Наталья Третьяк, первый вице-президент Газпромбанка, экс-первый замглавы Минобрнауки России, прямо сейчас на конференции Росконгресса в Дубае:
Важно обеспечить благополучие человека сегодняшнего и завтрашнего дня. Принцип благополучия человека является базовым для Газпромбанка. Если наши сотрудники довольны работой– они приходят на работу и работают эффективно. Так же и с клиентами - нам важно, чтобы они были довольны. Тут важно держать баланс разумности и интересов. Базовые принципы устойчивого развития помогут выжить и быть успешными. ESG- это именно инструмент достижения устойчивого развития.
Важно обеспечить благополучие человека сегодняшнего и завтрашнего дня. Принцип благополучия человека является базовым для Газпромбанка. Если наши сотрудники довольны работой– они приходят на работу и работают эффективно. Так же и с клиентами - нам важно, чтобы они были довольны. Тут важно держать баланс разумности и интересов. Базовые принципы устойчивого развития помогут выжить и быть успешными. ESG- это именно инструмент достижения устойчивого развития.
Дмитрий Пристансков, вице-президент по взаимодействию с органами власти и управления ПАО «Норникель», экс-замглавы Минокономразвития,
прямо сейчас на конференции Росконгресса в Дубае:
Под эгидой НИУ ВШЭ мы разработали мастер план развития Норильска. Мы входим в топ компаний с минимальным углеровным следом. Чтобы доказать, что мы нейтрально-углеродны, мы начали выпускать никель с нулевым углеродным следом.
прямо сейчас на конференции Росконгресса в Дубае:
Под эгидой НИУ ВШЭ мы разработали мастер план развития Норильска. Мы входим в топ компаний с минимальным углеровным следом. Чтобы доказать, что мы нейтрально-углеродны, мы начали выпускать никель с нулевым углеродным следом.
Преображенка импортозамещает
Самарский государственный медицинский университет – один из передовых лидеров по разработке и внедрению современных технологий одним не только в регионе, но и в стране. В Самарском индустриальном парке «Преображенка» открылось производство медицинского оборудования. В серию будут пускать разработки Самарского медицинского университета. Важный блок серийного производства — оборудование для хирургии, в том числе для высокотехнологичной.
Запуск новой производственной площадки позволяет создать в России крупносерийное производство изделий и для телемедицины: планируется организовать серийный выпуск разработанных СамГМУ Минздрава России цифровых тонометров, фонендоскопов и спирометров, с возможностью дистанционного мониторинга медицинских показателей пациентов в рамках участия университета в федеральном проекте «Персональные медицинские помощники».
Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, рассказал «Научно-образовательной политике» старте нового серийного производства инновационной медицинской продукции, организованного в индустриальном парке «Преображенка»:
«Задача университета, прежде всего, — подготовка высококвалифицированных кадров, проведение научных исследований, профессиональная деятельность. Но сейчас СамГМУ также воплощает очень важный запрос государства — создание высококонкурентных экспортоориентированных инновационных решений, которые будут доходить до конкретного пациента. И нам в достаточно короткие сроки удалось создать всю технологическую цепочку: от идеи до продукта.
В составе университета — Институт инновационного развития, Центр прорывных исследований «IT в медицине», инжиниринговый центр. Благодаря этой инфраструктуре мы успешно отработали технологии производства инновационной продукции в относительно небольших объемах, и теперь переходим к более серьезным — серийному выпуску.
Конечно, очень важно отметить мощную поддержку федеральных и региональных властей, институтов развития, наших отраслевых партнеров, при поддержке которых проект стал возможен. Благодаря участию СамГМУ в федеральной программе «Приоритет 2030», в проекте «Передовая инженерная школа», созданию на базе вуза Центра НТИ, грантовой деятельности, внебюджетным средствам университета, софинансированию от Самарской области. Все это позволило создать точку активного роста, где будут выпускаться новейшие системы хирургической навигации, оборудование для нейрореабилитации, телемедицины, различные медицинские изделия и комплектующие. Это позволит закрыть потребности в соответствующем медицинском оборудовании и изделиях, обеспечивая технологический суверенитет страны.
На производственной площадке мы также разместили мощности нашего НИИ Бионики и персонифицированной медицины и организовали выпуск имплантов для эндопротезирования из титана и циркониевой керамики. Все по нашей инновационной технологии, которую разработали специалисты университета. Операции с использованием имплантов проводятся как в Клиниках СамГМУ, так и в других ведущих медицинских учреждениях нашей страны.
Очень важно, что на всех этапах производства инновационной продукции — от проектирования до создания, заложена система менеджмента качества, соответствующая международным требованиям. Кроме того, реализуется индивидуальный подход: мы понимаем, что работаем с конкретным пациентом и серийное производство выстроено именно в этой логике.
Таким образом, мы внедряем новую модель развития медицинского технологического вуза: подготовка кадров, научная и медицинская деятельность остаются важнейшими направлениями, но при этом ключевым для нас является работа с индустрией, востребованность наших изделий реальным сектором экономики, доведение продукции до конкретного пациента, персонифицированный подход к медицине».
https://t.iss.one/nop_rectors/1200
Самарский государственный медицинский университет – один из передовых лидеров по разработке и внедрению современных технологий одним не только в регионе, но и в стране. В Самарском индустриальном парке «Преображенка» открылось производство медицинского оборудования. В серию будут пускать разработки Самарского медицинского университета. Важный блок серийного производства — оборудование для хирургии, в том числе для высокотехнологичной.
Запуск новой производственной площадки позволяет создать в России крупносерийное производство изделий и для телемедицины: планируется организовать серийный выпуск разработанных СамГМУ Минздрава России цифровых тонометров, фонендоскопов и спирометров, с возможностью дистанционного мониторинга медицинских показателей пациентов в рамках участия университета в федеральном проекте «Персональные медицинские помощники».
Александр Колсанов, ректор Самарского государственного медицинского университета, профессор РАН, рассказал «Научно-образовательной политике» старте нового серийного производства инновационной медицинской продукции, организованного в индустриальном парке «Преображенка»:
«Задача университета, прежде всего, — подготовка высококвалифицированных кадров, проведение научных исследований, профессиональная деятельность. Но сейчас СамГМУ также воплощает очень важный запрос государства — создание высококонкурентных экспортоориентированных инновационных решений, которые будут доходить до конкретного пациента. И нам в достаточно короткие сроки удалось создать всю технологическую цепочку: от идеи до продукта.
В составе университета — Институт инновационного развития, Центр прорывных исследований «IT в медицине», инжиниринговый центр. Благодаря этой инфраструктуре мы успешно отработали технологии производства инновационной продукции в относительно небольших объемах, и теперь переходим к более серьезным — серийному выпуску.
Конечно, очень важно отметить мощную поддержку федеральных и региональных властей, институтов развития, наших отраслевых партнеров, при поддержке которых проект стал возможен. Благодаря участию СамГМУ в федеральной программе «Приоритет 2030», в проекте «Передовая инженерная школа», созданию на базе вуза Центра НТИ, грантовой деятельности, внебюджетным средствам университета, софинансированию от Самарской области. Все это позволило создать точку активного роста, где будут выпускаться новейшие системы хирургической навигации, оборудование для нейрореабилитации, телемедицины, различные медицинские изделия и комплектующие. Это позволит закрыть потребности в соответствующем медицинском оборудовании и изделиях, обеспечивая технологический суверенитет страны.
На производственной площадке мы также разместили мощности нашего НИИ Бионики и персонифицированной медицины и организовали выпуск имплантов для эндопротезирования из титана и циркониевой керамики. Все по нашей инновационной технологии, которую разработали специалисты университета. Операции с использованием имплантов проводятся как в Клиниках СамГМУ, так и в других ведущих медицинских учреждениях нашей страны.
Очень важно, что на всех этапах производства инновационной продукции — от проектирования до создания, заложена система менеджмента качества, соответствующая международным требованиям. Кроме того, реализуется индивидуальный подход: мы понимаем, что работаем с конкретным пациентом и серийное производство выстроено именно в этой логике.
Таким образом, мы внедряем новую модель развития медицинского технологического вуза: подготовка кадров, научная и медицинская деятельность остаются важнейшими направлениями, но при этом ключевым для нас является работа с индустрией, востребованность наших изделий реальным сектором экономики, доведение продукции до конкретного пациента, персонифицированный подход к медицине».
https://t.iss.one/nop_rectors/1200
Telegram
НОП.РЕКТОРЫ
Мы буквально каждую неделю пишем о феномене Самарского государственного медицинского университета, который внедряет связку "наука-производство" лучше многих лучших столичных университетов.
Отпраздновавший буквально неделю назад день рождения ректор СамГМУ…
Отпраздновавший буквально неделю назад день рождения ректор СамГМУ…
Облака, белогривые облачные технологии
Облачные технологии уже изменили поведение пользователя в интернете, его отношение к хранению и обработке информации. Такие технологии привлекают своей гибкостью, эластичностью и масштабируемостью. Аналитики провайдера ИТ-инфраструктуры Linxdatacenter прогнозируют, что рынок российских облачных сервисов увеличится на треть в течение 2022 года. Такая динамика связана с возросшими рисками использования зарубежных облаков в условиях санкций и задачей локализации ИТ-ресурсов.
Чтобы покрыть растущий спрос на облачные услуги, «Яндекс» начал строительство своего четвертого дата-центра. До сих пор для развития облачных технологий в России «Яндекс» использовал три дата-центра, расположенных во Владимирской, Рязанской и Московской областях. Калужский дата-центр будет обеспечит работу и внутренней инфраструктуры сервисов «Яндекса,» и облачной платформы Yandex Cloud.
Облачная платформа Яндекс. Облако до конца года продолжает программу поддержки цифровизации образовательных учреждений. Потенциал Яндекс. Облако может быть использован для запуска сервисов дистанционного обучения, а также для хранения и обработки больших объёмов учебных материалов. Сервисами платформы уже пользуются Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, Высшая школа экономики, МФТИ, Университет ИТМО, Финансовый университет при Правительстве РФ, Томский государственный университет.
Участником грантовой программы Яндекса стал Тольяттинский государственный университет. Вуз до конца 2022 года будет тестировать сервисы платформы для построения цифровой образовательной среды. Актуальность использования современных облачных решений возникла в вузе в связи с реализацией программы развития вуза до 2030 года. Цифровая трансформация вуза – одна из стратегических задач программы. Она предусматривает выстраивание системы управления и развития университета на основе цифровых технологий и данных.
По сути, в Тольяттинском госуниверситете создают гибридную IT-инфраструктуру, которая сочетает использование собственных сервисов и облачных решений компаний-партнёров. Тольяттинский государственный университет уже сотрудничает с «Мегафоном»: оператор связи предоставляет вузу свои вычислительные мощности в Мегафон-Облако. Кроме того, ведутся переговоры об использовании решений SberCloud.
Василий Ефросинин, директор центра новых информационных технологий Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
Мощности и объёмов собственных серверов Тольяттинского государственного университета уже недостаточно для хранения и обработки данных, чтобы выполнять задачи по цифровой трансформации вуза. Кроме того, существует потребность в дополнительных сервисах для «Росдитанта», таких как распознавание и синтез речи, создание чат-ботов. Мы выбрали переход на использование облачных решений, чтобы повысить эффективность образовательной и научной деятельности в университете.
Yandex Cloud даёт возможность познакомиться с функционалом сервисов, чтобы понять, в каком объёме образовательная организация может их использовать. Тольяттинскому госуниверситету предоставлен грант в 200 тысяч рублей. Два месяца наши сотрудники будут изучать функциональные возможности платформы Yandex Cloud, оценивать эффективность сервисов под наши запросы. Решение о заключении договора с платформой будет приниматься после тестирования.
Облачные технологии уже изменили поведение пользователя в интернете, его отношение к хранению и обработке информации. Такие технологии привлекают своей гибкостью, эластичностью и масштабируемостью. Аналитики провайдера ИТ-инфраструктуры Linxdatacenter прогнозируют, что рынок российских облачных сервисов увеличится на треть в течение 2022 года. Такая динамика связана с возросшими рисками использования зарубежных облаков в условиях санкций и задачей локализации ИТ-ресурсов.
Чтобы покрыть растущий спрос на облачные услуги, «Яндекс» начал строительство своего четвертого дата-центра. До сих пор для развития облачных технологий в России «Яндекс» использовал три дата-центра, расположенных во Владимирской, Рязанской и Московской областях. Калужский дата-центр будет обеспечит работу и внутренней инфраструктуры сервисов «Яндекса,» и облачной платформы Yandex Cloud.
Облачная платформа Яндекс. Облако до конца года продолжает программу поддержки цифровизации образовательных учреждений. Потенциал Яндекс. Облако может быть использован для запуска сервисов дистанционного обучения, а также для хранения и обработки больших объёмов учебных материалов. Сервисами платформы уже пользуются Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, Высшая школа экономики, МФТИ, Университет ИТМО, Финансовый университет при Правительстве РФ, Томский государственный университет.
Участником грантовой программы Яндекса стал Тольяттинский государственный университет. Вуз до конца 2022 года будет тестировать сервисы платформы для построения цифровой образовательной среды. Актуальность использования современных облачных решений возникла в вузе в связи с реализацией программы развития вуза до 2030 года. Цифровая трансформация вуза – одна из стратегических задач программы. Она предусматривает выстраивание системы управления и развития университета на основе цифровых технологий и данных.
По сути, в Тольяттинском госуниверситете создают гибридную IT-инфраструктуру, которая сочетает использование собственных сервисов и облачных решений компаний-партнёров. Тольяттинский государственный университет уже сотрудничает с «Мегафоном»: оператор связи предоставляет вузу свои вычислительные мощности в Мегафон-Облако. Кроме того, ведутся переговоры об использовании решений SberCloud.
Василий Ефросинин, директор центра новых информационных технологий Тольяттинского государственного университета, для «Научно-образовательной политики»:
Мощности и объёмов собственных серверов Тольяттинского государственного университета уже недостаточно для хранения и обработки данных, чтобы выполнять задачи по цифровой трансформации вуза. Кроме того, существует потребность в дополнительных сервисах для «Росдитанта», таких как распознавание и синтез речи, создание чат-ботов. Мы выбрали переход на использование облачных решений, чтобы повысить эффективность образовательной и научной деятельности в университете.
Yandex Cloud даёт возможность познакомиться с функционалом сервисов, чтобы понять, в каком объёме образовательная организация может их использовать. Тольяттинскому госуниверситету предоставлен грант в 200 тысяч рублей. Два месяца наши сотрудники будут изучать функциональные возможности платформы Yandex Cloud, оценивать эффективность сервисов под наши запросы. Решение о заключении договора с платформой будет приниматься после тестирования.
#словоТрансферу – Сверхпроводимость и сверхзадачи
О препонах и перспективах трансферу науки в приборостроение с журналом «Эксперт» беседовал руководитель разработки отечественного томографа Евгений Демихов.
Начинали мы как подразделение Института физики твердого тела в Черноголовке, а потом коммерческая часть проекта выделилась из института.
Минус научного рынка состоит в том, что он быстро насыщается: за короткое время вы выходите на максимум продаж, а дальше у вас уже нет клиентов, поскольку вы их всех удовлетворили.
Само существование сверхпроводимости экономически оправдывается благодаря тому, что существует магнитно-резонансная томография. Томография позволяет сделать нашу науку рентабельной.
После того, как мы овладели основными параметрами этой безгелиевой технологии [томографа], мы создали опытный образец, разработали комплект документации, которую можно использовать в производстве. Головной организацией определен «Росатом», который выделил на это средства.
Я возглавляю сейчас крупное подразделение в ФИАНе, которое в том числе занимается вопросами сверхпроводимости, но больше занимается фундаментальными вопросами.
В результате инновационной деятельности, которую я вел по научным приборам, возникли три разные фирмы приборостроительного направления.
У нас импортозамещения нет. Очень много народу вокруг этого трется, скажем так, по-простому, но реальной системы нет. Где-то случайно кто-то инициативно, так сказать, преодолевая препоны, что-то делает, но в общем, конечно, никакой последовательной работы не ведется.
Основное соображение состоит в том, что импортозамещение — это тоже некий научный процесс. Я называю это научным копированием. И вы должны иметь некую инфраструктуру, которая способна воспроизвести то, что вам необходимо. Вы набираете соответствующих специалистов, которые займутся задачей запуска этой технологии, овладеют ею и начнут производство.
Но многое упирается в наличие станков и вообще соответствующего оборудования. А со станками у нас гигантская проблема, и развитие нашего станкостроения требует специально усилий.
И еще одна важная проблема, которую надо решать, — это наличие чистых материалов, которых у нас в стране практически нет.
Во-первых, без государственной поддержки наше приборостроение не может существовать.
Во-вторых, нужно возрождать СКБ — специальные конструкторские бюро, которые были в каждом научном институте достаточно крупном. Там были и конструкторы, и опытное производство, в котором были разные станки — такие, которые на обычном производстве, может, и не используются, а там они нужны.
На первом этапе результат высоких технологий — это научная установка, которая представляет собой хаос из проводов и деталей, в котором только один или два человека могут разобраться, что с чем там соединять. На основе этой установки уже создается образец научного прибора, от которого уже можно переходить к производству: штуки, объемы и так далее, и так далее. Такая структура продвижения разработок была в Советском Союзе, и она была очень мощная. И она работала.
Проблема в том, что нам нужно сейчас восстанавливать пласт сотрудников инженерно-технического направления — это высококвалифицированные инженеры и высококвалифицированные рабочие. Это важнейший момент. В советское время удалось создать такой класс рабочих, которые могут всё. В каждом институте было два-три таких человека, которые могут всё. Ему нужно дать только небольшой эскиз и рассказать, как должно работать устройство, и он через два дня принесет тебе готовую работающую машину. Таких людей нужно выращивать, лелеять и всячески привлекать и развивать. За них шла просто борьба. Но финансирование, которое сейчас практикуется в науке, является дискриминационным по отношению к таким людям.
В импортозамещении как раз такого сорта люди особенно нужны, чтобы, посмотрев на устройство, они поняли, как оно работает, и больше им ничего не надо, они сами сделают всё, что нужно. Может быть, даже какое-то специальное ПТУ нужно создать для их подготовки.
Полный текст интервью.
О препонах и перспективах трансферу науки в приборостроение с журналом «Эксперт» беседовал руководитель разработки отечественного томографа Евгений Демихов.
Начинали мы как подразделение Института физики твердого тела в Черноголовке, а потом коммерческая часть проекта выделилась из института.
Минус научного рынка состоит в том, что он быстро насыщается: за короткое время вы выходите на максимум продаж, а дальше у вас уже нет клиентов, поскольку вы их всех удовлетворили.
Само существование сверхпроводимости экономически оправдывается благодаря тому, что существует магнитно-резонансная томография. Томография позволяет сделать нашу науку рентабельной.
После того, как мы овладели основными параметрами этой безгелиевой технологии [томографа], мы создали опытный образец, разработали комплект документации, которую можно использовать в производстве. Головной организацией определен «Росатом», который выделил на это средства.
Я возглавляю сейчас крупное подразделение в ФИАНе, которое в том числе занимается вопросами сверхпроводимости, но больше занимается фундаментальными вопросами.
В результате инновационной деятельности, которую я вел по научным приборам, возникли три разные фирмы приборостроительного направления.
У нас импортозамещения нет. Очень много народу вокруг этого трется, скажем так, по-простому, но реальной системы нет. Где-то случайно кто-то инициативно, так сказать, преодолевая препоны, что-то делает, но в общем, конечно, никакой последовательной работы не ведется.
Основное соображение состоит в том, что импортозамещение — это тоже некий научный процесс. Я называю это научным копированием. И вы должны иметь некую инфраструктуру, которая способна воспроизвести то, что вам необходимо. Вы набираете соответствующих специалистов, которые займутся задачей запуска этой технологии, овладеют ею и начнут производство.
Но многое упирается в наличие станков и вообще соответствующего оборудования. А со станками у нас гигантская проблема, и развитие нашего станкостроения требует специально усилий.
И еще одна важная проблема, которую надо решать, — это наличие чистых материалов, которых у нас в стране практически нет.
Во-первых, без государственной поддержки наше приборостроение не может существовать.
Во-вторых, нужно возрождать СКБ — специальные конструкторские бюро, которые были в каждом научном институте достаточно крупном. Там были и конструкторы, и опытное производство, в котором были разные станки — такие, которые на обычном производстве, может, и не используются, а там они нужны.
На первом этапе результат высоких технологий — это научная установка, которая представляет собой хаос из проводов и деталей, в котором только один или два человека могут разобраться, что с чем там соединять. На основе этой установки уже создается образец научного прибора, от которого уже можно переходить к производству: штуки, объемы и так далее, и так далее. Такая структура продвижения разработок была в Советском Союзе, и она была очень мощная. И она работала.
Проблема в том, что нам нужно сейчас восстанавливать пласт сотрудников инженерно-технического направления — это высококвалифицированные инженеры и высококвалифицированные рабочие. Это важнейший момент. В советское время удалось создать такой класс рабочих, которые могут всё. В каждом институте было два-три таких человека, которые могут всё. Ему нужно дать только небольшой эскиз и рассказать, как должно работать устройство, и он через два дня принесет тебе готовую работающую машину. Таких людей нужно выращивать, лелеять и всячески привлекать и развивать. За них шла просто борьба. Но финансирование, которое сейчас практикуется в науке, является дискриминационным по отношению к таким людям.
В импортозамещении как раз такого сорта люди особенно нужны, чтобы, посмотрев на устройство, они поняли, как оно работает, и больше им ничего не надо, они сами сделают всё, что нужно. Может быть, даже какое-то специальное ПТУ нужно создать для их подготовки.
Полный текст интервью.
Telegram
Журнал «Эксперт»
От науки к бизнесу на науке и обратно: путь ученого
Впервые в России силами специалистов ФИАНа и малых коммерческих компаний разработан магнитно резонансный томограф, готовый к серийному производству. Руководитель разработки Евгений Демихов рассказывает…
Впервые в России силами специалистов ФИАНа и малых коммерческих компаний разработан магнитно резонансный томограф, готовый к серийному производству. Руководитель разработки Евгений Демихов рассказывает…
Надо, надо подкачаться, софтскилл подкачать
Первый Всероссийский форум стартап-студий пройдет в Москве 28-29 ноября. Мероприятие состоится в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». К реализации проекта подключилось 69 регионов.
В рамках проекта уже более 20 тысяч студентов прошли тренинги предпринимательских компетенций. «С помощью тренингов студенты могут продиагностировать и развить навыки, необходимые для запуска технологических стартапов. За минувшие недели состоялись 252 тренинга на базе 54 российских вузов, охватив 8 федеральных округов», — пресс-служба Платформы университетского технологического предпринимательства.
В Балтийском федеральном университете им. И. Канта в рамках участия в федеральном проекте прошла серия тренингов по дизайн-мышлению и коммуникациям. В новых коворкингах Студхауса Кантианы собрались студенты разных курсов и направлений, чтобы предложить свои идеи для запуска бизнес-проектов, получить экспертную оценку и прокачать мягкие навыки. Наставниками выступили преподаватели, психологи, эксперты в сфере IT, бизнес-консультанты из Университета ИТМО.
Иван Костенков, директор Центра студенческой науки БФУ им. И. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
«Благодаря федеральным проектам у студентов БФУ появилась возможность принять участие в тренингах по технологическому предпринимательству от именитых преподавателей ИТМО на базе новой многофункциональной площадке Студхауса. Серия тренингов направлена на развитие компетенций, которые в будущем помогут студентам и молодым ученым вывести свои инновационные разработки в реальный сектор экономики РФ. Объединение науки и бизнеса — одна из важнейших задач, которой мы уделяем особое внимание. И серия тренингов от софт-скилл-профессионалов ИТМО для наших студентов — шаг вперед на пути решения этой задачи».
Первый Всероссийский форум стартап-студий пройдет в Москве 28-29 ноября. Мероприятие состоится в рамках федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства». К реализации проекта подключилось 69 регионов.
В рамках проекта уже более 20 тысяч студентов прошли тренинги предпринимательских компетенций. «С помощью тренингов студенты могут продиагностировать и развить навыки, необходимые для запуска технологических стартапов. За минувшие недели состоялись 252 тренинга на базе 54 российских вузов, охватив 8 федеральных округов», — пресс-служба Платформы университетского технологического предпринимательства.
В Балтийском федеральном университете им. И. Канта в рамках участия в федеральном проекте прошла серия тренингов по дизайн-мышлению и коммуникациям. В новых коворкингах Студхауса Кантианы собрались студенты разных курсов и направлений, чтобы предложить свои идеи для запуска бизнес-проектов, получить экспертную оценку и прокачать мягкие навыки. Наставниками выступили преподаватели, психологи, эксперты в сфере IT, бизнес-консультанты из Университета ИТМО.
Иван Костенков, директор Центра студенческой науки БФУ им. И. Канта, для «Научно-образовательной политики»:
«Благодаря федеральным проектам у студентов БФУ появилась возможность принять участие в тренингах по технологическому предпринимательству от именитых преподавателей ИТМО на базе новой многофункциональной площадке Студхауса. Серия тренингов направлена на развитие компетенций, которые в будущем помогут студентам и молодым ученым вывести свои инновационные разработки в реальный сектор экономики РФ. Объединение науки и бизнеса — одна из важнейших задач, которой мы уделяем особое внимание. И серия тренингов от софт-скилл-профессионалов ИТМО для наших студентов — шаг вперед на пути решения этой задачи».
@szhenov для @scienpolicy:
Первый день конференции Росконгресса в Дубае
«Ценности и возможности многополярного мира» проходит в отличной атмосфере.
Руководители корпораций, первые лица институтов развития, международные эксперты, ректоры и проректоры университетов – тематика устойчивого развития общая и актуальная для всех. Сегодня речь идёт об экономике молодых, здоровье и климате, а завтра центральной темой дискуссии станет трансформация образования.
Конференция проходит в российском образовательном хабе в Дубае – эта площадка уже стала базовой для партнёров из России в развитии проектов не только в ОАЭ, но и для всего Близкого Востока и стран Азии.
На фото: ректор Московского политехничкского университета Владимир Миклушевский, ректор ГУАП Юлия Антохина с командой, генеральный директор Российского Общества "Знание" Максим Древаль, президент корпорации "Синергия" Вадим Лобов, первый вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк, участники Конференции.
Первый день конференции Росконгресса в Дубае
«Ценности и возможности многополярного мира» проходит в отличной атмосфере.
Руководители корпораций, первые лица институтов развития, международные эксперты, ректоры и проректоры университетов – тематика устойчивого развития общая и актуальная для всех. Сегодня речь идёт об экономике молодых, здоровье и климате, а завтра центральной темой дискуссии станет трансформация образования.
Конференция проходит в российском образовательном хабе в Дубае – эта площадка уже стала базовой для партнёров из России в развитии проектов не только в ОАЭ, но и для всего Близкого Востока и стран Азии.
На фото: ректор Московского политехничкского университета Владимир Миклушевский, ректор ГУАП Юлия Антохина с командой, генеральный директор Российского Общества "Знание" Максим Древаль, президент корпорации "Синергия" Вадим Лобов, первый вице-президент Газпромбанка Наталья Третьяк, участники Конференции.
IT-Герцен на связи
В Томске открыли первый в регионе частный IT-парк «Герцен», соединивший в себе научно-образовательный комплекс, инновационную сферу и высокотехнологичное производство. На площадке IT-парка разместилась лаборатория систем технологической связи, созданная ТУСУРом и компанией «СТК» в рамках программы развития передовой инженерной школы «Электронное приборостроение и системы связи» им. А.В. Кобзева.
Антон Лощилов, проректор по научной работе и инновациям Томского университета систем управления и радиоэлектроники, для «Научно-образовательной политики»:
«Компания «СТК» совместно с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники оборудовали лабораторию систем технологической связи в «IT-park Герцен». «IT-park Герцен» - первый частный IT-парк в Томской области, открытый компанией «СТК». При создании парка была реализована идея в объединении в одном месте университетов, производителей, разработчиков, интеграторов и заказчиков. В IT-парке предусмотрены пространства для коворкинга, отдыха, лекционных занятий и другие помещения. На данный момент там уже разместились пять резидентов, включая НПФ «Микран».
Размещение лаборатории систем технологической связи в IT-парке позволит нашим студентам знакомиться с современными технологиями и работать над реальными проектами в области связи, что полностью соответствует задачам передовой инженерной школы ТУСУРа «Электронное приборостроение и системы связи» им. А.В. Кобзева».
Уже сейчас в лаборатории реализуется ряд совместных научных проектов университета и «СТК»:
• Проект «Разработка и организация высокотехнологичного производства автономных быстроразворачиваемых комплексов связи, мониторинга и телеметрии на базе беспилотных аэроплатформ»;
• Разработка арктического ретранслятора DMR-радиосвязи.
Еще одним важным направлением деятельности лаборатории станет аппаратное, программное и информационное обеспечения регионального оператора «Беспилотные системы» в рамках внедрения экспериментального правового режима в сфере цифровых инноваций по эксплуатации беспилотных авиационных систем в Томской области.
В Томске открыли первый в регионе частный IT-парк «Герцен», соединивший в себе научно-образовательный комплекс, инновационную сферу и высокотехнологичное производство. На площадке IT-парка разместилась лаборатория систем технологической связи, созданная ТУСУРом и компанией «СТК» в рамках программы развития передовой инженерной школы «Электронное приборостроение и системы связи» им. А.В. Кобзева.
Антон Лощилов, проректор по научной работе и инновациям Томского университета систем управления и радиоэлектроники, для «Научно-образовательной политики»:
«Компания «СТК» совместно с Томским государственным университетом систем управления и радиоэлектроники оборудовали лабораторию систем технологической связи в «IT-park Герцен». «IT-park Герцен» - первый частный IT-парк в Томской области, открытый компанией «СТК». При создании парка была реализована идея в объединении в одном месте университетов, производителей, разработчиков, интеграторов и заказчиков. В IT-парке предусмотрены пространства для коворкинга, отдыха, лекционных занятий и другие помещения. На данный момент там уже разместились пять резидентов, включая НПФ «Микран».
Размещение лаборатории систем технологической связи в IT-парке позволит нашим студентам знакомиться с современными технологиями и работать над реальными проектами в области связи, что полностью соответствует задачам передовой инженерной школы ТУСУРа «Электронное приборостроение и системы связи» им. А.В. Кобзева».
Уже сейчас в лаборатории реализуется ряд совместных научных проектов университета и «СТК»:
• Проект «Разработка и организация высокотехнологичного производства автономных быстроразворачиваемых комплексов связи, мониторинга и телеметрии на базе беспилотных аэроплатформ»;
• Разработка арктического ретранслятора DMR-радиосвязи.
Еще одним важным направлением деятельности лаборатории станет аппаратное, программное и информационное обеспечения регионального оператора «Беспилотные системы» в рамках внедрения экспериментального правового режима в сфере цифровых инноваций по эксплуатации беспилотных авиационных систем в Томской области.
Forwarded from Журавлиные Vести (Денис Журавлев)
На самом деле здесь нет ничего необычного. Традиционно именно Российская академия наук занимается экспертизой по присвоению новых званий - в том числе, "Города воинской славы".
Мостик между ВОВ и СВО действительно перекидывается, при этом некоторые населенные пункты явно будут на деле представлять сочетание двух эпох званий.
https://t.iss.one/polittemnik/10215
Мостик между ВОВ и СВО действительно перекидывается, при этом некоторые населенные пункты явно будут на деле представлять сочетание двух эпох званий.
https://t.iss.one/polittemnik/10215
Telegram
Темник
Глава РАН предложил Владимиру Путину присвоить звание «Город воинской славы» Мелитополю и Мариуполю. Заход интересный.
Сейчас в России 45 городов носят это звание. Его присваивали за события времён ВОВ. Инициатива главы РАН перекидывает мостик из прошлого…
Сейчас в России 45 городов носят это звание. Его присваивали за события времён ВОВ. Инициатива главы РАН перекидывает мостик из прошлого…
Запас доверия в инновационном цикле
Стратегия научно-технологического развития актуализирует роль российских университетов как активного участника взаимодействия бизнеса и государства, инструмента экономического и социального развития территорий.
Тесная связь с местным сообществом для российской высшей школы дает возможность не только повысить качество обучения, усилить его практическую направленность, но и через лояльность комьюнити работать с кадрами и продвигать свой бренд. Университеты должны создавать запас доверия к себе, трансформируя работу под запрос общества, обеспечив своей аудитории непрерывное образование, в том числе в инновационном цикле.
В Московском Политехе в лаборатории «Летающая робототехника» программируют коптеры для автономных полетов. Она реализует программы дополнительного образования и курсы повышения квалификации по программированию автономного полета, по основам конструкции беспилотных авиационных систем и по основам управления беспилотными летательными аппаратами.
Форматы работы лаборатории бывают разными: открытые уроки - экскурсии, на которых можно узнать про актуальное применение беспилотных авиационных систем, а также получить первичные навыки управления в симуляторе и на реальном квадрокоптере. Еще один формат взаимодействия – это подготовка школьников к чемпионатам профессионального мастерства WorldSkills по компетенциям «Эксплуатация Беспилотных Авиационных Систем» и «Летающая Робототехника», а также к Национальной технологической олимпиаде по треку «Летающая робототехника».
Здесь проводятся внутривузовские чемпионаты движения WorldSkills по компетенции «Эксплуатация беспилотных авиационных систем» и «Летающая робототехника». А также в сентябре приняли участие в национальном межвузовском чемпионате движения WorldSkills по компетенции «Эксплуатация беспилотных авиационных систем», на котором студент Московского Политеха получил бронзовую медаль.
Павел Шишкин, руководитель лаборатории «Летающая робототехника» Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Лаборатория смогла адаптировать программу подготовки операторов беспилотных авиационных систем для различного возраста. В настоящий момент идет подготовка участников от 8 лет. А самому старшему ученику — 64 года».
Стратегия научно-технологического развития актуализирует роль российских университетов как активного участника взаимодействия бизнеса и государства, инструмента экономического и социального развития территорий.
Тесная связь с местным сообществом для российской высшей школы дает возможность не только повысить качество обучения, усилить его практическую направленность, но и через лояльность комьюнити работать с кадрами и продвигать свой бренд. Университеты должны создавать запас доверия к себе, трансформируя работу под запрос общества, обеспечив своей аудитории непрерывное образование, в том числе в инновационном цикле.
В Московском Политехе в лаборатории «Летающая робототехника» программируют коптеры для автономных полетов. Она реализует программы дополнительного образования и курсы повышения квалификации по программированию автономного полета, по основам конструкции беспилотных авиационных систем и по основам управления беспилотными летательными аппаратами.
Форматы работы лаборатории бывают разными: открытые уроки - экскурсии, на которых можно узнать про актуальное применение беспилотных авиационных систем, а также получить первичные навыки управления в симуляторе и на реальном квадрокоптере. Еще один формат взаимодействия – это подготовка школьников к чемпионатам профессионального мастерства WorldSkills по компетенциям «Эксплуатация Беспилотных Авиационных Систем» и «Летающая Робототехника», а также к Национальной технологической олимпиаде по треку «Летающая робототехника».
Здесь проводятся внутривузовские чемпионаты движения WorldSkills по компетенции «Эксплуатация беспилотных авиационных систем» и «Летающая робототехника». А также в сентябре приняли участие в национальном межвузовском чемпионате движения WorldSkills по компетенции «Эксплуатация беспилотных авиационных систем», на котором студент Московского Политеха получил бронзовую медаль.
Павел Шишкин, руководитель лаборатории «Летающая робототехника» Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:
«Лаборатория смогла адаптировать программу подготовки операторов беспилотных авиационных систем для различного возраста. В настоящий момент идет подготовка участников от 8 лет. А самому старшему ученику — 64 года».
Forwarded from Skolkovo Leaks
Михаил Ковальчук, президент «Курчатовского института» во время подписания сегодняшнего соглашения с ВЭБ:
«В этих условиях мы должны объединить ресурсы ведущих научно-исследовательских организаций, производственных предприятий, частного бизнеса, институтов развития, чтобы обеспечить системную разработку и внедрение инновационных решений в различные секторы экономики».
С такими политическими тяжеловесами, перехватывающими инновационную повестку, в Фонде «Сколково» никто не сможет тягаться. Наверное, в Фонде сейчас кто-то грустит - в перспективе появление нового куратора с весьма конкретными целями и задачами.
@skolkovoleaks
«В этих условиях мы должны объединить ресурсы ведущих научно-исследовательских организаций, производственных предприятий, частного бизнеса, институтов развития, чтобы обеспечить системную разработку и внедрение инновационных решений в различные секторы экономики».
С такими политическими тяжеловесами, перехватывающими инновационную повестку, в Фонде «Сколково» никто не сможет тягаться. Наверное, в Фонде сейчас кто-то грустит - в перспективе появление нового куратора с весьма конкретными целями и задачами.
@skolkovoleaks