📦Джокера изолировали в Аркхеме, чтобы он не создавал проблем в городе (тоже ждали вторую часть?). А Docker изолирует приложения, чтобы одно не повредило данные другого. Не перепутайте!

Это называется контейнеризация. Её главные задачи — создать изолированные окружения для приложений, устранить проблемы совместимости и упростить процесс развёртывания.

Как работает контейнеризация и какие инструменты помогают сделать её максимально эффективной, рассказал Толя Саблин, лидер компетенции Java в Цифровом СИБУРе, в статье на Хабре 🙃

Если вы думаете, что на этом наши полномочия всё, контейнеризация устала и уходит, то это не так! Еще будет третий материал. Ждите 🕺

Предыдущий пост о контейнеризации смотрите тут.

😍 Открыли «Телеграм» и увидели сообщение от Цифрового СИБУРа? Поздравляем: вы победили в нашем розыгрыше!

Таня получает худи, Саша — футболку, Alena забирает каску, а Dennis Smiyanov, Sean Gutierrez и Buniesss — мемного кота или хомяка на выбор. Победителям отправлены письма счастья.

Не нашли себя в списке? Впереди у нас ещё будут розыгрыши: мерч обязательно вас дождётся. Главное — следите за нашим каналом😉

❤️ Мы съездили в Вологду на «Ой Ти Форум». И это было ой как хорошо!

Игорь Данилов рассказал, как справиться с синдромом самозванца. «Тот успех был просто случайным!», «Меня скоро точно уволят, я бесполезный», «Почему мне много платят, если я плохо работаю?» — итак, сейчас эти вопросы отпадут.

Оплата у психолога прошла, записывайте, что нужно делать:

— признать, что проблема есть. Это первый шаг к её решению;
— попросить коллег дать конструктивную обратную связь. Помогает объективно оценить свою работу;
— завести список достижений, чтобы увидеть, чего вы добились.

Там же Алла Емец поделилась крутым кейсом Цифрового СИБУРа — «ВидеоСОПом». Это внутренний YouTube для обучения сотрудников базовым операциям на заводе.

Пока вы читали этот пост, мы уже начали готовиться к другому форуму. Там и увидимся, до встречи!

Как хорошо вы знаете Цифровой СИБУР?🤔
Сейчас проверим!

Переходите на квиз по ссылке. Если вы внимательно читаете наши посты, у вас есть все шансы ответить правильно😎

Как быстро и качественно обслужить гарантийное оборудование, если эксперт от производителя находится в другой точке земного шара? Ответ Цифрового СИБУРа: с помощью платформы «Удалённый эксперт AR».

Она помогает при ремонте, например, компрессорного оборудования или электроустановок, контролирующих мероприятиях, инспекциях, обходах и многом другом.

Как мы создавали «Удалённого эксперта AR» и каких результатов уже достигли, читайте в статье❤️

❤️ Где ещё обсуждать развитие тяжёлого диджитала, как не на крутейшей промышленной ИТ-конференции Industrial++ от «Онтико»?

700 участников реального сектора собрались в Москве, чтобы поделиться своими разработками и идеями. Мы выступили с 7 докладами. Рассказали о фреймворках, дата-контроле и других решениях, которые упрощают работу на производстве. А ещё приняли участие в дискуссионной панели об 1C и DevOps.

Ставьте ❤️, если вы тоже считаете, что за тяжёлым диджиталом будущее.

Многие продакты сталкиваются с такими бедами: «есть проблема, но не знаю, как проверить», «есть гипотеза, но не знаю, поможет ли», «хочу сделать гипотезу, но не хватает знаний». В Цифровом СИБУРе мы их решаем с помощью Инкубатора😎

Инкубатор change-менеджеров — это наше внутреннее комьюнити, в котором коллеги обучаются и делятся знаниями в компании. Мы делаем программу мероприятий и приглашаем экспертов на основе запросов, которые есть у сотрудников. Это могут быть гипотезы, предложения или проблемы с текущими проектами.

Курирует Инкубатор Сергей Серебряник. Недавно мы взяли у него интервью.

Всего у нас есть 16 спикеров, 6 менторов и 24 модуля. Мы рассказываем про маркетинг и продвижение, Unit-экономику, ценность продукта, оценку и анализ рынка, работу с бэклогом. В общем, тут вся витрина компетенций для change-менеджера👌

Инкубатор даёт сотрудникам не только новые знания и навыки, но и уверенность в своих идеях и подходах. Эксперты помогают подтвердить или опровергнуть гипотезы и довести их до защиты на уровне директоров и членов правления. Это реальная возможность превратить идеи в успешные проекты, которые изменят компанию к лучшему.