Система чуточку неадекватна. Теперь вброс о регистрации смартфонов у всех жителей России. Впереди регистрация компьютеров у участкового.

А пока.

К 2025 г Китай должен производить 70% всех микрочипов в мире.
Китайцы вкладывают в развитие науки и технологий 223 млрд долл, что составляет 20% мировых расходов на науку и исследования.
Для сравнения: по наличию новейших технологий РФ занимает в мире 124-ю позицию, по показателю освоения технологий предприятиями – 126-ю.

Россия тратит всего 1.14% бюджета на инновационные разработки

Внимание УВП будет приковано к мероприятию и еще по ряду причин.

Первое – перераспределение полномочий между АП и РПЦ в вопросах мобилизации профильного электората. Данная работа у митрополита Илариона явно не удается – в этих вопросах те же УВП и УОП обладают большим потенциалом, привлекая верующих через универсальные, а не специализированные механизмы.

Второе - явное деление полномочий между патриархом Кириллом и митрополитом Тихоном по работе с массами. Мобилизация электората, быть может, остается за Иларионом. Но вот массовая пропаганадистская (миссионерская, просветительская, популяризационная) работа переходит к Тихону. История, которая должна посылать некие коды при выборе в последний момент, уже и так под его контролем. А отсюда – более прямой путь к госпропаганде и национальной идее, чем у того же патриарха.

Третье – необходимо детальнее изучить, как сказалась история с невручением звания «почетного профессора РАН» на самом патриархе, его отношении к общественным институтам и самому УВП.

https://t.iss.one/kremlebezBashennik/4760

Активизация позитива и позитивизация активности

Коллеги, ситуация с «позитивизацией виртуальной реальности» несколько шире и глубже, чем вы описываете - https://t.iss.one/master_pera/2538.

Стоит общая стратегическая задача перенести тяжесть с плохих новостей на хорошие. Медиаполе – а с ним и общественное сознание – перенасыщено негативом и чернухой. Такими подходами достигнут предел мобилизации и началось отторжение. Более того, на этой «подогретости» любое непопулярное решение – возьмем пенсионную реформу - очень быстро набирает дополнительный негативный вес. От этого рейтинги падают еще сильнее.

Переселять никого никуда не надо – достаточно постепенно корректировать фон на основных каналах. Это потребует разогнать половину команд, которые уже ничего, кроме ругани по поводу фашистов и Трампов, продюссировать не умеют – но это вопросы частные и решаемые. Делать фильмы про успехи науки и технологий у нас умеют – примеров тому немного, но они есть.

Также вы несколько упускаете непосредственную связь виртуального и реального.

Между партиями «телевизора» (где нужно переключать вещание на позитив) и «холодильника» (который является неизбежно негативным фактором) активно внедряется «партия активности». Волонтеры, социальные лифты, профессиональные конкурсы, новые лидеры и проекты через АСИ, «Точки кипения», «новая социалка» во главе с НКО – все это призвано стимулировать активность граждан. С точки зрения политической – это будет замещением, поскольку вся она должна быть внеполитической. Но при этом это, во-первых, социальная активность часто является новшеством для достаточно пассивного российского общества, а во-вторых, сама деятельность откровенно позитивна.

Увязка продуктивной и проактивной деятельности части населения с более позитивным освещением общих вопросов – это и есть стратегия Кириенко. И это значительно более действенное оружие, чем симулякры, о которых вы пишете. «Путинреализма» не будет – он закончился провалом фильма «Крымский мост. Сделано с любовью». Точно так же как не будет и «Жить стало лучше, жить стало веселее». Потому что и жизнь другая, и лидер другой, и веселье совсем иного сорта требуется.

Поездки Путина по регионам – это отработка модели Патриарха. Президент поедет сочетать ее с привычной для него ролью «кризис-менеджера»: разгром губернаторов по «папкам» плюс выполнение просьб непосредственно от народа. Основная задача не удариться в лукашенковщину – «Я сказал, чтобы завтра же коровник весь перекрыли, а овцам дали отопление».

С коллегой Пяром (https://t.iss.one/obrazbuduschego/5048) не можем согласиться – президент уже давно живет не в реальности, а в историческом времени. Что действительно происходит в России, на самом деле, не знает никто – ни ФСО, ни Росстат, ни Кудрин. В свое время даже хотели делать внутреннюю разведку, чтобы узнать – что в стране-то творится. Разведку не создали, но и понимания больше не стало. Все, что Путину положено знать, он знает. Важнее то, как он сам воспринимает Россию – но на это восприятие никакие «фабрики позитива» повлиять уже не смогут. И формировать для него альтернативную лубочную реальность не надо – он и сам по себе весьма и весьма позитивно воспринимает ту самую часть реальности, с которой он непосредственно коммуникативно связан.

Риск-ориентированный Кравцов

Один наш "власть предержащий" друг на днях за вкусным ужином спросил: «А зачем вы так Серёгу Кравцова критикуете? И почему столь однобоко освещаете его работу?». На это мы ответили, что всегда за объективность и готовы опубликовать альтернативное мнение или откровенное, честное интервью Сергея Сергеевича по любым темам.

Вот и сегодня снова будет критика, потому что мы пытаемся исходить из здравого смысла, а именно его очень сложно увидеть в некоторых плановых мероприятиях Рособрнадзора.

Начнём. Есть в Контрольном управлении АП умный человек - заместитель начальника КУ генерал Валентин Летуновский. Это прекрасный аналитик - именно он несколько лет назад придумал внедрить риск-ориентированный подход в работу многочисленных государственных контрольно-надзорных ведомств. Валентин Васильевич Летуновский положил много усилий для того, чтобы в российской системе контрольно-надзорной деятельности (КНД) произошли изменения к лучшему.

С уходом его бывшего шефа Константина Чуйченко в Правительство изменились приоритеты работы КУ АП, а реформа КНД забуксовала. Но пока Чуйченко ещё работал на третьем этаже третьего подъезда на Старой Площади, Валентин Летуновский успел "заразить" Сергея Кравцова идеями риск-ориентированного подхода. Ведь всё же Рособрнадзор - один из самых публичных "контролёров".

В чём особенность этого подхода? В том что усиленный контроль и проверки нужны там, где есть риски. А где нет рисков - достаточно профилактики и мониторинга.

И на этом месте начинаются наши вопросы к Рособрнадзору и его шефу.

Сергей Сергеевич неоднократно подчёркивал, что в своей работе ориентируется именно на «рисковую» модель. Как мы знаем, недавно в рамках проверки Рособрнадзора пострадал ведущий университет - ИТМО. То есть нехватка полосы препятствий - это риск? Для подготовки программистов, как мы полагаем, этот риск оказался критическим.

Дальше - больше. Многие СМИ пишут о том, что Рособрнадзор будет проверять Высшую школу экономики. И это не обязательная аккредитационная проверка, а именно запланированная проверка работы вуза. Значит, в ВШЭ тоже есть риски?

А ещё на сайте Рособрнадзора можно узнать, что ведомство запланировало проверки в других заслуженных вузах - например, в Питерском политехе и Казанском федеральном университете.

Да что уж мелочиться, ревизоры Кравцова скоро придут в МШУ "Сколково", из стен которой вышли федеральные университеты, проект "5-100" и сотни менеджеров с элитными компетенциями.

Интересно будет посмотреть на ситуацию, если нарушения найдут в МШУ, Попечительский совет которой возглавляет Дмитрий Медведев, совет директоров - Александр Волошин, а в руководстве - Андрей Шаронов и Андрей Волков.

Но дело даже не в авторитетах и брендах, а в подходе к работе. Практически в одно и то же время Сергей Кравцов говорит, что к таким мировым лидерам высшей школы, как Синергия и МФЮА замечаний нет, а вот в деятельности "Вышки" и МШУ "Сколково" он видит риски. "Научно-образовательная политика" же, со своей стороны, видит риски именно в таком явно волюнтаристском подходе к работе в деятельности Рособрнадзора.

Безусловно, не всё идеально в ВШЭ, вокруг которой сейчас столько лишнего шума. Понятно, что ректорату надо поработать над повышением эффективности внутреннего менеджмента - комплектность справок в личных делах персонала нужно контролировать при приёме на работу. Есть перегибы и с электронными курсами, о чем мы ранее писали. Но всё это можно исправить без "помпы", выбивающей весь вуз из нормального ритма работы и добавляющей репутационных рисков.

Региональная открытость и обратная связь

Перед Новым годом президент Путин четко указал премьеру Медведеву на то, что члены правительства должны регулярно ездить в регионы с целью координации работ по реализации нацпроектов.

Министерство науки и высшего образования начало год с масштабной поездки в «третью (научную)» столицу России – Новосибирск. Вчера и сегодня (24-25 января) проходила Стратегическая сессия «Национальный проект «Наука»: инструменты, механизмы, реализация».

Первый день быть посвящен корпоративным вопросам. В открытом диалоге высшие министерские управленцы и представители подведов Минобрнауки, Сибирского территориального управления детально прорабатывали сложности, возможности и идеи. Работа происходила в четырех группах:
1. Приоритеты стратегии научно-технологического развития»
2. Научно-образовательные центры мирового уровня
3. Достижение целей национального проекта на уровне организаций
4. Кадры
Обсуждали все составляющие нацпроекта «Наука» с точки зрения декомпозиции (до уровня макрорегиона – области – организации), рекомпозиции (собирания показателей до необходимого уровня), кадрового обеспечения (не только самих работ, но и проектного модерирования). Естественно, в центре внимания были три аспекта: непосредственные образовательные или научные работы; управление; финансирование. Одной из ключевых тем оба дня был НОЦ, который планируется к созданию в Новосибирской области на базе НГУ.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=962

Уже сегодня (25 января) министр Котюков встретился со студентами и и молодыми учеными Новосибирского государственного университета. Здесь настроение было несколько иным. Вопросы поступали от тех кто сам, непосредственно поведет страну в прорыв. Судя по вопросам студентов и молодых ученых – они не сомневаются в своих силах, их смущают больше бытовые и организационные вопросы. Собственно те, о которых в рабочем режиме рассуждали за день до этого руководители организаций.
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=977

Завершилась двухдневная стратегическая сессия в Новосибирске сегодняшним пленарным заседанием. На нем заслушали интегрированные предложения от каждой их рабочих групп. Были определены ключевые направления работы:
1. Учет наиболее интересных инициатив, прозвучавших на рабочих группах, и привлечение их авторов к реализации.
2. Уход от квазивнебюджетного финансирования (гранты фондов) к реальным инвестициями со стороны индустриальных партнеров.
3. Изменения оргуправленческих моделей.
4. Стимулирование постоянного и эффективного механизма «обратной связи».

Наиболее емко итог и работы подвел министр Котюков: «Не надо ждать, что кто-то какую-то схему сейчас напишет, нам сверху её спустит, а мы её выполним. Нам вместе её нужно смоделировать и вместе реализовать».
https://minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=979

Очень важно, что Минобрнауки уделяет такое внимание формированию механизмов обратной связи – причем не только внутри системы (между руководством и подведами или непосредственно студентами, учеными и преподавателями), но и вовне – достаточно вспомнить серии выступлений и интервью министра Котюкова.

Подобная работа особенно важна на старте нацпроекта «Наука» - действительно, в нем подавляющий вес имеют федеральные финансы, но вот реализация будет происходить непосредственно на местах. Преодолеть эту разорванность и должны помочь подобные стратегические сессии и непосредственное общение с людьми.

Вовлечение подведомственные организации и их сотрудников в совместную выработку решений – это очень серьезное и ответственное решение. Да, придется долго спорить и договариваться, но зато это будет совместно выработанное решение, которое затем будет исполняться более ответственно и эффективно.

Глава ВТБ Костин и вице-премьер Юрий Трутнев сделали ставку на "патриарха" Тихона?

https://t.iss.one/russica2/13569

Вот так должна выглядеть новость в пятницу вечером.
А студенты молодцы - так сказать и выпить и закусить.

@skolkovoleaks, когда уже и у вас правильные стартапы появятся?

https://t.iss.one/karaulny/122363

«Матрёшкин» НОЦ – шаг вперёд

Межрегиональный научно-образовательный центр мирового уровня трех регионов: Тюмени – Югры – Ямала - становится на шаг ближе к воплощению. Руководители трех регионов – глава Тюменской области Александр Моор, губернатор Югры – Наталья Комарова, и заместитель губернатора ЯНАО – Наталья Фиголь – согласовали положение о рабочей группе. Далее оно будет утверждено постановлением трех губернаторов.

Подробности сообщает портал Открытого правительства Югры:

В состав группы от каждого региона войдут по пять человек.

На первом этапе реализации проекта задачами рабочей группы станут выработка предложений по созданию научно-образовательного центра, определение приоритетных направлений, требующих совместных действий, подготовка концепции, включая предложения по формированию состава участников центра и формам их взаимодействия.

На втором этапе группа займется организацией взаимодействия участников НОЦ для подготовки программы его развития и заявки в министерство науки и высшего образования России на участие в отборе по присвоению статуса научно-образовательного центра. Также группа обеспечит обмен информацией между государственными органами и организациями и их взаимодействие.

От Югры, например, в рабочей группе представлены Югорский, Сургутский и Нижневартовские госуниверситеты. Это подчеркивает университетский и консорциумный характер создаваемого НОЦ. Он действительно сможет объединить лучшие научные и образовательные организации трех регионов.

Все указанные выше решения стали результатом прошедшего рабочего совещания руководителей регионов и второй стратегической сессии по вопросам создания НОЦ на базе ТюмГУ. О направлениях работы центра и его будущих соперниках мы подробно писали на днях.

Очередную стратегическую сессию планируют провести на территории ХМАО уже в марте.

Стоит особо подчеркнуть, что опыт «тюменской матрешки» является уникальным для всех проектов НОЦ. Реальное взаимодействие трех регионов на уровне их руководителей – это один из ярких примеров, когда работа по научно-образовательным траекториям может продуктивно вестись без дополнительного посредничества федерального центра.

Здесь крайне важно именно политическое взаимодействие руководителей регионов, которые вместо «грызни» за федеральные субсидии пытаются создать уникальный научно-образовательный «продукт», который неизбежно не только получит поддержку, но и сможет стать драйвером развития региональных экономик, а также предложить широкий набор идей и разработок на экспорт – как в иные субъекты федерации, так и зарубежным партнёрам.

Наши нравы - их нравы: дилеммы цифровизации

У нас

Каждый кабинет в школе... оснащен по последнему слову техники — интерактивная доска, интерактивные столы, планшеты у каждого ученика.

«У меня нет никаких сомнений — в течение пяти лет мы во всех школах обязательно заново оборудуем информационную среду.

Мы проходим уже второй этап информатизации, пять лет тому назад начали внедрять электронные доски и компьютеры. Сейчас мы переходим к следующему этапу, на новом техническом уровне внедряются Wi-Fi, тачскрины, новые интерактивные доски, и, самое главное, мы пытаемся внедрить новые методики для преподавания. Вот этой махиной информационного контента надо постепенно наполнять наши школы».

Сергей Собянин

https://school.msk.ru/moskovskaya-elektronnaya-shkola-novoe-kachestvo-obrazovaniya/

У них

С целью профилактики интернет-зависимости, повышения культуры пользования Интернет, ответственности взрослых пользователей Интернет-услуг в отношении контроля за Интернет-активностью несовершеннолетних Министерство образования и науки Республики Казахстан инициирует проведение Республиканской широкомасштабной детской акции, посвященной Международному дню без интернета 27 января 2019 года "Я OFFLINE (оффлайн)".

Данное мероприятие поможет отвлечь учащихся от смартфонов, компьютеров и глобальной сети, чтобы прожить этот день исключительно в "реальном" мире, общаться с близкими людьми или посвятить его своему любимому хобби.

https://www.zakon.kz/4955291-kazahstanskie-shkolniki-na-odin-den.html

🤔чередной рейтинг. Подсказка вузам, с кем стоит делать привлекательные образовательные программы.
На этот раз по версии международной бельгийской премии Randstad Award перечислили лучших работодателей для студентов.
Самыми важными факторами выбора работодателей считают гибкий график (41,4 процента), баланс работы и личной жизни (37,8 процента), дружный коллектив (35,4 процента). Все студенты заявили, что их устроит зарплата более 120 тысяч рублей в месяц. 42 процента респондентов готовы трудиться за 50 тысяч рублей.
Лучшими работодателями для российских студентов названы технологические компании Google, «Яндекс» и Apple, которые отодвинули «Газпром» на 4 место.
https://m.lenta.ru/news/2019/01/24/gazprom/

Марина Боровская (заместитель министра науки и высшего образования):

"Важно, чтобы мы могли видеть эффективность [нацпроектов]... Мы сейчас заняты уточнением, чтобы правильно заложить квалиметрию (количественные методы оценки качества) именно на стадии запуска национальных проектов. Коллеги правильно предложили... организовать на форуме площадку, где мы обсудим те методики, по которым будем оценивать изменение качественных и количественных показателей.

...

В настоящее время специалисты министерства заняты уточнением подходов, по которым планируется оценивать деятельность и эффективность вузов. Самое главное здесь - это соотнести получаемые студентами навыки и компетенции с требованиями рынка труда"

https://tass.ru/obschestvo/6022350

В Уральской государственной консерватирии в самом разгаре конфликт между администрацией вуза и сотрудниками.

Профсоюз "Университетская солидарность" прикладывает все усилия, чтобы защитить права работников и победить коррупцию.

"По нашему мнению, незамедлительно требуется проведение финансовой проверки Уральской государственной консерватории и проверки нарушений трудовых прав профессорско-преподавательского состава вуза. Отдельно стоит обратить внимание на конкурсы ППС и выборы заведующих кафедрами"

https://unisolidarity.ru/?p=7426

Согласно исследованию ВЦИОМ, идею обязательного распределения после получения бесплатного высшего образования поддерживает 74% населения.

Вместе с тем, Министерство науки и высшего образования не поддерживает идею возвращения к системе распределения выпускников вузов, однако прорабатывает другие формы гарантирования их трудоустройства.

По мнению "Научно-образовательной политики", только личная мотивация работодатетей может заставить компании брать на работу выпускников вузов.

Не будут работать никакие полумеры типа рекомендаций Министерства или разговоров губернатора с главами местных компаний. Не решат вопрос и договоры между вузом и бизнесом. Целевое обучение само по себе демонстрирует ограниченную эффективность.

Очевидно, что классическая высшая школа и корпоративное образование уверенно идут параллельными путями, почти не пересекаясь.

Более того, лидеры из числа корпоративных университетов уже давно претендуют на право первенства в определении набора компетенций для своих сотрудников. Стоит взглянуть на новости корпоративных университетов Сбербанка, РЖД, МТС.

Мало кто знает, но ведущие компании уже не только сами учат (доучивают) персонал для себя, но и проводят чемпионаты мастерства между сотрудниками.

Например, AtomSkills — это отраслевой чемпионат рабочих и инженерных профессий атомной индустрии, который проводится на основе методики WorldSkills. Его организаторами выступают Госкорпорация "Росатом" и Академия Росатома. И в этой модели, как видно, нет места даже ведущим отраслевым университетам, с которыми "Росатом" также активно работает. Чемпионат объединяет все конкурсы профессионального мастерства, проводимые в отрасли, в единую систему подготовки и оценки профессионализма людей ключевых для Росатома профессий.

Проблему более-менее гарантированного трудоустройства выпускников вузов решит именно такой путь - создание в университетах факультетов или институтов корпоративного обучения либо совместных образовательных программ. У каждого вуза должны быть бизнес-партнеры, которые берут на работу выпускников этого вуза.

Если говорить об иных учебных программах, то обычно речь идёт лишь о вялых курсах повышения квалификации. И здесь практически никакая прямая связь с работодателем выпускников не происходит.

Редакция НОП убеждена, что Минобрнауки в решении данного вопроса следует стимулировать подведомственные вузы именно на создание корпоративных университетов как своих структурных подразделений.

Знаем, что в настоящее время ряд вузов уже задумывается о таких шагах - например, МИСиС.

https://tass.ru/obschestvo/6039903

Именно «Патриарх», а не «Отец нации». Патриархальность - это апелляция к самому мудрому - следовательно, справедливому - в некой общности людей. К тому, кто имеет право судить и рядить не по праву занимаемых постов, а по праву статуса. Мнение Патриарха окончательно безальтернативно, универсально.

Патриарх заботится о своём роде-народе. О всех членах своей огромной семьи, а не о гражданах государства. В этом его решения и забота - личные, интимные, близкие.

Патриарх руководствуется общим благом «семьи», а следовательно, вся политическая система является ментально вторичной от его решений и суждений.

Запрос на брежневскую стабильность 2.0 силён - люди хотят быть уверены на несколько лет вперёд. Однако, политсистема не может себе позволить застой - ей наоборот, нужна гибкость, эффективность, динамика и технократизм. При этом, общественный запрос на некий эклектичный сплав той само колбасы и хруста французской булки вполне соответствует роли Путина-Патриарха.

Брежнев 2.0 не является здесь моделью. Необходим свой особый образ - Путин I - с рефренами по всем выдающимся правителям - не зря митрополит Тихон так старался с парками «Моя Россия - моя история» и тематическими выставками.

https://t.iss.one/tolk_tolk/2074

Новости подмосковного образования

Интересная новость пришла из Подмосковья: известный московский экс-директор Илья Бронштейн назначен Первым заместителем министра образования Московской области.

Для подмосковного образования это стратегический шаг в сторону столичного образования. И. Бронштейн один из самых молодых московских директоров, председатель (похоже уже бывший) Молодежной Ассоциации директоров школ Москвы, активный участник обсуждений развития столичного образования.

На новом посту будет отвечать за такие ключевые направления, как:
1. повышение качества дошкольного и общего образования;
2. совершенствование системы оценки качества образования;
3. развитие общего образования;
4. создание инклюзивной среды в подмосковных школах;
5. дополнительное образование и воспитание детей.

Не зря подмосковное правительство пригласило И. Бронштейна заниматься этими направлениями, именно в системе столичного образования за последние 7 лет добились коренных изменений (конечно, остается и множество проблем). И. Бронштейн имеет большой опыт управления большими образовательными комплексами.

Столичное образование начинает влиять на российскую школу не только через трансформацию МЭШ в РЭШ, Москва накопила большой кадровый потенциал, который в ближайшие несколько лет может начать миграцию не только в Подмосковье и соседние регионы, но создавать сеть дружественных бюрократов (а не технократов) по всей стране, что важно в преддверии транзита власти и операции "Преемник".

По нашим наблюдениям, этот дискуссионный трек - "наука и церковь" - принесёт немало новостных поводов в 2019 году.

В ушедшем году АП и РПЦ предприняли общую попытку ввести православную церковь в число модераторов экспертного сообщества от образования и науки.

Многие университеты даже среагировали (МГУ, СПбГУ, МЭИ и другие) и включились в диалог о новой «царице наук» - теологии.

Мы общались почти со всеми этими университетами, и в кулуарах их руководители говорят - вошли в дискуссию, чтобы быть ближе к Митрополиту Илариону.

Аппарат самого Илариона в Общецерковной аспирантуре и докторантуре и Научно-образовательной теологической ассоциации (именно там находится оперативный штаб реализации идеи вовлечения вузов в сферу влияния РПЦ) в то же время откровенно похихикивает над "глупыми попами".

Это мы не хайпим и не хотим оскорбить церковь. Это мы прямую цитату приводим от светского руководителя ОЦАД и НОТА.

https://t.iss.one/DavydovIn/2171

Севастопольский шпиль МГУ

Совсем недавно директор филиала МГУ в Севастополе и депутат заксобрания Иван Кусов сменил перешедшего на новую работу в "Росатом" куратора "социалки" вице-губернатора Севастополя Юрия Кривова.

14 января на совещании в правительстве Севастополя об этом кадровом решении было объявлено официально. Таким образом, под "крылом" Кусова оказались департаменты здравоохранения, образования и социальной защиты.

В качестве нагрузки по депутатской линии Иван Кусов по просьбе губернатора Севастополя Дмитрия Овсянникова взял на себя контроль за ходом реконструкции Парка Победы, где за год сменилось три подрядчика. От этого поручения чиновник не отказывается и теперь, хотя, по его собственным словам, по распределению функционала в правительстве это не сфера деятельности куратора "социалки".

На должность исполняющего обязанности директора филиала МГУ в Севастополе назначена Ольга Шпырко, которая до настоящего времени занимала должность замдиректора учебного заведения.

Де-факто именно Ольга Шпырко последние годы не только курировала финансы филиала МГУ, но и принимала ключевые управленческие решения, активно привлекая к управлению филиалом своих близких родственников (к примеру, до недавнего времени их когорту представлял главный инженер филиала МГУ).

Выступая перед студентами 25 января, Иван Кусов сказал:

"От филиала жду обратных инициатив. Потому что прямо сейчас проектируется много новых проектов, которые станут основой будущего развития системы образования Севастополя. Москва помогает, промышленные партнёры формируются. И если мы не будем проявлять активность, то мы будем как Ватикан в своём государстве".

Наши источники в Администрации Президента и Правительстве Москвы подтверждают, что Сергей Собянин активно взялся за инвестиции не только в сам МГУ (о выделении 10 миллиардов вчера писали многие), но и в главный его филиал.

Да и сам город морской славы России уже прочно попал под сферу влияния мэра Москвы. Столица России всё активнее берет шефство над ключевыми сферами экономики в Севастополе и этот тренд будет только нарастать.

В феврале оба субъекта РФ в Крыму ожидают делегацию из Администрации Президента России.
По нашим сведениям, исходя из результатов этой поездки будет принят ряд кадровых решений.

Если говорить о Губернаторе Овсянникове, то очевидно у него не получилось показать тех результатов, которых ожидали и жители города, и кураторы в Кремле. Речь и о многочисленных "бюджетных" скандалах, и о затянувшемся эпическом противостоянии с неформальным лидером города Алексеем Чалым.

У бенефициара "Тавриды Электрик" Чалого интересы вообще лежат далеко за пределами родного города. Его компания - мировой лидер в отдельных сегментах производства электротехнического оборудования, имеет прочные бизнес-связи с Правительством Москвы и устойчивые интересы в развитии цифровой экономики России. В частности, речь о проекте EnergyNet как части стратегии НТИ.

Но и к самому Чалому в Москве есть серьёзные вопросы. В проектах Минэнерго он работал как раз с задержанным (и уже отпущенным) полицией экс-замминистра Кравченко.

Все эти темы часто освещают главные крымские телеграм- рупоры @fcpeshka и @apostolaki_the_cat.

Нам с вами остаётся наблюдать за происходящей плавной сменой команды под следующего руководителя Севастополя и ждать перехода г-на Овсянникова на работу куда нибудь в структуры "Росатома" или "Ростеха".