Готовь сани летом, а кадры для цифровой экономики - зимой

В январе, рассказывая об итогах прошедшего года для национального проекта «Цифровая экономика», Дмитрий Чернышенко рассказал о перевыполнении плана: «Мы смогли добиться значимых результатов, все показатели национальных целей были перевыполнены. Уровень достижения цифровой зрелости составил 65,8%, доля массовых социально значимых услуг, переведённых в электронный вид, — 99,97, доля домохозяйств, куда проведён доступ к интернету — 86,1%».

Но общие итоги года для цифровой экономики все-таки остаются неоднозначными и количество вызовов, перед которыми стоит российская ИТ-отрасль, не сократилось. В первую очередь это касается кадрового голода, который возник еще раньше. Очевидно, что проекты, которые входят в национальный проект, необходимо дорабатывать и актуализировать под современные условия, которые диктует политика импортозамещения.

На площадке Мордовского госуниверситета собрались эксперты федерального проекта «Развитие кадрового потенциала для цифровой экономики», представители университетов из Московского Политеха, Первого МГМУ им. И. М. Сеченова, , МГИМО МИД России, Иннополиса, Казанского ГМУ, ОГУ им. И. С. Тургенева, а также индустриальные партнёры мордовского университета, компании и предприятия региона — компании «Эволента», «Ростелеком», «Нектарин», «Лонг Кэт», Теле2.

Участники разрабатывали и модернизировали программы ДПО переподготовки кадров, направленные на формирование цифровых компетенций.

Дмитрий Глушко, ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарёва, для «Научно-образовательной политики»:

Мы в Мордовском государственном университете им. Н.П. Огарева провели уникальное мероприятие - стратегическую сессию «Уйти в IT: как обеспечить эффективную реализацию проекта «Цифровые кафедры». Вместе собрали представителей всех подразделений нашего университета, пригласили представителей предприятий, правительства республики.

Тот год показал, что для наибольшей эффективности - практической ориентированности - нужен именно такой формат. Вместе целый день 120 участников вырабатывали предложения для новых образовательных программ дополнительного образования для повышения цифровых компетенций по гуманитарному, естественно-научному, техническому направлениям. Получили 14 проектов программ в сфере анализа больших данных, алгоритмизации и программирования, биоинформатики, промышленного интернета вещей и др., которые будут внедряться в 2023-2024 учебном году.

Сейчас в вузе реализуется 8 программ проекта и обучается свыше 1000 человек. Промежуточную аттестацию успешно прошли более 98% участников. В следующем учебном году планируется привлечь еще 1500 ребят как раз за счёт нацеленности на практикоориентированность.

Русский для инженеров

Министр высшего образования и науки РФ Валерий Фальков заявил, что с 2024 года результаты ЕГЭ по русскому языку больше не будут обязательными при поступлении на инженерные специальности в вузах. Как сообщает ТАСС, учитываться будут экзамены по физике, математике и информатике. Русский язык останется обязательным для школьников, но он не будет влиять на итоговый балл при поступлении — достаточно сдать на тройку, чтобы пройти итоговую аттестацию.

Владимир Шевченко, ректор НИЯ МИФИ прокомментировал эту инициативу для «Научно-образовательной политики»:

«Я считаю данную инициативу правильной и, что особенно важно, весьма своевременной. И сразу хочу предвосхитить дальнейшие вопросы - никакой речи об ущемлении русского языка не идёт. Безупречное владение родным языком, как устным, так и письменным - основа культуры. И «минимальный требуемый уровень» результата ЕГЭ по русскому языку для прохождения на бюджетное место по инженерно-техническим специальностям может быть достаточно высоким. Однако он не должен быть количественным параметром прямой конкуренции между абитуриентами, как это имеет место сейчас, когда один балл результата по русскому языку имеет для будущего инженера такой же «вес», как и один балл по профильному предмету.

Дело в том, что система школьного образования и механизм поступления в вузы через ЕГЭ организованы по предметному принципу, в то время, как современная инженерия - принципиально междисциплинарная и метапредметная деятельность.

Если в отношении первых двух дисциплин споров, как правило, не возникает, можно спросить, почему именно физика, а не, скажем, химия или биология. На мой взгляд, ответ кроется в универсальности физической методологии в контексте различных видов инженерной деятельности. В сердцевине большинства из них лежит представление о поведении тех или иных систем в заданных внешних условиях на основании математически сформулированных законов - это именно то, как работает физика. А уже сверху этого идёт предметная специализация и у химика-технолога и генного инженера она, конечно, будет разной».

По мнению Владимира Шевченко математика, информатика и физика, фактически, и представляют собой тот универсальный предметный «каркас», на котором должно строиться современное инженерное образование.

Уже подписались? Подпишите друзей! Лучший научно-образовательный канал отечественного телеграма празднует юбилей!
https://t.iss.one/scienpolicy/30361

Вузовская кадровая политика на Кузбассе

СибГИУ принял амбициозную стратегию развития и начал активно реализовывать стратегию трансформации в инженерно-технологический вуз. Выполнение этих задач невозможно без принципиально иных, современных и не формальных методов работы с человеческим капиталом СибГИУ как первого вуза Кузбасса, а также формирования передовых инструментов в области мотивации, развития и обучения, вовлеченности персонала и других современных форм работы с персоналом. 

С 7 по 9 февраля свыше 70-и сотрудников СибГИУ: преподаватели, аспиранты, магистранты и студенты из числа кадрового резерва участвуют в стратегической сессии, в ходе которой разрабатывают программы и проекты в области кадровой политики по всем ключевым направлениям деятельности университета.

Реализации современной кадровой политики – это смелость и готовность руководства взять на себя ответственность. Это решимость и стремление не только ректора, но и сотрудников СибГИУ к радикальным содержательным и эффективным переменам. 

Алексей Юрьев, ректор СибГИУ, для НОП:

"Мы поставили себе цель - создать HR-офис на базе отдела кадров СибГИУ. Современная кадровая служба будет решать несколько задач: омоложение коллектива, создание кадрового резерва и программы глубокой адаптации для новых сотрудников, разработки и внедрения кадровых стратегий. Сессия проходит под руководством Андрея Латышева, одного из известных экспертов в области кадровых политики университетов, и наше сотрудничество позволит применять лучшие практики и инструменты по HR в СибГИУ. Уже сейчас наши команды генерируют проекты на стратегической сессии, которые станут драйверами развития вуза. Уверен, кадровый резерв СибГИУ будет создавать значимую трансформацию для первого вуза Кузбасса!"

Четвёртое место в рейтинге медиактивности ректоров российских вузов — медиа-индекс от НОП

Это ещё один успех МГУ им. Н.П. Огарева. Именно сотрудники и студенты нашего университета —творцы тех ярких событий, о которых потом узнаёт вся страна.

Социоцентр: лицом к вузам

Социоцентр начинает серию
методсеминаров по разработке и корректировке программ развития для университетов, которые не входят в программу «Приоритет 2030».

На первой вебинаре из этой серии
и.о. директора «Социоцентра», профессор Андрей Келлер рассказал о подходе и правилах формирования программы развития университета.

Андрей Келлер, и.о. директора ФГАНУ «Социоцентр», специально для «Научно–образовательной политики»:

ФГАНУ «Социоцентр» запустил проект «Подготовка программ развития образовательных организаций высшего образования» . Он разработан для всех университетов  Минобрнауки России в целях оказания научно-методической и  организационно-технической поддержки в реализации программ развития.

В рамках проекта, Социоцентр проведет серию вебинаров, на которых поделится с университетами опытом, накопленным во взаимодействии с вузами по программе «Приоритет 2030», в федеральном проекте «Передовые инженерные школы».

Встречи с представителями университетов пройдут в формате тематических онлайн-вебинаров.  Эксперты и руководители Социоцентра расскажут об особенностях подготовки программ развития, их актуализации, разработке целевой модели университета, работе в личных кабинетах и еще о многом другом, что потребуется вузам в реализации собственных программ развития.

Научно-образовательная политика 2023 – векторы трансформации

Результатом прошедшего Совета при Президенте по науке и образованию станут весьма радикальные для российской научно-образовательной политики предложения.

Экспертиза
Президент РАН Геннадий Красников продолжает выстраивать новую национальную систему экспертизы на базе Академии.

Для других игроков (например, ФОИВов) это означает грядущую ревизию научных и экспертных советов, а также аттестацию их членов. РАН, таким образом, подтверждает свой статус как главной экспертной площадки страны, при этом должно свестись к минимуму количество дублирований.

Для организаций, находящихся под научно-методическом руководством РАН, будет предложен обратный порядок экспертизы госзадания – сначала Академия изучит и одобрит тему либо план и лишь затем он уйдет в НИИ или вуз. На этом же уровне будут ставиться более глобальные планы и ориентиры.

Валерий Фальков поддержал переход на единые принципы с интегрирующей ролью РАН. Минобрнауки готово работать в тесной связке с Академией, но далеко не все крупные игроки будут довольны прекращением их экспертной работы.

Научно-методическое руководство
Президент Курчатовского института Михаил Ковальчук озвучил грядущий тектонический сдвиг в научной политике:

«Курчатовский институт и РАН как две крупнейшие системообразующие организации технологического и научно-технологического комплекса страны договорились и выступили с инициативой восстановить научно-методическое руководство со стороны Академии наук, и – как пилотный проект – конкретно Курчатовским институтом, как это было в советское время».

Другие правительственные подведы могут также пойти этим путем. Ректор СПбГУ Николай Кропачев активно поддержал идею.

Под эгидой РАН будет происходить формирование понятийного пространства: «которое дальше должно способствовать … пространственному объединению страны в прямом виде».

Научное руководство
Михаил Ковальчук также поднял вопрос о нормативном закреплении «научного руководителя» проектов и программ с четкой персональной ответственностью. О важности формирования связки «научный руководитель» - «главный конструктор» говорили и ранее.

Консорциумы
Идея консорциумов хорошо себя зарекомендовала в рамках НОЦ и Приоритета-2030. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко предложил объединять организации с близкими тематиками работ в консорциумы, финансирование которых будет вестись через механизм госпрограммы НТР. Вторая задача – это проекты полного инновационного цикла (КНТП).

Финансы
Горячую дискуссию вызвало предложение Алексея Лихачева, гендиректора Росатома, о том, чтобы выделять больше денег на финансирование всех стадий проектов. Сделать это он предложил через расширение субсидий Минпромторга. Денис Мантуров мягко отказался, Антон Силуанов протестовал громче и настаивал на том, что нужны конкретные практические результаты, а не публикации. Получивший в качестве дополнительной нагрузки гранты по ОКРам гендиректор РНФ Александр Хлунов выступил против однозначного отхода от наукометрии. «Все-таки наука – это не банно-прачечный цех», - отметил он. В ответ на это президент попросил быстрее разворачивать работу по новым направлениям.

Модели
Министр науки и высшего образования Валерий Фальков сообщил, что от «моделей возможности» требуется переход к «модели потребностей» - для этого нужны квалифицированные заказчики, в том числе из бизнеса и для формирования госзадания

Программирование и бюджетирование
Вице-премьер Татьяна Голикова напомнила, что в 2021 году была утверждена Программа фундаментальных научных исследований – и если сейчас делать вторичную экспертизу госзаданий, значит они были сформулирован в отрыве от ПФНИ.

Второе – сроки. Нельзя одновременно формировать госзадание и проводить экспертизу – иначе застопорится вся работа бюджетных организаций. Следовательно – придется делать экспертизу за год до формирования проекта бюджета. Это, кстати, лишит реализацию ПФНИ всякой гибкости.

Наукограды
Ожидается трансформация модели наукоградов для того, чтобы более гибко развивать международные центры на базе установок мегасайенс.

Подробнее.

Сегодня – 9 февраля – 100 лет гражданской авиации России. Президент Владимир Путин в своем поздравлении отметил:

«Развитие гражданского воздушного флота – яркая глава в истории нашей страны, крепкий сплав творческого, созидательного труда, мужества и дерзновенной мечты представителей разных профессий: легендарных конструкторов, создававших передовые образцы авиалайнеров, отважных испытателей, ставивших «на крыло» новую технику, лётчиков и экипажей, которые прокладывали маршруты в Арктику, в труднодоступные районы Сибири и Дальнего Востока. Вдохновлённые общей идеей, они прославили наше Отечество как одну из ведущих авиационных держав мира».

В условиях безпрецедентного санкционного давления на Россию одной из наиболее пострадавших сфер сразу же стала гражданская авиация. Но это автоматически подстегнуло российских авиастроителей. Напомним, что т.н. «черное крыло» на МС-21 – это один из наиболее ярких примером импортозамещения. Второе знаковое событие – запуск отечественного двигателя ПД и первые полеты на нем.

Да, есть много проблем, которые нужно решить, но уже сейчас стало ясно – «приземлить» (или «отменить») авиационную Россию не удастся.

Одним из главных драйверов научно-технологического развития авиации является Национальный исследовательский центр «Институт имени Н.Е. Жуковского» - данный высокий статус ЦАГИ получил в 2014-м году.

https://kremlin.ru/events/president/letters/70480

Рационально запатентованное недропользование

Вчера было подписано трёхстороннее соглашение в рамках эксперимента по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов между Роспатентом @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермским политехническим университетом @politehperm.

Напомним, при поддержке Правительства РФ принято решение о запуске 3 пилотных проектов Роспатента совместно с НОЦ. Сама же базовая идея НОЦ включает в себя связку «наука-бизнес-власть», одна из ключевых задач которой — разработка проектов от идеи до коммерциализации. В условиях санкционного давления это направление усилилось — требуется еще больше разработок в целях импортозамещения, импортоопережения и достижения технологического суверенитета. Данный процесс тесно связан с работой по интеллектуальной собственности, что, в свою очередь, укрепляет роль Роспатента как одного из ключевых игроков.

«В рамках этих экспериментальных проектов мы будем работать над вытягиваем самого ценного — формированием инновационного задела. Эксперимент нужен для того, чтобы отработать процессы, чтобы наука несла серьезный вклад в развитие нашей страны и технологический суверенитет», — отметил руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности Юрий Зубов @yury_zubov.

За основу идеи по созданию экспериментальных площадок были взяты более 100 успешно реализованных консалтинговых проектов. Эти усилия были отмечены в Правительстве, потому получили поддержку. Более 40 крупных отраслевых компаний выступают партнерами ФИПС, это даст дополнительный эффект в плане поиска сильных технологических партнеров для 3 пилотных проектов.

«Тот фундаментальный подход, который мы сегодня развиваем во взаимодействии, должен приносить общегосударственную пользу, чтобы это перешло не только на НОЦ, но и на КБ. Понимание всего процесса с точки зрения патентной аналитики дает перспективы патентного развития. У нас внутри ФИПС есть научно-образовательный центр локального уровня, он занимается наукой и образованием по интеллектуальной собственности», — прокомментировал директор ФИПС Олег Неретин.

Директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» Павел Илюшин и ректор Пермского национального исследовательского политехнического университета Анатолий Ташкинов подчеркнули, что сама тема коммерциализации характера для региона. Неслучайно именно Пермский край вошел в число первых 5 НОЦ. Как участники эксперимента, они уверены, что такой формат взаимодействия в Роспатентом может обеспечить дополнительный толчок в развитии.

Пермь пилотная

Участники пилотного проекта по экспертно-аналитическому сопровождению научно-технических проектов — Роспатент @RospatentFIPS, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» @permscience и Пермский политехнический университет @politehperm — поделились с «Научно-образовательной политикой» ожидаемыми результатами и преимуществами нового сотрудничества.

Юрий Зубов @yury_zubov, руководитель Федеральной службы по интеллектуальной собственности для «Научно-образовательной политики»:

«Данный проект – это взгляд в будущее, кропотливая работа на весь год. Пермский политех — один из лидеров по патентованию в стране, он вошёл в десятку лучших среди тех, кто подаёт заявки. Мы наблюдаем определенный скачкообразный тренд этой патентной активности — фиксируем ежегодно по +20/30 заявок. Я уверен, что пилотный проект позволит повысить культуру патентования и охраны интеллектуальных прав, выявления охраноспособных результатов по другим направлениям деятельности НОЦ. Это задаст правильную траекторию коммерциализации разработок, что необходимо сегодня нашей стране — все новые разработки должны внедряться в производство, которое ждёт научных технических инноваций».

Павел Илюшин, директор АНО «Пермский НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» для «Научно-образовательной политики»:

«У нас одно из ключевых направлений – это разработка прорывных технологий в рациональном недропользовании, в том числе в смежных отраслях. Взаимодействие было выстроено с точки зрения подачи заявок по оформлению интеллектуальной деятельности. В рамках деятельности НОЦ совместно с Роспатентом за этот время нам удалось ускорить процесс рассмотрения заявок и сократить срок получения патентов. Закономерным продолжением стало трехстороннее соглашение, которое было подписано.

Это совершенно новый подход к внедрению технологий в идеологии НОЦ, когда взаимодействие органов власти, бизнеса и науки получат сектор для реализации тех или иных проектов. Один из них – это соглашение в области нашего ключевого проекта полного инновационного цикла для технологий повышения трудноизвлекаемых запасов».

Анатолий Ташкинов, ректор Пермского Политеха для «Научно-образовательной политики»:

«Пермский НОЦ был организован в числе пяти первых без конкурса на основе тех предложений, которые заявили Пермский Политех с группой инициаторов при поддержке губернатора Пермского края. Мы понимаем, что результаты НОЦ – это не только патенты, но и результаты взаимодействия с индустриальными партнерами, которые выражаются в объёмных блоках. Это и статьи наших сотрудников, и привлечение молодёжи, и создание новых выскотехнологичных мест, но и результаты интеллектуальной деятельности в части патентов также. Несмотря на то, что мы активны с точки зрения подачи и получения патентов, нам не хватает компетенций для их дальнейшей коммерциализации. Мы рассчитываем что тот пилотный проект, который мы вместе будем реализовывать, даст синергетический эффект, а потом этот эффект будет подхвачен другими НОЦ, другими научными образовательными организациями, которые входят в эту систему и масштабируют проект. Это приведёт к успеху».

Олег Неретин, директор ФИПС по итогам встречи, приуроченной к подписанию трехстороннего сошлашения между Роспатентом, НОЦ мирового уровня «Рациональное недропользование» и Пермским политехническим университетом, для «Научно-образовательной политики»:

У нас ведётся образовательная деятельность в ФИПС. Это один из центров образования в сфере интеллектуальной собственности. У нас больше 20 программ ДПО, по большей части это программы повышения квалификации и переподготовки кадров по всем направлениям, которые связаны с интеллектуальной собственностью, скорее даже с промышленной интеллектуальной собственностью. Потому что авторское право мы чаще всего не трогаем. Мы говорим на своих образовательных программах всё, что связано с патентным правом, что связано со средствами индивидуализации, с патентной аналитикой.

Все эти направления у нас представлены как образовательные программы. Они очень разнообразные по объёму и глубине. При этом мы стоим на страже качества нашего образования — наши преподаватели – это наши эксперты, а иногда и приглашённые патентные поверенные. Все они тверды в своих убеждениях — если экзаменуемый не знает, то они зачет не примут. Поэтому качество образования у нас высокое. С нашими педагогами все получат хорошие знания.

С 2023 года начинается реализация программы высшего профессионального образования – магистратуры по направлению «Инноватика», с 1 сентября начнет обучение первая группа.

Транформация высшего образования: аспект академической и социокультурной адаптации

Ученые из Московского политеха и УрФУ провели масштабное общероссийское исследование адаптации студентов. В фокусе внимания оказалась адаптация студентов к учебной, научной и проектной деятельности.

Мы знаем, как непросто происходит адаптация к новой среде, к тем более к такой сложной как академическая среда. Поступив на первый курс, студенты сталкиваются необходимостью решения острых для себя задач – включение в новое социальное окружение, выбор новых друзей, адаптация к новым учебным требованиям. Успешное преодоление трудностей зависит как от самих студентов, качеств их личности, так и от внешних факторов – семьи, университетской среды, эффективности адаптационных программ.

В частности, эта тема стала одной из главных на ИОТ-конференции, которую команда НОП делала прошедшей осенью вместе с НИУ ВШЭ и нашими друзьями из Modeus и ИОТ-Университета @iotuniversity, при участии Минобрнауки России.

Вузы меняются и меняются условия обучения, внедряются такие новые формы как, например, проектное обучение, благодаря которому студенты привлекаются к профессиональной деятельности уже на первом курсе. Одни стратегии адаптации (через «картошку») ушли в прошлое, им на смену приходят специализированные адаптационные программы.

Для того, чтобы разработать конкретные шаги по адаптации студентов надо хорошо понимать те затруднения, которые испытывают различные категории студентов. Для этого многие вузы сегодня проводят внутренние исследования своего контингента, используя инструменты не только социологии, но и дополнительного образования. Но для того, чтобы делать выводы в масштабах страны требуется соответствующий масштаб исследований будет. Коллеги из Москвы и Екатеринбурга провели общероссийское исследование на основе опроса 15 902 студентов. Его результаты обязательно войдут в комплекс мероприятий молодёжной политики и Года педагога и наставника.

Член ЭС по молодёжной политике ГД, сопредседатель ЭС по непрерывному образованию ГД, научный руководитель ЭАЦ НОП Евгений Сжёнов @szhenov обсудил с Главным редактором журнала «Высшее образование в России» Владимиром Никольским результаты проведённого исследования.

Владимир Никольский, Главный редактор журнала «Высшее образование в России», специально для «Научно‐образовательной политики»:

«Идея этого исследования родилась еще в феврале 2022 года во время дискуссий о наставничестве с директором Открытого университета Сколково и лидером проекта «Академия наставников» Екатериной Морозовой. Нам стало ясно, что без глубокого понимания того какие трудности адаптации испытывают самые разные категории студентов, в разных регионах и вузах нельзя разработать адекватную стратегию работы с молодежью ни на уровне вуза, ни на уровне страны. То есть нужна «картинка» всей России. Поэтому я обратился к коллегам из УрФУ, c которыми в конечном итоге мы и реализовали свой замысел. Отдельно хочу поблагодарить за помощь в организации исследования Александра Ведехина, врио директора Департамента государственной молодежной политики и воспитательной деятельности Министерства науки и высшего образования России».

Результаты исследования опубликованы в журнале «Высшее образование в России».
Подробнее

Сегодня День рождения отмечает Татьяна Голикова, вице-премьер Правительства России, профессор, доктор экономических наук, член наблюдательного совета НИЦ "Курчатовский институт".

Татьяна Алексеевна очень много лет напрямую и опосредованно является одним из главных акторов научно–образовательной политики России, всегда находясь на переднем крае принятия решений.

Вчера, выступая перед Президентом России и говоря о медицинской науке и Программе фундаментальных научных исследований, "социальный" вице-премьер напомнила всей элите научно–образовательной сферы что границы "социальности" она видит гораздо шире, чем стены подведомственных ей школ или направлений здравоохранения и медицины.

Татьяна Голикова давно является государственным стратегом высочайшего уровня, чьё влияние и авторитет затрагивает добрую половину социально–экономического развития России.

С Днём рождения!

Научная политика – программный контур

Современный финансово-управленческий каркас научно-образовательной политики начал формироваться с принятием Стратегии научно-технологического развития и Плана ее реализации на первом этапе. Далее последовало некоторое безвременье – формировалась первая ФНТП развития сельского хозяйства, а также разрабатывался нацпроект «Наука» (тогда еще без университетов – те обитали в «Образовании». Вскоре он станет НП «Наука и университеты» в рамках перезагрузки нацпроектов.

Параллельно с этим Академия наук формулировала Программу фундаментальных научных исследований, а финансовый и научно-образовательный блок Правительства – госпрограмму «Научно-технологическое развитие РФ». Именно в этой единой 47-ой госпрограмме собраны вместе все расходы на гражданскую науку.

Стоит подчеркнуть, что первые итерации ГП НТР состоялись еще при министре науки и высшего образования Михаиле Котюкове. А курировавшая тогда этот процесс вице-премьер Татьяна Голикова не раз озвучивала значимость этих первых суммирующих шагов.

ФНТП РСХ с ее подпрограммами стала-таки модельной для других аналогичных комплексных научно-технических программ и проектов, как то и задумывалось в Плане реализации Стратегии НТР.

Последовали ФНТП развития генетических технологий и ФНТП развития синхротронных и нейтронных исследований. В обеих был зафиксирован особый статус головной научной организации Программы – оба раза это был Курчатовский институт.

С КНТП (программами и проектами полного инновационного цикла) дело буксовало дольше всех остальных – лишь полтора года назад стартовал первый проект.

Последняя на сегодняшний день реформа системы управления наукой развела два уровня: Совет по науке и образованию (высший) и правительственная Комиссия по НТР (второй по значимости). Введен высший уровень важности и масштабности – важнейшие инновационные проекты государственного значения. Первую тройку как раз осуждали в День российской науки год назад. В 2023-м году ситуация следующая: ВИП ГЗ по климату утвержден, а по инфекционным заболеваниям и переходе на низкоуглеродную энергетику – оба в высокой степени готовности.

Зато внешние обстоятельства в виде санкционной войны заставили Правительство максимально упростить механизм запуска подобных программ. Об этом на Президентском Совете по науке и образованию доложил вице-премьер Дмитрий Чернышенко.

Это основной программно-проектный каркас развития российской науки. К это стоит добавить проекты НОЦев, консорциумов Приоритета-2030 и множество тематик отдельных вузов и научных институтов.

Даже судя по названиям (а по мероприятиям и тематикам еще больше) пересекаются зоны ответственности нескольких ФНТП и ВИП ГЗ. В частности, по климату будут существовать и программа, и проект госзначения.

Тесно сопряжены в ряде генетических моментах профильная ФНТП и сестринская по сельскому хозяйству.

В свою очередь, ФНТП могут состоять из комплексных научно-технических проектов (по примеру программы развития сельского хозяйства), а могут распределяться на полуконкурсных основах (например в ФНТП РСНИ, которая объединяет всю программу меганауки).

Само по себе соседство тематик и разные подходы к реализации единых задач могут запустить синергию. С другой стороны, на Совете при Президенте по науке и образованию 8 февраля 2023 года открыто прозвучала установка на устранение дублирования тематик и финансирования.

Впереди обнародование Концепции технологического развития России до 2030 года с акцентом на технологический суверенитет.

Перечень поручений, а также изменения в нормативной базе программного и проектного развития российской науки продемонстрируют, насколько удается разводить проблемные поля различных форматов.

Подробнее в стенограмме заседания Совета по науке и образованию.