https://youtu.be/HFg83HoNuCM?si=d3vNlpA67G8fIOZn
Просто оставлю это здесь :)
Просто оставлю это здесь :)
YouTube
Сектор Газа 30 лет
"Сектор газа"
Товарищи и соратники, 8 лет прошло как я выложил эту песню на ютуб, и не ожидал, что будет столько просмотров, уже больше 4 млн... сам занимаюсь товарами для здоровья и буду рад, если смогу помочь кому то в этом направлении. Полностью натуральная…
Товарищи и соратники, 8 лет прошло как я выложил эту песню на ютуб, и не ожидал, что будет столько просмотров, уже больше 4 млн... сам занимаюсь товарами для здоровья и буду рад, если смогу помочь кому то в этом направлении. Полностью натуральная…
🍾4❤3
Forwarded from AvitoTech
Avito All Day Long
#avitoteam
У нас накопилось столько решений, технологий и кейсов, что можно устроить свою собственную конференцию. Что мы и делаем.
20 июля в 11:00 мск приглашаем на нашу первую конференцию AvitoTech.
Место встречи: Центр событий РБК, Космодамианская набережная, 52, стр. 7 (м. Павелецкая)
В пространстве:
1️⃣ зона для дискуссий — обсуждаем тренды рынка и актуальные решения;
2️⃣ зона для тест-драйва наших технопродуктов — демо-станции с AvitoPlato, Trisigma, Emcee;
3️⃣ зона знакомства с Вертикалями Авито — Недвижимость, Авто, Работа, Товары и Услуги;
4️⃣ зона отдыха и игр.
В программе:
– инструменты платформенных команд, которые делают пользователей счастливыми;
– Low Code + Backend Driven UI;
– MLOps с нуля;
– продуктовая разработка от платформенных команд;
– техстратегии, инженерная культура, взаимоотношения разработчиков и дизайнеров.
И многое другое, через что мы прошли, нашли эффективные решения и готовы рассказать, как вы можете применить это всё у себя.
Увидимся на Avito All Day Long! Регистрация обязательна :)
Вам понравится эта встреча!❤️
в начало поста⬅️
#avitoteam
У нас накопилось столько решений, технологий и кейсов, что можно устроить свою собственную конференцию. Что мы и делаем.
20 июля в 11:00 мск приглашаем на нашу первую конференцию AvitoTech.
Место встречи: Центр событий РБК, Космодамианская набережная, 52, стр. 7 (м. Павелецкая)
В пространстве:
В программе:
– инструменты платформенных команд, которые делают пользователей счастливыми;
– Low Code + Backend Driven UI;
– MLOps с нуля;
– продуктовая разработка от платформенных команд;
– техстратегии, инженерная культура, взаимоотношения разработчиков и дизайнеров.
И многое другое, через что мы прошли, нашли эффективные решения и готовы рассказать, как вы можете применить это всё у себя.
Увидимся на Avito All Day Long! Регистрация обязательна :)
Вам понравится эта встреча!
в начало поста
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5
Задумывались ли, как автоматизация android-разработки может поднять вашу продуктивность?
Подключайтесь к онлайн-конференции Podlodka Android Crew с 16 по 20 сентября! 🛠
🤖 Анна Жаркова из Usetech расскажет, как AI может автоматизировать создание UI в Android и KMP.
🎯 Григорий Шимичев из Dodo Engineering расскажет о продвинутых возможностях detekt и необходимости статического анализа кода.
🚄 Дмитрий Кудренко из Яндекс 360 расскажет, как релизный поезд помогает автоматизировать релизы и улучшить их стабильность.
💬 Круглый стол с экспертами из Авито, Wheely и PlataCard - обсудим лучшие практики организации CI/CD в мобильных командах.
Каждая сессия — это максимум прикладной пользы! Присоединяйтесь и не пропустите возможность узнать больше! https://podlodka.io/droidcrew 🎟
А специальный промокод сообщества android_crew_12_ujF60P даёт скидку в 500 руб🥳
Подключайтесь к онлайн-конференции Podlodka Android Crew с 16 по 20 сентября! 🛠
🤖 Анна Жаркова из Usetech расскажет, как AI может автоматизировать создание UI в Android и KMP.
🎯 Григорий Шимичев из Dodo Engineering расскажет о продвинутых возможностях detekt и необходимости статического анализа кода.
🚄 Дмитрий Кудренко из Яндекс 360 расскажет, как релизный поезд помогает автоматизировать релизы и улучшить их стабильность.
💬 Круглый стол с экспертами из Авито, Wheely и PlataCard - обсудим лучшие практики организации CI/CD в мобильных командах.
Каждая сессия — это максимум прикладной пользы! Присоединяйтесь и не пропустите возможность узнать больше! https://podlodka.io/droidcrew 🎟
А специальный промокод сообщества android_crew_12_ujF60P даёт скидку в 500 руб🥳
❤3
Вопрос, который долгое время любили задавать на собесах:
«Как создать Android приложение, которое не убивает система»
Матвей разобрал наиболее часто встречающиеся способы решения проблем
https://youtu.be/RnhfpQUAdjc?si=xbS-EwNBh3h0qx0V
«Как создать Android приложение, которое не убивает система»
Матвей разобрал наиболее часто встречающиеся способы решения проблем
https://youtu.be/RnhfpQUAdjc?si=xbS-EwNBh3h0qx0V
YouTube
Матвей Плохов — Бессмертное приложение
Ближайшая конференция: Mobius 2025 Spring, 9–10 апреля, Москва + онлайн. Подробности и билеты: https://jrg.su/ojGU3B
— —
Скачать презентацию с сайта Mobius — https://jrg.su/v2OPtk
Вспомнили способы продления жизни приложения. Разобрались, как переживать…
— —
Скачать презентацию с сайта Mobius — https://jrg.su/v2OPtk
Вспомнили способы продления жизни приложения. Разобрались, как переживать…
👍7
Скоро языка Kotlin больше не будет
https://youtrack.jetbrains.com/issue/KT-71605/Rename-Kotlin-to-something-else-to-distance-from-Russia
https://youtrack.jetbrains.com/issue/KT-71605/Rename-Kotlin-to-something-else-to-distance-from-Russia
YouTrack
Rename Kotlin to something else to distance from Russia : KT-71605
I want to bring up an issue with the name “Kotlin.” After IntelliJ distanced itself from Russia following the 2022 invasion of Ukraine, I think the association with Russia persists because of the name. While I understand that the decision to distance from…
🤡17😭8😁6🤬2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Kotlin или Flutter?
Forwarded from Teamlead Good Reads – ежедневные советы про менеджмент людей и команд (Egor Tolstoy)
Грейды, основанные на импакте
Никакая линейка грейдов никогда не будет оптимальна, хотя бы даже потому, что она сводит очень разных людей в очень разных ролях к одному общему знаменателю. При этом некоторые подходы к грейдам заметно хуже других. Самые частые косяки, которые я видел:
👉Привязывать грейды к количественным показателям, вроде размера команды в управлении или количества компонентов в области ответственности.
👉Привязывать грейды к конкретным действиям, которые выполняет сотрудник, инструментам и всякому такому.
Модель из статьи, как мне кажется, стоит на правильном пути. Вот ее основные принципы:
👉Компенсация должна расти по мере роста влияния на бизнес результаты.
👉Индивидуальные контрибьюторы и менеджеры делят одни и те же грейды, так как импакт ожидается от всех.
👉С ростом компании и уменьшением рыночного риска формат компенсации смещается с доли в сторону фикса.
👉С ростом компании уровни людей периодически надо пересматривать, чтобы в верху пирамиды грейдов не скапливалось много людей, оказавшихся там за прошлые заслуги.
А сама линейка выглядит так (детальное описание каждого уровня есть в статье):
1️⃣Level 1 – Scoped Tasks
2️⃣Level 2 – Scoped Projects
3️⃣Level 3 – Unscoped Projects
4️⃣Level 4 – Team Force Multiplier
5️⃣Level 5 – Group Force Multiplier
6️⃣Level 6 – Company Force Multiplier
Никакая линейка грейдов никогда не будет оптимальна, хотя бы даже потому, что она сводит очень разных людей в очень разных ролях к одному общему знаменателю. При этом некоторые подходы к грейдам заметно хуже других. Самые частые косяки, которые я видел:
👉Привязывать грейды к количественным показателям, вроде размера команды в управлении или количества компонентов в области ответственности.
👉Привязывать грейды к конкретным действиям, которые выполняет сотрудник, инструментам и всякому такому.
Модель из статьи, как мне кажется, стоит на правильном пути. Вот ее основные принципы:
👉Компенсация должна расти по мере роста влияния на бизнес результаты.
👉Индивидуальные контрибьюторы и менеджеры делят одни и те же грейды, так как импакт ожидается от всех.
👉С ростом компании и уменьшением рыночного риска формат компенсации смещается с доли в сторону фикса.
👉С ростом компании уровни людей периодически надо пересматривать, чтобы в верху пирамиды грейдов не скапливалось много людей, оказавшихся там за прошлые заслуги.
А сама линейка выглядит так (детальное описание каждого уровня есть в статье):
1️⃣Level 1 – Scoped Tasks
2️⃣Level 2 – Scoped Projects
3️⃣Level 3 – Unscoped Projects
4️⃣Level 4 – Team Force Multiplier
5️⃣Level 5 – Group Force Multiplier
6️⃣Level 6 – Company Force Multiplier
Medium
An impact-based level system for engineering organizations
Defining L1-L6 for individual contributors and leads
👍3
⬆️ интересная статья,
очень часто люди рассуждают абстракциями jun,mid,sen, а уровень экспертизы оценивают тем сколько фреймворков знает инженер или уровнем проперженности кресла
Очень емко и по делу
очень часто люди рассуждают абстракциями jun,mid,sen, а уровень экспертизы оценивают тем сколько фреймворков знает инженер или уровнем проперженности кресла
Очень емко и по делу
🔥2
Прочитал за вас наиболее популярные статьи на Хабре и вот наиболее интересные из них
1. https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/865582/ — Импортозамещенная LLM от ТБанка. Надо затестить
2. https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/861510/ — статья про таргет рекламу через сотовых операторов. Выглядит так, что можно очень за дешево привлекать трафик в нишевые темы. Надо попробовать
3. https://habr.com/ru/companies/grangroup/articles/862006/ — история с картинками про работу китайского завода. Вспомнил, поностальгировал, когда кодил plc и твой код приводил в действие огромные производственные линии, а не кнопочки в смартфоне :)
4. https://habr.com/ru/articles/860792/ — не нужно становиться Тим лидом. Какой-то набор психологических травм, вообще не понял, как оно попало в топ)
5. https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/861018/ — монолог про несправедливость и необъективность собесов. Не раскрывается главный поинт, что умение проходить собесы и работать работу это разные скиллы, которые не всегда пересекаются
6. https://habr.com/ru/articles/862256/ — про заморозку банковских вкладов в РФ. Ничего не понятно, но очень интересно)
7. https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/865026/ — альтернативное мнение по поводу критериев чистоты кода
8. https://habr.com/ru/articles/860974/ — как галера госконтракт делала. Глаз дергается до сих пор
1. https://habr.com/ru/companies/tbank/articles/865582/ — Импортозамещенная LLM от ТБанка. Надо затестить
2. https://habr.com/ru/companies/timeweb/articles/861510/ — статья про таргет рекламу через сотовых операторов. Выглядит так, что можно очень за дешево привлекать трафик в нишевые темы. Надо попробовать
3. https://habr.com/ru/companies/grangroup/articles/862006/ — история с картинками про работу китайского завода. Вспомнил, поностальгировал, когда кодил plc и твой код приводил в действие огромные производственные линии, а не кнопочки в смартфоне :)
4. https://habr.com/ru/articles/860792/ — не нужно становиться Тим лидом. Какой-то набор психологических травм, вообще не понял, как оно попало в топ)
5. https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/861018/ — монолог про несправедливость и необъективность собесов. Не раскрывается главный поинт, что умение проходить собесы и работать работу это разные скиллы, которые не всегда пересекаются
6. https://habr.com/ru/articles/862256/ — про заморозку банковских вкладов в РФ. Ничего не понятно, но очень интересно)
7. https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/865026/ — альтернативное мнение по поводу критериев чистоты кода
8. https://habr.com/ru/articles/860974/ — как галера госконтракт делала. Глаз дергается до сих пор
Хабр
T-Lite и T-Pro – открытые русскоязычные опенсорс-модели на 7 и на 32 млрд параметров
Всем привет! Я Толя Потапов, MLE в Т-Банке. Руковожу командой разработки фундаментальных моделей. Почти два года мы плотно работаем с LLM, развиваем продукты на базе больших языковых моделей....
❤7🔥4👍1
2024_final_dora_report.pdf
37.2 MB
Отчет DORA 2024 (команда внутри Google Cloud, которая занимается исследованием эффективности работы команд) подводит итоги десятилетнего исследования производительности DevOps-команд.
Основные топики:
- влияние ИИ на разработку (рост продуктивности, но снижение стабильности)
- роль платформенной инженерии в ускорении процессов
- важность метрик и культуры улучшений для успешной цифровой трансформации.
Основные топики:
- влияние ИИ на разработку (рост продуктивности, но снижение стабильности)
- роль платформенной инженерии в ускорении процессов
- важность метрик и культуры улучшений для успешной цифровой трансформации.
👍3