This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Иван Агутенков, руководитель проекта «Цифровой прорыв. Сезон: Искусственный интеллект»:
На хакатоне мы в целом закрываем задачи поиска кадров для компаний, но также мы формируем сообщество, которое развивается за рамками проекта.
За технологиями ИИ большое будущее. Ядро аудитории наших участников — 18-25 лет, но есть участники старше 70 лет, есть и школьники до 18 лет, которые зачастую претендуют на призовые места.
На хакатоне мы в целом закрываем задачи поиска кадров для компаний, но также мы формируем сообщество, которое развивается за рамками проекта.
За технологиями ИИ большое будущее. Ядро аудитории наших участников — 18-25 лет, но есть участники старше 70 лет, есть и школьники до 18 лет, которые зачастую претендуют на призовые места.
Цифровая экосистема ЮФО
В рамках финала окружного хакатона ЮФО «Цифровой прорыв. Сезон Искусственный интеллект» состоялась панельная дискуссия «Развитие цифровой экосистемы в ЮФО: кадры и технологии».
Сергей Грабский, руководитель Ассоциация цифрового развития Краснодарского края:
У нас в регионе есть образовательные учреждения, которые закрывают потребность в кадрах по профилю «Информационная безопасность», например Кубанский технологический университет. Недооценены профильные специалисты колледжей. Это наш ресурс.
В Краснодарском крае принят закон в области IT — налогообложение 1% по упрощенной схеме. Много IT-шников-ИП с сокращенным налогоообложением.
Во время пандемии здесь был естественный прирост специалистов-разработчиков. После многих мы потеряли, но идет перезагрузка. Мы рассчитываем, что удастся построить большой IT-кластер в районе аэропорта. Уже существует третий год инновационный центр «Аквариум». На нем мы тестировали гипотезу. Но уже через 2 месяца после его открытия не было свободных.
Департамент инвестиций запустил воронку инновационных стартапов. У каждого хакатона свой функциональный заказчик: 50% — капитан команды, 50% — инвестор.
Ирина Дорохина, директор по маркетинговым коммуникациям RUTUBE:
Мы пригласили на работу школьника-победителя хакатона. Это для нас первый опыт. Мы объезжаем хакатоны, чтобы подбирать кадры. Мы были удивлены, что сейчас школьники такие умные и талантливые. В нашей компании на 50% молодой коллектив, мы собираемся поддерживать эту тенденцию.
Игорь Кожелин, генеральный директор и сооснователь частной космической компании SR Data:
SR Data — частная космическая компания, резидент Сириуса. Мы входим в холдинг SR Space, он занимается ракетами, спутниками и анализом данных. Это первая подобного рода экосистема в России.
У нас уже состоялось 2 пробных запуска. Сейчас создаем маркетплейс по заказу космических снимков. Космос — сквозная технология, которая применяется везде. Космос закрывает огромное количество потребностей. Мы идем по пути создания маркетплейсных сервисов. В дальнейшем планы давать разработчикам создавать свои собственные продукты.
Как показал опрос читателей ЛитРес, порядка 70% россиян считают Илона Маска одним из самых влиятельных людей в мире, 40% респондентов сравнивают его с Павлом Дуровым, 19% — с основателем АО «Лаборатория Касперского» Евгением Касперским, 9% — с создателем космической компании SR Space Олегом Мансуровым.
В рамках финала окружного хакатона ЮФО «Цифровой прорыв. Сезон Искусственный интеллект» состоялась панельная дискуссия «Развитие цифровой экосистемы в ЮФО: кадры и технологии».
Сергей Грабский, руководитель Ассоциация цифрового развития Краснодарского края:
У нас в регионе есть образовательные учреждения, которые закрывают потребность в кадрах по профилю «Информационная безопасность», например Кубанский технологический университет. Недооценены профильные специалисты колледжей. Это наш ресурс.
В Краснодарском крае принят закон в области IT — налогообложение 1% по упрощенной схеме. Много IT-шников-ИП с сокращенным налогоообложением.
Во время пандемии здесь был естественный прирост специалистов-разработчиков. После многих мы потеряли, но идет перезагрузка. Мы рассчитываем, что удастся построить большой IT-кластер в районе аэропорта. Уже существует третий год инновационный центр «Аквариум». На нем мы тестировали гипотезу. Но уже через 2 месяца после его открытия не было свободных.
Департамент инвестиций запустил воронку инновационных стартапов. У каждого хакатона свой функциональный заказчик: 50% — капитан команды, 50% — инвестор.
Ирина Дорохина, директор по маркетинговым коммуникациям RUTUBE:
Мы пригласили на работу школьника-победителя хакатона. Это для нас первый опыт. Мы объезжаем хакатоны, чтобы подбирать кадры. Мы были удивлены, что сейчас школьники такие умные и талантливые. В нашей компании на 50% молодой коллектив, мы собираемся поддерживать эту тенденцию.
Игорь Кожелин, генеральный директор и сооснователь частной космической компании SR Data:
SR Data — частная космическая компания, резидент Сириуса. Мы входим в холдинг SR Space, он занимается ракетами, спутниками и анализом данных. Это первая подобного рода экосистема в России.
У нас уже состоялось 2 пробных запуска. Сейчас создаем маркетплейс по заказу космических снимков. Космос — сквозная технология, которая применяется везде. Космос закрывает огромное количество потребностей. Мы идем по пути создания маркетплейсных сервисов. В дальнейшем планы давать разработчикам создавать свои собственные продукты.
Как показал опрос читателей ЛитРес, порядка 70% россиян считают Илона Маска одним из самых влиятельных людей в мире, 40% респондентов сравнивают его с Павлом Дуровым, 19% — с основателем АО «Лаборатория Касперского» Евгением Касперским, 9% — с создателем космической компании SR Space Олегом Мансуровым.
TACC
"Литрес" сообщил, что 70% читателей в РФ считают Маска одним из самых влиятельных людей
Согласно результатам опроса книжного сервиса, 40% респондентов сравнивают его с Павлом Дуровым
Душа моя – Россия
Московский Политех @mospolytech стал победителем премии Ассоциации восточно-европейских университетов «Интернационализация высшего образования».
Победы в номинации «Вовлечение иностранных студентов во внеучебую жизнь вуза» удостоился проект «Конкурс чтецов для иностранных граждан "Душа моя – Россия"». Он реализуется в Московском Политехе с 2022 года и приурочен ко Дню России и Дню Русского языка.
Алина Андрух, зам. начальника управления по международной интеграции и работе с иностранными студентами и руководитель проекта «Душа моя – Россия», для НОП:
Для нас получение премии «Интернационализация высшего образования» за проект «Конкурс чтецов для иностранных граждан "Душа моя – Россия"» стало большой гордостью. Создание в Московском Политехе проекта, способствующего повышению интереса со стороны студентов-иностранцев вузов России к изучению русского языка и культуры было непростой задачей и отрадно отметить, что нам удалось это сделать с большим успехом!
В очном формате Конкурса приняло участие 79 иностранных гражданина из 35 стран. Таких разных, талантливых ребят со всего мира объединила любовь к России и к русской поэзии.
Среди мероприятий, разработанных в рамках нашего Конкурса чтецов, были представлены такие форматы, как викторина, посвященная культурным особенностям России, экскурсии по домам-музеям классиков отечественной литературы, а также мастер-классы о жизни и творчестве русских поэтов и писателей. Вместе они представляют собой единый механизм, работающий для повышения мотивации иностранных студентов к изучению культуры России в целом и богатой русской литературы в частности.
Можно смело сказать, что данный проект стал межрегиональной творческой площадкой, целью которой является популяризация русской культуры и продвижение России в мировом сообществе.
Я твердо уверена в том, что наш Конкурс станет доброй традицией Московского Политеха на долгие годы, объединяющей иностранных граждан любовью к России и русской культуре.
Московский Политех @mospolytech стал победителем премии Ассоциации восточно-европейских университетов «Интернационализация высшего образования».
Победы в номинации «Вовлечение иностранных студентов во внеучебую жизнь вуза» удостоился проект «Конкурс чтецов для иностранных граждан "Душа моя – Россия"». Он реализуется в Московском Политехе с 2022 года и приурочен ко Дню России и Дню Русского языка.
Алина Андрух, зам. начальника управления по международной интеграции и работе с иностранными студентами и руководитель проекта «Душа моя – Россия», для НОП:
Для нас получение премии «Интернационализация высшего образования» за проект «Конкурс чтецов для иностранных граждан "Душа моя – Россия"» стало большой гордостью. Создание в Московском Политехе проекта, способствующего повышению интереса со стороны студентов-иностранцев вузов России к изучению русского языка и культуры было непростой задачей и отрадно отметить, что нам удалось это сделать с большим успехом!
В очном формате Конкурса приняло участие 79 иностранных гражданина из 35 стран. Таких разных, талантливых ребят со всего мира объединила любовь к России и к русской поэзии.
Среди мероприятий, разработанных в рамках нашего Конкурса чтецов, были представлены такие форматы, как викторина, посвященная культурным особенностям России, экскурсии по домам-музеям классиков отечественной литературы, а также мастер-классы о жизни и творчестве русских поэтов и писателей. Вместе они представляют собой единый механизм, работающий для повышения мотивации иностранных студентов к изучению культуры России в целом и богатой русской литературы в частности.
Можно смело сказать, что данный проект стал межрегиональной творческой площадкой, целью которой является популяризация русской культуры и продвижение России в мировом сообществе.
Я твердо уверена в том, что наш Конкурс станет доброй традицией Московского Политеха на долгие годы, объединяющей иностранных граждан любовью к России и русской культуре.
Forwarded from Социоцентр
В сессии приняли участие ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров, ректор МАИ Михаил Погосян, ректор СамГМУ Александр Колсанов, ректор СтГАУ Владимир Ситников, ректор ИРНИТУ Михаил Корняков и заместитель директора, руководитель ПИШ Университета Иннополис Искандер Бариев.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В рамках фестиваля-форума руководителей вузов PRIORITY FEST на базе МГИМО прошла пленарная сессия «Университеты как драйверы развития отраслей».
Ректоры ведущих российских университетов обсудили стратегии своих программ «Приоритет 2030» и технологии успешной трансформации, которые можно применять и в других вузах. В фокусе дискуссии была кооперация с технологическими партнёрами, работающие практики «наука-производство», развитие третьей (социальной) миссии вузов.
Участие приняли:
Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров;
Ректор МГИМО Анатолий Торкунов;
Ректор МАИ Михаил Погосян; Ректор СамГМУ Александр Колсанов;
Ректор СтГАУ Владимир Ситников; Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков;
Заместитель директора, руководитель ПИШ Университета Иннополис Искандер Бариев;
Директор Социоцентра Андрей Келлер.
Модератором сессии выступил научный руководитель ЭАЦ
«Научно–образовательная политика» Евгений Сжёнов @szhenov
Ректоры ведущих российских университетов обсудили стратегии своих программ «Приоритет 2030» и технологии успешной трансформации, которые можно применять и в других вузах. В фокусе дискуссии была кооперация с технологическими партнёрами, работающие практики «наука-производство», развитие третьей (социальной) миссии вузов.
Участие приняли:
Ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров;
Ректор МГИМО Анатолий Торкунов;
Ректор МАИ Михаил Погосян; Ректор СамГМУ Александр Колсанов;
Ректор СтГАУ Владимир Ситников; Ректор ИРНИТУ Михаил Корняков;
Заместитель директора, руководитель ПИШ Университета Иннополис Искандер Бариев;
Директор Социоцентра Андрей Келлер.
Модератором сессии выступил научный руководитель ЭАЦ
«Научно–образовательная политика» Евгений Сжёнов @szhenov
Смыслы важнее охватов
В РАНХиГС прошла стратегическая сессия "Единая траектория внеучебных занятий" с директорами институтов и их заместителями– кураторами воспитательной работы, с целью
обсудить и осмыслить проблемы, выработать единую методологию и программу работы со студентами Президентской академии вне учебного процесса, переосмыслив имеющуюся повестку внеучебной деятельности Университета.
Такую задачу сформулировал ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров перед проректором Андреем Полосиным, научным руководителем "ДНК России". В качестве внешнего эксперта участие приняла Ольга Петрова.
Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN, замглавы Минобрнауки России, для НОП:
Воспитательная работа- это процесс, результат от которого иногда сложно измерить. Часто мы воспринимаем и измеряем воспитательную работу проведением количества мероприятий и количеством участвующих в них студентов.
И все мы понимаем, что всё намного сложнее. Учебная и внеучебная работа в вузах- это две составляющие одного процесса.
Духовно-нравственные ценности- это фундамент, на котором мы все выстраиваем всю повестку, формируя экосистему воспитания так, чтобы и преподаватели, и студенты понимали, что каждый из них - важен, только вместе можно сформировать экологичную среду.
Среду, в которой формируется неравнодушие и созидательная проактивная позиция. Как сформировать экосистему, какие определить ключевые КPI, как правильно и эффективно выстроить студенческую жизнь?
Как научиться слушать и слышать друг друга всем и добиться бесшовности? Данные вопросы обсуждались коллегами, ответственными за воспитательную работу, на двухдневной стратсессии в РАНХИГС, при модерации проректора Андрея Владимировича Полосина. Было жарко, но очень продуктивно! Хороший и нужный опыт для всех. Точно могу сказать, что процесс синхронизации смыслов и действий стартовал!… Спасибо Алексею Геннадьевичу за создание такой практики. Уверена, что Президенстская Академия предложит модель, которая будет интересна многим коллегам из многих университетов.
В РАНХиГС прошла стратегическая сессия "Единая траектория внеучебных занятий" с директорами институтов и их заместителями– кураторами воспитательной работы, с целью
обсудить и осмыслить проблемы, выработать единую методологию и программу работы со студентами Президентской академии вне учебного процесса, переосмыслив имеющуюся повестку внеучебной деятельности Университета.
Такую задачу сформулировал ректор РАНХиГС Алексей Комиссаров перед проректором Андреем Полосиным, научным руководителем "ДНК России". В качестве внешнего эксперта участие приняла Ольга Петрова.
Ольга Петрова @OlgaPetrovaNN, замглавы Минобрнауки России, для НОП:
Воспитательная работа- это процесс, результат от которого иногда сложно измерить. Часто мы воспринимаем и измеряем воспитательную работу проведением количества мероприятий и количеством участвующих в них студентов.
И все мы понимаем, что всё намного сложнее. Учебная и внеучебная работа в вузах- это две составляющие одного процесса.
Духовно-нравственные ценности- это фундамент, на котором мы все выстраиваем всю повестку, формируя экосистему воспитания так, чтобы и преподаватели, и студенты понимали, что каждый из них - важен, только вместе можно сформировать экологичную среду.
Среду, в которой формируется неравнодушие и созидательная проактивная позиция. Как сформировать экосистему, какие определить ключевые КPI, как правильно и эффективно выстроить студенческую жизнь?
Как научиться слушать и слышать друг друга всем и добиться бесшовности? Данные вопросы обсуждались коллегами, ответственными за воспитательную работу, на двухдневной стратсессии в РАНХИГС, при модерации проректора Андрея Владимировича Полосина. Было жарко, но очень продуктивно! Хороший и нужный опыт для всех. Точно могу сказать, что процесс синхронизации смыслов и действий стартовал!… Спасибо Алексею Геннадьевичу за создание такой практики. Уверена, что Президенстская Академия предложит модель, которая будет интересна многим коллегам из многих университетов.