Марат Есеев, заместитель первого проректора по перспективным проектам НОЦ «Российская Арктика», заведующий кафедрой фундаментальной и прикладной физики САФУ о мероприятии-спутнике КМУ на базе университета для «Научно-образовательной политики»:
НОЦ «Российская Арктика» одним из основных направлений имеет судостроение. Очень важное для нас направление, потому что это основа экономики Архангельской и Мурманской области как регионов-соинициаторов создания НОЦ. Основные судостроительные предприятия расположены в Северодвинске, Архангельске и Мурманске. Есть необходимость развития направлений, связанных и с военной, и с гражданской техникой, прежде всего морской и арктической. Опыт таких проектов есть.
В рамках НОЦ мы работаем с конца 2020 года и реализовали несколько конкретных проектов — проект по аддитивным технологиям и производство деталей на базе центра пропульсивных систем «Звездочка». Мы разработали технологии изготовления гребных винтов, деталей винтово-рулевых колонок, которые уже внедрены. Потому что история НОЦ — это история, когда мы наши прикладные исследования должны довести до уровня внедрения в производство.
Есть проекты по созданию роботизированных измерительных комплексов с НИПТБ «Онега» и других участников НОЦ по судостроительной тематике. Всего у нас 12 участников НОЦ, которые работают по судостроительным тематикам, в их числе Крыловский научный центр, Питерских Политех, Питерская Корабелка, ВоенМех, НИЯУ МИФИ и другие. САФУ выступает базовой организацией для НОЦ. Среди индустриальных партнеров это все наши заводы — Севмаш, Звездочка, СПО «Арктика», НИПТБ «Онега».
По удаленной судовой диагностике двигателей тенденция идет к тому, чтобы сделать перевозки малоэкипажными, а в последствии безэкипажными. Для этого нужны системы удалённой диагностики состояния работы судовых двигателей и других судовых установок. Для этого наши коллеги из ВоенМеха и НИЯУ МИФИ ведут проект по созданию такой системы, где совокупность датчиков позволяет собирать эти данные, анализировать их и делать выводы о возможности замены каких-то элементов судовых двигателей или их ремонта.
Крыловский научный центр имеет научную лабораторную базу акустических исследований в морях и океанах, опираясь на это мы сосредоточились на шумах в Арктике, которые необходимо тоже учитывать при работе морской арктической техники, ее влияние на экологию и окружающую среду в Арктике. Конкретно этот проект мы делаем на нашем Арктическом плавучем университете.
Все эти и некоторые другие проекты мы предлагаем ОСК для реализации таких крупных масштабных проектов, о которых говорилось на мероприятии-спутнике.
https://t.iss.one/scienpolicy/38213
НОЦ «Российская Арктика» одним из основных направлений имеет судостроение. Очень важное для нас направление, потому что это основа экономики Архангельской и Мурманской области как регионов-соинициаторов создания НОЦ. Основные судостроительные предприятия расположены в Северодвинске, Архангельске и Мурманске. Есть необходимость развития направлений, связанных и с военной, и с гражданской техникой, прежде всего морской и арктической. Опыт таких проектов есть.
В рамках НОЦ мы работаем с конца 2020 года и реализовали несколько конкретных проектов — проект по аддитивным технологиям и производство деталей на базе центра пропульсивных систем «Звездочка». Мы разработали технологии изготовления гребных винтов, деталей винтово-рулевых колонок, которые уже внедрены. Потому что история НОЦ — это история, когда мы наши прикладные исследования должны довести до уровня внедрения в производство.
Есть проекты по созданию роботизированных измерительных комплексов с НИПТБ «Онега» и других участников НОЦ по судостроительной тематике. Всего у нас 12 участников НОЦ, которые работают по судостроительным тематикам, в их числе Крыловский научный центр, Питерских Политех, Питерская Корабелка, ВоенМех, НИЯУ МИФИ и другие. САФУ выступает базовой организацией для НОЦ. Среди индустриальных партнеров это все наши заводы — Севмаш, Звездочка, СПО «Арктика», НИПТБ «Онега».
По удаленной судовой диагностике двигателей тенденция идет к тому, чтобы сделать перевозки малоэкипажными, а в последствии безэкипажными. Для этого нужны системы удалённой диагностики состояния работы судовых двигателей и других судовых установок. Для этого наши коллеги из ВоенМеха и НИЯУ МИФИ ведут проект по созданию такой системы, где совокупность датчиков позволяет собирать эти данные, анализировать их и делать выводы о возможности замены каких-то элементов судовых двигателей или их ремонта.
Крыловский научный центр имеет научную лабораторную базу акустических исследований в морях и океанах, опираясь на это мы сосредоточились на шумах в Арктике, которые необходимо тоже учитывать при работе морской арктической техники, ее влияние на экологию и окружающую среду в Арктике. Конкретно этот проект мы делаем на нашем Арктическом плавучем университете.
Все эти и некоторые другие проекты мы предлагаем ОСК для реализации таких крупных масштабных проектов, о которых говорилось на мероприятии-спутнике.
https://t.iss.one/scienpolicy/38213
Telegram
Научно-образовательная политика
Какое самое сложное сооружение в мире: подводная лодка или космический корабль?
Правильный ответ — подводная лодка. Об этом рассказали участники мероприятия-спутника КМУ на базе САФУ, который прошел 18-19 декабря в Северодвинске и Архангельске.
Напомним…
Правильный ответ — подводная лодка. Об этом рассказали участники мероприятия-спутника КМУ на базе САФУ, который прошел 18-19 декабря в Северодвинске и Архангельске.
Напомним…
Forwarded from росмолодёжь
Марта Лесюк, член Экспертного клуба «Дигория», директор центра по взаимодействию ОАО «РЖД» Российского университета транспорта (МИИТ), один из авторов телеграм-канала «Научно-образовательная политика», специально для телеграм-канала «росмолодёжь»:
Разработка Стратегии реализации молодёжной политики до 2030 года выходит на финишную прямую. 18 декабря прошло обсуждение проекта документа в Общественной палате РФ, 21 декабря его разместят в публичном доступе на интернет-ресурсах, и ещё на протяжении месяца можно будет внести предложения в проект. Таким образом, молодёжная политика институционально закрепляется как стратегический вектор и фиксируется в ранге госприоритета.
Главной задачей молодёжной политики становится необходимость задать контекст и стать сквозным элементом странового развития. В то же время важно не допустить дублирования стратегических документов. По этой причине было бы преимуществом, чтобы новая стратегия учитывала не только профильные нормативные документы по молодёжке, но и, в частности, нацпроекты «Образование», «Наука и университеты», план Десятилетия науки и технологий и другие.
Предполагается адресная реализация молодёжной политики по трём возрастным группам в разбивке: 14-18 лет, 18-25 лет, 26-35 лет. При первом ознакомлении с положениями документа в рамках презентации отражено, что в реализации Стратегии активное участие примут университеты. При этом возрастной интервал молодёжи также обязывает обратить пристальное внимание на школы и систему среднего профессионального образования. Если мы рассматриваем молодёжную политику в качестве контекста, то образование всех уровней как главный социальный лифт является его неотъемлемой частью. Неслучайно в вузах учреждена должность проректора по воспитанию и молодёжной политике, а в школах и колледжах – советника по воспитанию. Важно подумать в том числе над точками соприкосновения этих структурных единиц как единой системы молодёжной политики.
Приятно отметить, что в числе областей реализации Стратегии первым пунктом выделено «Предпринимательство, наука и технологии», что означает создание условий для инженерно-технического творчества. И это является уже реализуемым приоритетом в рамках достижения технологического суверенитета, однако нельзя не учитывать, что область научных интересов существенно шире и включает в себя различные направления, которые точно так же в рамках приоритетов государственного развития претендуют на статус сквозных. В своём недавнем выступлении на общем собрании РАН председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Кабышев предложил рассмотреть вопрос о правовом обеспечении политической мобилизации российской науки как основы суверенного развития. И здесь может возникнуть наложение двух контекстов, поскольку развитие сферы исследований и разработок в значительной степени ориентировано как раз на молодёжь, однако обе линии не взаимоисключающие, а взаимодополняющие, в связи с чем важно увязать их и при формировании Стратегии молодёжной политики.
#МыслиПолитолога
Разработка Стратегии реализации молодёжной политики до 2030 года выходит на финишную прямую. 18 декабря прошло обсуждение проекта документа в Общественной палате РФ, 21 декабря его разместят в публичном доступе на интернет-ресурсах, и ещё на протяжении месяца можно будет внести предложения в проект. Таким образом, молодёжная политика институционально закрепляется как стратегический вектор и фиксируется в ранге госприоритета.
Главной задачей молодёжной политики становится необходимость задать контекст и стать сквозным элементом странового развития. В то же время важно не допустить дублирования стратегических документов. По этой причине было бы преимуществом, чтобы новая стратегия учитывала не только профильные нормативные документы по молодёжке, но и, в частности, нацпроекты «Образование», «Наука и университеты», план Десятилетия науки и технологий и другие.
Предполагается адресная реализация молодёжной политики по трём возрастным группам в разбивке: 14-18 лет, 18-25 лет, 26-35 лет. При первом ознакомлении с положениями документа в рамках презентации отражено, что в реализации Стратегии активное участие примут университеты. При этом возрастной интервал молодёжи также обязывает обратить пристальное внимание на школы и систему среднего профессионального образования. Если мы рассматриваем молодёжную политику в качестве контекста, то образование всех уровней как главный социальный лифт является его неотъемлемой частью. Неслучайно в вузах учреждена должность проректора по воспитанию и молодёжной политике, а в школах и колледжах – советника по воспитанию. Важно подумать в том числе над точками соприкосновения этих структурных единиц как единой системы молодёжной политики.
Приятно отметить, что в числе областей реализации Стратегии первым пунктом выделено «Предпринимательство, наука и технологии», что означает создание условий для инженерно-технического творчества. И это является уже реализуемым приоритетом в рамках достижения технологического суверенитета, однако нельзя не учитывать, что область научных интересов существенно шире и включает в себя различные направления, которые точно так же в рамках приоритетов государственного развития претендуют на статус сквозных. В своём недавнем выступлении на общем собрании РАН председатель комитета Госдумы по науке и высшему образованию Сергей Кабышев предложил рассмотреть вопрос о правовом обеспечении политической мобилизации российской науки как основы суверенного развития. И здесь может возникнуть наложение двух контекстов, поскольку развитие сферы исследований и разработок в значительной степени ориентировано как раз на молодёжь, однако обе линии не взаимоисключающие, а взаимодополняющие, в связи с чем важно увязать их и при формировании Стратегии молодёжной политики.
#МыслиПолитолога
Комиссия Минобрнауки России подвела итоги реализации вузами гранта государственной программы поддержки университетов «Приоритет-2030».
Александр Колсанов, ректор СамГМУ Минздрава России, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ специально для НОП рассказал о роли программы в жизни Университета:
«Такие федеральные программы, как «Приоритет 2030», Передовые инженерные школы, Национальная технологическая инициатива — это мощнейшая государственная поддержка университетов, которая дает нам возможность динамично развиваться и реализовывать самые современные образовательные программы, создавать инновационные разработки и внедрять их в практическую деятельность, тем самым формируя технологический суверенитет нашей страны. Огромную роль в этом играет поддержка профильных министерств, региональных правительств. Благодаря ей в этом году мы, например, достроили экосистему СамГМУ федеральным отраслевым центром виртуальных медицинских технологий и федеральным центром трансфера технологий. И получили софинансирование программы развития СамГМУ от правительства Самарской области в 2023 году на сумму более 140 млн рублей.
Участие в программе «Приоритет 2030» придало нашему университету дополнительный импульс в развитии инновационного направления, которым мы занимаемся уже много лет, и значительно приблизило нас к достижению цели - стать лидером в отрасли «Информационные технологии в здравоохранении». Мы движемся к ее достижению с вовлечением всей команды университета и при поддержке министерств, ведомств, региона и наших индустриальных партнеров.
В следующем году продолжим масштабную работу по созданию инновационной продукции и ее выведению на рынок, а также реализации образовательных программ, отвечающих современным требованиям. В планах - создать в регионе более 180 новых высокотехнологичных рабочих мест для исследователей, инженеров и ИТ-специалистов. Кроме того, на базе СамГМУ планируется создание отраслевого центра компетенций по телемедицине и системам поддержки принятия врачебных решений. Также наши инновационные разработки включены в дорожную карту правительственного мегапроекта технологического суверенитета по локализации производства наиболее востребованных медицинских изделий».
Александр Колсанов, ректор СамГМУ Минздрава России, профессор РАН, заслуженный деятель науки РФ специально для НОП рассказал о роли программы в жизни Университета:
«Такие федеральные программы, как «Приоритет 2030», Передовые инженерные школы, Национальная технологическая инициатива — это мощнейшая государственная поддержка университетов, которая дает нам возможность динамично развиваться и реализовывать самые современные образовательные программы, создавать инновационные разработки и внедрять их в практическую деятельность, тем самым формируя технологический суверенитет нашей страны. Огромную роль в этом играет поддержка профильных министерств, региональных правительств. Благодаря ей в этом году мы, например, достроили экосистему СамГМУ федеральным отраслевым центром виртуальных медицинских технологий и федеральным центром трансфера технологий. И получили софинансирование программы развития СамГМУ от правительства Самарской области в 2023 году на сумму более 140 млн рублей.
Участие в программе «Приоритет 2030» придало нашему университету дополнительный импульс в развитии инновационного направления, которым мы занимаемся уже много лет, и значительно приблизило нас к достижению цели - стать лидером в отрасли «Информационные технологии в здравоохранении». Мы движемся к ее достижению с вовлечением всей команды университета и при поддержке министерств, ведомств, региона и наших индустриальных партнеров.
В следующем году продолжим масштабную работу по созданию инновационной продукции и ее выведению на рынок, а также реализации образовательных программ, отвечающих современным требованиям. В планах - создать в регионе более 180 новых высокотехнологичных рабочих мест для исследователей, инженеров и ИТ-специалистов. Кроме того, на базе СамГМУ планируется создание отраслевого центра компетенций по телемедицине и системам поддержки принятия врачебных решений. Также наши инновационные разработки включены в дорожную карту правительственного мегапроекта технологического суверенитета по локализации производства наиболее востребованных медицинских изделий».
Telegram
SamSMU NEWs
Официальный канал СамГМУ Минздрава России. Чем живёт университет, учащиеся и сотрудники. Для связи: [email protected]
Молодые политики глазами политологов
Вчера в ЭИСИ прошла презентация монографии «Молодежное политическое лидерство в современной России». Что важно, в состав авторов вошли молодые ученые, которые как коллектив сформировались в 2020 году на тогда еще форуме молодых политологов «Дигория». Научным руководителем коллектива молодых ученых-членов «Дигории» выступила Антонина Селезнева, доцент кафедры социологии и психологии политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, научный руководитель Всероссийского форума «Дигория».
Таким образом, мы фиксируем качественно новый уровень сообщества молодых политологов — оно стало укрепляться научно-исследовательской составляющей с результатами в области фундаментальных исследований при активном участии собщества «Дигории».
Коллективный труд собрал большой объем эмпирических данных, на основе которых были проанализированы количественные и качественные характеристики молодежных политических лидеров. Объектами исследования стали выходцы из сферы молодёжной политики, работающие в органах законодательной и исполнительной власти федерального и регионального уровня, активисты общественных организаций, молодежных крыльев политических партий, молодёжных парламентов и правительств.
В работе были проанализированы не только метрики, касающиеся политического статуса, карьерного продвижения и позиционирования в обществе, но и индивидуальные политико-психологические особенности молодёжных лидеров, а также ожидания молодежи от начинающих политических деятелей.
Некоторые интересные факты о молодёжных политических лидерах:
- Мужчина или женщина любого этнического происхождения в возрасте 25-35 лет с высшим образованием, предпочтительно гуманитарным;
- Каналами карьерного роста выступают органы государственной и муниципальной власти, партии и их молодежных отделения, управленческий резерв, лидерские конкурсы;
- 13% обладает опытом участия в лидерских конкурсах;
- 30% получают профессиональную самореализации в органах власти через участие в лидерских конкурсах;
- только 52% респондентов знают о молодежных проектах и программах, что говорит об их недостаточной популяризации;
Политико-психологические особенности молодежных политических лидеров:
- Доминирующий тип — прагматик (заниженная самооценка + высокая сложность Я-концепции);
- Поведенческий тип — «администратор» + «агитатор»;
- Восприятие себя как командных игроков (важность поддержки последователей и готовность учитывать их мнение в процессе выработки решений);
- Мотив успеха связан с идеей личностного развития и карьерного роста — с помощью карьерной деятельности менять свой социальный статус.
- Образы молодежных политических лидеров слабо сформированы и в большинстве своем неконгруэнтны, то есть молодёжных политические лидеры в большинстве своем не воспринимаются молодежью как «свои».
Примечательно, что сейчас на стадии разработки находится стратегия молодежной политики до 2030 года. Выводы и рекомендации авторов монографии могут стать качественной аналитической и методологической базой в разделах, касающихся системы воспроизводства кадров для молодежной политики, а также лечь в основу разработки механизмов совершенствования каналов их рекрутирования.
Вчера в ЭИСИ прошла презентация монографии «Молодежное политическое лидерство в современной России». Что важно, в состав авторов вошли молодые ученые, которые как коллектив сформировались в 2020 году на тогда еще форуме молодых политологов «Дигория». Научным руководителем коллектива молодых ученых-членов «Дигории» выступила Антонина Селезнева, доцент кафедры социологии и психологии политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, научный руководитель Всероссийского форума «Дигория».
Таким образом, мы фиксируем качественно новый уровень сообщества молодых политологов — оно стало укрепляться научно-исследовательской составляющей с результатами в области фундаментальных исследований при активном участии собщества «Дигории».
Коллективный труд собрал большой объем эмпирических данных, на основе которых были проанализированы количественные и качественные характеристики молодежных политических лидеров. Объектами исследования стали выходцы из сферы молодёжной политики, работающие в органах законодательной и исполнительной власти федерального и регионального уровня, активисты общественных организаций, молодежных крыльев политических партий, молодёжных парламентов и правительств.
В работе были проанализированы не только метрики, касающиеся политического статуса, карьерного продвижения и позиционирования в обществе, но и индивидуальные политико-психологические особенности молодёжных лидеров, а также ожидания молодежи от начинающих политических деятелей.
Некоторые интересные факты о молодёжных политических лидерах:
- Мужчина или женщина любого этнического происхождения в возрасте 25-35 лет с высшим образованием, предпочтительно гуманитарным;
- Каналами карьерного роста выступают органы государственной и муниципальной власти, партии и их молодежных отделения, управленческий резерв, лидерские конкурсы;
- 13% обладает опытом участия в лидерских конкурсах;
- 30% получают профессиональную самореализации в органах власти через участие в лидерских конкурсах;
- только 52% респондентов знают о молодежных проектах и программах, что говорит об их недостаточной популяризации;
Политико-психологические особенности молодежных политических лидеров:
- Доминирующий тип — прагматик (заниженная самооценка + высокая сложность Я-концепции);
- Поведенческий тип — «администратор» + «агитатор»;
- Восприятие себя как командных игроков (важность поддержки последователей и готовность учитывать их мнение в процессе выработки решений);
- Мотив успеха связан с идеей личностного развития и карьерного роста — с помощью карьерной деятельности менять свой социальный статус.
- Образы молодежных политических лидеров слабо сформированы и в большинстве своем неконгруэнтны, то есть молодёжных политические лидеры в большинстве своем не воспринимаются молодежью как «свои».
Примечательно, что сейчас на стадии разработки находится стратегия молодежной политики до 2030 года. Выводы и рекомендации авторов монографии могут стать качественной аналитической и методологической базой в разделах, касающихся системы воспроизводства кадров для молодежной политики, а также лечь в основу разработки механизмов совершенствования каналов их рекрутирования.
Telegram
Платформа «Дигория»
🔹 Digoriya.ru
Платформа для молодых учёных социально-гуманитарного профиля и практиков общественно-политической сферы
Вопросы, идеи и предложения
🔹 @ruspolitologybot
Платформа для молодых учёных социально-гуманитарного профиля и практиков общественно-политической сферы
Вопросы, идеи и предложения
🔹 @ruspolitologybot
Антонина Селезнева, доцент кафедры социологии и психологии политики факультета политологии МГУ имени М.В. Ломоносова, научный руководитель Всероссийского форума «Дигория» о монографии «Молодежное политическое лидерство в современной России» для «Научно-образовательной политики»:
«Поскольку исследование является комплексным и междисциплинарным, то на его основе можно сформулировать рекомендации, которые касаются разных аспектов существования феномена молодежного политического лидерства в нашей стране. Это и вопросы развития молодежной политики разного уровня. Именно она является первичной средой развития лидерского потенциала молодежи и кристаллизации тех молодых людей, которые впоследствии будут встраиваться в публичную политику и государственное управление.
Это и вопросы развития личностно-профессионального потенциала молодежных политических лидеров, в первую очередь связанные с морально-этическим компонентом, потому что запрос на моральные качества и нравственность у молодежи есть. И если мы говорим о том, что молодежные политические лидеры должны вести молодежь за собой, они должны быть для молодёжи моральными авторитетами.
Третий аспект связан с системой рекрутирования молодёжных политических лидеров, которая не очень соотносится с общей системой рекрутирования политической элиты и не вполне сопряжена со сферой государственной молодёжной политики. В этом смысле есть возможности заложить корректировки в институциональную среду формирования и развития молодежных политических лидеров с целью решения этих задач.
Последний момент связан с позиционированием молодежных политических лидеров как лидеров из молодежи и для молодежи. Мне представляется, что, основываясь на выводах монографии, в разрабатываемую стратегию молодежной политики можно заложить ряд мероприятий, которые будут существенно повышать узнаваемость молодежных политических лидеров, их вес и авторитет, а также сделают их ориентирами и образцами для подражания для широких масс российской молодежи».
«Поскольку исследование является комплексным и междисциплинарным, то на его основе можно сформулировать рекомендации, которые касаются разных аспектов существования феномена молодежного политического лидерства в нашей стране. Это и вопросы развития молодежной политики разного уровня. Именно она является первичной средой развития лидерского потенциала молодежи и кристаллизации тех молодых людей, которые впоследствии будут встраиваться в публичную политику и государственное управление.
Это и вопросы развития личностно-профессионального потенциала молодежных политических лидеров, в первую очередь связанные с морально-этическим компонентом, потому что запрос на моральные качества и нравственность у молодежи есть. И если мы говорим о том, что молодежные политические лидеры должны вести молодежь за собой, они должны быть для молодёжи моральными авторитетами.
Третий аспект связан с системой рекрутирования молодёжных политических лидеров, которая не очень соотносится с общей системой рекрутирования политической элиты и не вполне сопряжена со сферой государственной молодёжной политики. В этом смысле есть возможности заложить корректировки в институциональную среду формирования и развития молодежных политических лидеров с целью решения этих задач.
Последний момент связан с позиционированием молодежных политических лидеров как лидеров из молодежи и для молодежи. Мне представляется, что, основываясь на выводах монографии, в разрабатываемую стратегию молодежной политики можно заложить ряд мероприятий, которые будут существенно повышать узнаваемость молодежных политических лидеров, их вес и авторитет, а также сделают их ориентирами и образцами для подражания для широких масс российской молодежи».
Forwarded from ТАСС
Ученые лаборатории исследований искусственного интеллекта Tinkoff Research объявили о создании алгоритма обучения ИИ, который превосходит мировые аналоги по скорости и качеству, говорится в сообщении компании.
Специалисты выделили в алгоритмах обучения ИИ четыре компонента, которые до сих пор считались второстепенными: глубину нейросетей, использование нормализации слоев (LayerNorm), увеличение эффективного горизонта планирования, а также регуляризацию актора и критика. При интеграции этих компонентов в алгоритм-предшественник BRAC 2019 года выяснилось, что "правильная совокупность этих компонентов дает даже этому старому подходу самую высокую производительность среди лучших аналогов на сегодняшний день".
"Новый метод ReBRAC обучает ИИ в четыре раза быстрее и на 40% качественнее аналогов, адаптируя его к новым условиям на ходу. Более эффективные алгоритмы требуют меньше вычислительных ресурсов. Это может сократить технологический и цифровой разрыв. Страны с ограниченными вычислительными ресурсами смогут создавать и развивать передовые технологии, адаптировать ИИ под конкретные нужды, не тратя при этом значительные средства на дорогостоящие эксперименты", — рассказали в "Тинькофф".
Специалисты выделили в алгоритмах обучения ИИ четыре компонента, которые до сих пор считались второстепенными: глубину нейросетей, использование нормализации слоев (LayerNorm), увеличение эффективного горизонта планирования, а также регуляризацию актора и критика. При интеграции этих компонентов в алгоритм-предшественник BRAC 2019 года выяснилось, что "правильная совокупность этих компонентов дает даже этому старому подходу самую высокую производительность среди лучших аналогов на сегодняшний день".
Do you know about U-NOVUS?
В Томске прошел форум U-NOVUS, в открытии форума принял участие губернатор Томской области Владимир Мазур. Он подчеркнул, что Томск традиционно задает тренды в университетском предпринимательстве, помогает студентам воплотить в жизнь свои мечты, получить экспертную, образовательную и финансовую поддержку.
Отметим, что в рамках Десятилетия науки и технологий пристальное внимание уделяется в том числе развитию регионов, поэтому участие руководства субъектов имеет особое значение с точки зрения поддержки сферы исследований и разработок.
За год участниками U-NOVUS стали 11,5 тысяч молодых людей и представили 628 проектов. В пятерке лидеров оказались проекты ТГУ, ТУСУР и СибГМУ.
Людмила Огородова, заместитель губернатора по научно-технологическому развитию Томской области для «Научно-образовательной политики»:
В Томске прошел форум U-NOVUS, в открытии форума принял участие губернатор Томской области Владимир Мазур. Он подчеркнул, что Томск традиционно задает тренды в университетском предпринимательстве, помогает студентам воплотить в жизнь свои мечты, получить экспертную, образовательную и финансовую поддержку.
Отметим, что в рамках Десятилетия науки и технологий пристальное внимание уделяется в том числе развитию регионов, поэтому участие руководства субъектов имеет особое значение с точки зрения поддержки сферы исследований и разработок.
За год участниками U-NOVUS стали 11,5 тысяч молодых людей и представили 628 проектов. В пятерке лидеров оказались проекты ТГУ, ТУСУР и СибГМУ.
Людмила Огородова, заместитель губернатора по научно-технологическому развитию Томской области для «Научно-образовательной политики»:
«Подавляющее большинство форумов предоставляет свою площадку состоявшимся учёным. И к участию в круглых столах и дискуссиях приглашаются, как правило, состоявшиеся и признанные эксперты. В то время как форум U-NOVUS является площадкой для студентов. И подавляющее большинство участников форума — это студенты. Этим наш форум всегда отличался от других и продолжает таким оставаться.
В свою очередь, федпроект «Платформа университетского технологического предпринимательства» дал нам инструменты для того, чтобы формировать будущих и развивать действующих предпринимателей, которые приходят на этот форум.
Молодые люди находит там своих инвесторов, бизнес-партнёров и получают экспертизу от уже состоявшийся технологических предпринимателей, но главными участниками все равно остаются студенты».