Мультимагистратура НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего» - магистратура без границ!
15 июля завершился трёхдневный проектно-образовательный интенсив НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего», главным результатом работы вузов-участников НОЦ стало формирование единого (общего) ядра междисциплинарных сетевых образовательных программ для преодоления основного вызова - кадрового и технологического суверенитетов. Помимо «ядерных» компетенций по цифровизации и IT, управлению проектами и данными, системному мышлению, предпринимательству, были определены общие для всех формы взаимодействия в контуре НОЦ:
⁃ Единый открытый отбор абитуриентов с использованием платформенных решений.
⁃ Накопление и анализ цифрового следа обучающихся для построения ИОТ, для единой базы специалистов в регионах – соинициаторов НОЦ.
⁃ Разработка и внедрение единого стандарта командной подготовки инженерных кадров в вузах-участниках НОЦ.
⁃ Привлечение научно-центрированных ППС и индустриальных экспертов-наставников.
⁃ Цифровая коллаборация и организация цифровых КБ, кафедр, проектных комитетов.
У2035 при это является оператором, который формирует единый стандарт магистратурам НТИ и взаимодействует с участниками по разработке и реализации междисциплинарных модульных программ и индивидуальных проектно-образовательных треков на базе единой цифровой платформы.
Участники цифровой мультимагистратуры:
Самарский университет, МГУ им. Огарева
СамГТУ, ТГТУ, ПГУ, УлГТУ, УлГУ, СГАУ, УлГАУ, СамГУПС, ПГУТИ, СамГМУ, ТГУ, ЧГУ, Университет 20.35, Университет Сириус, Корпоративные Академии Роскосмос, Ростех, Автоваз, РЖД и вузы-партнёры НОЦ: СПбПУ, МГТУ Станкин, БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова, СПбГЭУ и др.
В качестве пилотного проекта был представлен учебный план междисциплинарной сетевой ОПОП ВО «Искусственный интеллект и большие данные в двигателестроении» в рамках направления 01.04.02 «Прикладная математика и информатика».
В рамках мультимагистратуры НОЦ основной упор делается именно на трансформацию системы оценок освоения компетенций. Когда речь идёт о создании инфраструктуры, порождающей инженеров будущего, которые в конечном итоге определят научно-технологичное развитие регионов и всей РФ, мы разрабатываем не только новые модели компетенций, но и формы их оценки. Будет создана экспериментальная группа по новым образовательным программам НОЦ различных уровней (профориентация-бакалавриат-магистратура-аспирантура-ДПО), на которой апробируются новые подходы организации и учёта занятий семинарского типа, практических занятий, производственных практик, ниокр и курсового проектирования, ИОТ, дополнительного образования, например игропрактика, цифровой ассистент и наставник, рефлексия и оценка 360, технологии виртуальной и дополненной реальности, ИИ и machine learning и др. Вытягивание и наращивание общих и профессиональных компетенций «инженеров будущего» по вертикали уровней образования: от школы до предприятия, позволит обеспечить опережающее развитие интеллектуального и кадрового потенциала РФ.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
15 июля завершился трёхдневный проектно-образовательный интенсив НОЦ мирового уровня «Инженерия будущего», главным результатом работы вузов-участников НОЦ стало формирование единого (общего) ядра междисциплинарных сетевых образовательных программ для преодоления основного вызова - кадрового и технологического суверенитетов. Помимо «ядерных» компетенций по цифровизации и IT, управлению проектами и данными, системному мышлению, предпринимательству, были определены общие для всех формы взаимодействия в контуре НОЦ:
⁃ Единый открытый отбор абитуриентов с использованием платформенных решений.
⁃ Накопление и анализ цифрового следа обучающихся для построения ИОТ, для единой базы специалистов в регионах – соинициаторов НОЦ.
⁃ Разработка и внедрение единого стандарта командной подготовки инженерных кадров в вузах-участниках НОЦ.
⁃ Привлечение научно-центрированных ППС и индустриальных экспертов-наставников.
⁃ Цифровая коллаборация и организация цифровых КБ, кафедр, проектных комитетов.
У2035 при это является оператором, который формирует единый стандарт магистратурам НТИ и взаимодействует с участниками по разработке и реализации междисциплинарных модульных программ и индивидуальных проектно-образовательных треков на базе единой цифровой платформы.
Участники цифровой мультимагистратуры:
Самарский университет, МГУ им. Огарева
СамГТУ, ТГТУ, ПГУ, УлГТУ, УлГУ, СГАУ, УлГАУ, СамГУПС, ПГУТИ, СамГМУ, ТГУ, ЧГУ, Университет 20.35, Университет Сириус, Корпоративные Академии Роскосмос, Ростех, Автоваз, РЖД и вузы-партнёры НОЦ: СПбПУ, МГТУ Станкин, БГТУ "ВОЕНМЕХ" им. Д.Ф. Устинова, СПбГЭУ и др.
В качестве пилотного проекта был представлен учебный план междисциплинарной сетевой ОПОП ВО «Искусственный интеллект и большие данные в двигателестроении» в рамках направления 01.04.02 «Прикладная математика и информатика».
В рамках мультимагистратуры НОЦ основной упор делается именно на трансформацию системы оценок освоения компетенций. Когда речь идёт о создании инфраструктуры, порождающей инженеров будущего, которые в конечном итоге определят научно-технологичное развитие регионов и всей РФ, мы разрабатываем не только новые модели компетенций, но и формы их оценки. Будет создана экспериментальная группа по новым образовательным программам НОЦ различных уровней (профориентация-бакалавриат-магистратура-аспирантура-ДПО), на которой апробируются новые подходы организации и учёта занятий семинарского типа, практических занятий, производственных практик, ниокр и курсового проектирования, ИОТ, дополнительного образования, например игропрактика, цифровой ассистент и наставник, рефлексия и оценка 360, технологии виртуальной и дополненной реальности, ИИ и machine learning и др. Вытягивание и наращивание общих и профессиональных компетенций «инженеров будущего» по вертикали уровней образования: от школы до предприятия, позволит обеспечить опережающее развитие интеллектуального и кадрового потенциала РФ.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Управление вузом на основе данных: кейс НГУЭУ
Новосибирский государственный университет экономики и управления стал участником «Архипелаг 2022». Команда Университета представила свой проект, направленный на повышение эффективности управления вузом и системой высшего образования.
Команда предложила решение на основе внедрения системы управления данных, которая лежит в тренде цифровой трансформации университетов. В этом направлении – большое поле для деятельности по картированию и разработке моделей данных, их анализу, внедрению технологий искусственного интеллекта, созданию системы принятия управленческих решений.
НГУЭУ уже активно занимается работой в этой области.
Павел Новгородов, ректор НГУЭУ для «Научно-образовательной политики»:
«Современный вуз – сложный объект с позиции управления. Нужно соответствовать большому количеству нормативных требований, запросам абитуриентов, обучающихся, сотрудников, работодателей, органов власти, понимать свое место в конкурентной среде, выявлять зоны потенциального развития. Каждый вуз ежедневно генерирует большое количество данных, которые являются источником принятия управленческих решений, при этом часть этих решений может приниматься в «полуавтоматическом» режиме, сокращая как время принятия решения, так и влияние субъективного фактора. В течение последних двух лет мы используем накопленные большие данные в трех направлениях.
Первое – это определение стимулирующих выплат и формирование денежных фондов факультетов и кафедр в зависимости от их показателей деятельности.
Второе – принятие решений о выделении средств на участие в научных мероприятиях и проектах.
Третье – анализ успеваемости обучающихся на всем протяжении обучения, а также соотнесение этих данных с результатами «на старте» - баллами ЕГЭ, различными достижениями. Здесь мы видим как успехи, так и определенные проблемы на уровне отдельных дисциплин, преподавателей, групп студентов и предлагаем инструменты как развития талантов, так и поддержки «отстающих».
Большие данные в этом направлении способствуют более осмысленной индивидуализации образования, к которой мы идем. При этом, конечно, мы не стремимся полностью устранить субъективный фактор – во всех направлениях важно и экспертное мнение, и они тоже являются органичной частью системы управления на основе данных. Сейчас мы работаем над внедрением моделей данных в профориентационной работе, трудоустройстве выпускников и в области обеспечения качества образования».
Новосибирский государственный университет экономики и управления стал участником «Архипелаг 2022». Команда Университета представила свой проект, направленный на повышение эффективности управления вузом и системой высшего образования.
Команда предложила решение на основе внедрения системы управления данных, которая лежит в тренде цифровой трансформации университетов. В этом направлении – большое поле для деятельности по картированию и разработке моделей данных, их анализу, внедрению технологий искусственного интеллекта, созданию системы принятия управленческих решений.
НГУЭУ уже активно занимается работой в этой области.
Павел Новгородов, ректор НГУЭУ для «Научно-образовательной политики»:
«Современный вуз – сложный объект с позиции управления. Нужно соответствовать большому количеству нормативных требований, запросам абитуриентов, обучающихся, сотрудников, работодателей, органов власти, понимать свое место в конкурентной среде, выявлять зоны потенциального развития. Каждый вуз ежедневно генерирует большое количество данных, которые являются источником принятия управленческих решений, при этом часть этих решений может приниматься в «полуавтоматическом» режиме, сокращая как время принятия решения, так и влияние субъективного фактора. В течение последних двух лет мы используем накопленные большие данные в трех направлениях.
Первое – это определение стимулирующих выплат и формирование денежных фондов факультетов и кафедр в зависимости от их показателей деятельности.
Второе – принятие решений о выделении средств на участие в научных мероприятиях и проектах.
Третье – анализ успеваемости обучающихся на всем протяжении обучения, а также соотнесение этих данных с результатами «на старте» - баллами ЕГЭ, различными достижениями. Здесь мы видим как успехи, так и определенные проблемы на уровне отдельных дисциплин, преподавателей, групп студентов и предлагаем инструменты как развития талантов, так и поддержки «отстающих».
Большие данные в этом направлении способствуют более осмысленной индивидуализации образования, к которой мы идем. При этом, конечно, мы не стремимся полностью устранить субъективный фактор – во всех направлениях важно и экспертное мнение, и они тоже являются органичной частью системы управления на основе данных. Сейчас мы работаем над внедрением моделей данных в профориентационной работе, трудоустройстве выпускников и в области обеспечения качества образования».
#ЗакрытиеАрхипелаг2022
Михаил Развожаев, губернатор Севастополя:
Архипелаг длился больше 2 недель, но ощущение, что все прошло за один миг. Большая плотность событий — все пролетело очень быстро. Сегодня мы заканчиваем и от этого немного грустно, но обсудили очень много, в том числе стратегию развития Севастополя до 2030, вопросы технологического суверенитета страны, провели акселерацию проектов. В фокусе оказалась федеральная повестка.
Все цели Архипелага достигнуты, по оценке организаторов. Важно, что СевГУ показал себя как площадка, которая может события такого уровня принимать. Мы сейчас работаем над стратегией развития Севастополя до 2030 года, нам было важно, чтобы эксперты Архипелага над этим поработали вместе с горлом.
Второе важное развитие — НТИ. В Севастополе был открыт НОЦ мирового уровня, в рамках которого представлены направления НТИ.
С 10 проектами акселератора я ознакомился лично. Важно, что они хотят развиваться в Севастополя и для Севастополя. Город выглядит более уверено в своём развитии. У нас университетский прекрасный город с большим потенциалом для научно-технологичных проектов. Мы рассчитываем, что он станет привлекательным для всей России.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Михаил Развожаев, губернатор Севастополя:
Архипелаг длился больше 2 недель, но ощущение, что все прошло за один миг. Большая плотность событий — все пролетело очень быстро. Сегодня мы заканчиваем и от этого немного грустно, но обсудили очень много, в том числе стратегию развития Севастополя до 2030, вопросы технологического суверенитета страны, провели акселерацию проектов. В фокусе оказалась федеральная повестка.
Все цели Архипелага достигнуты, по оценке организаторов. Важно, что СевГУ показал себя как площадка, которая может события такого уровня принимать. Мы сейчас работаем над стратегией развития Севастополя до 2030 года, нам было важно, чтобы эксперты Архипелага над этим поработали вместе с горлом.
Второе важное развитие — НТИ. В Севастополе был открыт НОЦ мирового уровня, в рамках которого представлены направления НТИ.
С 10 проектами акселератора я ознакомился лично. Важно, что они хотят развиваться в Севастополя и для Севастополя. Город выглядит более уверено в своём развитии. У нас университетский прекрасный город с большим потенциалом для научно-технологичных проектов. Мы рассчитываем, что он станет привлекательным для всей России.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
#ЗакрытиеАрхипелаг2022
Андрей Силинг, исполнительный директор Платформы НТИ, руководитель Штаба «Архипелага»:
Мы сегодня подводим итоги 2 недель работы. Здесь все только начинается. Сегодня завершилась образовательная программа для более чем 80 вузов. Вернувшись, они по нашей совместной с Минобрнауки программе будут проводить студенческие акселераторы и стартапы.
Эти команды уезжают заряженные, обученные и готовые разворачивать такие акселераторы у себя. Фактически мы запускаем огромную сетевую акселерационную программу. Это для нас самый главный результат, который будет иметь значение для всей страны в горизонте нескольких лет.
Мы делаем ставку, что следующий Архипелаг пройдёт в Новосибирске, но пока эта информация неофициальная.
Главным победителем Архипелага стал город Севастополь, потому что город поставил себе такие амбиции и взял от Архипелаге максимум. Мы увидим, как эти семена прорастут в ближайшие годы в проектах и инициативах.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Андрей Силинг, исполнительный директор Платформы НТИ, руководитель Штаба «Архипелага»:
Мы сегодня подводим итоги 2 недель работы. Здесь все только начинается. Сегодня завершилась образовательная программа для более чем 80 вузов. Вернувшись, они по нашей совместной с Минобрнауки программе будут проводить студенческие акселераторы и стартапы.
Эти команды уезжают заряженные, обученные и готовые разворачивать такие акселераторы у себя. Фактически мы запускаем огромную сетевую акселерационную программу. Это для нас самый главный результат, который будет иметь значение для всей страны в горизонте нескольких лет.
Мы делаем ставку, что следующий Архипелаг пройдёт в Новосибирске, но пока эта информация неофициальная.
Главным победителем Архипелага стал город Севастополь, потому что город поставил себе такие амбиции и взял от Архипелаге максимум. Мы увидим, как эти семена прорастут в ближайшие годы в проектах и инициативах.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
#ЗакрытиеАрхипелаг2022
Владимир Нечаев, ректор СевГУ:
Архипелаг закончился, с этим ничего поделать нельзя, но всегда задаешься вопросом, что остаётся. Для меня основной остаток, что я увидел настоящее будущее. То обещание, которое нам было дано — увидеть настоящее будущее — я подтверждаю.
Я как ректор это увидел. Каждый увидел кусочек своего проекта, своей команды, своего университета.
Севастополь стал навсегда островом Архипелага, каким бы Архипелаг ни был дальше — всегда в нем останется остров Севастополь. Но я надеюсь, что и каждый, уезжая, увезёт в своём сердце Севастополь как город, в котором сбываются мечты и зажигаются новые. Добро пожаловать в Севастополь!
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Владимир Нечаев, ректор СевГУ:
Архипелаг закончился, с этим ничего поделать нельзя, но всегда задаешься вопросом, что остаётся. Для меня основной остаток, что я увидел настоящее будущее. То обещание, которое нам было дано — увидеть настоящее будущее — я подтверждаю.
Я как ректор это увидел. Каждый увидел кусочек своего проекта, своей команды, своего университета.
Севастополь стал навсегда островом Архипелага, каким бы Архипелаг ни был дальше — всегда в нем останется остров Севастополь. Но я надеюсь, что и каждый, уезжая, увезёт в своём сердце Севастополь как город, в котором сбываются мечты и зажигаются новые. Добро пожаловать в Севастополь!
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
#ЗакрытиеАрхипелаг2022
Нина Яныкина, ректор Университета 2035:
Здесь мы превратились в одно большое сильное и дружное сообщество. Каждый из нас учился друг у друга и делал вклад в развитие другого. У меня огромное чувство благодарности, что вы приехали и сделали Архипелаг лучшим из всех, которые были.
Огромную благодарность я выражаю СевГУ за то, что открыл свои двери для Архипелага. И также благодарность Севастопольской земле, которая приняла нас с открытой душой и тёплым сердцем.
Сегодня все мы здесь собрались, чтобы отпраздновать и попрощаться, но с другой стороны принять, что будут следующие Архипелаги — круг не замкнётся.
Сегодня в наш завершающий день я бы хотела отметить и поздравить тех, кто стал лидерами в своей деятельности и сделал серьёзные прорывы.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
Нина Яныкина, ректор Университета 2035:
Здесь мы превратились в одно большое сильное и дружное сообщество. Каждый из нас учился друг у друга и делал вклад в развитие другого. У меня огромное чувство благодарности, что вы приехали и сделали Архипелаг лучшим из всех, которые были.
Огромную благодарность я выражаю СевГУ за то, что открыл свои двери для Архипелага. И также благодарность Севастопольской земле, которая приняла нас с открытой душой и тёплым сердцем.
Сегодня все мы здесь собрались, чтобы отпраздновать и попрощаться, но с другой стороны принять, что будут следующие Архипелаги — круг не замкнётся.
Сегодня в наш завершающий день я бы хотела отметить и поздравить тех, кто стал лидерами в своей деятельности и сделал серьёзные прорывы.
НОП — официальный партнёр «Архипелаг 2022»
ГУАП на «Архипелаг 2022» (1/2)
В рамках трека Worldskills на «Архипелаге» прошёл чемпионат Future Skills Team Challenge
Студенты ГУАП Максим Кухарь, Ждан Скосырев и их эксперт-компатриот Екатерина Майн участвовали в чемпионате по компетенции «Разработка виртуальной и дополненной реальности».
Екатерина Майн, эксперт-компатриот команды студентов, ассистент кафедры вычислительных систем и сетей ГУАП для «Научно-образовательной политики»:
«Нами была выбрана тематика детской педиатрии. В приложении два режима: дети до 12 месяцев (груднички) и от 1 года до 6 лет. Тема разработки обусловлена тем, что у детей до 1 года должен появиться приобретённый иммунитет (первичный появляется ещё до рождения за счёт мамы), а также тем, что если вовремя заподозрить в этот период какие-либо серьезные заболевания (ДЦП и т.д.), то в будущем удастся избежать серьезных последствий. Основное развитие нейронных связей у человека происходит до 6 лет. Они влияют на психологическое состояние, пищеварительную систему, сердечно-сосудистую систему. Поэтому детские врачи-педиатры очень важны! Так как именно они в первую очередь могут заподозрить какие-либо отклонения от нормы развития ребёнка».
От Инженерной школы ГУАП на Архипелаге свой проект прокачивала команда Smart Sport (Яна Алькова, Святослав Пуговкин, Виктория Фурсова), прошедшая во Всероссийский финал интенсива Университета 2035 «От идеи к прототипу».
Разработка команды - умный коврик для йоги, дающий полезные советы занимающемуся, благодаря специальным датчикам и интеграции с мобильными сервисами, приложениями и устройствами.
Яна Алькова для «Научно-образовательной политики»::
На данном этапе наша команда посетила питч сессию, на которой мы получили обратную связь по проекту. Полезными оказались и лекции по «упаковке» проекта и работе над стартапами, управлению конфликтами в команде. Они помогли проработать soft skills команды.
Сергей Ненашев с проектом SMART VISION SYSTEMS - локационным комплексом для авиастроения для «Научно-образовательной политики»:
«Архипелаг 2022» даёт возможность структурно и грамотно построить полезные знакомства, а для меня лично – это не просто опора для развития, но и возможность выйти на рынок беспилотной летательной авиации».
В треке "Школа акселерации" университет представляют начальник лаборатории технологического предпринимательства Инженерной школы ГУАП Татьяна Леонтьева и доцент Института фундаментальной подготовки и технологических инноваций – Галина Гетманова
Татьяна Леонтьева для «Научно-образовательной политики»:
«На «Архипелаге» мы разрабатываем акселерационную программу для развития университетских технологических проектов, создания площадки для поиска и проработки новых идей под конкретные запросы индустриальных партнеров и вывода студенческих проектов на качественно новый уровень. Уже осенью, в новом учебном году запустим ее в ГУАП».
В рамках трека Worldskills на «Архипелаге» прошёл чемпионат Future Skills Team Challenge
Студенты ГУАП Максим Кухарь, Ждан Скосырев и их эксперт-компатриот Екатерина Майн участвовали в чемпионате по компетенции «Разработка виртуальной и дополненной реальности».
Екатерина Майн, эксперт-компатриот команды студентов, ассистент кафедры вычислительных систем и сетей ГУАП для «Научно-образовательной политики»:
«Нами была выбрана тематика детской педиатрии. В приложении два режима: дети до 12 месяцев (груднички) и от 1 года до 6 лет. Тема разработки обусловлена тем, что у детей до 1 года должен появиться приобретённый иммунитет (первичный появляется ещё до рождения за счёт мамы), а также тем, что если вовремя заподозрить в этот период какие-либо серьезные заболевания (ДЦП и т.д.), то в будущем удастся избежать серьезных последствий. Основное развитие нейронных связей у человека происходит до 6 лет. Они влияют на психологическое состояние, пищеварительную систему, сердечно-сосудистую систему. Поэтому детские врачи-педиатры очень важны! Так как именно они в первую очередь могут заподозрить какие-либо отклонения от нормы развития ребёнка».
От Инженерной школы ГУАП на Архипелаге свой проект прокачивала команда Smart Sport (Яна Алькова, Святослав Пуговкин, Виктория Фурсова), прошедшая во Всероссийский финал интенсива Университета 2035 «От идеи к прототипу».
Разработка команды - умный коврик для йоги, дающий полезные советы занимающемуся, благодаря специальным датчикам и интеграции с мобильными сервисами, приложениями и устройствами.
Яна Алькова для «Научно-образовательной политики»::
На данном этапе наша команда посетила питч сессию, на которой мы получили обратную связь по проекту. Полезными оказались и лекции по «упаковке» проекта и работе над стартапами, управлению конфликтами в команде. Они помогли проработать soft skills команды.
Сергей Ненашев с проектом SMART VISION SYSTEMS - локационным комплексом для авиастроения для «Научно-образовательной политики»:
«Архипелаг 2022» даёт возможность структурно и грамотно построить полезные знакомства, а для меня лично – это не просто опора для развития, но и возможность выйти на рынок беспилотной летательной авиации».
В треке "Школа акселерации" университет представляют начальник лаборатории технологического предпринимательства Инженерной школы ГУАП Татьяна Леонтьева и доцент Института фундаментальной подготовки и технологических инноваций – Галина Гетманова
Татьяна Леонтьева для «Научно-образовательной политики»:
«На «Архипелаге» мы разрабатываем акселерационную программу для развития университетских технологических проектов, создания площадки для поиска и проработки новых идей под конкретные запросы индустриальных партнеров и вывода студенческих проектов на качественно новый уровень. Уже осенью, в новом учебном году запустим ее в ГУАП».
ГУАП на «Архипелаг 2022» (2/2)
Представители ГУАП участвуют в «Архипелаге 2022» не только как участники треков. Алексей Рабин, директор центра координации научных исследований, руководитель дирекции программы развития ГУАП отправился на интенсив в качестве эксперта Трека компаний-лидеров НТИ. По его мнению работа над различными проектами в рамках таких интенсивов, как «Архипелаг» - максимально востребованный прямо сейчас формат.
Алексей Рабин для «Научно-образовательной политики»:
«В настоящее время перед представителями различных рынков НТИ стоят первоочередные задачи, при решении которых вузы, исследовательские институты и бизнес могут быть использованы в разной степени, но многие из них могут быть решены только совместно. Во-первых, это целый ряд задач, связанный с функциональностью систем, имеющих зарубежную технологическую базу, ведь эти системы будут еще какое-то время эксплуатироваться в нашей стране. Вторая группа задач связана с реверсивным инжинирингом с точки зрения перепрофилирования всех существующих систем и перевода их на новую технологическую базу. Третья группа задач – определение того, как будут развиваться эти системы в ближайшие десятилетия, и проектирование собственной технологической базы.
Очевидно, что при этом среди данных задач всё больше тех, которые носят мобилизационный характер. Чётко: нужно то-то, в такие-то сроки, с такими требованиями. И публичное обсуждение этой деятельности или конкретного проекта – очень важно, поскольку помогает ускорить процессы, благодаря тому, что быстро становятся видны преимущества и недостатки, дефициты и возможности».
Важной частью «Архипелага 2022» стал трек «Точек кипения», в работе которого принимает участие программный директор «Точки кипения - Санкт-Петербург. ГУАП» Анна Канашева.
Анна Канашева для «Научно-образовательной политики»:
«Сейчас каждый из нас просто обязан сделать посильный вклад в построение суверенной экономики, развитие суверенных технологий. И поэтому основная задача федеральной сети «Точек кипения» на ближайшее время – сделать так чтобы наши пространства, наши акселераторы стали ближе и доступнее для региональных команд, которые близки к профилям НТИ. Здесь на Архипелаге, мы разбираемся с тем, как каждая конкретная «Точка кипения» должна включиться в этот процесс и какую роль она может играть. В результате вместе с коллегами из других «Точек кипения, мы должны обеспечить физическую и цифровую связанность наших региональных команд и технологических компаний на местах».
Представители ГУАП участвуют в «Архипелаге 2022» не только как участники треков. Алексей Рабин, директор центра координации научных исследований, руководитель дирекции программы развития ГУАП отправился на интенсив в качестве эксперта Трека компаний-лидеров НТИ. По его мнению работа над различными проектами в рамках таких интенсивов, как «Архипелаг» - максимально востребованный прямо сейчас формат.
Алексей Рабин для «Научно-образовательной политики»:
«В настоящее время перед представителями различных рынков НТИ стоят первоочередные задачи, при решении которых вузы, исследовательские институты и бизнес могут быть использованы в разной степени, но многие из них могут быть решены только совместно. Во-первых, это целый ряд задач, связанный с функциональностью систем, имеющих зарубежную технологическую базу, ведь эти системы будут еще какое-то время эксплуатироваться в нашей стране. Вторая группа задач связана с реверсивным инжинирингом с точки зрения перепрофилирования всех существующих систем и перевода их на новую технологическую базу. Третья группа задач – определение того, как будут развиваться эти системы в ближайшие десятилетия, и проектирование собственной технологической базы.
Очевидно, что при этом среди данных задач всё больше тех, которые носят мобилизационный характер. Чётко: нужно то-то, в такие-то сроки, с такими требованиями. И публичное обсуждение этой деятельности или конкретного проекта – очень важно, поскольку помогает ускорить процессы, благодаря тому, что быстро становятся видны преимущества и недостатки, дефициты и возможности».
Важной частью «Архипелага 2022» стал трек «Точек кипения», в работе которого принимает участие программный директор «Точки кипения - Санкт-Петербург. ГУАП» Анна Канашева.
Анна Канашева для «Научно-образовательной политики»:
«Сейчас каждый из нас просто обязан сделать посильный вклад в построение суверенной экономики, развитие суверенных технологий. И поэтому основная задача федеральной сети «Точек кипения» на ближайшее время – сделать так чтобы наши пространства, наши акселераторы стали ближе и доступнее для региональных команд, которые близки к профилям НТИ. Здесь на Архипелаге, мы разбираемся с тем, как каждая конкретная «Точка кипения» должна включиться в этот процесс и какую роль она может играть. В результате вместе с коллегами из других «Точек кипения, мы должны обеспечить физическую и цифровую связанность наших региональных команд и технологических компаний на местах».