себя, как вы будете чувствовать себя после принятия определенного решения через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет. Попробуйте!
Второй способ - берем наблюдателя. Представьте, что вы рассматриваете звонок парню, который вам нравится. Вы знаете, что он окружен вниманием и может даже не вспомнить кто вы. Итак, вы должны решить между А - не звонить ему, пока не узнаете его лучше, или Б - позвонить. Большинство людей предпочитают А для себя, но предлагают Б другу, потому что краткосрочные эмоции, например, страх быть отвергнутым, неприятны, но вполне терпимы, когда дело доходит до решения, которое должен принять другой человек. Посмотреть на вопрос со стороны полезно, поскольку почти всегда при этом вы сможете понять очевидные вещи.
В конце концов, спросите себя: что бы я порекомендовал сделать своему другу?
Первым является поиск эмоциональной дистанции путем представления результатов решения в будущем. Настоящие эмоции для нас точны и понятны, тогда как будущие ощущения совершенно неясны. Продавцы эксплуатируют этот факт, пытаясь взволновать нас так, чтобы мы совершили покупку, основываясь на краткосрочных эмоциях.
Один простой, эффективный способ уравновесить их действие называется 10/10/10: активно учитывайте будущие эмоции, спрашивая себя, как вы будете чувствовать себя после принятия определенного решения через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет. Попробуйте!
Второй способ - берем наблюдателя. Представьте, что вы рассматриваете звонок парню, который вам нравится. Вы знаете, что он окружен вниманием и может даже не вспомнить кто вы. Итак, вы должны решить между А - не звонить ему, пока не узнаете его лучше, или Б - позвонить. Большинство людей предпочитают А для себя, но предлагают Б другу, потому что краткосрочные эмоции, например, страх быть отвергнутым, неприятны, но вполне терпимы, когда дело доходит до решения, которое должен принять другой человек. Посмотреть на вопрос со стороны полезно, поскольку почти всегда при этом вы сможете понять очевидные вещи.
В конце концов, спросите себя: что бы я порекомендовал сделать своему другу?
Привет. Иногда наши решения не реагируют на краткосрочные эмоции, из-за непонятного порядка приоритетов в нашей жизни. Например, даже после того, как начальное волнение относительно предложения о новой работе исчезло, вы можете «застрять» в выборе между старым и новым местом. В таком случае решением является поиск основных приоритетов.
Спросите себя: Какие долговременные эмоциональные ценности, цели или устремления, наиболее важны для меня? Может быть, вы держитесь за старую работу, которая дает вам достаточно денег и времени, чтобы отправиться на отдых с семьей и друзьями? Или если вы желаете получить новую работу, которая принесет вам больший доход, но и большую ответственность и увеличение рабочих часов? Может быть, у вас маленькие дети и вы хотите установить приоритет для вашей семьи. Или, возможно, ваши дети вполне взрослые и самостоятельные, и вы ищете новый способ развиваться и расти. В любом случае, должно быть ясно, что расстановка приоритетов поможет вам принять решение.
Как только вы определитесь с важными моментами, вы должны направить свою деятельность в их сторону. Наша жизнь не бесконечна, и мы не можем позволить себе такую роскошь, как трата драгоценных лет на то, что для нас не первостепенно. Конечно, нам хотелось бы думать, что всему свое время, поэтому стоит выбирать многозадачность, но истина заключается в том, что когда, например, кто-то решит побегать, вместо того, чтобы почитать, потому что считает фитнес более важным, чем знания, они должны будут соблюдать регулярный график тренировок.
Вы должны спросить себя, что вы готовы отдать ради увеличения времени на работу со своими приоритетами? Например, придумайте свой календарь в качестве табло для ваших приоритетов. К примеру, сравните время, затраченное на ваши повседневные дела: поиск вакансий в интернете или обед с семьей – чему вы уделяете больше времени?
Спросите себя: Какие долговременные эмоциональные ценности, цели или устремления, наиболее важны для меня? Может быть, вы держитесь за старую работу, которая дает вам достаточно денег и времени, чтобы отправиться на отдых с семьей и друзьями? Или если вы желаете получить новую работу, которая принесет вам больший доход, но и большую ответственность и увеличение рабочих часов? Может быть, у вас маленькие дети и вы хотите установить приоритет для вашей семьи. Или, возможно, ваши дети вполне взрослые и самостоятельные, и вы ищете новый способ развиваться и расти. В любом случае, должно быть ясно, что расстановка приоритетов поможет вам принять решение.
Как только вы определитесь с важными моментами, вы должны направить свою деятельность в их сторону. Наша жизнь не бесконечна, и мы не можем позволить себе такую роскошь, как трата драгоценных лет на то, что для нас не первостепенно. Конечно, нам хотелось бы думать, что всему свое время, поэтому стоит выбирать многозадачность, но истина заключается в том, что когда, например, кто-то решит побегать, вместо того, чтобы почитать, потому что считает фитнес более важным, чем знания, они должны будут соблюдать регулярный график тренировок.
Вы должны спросить себя, что вы готовы отдать ради увеличения времени на работу со своими приоритетами? Например, придумайте свой календарь в качестве табло для ваших приоритетов. К примеру, сравните время, затраченное на ваши повседневные дела: поиск вакансий в интернете или обед с семьей – чему вы уделяете больше времени?
Привет Друзья! Хотя дотошность не является недостатком, в процессе принятия решений часто не стоит досконально изучать каждую деталь доступной информации. Обычно концентрация на нескольких важных факторах и блокировка нерелевантной информации позволяет принимать более продуктивные решения.
Допустим, вы видите влюбленную пару и хотите предсказать, как долго продлятся их отношения. Чтобы сделать это, лучше сконцентрироваться на нескольких ключевых признаках: если вы, например, заметите хоть малейший намёк на презрение в их отношениях, это будет сильнейшим индикатором того, что вскоре у них начнутся проблемы.
Однако если вы попытаетесь анализировать все детали, вам будет трудно сделать точное предсказание, поскольку большое количество неважной информации затмит основные моменты. К примеру, если вы будете наблюдать за ногами этой пары, их позами и болтовней, вы можете упустить более важные индикаторы их отношений, такие как презрительные взгляды.
Во многих случаях принятия решений наше подсознание делает эту работу за нас: оно отделяет важное от второстепенного, анализируя ваше восприятие разных явлений, чтобы принять верное решение.
Мы можем делать верные спонтанные суждения, поскольку наше подсознание мастерски справляется с процессом фильтрации информации. Точно также, как специалисты в области отношений знают, на какие сигналы обращать внимание при составлении мнения о паре, например, презрительный взгляд – в процессе принятия спонтанных решений наше подсознание выявляет ключевые детали из всего объема информации.
Допустим, вы видите влюбленную пару и хотите предсказать, как долго продлятся их отношения. Чтобы сделать это, лучше сконцентрироваться на нескольких ключевых признаках: если вы, например, заметите хоть малейший намёк на презрение в их отношениях, это будет сильнейшим индикатором того, что вскоре у них начнутся проблемы.
Однако если вы попытаетесь анализировать все детали, вам будет трудно сделать точное предсказание, поскольку большое количество неважной информации затмит основные моменты. К примеру, если вы будете наблюдать за ногами этой пары, их позами и болтовней, вы можете упустить более важные индикаторы их отношений, такие как презрительные взгляды.
Во многих случаях принятия решений наше подсознание делает эту работу за нас: оно отделяет важное от второстепенного, анализируя ваше восприятие разных явлений, чтобы принять верное решение.
Мы можем делать верные спонтанные суждения, поскольку наше подсознание мастерски справляется с процессом фильтрации информации. Точно также, как специалисты в области отношений знают, на какие сигналы обращать внимание при составлении мнения о паре, например, презрительный взгляд – в процессе принятия спонтанных решений наше подсознание выявляет ключевые детали из всего объема информации.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
INFONOVA.PRO - Команда экспретов в области увеличения продаж.
СЕРЬЁЗНО, УВЕЛИЧИМ ПРОДАЖИ ЗА 4 ШАГА!
Первый шаг нашей работы - АНАЛИЗ КОМПАНИИ:
- анализ предприятия;
- анализ инфраструктуры;
- анализ продукта (товар/услуга);
- анализ конкурентов.
В итоге вы получаете экспертное заключение для разработки стратегии.
Про следующие шаги в следующих сериях!
Ну, а для нетерпеливых - вся инфа на нашем сайте https://infonova.pro/
...
И если что это не совсем реклама!
Хватит нам предлагать интим!
СЕРЬЁЗНО, УВЕЛИЧИМ ПРОДАЖИ ЗА 4 ШАГА!
Первый шаг нашей работы - АНАЛИЗ КОМПАНИИ:
- анализ предприятия;
- анализ инфраструктуры;
- анализ продукта (товар/услуга);
- анализ конкурентов.
В итоге вы получаете экспертное заключение для разработки стратегии.
Про следующие шаги в следующих сериях!
Ну, а для нетерпеливых - вся инфа на нашем сайте https://infonova.pro/
...
И если что это не совсем реклама!
Хватит нам предлагать интим!
Привет! Часто мы думаем, что у наших действий лишь одно последствие и основываем свои решения на одной конкретной идее. И это при том, что мы никак не можем на самом деле предсказывать будущее!
Чтобы противостоять этой тенденции, вы должны учитывать как худшие, так и наилучшие возможные результаты, поскольку это позволит вам оценить, где вы находитесь в данный момент, и реагировать, когда реальность окажется худшим вариантом. Для этого вы можете использовать перспективную непредусмотрительность – понимание того, что мы можем уяснить и оценить факты лучше, чем возможности в вашу пользу.
Спросите себя: Это тот год, когда я потерпел крах. Почему, а не Что может привести меня к провалу?
Но вы также должны убедиться, что вы в состоянии справиться с любой возможностью успеха. Например, если вы планируете запустить новый продукт, есть ли у вас возможность удовлетворения спроса, если продукт неожиданно станет успешным и популярным?
Во-вторых, необходимо реализовать фактор безопасности и подготовиться к непредвиденным обстоятельствам. Рассмотрим лифт: удивительно, что его тросы делают в одиннадцать раз прочнее, чем необходимо для его функционирования. Инженеры рассчитывают, сколько веса он будет перевозить, какой механизм будет использоваться, примерный ресурс и умножают все это на 11.
Мы склонны быть чересчур самоуверенными относительно наших знаний и опыта, так что корректировать прогнозы, основанные на этом факте – отличная идея. Так, при планировании вашего следующего проекта, рассмотрите с одной стороны важность соблюдения предельного срока и, с другой стороны, время, которое вы планируете потратить на проект, и добавьте фактор безопасности для вашей собственной выгоды. Например, если вы думаете, что вы можете проектировать 1 веб-страницу в три дня и она должна быть сделана за 3 дня, добавьте половину дня к проекту, просто чтобы быть уверенным.
Чтобы противостоять этой тенденции, вы должны учитывать как худшие, так и наилучшие возможные результаты, поскольку это позволит вам оценить, где вы находитесь в данный момент, и реагировать, когда реальность окажется худшим вариантом. Для этого вы можете использовать перспективную непредусмотрительность – понимание того, что мы можем уяснить и оценить факты лучше, чем возможности в вашу пользу.
Спросите себя: Это тот год, когда я потерпел крах. Почему, а не Что может привести меня к провалу?
Но вы также должны убедиться, что вы в состоянии справиться с любой возможностью успеха. Например, если вы планируете запустить новый продукт, есть ли у вас возможность удовлетворения спроса, если продукт неожиданно станет успешным и популярным?
Во-вторых, необходимо реализовать фактор безопасности и подготовиться к непредвиденным обстоятельствам. Рассмотрим лифт: удивительно, что его тросы делают в одиннадцать раз прочнее, чем необходимо для его функционирования. Инженеры рассчитывают, сколько веса он будет перевозить, какой механизм будет использоваться, примерный ресурс и умножают все это на 11.
Мы склонны быть чересчур самоуверенными относительно наших знаний и опыта, так что корректировать прогнозы, основанные на этом факте – отличная идея. Так, при планировании вашего следующего проекта, рассмотрите с одной стороны важность соблюдения предельного срока и, с другой стороны, время, которое вы планируете потратить на проект, и добавьте фактор безопасности для вашей собственной выгоды. Например, если вы думаете, что вы можете проектировать 1 веб-страницу в три дня и она должна быть сделана за 3 дня, добавьте половину дня к проекту, просто чтобы быть уверенным.
Привет. Детей учат признавать свои ошибки. Но следуем ли мы, взрослые, своим собственным советам? Если вы не привыкли брать ответственность за свои поступки, это может быть трудно. Но это необходимо для улучшения ваших финансов.
Например, знакомый мой считает, что дорогая одежда и управление BMW сделают его более успешным. Но отсутствие тыла для поддержания внешнего лоска упекло его в долговую яму. Вместо того чтобы имитировать успех, он должен был усердно работать для продвижения по карьерной лестнице. Это тяжелый труд, и он требует терпения и дисциплины.
Но для позитивных перемен, трудолюбие необходимо.
Еще один ключ к улучшению вашего финансового благосостояния - по-прежнему исследовать свои предположения о том, что действительно влияет на финансовую ситуацию.
Однако, несмотря на то, что тщательное исследование ваших решений способствует обеспечению положительных результатов, вы также должны понимать, что вы никогда полностью их не контролируете. Поскольку такие сюрпризы могут случиться с каждым из нас, лучше быть к ним готовым.
Например, знакомый мой считает, что дорогая одежда и управление BMW сделают его более успешным. Но отсутствие тыла для поддержания внешнего лоска упекло его в долговую яму. Вместо того чтобы имитировать успех, он должен был усердно работать для продвижения по карьерной лестнице. Это тяжелый труд, и он требует терпения и дисциплины.
Но для позитивных перемен, трудолюбие необходимо.
Еще один ключ к улучшению вашего финансового благосостояния - по-прежнему исследовать свои предположения о том, что действительно влияет на финансовую ситуацию.
Однако, несмотря на то, что тщательное исследование ваших решений способствует обеспечению положительных результатов, вы также должны понимать, что вы никогда полностью их не контролируете. Поскольку такие сюрпризы могут случиться с каждым из нас, лучше быть к ним готовым.
Когда дело доходит до принятия финансовых решений, делайте их проще и будьте скучны в финансовых вопросах
Привет Друзья! Вы когда-нибудь слышали фразу: «Простота - это конечная форма изысканности»? Это касается и ваших финансов.
Простые решениямогут приблизить нас к нашей цели, в то время как сложность замедляет нашу работу. Например, люди тратят 40 млрд. рублей в год на программы потери веса, хотя самостоятельный подход, потреблять меньше калорий и заниматься спортом является наиболее эффективным. Несмотря на это, люди теряются в сложных коммерческих планах диет и продуктов, и часто не достигают своих целей. Если бы они это сделали, не было бы 40-миллиардовой промышленности в области снижения веса.
Вот где простота является необходимой: всегда придерживайтесь ее. Вместо того чтобы покупать дорогие продукты, бегайте каждое утро.
Этот принцип может помочь и в направлении своих финансов. Не делайте покупок в угоду сиюминутных прихотей: тратьте деньги медленно и осторожно, что спасет ваш бюджет. Этот подход называется медленный и стабильный капитал.
Создание медленного и стабильного капитала требует от вас избегать соблазнов и мгновенного удовлетворения. На самом деле, задерживание удовлетворения является чрезвычайно важным для долгосрочного успеха в целом.
В 1950-е годы, Стэнфорд запустил десятилетнее исследование, которое рассматривало способность людей откладывать удовольствие, и обнаружило, что люди, которые способны отсрочить выполнение своих желаний, имеют более долгосрочный успех, чем те, кто поддается соблазну. Поэтому, когда дело доходит до накапливания медленного и стабильного капитала, не ищите большие краткосрочные выгоды: напротив, предпринимайте шаги, чтобы аккумулировать долгосрочное финансовое благополучие медленно. Это поможет вам избежать больших потерь и обеспечит финансовую безопасность.
Звучит скучно? Хорошо. Будьте скучны в ваших финансовых привычках. Тратьте меньше, чем зарабатываете. Откладывайте деньги. Рассчитайтесь с долгами. Держитесь подальше от больших потерь. Этот консервативный подход к деньгам может привести к большим результатам с течением времени.
Привет Друзья! Вы когда-нибудь слышали фразу: «Простота - это конечная форма изысканности»? Это касается и ваших финансов.
Простые решениямогут приблизить нас к нашей цели, в то время как сложность замедляет нашу работу. Например, люди тратят 40 млрд. рублей в год на программы потери веса, хотя самостоятельный подход, потреблять меньше калорий и заниматься спортом является наиболее эффективным. Несмотря на это, люди теряются в сложных коммерческих планах диет и продуктов, и часто не достигают своих целей. Если бы они это сделали, не было бы 40-миллиардовой промышленности в области снижения веса.
Вот где простота является необходимой: всегда придерживайтесь ее. Вместо того чтобы покупать дорогие продукты, бегайте каждое утро.
Этот принцип может помочь и в направлении своих финансов. Не делайте покупок в угоду сиюминутных прихотей: тратьте деньги медленно и осторожно, что спасет ваш бюджет. Этот подход называется медленный и стабильный капитал.
Создание медленного и стабильного капитала требует от вас избегать соблазнов и мгновенного удовлетворения. На самом деле, задерживание удовлетворения является чрезвычайно важным для долгосрочного успеха в целом.
В 1950-е годы, Стэнфорд запустил десятилетнее исследование, которое рассматривало способность людей откладывать удовольствие, и обнаружило, что люди, которые способны отсрочить выполнение своих желаний, имеют более долгосрочный успех, чем те, кто поддается соблазну. Поэтому, когда дело доходит до накапливания медленного и стабильного капитала, не ищите большие краткосрочные выгоды: напротив, предпринимайте шаги, чтобы аккумулировать долгосрочное финансовое благополучие медленно. Это поможет вам избежать больших потерь и обеспечит финансовую безопасность.
Звучит скучно? Хорошо. Будьте скучны в ваших финансовых привычках. Тратьте меньше, чем зарабатываете. Откладывайте деньги. Рассчитайтесь с долгами. Держитесь подальше от больших потерь. Этот консервативный подход к деньгам может привести к большим результатам с течением времени.
Привет! Если вы работаете в коммерческой организации и у вас пока нет планов открывать свой бизнес или уходить в фриланс-плавание, вы всегда сможете увеличить свой доход на текущем месте работы. Или сменить компанию и перейти на более высокую заработную плату
Есть шесть основных вариантов увеличения доходов:
Вы начинаете управлять большим количеством людей и проектов
Становитесь экспертом в своей области
Меняете работу на более престижную и высокооплачиваемую
Начинаете работать на себя, как фрилансер
Открываете свой бизнес
Организовываете получение дополнительного дохода с помощью проведения семинаров, тренингов, продажи инфопродуктов
Помните, если вы не просите повышения заработной платы, никто не предложит вам его. Зачем платить больше, если работник делает всю работу и за те деньги, которые ему сейчас платят? Но для разговоров о повышении нужно выбрать удобный день и время, подготовить аргументы в свою пользу. При разговоре с начальником больше спрашивайте и меньше говорите – пусть он сам расскажет, что нужно сделать, что вы начали больше зарабатывать.
Будьте готовы к тому, что ваш начальник откажет вам или попросит перенести разговор на другой день (следующий понедельник, первое число месяца и пр.) – в таких случаях конкретизируйте, когда именно вы продолжите поднятую вами тему.
Но перед тем, как просить повышение заработной платы, нужно запустить механизм качественного обновления самого себя.
Какие конкретные шаги вы должны сделать в первый же день своего волшебного превращения в супер-профессионала:
Наведите порядок на рабочем столе и сделайте это своей каждодневной привычкой
Составьте укрупненный план на неделю – только «крупные мазки», без мелочевки
Затем составьте подробный план на завтра, с привязкой к конкретному времени. И обязательно выполните его
Найдите десять книг по своему направлению, прочтите их с помощью техники скорочтения
Соберите и выпишите пять и более интересных идей, которые сможет воплотить сами. Идеи должны быть выполнимыми и выгодными для компании. Креативные придумки вроде рисования логотипа краской на Луне не подходят
Начните замерять показатели своей работы. Это один из наиболее ЗНАЧИМЫХ шагов, которые дадут возможность анализировать вашу эффективность и повышать ее
Есть шесть основных вариантов увеличения доходов:
Вы начинаете управлять большим количеством людей и проектов
Становитесь экспертом в своей области
Меняете работу на более престижную и высокооплачиваемую
Начинаете работать на себя, как фрилансер
Открываете свой бизнес
Организовываете получение дополнительного дохода с помощью проведения семинаров, тренингов, продажи инфопродуктов
Помните, если вы не просите повышения заработной платы, никто не предложит вам его. Зачем платить больше, если работник делает всю работу и за те деньги, которые ему сейчас платят? Но для разговоров о повышении нужно выбрать удобный день и время, подготовить аргументы в свою пользу. При разговоре с начальником больше спрашивайте и меньше говорите – пусть он сам расскажет, что нужно сделать, что вы начали больше зарабатывать.
Будьте готовы к тому, что ваш начальник откажет вам или попросит перенести разговор на другой день (следующий понедельник, первое число месяца и пр.) – в таких случаях конкретизируйте, когда именно вы продолжите поднятую вами тему.
Но перед тем, как просить повышение заработной платы, нужно запустить механизм качественного обновления самого себя.
Какие конкретные шаги вы должны сделать в первый же день своего волшебного превращения в супер-профессионала:
Наведите порядок на рабочем столе и сделайте это своей каждодневной привычкой
Составьте укрупненный план на неделю – только «крупные мазки», без мелочевки
Затем составьте подробный план на завтра, с привязкой к конкретному времени. И обязательно выполните его
Найдите десять книг по своему направлению, прочтите их с помощью техники скорочтения
Соберите и выпишите пять и более интересных идей, которые сможет воплотить сами. Идеи должны быть выполнимыми и выгодными для компании. Креативные придумки вроде рисования логотипа краской на Луне не подходят
Начните замерять показатели своей работы. Это один из наиболее ЗНАЧИМЫХ шагов, которые дадут возможность анализировать вашу эффективность и повышать ее
Привет. Вот мы тут задумались. Если кто то до сих пор не достиг желаемого уровня достатка, это, как правило, в меньшей степени связано с внешними факторами, чем с подсознательным внутренним настроем. Но это никогда не поздно изменить.
Первым шагом к достижению финансового успеха является признание того факта, что Вы следуете определенной модели мышления и поэтому не можете разбогатеть. После того, как Вы разрушите шаблон, следующее, что вам нужно сделать - это понять, что послужило причиной его формирования: Какие привычки и поведенческие модели Вы переняли от родителей, и какого их влияние? Какому образу мыслей Вы сами следуете? На достижение какого уровня благосостояния Вы запрограммированы? Какие бессознательные линии поведения мы используем, чтобы остатки на наших счетах росли?
Дайте себе обзор собственной программы, записав, как Ваши модели для подражания обращаются с деньгами, и какие из высказываний Ваших родителей укоренились в Вашем уме и повлияли на Ваше поведение. Не заставляет ли услышанная много раз фраза "мы не можем позволить себе это" Вас верить, что Вы никогда ничего не сможете себе позволить?
Анализ текущей финансовой ситуации может быть очень полезным, поскольку даст Вам представление о программе. Сумма денег на вашем банковском счете показывает, сколько денег Вы предрасположены зарабатывать на данный момент, и должны ли Вы тратить больше или экономить. Успех или провал капиталовложений показывает, направлены Вы бессознательно на получение прибыли или убытка.
Как только во время самоанализа Вы осознаете, чем Вы были обусловлены, все, что Вам остается сделать - это понять, что у Вас есть возможность принять другой способ мышления и изменить себя. Щелкнув выключателем в своем "внутреннем мире" или в своих мыслях, заменить старые модели мышления на новые, ведущие к богатству.
Первым шагом к достижению финансового успеха является признание того факта, что Вы следуете определенной модели мышления и поэтому не можете разбогатеть. После того, как Вы разрушите шаблон, следующее, что вам нужно сделать - это понять, что послужило причиной его формирования: Какие привычки и поведенческие модели Вы переняли от родителей, и какого их влияние? Какому образу мыслей Вы сами следуете? На достижение какого уровня благосостояния Вы запрограммированы? Какие бессознательные линии поведения мы используем, чтобы остатки на наших счетах росли?
Дайте себе обзор собственной программы, записав, как Ваши модели для подражания обращаются с деньгами, и какие из высказываний Ваших родителей укоренились в Вашем уме и повлияли на Ваше поведение. Не заставляет ли услышанная много раз фраза "мы не можем позволить себе это" Вас верить, что Вы никогда ничего не сможете себе позволить?
Анализ текущей финансовой ситуации может быть очень полезным, поскольку даст Вам представление о программе. Сумма денег на вашем банковском счете показывает, сколько денег Вы предрасположены зарабатывать на данный момент, и должны ли Вы тратить больше или экономить. Успех или провал капиталовложений показывает, направлены Вы бессознательно на получение прибыли или убытка.
Как только во время самоанализа Вы осознаете, чем Вы были обусловлены, все, что Вам остается сделать - это понять, что у Вас есть возможность принять другой способ мышления и изменить себя. Щелкнув выключателем в своем "внутреннем мире" или в своих мыслях, заменить старые модели мышления на новые, ведущие к богатству.
Сила воли имеет первостепенное значение для успеха и было доказано, что люди, которые обладают сильной волей, более успешны. Одно исследование, проведенное психологом Уолтером Мишелем в 1970-х годах, показали именно это. Мишел оставил детей одних в комнате и попросил их не съесть зефир, который был поставлен перед ними. Некоторые дети съедали зефир, кто-то нет. И я уверен Дети, которые воздерживались от поедания, выросли и стали более успешными и здоровыми, чем дети с более низкой силой воли, которые съели зефир.
Успешные люди также имеют тенденцию хорошо сосредотачиваться, управлять и отвлекаться. Вопреки распространенному мнению, наш мозг не создан для многозадачности: он может сосредоточиться только на одном виде деятельности одновременно. Поэтому, когда мы используем «многозадачность», мы, на самом деле, не перемещаемся ни назад, ни вперед между различными задачами, что не только увеличивает вероятность ошибок, но также тратит больше времени. Как бы страшно это не звучало, 4.5-секундные прерывания утраивают количество ошибок, допущенных в задании, а один час целенаправленного времени эквивалентно четырем часам занятий с отвлекающими факторами.
Как только вы настроили силу воли и сосредоточились, пришло время узнать, как именно установить ваши цели.
Во-первых, согласно исследованиям, люди работают лучше, когда за ними наблюдают. Это еще одна причина, чтобы рассказать своим друзьям о своих целях! Не смейтесь это реально работает!
Во-вторых, не ставьте высоких целей в долгосрочной перспективе. Краткосрочный выигрыш мотивирует гораздо больше, так что дробите большие цели на более мелкие куски. Чаще радоваться будете.
Успешные люди также имеют тенденцию хорошо сосредотачиваться, управлять и отвлекаться. Вопреки распространенному мнению, наш мозг не создан для многозадачности: он может сосредоточиться только на одном виде деятельности одновременно. Поэтому, когда мы используем «многозадачность», мы, на самом деле, не перемещаемся ни назад, ни вперед между различными задачами, что не только увеличивает вероятность ошибок, но также тратит больше времени. Как бы страшно это не звучало, 4.5-секундные прерывания утраивают количество ошибок, допущенных в задании, а один час целенаправленного времени эквивалентно четырем часам занятий с отвлекающими факторами.
Как только вы настроили силу воли и сосредоточились, пришло время узнать, как именно установить ваши цели.
Во-первых, согласно исследованиям, люди работают лучше, когда за ними наблюдают. Это еще одна причина, чтобы рассказать своим друзьям о своих целях! Не смейтесь это реально работает!
Во-вторых, не ставьте высоких целей в долгосрочной перспективе. Краткосрочный выигрыш мотивирует гораздо больше, так что дробите большие цели на более мелкие куски. Чаще радоваться будете.
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
Интервью с Григорием Аветовым
(Человек, который присвоил звание профессора Майку Тайсону и чьи шутки привезли Тони Роббинса в Россию)
Альтернативный способ прослушки: https://soundcloud.com/zdislav/intervyu-s-grigoriem-avetovym
(Человек, который присвоил звание профессора Майку Тайсону и чьи шутки привезли Тони Роббинса в Россию)
Альтернативный способ прослушки: https://soundcloud.com/zdislav/intervyu-s-grigoriem-avetovym
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
Интервью с Григорием Аветовым :
• Топ-5 книг Аветова
• Необычная привычка Григория, которая не подавалась публичной огласке
• Главный провал Аветова
• Как Григорий справляется с перегрузом
• Чему Аветов научился говорить нет за последний год
• Совет номер 1 от Григория
• Будет ли 2й форум в Нью-Йорке
• Кто из мировых звезд будет еще выступать на форумах Синергии
• Чему на самом деле обучает Синергия
• Секрет успеха и формула достижения больших результатов от Григория Аветова
• Главный вывод Григория после форума в НЙ и ивента с Тони Роббинсом
• Кого Аветов считает бизнес инфлюенсером номер 1 в Мире
• Почему Аветов не хочет быть блогером и состоится ли запуск Youtube канала Аветова после разговора с Гари Вайнерчуком
P.S. Подписывайся на сильного хьюмана, который меняет всех, пока все остальные жалуются на одинаковый ветер. Я сам с большим удовольствием читаю
месседжи Григория и тебе рекомендую. Канал @avetov просто must have. Save it and stay strong
• Топ-5 книг Аветова
• Необычная привычка Григория, которая не подавалась публичной огласке
• Главный провал Аветова
• Как Григорий справляется с перегрузом
• Чему Аветов научился говорить нет за последний год
• Совет номер 1 от Григория
• Будет ли 2й форум в Нью-Йорке
• Кто из мировых звезд будет еще выступать на форумах Синергии
• Чему на самом деле обучает Синергия
• Секрет успеха и формула достижения больших результатов от Григория Аветова
• Главный вывод Григория после форума в НЙ и ивента с Тони Роббинсом
• Кого Аветов считает бизнес инфлюенсером номер 1 в Мире
• Почему Аветов не хочет быть блогером и состоится ли запуск Youtube канала Аветова после разговора с Гари Вайнерчуком
P.S. Подписывайся на сильного хьюмана, который меняет всех, пока все остальные жалуются на одинаковый ветер. Я сам с большим удовольствием читаю
месседжи Григория и тебе рекомендую. Канал @avetov просто must have. Save it and stay strong
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
10$ Баффетта.pdf
300.8 KB
Артем и Алик также приготовили для вас чек лист инструментов для анализа крипто рынка. Приятного прочтения! Скоро выйдет интервью с ребятами - не пропустите и будьте сильными!
Привет. Вам нравится понаблюдать за людьми в аэропортах и кафе? Вы получаете удовольствие от сплетен на работе? Вы не одиноки – в нас заложена привычка интересоваться другими.
Но как насчет формирования отношений и установлении доверия?
Давайте взглянем на то, как наш мозг регулирует, кому мы доверяем и с кем строим тесные связи. Всякий раз, когда мы встречаем другого человека, наш мозг немножечко меняется, и изменяется он с каждым взаимодействием. Вероятно, это причина того, почему число людей, с которыми вы можете иметь стабильные социальные отношения, ограничено, и это количество обычно колеблется в пределах 150.
Когда мы впервые встречаем кого-то, наш мозг вызывает опасную реакцию, что делает нас нервными в нашем стремлении создать наилучшее впечатление. Но, как только мы узнаем человека лучше, это опасная реакция стихает, и наш уровень окситоцина увеличивается.
На самом деле, окситоцин всегда участвует в процессах, когда люди доверяют друг другу и устанавливают эмоциональный контакт. Но какие факторы помогают нам доверять и сближаться с другими? Надежность, щедрость, смех и общие воспоминания. Все это требует благодарности окружающих, шуток или частых объятий, если это уместно!
Одно исследование показало, что спортивные команды выступают лучше, когда они чаще используют похлопывания по спине. При этом вырабатывается окситоцин, который, вероятно, повышает доверие внутри команды.
Активно-конструктивный ответ - другой эффективный метод повышения доверия. Это означает признание того, что тебе говорят в позитивном ключе, показывая интерес и предлагая конструктивные замечания. Например, если ваш коллега говорит вам, что он выиграл важного клиента, стоит не просто сказать «здорово!» и затем отметить, что это будет означать бешеные объемы работы. Вместо этого скажите что-то вроде «Вау, отличные новости! Я знаю, что ты паришься с этим уже некоторое время. Рад слышать, что твои старания окупились!»
Но как насчет формирования отношений и установлении доверия?
Давайте взглянем на то, как наш мозг регулирует, кому мы доверяем и с кем строим тесные связи. Всякий раз, когда мы встречаем другого человека, наш мозг немножечко меняется, и изменяется он с каждым взаимодействием. Вероятно, это причина того, почему число людей, с которыми вы можете иметь стабильные социальные отношения, ограничено, и это количество обычно колеблется в пределах 150.
Когда мы впервые встречаем кого-то, наш мозг вызывает опасную реакцию, что делает нас нервными в нашем стремлении создать наилучшее впечатление. Но, как только мы узнаем человека лучше, это опасная реакция стихает, и наш уровень окситоцина увеличивается.
На самом деле, окситоцин всегда участвует в процессах, когда люди доверяют друг другу и устанавливают эмоциональный контакт. Но какие факторы помогают нам доверять и сближаться с другими? Надежность, щедрость, смех и общие воспоминания. Все это требует благодарности окружающих, шуток или частых объятий, если это уместно!
Одно исследование показало, что спортивные команды выступают лучше, когда они чаще используют похлопывания по спине. При этом вырабатывается окситоцин, который, вероятно, повышает доверие внутри команды.
Активно-конструктивный ответ - другой эффективный метод повышения доверия. Это означает признание того, что тебе говорят в позитивном ключе, показывая интерес и предлагая конструктивные замечания. Например, если ваш коллега говорит вам, что он выиграл важного клиента, стоит не просто сказать «здорово!» и затем отметить, что это будет означать бешеные объемы работы. Вместо этого скажите что-то вроде «Вау, отличные новости! Я знаю, что ты паришься с этим уже некоторое время. Рад слышать, что твои старания окупились!»
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
Если ты хочешь инвестировать вместе с нами в проект Алика и Артема и получить большие бонусы за вход с нами - пиши Здиславу @zdislav_newyork следующее сообщение:
«Хочу в Roobee»
«Хочу в Roobee»
Forwarded from Zdislav Group New York (Zdislav New York)
Интервью с Артемом и Аликом из $10 Баффетта и Roobee 🔥