Нижегородский НОЦ – сильная заявка

Команда научно-образовательного центра Нижегородской области стала активным участником «Острова 10-22». Лидером выступил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Сергей Злобин. Участники интенсива разработали и презентовали концепцию развития деятельности центра как важнейшего элемента экосистемы инноваций в современном мире.

Согласно разработанной дорожной карте проекта, НОЦ станет связующим звеном между наукой, образованием, властью, бизнесом и промышленностью и создаст самодостаточную систему технологического трансфера. Главной целью является обеспечение прорывного развития промышленности. Способы решения этой задачи – разработка и внедрение высокотехнологичной продукции и подготовка специалистов промышленности мирового уровня.

Исполнителями программы деятельности НОЦ являются Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, Министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области, АНО «Проектный офис Стратегии развития Нижегородской области».

Предложенный проект развития НОЦ Нижегородской области был высоко оценен экспертами и руководством Министерства науки и высшего образования РФ.

«В настоящее время Нижегородский регион занимает первое место среди регионов России по объему внутренних затрат на исследования и разработки, при этом мы занимаем только 31 место по количеству патентов в расчете на одного научного сотрудника. В этой связи одной из важнейших функций НОЦ будет внедрение результатов интеллектуальной деятельности в реальный сектор экономики», - прокомментировал проект Сергей Злобин. - Большая практическая польза от участия команды НОЦ в интенсиве "Остров 10-22" состоит не просто в идентификации слабых и сильных сторон нашей инновационной деятельности, но в детальной проработке конкретных механизмов реализации намеченных планов, - отметил министр образования, науки и молодежной политики Нижегородской области».

Научные и производственные ресурсы НОЦ позволяют разрабатывать наиболее востребованные современным обществом проекты: «Интеллектуальные транспортные системы», «Инновационные производства, компоненты и материалы», «Высокотехнологичная персонализированная медицина и медицинское приборостроение», «Экология и ликвидация накопленного экологического ущерба», «Передовые цифровые технологии». Все это позволяет говорить об актуальности программы НОЦ.

«Сейчас портфель проектов НОЦ Нижегородской области составляет 134 проекта по пяти магистральным направлениям, представленные 27 организациями-участниками НОЦ. Логика работы НОЦ состоит в поэтапном продвижении и всесторонней поддерджке проектов, используя средства заинтересованных индустриальных партнеров и все инструменты государственной поддержки инновационной деятельности», - подчеркнул в своем выступлении директор АНО "Проектный офис "Стратегия развития Нижегородской области" Олег Беркович.

Одной из важнейших задач НОЦ является подготовка кадров для инновационной экономики. «Создание центра развития компетенций НОЦ на базе Университета Лобачевского позволит решить важнейшую для региона задачу целовой подготовки кадров для реальных научно-внедренческих проектов. ЦРК будет привлекать широкий круг экспертов для подготовки специалистов в различных областях знаний от инжиниринга и трансфера технологий до управления рисками и интеллектуальной собственностью» - сказал врио ректора Университета Лобачевского Кирилл Марков.

«Кампус Университета Лобачевского станет важной частью экосистемы инноваций, потому что именно в нем будут разрабатываться и внедряться новые научные и производственные идеи, - прокомментировал проект первый проректор Университета Лобачевского Вадим Сайгин, - целевая аудитория кампуса – студенты, ученые, носители новейших знаний; именно они и есть – сердце проекта «Научно-образовательный центр Нижегородской области»!

НОЦ Нижегородской области абсолютно заслуженно вошел в первую волну центров - в этом состоит консенсус экспертов и ключевых управленцев науки и образования.

В России появился Фонд поддержки талантливой молодежи и молодых ученых «Синтез» имени профессора Геннадия Комиссарова.

Задача фонда в поиске одарённых молодых людей в отдаленных регионах России.

Алексей Комиссаров:

Они остаются дома, не реализовывают свои мечты, а страна не получает, возможно, будущих нобелевских лауреатов. Я подумал, что можно выдавать им гранты на такие цели на первый год-два. Ну а потом они уже могут самостоятельно зарабатывать и развиваться дальше

https://komissarov-foundation.ru/

Трансфер и новый формат госуправления?

Минфин озаботился оптимизацией работы министерств. Ведомство предлагает создать реестр функций федеральных органов власти, чтобы избежать дублирования и оптимизировать систему – об этом сообщает Интерфакс по материалам публикации «Ведомостей».

В центре внимания Минфина – типовые функции, которые могут быть стандартизированы и переданы на аутсорс в профильные службы. В частности – бухгалтерские и отчетные функции могут быть переданы в Федеральное казначейство.

Минобрнауки и Минпросвещения стали первыми министерствами, которые приступили к работе по данной модели. В целом руководство обоих ведомств достаточно позитивно оценивает подобный аутсорс.

Идея Минфина, на самом деле, более глубокая и потенциально – революционная. В функционале почти каждого министерства есть пересечения с коллегами. Второй немаловажный аспект – дублирование работ между ФОИВом и его подведомственными службами (на избыточное делегирование полномочий и раздувание затрат не раз обращала внимание Счетная палата).

Решением проблемы интуитивно является укрупнение и оптимизация – более четкое разведение полномочий при упрощении оргструктуры госуправления. Это позволит сформировать зоны ответственности каждого из ведомств и при этом ликвидировать избыточное количество служб и агентств.

Логичным следствием станет создание одноуровневой системы, в которой будут только министерства. Кстати говоря, слухи о возможной комплексной реформы правоохранительного блока также укладываются в этот процесс.

В целом подобная реформа будет означать окончательный демонтаж существующей системы министерств, агентств и служб, который окончательно так и не заработала эффективным образом. Трансформация будет достаточно мягкой, однако, усилит позиции министров.

Данный вариант является одним из обсуждаемых в контексте трансфера – более сильные министры смогут сбалансировать модель госуправления. Это частично усилит Правительство без чрезмерного (пока это видится именно так) упрочнения позиций премьер-министра и вице-премьеров.

С подобной идеей хорошо стыкуется «программа минимум» Вячеслава Володина – укрепить механизмы отчетности министров перед Госдумой и контроля над процессами их назначения и работы.

Более сильные министры под возросшим контролем Госдумы при более слабом председателе-правительства – это один из возможных механизмов выстраивания нового баланса сил. Интеграция руководителей ФОИВов в работу Госсовета наравне с губернаторами также играет в пользу данного варианта, обеспечивая эффективную стыковку федеральной и региональной политики.

На долю премьер-министра и вице-премьеров же остается ключевая функция – координация работы, сопряжение усилий, недопущение конфликтов, модерация противоречий.

Количество вице-премьеров может быть увеличено по формату условных «суперминистерств» - таких, которые легко и практически исчерпывающим образом отделить по функционалу от их коллег. В этом контексте как раз особое значение приобретает инициатива Минфина. На нашем профильном примере – Минобрнауки, Минпросвещения, Росмолодежь и Рособрнадзор составляют самостоятельный блок, за который вполне может отвечать отдельный вице-премьер.

Конструкции трансфера должны быть максимально простыми – иначе они не сработают и схлопнутся под собственной бюрократической тяжестью. И одним из измерений упрощения также может стать более значительная сопряженность структур Администрации Президента и Правительства – связка «профильный помощник и управления АП – вице-премьер» оставляет достаточно пространства для маневра, но ликвидирует избыточное «толкание локтями».

Представленная конструкция рассматривается как один из рабочих вариантов. Однако, оптимизация структуры госуправления и распределения функций между органами власти будет происходить в любом случае – потребность в этом давно назрела.

Редакция НОП в эти минуты проводит выездное совещание, посвященное цифровой трансформации вузов, с участием руководителей этого направления из Университета 20.35.
И тут...

У кого-то явно больная фантазия.

Мы уточнили - враньё. Хотя, Голикова и Голодец действительно заменяют друг друга на период временного отсутствия.

Тема вбросов о противостоянии двух вице-премьеров и не прекращалась. Вспомните хотя бы зимние пуликации о якобы "согласованном" назначении Каспржака на Ростуризм, а также регулярное анонсирование скорых отставок заместителей министра просвещения Ольги Васильевой.

https://t.iss.one/ktoslivaet/706