Инвестиционный стандарт и деловая среда
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Текущая трансформация экономики, выраженная в окончательном разрыве многих традиционных логистических цепочек и необходимости существенно пересматривать рынки сбыта, стала катализатором изменений ценностей для бизнеса и государства. Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах. Развитие регионов – новый ключ российской антисанкционной экономики, которая успешно справилась с первыми вызовами геополитического давления. На ПМЭФ 2022 на панельной дискуссии «Оценка состояния деловой среды, инвестиционного климата и инвестиционного потенциала в субъектах РФ» обсудили вопросы развития субъектов РФ на примере лучших практик, утвержденных инвестиционным стандартом.
Андрей Белоусов, первый заместитель председателя Правительства РФ:
«У нас гигантский инвестиционный потенциал и, благодаря заслугам субъектов Российской Федерации, каких результатов мы достигли в инвестиционном плане — это уже двузначная цифра, целых 12% за первый квартал. Это небывалый успех, абсолютный успех за последние годы.
Конечно, события более позднего времени, тенденции поменялись, но то, что мы сегодня услышали и то, чего мы уже добились за первый квартал текущего года - вселяют и оптимизм, и уверенность в себе, что у нас есть все возможности, чтобы решать общие наши цели, национальные цели».
Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов:
«Несмотря на такие беспрецедентные, тяжелые времена для регионов и бизнеса общий интегральный индекс вырос за прошлый год на 10 пунктов. Это значит, что у нас по 70% показателей улучшения. Это повышение удовлетворенности мерами поддержки бизнеса государством.
Благодаря пандемии мы стали быстрее, точечно донастраивать те меры поддержки, которые необходимы бизнесу. И в этом году мы увидели оценки 4,5-5%, это высокая оценка, раньше она составляла около 3-4%».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой, «РДШ.Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Агентство стратегических инициатив
Инвестиционный стандарт | Агентство стратегических инициатив
Региональный инвестиционный стандарт — ключевой проект Агентства стратегических инициатив по созданию благоприятных условий для ведения бизнеса в регионах.
СПГ, атом и углерод – российский энергобаланс (2/2)
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Леонид Михельсон, председатель правления ПАО «НОВАТЭК»:
В Европе не хватает регазификационных терминалов, хоть и потребление СПГ растет. Однако основным потребительским рынком является Азия, поэтому сейчас восточная часть Северного морского пути активно развивается и застраивается, так в первом полугодии следующего года будет сдан перевалочный пункт на Камчатке. В этом году Россия не будет на первых местах по выработке СПГ, но отрасль развивается успешно.
Андрей Рюмин, генеральный директор ПАО «Россети»:
Однобокий взгляд в Европе на альтернативные источники энергии (ветер и солнце) не оправдал себя и привел к серьёзным рискам. Развитие ВИА подразумевает большие траты в различных сферах, необходимы накопители энергии больших объёмов и новые сети передачи энергии. Проблема влияния климатических явлений на энергетику точно никуда не уходит, сложности есть на мировом уровне, и решать их нужно вместе, также растёт потребление электроэнергии, из-за чего необходимо повышать надёжность сетей.
Александр Дюков, председатель правления, генеральный директор ПАО «Газпром нефть»:
Решение Европы по эмбарго на российские нефтепродукты было тяжелым из-за обширной инфраструктуры и развитого рынка, что было выгодно обеим сторонам. Цену придется заплатить большую, о последствиях пока говорить сложно, но видны качественные изменения в виде повышения цен, пересмотра логистики и перепрофилирования материковых НПЗ, что занимает определённое время.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, "РДШ.Наука"
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Еще «зеленое» поколение зеленых
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тренд на экологичность пронизывает все сферы общественной жизни. Как отметил Алексей Комиссаров, генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей», ссылаясь на исследование РБК — 2/3 современной молодежи отмечают важность экологической повестки.
На прошедшем Петербургском международном экономическом форуме много говорили про эко-тренды, в частности возможности «экологичной» самореализации обсудили в рамках панельной дискуссии «Экопоколение: поддержка молодёжных экологических инициатив».
Антон Тицкий, советник руководителя Федерального агентства по делам молодëжи:
«Я думаю, что постепенно все наши форумы станут зелёными - по примеру «Экосистемы» с его принципом «ноль отходов». Будут приносит не только знания по своим направлениям, но и воспитывать экологическую культуру в людях, потому что экологическое просвещение одно из самых важных направлений в экологии».
Артём Метелев, председатель комитета Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации по молодёжной политике, руководитель платформы ДОБРО.РФ:
«Невозможно не обсуждать экологию, мы видим, как меняется общественное мнение относительно проблем, связанных и с природой, и с животными как частью окружающей среды. Последние года три только стала явно проявляться эта повестка, до этого всем было как будто всё равно. И молодёжь - это основной фактор, который заставляет компании, фонды, государство меняться».
Алексей Комиссаров, генеральный директор АНО «Россия - страна возможностей»:
«Почему долго не было проектов по экологии? Мы видели статистику и прекрасно понимали, что экология - одна из самых популярных тем для молодёжи, но не очень понимали, как из этого сделать конкурс, в чём соревноваться. Потом команда поработала, и получился прекрасный проект "Экософия". И это не сколько конкурс, сколько образовательно-просветительский проект».
Ольга Старикова, Руководитель дирекции сопровождения национальных проектов АНО «Россия - страна возможностей»:
«Нет равнодушных к экологии в нашей стране. Более трети россиян считают, что государство стало уделять больше внимания вопросам экологии. Растёт интерес к экологическому волонтерству. С каждым годом россияне всё больше и больше вовлекаются в экологическую повестку. Экология начинается с каждого из нас»!
Евгения Гладкина, Предприниматель, биохакер, автор telegram-канала «ЗОЖ в большом городе» @gladkina, член совета директоров Федоскинская фабрика миниатюрной живописи:
«Я абсолютно согласна, что внедрение экологичных проектов не может глобально изменить ситуацию, если люди не поменяют своё мышление. И каждый раз, когда мы соприкасаемся с прекрасным, в котором отражается красота природы, всё это побуждает сохранять природу, свои корни, свой культурный код».
Материал подготовлен Полиной Рузмикиной, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Социально-экономический молодежный актив
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
На ПМЭФ 2022 прошла панельная дискуссия «Молодые как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен» Отмечая возрастающее число представителей поколения Z, модератор дискуссии Артем Метелев, председатель…
Суверенный технологический путь
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Тема импортозамещения и импортоопережения остро стоит на повестке дня. Политика санкций в отношении России требует быстрых ответов от реального сектора экономики, технологий и науки. Многое для этого было сделано ранее — так, НОЦ и программа «Приоритет 2030» призваны были в некоем роде «поженить» науку-бизнес-власть. Сравнительно новый инструмент сращивания — упрощение процедуры закупок.
Направление технологического лидерства перешло из плоскости обсуждения в параллель в плоскость совместного поиска решений разными заинтересованными сторонами. ПМЭФ как главная диалоговая площадка элит также не обошла эту тему стороной — в рамках форума прошла панельная дискуссия «Инновационное импортозамещение: возможные пути суверенного технологического развития».
Алексей Вашкевич, директор дирекции по технологическому развитию ПАО «Газпром нефть»:
«Мы делаем акцент на бизнес-инжиниринг, следя за внутренними процессами проекта. Внутри "Газпром нефти" создана целая экосистема бесшовных связей каждого элемента, начиная с вузов и заканчивая отраслевыми компаниями. При вызове в части импортозамещения изучаются рынки, и при отсутствии возможности приобрести технологии создаются собственные проекты, однако, не каждый заказ можно реализовать своими силами».
Антон Куриленко, генеральный директор ООО «Газпром ЦПС»:
«При строительстве, конечно же, учитываются природные условия территории эксплуатации, автономность работы. В области инновационного строительства важен период апробации и адаптации, и сам этап внедрения трудоёмок, так как нужен полный анализ ситуации и возможных экономических моделей. Кроме того, нужны компании-мостики между бизнесом и научной отраслью, которые будут контролировать весь процесс разработки и внедрения, упрощая взаимодействие заказчика и поставщика».
Олег Неретин, директор ФИПС:
«В основе технологического сувернитета лежит интеллектуальная собственность. Сейчас мы занимаемся анализом патентов, чтобы дать им полноценную защиту и выделить передовые. Активно работа идёт с медицинским направлением, это последствия пандемии. Система быстрого патентования с полным анализом и охраной станет путем к импортозамещению».
Наталья Попова, первый заместитель генерального директора компания «Иннопрактика»:
«Для любых технологических проектов важны конкуренция и экономическая выгода, "золотые" идеи рынок не возьмёт. Нужен независимый интегратор, который будет консолидировать крупные компании, малый бизнес и научные платформы, такую деятельность выполняет, например, "Национальная ассоциация трансфера технологий". Если говорить о создании интегратора на государственной основе, то он не должен находиться в прямом подчинении государства, но может пользоваться некоторыми инструментами, на этом строится и грантовая система. Наибольшую пользу в установлении технологического сувернитета могут принести средние компании из-за своей высокой адаптивности, это доказано другими развитыми странами. Сейчас в России прорабатываются меры поддержки таких компаний».
Вадим Тарасов, директор Института трансляционной медицины и биотехнологии Сеченовского университета:
«В фармацевтике сейчас двоякое положение в плане новых разработок. Во-первых, нужно импортозамещение для лекарств, которые в любой момент могут уйти с нашего рынка. Во-вторых, нужны прорывные идеи, которые потом могут пойти на экспорт. Здесь важно правильно распределять инвестиции, потому что инновационные препараты являются очень дорогими».
Алексей Белошицкий, исполнительный директор ЦК НТИ «Технологии МГУ:
«Говоря об импортозамещении, надо учитывать 3 ловушки: 1) надежда на то, что западные партнеры будут искать пути взаимодействия; 2) новая зависимость от азиатских партнеров; 3) попытка в разных отраслях пользоваться 1 и 2 пунктом одновременно. Все эти стратегии не дадут нам долгосрочный сувернитет и благополучие, для которого необходимо оценить критические технологии и правильно, системо распределить свои силы».
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Telegram
Научно-образовательная политика
Александр Мажуга, первый зампред Комитета ГД по науке и высшему образованию:
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Законодательство готово адаптироваться под вызовы Десятилетия.
Наука и образование –2 столпа, на которых должно строится будущее. Наука и образование сейчас не являются основой…
Молодой специалист 2030 (1/2)
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Какие компетенции войдут в характеристику идеального молодого специалиста - 2030? Можно ли сделать универсальным набор компетенций? Какие профессий востребованы сейчас на рынке труда? Панельная дискуссия «Молодые специалисты нового десятилетия: развитие универсальных компетенций вузов и работодателей» в рамках Петербургского международного экономического форума ответила на эти вопросы.
Молодежная политика находится в фокусе разных организаций и ведомств. Сегодня выстраивается полноценная экосистема молодежной политики, которая консолидирует усилия разных акторов. В совместной работе особое внимание уделяется трудоустройству выпускников различных ступеней образования. Многие работодатели заинтересованы в притоке наиболее мотивированных и талантливых кадров. Выявление подходящих качеств и их развитие еще на этапе обучения включает в себя и hard, и soft skills. В рамках дискуссии своим экспертным мнением по теме поделились представители различных структур.
Андрей Очеретный, управляющий директор-руководитель дирекции академических партнёрств Сбербанка:
«Если говорить про стратегию работы с молодёжью, то мне кажется, важно в разговоре об этой стратегии помнить, что современная молодёжь действительно будет жить по другим правилам игры: они сменят несколько профессий, городов и т.д. Поэтому всем крупным работодателям становится важно привлекать молодёжь, которая в дальнейшем сможет в соответствии с культурным кодом той или иной организации оставаться в периметре и находить себя в периметре этой организации.
Здесь важно понимать, что это очень разные люди, которые приходят. И если мы говорим, что самые популярные компетенции это коммуникация и работа в команде, они популярны, потому что они нужны всем, а дальше всё равно сильно будет зависеть от того, про какую конкретную роль мы говорим.
У себя, в Сбере мы видим сейчас с точки зрения работы с персонал некоторый сегментный подход, пробуем его внедрять, то есть понятно, что есть что-то общее, что объединяет специалистов по Data science, IT и кибербезопасности. Внутри каждого сегмента всё равно возникает своя сложная механика взаимодействия и сложный отбор.
У Сбера сейчас порядка 60 совместных образовательных программ, причём они разнесены по всей стране. И именно такой подход позволяет в разных точках поддерживать связь бизнеса со студенческой аудиторией. Но в конечном счёте мы, конечно же, не с вузами работаем, наша задача работать со студентами и программа это один из инструментов.
Уже 3 год подряд мы делаем летнюю школу для преподавателей, в рамках которой мы начинали с цифровых навыков, а в этом году мы добавили треки по цифровым финансовым моделям. Надеемся, что такой вклад позволяет нам сократить разрыв между работодателем и вузом».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Молодой специалист 2030 (2/2)
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО РЖД:
«Мы последние несколько лет максимально открыты для рынка труда. Если исторически мы занимались перевозкой пассажиров и грузов, то сейчас в компании много различных направлений. Мы взаимодействуем со многими вузами и партнёрами, и на текущий момент в компании более 1000 различных профессий, которые мы укомплектовываем и выстраиваем работу. Это система, в которой можно за всю свою трудовую деятельность сменить несколько профессий.
Уникальность нашей компании в том, что если ты почувствовал, что есть какая-то тяга или желание попробовать себя в любой другой профессии, то в рамках одной корпоративной культуры, которую ты уже понимаешь, ты можешь легко перейти на новую для себя сферу деятельности. Уникальность ещё в том, что помимо инженерных профессий большой пул гуманитарных направлений. Найдётся работа и интересные проекты абсолютно для всех направлений. Главное, чтобы было желание делать что-то новое и развивать нашу страну.
У нас здравый баланс между софтами и хардами. В базе это, конечно, профессиональные навыки, а личные характеристики - это бонус, через который ребята отбираются на выше стоящие позиции, это преимущество перед другими коллегами, если ты обладаешь достаточным уровнем софтов.
Понятно, что в каждой компании, есть своя модель компетенций, свои профили. На текущий момент, лично для нас, наиболее актуальные компетенции это: способность работать в условиях неопределённости, способность системно мыслить, критическое и креативное мышления, умение анализировать, способность прожить неудачу».
Материал подготовлен Екатериной Кидиновой, РДШ «Наука».
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Точки роста Точки Юниор
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
На ПМЭФ в «Точке Юниор» с юными участниками форума секретами успеха поделились многие мастодонты науки, бизнеса и власти.
История ОАО «РЖД»
ОАО РЖД провел паблик-ток «РЖД - для людей дела - знакомство с компанией, которая насчитывает более 1000 самых разных профессий». В ходе которого участники ответили на вопросы о компании в онлайн-формате, и слушатели смогли узнать интересные факты об ОАО «РЖД» и её деятельности, познакомиться с объёмами грузоперевозок, идущими стройками, научными институтами компании и проектами, которые сейчас разрабатываются. Ребята узнали о том, как выбрать профессию и какие предложения для студентов есть у РЖД. Каждый участник смог задать интересующий вопрос, а в конце победители викторины получили свои заслуженные призы.
Как мы увидели за время работы форума, РЖД стал активным участником молодежных и образовательных секций. Спикерами стали Сергей Саратов, начальник HR-департамента ОАО «РЖД», Александр Зажигалкин, заместитель начальника Центра инновационного развития ОАО «РЖД», Александр Збарский, заместитель начальника HR-департамента ОАО «РЖД» и другие.
История НИТУ «МИСиС»
О муках выбора (университета) и траекториях развития рассказал директор Центра стратегических инициатив НИТУ «МИСиС», член Координационного совета по делам молодежи в научной и образовательной сферах Совета при Президенте по науке и образованию Андрей Воронин.
1. Открытый университет — сегодня университеты открывают свои двери не только перед студентами. Любой желающий может погрузиться в вузовскую атмосферу и увидеть, как это работает изнутри. Что важно — университет надо выбирать как среду, которая будет развивать того, ко в нее приходит.
2. Направление, но не специализация — в быстро меняющемся мире исчезают и трансформируются многие профессии. Университет — место, которое в первую очередь ставит мышление. Сегодня многие из наиболее востребованных профессий находятся на стыке предметный областей. В совокупности это говорит о необходимости выбирать близкое направление деятельности и только «распробовав» его погружаться в конкретную специализацию.
3. Место проб и ошибок — университет — то, место, где нужно научиться ошибаться. Выбирая направление, нужно руководствоваться тем, что оно сможет помочь понять мир. Правильно поставленное мировоззрение позволит развить и критическое мышление. Поэтому первая ошибка — ограничиваться выбором конкретной профессии. Второй важный тезис — университет — место социализации, после которого выпускники «обрастают» теми людьми и связями, с которыми идут дальше в жизнь. Только попробовав университет в разных ракурсах, можно вынести из него максимум пользы.
Материал подготовлен Мариной Постниковой, «РДШ.Наука»
#ПМЭФ2022
#РДШ_Наука
Вячеслав Рябцов, молодёжный министр по энергетике и ЖКХ в Молодёжном Правительстве Самарской области, общественный куратор проекта «Эко-Парк Шлюзовой» для «Научно-образовательной политики» и «РДШ.Наука»:
Существует молодёжно-совещательные структуры, у нас в Самарской области есть молодёжный парламент при Самарской Губернской Думе, Молодёжное правительство и Молодёжная избирательная комиссия. При всех органах власти сформированы молодёжные совещательные структуры, которые позволяют молодёжи разбираться изнутри, работая на общественных началах, в этих структурах в конкретном направлении работы государственного управления.
Я и сам состоял в Молодёжном парламенте при Самарской Губернской Думе, сейчас являюсь молодёжным министром энергетики и ЖКХ в молодёжном правительстве Самарской области и изнутри смотришь, как работает система госуправления, как принимаются решения, прокачиваешь свои навыки, наращиваешь свои компетенции, соответственно развиваешь свою стоимость на рынке труда.
#НОП
#РДШ_Наука
Существует молодёжно-совещательные структуры, у нас в Самарской области есть молодёжный парламент при Самарской Губернской Думе, Молодёжное правительство и Молодёжная избирательная комиссия. При всех органах власти сформированы молодёжные совещательные структуры, которые позволяют молодёжи разбираться изнутри, работая на общественных началах, в этих структурах в конкретном направлении работы государственного управления.
Я и сам состоял в Молодёжном парламенте при Самарской Губернской Думе, сейчас являюсь молодёжным министром энергетики и ЖКХ в молодёжном правительстве Самарской области и изнутри смотришь, как работает система госуправления, как принимаются решения, прокачиваешь свои навыки, наращиваешь свои компетенции, соответственно развиваешь свою стоимость на рынке труда.
#НОП
#РДШ_Наука
В Самаре проходит фестиваль, приуроченный ко дню СПО — Самара СТУДЭКСПО-2022 «Мой способ быть лучше».
Сегодня, в день СПО, активисты «РДШ.Наука» спросили у министра образования и науки Самарской области, какой вклад СПО в достижение технологического суверенитета страны.
Виктор Акопьян, министр образования и науки Самарской области для «РДШ.Наука» и «Научно-образовательной политики»:
«Уровень среднего профессионального образования существовал всегда. Мы помним и ПТУ, и техникумы. Сейчас добавились колледжи. Ушел тот уровень, когда мы говорили про ПТУ, в настоящее время упоминаем только техникумы и колледжи.
Каждый специалист ценится не только своим высшим образованием, а если у него есть, то ещё и средним профессиональным. Ведь там студенты уже опробовали себя в сфере своей будущей деятельности.
Например, в нашем Поволжском государственном колледже пятикоординатный станок есть, которого ещё нет даже на некоторых ведущих производствах, но мы уже учим детей на них.
Поэтому мы ни в коем случае не останавливаемся и будем идти дальше, продолжать развитие».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой @mismois, «РДШ.Наука»
#РДШ_Наука
#НОП
Сегодня, в день СПО, активисты «РДШ.Наука» спросили у министра образования и науки Самарской области, какой вклад СПО в достижение технологического суверенитета страны.
Виктор Акопьян, министр образования и науки Самарской области для «РДШ.Наука» и «Научно-образовательной политики»:
«Уровень среднего профессионального образования существовал всегда. Мы помним и ПТУ, и техникумы. Сейчас добавились колледжи. Ушел тот уровень, когда мы говорили про ПТУ, в настоящее время упоминаем только техникумы и колледжи.
Каждый специалист ценится не только своим высшим образованием, а если у него есть, то ещё и средним профессиональным. Ведь там студенты уже опробовали себя в сфере своей будущей деятельности.
Например, в нашем Поволжском государственном колледже пятикоординатный станок есть, которого ещё нет даже на некоторых ведущих производствах, но мы уже учим детей на них.
Поэтому мы ни в коем случае не останавливаемся и будем идти дальше, продолжать развитие».
Материал подготовлен Ксенией Моисеевой @mismois, «РДШ.Наука»
#РДШ_Наука
#НОП