Западно-Сибирский НОЦ – расширение масштабов партнерства
Западно-Сибирский межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня, созданный властями, научными и образовательными организациями Тюменской областью, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также индустриальными партнерами из числа ведущих российских корпораций и компаний, продолжает расширять пояс сотрудничества.
В минувшую пятницу (2 августа) в Правительстве Тюменской области состоялось подписание трехстороннего широкоформатного соглашения о стратегическом партнерстве между Правительством Тюменской области, Тюменским государственным университетом и Федеральным научным центром Научно-исследовательский институт системных исследований РАН. Соглашение подписали Александр Моор, губернатор Тюменской области, Валерий Фальков, ректор Тюменского государственного университета (базовая площадка НОЦ), и Сергей Власов, директор ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН.
Достигнутые сторонами договоренности отличаются большой степенью проработки по фронтирным направления НОЦ и сконцентрированы вокруг трех основных тем: широкого круга пилотных проектов интенсификации добычи нефти и газа, развития образовательного направления ТюмГУ «Мехатроника и робототехника» и вертикального обновления всей системы подготовки кадров для цифровой экономики от уровня школьных педагогов информатики до создания совместного диссертационного совета по перспективным направлениям цифровизации.
«Амбициозность задач, реализуемых в рамках НОЦ, требует соответствующих партнеров. Именно поэтому ТюмГУ продолжает активный диалог с лидерами трансформаций и экспертным сообществом в том числе по вопросам подготовки кадров цифровой экономики на всех уровнях образования. Мы также уверены, что партнерство с НИИСИ позволит нам ускоренно развивать высокотехнологичные инновационные исследования и разработки в области нефтегазодобычи», – заявил ректор ТюмГУ Валерий Фальков.
Напомним, не так давно медицинское направление усилило вхождение в НОЦ Тюменского государственного медицинского университета.
Расширение партнерской сети в рамках Западно-Сибирского межрегионального НОЦ – это залог успешного развития центра. Поэтому НОЦ интенсивно прирастает ведущими институтами РАН, стратегическими индустриальными партнерами, университетами.
Возможности для этого заложены в той модели развития, которая реализуется усилиями проектной команды НОЦ и базового для центра ТюмГУ – грамотно определенные приоритеты и отлаженные механизмы коммуникации позволяют по модульному принципу стыковать и интегрировать уникальные компетенции партнеров в работу всего Западно-Сибирского НОЦ.
Подробнее: https://rg.ru/2019/08/02/reg-urfo/uspeshnoe-budushchee-zapadno-sibirskogo-noc-sozdaetsia-v-partnerstve-s-silnejshimi.html
Западно-Сибирский межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня, созданный властями, научными и образовательными организациями Тюменской областью, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, а также индустриальными партнерами из числа ведущих российских корпораций и компаний, продолжает расширять пояс сотрудничества.
В минувшую пятницу (2 августа) в Правительстве Тюменской области состоялось подписание трехстороннего широкоформатного соглашения о стратегическом партнерстве между Правительством Тюменской области, Тюменским государственным университетом и Федеральным научным центром Научно-исследовательский институт системных исследований РАН. Соглашение подписали Александр Моор, губернатор Тюменской области, Валерий Фальков, ректор Тюменского государственного университета (базовая площадка НОЦ), и Сергей Власов, директор ФГУ ФНЦ НИИСИ РАН.
Достигнутые сторонами договоренности отличаются большой степенью проработки по фронтирным направления НОЦ и сконцентрированы вокруг трех основных тем: широкого круга пилотных проектов интенсификации добычи нефти и газа, развития образовательного направления ТюмГУ «Мехатроника и робототехника» и вертикального обновления всей системы подготовки кадров для цифровой экономики от уровня школьных педагогов информатики до создания совместного диссертационного совета по перспективным направлениям цифровизации.
«Амбициозность задач, реализуемых в рамках НОЦ, требует соответствующих партнеров. Именно поэтому ТюмГУ продолжает активный диалог с лидерами трансформаций и экспертным сообществом в том числе по вопросам подготовки кадров цифровой экономики на всех уровнях образования. Мы также уверены, что партнерство с НИИСИ позволит нам ускоренно развивать высокотехнологичные инновационные исследования и разработки в области нефтегазодобычи», – заявил ректор ТюмГУ Валерий Фальков.
Напомним, не так давно медицинское направление усилило вхождение в НОЦ Тюменского государственного медицинского университета.
Расширение партнерской сети в рамках Западно-Сибирского межрегионального НОЦ – это залог успешного развития центра. Поэтому НОЦ интенсивно прирастает ведущими институтами РАН, стратегическими индустриальными партнерами, университетами.
Возможности для этого заложены в той модели развития, которая реализуется усилиями проектной команды НОЦ и базового для центра ТюмГУ – грамотно определенные приоритеты и отлаженные механизмы коммуникации позволяют по модульному принципу стыковать и интегрировать уникальные компетенции партнеров в работу всего Западно-Сибирского НОЦ.
Подробнее: https://rg.ru/2019/08/02/reg-urfo/uspeshnoe-budushchee-zapadno-sibirskogo-noc-sozdaetsia-v-partnerstve-s-silnejshimi.html
Российская газета
Успешное будущее Западно-Сибирского НОЦ создается в партнерстве с сильнейшими
Сегодня в Правительстве Тюменской области состоялось подписание трехстороннего широкоформатного соглашения о стратегическом партнерстве между Правительством Тюменской области, Тюменским государственным университетом и Федеральным научным центром Научно-и…
Томский драйвер
Проректор Томского политеха Лилия Кирьянова рассказала порталу "Национальные проекты. Будущее России" о планах работы научно-образовательного центра Томской области.
Ключевые идеи:
Сегодня мы развиваем фактически трансдисциплинарные технологии: они, как губка, впитывают в себя множество самых разных научных и технологических направлений. При этом они не просто механически соединяются, а являются объектом диффузии, когда разное создает новое.
Чтобы разрабатывать и развивать трансдисциплинарные технологии, нужна новая система организации научно-образовательной деятельности. В настоящий момент все звенья в этой системе имеют жесткий дисциплинарный скелет — образование по конкретным дисциплинам, подготовка диссертаций. Академические институты имеют жесткий профиль научной деятельности. Столь же жесткий характер носит бюджетное финансирование исследований в рамках определенных научных направлений.
НОЦ должны стать принципиально новой формой взаимодействия образования, науки, бизнеса и власти, которая заставляет разрушать дисциплинарные барьеры и выходить на трансдисциплинарные решения.
Трансдисциплинарность для большинства создаваемых НОЦ пока только проектная цель. Для Томска это уже близкая реальность.
И что очень важно для нашей страны с высочайшей концентрацией всех ресурсов исключительно в столицах — мировым центром компетенций стал небольшой сибирский город. Здесь уникальная концентрация университетов, НИИ, инновационного бизнеса, сложившаяся инфраструктура научно-технологической деятельности, опыт и практика взаимодействия. Здесь уже реализуются совместные программы и проекты между медиками и физиками, айтишниками и биологами и т. д. Здесь осуществляется модель "лего-образования", когда студенты одного университета одновременно могут учиться в другом.
Два университета — на подступах к топ-100 институциональных международных университетских рейтингов, ТПУ вошел в 100 лучших вузов мира Шанхайского предметного рейтинга, сам Томск — в топ-100 студенческих столиц мира.
Теперь у Томского НОЦ новая задача — выйти за рамки саморазвития и стать драйвером развития всей страны. Томскому НОЦ для нового импульса необходима пересборка. Мы должны перейти к новому уровню интеграции компетенций, идей, команд и инфраструктуры.
Географическое расположение Томска (центр России, центр Евразии) позволяет взять на себя особую роль — служить своеобразным мостом между Европой и Азией по экспорту образования, научных разработок и технологий. Причем у Томска может быть особая схема — сначала экспорт технологий, а за ним — экспорт образовательных услуг под эти технологии.
Эксперты «Научно-образовательное политики» отмечают, что именно у Томского политеха в создаваемом НОЦ – одна из ключевых ролей. Широкие компетенции вуза позволяют стать основным элементом сопряжения магистральных направлений работы участников проекта «Большого университета».
Напомним, что руководство Томской области предлагает создать платформу, которая бы объединила усилия всех университетов и научных организаций региона. Она должна стать основной для формирования научно-образовательного центра.
Подробнее: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/800869
Проректор Томского политеха Лилия Кирьянова рассказала порталу "Национальные проекты. Будущее России" о планах работы научно-образовательного центра Томской области.
Ключевые идеи:
Сегодня мы развиваем фактически трансдисциплинарные технологии: они, как губка, впитывают в себя множество самых разных научных и технологических направлений. При этом они не просто механически соединяются, а являются объектом диффузии, когда разное создает новое.
Чтобы разрабатывать и развивать трансдисциплинарные технологии, нужна новая система организации научно-образовательной деятельности. В настоящий момент все звенья в этой системе имеют жесткий дисциплинарный скелет — образование по конкретным дисциплинам, подготовка диссертаций. Академические институты имеют жесткий профиль научной деятельности. Столь же жесткий характер носит бюджетное финансирование исследований в рамках определенных научных направлений.
НОЦ должны стать принципиально новой формой взаимодействия образования, науки, бизнеса и власти, которая заставляет разрушать дисциплинарные барьеры и выходить на трансдисциплинарные решения.
Трансдисциплинарность для большинства создаваемых НОЦ пока только проектная цель. Для Томска это уже близкая реальность.
И что очень важно для нашей страны с высочайшей концентрацией всех ресурсов исключительно в столицах — мировым центром компетенций стал небольшой сибирский город. Здесь уникальная концентрация университетов, НИИ, инновационного бизнеса, сложившаяся инфраструктура научно-технологической деятельности, опыт и практика взаимодействия. Здесь уже реализуются совместные программы и проекты между медиками и физиками, айтишниками и биологами и т. д. Здесь осуществляется модель "лего-образования", когда студенты одного университета одновременно могут учиться в другом.
Два университета — на подступах к топ-100 институциональных международных университетских рейтингов, ТПУ вошел в 100 лучших вузов мира Шанхайского предметного рейтинга, сам Томск — в топ-100 студенческих столиц мира.
Теперь у Томского НОЦ новая задача — выйти за рамки саморазвития и стать драйвером развития всей страны. Томскому НОЦ для нового импульса необходима пересборка. Мы должны перейти к новому уровню интеграции компетенций, идей, команд и инфраструктуры.
Географическое расположение Томска (центр России, центр Евразии) позволяет взять на себя особую роль — служить своеобразным мостом между Европой и Азией по экспорту образования, научных разработок и технологий. Причем у Томска может быть особая схема — сначала экспорт технологий, а за ним — экспорт образовательных услуг под эти технологии.
Эксперты «Научно-образовательное политики» отмечают, что именно у Томского политеха в создаваемом НОЦ – одна из ключевых ролей. Широкие компетенции вуза позволяют стать основным элементом сопряжения магистральных направлений работы участников проекта «Большого университета».
Напомним, что руководство Томской области предлагает создать платформу, которая бы объединила усилия всех университетов и научных организаций региона. Она должна стать основной для формирования научно-образовательного центра.
Подробнее: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/800869
Презентация Томского НОЦ на «Острове 10-22». Особенно высоко эксперты оценили работу команды Томского политехнического университета и ее управленческие компетенции.
Лидерские позиции Национального исследовательского Томского политехнического университета (участник проекта «5-100») были отдельно отмечены экспертами на «Острове 10-22». Эти компетенции ТПУ являются важной основной для успеха всего Томского НОЦ. (Представлены материалы из презентации Михаила Романовского, Директора Департамента государственной научной и научно-технической политики Минобрнауки, на треке НОЦ «Острова 10-22»).
Постоянные читатели НОП знают, что наши эксперты являются активными участниками ключевых форумных мероприятий, имеющих отношение к формированию научно-образовательной политики.
Мы досконально освещали ПМЭФ и недавний «Остров 10.22» - результаты рефлексии этих мероприятий ещё неоднократно будут заметны в нашем анализе.
В то же время очень скоро наступит время осенних масштабных событий, о которых мы расскажем вам скрупулёзно и вдумчиво.
В первую очередь, речь о «наступающем на пятки» питерскому форуму – Восточном экономическом форуме. Если помните, важными темами ПМЭФ стали искусственный интеллект, Китай и Huawei, а также российские инициативы в реализации высокотехнологических проектов.
На ВЭФ нас ждёт продолжение этой дискуссии и анонсы совместных успехов по вектору сотрудничества со странами АТР – речь пойдёт о цифровом и технологическом прорыве на острове Русский (проекты Дальневосточного федерального университета), а также об активизации работы с партнёрами из Китая, Индии, Южной Кореи и Тайваня: причём как по линии образования, так и в части научных проектов.
После ВЭФ в сентябре эксперты «НОП» примут участие в выездном образовательном интенсиве в солнечной Болгарии: в компании с ректорскими командами из десятка университетов, а также представителями Минобрнауки, лучшими российскими специалистами в сфере университетского менеджмента и нашими болгарскими коллегами. Поговорим об отдельных федеральных проектах и разберём лучшие кейсы трансформации вузов – пришло время не только обсуждать изменения, но и воплощать их.
А в конце сентября нас с вами ждёт EdCrunch – в этом году московская конференция будет ещё более интересной именно для университетов.
Наша редакция при участии организаторов «Острова 10.22» и коллег из Минобрнауки подготовит интересные решения по цифровой трансформации университетов: будем много и по делу говорить о новых форматах дополнительного образования в вузах, цифровом университете и новых возможностях международного сотрудничества в области профессиональной подготовки.
Мы досконально освещали ПМЭФ и недавний «Остров 10.22» - результаты рефлексии этих мероприятий ещё неоднократно будут заметны в нашем анализе.
В то же время очень скоро наступит время осенних масштабных событий, о которых мы расскажем вам скрупулёзно и вдумчиво.
В первую очередь, речь о «наступающем на пятки» питерскому форуму – Восточном экономическом форуме. Если помните, важными темами ПМЭФ стали искусственный интеллект, Китай и Huawei, а также российские инициативы в реализации высокотехнологических проектов.
На ВЭФ нас ждёт продолжение этой дискуссии и анонсы совместных успехов по вектору сотрудничества со странами АТР – речь пойдёт о цифровом и технологическом прорыве на острове Русский (проекты Дальневосточного федерального университета), а также об активизации работы с партнёрами из Китая, Индии, Южной Кореи и Тайваня: причём как по линии образования, так и в части научных проектов.
После ВЭФ в сентябре эксперты «НОП» примут участие в выездном образовательном интенсиве в солнечной Болгарии: в компании с ректорскими командами из десятка университетов, а также представителями Минобрнауки, лучшими российскими специалистами в сфере университетского менеджмента и нашими болгарскими коллегами. Поговорим об отдельных федеральных проектах и разберём лучшие кейсы трансформации вузов – пришло время не только обсуждать изменения, но и воплощать их.
А в конце сентября нас с вами ждёт EdCrunch – в этом году московская конференция будет ещё более интересной именно для университетов.
Наша редакция при участии организаторов «Острова 10.22» и коллег из Минобрнауки подготовит интересные решения по цифровой трансформации университетов: будем много и по делу говорить о новых форматах дополнительного образования в вузах, цифровом университете и новых возможностях международного сотрудничества в области профессиональной подготовки.
Forwarded from За кулисами
Осталось очень мало времени спасти жизнь маленькой девочки. Родителям ребенка необходимо собрать 300 000 тысяч. Давайте объединимся и спасем девочку, которая уже не может ждать помощи властей.
Наши дорогие помощники, мы просим помощи для Талгат Альхаи, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30 см толстой кишки (из-за синдрома короткой кишки в исходе высокой атрезии тонкой кишки) из положенных 5-6 метров.
История Альхаи:
У Альхаи Талгат, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30см толстой кишки из положенных 5-6 метров. Родителей готовили к самому худшему, но Альхая выжила.
Обычную пищу Альхая усваивать не может, поэтому ей в предсердную вену имплантирован специальный катетер, позволяющий питаться парентерально в домашних условиях. Жизнь девочки сейчас зависит от ежедневных многочасовых капельниц специальных дорогостоящих препаратов для парентерального (внутривенного) питания.
Альхаи была проведена сложнейшая операция, которую малышка перенесла как герой!!! Но состояние по словам врачей на сегодняшний день остается тяжелое. Девочка быстро истощается. Сейчас ее вес составляет всего 3090г. (-410г. от рождения)
Поэтому девочка нуждается в дорогостоящем парентеральном питании, расходных материалах и медикаментах, стоимость которых для маленькой семьи просто космическая. Мама Айдана и сама Альхая очень просят откликнуться всех неравнодушных людей и помочь одержать победу в такой нелегкой борьбе.
С большой благодарностью к Вам, "Гиперборея-Фонд".
Сумма сбора: 300 000 ₽
Срок сбора: очень срочный сбор
Способы помочь:
Карта Сбербанк : 5479 2754 0005 5090(Фомин Александр Олегович используется по договору.)
Qiwi кошелек : +7 917 171 32 71
Номер телефона Билайн: +7961 653 93 66 (Индивидуальный реквизит для помощи Альхаи)
Наши дорогие помощники, мы просим помощи для Талгат Альхаи, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30 см толстой кишки (из-за синдрома короткой кишки в исходе высокой атрезии тонкой кишки) из положенных 5-6 метров.
История Альхаи:
У Альхаи Талгат, у которой осталось всего около 35 см тонкого кишечника и 30см толстой кишки из положенных 5-6 метров. Родителей готовили к самому худшему, но Альхая выжила.
Обычную пищу Альхая усваивать не может, поэтому ей в предсердную вену имплантирован специальный катетер, позволяющий питаться парентерально в домашних условиях. Жизнь девочки сейчас зависит от ежедневных многочасовых капельниц специальных дорогостоящих препаратов для парентерального (внутривенного) питания.
Альхаи была проведена сложнейшая операция, которую малышка перенесла как герой!!! Но состояние по словам врачей на сегодняшний день остается тяжелое. Девочка быстро истощается. Сейчас ее вес составляет всего 3090г. (-410г. от рождения)
Поэтому девочка нуждается в дорогостоящем парентеральном питании, расходных материалах и медикаментах, стоимость которых для маленькой семьи просто космическая. Мама Айдана и сама Альхая очень просят откликнуться всех неравнодушных людей и помочь одержать победу в такой нелегкой борьбе.
С большой благодарностью к Вам, "Гиперборея-Фонд".
Сумма сбора: 300 000 ₽
Срок сбора: очень срочный сбор
Способы помочь:
Карта Сбербанк : 5479 2754 0005 5090(Фомин Александр Олегович используется по договору.)
Qiwi кошелек : +7 917 171 32 71
Номер телефона Билайн: +7961 653 93 66 (Индивидуальный реквизит для помощи Альхаи)
Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин (это известно многим) находится в состоянии священного противостояния (причем публичного) с Правительством. Цель – получение Госдумой полномочий, которые позволят полностью контролировать кабинет министров.
Цель, скажем прямо, имеет определённую поддержку со стороны некоторых элитных групп (но далеко не от всех).
Как отдельную научно-образовательную линию этого противостояния мы наблюдаем стратегический "наезд" Комитета по образованию и науки Госдумы (Вячеслава Никонова) на Минпросвещения и Минобрнауки.
Рубикон был перейден после известной публичной защиты вице-премьером Татьяной Голиковой позиций Минобрнауки на Общем собрании РАН.
Тогда группа академиков, близкая к вице-президенту РАН Алексею Хохлову, при кулуарной поддержке некоторых сильно возрастных ректоров из Санкт-Петербурга и открытом содействии Вячеслава Никонова, пыталась в очередной раз показать что Минобрнауки – это подведомственная организация Российской академии наук.
https://regnum.ru/news/polit/2680809.html
Цель, скажем прямо, имеет определённую поддержку со стороны некоторых элитных групп (но далеко не от всех).
Как отдельную научно-образовательную линию этого противостояния мы наблюдаем стратегический "наезд" Комитета по образованию и науки Госдумы (Вячеслава Никонова) на Минпросвещения и Минобрнауки.
Рубикон был перейден после известной публичной защиты вице-премьером Татьяной Голиковой позиций Минобрнауки на Общем собрании РАН.
Тогда группа академиков, близкая к вице-президенту РАН Алексею Хохлову, при кулуарной поддержке некоторых сильно возрастных ректоров из Санкт-Петербурга и открытом содействии Вячеслава Никонова, пыталась в очередной раз показать что Минобрнауки – это подведомственная организация Российской академии наук.
https://regnum.ru/news/polit/2680809.html
ИА REGNUM
Убийство науки в России. Почему онемело правительство и аплодировала РАН?
Только два случая вспомнил академик М.Угрюмов, когда выступления на годовом общем собрании РАН неоднократно прерывались искренними аплодисментами. Это речь А...
Новый взгляд на эффективность вузов
Министерство науки и высшего образования предлагает внести изменения в перечень показателей эффективности деятельности университетов. Проект приказа размещен на портале regulation.gov.ru.
Категории университетов
Вместо трех групп «по статусу» («федеральные», «национальные исследовательские» и обычные) вводятся две по географическому признаку. Первая – университеты, расположенные в Москве и Санкт-Петербурге, вторая – все остальные. По идее это должно способствовать более сбалансированной оценке и исключить явный «столичный бонус» от концентрации вузов, научных институтов и высокотехнологичного бизнеса. Однако, для самих вузов, расположенных в двух столицах, это скорее всего приведет к большему расслоению.
Критерии
Новые показатели эффективности разделены на пять частей:
1. качество образования – средний балл ЕГЭ; доля магистрантов и аспирантов (ординаторов, ассистентов-стажеров);
2. международная деятельность – доля иностранных студентов;
3. научная деятельность – темп прироста доходов от НИОКР; число публикаций в Web of Science на 100 НПР в год; число цитирований в Web of Science за последние 5 лет на 100 НПР в год;
4. финансовая деятельность – темп прироста доходов; качество финансового менеджмента;
5. работа с кадрами – выполнение квоты по приему на работу инвалидов.
Выводы и замечания
Основная часть сведений будет извлекаться из мониторинга Минобрнауки.
Новые критерии достаточно полно интегрированы с целями «майского указа», а также профильными мероприятиями нацпроектов «Наука» и «Образование».
В новом приказе практически все показатели эффективности вузов окажутся меньше, чем в действующем законе (на это обращает внимание Индикатор).
Наибольшие вопросы вызывает критерий «научная деятельность» - исключение Scopus крайне неоднозначно воспринимается экспертным и профессиональным сообществом.
Публикационная активность теперь измеряется исключительно по БД Web of Science. Scopus более не учитывается – и это достаточно серьезный удар по вузам, специализирующимся на гуманитарных и общественных науках. У них значительная часть отчетных цифр – это именно публикации в Scopus.
Достаточно странным является исключение Scopus на фоне того, что он наравне с WoS входит в показатели нацпроекта «Наука» - например, по количеству российских журналов, включенные в эти базы данных.
В проекте приказа отсутствует конкретизация, что входит в понятие Web of Science – традиционно не учитывались издания из «российской полки» (Russian Science Citation Index). Однако, на фоне исключения Scopus этот вопрос снова становится актуальным.
Минобрнауки формально право, разводя критерии оценки эффективности (внутреннее дело Минобрнауки) и оценку результативности (проводимую с участием РАН – об этом мы писали в контексте последнего Президиума Академии наук). Плюс отдельно должна существовать оценка выполнения нацпроекта «Наука» и квалификационные требования для участия в конкурсных отборах по его мероприятиям (это логично следует из того факта, что Scopus в нацпроекте упомянут).
Однако, более правильным, на наш взгляд, было бы создание единой сквозной системы учета публикационной активности университетов и научных организаций – прозрачной, понятной, с разбивкой по разным базам данных, публичной. А уж производные значения можно подсчитать с помощью нехитрых формул.
Есть определенные основания полагать, что в итоговый текст приказа все же могут быть внесены некоторые корректировки, особенно по пунктам, вызывающим наибольшую критику и непонимание со стороны научно-образовательного сообщества (показатели публикационной активности).
Министерство науки и высшего образования предлагает внести изменения в перечень показателей эффективности деятельности университетов. Проект приказа размещен на портале regulation.gov.ru.
Категории университетов
Вместо трех групп «по статусу» («федеральные», «национальные исследовательские» и обычные) вводятся две по географическому признаку. Первая – университеты, расположенные в Москве и Санкт-Петербурге, вторая – все остальные. По идее это должно способствовать более сбалансированной оценке и исключить явный «столичный бонус» от концентрации вузов, научных институтов и высокотехнологичного бизнеса. Однако, для самих вузов, расположенных в двух столицах, это скорее всего приведет к большему расслоению.
Критерии
Новые показатели эффективности разделены на пять частей:
1. качество образования – средний балл ЕГЭ; доля магистрантов и аспирантов (ординаторов, ассистентов-стажеров);
2. международная деятельность – доля иностранных студентов;
3. научная деятельность – темп прироста доходов от НИОКР; число публикаций в Web of Science на 100 НПР в год; число цитирований в Web of Science за последние 5 лет на 100 НПР в год;
4. финансовая деятельность – темп прироста доходов; качество финансового менеджмента;
5. работа с кадрами – выполнение квоты по приему на работу инвалидов.
Выводы и замечания
Основная часть сведений будет извлекаться из мониторинга Минобрнауки.
Новые критерии достаточно полно интегрированы с целями «майского указа», а также профильными мероприятиями нацпроектов «Наука» и «Образование».
В новом приказе практически все показатели эффективности вузов окажутся меньше, чем в действующем законе (на это обращает внимание Индикатор).
Наибольшие вопросы вызывает критерий «научная деятельность» - исключение Scopus крайне неоднозначно воспринимается экспертным и профессиональным сообществом.
Публикационная активность теперь измеряется исключительно по БД Web of Science. Scopus более не учитывается – и это достаточно серьезный удар по вузам, специализирующимся на гуманитарных и общественных науках. У них значительная часть отчетных цифр – это именно публикации в Scopus.
Достаточно странным является исключение Scopus на фоне того, что он наравне с WoS входит в показатели нацпроекта «Наука» - например, по количеству российских журналов, включенные в эти базы данных.
В проекте приказа отсутствует конкретизация, что входит в понятие Web of Science – традиционно не учитывались издания из «российской полки» (Russian Science Citation Index). Однако, на фоне исключения Scopus этот вопрос снова становится актуальным.
Минобрнауки формально право, разводя критерии оценки эффективности (внутреннее дело Минобрнауки) и оценку результативности (проводимую с участием РАН – об этом мы писали в контексте последнего Президиума Академии наук). Плюс отдельно должна существовать оценка выполнения нацпроекта «Наука» и квалификационные требования для участия в конкурсных отборах по его мероприятиям (это логично следует из того факта, что Scopus в нацпроекте упомянут).
Однако, более правильным, на наш взгляд, было бы создание единой сквозной системы учета публикационной активности университетов и научных организаций – прозрачной, понятной, с разбивкой по разным базам данных, публичной. А уж производные значения можно подсчитать с помощью нехитрых формул.
Есть определенные основания полагать, что в итоговый текст приказа все же могут быть внесены некоторые корректировки, особенно по пунктам, вызывающим наибольшую критику и непонимание со стороны научно-образовательного сообщества (показатели публикационной активности).
НТИ и НТР
Долгое время Национальная технологическая инициатива оставалась «вещью в себе» - она существовала в своем собственном достаточно замкнутом мирке с отдельным набором администраторов и процедур.
Адепты НТИ часто высказывались, что не стоит ее жестко сопрягать и увязывать с другими доктринальными документами – например, Стратегией научно-технологического развития. А как раз-таки стыковка форм и направлений работ между приоритетами СНТР и рынками НТИ в последнее время, тем не менее, превратилось в отдельную головоломку для всех крупных участников научно-технологического прорыва – вузов, научных институтов, госкорпораций, бизнеса и заинтересованных органов госвласти.
Эта вольница НТИ, судя по всему, близка к своему завершению. На федеральном портале проектов нормативных правовых актов от лица Минобрнауки размещены предложения к дополнению и изменению госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Напомним, она создана в развитие Стратегии НТР и включает в себя все форматы и направления работы по научному и технологическому развитию, в частности – весь нацпроект «Наука», а также профильные федеральные проекты и отдельные мероприятия нацпроекта «Образование» (в части высшего образования и деятельности университетов), а также нацпрограммы «Цифровая экономика». ГП НТР учитывает (частично – аналитически) все профильные бюджетные расходы в стране.
Суть предлагаемых изменений достаточно проста – в НТИ входит в ГП НТР в качестве седьмой подпрограммы.
«В рамках подпрограммы 7 предусмотрено формирование сети экономически устойчивых центров компетенций НТИ на базе российских образовательных организаций высшего образования и научных организаций в целях создания инновационных решений в области «сквозных» технологий, обеспечивающих глобальное лидерство компаниям, которые используют данные технологии для производства продуктов и услуг, а также научно-технологическая поддержка развития отраслей нового технологического уклада на рынках НТИ».
Ответственным исполнителем обозначено Министерство науки и высшего образования (персонально – министр М.М. Котюков), участником - Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника).
В принципе, ГП НТР это уже не просто «зонтик», но реальный «агрегатор» всех форм и видов работ по научно-технологической деятельности, а следовательно – и прорыву. Стратегия НТР и госпрограмма – это системные элементы более высокого уровня, чем нацпроекты. В этом ключе включение НТИ выглядит абсолютно логичным – в условиях концентрации усилий сложно представить, что могут существовать отдельные полностью самостоятельные форматы работы.
Также этот шаг абсолютно логичен в рамках госполитики по собиранию всех элементов научно-образовательной сферы под контролем Минобрнауки (в той или иной степени). Конечно, не стоит ожидать, что вся оргструктура НТИ будет кардинально перестроена, но контроль за ней будет усилен.
Текст проекта постановления Правительства и пояснительной записки: https://regulation.gov.ru/p/93131
Долгое время Национальная технологическая инициатива оставалась «вещью в себе» - она существовала в своем собственном достаточно замкнутом мирке с отдельным набором администраторов и процедур.
Адепты НТИ часто высказывались, что не стоит ее жестко сопрягать и увязывать с другими доктринальными документами – например, Стратегией научно-технологического развития. А как раз-таки стыковка форм и направлений работ между приоритетами СНТР и рынками НТИ в последнее время, тем не менее, превратилось в отдельную головоломку для всех крупных участников научно-технологического прорыва – вузов, научных институтов, госкорпораций, бизнеса и заинтересованных органов госвласти.
Эта вольница НТИ, судя по всему, близка к своему завершению. На федеральном портале проектов нормативных правовых актов от лица Минобрнауки размещены предложения к дополнению и изменению госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Напомним, она создана в развитие Стратегии НТР и включает в себя все форматы и направления работы по научному и технологическому развитию, в частности – весь нацпроект «Наука», а также профильные федеральные проекты и отдельные мероприятия нацпроекта «Образование» (в части высшего образования и деятельности университетов), а также нацпрограммы «Цифровая экономика». ГП НТР учитывает (частично – аналитически) все профильные бюджетные расходы в стране.
Суть предлагаемых изменений достаточно проста – в НТИ входит в ГП НТР в качестве седьмой подпрограммы.
«В рамках подпрограммы 7 предусмотрено формирование сети экономически устойчивых центров компетенций НТИ на базе российских образовательных организаций высшего образования и научных организаций в целях создания инновационных решений в области «сквозных» технологий, обеспечивающих глобальное лидерство компаниям, которые используют данные технологии для производства продуктов и услуг, а также научно-технологическая поддержка развития отраслей нового технологического уклада на рынках НТИ».
Ответственным исполнителем обозначено Министерство науки и высшего образования (персонально – министр М.М. Котюков), участником - Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере (Фонд Бортника).
В принципе, ГП НТР это уже не просто «зонтик», но реальный «агрегатор» всех форм и видов работ по научно-технологической деятельности, а следовательно – и прорыву. Стратегия НТР и госпрограмма – это системные элементы более высокого уровня, чем нацпроекты. В этом ключе включение НТИ выглядит абсолютно логичным – в условиях концентрации усилий сложно представить, что могут существовать отдельные полностью самостоятельные форматы работы.
Также этот шаг абсолютно логичен в рамках госполитики по собиранию всех элементов научно-образовательной сферы под контролем Минобрнауки (в той или иной степени). Конечно, не стоит ожидать, что вся оргструктура НТИ будет кардинально перестроена, но контроль за ней будет усилен.
Текст проекта постановления Правительства и пояснительной записки: https://regulation.gov.ru/p/93131
regulation.gov.ru
Нормативные правовые акты - Официальный сайт для размещения информации о подготовке нормативных правовых актов и результатах их…
Официальный сайт для размещения информации о подготовке федеральными органами исполнительной власти проектов нормативных правовых актов и результатах их общественного обсуждения