Технологическому университету в подмосковном Королеве присвоили имя первого человека, вышедшего в открытый космос, Алексея Леонова: соответствующее постановление губернатора Московской области опубликовано на интернет-портале регионального правительства.

Технологический университет в Королеве создан в июле 1998 года. В структуре вуза действует факультет ракетно-космической техники и технологии машиностроения.

Без всякого сомнения, третий пункт (досрочное переназначение на долгий срок ректоров МГУ и СПбГУ) — это, в первую очередь, социальная проба.

Причём, в двух различных измерениях.

Так, переназначение Кропачева — бесспорно, демонстрация высокого уровня доверия Медведеву. Николай Кропачев — питерский медиатор, равноприближенный ко многим элитным группам, как в политике, так и в бизнесе. Его назначение — смысловой сигнал генеральной линии для многих сомневающихся.

В случае с переназначением 80-летнего Виктора Садовничего сроком на 5 лет ректором главного университета России, это (вне всякого сомнения) — главный социологический эксперимент на ближайшие 2-3 года.

Может ли Главный работать эффективно в столь зрелом возрасте? А если может, то где граница трансформации функциональных ролей?

Редакции НОП представляется, что Виктор Садовничий всё больше будет «дрейфовать» в сторону представительского участия в общественно важных и заметных электорату проектов.

Вокруг него уже сложилась большая команда акторов и коммуникаторов (не путать с ректоратом и учёным советом), которые будут транслировать успехи МГУ даже в случае их сомнительности.

Тут мало что останется непосредственно от управления наукой и образованием (как и другими операционными процессами в университете), но цели Большого Эксперимента того стоят.

https://t.iss.one/DavydovIn/2924

Хочу немного порекламировать три мероприятия, которые состоятся 11-12 декабря в рамках VI ежегодной национальной выставки "ВУЗПРОМЭКСПО-2019", которая пройдет в ЦВК "Экспоцентр" в Москве и традиционно соберёт руководителей сферы образования/науки/промышленности, вузы и корпорации.
Прошу репоста у коллег @scienpolicy.

В этом году к участию в ВУЗПРОМЭКСПО приглашены:

Голикова Татьяна Алексеевна,
Фурсенко Андрей Александрович,
Котюков Михаил Михайлович,
Мантуров Денис Валентинович,
Васильева Ольга Юрьевна,
Кобылкин Дмитрий Николаевич,
Российской Федерации
Носков Константин Юрьевич,
Патрушев Дмитрий Николаевич,
Шувалов Игорь Иванович,
Сергеев Александр Михайлович.

Я веду 2 панельные дискуссии и 1 мастер класс еще в 3х мероприятиях участвую как спикер.
Приглашаю 12 декабря коллег из вузов и участников кадрового трека "Зимнего Острова" на встречу с Директором департамента проектной деятельности Минобрнауки Андреем Зарубиным на дискуссию "Новый ландшафт современного образования". Обещаю - будет горячо и интересно.
Зажигать будем с 12:30 до 14:00

Не менее важную дискуссию модерирует в этот же день (с 10:00 до 11:30) организатор кадрового трека "Зимнего Острова" Олег Подольский - и оба мероприятия пройдут фактически один вслед за другим.
А 11го в 17:30 ждем вузы и островитян на мастер-класс Ильи Коршунова из Института образования НИУ ВШЭ.

Те кто улетел из Сочи, но еще в Москве - задержитесь и приходите 11 и 12 декабря на ВУЗПРОМЭКСПО.
Будет полезно и в тему!

#словоРАН – предвыборный спецвыпуск журнала «В мире науки»

Валерий Чарушин (Председатель Уральского отделения РАН, вице-президент РАН)
Охарактеризовать состояние науки несколькими словами не так просто, поскольку она многолика, у нее много составляющих.

Сегодня в науку приходит замечательное молодое поколение. А среднее научное звено почти полностью выбито периодом 1990-х гг. У нас почти нет опытных директоров институтов, и претендентов на эти посты даже в знаменитых институтах мало.

В целом пост директора сегодня не так привлекателен, как в прошлом, потому что человек должен исполнять все инструкции и забросить научную работу. Много бумаг, много бюрократии. Если раньше директорская должность органично вписывалась в академическую структуру, то сегодня это что-то не очень привлекательное.

Институт научных руководителей пока не устоялся, четкой нормативной базы нет. В каждом институте утверждается свой устав, который вводит эту должность, наделяет научного руководителя функциями председателя научного совета и какими-то другими правами. Но в этой сфере, на мой взгляд, пока нет порядка и системности.

Сейчас какой-то сравнительно спокойный период. Бурные волнения, которые были в начале реформы РАН, немного поутихли.

В конце концов, мы должны заниматься своим главным делом. Все эти изменения в результате не так важны, если у тебя в институте все нормально.

У нас все нормально — работаем.

Глобальное технологическое лидерство – цифровые траектории и барьеры

Государство готово вложить в высотехнологичные прорывные проекты с 2020 по 2024 год 258 млрд рублей, еще столько же дадут частные инвесторы, об этом заявил вице-премьер Максим Акимов на форуме «Глобальное технологическое лидерство», который проводился в Сочи 5-7 декабря. Организаторами выступили Российская венчурная компания и «Платформа НТИ» при поддержке Правительства России.

На форуме обсуждались прежде всего дорожные карты в рамках федерального проекта по программе «Цифровая экономика», которые корпорации формируют по соглашениям с правительством для развития семи сквозных технологий. Это искусственный интеллект (Сбербанк), технологии беспроводной связи (Ростелеком и Ростех), квантовые сенсоры, блокчейн, новое поколение узкополосной связи для интернета вещей (тоже Ростех), квантовые вычисления (Росатом), квантовые коммуникации (РЖД).

По словам вице-премьера Максима Акимова, всего «десять плюс одна» технология — по развитию искусственного интеллекта будет реализован отдельный федеральный проект. Без лидеров пока остаются интернет вещей, робототехника, новые производственные технологии, виртуальная и дополненная реальность.

Вице-премьер поделился еще одним опасением: роль компаний-лидеров в развитии технологии должна заключаться в привлечении энергии проектных команд, стартапов, и средств на разработки и их коммерциализацию, а не в дележке пирога государственного финансирования. При этом компаниям придется найти баланс между собственными технологическими амбициями и развитием экосистем. Как удержать его и не стимулировать создание монополистов, скупающих все перспективные технологии на рынке, — еще не до конца решенный вопрос.

Заместитель председателя правительства пообещал внимательно следить, чтобы компании-лидеры не выходили за роль создателей рыночных экосистем. По его словам, государственные ведомства и чиновники не могут и не должны быть центрами сосредоточения технологической экспертизы. Ответственные за развитие технологий компании возьмут на себя экспертизу, поддержку правительственных решений, стимулирование потока новых стартапов.

«При правильной реализации этих возможностей наша страна сможет обеспечить себе цифровой суверенитет, основой которого станут, в частности, разработки в области операционных систем, антивирусов и сквозных протоколов передачи данных», — подчеркнул специальный представитель президента РФ по вопросам цифрового технологического развития Дмитрий Песков. Таким образом он лишний раз подчеркнул секьюритизацию научно-технологического прорыва, в частности — цифровых технологий.

Создание центров компетенций НТИ на базе вузов является одним из мероприятий нацпроекта «Наука» наравне с организацией НОЦ и научных центров мирового уровня. А сама Инициатива включена в госпрограмму «Научно-технологического развитие РФ» в качестве самостоятельной подпрограммы. В целом НТИ перестает быть «вещью в себе» и активно интегрируется в реализацию Стратегии НТР и нацпроектов, в частности - «Наука», «Образование» и нацпрограммы «Цифровая экономика».

В рамках форума также состоялось награждение платформ развития за вклад в развитие технологий. Технопарк «Русский», созданный Дальневосточным федеральным университетов получил одну из наград. Это важное признание заслуг ДВФУ еще и потому, что в рамках научно-образовательно-технологической экосистемы острова Русский активно развивается цифровое направление – в вузе проходят программы повышения цифровой квалификации госслужащих, а также разворачивается масштабный центр цифровых технологий. Также важно отметить уверенные позиции ДВФУ в числе лидеров по технологиям виртуальной и дополненной реальности. Эксперты отмечают, что это всерьез повышает шансы университета и на свой научно-образовательный центр мирового уровня, и на активное участие в разработке дорожных карт по VR/AR.

Материалы: репортаж Индикатора, статья «Известий», также о робототехнике, закреплении IT-специалистов в регионах и сотрдуничестве науки-образования-бизнеса при подготовке молодых специалистов.

Зимний остров: итоги и траектории развития

12 декабря в рамках VI национальной выставки «ВУЗПРОМЭКСПО-2019» с 10:00 до 11:30 в Пленарном зале состоится панельная дискуссия

«Презентация результатов работы интенсива «Зимний остров»: кадры для цифровой экономики».

В ходе доклада планируется презентовать результаты работы Кадрового трека в рамках рабочего интенсива «Зимний Остров».

Мы попросили прокомментировать о чем пойдёт разговор модератора дискуссии Олега Подольского, Управляющего директора Центра компетенций по кадрам для цифровой экономики «Университета 20.35»:

«Федеральный проект «Кадры для цифровой экономики» – про человека в крайне динамичных условиях создания и использования цифровых технологий и успех в трансформации системы кадрового обеспечения зависит от
1) согласованности действий всех участников,
2) регулярной и непрерывной актуализации содержания и задач в каждом из мероприятий.

На «Зимнем острове» мы одним выстрелом решили оба вопроса – в супер-концентрированном режиме, собрав сильнейший состав корпоративных игроков, лидеров образовательных организаций и регуляторов, вместе «прицелились» и сформулировали задачи на 2020 год. Теперь наиболее жизнеспособные решения предстоит проработать глубже и двигать дальше, обновляя наполнение федерального проекта в части работы с молодыми талантами, обеспечения массовой цифровой грамотности и подготовки профессионалов цифровой экономики».

Большой Томский университет – масштаб проблем и возможностей

Коллеги из «TOMSKPOLIT» обратили пристальное внимание на проект «Большого университета», которые продвигает тандем губернатора Сергея Жвачкина и его заместителя по науке и образованию Любови Огородовой. Считаем необходимым дать несколько комментариев, поскольку наши эксперты детально знакомы с проектом и его реализацией.

Перспективы
Проект «Большого университета» не предусматривает объединения вузов (в также подразумеваются и научные институты региона) в единое юридическое лицо. Предполагается свободная форма консорциума, которая будет предусматривать, в первую очередь, сопряжение проектов, устранение ненужной конкуренции и дублирования усилий, выстраивания более серьезных интеграционных связей между участниками.

Проект сделан с прицелом на выход в конкурсное пространство для создания научно-образовательного центра мирового уровня в рамках нацпроекта «Наука». Финансирование НОЦ не столь значительное, чтобы за него всерьез бороться – теми же грантами ведущие вузы Томска (ТГУ, ТПУ, ТУСУР) набирают значительно большие объемы средств.

В НОЦ идут за консультативной поддержкой и статусом. Это возможность выйти на федеральный уровень со своей повесткой и методическими компетенциями.

Большой университет – это во многом также вынужденная мера. Томск «промахивается» мимо НОЦ не потому, что в регионе нет связки «науки-образования-бизнеса-власти». Тут мы согласны с президентом РАН Александром Сергеевым – де-факто научно-образовательная экосистема Томской области уже функционирует как расширенный НОЦ. Однако, у Томска всегда была проблема выбора ключевых направлений научно-технологического развития – поскольку вузы и НИИ предоставляют очень широкий круг компетенций. В рамках «Большого университета» планируется как раз отобрать самые конкурентоспособные и выигрышные векторы.

Формат и синхронизация
Проект действительно нацелен на интеграцию магистральных направлений научной и образовательной работы вузов, а также их синхронизацию. Здесь нет никаких противоречий с федеральной госполитикой, проводимой Министерством науки и высшего образования. Университеты и научные институты обладают известной степенью автономности, «сдруживать» и «женить» их в рамках совместных проектов принудительно Минобрнауки не имеет ни полномочий, ни желания.

НОЦ – это история региональная, от губернаторов и их команд должен идти основной посыл к формированию и развитию центров. На федеральном уровне задаются общие форматы работы и ключевые мероприятия, реализация которых (качественная и не очень) относится уже к уровню региональных властей, конкретных вузов, научных институтов и компаний.

Битвы столиц
Лидерству Москвы и Санкт-Петербурга в вопросах науки и образования никто и ничто угрожать не может – совокупно более половины (а то и 3/4) всего потенциала России сосредоточено именно здесь.

НОЦ – это история про развитие регионов, формирования там центров ускоренного развития науки, образования, технологий и инноваций для стимулирования региональных экономик и создания конкурентоспособных на мировом уровне результатов (от статей до патентов и конечной продукции). На это выделяется отдельный бюджет и особые управленческие усилия федерального центра.

Томск соперничает не с двумя столицами, а с другими регионами за НОЦ. И основным конкурентом является Новосибирск, который опирается на лоббистский потенциал губернатора Андрея Травникова (возглавляет профильную рабочую группу Госсовета), а также на (избыточную иногда) активность Сибирского отделения РАН во главе с Валентином Пармоном.

В этом смысле действительно разворачивается битва за НОЦ – многие регионы претендуют на центры и активно лоббируют свои усилия. Томск лишь подтверждает правило.

Итог
У проекта «Большого университета» действительно много сторонников и противников. Многие эксперты скептически настроены к этой «гигантомании» Томских властей. Однако, вузы в регионе высококлассные, а сам он вполне достоин НОЦ мирового уровня.

https://t.iss.one/tomskpolit/2428

«Зимний остров»: форсаж для НОЦ Самарской области

«Научно-образовательная политика» принимала активное участие в организации и проведении «Зимнего острова». От стратегических выводов интересно перейти к аналитическим срезам – например, как команды научно-образовательных центров мирового уровня использовали интенсив для обкатки своих проектов.

Команда вузов, входящих в консорциум НОЦ Самарской области, при поддержке Управляющей компании «Институт регионального Развития» активно проявила себя во всех трех треках «Зимнего Острова» – кадровом, экосистемном и экспортном.

В рамках проектировочной сессии «Цифровые университеты» обсуждалась тема использования информационной системы «ИС-контингент», разрабатываемой Министерством науки и высшего образования совместно с Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций. Здесь видно прямое пересечение «Зимнего острова», НТИ, нацпроекта «Наука» и нацпрограммы «Цифровая экономика».

Команда, в которую вошёл ректор Тольяттинского государственного университета Михаил Криштал, презентовала схему, отвечающую поставленным задачам, при этом предлагая альтернативу сервису «ИС контингент».

«С нашей точки зрения суперсервис «ИС контингент» не нужен, у каждого вуза есть свои возможности и свои потребности в понимании того, что туда нужно включить. Очень важно понять, кто за что отвечает. У министерства должна быть единственная функция контроля входов и выходов, с этой точки зрения важно, чтобы оно сертифицировало мини-сервисы, которые предлагают вузы и предлагаются вузам», - отметил он.

На презентации проекта присутствовал Директор Департамента информационных технологий в сфере науки и высшего образования Минобрнауки Антоний Швиндт. Он дал положительную оценку выступлениям и предложил включить их в будущую работу.

Один из важных результатов для команды Самарской области – содержательное продвижение по федеральному интенсиву АгроОстрову – 2020. Теперь появилась не только точная концепция проектно-образовательного интенсива, но и действительно команда инициаторов, которые небезразличны к теме трансформации сельского хозяйства, развитию FoodNet, АгроОстрову. В этом направлении очевидно сопряжение с Федеральной научно-технической программой развития сельского хозяйства.

Генеральный директор «Университета 20.35» Василий Третьяков - организатор Зимнего Острова лично участвовал в нескольких итерациях проектирования АгроОстрова и поддержал идею проведения в Самарской области тематического интенсива по внедрению в агропрактику сквозных цифровых технологий.

Институт Регионального развития как Управляющая компания НОЦ совместно с участниками и партнерами консорциума сконцентрирует внимание на вопросе создания условий для развития в регионе высокотехнологичных стартапов. И в этом плане федеральные эксперты смотрят на Самару «с большой надеждой» – на быстрый и мощный старт в освоении сервисов национальной технологической инициативы.

Командой Самарской области была создана модель экспортного консорциума для вывода продуктов и технологий на мировой рынок на основе практических кейсов и прямых контактов со спикерами. Составлена база ключевых контактов международных экспертов для построения в регионе системы акселераторов стартапов, все это позволит скоординировать экспертные и консультационные услуги в регионе в виде одного окна для обращения и построения модели лифта проектов на международный рынок.

Отметим, что в процессе сотрудничества с государственной корпорацией Ростех была сформулирована следующая концепция: в январе 2020 года ИРР становится площадкой реализации расширенной итерации акселератора «Вектор» (корпоративный акселератор Ростеха), который позволит внешнему кругу участников, а это молодые ученые, стартаперы, активная молодежь, предложить свои разработки предприятиям Ростеха. Далее «Институт регионального развития» выступит платформой специализированного акселератора для НОЦ с учетом всех вышеуказанных требований безопасности, которые необходимы для работы с индустриальными партнерами - Ростехом, Роскосмосом, иными крупными отечественными предприятиями.

Экосистемное программирование

В главном здании Российской академии наук 5-6 декабря прошла открытая конференция Института системного программирования им. В. П. Иванникова РАН, в этом году приуроченная к 25-летнему юбилея ИСП.

Институт системного программирования был основан Виктором Иванниковым — выдающимся учёным в области вычислительной техники, одним из первых разработчиков операционных систем в нашей стране. За четверть века ИСП РАН стал ведущим научным и образовательным центром в области системного программирования и информационной безопасности. А школа Иванникова получила высокий авторитет как в России, так и за рубежом. Сейчас институт возглавляет один из его учеников — академик Арутюн Аветисян.

«В Советском Союзе существовала мощнейшая научная школа программирования, работали способные алгоритмисты и кодировщики, создавалось системное ПО мирового уровня для электронно-вычислительных машин отечественного производства, — говорит он. — И в наши дни на ИСП РАН лежит забота о национальной базе программирования. Хоть государство и приняло ряд решений, ограничивающих применение иностранного системного ПО, часть софта, используемого организациями, сохраняет западное происхождение. Мы, если сказать коротко, занимаемся анализом программ и данных. Эту область с недавних пор называют «большие данные», Big Data. А мы с большими данными работали всегда. Например, получали их из ЦЕРНа. И вот теперь наши алгоритмы и методы работы с ними оказались в самом тренде».

Специалисты ИСП РАН создают технологии мирового уровня, конкурирующие с разработками иностранных компаний. К слову, и среди партнёров института полно зарубежных гигантов IT-индустрии — Samsung, Huawei, Intel, Dell, Bentley Systems и др. Со многими из них созданы совместные лаборатории. Например, в рамках нынешней конференции ИСП РАН и Huawei открыли совместную лабораторию по развитию средств разработки программного обеспечения. Её работа в итоге позволит создавать современные и продвинутые гаждеты массового пользования — умные часы, телевизоры, смартфоны и пр.

Около 80% сотрудников ИСП РАН — молодёжь. Директор Арутюн Аветисян подчёркивает, что, сумев удержать этих ребят, институт решил важную проблему, которая стоит перед нашей наукой: сохранить преемственность поколений, школ.

Институт системного программирования является одним из ключевых стейкхолдеров перехода к цифровой экономике в вопросах программного обеспечения, а также играет важнейшую роль в научной дипломатии и внешней научно-технической политике, активно развивая контакты с ведущими научными институтами и digital-корпорациями.

Именно поэтому можно говорить, что ИСП является создателем целой программистской экосистемы, которая имеет многочисленные практические измерения – от создания мобильных приложения, до специализированных лингвистических платформ. Для Института нет проблемы реализации своих идей – ИСП работает над конкретными задачами, а глубокая научно-исследовательская деятельность сопряжена с созданием и внедрением инновационных продуктов.

Подробнее: https://aif.ru/society/science/yazyk_v_cifre_gde_primenyayutsya_tehnologii_sistemnogo_programmirovaniya

#словоРАН – предвыборный спецвыпуск журнала «В мире науки»

Владимир Чехонин (вице-президент РАН)
Работа чиновника иногда мешает научной работе. Наукой я могу заниматься и в нерабочее время. В то же время мне приходится выполнять целый ряд специальных административных мероприятий на посту вице-президента РАН. Пусть это не так увлекательно, как занятия наукой, но не менее важно с организаторских позиций.

Сегодня президент страны поставил перед академией наук основную задачу — научное сопровождение национальных проектов. Есть два национальных проекта, а именно «Здравоохранение» и «Демография», за которые отвечает медицинская составляющая академии. Я вовлечен в организацию тех научных изысканий и научного сопровождения, которые нужно координировать, чтобы плодотворно работать в этом направлении.

Для этого необходимо формирование целого ряда инструментов. Это ряд советов, которые организованы президиумом Российской академии наук для научного сопровождения национальных проектов с позиций научного прогнозирования и экспертной оценки.

Создание совета по фармакологическим инновационным препаратам — тоже важнейшая задача. Мы адекватно воспринимаем критику президента страны, которая касается создания инновационных лекарственных препаратов. Здесь должны быть сделаны принципиальные шаги, которые позволят нам преодолеть трудности, имеющиеся сегодня. С этой целью по инициативе президента РАН академика А.М. Сергеева был создан совет, который будет координировать работу, с одной стороны, различных министерств и ведомств, с другой — индустриальных партнеров, которые занимаются подобной проблематикой.

В него вошли представители всех федеральных органов исполнительной власти (Минздрав, Минпромторг, Минобрна- уки и т.д.), крупные фармакологические компании, ученые, организаторы фармакологической промышленности и фармацевтики. Сегодня такой совет существует, активно работает и мы готовим предложения для наших законодательных органов, органов исполнительной власти, чтобы эта ситуация была разрешена.

Русская медицинская школа всегда была сильна. Многое было упущено, разрушено. Но многое осталось. Я считаю, что наша медицинская наука не стоит на месте, она развивается. Безусловно, есть непростые проблемы, которые приходится решать достаточно оперативно. Не все получается легко и быстро. Это не задача одного-двух дней. Тем не менее мы движемся, мы стремимся решать проблемы. Мы не прячемся от них. Вот что самое важное. И я уверен — у нас получится.

Беглов провел интересные перестановки в своей администрации. Заместителем руководителя администрации Санкт-Петербурга стала Ирина Ган. Ей поручено координировать работу вице-губернаторов.

Ган имеет очень серьезный опыт работы как на госслужбе, а также в бизнесе. Ранее она занимала позицию директора центра управления проектами Высшей школы государственного управления РАНХиГС (2018), помощника министра образования и науки России (2004-2014), а также директора по работе с государственными органами и связям с общественностью компании Hearst Shkulev Media (2016-2018).

А вот новый руководитель аппарата губернатора Юрий Смирнов такой серьёзной профессиональной биографией похвастаться не может. Ранее он был личным охранником Беглова во время работы последнего в полпредстве.

ИНТЦ-НОЦ: что и для чего

Коллеги из Skolkovo Leaks на примере Уральского федерального университета подняли вопрос о соотношении моделей инновационного научно-технологического центра (технологической долины) и научно-образовательного центра мирового уровня.

Эти два механизма немудрено немного спутать между собой, поскольку в их основе лежат приблизительно те же идеи – построение связей в треугольнике наука-образование-бизнес.

Однако, есть отличия. ИНТЦ были введены раньше, чем появилась концепция НОЦ (в ее нацпроектной версии, поскольку центры с аналогичными названиями создавались и ранее). Технологические долины больше по масштабу – сейчас разворачиваются буквально несколько проектов – «Воробьевы горы» (МГУ), остров Русский (ДВФУ), «Сириус» (НТУ «Сириус» Сочи). Также есть проекты как раз от УрФУ («Татищев»), существуют и иные инициативы.

Научно-образовательных центров уже больше, чем долин, а станет минимум 15. И здесь возникает вопрос об идейном и практическом соотношении двух этих форм научно-технологического прорыва.

Идея в обеих из них одна – полный инновационный цикл (от идеи до производства), однако НОЦ все же смещен больше в сторону высшего образования и науки, а ИНТЦ – в более практическую часть спектра.

В этом смысле два этих формата могут существовать как вместе, так и по отдельности. Естественно, что коллективный труд будет способствовать синергии результатов.

Именно поэтому, например, Дальневосточный федеральный университет (развертывая ИНТЦ «Русский») активно и очень эффективно претендует на создание своего научно-образовательного центра мирового уровня, а тот же УрФУ работает сразу в двух векторах – продвигая идею «первого уральского НОЦ» параллельно с ИНТЦ «Татищев».

С другой стороны, во многих смыслах эти два формата взаимозаменяемы – в технологические долины можно сделать мощное научно-образовательное вливание, а НОЦ вполне способны оказаться сугубо практико-ориентированными. ИНТЦ и НОЦ в ряде случаев могут сливаться почти до неразличимости, а в иных случаях кардинально отличаться по наполнению. В этом смысле у регионов действительно есть выбор – создавать ИНТЦ (а это можно делать в инициативном порядке) или претендовать на конкурсный отбор нацпроектных НОЦ.

Добавим к этому еще один важный аспект – регионы могут организовывать свои научно-образовательные центры, которые будут развиваться за счет участников (и региональных бюджетов), а затем уже включатся в нацпроектную гонку. Здесь опять же есть выбор форматов – НОЦ и (или) ИНТЦ.

Общий подход таков: технологические долины это более масштабные и «свободные» проекты, а центры – более формализованные. ИНТЦ – это платформа и экосистема (фундамент, среда), НОЦ – центр превосходства и прорыва (институт, субъект).

Собственно, в этом и есть один из аспектов отличий – НОЦы субъектны (от этого их большое политическое и репутационное значение для регионов), а ИНТЦ скорее объектны (хотя их вклад в «вес» базовых вузов и субъектов федерации тоже весьма значим).

https://t.iss.one/skolkovoleaks/2739