НОП.РФ
40.4K subscribers
22.1K photos
1.57K videos
130 files
16.2K links
Научно-образовательная политика — единственный официальный НОП

Политика <-> наука, образование, технологии, цифра.
Аналитика и инсайды.

Бот - @SciEduPol_bot
Сайт - https://ноп.рф/

Мы в Реестре: https://clck.ru/3FiMN6
Download Telegram
Медиатехнолог, а в чём сакральный смысл так искажать реалии? Или ждёте чтобы Песков подтвердил публично что АП продолжает работать с "Катюшей"? (а она продолжает).

Мы с вами хорошо знаем, что "Катюша" в известный момент обошла "Медиалогию" не потому, что лучше, а из-за ФСБ, которая наложила вето на последнюю для использования в мониторинге СМИ для Администрации Президента, ряда ФОИВов (в первую очередь, силовых структур) и подведомственных организаций. Ничего не пеменялось с переходом "Медиалогии" под контроль ВТБ.

И такая зачистка мониторинга информпространства для частников ничего хорошего не сулит: действительно, они любят "Медиалогию" - и во многом из-за более активного продвижения на рынке. Многие университеты также работают с "Медиалогией".

А вот порадует ли их факт что "Медиалогия" теперь перестраивает систему по требованию силовых структур? Новый движок, новый алгоритм работы с соцсетями и конкретно с Телеграмом, возможность удалённого доступа третьих лиц к вашим выгрузкам.

Несколько совещаний только в январе было на эту тему в АП - и вы прекрасно знаете что Кириенко, Громов и Шальков пришли к консенсусу.

Мы пообщались и с окружением Костина. На вопрос "А зачем купили-то?" ответа два - требование спецслужб консолидировать мониторинг в своих интересах и, собственно, интересы защиты репутационных рисков непосредственнно для бизнес-структур ВТБ и лично Костина.
И, кстати, г-н Костин очень напрягается на тему такого опубличивания его контроля над "Медиалогией". Так что, продолжайте в том же духе, коллеги.

https://t.iss.one/mediatech/6303
Томск против Новосибирска: Битва за НОЦ 2019

Одной из постоянных тем, освещаемых нашим каналом, является (за)очное противостояние (соцсоревнование) двух научно-технологических регионов – Томской и Новосибирской областей.

Мы много раз писали о том, в чем существенные институтциональные и ментальные отличия двух регионов, избранных пилотными для реализации Стратегии научно-технологического развития, что плавно перетекает в госпрограмму НТР и нацпроект «Наука».

Теперь пришла пора кратко взглянуть на то, какие проекты НОЦ представили оба региона. Оговоримся сразу, мы будем ориентироваться на несколько материалов СМИ. Ведь именно в этих сообщениях емко и понятно должны быть сформулированы ключевые идеи центров.

Жить станет лучше

Томская области предлагает создать Научно-образовательный центр по качеству жизни. В нем примут участие все ведущие вузы регионы. Именно университеты (отвечающие и за образование, и за науку), а также бизнес будут двумя основными несущими конструкциями треугольника центра.

«Качество жизни» - это очень яркий лозунг полностью в рамках концепции научно-технологического прорыва, переходящего в социально-экономический. А проект «Цифровой госпиталь» непосредственно улучшает диагностику, вводит цифровые сервисы в медицину и активно способствуя ее персонализации. Все проекты Томск пытается упаковать в этот краткий и емкий лозунг – про повышение качества жизни.

PR-сопровождению придают большое значение. Томские вузы наперебой докладывают о своих успехах и планах, но роль лидера постепенно берет на себя ректор ТГУ Эдуард Галажинский. В большей степени «серым кардиналом» научно-образовательно-технологического развития Томской области является Людмила Огородова.

Плюсом томской модели является выстраивание взаимодействия для достижения синергии и ориентация на экспорт (как за границы региона, так и страны) – это и есть цель всех НОЦ.

Академпригород 2.0

Новосибирск мыслит совсем по-иному. Для него НОЦ – это лишь первая ступень к реализации стратегии «Академгородок 2.0». Не так давно назначенный (и для многих региональных телеграм-каналов до сих пор непонятно, зачем) министр науки и инновационной политики Новосибирской области Алексей Васильев на пресс-конференции произнес очень много и так всем очевидных вещей.

Якорным будет Новосибирский госуниверситет (других мощных вузов банально нет), активное участие примут институт Сибирского отделения РАН и традиционные компании-партнеры.

Отметим, что предлагаемый формат НОЦ отмечен тематической пестротой - алгоритмы искусственного интеллекта и большие данные, биомедицина, катализ и химические технологии, новые материалы, нефтегазовый комплекс и энергетика, фотоника, генетические технологии.

НОЦ не будет обладать самостоятельным значением (как для Томска), а станет лишь одним из элементов в цепи – Академгородок 2.0 – СКИФ – Центр генетических исследований. Более того, сам НГУ в значительной степени неформально подчинен научным институтам.

Еще одним очевидным минусом является то, что Новосибирск явно не планирует выходить из зоны научно-образовательно-технологического комфорта, предлагая революционные решения и пытаясь отыскать новых бизнес-партнеров. Целью работы НОЦ открыто провозглашается – перезагрузка региональной экономики.

Вывод
Судя по всему, и Томск, и Новосибирск свои НОЦ получат. Вопрос, в первую ли волну. Томск явно ближе к идее доминирования университетской науки и ее сотрудничества с академической – эта модель гибкая, имеющая большой потенциал, но до конца не апробированная. Новосибирск – это классический, «тяжеловесный» вариант фактически «академического» университета и традиционного пояса внедрения.

Прорыв будет измеряться не только как цель, но и как средство, не только как итоговое состояние, но и как качество движения. Очевидно, что оба регионы достойны своих НОЦ, только вот на фоне множества программ и форматов научного развития Новосибирска, хочется поскорее дать шанс и университетско-ориентированной модели Томска.
Экспертно-аналитическая платформа «Умная страна» при участии более 200 ведущих экспертов в области диджитализации и IT, представителей бизнеса, науки и образования составила рейтинг 100 ключевых участников цифрового рынка России - https://umstrana.ru/top100digital/.

Эти люди оказали наибольшее влияние на процесс цифровизации страны, в том числе цифровой трансформации образования: предприниматели, создавшие успешный бизнес на высоких технологиях, управленцы и топ-менеджеры из крупнейших российских госструктур и некоммерческих организаций, специалисты и эксперты в сфере IT и в области управления образованием.

В ТОП-100 вошли персоны, принимающие активное участие в цифровой трансформации российской экономики в 6 категориях: «Государство», «Некоммерческие организации», «Бизнес и технологии», «Инвесторы», «Наука, образование, эксперты», «Медиа».

Среди них:

Герман Греф - президент ПАО «Сбербанк России»;

Александр Бородич - основатель проекта Universa, венчурный инвестор;

Андрей Белоусов - помощник Президента РФ по экономическим вопросам;

Аркадий Дворкович - сопредседатель Фонда «Сколково», бывший вице-премьер Правительства РФ;

Александр Ручьёв - общественный омбудсмен в сфере цифровой трансформации, президент ГК «Основа», венчурный инвестор;

Евгений Ковнир - генеральный директор АНО «Цифровая экономика»;

Андрей Турчак - член Совета Федерации от Псковской области, председатель Совета по развитию цифровой экономики при СФ РФ;

Григорий Аветов - ректор бизнес-школы «Синергия»;

Тина Канделаки - генеральный продюсер «МАТЧ ТВ», медиаменеджер;

Дмитрий Песков - специальный представитель президента РФ по цифровизации;

Евгений Касперский - генеральный директор «Лаборатории Касперского»;

Елизавета Осетинская - основатель платформы The Bell;

Юрий Припачкин - президент Российской ассоциации криптовалют и блокчейн (РАКИБ);

Игорь Хмель - основатель и генеральный директор блокчейн-платформы BANKEX;

Евгений Сжёнов - ведущий эксперт Института образования ВШЭ;

Василий Бровко - директор по особым поручениям Госкорпорации Ростех;

Сергей Безделов - директор центра компетенций цифровой экономики РЭУ им. Г.В. Плеханова
и другие.

По словам основателя проекта «Умная страна», вице-президента по цифровой интеграции РАКИБ Сергея Ручьева, «мы считаем, что в экономике будущего именно люди являются главным стратегическим ресурсом и локомотивом, понимая, кто сегодня определяет настоящее цифровой экономики страны, мы можем прогнозировать ее будущее. «Умная страна» представляет первую энциклопедию цифровых топ-персон России».

Презентация даёт старт спецпроекту под эгидой «Умной Страны». В его рамках будет запущена серия экспертных публикаций и интервью с ключевыми персонами, отвечающими за цифровизацию, в которых они поделятся секретами своего успеха и расскажут - каким будет цифровое будущее России.

Специальный проект представлен на сайте - https://umstrana.ru/top100digital/.

Об «Умной стране»:

Резидент ИТ-хаба «Физтехпарк», «Умная страна» была презентована 16 января 2018 года на IX Гайдаровском форуме. Платформа проводит конференции и семинары, а также выступает в роли площадки для объединения инвесторов и разработчиков высокотехнологичных решений.

Главная миссия проекта – рассказать о российских инновационных разработках, цифровой экономике и о людях, которые помогают стране в кратчайшие сроки выйти на качественно новый уровень цифровизации. Медиапортал объединяет новостную ленту, репортажи, интервью и видео. Также на ресурсе публикуют свои блоги лидеры российского высокотехнологичного бизнеса.

«Умная Страна» как резидент «Физтехпарка» содействует переходу к цифровой экономике, устойчивому инновационному развитию и раскрытию интеллектуального потенциала нации, а также объединяет тех, кто отвечает за цифровизацию и интересуется технологиями, в единое комьюнити. «Умная страна» - это сообщество компетентных людей, добившихся в своих областях значительных успехов, которые отслеживают запросы человечества на высокотехнологичную оптимизацию процессов и предлагают действительно работающие решения».
Невручение Патриарху Кириллу звания «Заслуженный профессор Российской академии наук» - это не только серьезные удар по его аппаратному весу. Фактически это поражение РПЦ от далеко не самого мощного общественно-политического игрока (РАН).

Отдельно - это очередное серьёзное фиаско для митрополита Илариона, отвечающего в РПЦ и команде Кирилла за научно-образовательные вопросы. Развитие теологии буксует, Общецерковная аспирантура и докторантура развивается по инерции, Научно-образовательная теологическая ассоциация так и не стала действенным инструментом работы РПЦ в области науки и образования. Все взаимные дифирамбы науки и церкви по поводу Макариевской премии оказались пустым звуком.

Попытки «уговоров» ректоров на строительство часовен или открытие кафедр теологии со стороны митрополита Илариона выглядят ещё более блекло на фоне «украинской катастрофы».

Отдельную интригу добавляют коррупционные расследования, которые были несколько приостановлены в свете внешнецерковных событий, но которым очень быстро могут дать ход.

Для официального патриарха Кирилла настали темные дни - но тем больше поддержки получает «народный патриарх» Тихон.
Forwarded from ЕЖ
Кудрин имеет задачу обеспечить прорыв с точки зрения финансовой эффективности. https://t.iss.one/scienpolicy/2604
Наш источник, близкий к окружению Президента России, сообщает что на недавней встрече Владимира Путина с Президентом РАН Александром Сергеевым Президент РФ отдельно интересовался слаженностью работы РАН и Минобрнауки.

Президент РАН отметил, что работа идёт командная и все вопросы решаются в рабочем порядке.
Один из редакторов НОП побывал в Белграде после приезда туда Владимира Путина и пообщался с чиновниками от образования, директорами школ и ректорами университетов.

Такое ощущение, что и ранее пророссийские образовательные организации поставили себе цель стать главными партнёрами или даже филиалами своих российских коллег.

Повсеместно видно желание интегрироваться в процесс трансформации образования в России - звучит восхищение "Кванториумами", предстоит создание "Точки кипения" и с нетерпением ожидается участие специалистов из Сербии в работе проектов АСИ, а также более тесное сотрудничество на уровне начального образования (изучение русского языка в школах).

Сразу после приезда Путина в Белград США приостановили финансирование ряда проектов в образовании Сербии, в частности постройку и капитальный ремонт детских садов, а также ремонт в университетских кампусах в городах Нови Пасар и Ниш. Официальные лица США (военное командование США в Европе и организации, связанные с Д. Соросом) отметили, что "сербский" бюджет будет перераспределён на те же цели, но в других странах балканского полуострова. Там, где не так шумно хвалят Путина и Россию.
Володинская Конституция

Предложения по изменению Конституции, высказанные Володиным, имеют несколько причин.

Элитные игры
1. В противостоянии с Кириенко Володин проигрывает. Контуры будущего пока не определены и возможность сохраниться на позиции спикера Думы представляется неплохим вариантом.

2. Второе направление противостояния – Медведев. Несмотря на очевидность перекоса в сторону власти президента, Володин атакует именно полномочия правительства.

3. Володин пытается сформировать и возглавить «партию парламента» в рамках трансфера – то есть сторонников перехода России не к парламентской, но хотя бы от суперпрезидентской к парламентско-президентской республике.

4. Партийный кризис играет немаловажную роль в текущих политических процессах. Дебаты внутри Единой России о «фракции партии» и «партии фракции»; тренд если не на разделение ЕР, то на явную платформизацию; очевидное угасание КПРФ и ЛДПР; сложности с запуском новых ярких партийных проектов – все это позволяет Володину повышать ставки и разыгрывать весьма рискованные комбинации.

5. С точки зрения взаимодействия с Турчаком и Единой Россией – Володин подобным образом лишний раз закрепляет в своих руках инструменты управления Государственной думой.

Объективные причины
1. Формальная недостаточная сбалансированность. Действительно, по Конституции существует достаточно сильный перекос в сторону исполнительной власти (особенно – президентской).

2. Сильные перекосы в процессных вопросах. Начиная с построения вертикали власти было запущено (и фактически не остановилось) сращивание законодательной (в виде фракций и депутатов от Единой России) и исполнительной власти. Сама практика осуществления власти вызывает сильный перекос в сторону Президента и частично – Правительства.

3. При этом уже сейчас есть примеры дивергенции ветвей власти в рамках проектных инициатив – примером тому служат рабочие группы президиума Госсовета. Министры и губернаторы способны самостоятельно вырабатывать необходимые решения, которые Госдуме придется лишь формально утверждать.

4. Кризис федерализма. Госдума, будучи органом пропорционального представительства граждан страны, обладает политической субъектностью – место оно для дебатов или нет, но депутаты ходят на заседания (иногда), в комитетах могут отчитать заместителя министра, в целом, происходит хотя бы симуляция политического процесса. Всё это отсутствует на уровне Совета Федерации. Он не является непосредственным органом представительства регионов, поскольку сенаторы не избираемы народом. Отсюда – невозможность служить балансиром пропорциональной Думе в законодательном процессе. Появление федеральных округов и тренд на укрупнение регионов, практически исключительно соглашательская позиция Совфеда на голосованиях, очевидная роль института «почетной пенсии» или «синекуры» (с иммунитетом от уголовного преследования) дискредитирует саму идею верхней палаты парламента. Все предложения об усилении полномочий законодательной власти наталкиваются на проблему Совфеда.

Отдельный разговор про «социальное государство». Прямым его выражением должно быть выполнение «майского указа» и прорыв в качестве жизни, однако, депутаты не спешат приступать к этому. Таким образом «общественный» контроль за «социалкой» («третьим сектором») уплывает из рук депутатов в сторону комбинации АСИ – ОНФ -Общественной палаты – волонтеров. Ни в одной из этих структур сильных позиций у Володина нет. Отсюда сверхзадача – максимально вернуть менеджмент «социального государства» в руки Госдумы, а следовательно, себе.

У Володина есть достаточно большой ресурс, чтобы играть «по крупному». Для обнародования и продвижения своей позиции у него есть несколько СМИ (включая ряд телеграм-каналов). Под его контролем находятся несколько вузов – включая ГУУ, РЭУ им. Плеханова и ряд самарских университетов. Всё это вместе с собственно «думским» ресурсом позволит развернуть «общественное обсуждение» с нужными выводами и обоснованиями любого масштаба – и на федеральном, и на региональном уровнях.

https://www.kommersant.ru/doc/3860143
Премьер-министр Медведев распределил ответственность за выполнение госпрограмм между вице-премьерами.

Из интересующего нас по научно-образовательной линии:

Вице-премьер Татьяна Голикова ожидаемо отвечает за госпрограмму «Развитие образования» - напомним, она была одной из нескольких пилотных, переведенных на проектное управление. Это позволит более методологически грамотно и оперативно включиться в реализацию нацпроекта «Образование».

Также Татьяна Алексеевна отвечает за еще не принятую госпрограмму «Научно-технологическое развитие Российской Федерации». Важность программы в том, что она аккумулирует всю науку и научно-технологическую деятельность (независимо от исполнителя и распорядителя бюджетных средств) – и хотя бы аналитически учитывает затраты на нее. ГП НТР должна стать действенным инструментом реализации Стратегии научно-технологического развития, которая является основополагающим документом по данным вопросам и приравнена по статуту к стратегии нацбезопасности. Нацпроект «Наука» — это своего рода «инструмент форсажа» для всей сферы, и он тесно интегрирован с госпрограммой.

https://tass.ru/politika/6024712
Forwarded from Пяр во время чумы
Володин ищет базу для переговоров с Путиным о месте парламента в переходный период.
Срок возможного манёвра - до окончания мандата нынешней Думы. То есть небольшой, затягивать некогда.
До перевыборов ресурс у Володина серьёзный: «конституционное большинство», плюс региональная политика. При внешне напыщенном, но содержательно пустом администрировании регионов со стороны АП у Володина и его депутатского корпуса на этом поприще в руках сильные козыри.
Плюс взаимодействие с партиями: видно, как фактически поощряется руководством Думы подчас бесшабашная оппозиционность КПРФ.
У Володина нет конфликтов с правительством. Дума принимает законы, которые приходят от Кудрина через экономический блок, без особого сопротивления. Но так же принимает законы и от силовиков. Дума работает как удобный механизм для любого лоббиста, это большая фракция власти, и на этом фоне Володин и делает свой конституционный манёвр.
Вот в этот манёвр его и не пускает Кириенко. У Кириенко известная аппаратная манера контролировать всё, что можно, даже то, в чем он не слишком разбирается, например молодежную политику и культуру. Кириенко играет в игру, правила которой он скрывает от всех, и в этом смысле Володин равноправная с другими акторами жертва. Просто в публичном поле ему больше достаётся чисто из-за нюансов. Например, у публично активных бывших володинцев (Чеснаков, Прокопенко) есть свои личные мотивы кусаться.
Для Володина это игра на выживание, не более. Он претендует лишь на сохранение своих позиций, как мне кажется, пустая это затея. Образ будущего надо формировать, а не пытаться угадывать.
https://t.iss.one/scienpolicy/2614
В самом конце 2018 года Министерство по развитию Дальнего Востока подписало соглашение с Российской академией наук. Содержание ожидаемое – научное и экспертное обеспечение программ развития дальневосточных территорий. Подписание подобного соглашения было неизбежно, учитывая распоряжения президента о постройке синхротрона, создании технопарка и научных центров на острове Русский.

Интересны два аспекта. Первый – переходит ли это научно-экспертное сопровождение также и на арктическую зону в связи с расширением географии ответственности Минвостокразвития?

Второй – как конкретно предполагает президент РАН Сергеев закрепить на Дальнем Востоке (а то еще и в Арктике) научную и инженерную молодежь. О проблеме «привлечения – оттока» мы недавно писали - https://t.iss.one/scienpolicy/2606

Подробнее о подписании соглашения: https://scientificrussia.ru/articles/ran-podpisala-soglashenie-o-sotrudnichestve-s-ministerstvom-razvitiya-dalnego-vostoka
Качества приема 2018 – три последствия в 2019

В самом конце прошлого года в ряду других мероприятий состоялась презентация мониторинга качества приема в вузы в 2018 году, проведенного под руководством НИУ ВШЭ. Краткие итоги мы уже поводили.

Результаты мониторинга доступны - https://ege.hse.ru/stata_2018, а выводы можно делать самые разные.

Три из них будут особенно актуальны в 2019 году:

1. Распределение НОЦ будет сильно зависеть от силы региональных вузов – а качество приема является одним из главных индикаторов. «В 2018 году число регионов, где на первый курс принято больше половины «отличников», выросло почти в 3 раза - с 4 до 11. К Москве, Питеру, Томску и Татарстану в этом году добавились Новосибирская область, Ленинградская область, Краснодарский край, Свердловская область, Башкортостан, Нижегородская и Тюменская области» - сообщают нам в мониторинге. Можно немного поспорить относительного того, стоит ли в плане НОЦ отделять любую из столиц от области. Также есть вопрос по Башкортостану. В остальном – перечень весьма наглядный.

2. В «зеленую» зону, зачисливших преимущественно отличников, впервые из дальневосточного региона вошел вуз – ожидаемо им стал ДВФУ. Здесь стоит целый комплекс факторов: и серьезную работу управленческой команды вуза, и мощные мероприятия на его базе, и активное международное сотрудничество. С другой стороны, безальтернативность ДВФУ в области качественного образования не столь позитивный факт ни для региона, ни для самого вуза, ни для его конкурентов.

3. В «красной» зоне, зачисливших преимущественно троечников 24 вуза принадлежат Минсельхозу и 6 – Минтрансу. Это говорит о неэффективности управления высшими образовательными учреждениями со стороны отраслевых ведомств. Траектория госполитики (в том виде, в котором ее формулируют и обсуждают многие эксперты) направлена на передачу этих учебных заведений в подведомственность Минобрнауки с последующей оптимизацией и укрупнением.

Нацпроект «Наука», а также «Образование» - в части высшего образования, готовящаяся госпрограмма «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» - все они предусматривают определение точек роста и направлений концентрации усилий (кадровых и финансовых). Даже вузам-лидерам стоит постоянно искать новые возможности для того, чтобы внести оригинальный вклад в развитие науки, высшего образования и управления этими сферами – будь то научный или методический центр, новая магистерская программа или курсы для вузовских управленцев и т.д.
Наталья Михальченкова - заместитель Председателя Правительства Республики Коми и секретарь отделения "Единой России" в Коми. После скандала с плагиатом в диссертациях (уверяют, что и в кандидатской, и в докторской) лишилась поста Министра образования, науки и молодёжной политики Коми, но в тот же день была назначена вице-губернатором.
Полномочия и перспективы

Весь Президиум РАН во главе с президентом Сергеевым, конечно, параллельно занимается двумя вещами – и политикой, и управлением. Время на науку можно отнять у первых двух процессов.

«Драйвером» нынешнего состава Президиума вполне можно назвать академика Алексея Хохлова. Он выбрал себе несколько ключевых направлений и активно по ним работает. Пожалуй, основные – это научные журналы, экспертиза и PR.

По нашим ощущениям (специально не высчитывали), г-н Хохлов (особенно в профильных СМИ, а тем более, по активности в соцсетях) как минимум не уступает президенту Сергееву.

Именно поэтому за ответами «по существу» чаще всего обращаются именно к нему. Не исключением стало интервью «Поиску».

Собственно говоря, в нем содержатся ответы почти на все вопросы, которые могут возникнуть в связи с выполнением функций РАН по научному и научно-методическому руководству организациями, выполняющими научные исследования за бюджетный счеты. Позиция Академии сформулирована предельно четко и ясно:

1. С Минобрнауки – консенсус, все вопросы решены или будут утрясены в рабочем порядке, поскольку есть взаимопонимание.
2. Работа с университетами и научными организациями других ФОИВов будет производиться через соглашения с учредителями.
3. Взаимодействие со структурами правительственного подчинения (МГУ, Курчатник и т.п.) – посредством индивидуальных соглашений.
4. Перестраиваться самой РАН придется и ментально, и организационно.
5. Необходимо сформировать корпус экспертов и нормативно закрепить все процедуры.
6. Потребуется формирование информационной инфраструктуры.
7. Формы отчетов будут едиными для всех и каждого.

Эти все ответы, по-деловому краткие и четкие, были ожидаемы. Однако, они порождают иные вопросы и проблемы.

1. Не опасаются ли в РАН максимального затягивания заключения соглашений, например, с условными «Курчатником» или «Минтрансом», которые будут всеми силами противиться вторжению Академии в их вотчины?
2. Унификация форм заключений, необходимость формирования корпуса экспертов – не приведет ли все это к тому, что РФФИ и РНФ начнут чувствовать угрозу для своей экспертной субъектности? В самом деле, если РАН будет подвергать экспертизе проекты по госзаданиям, что мешает Академии взять на себя обслуживание конкурсов в плане экспертизы?
3. Не опасается ли РАН масштабного конфликта с огромным списком университетов и неакадемических научных институтов по итогам первых волн экспертиз?

Сейчас можно условно выделить две крайних стратегии в отношении «РАН 2.0»:
1. Концепция «Сильная Академия» как некий гибрид центра экспертизы, прогнозирования и стимулирования научного развития страны действительно присутствует в экспертном поле. РИНКЦЭ как профильный институт экспертизы, видимо, должен влиться в РАН, раз уж Академия становится главным центром экспертизы. Вероятно ли присоединение РНФ и РФФИ? К этому подталкивает сама динамика расширения полномочий РАН. Разделение «РАН по госзданиям, фонды по грантам» весьма наивна, учитывая, что и там, и там примерно одинаковые критерии, процессы экспертизы и единый государственный бюджет.

2. Альтернативная предыдущей - концепция «Новой Академии». Надорвавшись на массовой экспертизе (а также остальных новых функциях), РАН трансформируется в клуб по рассмотрению и оценке только крупнейших программ и документов, созданию прогнозов, выпуску аналитических бюллетеней и созданию прогнозов. Также ей будут приданы полномочия по международным контактам, популяризации науки, оценки баланса политики, науки и гуманности, иные гуманитарные функции и т.п.

Судя по всему, руководство РАН пока что настроено действительно на то, что роль РАН будет повышаться. Однако, текущие научно-политические расклады четко свидетельствуют – РАН может высказывать сколь угодно много экспертного мнения, но ключевые решения все равно будут приниматься иными путями. А на пути расширения полномочий Академию поджидает очень много проблем и врагов.
Состав оргкомитета по празднованию 150-летия основания Государственного исторического музея демонстрирует непреложный факт - за историю церкви и религиозные аспекты истории России отвечает митрополит Тихон (Шевкунов).

На фоне пошатнувшихся реноме патриарха Кирилла и митрополита Илариона - весьма показательный факт.

https://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201901220013?type=pdf
Роспилмолодежь?

Росмолодежь, перейдя в подчинение Правительству, резко усилило работу сразу по многим направлениям. Неудивительно, что все эти форматы требуют финансирования. Удивительно, что многие из них реализуются в формате создания автономных некоммерческих организаций.

Пример 1. За 628 млн руб. в течение трех лет создаваемая в подчинении Росмолодежи АНО «Центр изучения и сетевого мониторинга молодёжной среды» намерен выявлять угрозы, антиобщественные явления и прочих «синих китов», распространяющихся через Интернет. Подробности в «Ъ» - https://www.kommersant.ru/doc/3859568.

Пример 2. Для проведения «Тавриды» и сопутствующих проектов Росмолодежь опять же учреждает АНО «Центр развития культурных инициатив». Распоряжение Правительства уже опубликовано - https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001201901220014

Мы, конечно, понимаем, что молодежная политика нынче в тренде, а сама она многообразна и комплексна. Денег на нее жалеть не будут. И задачи стоят амбициозные.

Но неужели Росмолодежи мало собственного штата, а также пяти подведомственных учреждений – Роспредприниматель, Роспатриотцентр, Ресурсный Молодежный Центр, Российский детско-юношеский центр, Роскультцентр? Неужели этот конгломерат не может мониторить интернет и организовывать Тавриду?

Росмолодежь плодит слишком много АНО. А подобные структуры в некоторых случаях – главный инструмент «распила» бюджетных средств. Правда опять же, вызывает недоумение теперь уже совсем циничный вопрос – неужели и тут пяти подведов мало?
Вице-премьерские индикаторы

Минэкономразвития, как сообщает «Ъ», предлагает ввести KPI для вице-премьеров, причем формулироваться они будут, исходя из целевых индикаторов национальных проектов.

Оценивать работу вице-премьеров предполагается двояко. С одной стороны, по достижению запланированных индикаторов в нацпроектах. С другой – по данным соцопросов.

Напомним, что нацпроекты «Наука» и «Образование» курирует Татьяна Голикова – с нее и будет спрос по их целевым показателям. В случае с «Наукой» - это фактически будут KPI министра науки и высшего образования Котюкова, поскольку за этот нацпроект целиком отвечает Минобрнауки. Впрочем, во взаимодействии с Академией наук. И это, конечно, порождает некоторые опасения относительно соцопросов – ведь хорошо известно, как радикалы (РАНдикалы) способны, не стесняясь в выражениях, клеймить управленцев.

По поводу «Науки» (а мы лично принимали участие в обсуждении проекта документа) можем точно сказать – цифры там вполне реальные и достижимые. Проблема состоит в специфике самой сферы – люди всегда непредсказуемы. Они могут не сговариваясь как перевыполнить план, так и похоронить любые минимальные целевые индикаторы. И никакие управленческие ухищрения здесь не помогут. То же, в принципе, можно отнести и к «Образованию».

Впрочем, у министров Васильевой и Котюкова – сильные команды, которые привыкли ставить реальные цели и четко (и жестко) добиваться их достижения. А сама Татьяна Голикова точно знает, что и как надо делать, чтобы получить нужный результат. Тем более, что она также отвечает за профильные госпрограммы в области науки и образования.

Также можно прогнозировать, что итоговые KPI будут достаточно мягкими. Ведь если страна (и команда высших управленцев) уходит в прорыв – то надо идти и работать, а не постоянно озираться на проценты личной эффективности.

Ведь в Правительстве давным-давно каждому известна своя цена и ценность. Остается только определить обе эти категории именно в рамках реализации нацпроектов.

https://www.kommersant.ru/doc/3860028
В последнее время на фоне нескончаемых скандалов и неудач, преследующих РПЦ и лично Святейшего (в первую очередь - речь о провале всех попыток предотвратить предоставление Константинополем автокефалии ПЦУ и, как следствие, практически неизбежная потеря контроля над третью приходов Московского патриархата, расположенных на Украине), участились разговоры по поводу возможной предстоящей смены предстоятеля РПЦ.

Стоит отметить, что этот сценарий на данный момент представляется маловероятным по одной простой причине: уход Патриарха по сути будет являться признанием провала внешней политики РПЦ, а следовательно - и Москвы. Тем не менее, в церковных и околоцерковных кругах недовольство Кириллом растёт: никакие вливания бешеных средств в новый духовный центр мирового православия (Сергиев Посад) не заменят куда более древнего и намоленного Киева.

И всё это вызывает вопрос: а что, если светская власть и оппозиция Святейшему внутри РПЦ (сгруппировавшаяся, например, вокруг фигуры того же митрополита Тихона) поставят цель отстранить Кирилла от власти (и лишить не только влияния, но и сана)? Как это может произойти и как это будет выглядеть?

Начнём с того, что исторический прецедент есть: в 1666 году небезызвестный патриарх Никон, на протяжении длительного времени находившийся в оппозиции царю Алексею Михайловичу (с 1658 года) и потому отправившийся в добровольную ссылку в Новый Иерусалим (Истра), был извержен из священства. Причём Никон был лишён не только патриаршего, но и епископского сана. Соответствующее решение принял т.н. Большой Московский собор, на котором помимо высших иерархов Русской Православной Церкви также присутствовали Александрийский и Антиохийский патриархи. Присутствие греческих патриархов на Соборе не было обязательным: они были приглашены по решению царя, чтобы придать принятым решениям больше веса. Сам Собор также был созван по инициативе Алексея Михайловича. Извержению Никона предшествовал церковный суд, который обвинил его в неуважении к царю, к пастве и к православной вере в целом. Более того, на суде патриарх был обвинён в рукоприкладстве в отношении Коломенского епископа и своего духовника.

Есть и другой прецедент: в 1923 году Второй Поместный всероссийский собор (обновленческий) при поддержке большевиков принял решение лишить сана патриарха Тихона. Однако, это решение не было признано ни патриархом, ни значительной частью высшего духовенства, ни уже возникшей на тот момент РПЦЗ. Большинство прихожан также проигнорировало решение собора. Не признает его и современная церковь.

В нынешней ситуации трудно представить нечто подобное в отношении Кирилла, но это не значит, что это теоретически невозможно. Ныне Уставом РПЦ предусмотрен Архиерейский Собор, наделённый властью извергать из священства любого иерарха РПЦ, вплоть до Патриарха. Но что могут предъявить Святейшему его же ставленники? Все виновны в одних грехах (на любой компромат у Кирилла найдётся свой). А если ставить в вину потерю украинских приходов, то это - автоматическое признание скатывания духовного и политического влияния РПЦ до регионального уровня.

Намного реалистичнее выглядит вариант с добровольным отречением Патриарха, что, кстати, в истории русского патриаршества - совершенно беспрецедентный случай. Тут уже всё упирается в фигуру самого Кирилла: придётся приложить немало усилий (и предложить взамен тоже немало), чтобы убедить властолюбивого и самоуверенного главу РПЦ добровольно уйти на покой...

https://t.iss.one/scienpolicy/2610
Сегодня мы рекомендуем специфичный, но очень полезный канал. Он про импорт.

Авторы @proimport знают об импорте всё и даже больше. Мы не шутим. Оптимальные схемы доставки, работа с НДС, валютные переводы, провалы и успехи (!) импортозамещения, методы контроля на таможне и ещё куча всего.

Подписывайтесь и будьте в курсе — https://t.iss.one/proimport
Сегодня пройдёт заседание Попечительского Совета МГУ под руководством Владимира Путина.

Будут обсуждены промежуточные итоги программы развития университета до 2020 года и ход формирования научно-технологического кластера "Воробьёвы горы".

Отдельным вопросом будет обсуждатся реализация нацпроекта "Наука" и участие в нём МГУ в контексте развития фундаментальной науки.

Ещё одной темой станет система высшего образования в рамках Стратегии научно-технологического развития России и участие МГУ в нацпроекте "Образование", а также меры, направленные на повышение качества подготовки специалистов и их трудоустройство в отечественных компаниях.

Итоги заседания Попечительского совета станут знаковыми для изменения системы управления в МГУ в скором будущем.