Награды из Смольного

В Актовом зале Смольного вручили Государственные награды Российской Федерации руководителям органов государственной власти Санкт-Петербурга, работникам здравоохранения, врачам, учителям и иным работникам.

Ректор Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения Юлия Антохина Указом Президента России награждена медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени «За заслуги в научно-педагогической деятельности, подготовке квалифицированных специалистов и многолетнюю добросовестную работу».

Юлия Антохина, ректор Санкт-Петербургского государственного университета аэрокосмического приборостроения, для «Научно-образовательной политики»:

Это важнейшая оценка того, что работа нашего университета во благо развития российского образования приносит ощутимую пользу и результат. Хочу поблагодарить весь коллектив ГУАП и прошу не останавливаться в достижении новых результатов, достижении целей, поставленных перед нашим могучим университетом.

Наши поздравления Юлии Анатольевне!

Отмечается 20-летие проекта участия ОИЯИ в эксперименте на Большом адронном коллайдере

https://www.atomic-energy.ru/news/2022/06/24/125820

Вчера "Научно-образовательная политика" @scienpolicy и наши партнёрские каналы @go_university и @nop_rectors опубликовали анонс интенсива "Архипелаг 2022".

За несколько часов с момента публикации наших анонсов число заявок от вузов выросло в 7 раз – от нескольких десятков до более чем 220, включая около 80 заявок от вузов, ранее не участвовавших в "островах" и прошлом "архипелаге".

Стоит отметить, что анонсирование Архипелага прошло в конца апреля, более двух месяцев назад. И весь этот период ряд ведомств, институтов развития и иных госкоманд активно продвигали "Архипелаг 2022".

Редакция НОП благодарит читателей и всё сообщество "Научно-образовательной политики". Коллеги, де-факто вы– самый организованный межвузовский клуб России.

#силаНОП
#Архипелаг2022

https://t.iss.one/scienpolicy/25880

Студенческие стартапы для задач медицины

Для успешного решения технологических задач, которые стоят перед российскими отраслями экономики, стратегическая инициатива Правительства «Взлет — от стартапа до IPO» может стать важным модулем новой технологической системы.

Для того, чтобы развивать формировать из инновационных идей стартап-проекты, необходимо создавать стартап-культуру, в том числе в сфере образования. Эта работа возможна благодаря программе «Стартап как диплом», а также акселерационным инициативам в ведущих университетах.

Первая целевая программа методической и финансовой поддержки научных проектов в России создана на базе ИТМО, в его акселератор вошли 35 проектов, среди которых медицинские проекты из Центра стартапов Самарского государственногомедицинского университета.

Программа акселератора рассчитана на 3 месяца, в результате которой стартапы представят свой прогресс перед приглашенными экспертами на Demo Day.

Глеб Краснов, руководитель Стартап-центра Самарского государственного медицинского университета, для «Научно-образовательной политики»:

«Акселератор помогает стартапам развиваться, масштабироваться и находить место на рынке, помогая завязать нужные контакты, доработать продукт, получить бесплатную бизнес-экспертизу и выстроить маркетинговую стратегию и найти инвесторов.

В конце участники представят свой прогресс перед приглашенными экспертами на Demo Day. Это даст возможность получить помощь и руководство в поиске инвестиций, даст опыт коммуникации с представителями фондов, а также получить обратную связь от лучших экспертов в области маркетинга и продаж».

Из более чем 200 заявок были отобраны 35 проектов, 6 из которых проекты Стартап-центра СамГМУ:

• QuickDent — агрегатор стоматологических клиник, позволяющий пациенту узнать стоимость лечения зуба в разных клиниках и отслеживать здоровье полости рта.

• Мое зрение — платформа, ускоряющая поиск пациентов в клинические исследования по направлению офтальмологии.

• Компьютерная мышь для людей с ОВЗ — создание компьютерной мыши для людей с ограниченными возможностями здоровья (отсутствие конечностей).

• ЛипидОК — программный комплекс, направленный на раннюю профилактику гиперлипидемии как фактора риска атеросклероза и ранних сердечно-сосудистых катастроф.

• Звонок Заботы — телемедицинский сервис, позволяющий установить мониторинг за пожилыми родственниками с помощью телефонных звонков.

• Дозатор Лекарств — сервис, значительно упрощающий подбор дозы лекарственных средств для врачей.

День молодёжи

Наша коллега Мария Моисеенко отвечает в Томском политехе за медиа и работу с молодёжью. Она довольно объективно описала проблемы и вызовы, с которыми сталкивается почти каждый проректор по молодёжной политике каждого вуза в любом регионе. И не только проректор, любой куратор молодёжки в регионе, и что гораздо важнее – сама молодёжь.

Мария пишет про эффект "лебедя, рака и щуки" , а мы бы поставили эту проблему/задачу на первое место по приоритетности, но чуть с другим акцентом. Федеральная команда кураторов молодёжной политики как раз всё больше и больше срабатывается. Практически все её акторы – из расширенной команды Сергея Кириенко, причём не только руководители, но и члены их команд. Многие дружат между собой.

Росмолодёжь, Минобрнауки, Минпросвещения, комитеты Госдумы, команда АНО "Россия-страна возможностей", РО "Знание" – в разной степени, но у этих команд налажена хорошая коммуникация и кооперация в части работы с молодёжью. В этой же команде и кураторы молодёжной повестки из таких опорных регионов, как Москва или Татарстан.

Но вот чего не по-прежнему не хватает реально молодой и по-настоящему дружной команде - это внятно сформулированных идеалов, целей и дорожной карты для различных групп молодёжи и их кураторов в регионах/вузов. Можно назвать это и интеллектуальным операторством молодёжной политики.

Редакция НОП обсудила эту проблему с десятками руководителей вузов по всей стране. Не все, как Мария, готовы публично признать наличие проблемы и охарактеризовать её. В большинстве случаев за реальной обдуманной работой с молодёжью стоит банальное выполнение КПЭ по задачам федерального учредителя.

"Нужно активнее дружить со "Знанием", активизировать работу волонтёров, создать в вузе центр психологической поддержки, активизировать прокачку компетенций студентов, не забыть про технологическое предпринимательство и дополнить должность "воспитательной работой". Мы так с нуля вышли в лидеры работы с молодёжью в федеральном округе. При этом мы всегда догоняем, у нас нет идеологии, мы работаем механически", –рассказывает НОП свою "технологию успеха" ректор большого успешного университета.

"Мы обеспечили "охваты" и количественные показатели вовлечённости молодёжи, но у нас очень слабый остаточный эффект в головах ребят. Какая разница, что нашу трансляцию посмотрело 100 000 человек, если уже завтра большинство забудет о чём шла речь. Мы реально чувствуем усиление поддержки от Минобрнауки и Росмолодёжи, мы вовлечены в проекты РСВ, но нам не хватает скоординированных действий, некой общей для разных команд методической площадки. Ведь часто все они просят нас делать похожие проекты",–добавляет проректор по молодёжной политике ещё более крупного вуза.

Если федеральные команды в диалоге с вузами будут работать над задачами координации между собой, программирования долгосрочных социальных эффектов не меньше, чем над достижением количественных показателей, то уже через год список проблем, обозначенных Марией, будет гораздо короче.

И, конечно же, в ситуации про "согнать студентов" под "важное мероприятие" нет ничего хорошего и созидательного. Надо признать честно, именно так работает огромное количество вузов.

А работают они так, потому что не знают: как, зачем и для чего мотивировать своих же студентов.

С Днем молодёжи!

https://t.iss.one/mariamastermind/434

Все уже прочли, что Сергей Кириенко на праздновании Дня молодёжи в Москве анонсировал эстафету молодёжных столиц:

Молодежную столицу страны будут определять каждый год с помощью голосования.

Это очень серьёзный вызов главам регионов, курирующим молполитику региональными командами и ректорами вузов.
Потому что последние годы ключевыми метриками молодёжного лидерства регионов были довольно простые критериии во главе с количеством победителей грантового конкурса Росмолодёжи (тут же активность в конкурсе "Твой ход" и пр.).
Если этот подход сохранится, можно предположить, что звание Молодёжной столицы будет ближайшие годы ротироваться между Москвой, Казанью, Нижним Новгородом, Ростовом.
Так как эти регионы, и ещё парочка, сегодня существенно сильнее большинства других в части организации работы с молодёжью по названным критериям.

В то же время, редакции НОП представляется, что борьба за статус Молодёжной столицы может стать мощным драйвером для развития экосистемы вузовских кампусов, внеучебной работы с молодёжью, вовлечения ребят разного рода активности в вузах по всей стране. Конечно, это потребует повышенной координации рвзличных ведомств и честной работы региональных молодёжников "на земле", но именно так и формируется лидерство и истинный авторитет.

И, конечно, расширение критериев оценки позволит сделать "скамейку запасных" на звание Молодёжной столицы длиннее. В списке кандидатов появятся Санкт Петербург, Самара, Томск, Новосибирск, Сочи и т.д.

ВАК: догоняющая модернизация

В апреле этого года распоряжением Правительства РФ в состав ВАК были включены 149 человек, из них 103 академика и члена-корреспондента государственных академий наук РФ и стран СНГ. Новый коллектив призван провести и без того не слишком маневренную лодку Высшей аттестационной комиссии через все более бурные моря научной суверенизации. Еще на ковидной волне в работу ВАК было внесено достаточно много корректив, призванных сделать работу Комиссии и диссоветов более ритмичной и продуктивной: в частности, легализовано дистанционное участие в заседаниях, уменьшен размер совета и т.п.

Бессменный председатель ВАК Владимир Филиппов на первом заседании Комиссии в новом составе выделил несколько ключевых направлений работы.

Условия защиты
«Облегчение условий защиты диссертаций вовсе не означает, что их качество ухудшится. В первую очередь, это сведет к минимуму административную бюрократию. Нужно сделать так, чтобы написать диссертационную работу было сложно, а защитить ее — легко», — сказал Владимир Филиппов.

В этом направлении действительно требуются серьезные коррективы – а принципе вызывает недоумение ситуация, когда после защиты новоявленный кандидат наук должен еще месяц бегать и формировать собственное дело для отправки в ВАК. Равно как и чрезмерно жесткие требования к бюрократическим вопросам в функционировании советов привело к полному выхолащиванию содержания и буквоедству.

Самостоятельные степени
Пару лет назад бурную дискуссию в РАН и научно-академической среде вызвало развитие практики предоставления права на самостоятельное присуждение ученых степеней университетам и научным институтам. Много говорилось о том, что необходимо в начале детально проанализировать опыт и результаты, а лишь затем расширять перечень уполномоченных структур.

В этом вопросе ВАК неуклонен – практика будет продолжена. Уже сейчас есть 31 подобная организация, каждая из которых получит индивидуальные рекомендации по совершенствованию механизмов.

Перечень ВАК
Одна из самых революционных новостей – возможная будущая трансформация Перечня ВАК. По одному из предложений планируется разделить его на три категории – К1, К2, К3, исходя из качества журнала. Трехчастная модель явно заточена под будущие три уровня в «белом списке» национальной системы оценки науки. И если с высшим уровнем все понятно – это журналы «ядра РИНЦ» (WoS + Scopus + RSCI), то вот К2 вряд ли будет стыковаться со вторым эшелоном белого списка. А К3 вообще рискует выпасть из «белого» статуса.

Номенклатура
В России вводится новая номенклатура научных специальностей, сообразно которой происходит переформатирование диссоветов. Большая часть из них автоматически перейдет на новые шифры и паспорта, остальные должны пройти через ряд процедур. Одновременно с этим должны быть пересмотрены нормативные документы по требования к кандидатам в члены и ряд других норм.

ВАК выступил с достаточно спорной идеей о том, чтобы изменения в номеклатуру вносились не чаще, чем раз в 5 лет – «чтобы дать диссоветам спокойно работать». С одной стороны, вроде бы здравое решение – постоянные реформы часто вредят. Но с другой, даже магистерские двухлетние программы не поспевают за динамикой окружающей реальности и запросов рынка труда. А кандидатом становятся не за три года, а как минимум за 8 лет (включая высшее образование). И здесь гибкость весьма необходима.

Итог
ВАК пытается угнаться за стремительно трансформирующейся и цифровизирующейся системой науки и научной политики, хотя все чаще складывается впечатление, что Комиссия как была, так и осталась «аналоговой».

Вместе с этим, ВАК традиционно остаётся очень закрытым сообществом, в котором «публичные» дискуссии проходят по B2B модели нулевых и десятых годов почти без смены фамилий экспертов. ВАКу не хватает содержательного вовлечения молодых учёных (например, через молодежный Координационный совет Никиты Марченкова).

Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=53151

Все - IT - обуч

С нового учебного года студенты вузов – участников программы «Приоритет-2030» начнут в обязательном порядке проходить IT-курсы. Выпускники получат двойную квалификацию – по основной специальности и по IT. Об этом заявил замминистра науки и высшего образования Андрей Омельчук 23 июня на совещании с представителями вузов.

Николай Селиверстов, директор по образовательной политике Московского Политеха, для «Научно-образовательной политики»:

«Московский Политех разрабатывает программу развития цифровых компетенций обучающихся в рамках проекта «Цифровые кафедры» вне зависимости от формата дальнейшего существования проекта.

Отдельные IT-модули позволят студентам получить дополнительные IT-квалификации по применению средств программной разработки, аналитике данных и web-технологиям в рамках основных и дополнительных образовательных программ.

К реализации проекта Московский Политех планирует привлечь ведущих IT-специалистов — индустриальных партнеров университета — составить маркетплейс задач IT-сектора экономики для трансформации модуля проектной деятельности бакалавров и магистров».

Нижний - Бухара - Нижний

Владимир Путин в режиме видеоконференции принял участие во встрече в формате «БРИКС плюс» с участием руководителей ряда приглашённых государств, в список которых вошли страны СНГ, Азии и и Африки. Например, к участию был приглашен Узбекистан. Страна продолжает постепенную интеграцию в Евразийский экономический союз (ЕАЭС), несмотря на антироссийские санкции.

Некоторые субъекты России особенно активно наращивают партнерство с Узбекистаном. Нижний Новгород выстраивает образовательное пространство. В конце июня в Бухару прибыл мобильный парк «Кванториум». За несколько недель в Узбекистане передвижная лаборатория уже успела побывать в трех образовательных учреждениях Бухары и трех районах Бухарской области. Всего в презентациях и мастер-классах в Узбекистане уже приняли участие почти 700 учеников и учителей. По плану - еще 9 районов и около тысячи участников.

На базе Корпоративного университета Правительства Нижегородской области состоялась встреча узбекской делегации с ректорами нижегородских вузов и узбекскими студентами, получающими высшее образование в Нижегородской области. В состав делегации также вошли чрезвычайный и полномочный посол Республики Узбекистан в Российской Федерации Ботиржон Асадов, генеральный консул Республики Узбекистан в городе Казани Фариддин Насриев, а также специалисты в области трудовой миграции, молодежного и религиозного сотрудничества.

Жанна Никонова, ректор Нижегородского государственного лингвистического университета им.Н.А.Добролюбова, для «Научно-образовательной политики»:

«Сотрудничество НГЛУ с регионом Центральной Азии, в частности, с вузами Узбекистана соответствует новому направлению развития внешней политики России, служит укреплению исторических контактов РФ с данным регионом. Наша цель – способствовать усилению позиций Нижегородской области как крупнейшего региона России по подготовке кадров в российских компаниях и обеспечивать инновационные подходы в предварительной адаптации трудовых мигрантов и в области, и в Российской Федерации в целом – таким образом укрепляя государственную безопасность и государственную экономику. Популяризация русского языка и русской культуры в Узбекистане, обеспечение дружественной Республики квалифицированными кадрами также входит в наши первостепенные задачи».

Чествование победителей по всей стране, по всей России
 
На ПМЭФ состоялась церемония награждения победителей XIX Всероссийского конкурса «Моя страна – моя Россия».
 
Напомним, ОАО «Российские железные дороги» совместно с Всероссийским конкурсом «Моя страна – моя Россия» – одним из проектов президентской платформы «Россия – страна возможностей», реализовали совместную номинацию «Железнодорожный транспорт. Пути сообщения моей страны».

По результатам конкурса почетное первое место в данной номинации заняла Юлия Лаврова-студентка филиала СамГУПС в Саратове с профориентационным проектом-видеоблогом "Железнодорожные профессии. Мастер своего дела". Золотую медаль и диплом победителя Юлии вручил начальник Департамента управления персоналом ОАО "РЖД" Сергей Саратов.

Юлия Лаврова, студентка СамГУПС, для «Научно-образовательной политики»:
 
«Идея проекта возникла давно, а реализовать ее удалось при поддержке моего руководителя и наставника Дениса Селиверова. После окончания школы из-за нехватки информации я долго не могла выбрать железнодорожную профессию, поэтому решила снимать видеоролики, которые отличаются от других своей детализацией. Своим проектом я помогаю школьникам с выбором профессии, а железнодорожникам популяризировать профессии с дефицитом кадров».
 
Инна Нечаева, бронзовый призёр конкурса, студентка 3 курса Электротехнического факультета СамГУПС с проектом «Внедрение эко-привычек в жизнь работников и пассажиров ОАО «РЖД», для «Научно-образовательной политики»:
 
«Идея проекта родилась сама собой, когда я ездила на поезде и замечала, что люди не заинтересованы оснащенностью вагонов баками для раздельного сбора отходов, начала думать, как можно это исправить. Позже, декан моего факультета Светлана Блинкова, предложила мне участие в конкурсе «Моя страна-моя Россия» и уже в рамках него мы разработали и расписали проект. Очень приятно было, что мой проект оценили на дороге, это первое мое призовое место в таком серьезном проекте. Концепция проекта заключается в продвижении полезных эко-привычек в фирменных двухэтажных поездах компании, затем в обычных составах пассажирских поездов. На первом этапе мы предложили устанавливать в вагонах специальные баки для раздельного сбора мусора. Кроме того, проектом предусмотрено создание сайта с полезной информацией по экологической культуре, игры и квесты. За участие в играх и знакомство с информацией работники и пассажиры будут получать баллы по программе «РЖД бонус», которая предназначена для оплаты поездок на поездах РЖД».