Конечно, мы (https://t.iss.one/stranavozmojnostey) сейчас думаем над тем, как работать в изменившихся условиях, на чем делать акцент.

Поделюсь с вами нашими приоритетами:

1. Будем и дальше способствовать профессиональной, социальной и личностной реализации школьников, студентов и взрослых;

2. Сфокусируемся на помощи в поиске работы для победителей/финалистов/участников наших проектов, таких как «Лидеры России», «Цифровой прорыв», «Мастера гостеприимства», «Искусственный интеллект» и других;

3. Будем разрабатывать и запускать новые, актуальные программы в нашей Мастерской управления Сенеж. Кстати, сегодня стартовал очередной модуль программы EMPM, основные участники которой - финалисты конкурса Лидеры России (https://t.iss.one/russianleaders), а завтра начинается новая программа «На связи» (скоро расскажу о ней подробно);

4. Будем беречь нашу команду и поддерживать каждого сотрудника и всех наших партнёров.

Цифра под санкциями

Вице-премьер Правительства Дмитрий Чернышенко провёл заседание президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности.

В рамках заседания обсуждался план мероприятий национальной программы «Цифровая экономика» в условиях санкций на 2022 год.

Олег Иевлев, декан факультета «Кибернетика и информационная безопасность» МТУСИ для «Научно-образовательной политики»:

«Главная тема заседания президиума Правительственной комиссии и слова заместителя Председателя Правительства Дмитрия Чернышенко имеют самое прямое отношение к миссии и текущей деятельности МТУСИ – университет вносит большой вклад в подготовку специалистов в цифровую экономику страны на оборудовании отечественных производителей отрасли, а также является оператором по реализации четырех результатов федерального проекта «Информационная безопасность» национальной программы «Цифровая экономика российской Федерации».

Согласно проведенным в рамках федерального проекта результатам опросов профильных компаний страны – нехватка ИБ-специалистов с высшим образованием составляет 13-15 тысяч человек. Достижение всех результатов проекта, включая разработку и реализацию образовательных программ высшего и дополнительного профессионального образования, грантовую поддержку молодых ученых и аспирантов, а также организацию и проведение олимпиад и других интеллектуальных соревнований в сфере информационной безопасности – все они нацелены на создание условий для системной ликвидации дефицита в квалифицированных специалистах в сфере информационной безопасности для отечественных государственных и частных компаний.

Кроме того, текущая экономическая ситуация, полный переход на отечественные программные и аппаратные средства защиты информации в масштабах страны требуют максимально оперативного решения кадровой проблемы.

Поэтому крайне важно, чтобы проводимые в рамках федерального проекта «Информационная безопасность» работы получили свое дальнейшее развитие и расширение».

https://government.ru/news/44784/#

Экологичный РУДН

Тренд на экологичность неуклонно растёт, что тесно связано с вызовами, которые стоят перед государствами и перед мировым сообществом в области экологии. Все это создаёт предпосылки для «экологической трансформации» различных отраслей и озеленения экономики. В феврале была принята первая ФНТП в области экологии.

НОП поинтересовался мнением РУДН относительно нововведений. Напомним, РУДН стал первым аккредитованным органом по валидации и верификации парниковых газов.

Елена Савенкова, директор института экологии РУДН для «Научно-образовательной политики»:

«8 февраля 2022 г. Председателем Правительства России утверждена Федеральная научно-техническая программа в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений на 2021- 2030 годы.

Запуск такой программы – важный шаг в реализации национальной политики России в сфере адаптации к изменениям климата и снижению выбросов парниковых газов.  
За последние годы система государственного регулирования в этой сфере получила новые импульсы к развитию благодаря принятию нового Федерального закона о ограничении выбросов парниковых газов, а также активному развитию в России инструментов и институтов реализации климатической политики.

Так, в ноябре 2021 года РУДН аккредитован как первый в России орган по валидации и верификации парниковых газов.
Однако реализация государственной политики требует качественной научно-методической и информационной основы. Именно на это и нацелена ФНТП в области экологического развития Российской Федерации и климатических изменений: программа обеспечивает серьезную поддержку исследований по данному приоритетному направлению.

Не секрет, что такие исследования не дают быстрой и непосредственной экономической отдачи. Поэтому очень важно, что именно со стороны государства проблемы климатических изменений и меры реагирования на них так полно осознаны, понимается необходимость поддержки таких исследований.  

РУДН готов использовать собственные возможности и накопленный опыт, привлечь партнерские организации по всему миру для разработки проектов в сфере экологического развития и климатической повестки. Это проблематика глобальная, не имеет границ и требует активного сотрудничества с разными странами мира.

Надеемся, что наши инициативы внесут вклад в реализацию целей и задач программы».

Медиаграмотность и информационные войны

Илон Маск не успел купить белые дуэльные перчатки, поэтому вызывает аккаунт Кремля на битву в твиттере, забыв проверить, работает ли твиттер в России. Телеграм-эксперты оттачивают сарказм на сообществе инстаграм-блогеров, которые 8 лет игнорировали телеграм. ФОИВы отряхнули пыль со всех забытых аккаунтов. Бесконечный поток информации, с которого начинается день интернет-пользователя, стал главным инструментом информационных войн.

Уровень доверия к неверифицированным источникам, транслирующим субъективную повестку, говорит о том, что обман, чтобы набрать классы, манипулирует мнением пользователей всех социальных сетей. 2022 год установил медиаграмотность как один из важных навыков, которым необходимо обладать любому интернет-пользователю, чтобы не стать жертвой информационных манипуляций и фейковых вбросов.

В РЭУ им. Г.В. Плеханова очень внимательно реагируют на тренды, которые диктует образовательная и молодежная повестка. Поэтому уже в апреле в университете запустят курс «Основы фактчекинга и медиаграмотность». Весь учебный материал нового курса максимально практикоориентирован и нацелен на отработку навыков по активизации критического мышления. Учащиеся смогут отработать механики фактчекинга, познакомятся с историей информационных войн, проанализируют приемы речевой манипуляции и узнают о способах ее нейтрализации.

Курс будет полезен, как профессиональным журналистам и блогерам, так и людям, которые хотят научится разбираться в современных информационных потоках, а также начать их систематизировать.

Антон Васецкий, автор курса, эксперт в сфере коммуникаций и новых медиа, для «Научно-образовательной политики»:

«Курс содержит большое количество живых примеров из новейшей истории и личной практики преподавателя. Программа состоит из двух модулей и 16 академических часов. Первый модуль посвящен подробному разбору тактик информационных войн, политической и геополитической конкуренции внутри страны и в мире, и направлен на повышение медиаграмотности в торой модуль психологии восприятия».

Ирина Прокопьева, автор курса, радиоведущая, для «Научно-образовательной политики»:

«Задача курса сформировать у людей навык медиаграмотности, научить ориентироваться в большом потоке информации, отделять полезные сведения от токсичных и фейковых, а также уметь управлять своим психологическим состоянием в период информационных войн, большое внимание уделим критическому мышлению и умению вести конструктивный диалог».

​Аудитория Telegram за последние трое суток удвоилась почти в два раза. Чтобы не потеряться в потоке информации, делимся с вами подборкой каналов про образование.

Научно-образовательная повестка
Минобрнауки России @minobrnaukiofficial
Российская академия наук @rasofficial
Научно-образовательная политика @scienpolicy
Научная Россия @scientificrussia
Университет онлайн @go_university
Университеты РФ @russiauniversities
Минпросвещения РФ @minprosvetrf
Евгений Сжёнов @szhenov
НОП.РЕКТОРЫ @nop_rectors
НОП - Молодежь и Система @youthpolicy
Земцов @zemtsov_tg
Аширов Денис @ashdenis

Университеты
УрФУ @urfu_ru
Вышка для своих @hse_live
РТУ МИРЭА @rtumirea_official
Московский Политех @mospolytech
Мой МИСиС @nust_misis
МГТУ им. Баумана|Новости @bmstu1830
Кипящий МИФИ @boilingmephi
МФТИ — Физтех @miptru
ТГУ | Томский государственный университет @tomskuniversity
PRORECTOR's @prorectors
Пегасий БелГУ @bsuedu
РАНХиГС. Новости @mainranepa
ДВФУ @fefudvfu
СГЮА | Саратов @ssla_official
ЧувГУ | Чувашский государственный университет @chuvsu21
МАИ @MAIuniversity
Plekhanov Universe @PlekhanovUniverse
ТПУ I Томский политех @newstpu
СКФУ @ncfulife
СФУ @SibFUofficial
Корень из ИТМО @itmoru
СПбГЭУ @uneconru
Университет Лобачевского | ННГУ @lobachevsky_university
Пермский университет @permuniversity
РХТУ | Менделеевский Университет @muctr_official
Тимирязевка. Online @rgaumsha
Казанский Федеральный | КФУ @kznuniversity
ВолГУ / Волгоградский государственный университет @volsu_official
СПбГУПТД | NEWS @spsutd
Новгородский университет @news_novsu
УниверСити01 @univercity01
УлГТУ | Политех Ульяновск @ulstu73
ЮГУ news @ugrauniversity
ДГТУ - Донской Технический @dstu_live
Фонд целевого капитала МФТИ @miptfund
КазГАСУ @kazgasu
ГГНТУ @ggntu_official
ВлГУ | VlSU @vlsu_info
ЮУрГУ NEWS @news_susu
СГУ | Саратовский университет @saruniversity
ЧелГУ | Челябинский университет @csu76
СПбГАСУ @spbgasu_official
2Med Daily @daily_2med
Тюменский индустриальный университет| ТИУ @industrial_university_tmn

Ректоры
Дневник ректора СВФУ @nikolaev_rector
Андрей Латышев @SiberianAS
vivat @vivat_muctr
Олег Баулин @rectorugntu
Любовь Выборнова / Ректор ПВГУС @LyubovVybornova
Алла Калинина / Ректор ВолГУ @AllaKalininaVolsu
Роман Кучин/Ректор Югорского государственного университета @Roman_Kuchin
Ректор СГУ | Алексей Чумаченко @rectorsgu
Ректор ТИУ / Вероника Ефремова @vvefremova

Интересные каналы
Тренды образования @edtrends
ОбОбраз @ob_obraz
РЕКТОРЫ.РФ @rectorsofrussia
Русский research @trueresearch
Наука и университеты @naukauniver
Образование, которое мы заслужили @ru_education
Цитаты преподавателей @quotes_teacher
PROобразование - курсы, гранты, стажировки @EduBlog
RAEX Образование @raex_ed
Первый университетский @msuthefirst
Anthropogenesis Research @anthropogenes
Россия – страна возможностей @stranavozmojnostey
Сова Минобра @privet_podved
edu.asi.ru @edu_asi_ru
Indicator.Ru @indicator_news

В нашем Telegram-канале @edstats мы рассказываем про новости и тренды образования, публикуем интересную статистику и даем советы по продвижению университетов в медиасреде. Если вы не нашли свой канал в подборке, напишите нашему менеджеру — @valkochetkova.

Елена Бунина покинула пост генерального директора «Яндекса» в России.

На должность назначен создатель Яндекс-такси Тигран Худавердян.

Суверенизация науки: векторы развития (1/3)

В России продолжаются работы по формированию Национальной системы оценки результативности научных исследований и разработок. По поручению профильного вице-премьера Дмитрия Чернышенко их возглавляет Минобрнауки, однако экспертное обсуждение ведется на всех возможных площадках – от официальных советов до чатов в Телеграме. Появляются многочисленные статьи и интервью основных стейкхолдеров процесса создания, распространения и оценки научного знания. Важные соображения были высказаны 14 марта на круглом столе «Оценка эффективности научных исследований и репутации учёных: проблемы и перспективы разработки», который прошел под эгидой Общественной палаты.

Сейчас мы постараемся систематизировать весь имеющийся на данный момент и обозначенных в публичном пространстве идей и предложений.

Неотложные меры
Непосредственно сейчас и с прицелом на весь 2022 год Минобрнауки и профессиональное сообщество предлагает два решения:
1. Снятие требований на публикации в WoS/Scopus на период выработки НСО НРИР.
2. Снятие «наказаний» за задержку публикаций.

Это временные решения, а вся система оценки эффективности и результативности исследований в этом году будет функционировать в чрезвычайных условиях.

В текущих условиях профессиональное сообщество склоняется не просто к созданию «заплаток» при полном сохранении существующей системы публикации, представления, оценки, но к полноценной перезагрузке и обновлению по всем стадиям жизненного цикла научной деятельности.

Ориентация и целеполагание
В НСО явно будет отменена ориентация на иностранные журналы (основную их массу, представляющую недружественные страны). При этом важно сохранить следование практикам качества – структурирования и оформления материала, ответственности за него, готовности к поступательному улучшению текстов.

Отмена «палочной» системы в идеале (скорее всего недостижимом) должна привести к минимизации «salami slicing», то есть нарезки единого массива научного результата на несколько публикаций в погоне за количеством. Если это удастся сделать в масштабах России, то это станет одним из решений данной проблемы и в глобальном смысле, поскольку с ней сталкиваются очень многие страны.

Выбор журнала для публикации – ключевая стадия. Для любого ученого важно наиболее качественным образом представить результаты своего труда – в этом смысле понятие «ведущий» имеет отношение не только к формализованным требования к изданию (БД размещения и квартили), но и к репутационным механизмам. В научном сообществе (его локальных подсистемах, которые формируются по отраслям, регионам, областям знаний) существует своя градация журналов. В основном верхние строчки списка являются «марочными» (входят в WoS, Scopus, RSCI), но корреляция не является полной.

Равенство и справедливость
В ходе дискуссий затрагиваются более глубокие вопросы. Например, «множественное финансирование»: бюджет выделяет средства на зарплаты и оборудование, ученые ориентированы на западные журналы (в ряде случаев публикации там платные), бюджет тратит средства на подписку на БД, в которых индексируются журналы, а весьма часто – и на доступ к полным текстам статей.

В итоге основная масса действительно качественных статей может быть в наименьшей степени доступна именно отечественным исследователям. Существование таких инструментов как Sci-Hub, безусловно, решает данную задачу, но лекарство для симптомов, а не самой болезни.

Язык публикации – немаловажный фактор. Lingua franca современной науки – английский. Многие качественные статьи российских ученых существуют только на нем. Для самих исследователей это не является непреодолимым препятствием – знание английского необходимо, а программы-переводчики (хотя не по всем областям) выдают сносное качество для понимания. Проблемы возникают при трансфере знаний, не все представители бизнеса знают английский язык. Решений у данной проблемы может быть много – в частности, обязательное размещение русскоязычной версии на некой платформе или ее представление в виде препринта.

Суверенизация науки: векторы развития (2/3)

Платформизация и представление
Много раз отмечалось, что журналы в настоящее время сохранили единственную ключевую функцию: постановка «знака качества». То есть репутационной маркировки качества статьи.

В условиях цифровизации многие эксперты придерживаются следующего мнения: нужно уходить от физических носителей (и всех связанных с этим издержек) в сторону формирования исключительно онлайн-изданий.

Эту же задачу решает создание репозиториев – баз данных статей, а также препринтов, доступных для изучения и цитирования.

Суверенизация российской науки подталкивает к созданию единой научной платформы, на которой могли бы быть представлены имеющиеся и размещаться будущие публикации.

Здесь же – вопросы открытого доступа. Для иностранных журналов (в основном западных) – это бизнес-история, но в условиях, когда фундаментальная наука в России практически целиком финансируется из госбюджета, ее результаты не должны быть закрыты для россиян за эмбарго или высокими ценниками доступа на западных платформах. Логичным является внедрение формулы «бюджетное = открытое».

Еще один важный нюанс – продвижение российской науки в глобальном масштабе. И здесь ориентация на английский язык является необходимым требованием. Встает вопрос о поддержке перевода лучших российских статей, формирования параллельных выпусков на английском языке, запуска журналов-агрегаторов на нем.

Единство научной платформы требует формирования единой точки входа – некоей службы «одного окна». Подобные наработки уже имеются, а в идеале система могла бы выглядеть следующим образом: ученый отправляет статью на портал, журналы кратко знакомятся с ней и дают свое решение, исследователь выражает согласие и процесс запущен. С технической стороной и учеными проблем нет – требуется серьезная перестройка мышления редакций.

Редакции
Ключевыми игроками в вопросах научных публикаций являются ученый и журнал. Необходима, и с этим согласны все игроки научной политики, конкурсная система поддержка редакций журналов. Но их стратегии развития должны быть теперь ориентированы не на вхождение в WoS или Scopus, а на другие ориентиры – собственно, они пока отсутствуют, потому все конкурсы стоит проводить уже по итогам создания хотя бы абриса НСО РНИР.

Параллельно с этим – поскольку все равно это бюджетная история – есть смысл задуматься о формировании максимально дружественных условий для функционирования изданий. В частности, внедрение на государственному уровне платформенных решений (электронная редакция, электронная публикация), чтобы журналы могли заниматься своей непосредственной работой – оценкой, рецензированием, редактированием, отбором и в итоге – присвоением «знака качества».

Работа в редакции журналов должна быть включена в качестве научной нагрузки, необходимы выделенные ставки, а также прозрачная система оценки эффективности и результативности функционирования российских журналов.

Сообщество
Для платформенных решений требуется аналогичная платформизация профессиональных сообществ – ученых, редакторов, управленцев. Сейчас уже существуют решения – например, Science-ID, методология оценки компетенций президентской платформы «Россия – страна возможностей», локальные интеграторы журналов и редакционных процессов.

На круглом столе в Общественной палате важную мысль высказал член Координационного совета профессоров РАН д.п.н. Тимофей Нестик:

«Нам нужны дискуссионные площадки для обсуждения критериев оценки, проблем, связанных с экспертизой. Такие дискуссии сейчас идут в Телеграмме, и это очень здорово. Важно, чтобы они получили признание, чтобы они и на других платформах служили средством формирования социальной сети – сообщества экспертов».

Явный потенциал есть (и это фиксируется экспертами) у возрожденного Общества «Знание».

Суверенизация науки: векторы развития (3/3)

Оператор
Идеи о создании единых систем, интеграции имеющихся механизмов, открытия новых платформ упираются в три ключевые проблемы: идеология (кто будет определять формат), воплощение (техническая реализация и поддержка, что потребует бюджетных вливаний), эксплуатация (кто будет отвечать за работу этих систем).

Возникает вопрос – кто обладает достаточными компетенциями для работы оператором (именно с сутевой точки зрения)? У РАН, ВАК и Минобрнауки, РИНЦ (НЭБ) по отдельности есть свои преимущества, но существуют и недостатки.

В итоге формируется запрос на некую общественно-государственную сущность (АНО?), которая бы имела доверие со стороны и государства, и научного сообщества. Из имеющихся оргуправленческих институтов в наибольшей степени этому отвечает Совет при Президенте по науке и образованию.

Оценка
Сейчас в глобальном смысле система оценивания науки постепенно переходит к достаточно сложной модели, в которой от чисто количественных показателей реализован переход к весовым. Сами формулы уже существуют – они разработаны в ходе создания методики Комплексного балла публикационной результативности. Остается перераспределить коэффициенты.

Для этого необходимо формирование многоступенчатой пирамиды с «ведущими» на верхушке и журналами минимально требуемого качества в основании. В качестве главного референтного индекса пока что нет альтернатив комбинации «ядра РИНЦ» (WoS + RSCI + Scopus) и перечня ВАК. Если с первым компонентом все более-менее понятно (везде присутствовал серьезный отбор и оценка качества), то ВАК регулярно подвергается критике – и журналы, входящие в него могут быть весьма низкого качества.

В оценке научной работы требуется переход к более комплексным решения – с учетом вклада статей в инновации и реальное производство. Это одна из ключевых задач, осложняемая тем, что сам полный инновационный цикл сложен для формирования и запуска. Чаще всего эксперты апеллируют к единственному на данный момент утвержденному КНТП (а этот механизм должен был стать основным для реализации Стратегии НТР, которая формально уже отпраздновала свой 5-летний юбилей).

В этой комплексной системе оценки те же острые углы, что и КБПР – как учитывать патенты, монографии, вводные статьи к публикациям литературных произведенией и сборникам документов, энциклопедический статьи и многое другое.

Система оценивания должна ориентироваться на возможности искусственного интеллекта – и здесь также есть много нюансов, связанных с формированием доверенных механизмов, подконтрольности и понятности для ученых и чиновников.

Базовая система для построения суверенного механизмы учета и оценки по сути безальтернативна – это ЕГИСУ НИОКР и сервисы домена «Наука» на Гостехе.

Эксперты
Суверенизация подталкивает к интегрированию ныне разрозненных экспертных систем (РАН, научных фондов и т.п.) в единый подконтрольный государству механизм. Движение намечено в сторону унификации требований к экспертам и создания Национального реестра (пула) таких специалистов. Здесь же возникают и иные соображения – оплата труда, трудозатраты и многие другие обстоятельства.

Вывод – сила в единстве
Суверенизация должна включать: системную интеграцию – цифровую платформизацию – единообразие всех механизмов (публикации статьи, оценки эффективности и результативности).

Идеологически и архитектурно это должно быть решение даже более близкое к порталу Госуслуг, нежели классическим вариантам баз данных.

Суверенизация – это вопрос не импортозамещения, но создания кардинального нового и конкурентного системного механизма. Именно сейчас сложились условия для того, чтобы сразу определить – как это должно выглядеть без отсылок к существующим иностранным моделям. Тут требуется очень серьезная политическая воля, основанная на консолидации всех участников научного процесса.

Подробнее: запись круглого стола, публикация тг-канала РАН, публикации НОП (1, 2, 3, 4, 5).

Эксперимент над лидарами

В квантовом центре Московского технического университета связи и информатики успешно завершился первый этап тестирования мобильного лидара, разработанного учеными Института общей физики им. А.М. Прохорова РАН. Исследование проведено на уникальной научной установке МТУСИ «Аппаратно-программный комплекс оценки основных технических характеристик оборудования беспроводной подводной лазерной связи», созданной специалистами вуза.

Совместные эксперименты МТУСИ и ИОФ РАН направлены на изучение возможностей применения лидаров для зондирования несплошных препятствий в атмосфере и гидросфере. Ученые исследовали характеристики лидарного комплекса на УНУ в гидросфере на трассе различной протяженности.

Специалисты протестировали комплекс для зондирования нескольких полупрозрачных препятствий, расположенных последовательно на пути распространения лазерного излучения в атмосфере, и оценили потери оптической мощности.

Результаты совместных экспериментальных исследований российских ученых из МТУСИ и ИОФ РАН подтвердили возможность применения поляризационного кодирования информации, передаваемого с помощью лидарного комплекса.

Сергей Ерохин, ректор Московского технического университета связи и информатики, для «Научно-образовательной политики»:

«Исследования, проведенные на стенде беспроводной подводной лазерной связи, позволяют объединить опыт ИОФ РАН в зондировании водного и воздушного пространства и наработки МТУСИ в области оптической связи для создания российских перспективных систем коммуникаций в водной и воздушной среде.

Ранее в МТУСИ уже реализовали эксперименты по квантовому распределению ключа в атмосфере с использованием модулей, серийно выпускаемых отечественными фирмами».

Три вектора импортозамещения в вузах

Университеты сегодня могут, да и должны, быть центрами оперативной разработки импортозамещающих технологий. Эта тема в ближайшие месяцы станет центральной на ведущих российских форумах с участием НОП ( в т.ч., ПМЭФ, ВЭФ, ММСО и др.).

Что уже сейчас могут сделать университеты?

Мы переговорили с Дмитрием Седневым, и.о. ректора Томского политехнического университета. Томский политех известен своей плотной работой с промышленностью.

Дмитрий Седнев для "Научно-образовательной политики":

Политика импортозамещения в вузах может быть разделена сейчас на три основных вектора. Первый, и он стандартный для университетов, – проекты развития. Это работа, которая уже была заложена в стратегические ставки университетов. Развитие технологий, которые, с одной стороны, импортозамещающие, с другой – двигают нас вперед. То есть речь не про просто про аналоги, а про результаты лучше зарубежных. Например, для Томского политеха это технологии для энергетики (традиционной, атомной, водородной) и медицинской инженерии (новые препараты, материалы, медицинские приборы).

Второе – это базовые технологии, где нам нужны быстрые победы. Фокуса на их замещение не было, но в новых обстоятельствах мы должны понять, как быстро заместить простые технологические решения. Это избавит от ненужного импорта и поднимет малое инновационное производство в стране. Я думаю, что здесь ответом на вызов могут стать университетские команды, которые создаются с участием студентов и поддерживаются Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере. Это и классические программы фонда вроде «УМНИКа», и новая программа «Студенческий стартап».

Здесь вузам важно оперативно проанализировать себя и понять, что у нас уже есть. В этом смысле я убежден, что инициатива по созданию «Биржи импортозамещения», анонсированная вице-премьером Дмитрием Чернышенко, крайне своевременная. Для научного сообщества сейчас критично оперативно получать информацию о потребностях промышленности в базовых и передовых технологиях.

Третье – мы должны подумать о самих университетах. Я говорю об импортозамещении научного оборудования. Вузы и институты РАН должны скооперироваться и понять, что можно создавать внутри страны прямо сейчас. Речь и об оборудовании как таковом, и о запасных комплектующих, реагентах – это важно сделать, чтобы научно-технологическое развитие не замедлилось.

Если разделить задачи на эти три понятных сегмента и выстроить системную работу по ним с оперативным и эффективным обменом данными, российская наука сможет качественно реагировать на вызовы импортозамещения.

🏘АСИ и «Росатом» начали работу над созданием новой модели развития 25 городов, где присутствует госкорпорация. План предусматривает создание в этих городах современных общественных пространств: парков, скверов, набережных и т.д.

💬«По сути мы совместно разрабатываем новую модель городского развития, которая основана на обеспечении жителей атомных городов не только современной инфраструктурой, но и передовыми сервисами. Такой инфраструктурно-сервисный подход ставит во главу угла максимально эффективное удовлетворение потребностей и запросов человека в городе», — отмечает директор центра практик качества жизни АСИ Татьяна Журавлева. 

📄В России сейчас 546 индустриальных городов, созданных для целей плановой экономики. Там наблюдаются все признаки кризиса – отток населения, обветшание жилья и инфраструктуры, сильное замедление темпов развития городской среды.

📊Из них 183 города – это города с высоким научным и технологическим потенциалом, вклад которых в ВВП страны превышает 20 %, а количество регистрируемых патентов в общей сложности доходит до двух тысяч в год. 

📎Новая модель городского развития представлена в виде программы «Новая миссия городов», которая заявлена в стратегии АСИ до 2024 года. В рамках программы предложено применить принципиально новый подход – определять потенциал развития городов в зависимости от их социального и экономического профиля и применять адресный подход к развитию каждой территории.

Международному конгрессу математиков быть!

По решению исполнительного комитета Международного математического союза Международный конгресс математиков, который должен был проходить в Санкт-Петербурге, пройдёт в онлайн-формате с 6 по 14 июля 2022 года.

Ограничений по участию в Конгрессе не предусмотрено. Однако Генеральная ассамблея Международного математического союза, которая также должна была пройти в рамках Конгресса, пройдёт не на территории России.

Решение об изменении формата и переносе Генеральной ассамблеи принято на фоне геополитической обстановки в мире и реакции мирового сообщества на действия России в рамках СВО на территории Украины.

Ректор&Telegram

Последние дни популярные Instagram-блогеры всеми силами перегоняли свою аудиторию в Telegram.

У Ольги Бузовой конверсия составила чуть более 3% (23,3 млн/800 тысяч), у Павла Воли 1% (15 млн/ 150 тысяч), у Ивана Урганта около 2% (10 млн/220 тыс). У Насти Ивлеевой около 4% (18,9 млн/ 700 тыс), у Ксении Бородиной почти 7% (18,2 млн/ 1,2 млн) инста 18,2 млн.

Инстабеженцы вовсю принялись внедрять в Телеграм привычные форматы коммуникации, в которых смысловая текстовая составляющая - на последнем месте.

Аборигены Telegram с удивлением смотрят на дивные посты новоприбывших, состоящие из кучи фото и надписей вроде "что выбрать, душ или ванну?", "это мой фитнес-завтрак", "это я на массаже".

Telegram последние годы собирал, селектировал особую публику, превратившись в самое умное и оперативное new media рунета.

Подписчики каналов тут в десятки раз весомее, чем в любой другой социальной сети. И это одна из причин, почему каналы с числом подписчиков в десятки и сотни тысяч человек уже не первый год ежедневно формируют информационную повестку думающей элиты России.

Независимо от тематики каналов, текст в Telegram первичнее сопровождающей картинки, а авторы постов постоянно погружены в рефлексию смыслов, а не механическое описание событий.

Поэтому новые телеграмеры пока выглядят как цыганский табор, который внезапно и многоголосо ворвался в библиотеку.

За последнюю неделю много лидеров мнения из нашей сферы также создали личные телеграм-каналы. Ректоры, проректоры, федеральные и региональные госслужащие, сотрудники институтов развития и публичных госпроектов, простые ученые и преподаватели - все они осваивают новую для себя коммуникационную площадку.

НОП видит в первых шагах многих наших коллег ошибки, привычные вчерашним инстаграм -милионникам, а также робость личной коммуникации, помноженную на годами взрощенную боязнь сказать лишнее слово без согласования с начальником ("я должен сначала показать шефу").

В итоге, одни наши умные коллеги начинают постить десятки однообразных фото с надписями вроде "я открыл это мероприятие".

Другие, открыв канал постом типа "встречайте меня в Телеграм", замолчали – не понимая, что такую тишину в эфире их читатели могут воспринять как отсутствие мыслей и содержательной повестки.

Третьи коллеги пошли по проверенной дороге и поручили вести личный канал своим пресс-службам. Итогом чего стала целая серия скучных новых пабликов с идеологически выверенными постами в духе толкливых и никому не интересных пресс-релизов.

Честно говоря, тем коллегам, кто планирует вести свои каналы в подобном режиме, мы бы посоветовали не тратить усилия в Telegram, т.к. успеха с таким подходом точно не будет.

Telegram - это пространство умной экспертной рефлексии, интеллектуальных диспутов, глубокой аналитики и оперативных авторских суждений.

Это уникальная медиа-среда, где (при условии качественного контента) подписчиком вашего канала в любой день может стать федеральный министр, губернатор или топ-менеджер госкорпорации.

Для Telegram применим смысл поговорки "В бане генералов нет". Тут все равны перед своими подписчиками – и ум каждого виден на экране смартфона.

"Научно-образовательная политика" является самым старым, известным и авторитетным Телеграм-каналом научно-образовательной тематики. Нас читала и комментировала вся "тусовка" ещё тогда, когда Telegram был заброкирован Роскомнадзором, а большие начальники стыдливо прикрывали экраны телефонов, просматривая любимые Телеграм-каналы.

Мы много лет работаем с командами любого уровня по развитию проектов новых медиа. В команде НОП - сотни лучших экспертов и лидеров мнения в сфере pr/gr, любых направлений развития высшей школы, науки, молодёжной политики.

В самое ближайшее время НОП при участии АСИ, РСВ и госкоманд запустит серию программ прокачки медиаслужб вузов по всей стране.

Но уже сейчас мы можем научить вас как правильно и эффективно работать в Telegram, как создать свой канал и сделать его эфективным инструментом коммуникации.

Пишите, поможем:

[email protected] (резервная - [email protected]) и @SciEdu_bot

В рамках прошедшего салона в стиле JAZZ ММСО участники панельной дискусии поделились с НОП своими экспертными комментариями по профильным темам.

https://t.iss.one/scienpolicy/23700

Проектирование передовой инженерной школы

В современных экономических условиях отечественные компании испытывают острую потребность в передовых инженерных кадрах. Успешная реализация уже запущенных федеральных проектов сможет обеспечить квалифицированными сотрудниками целый ряд перспективных, стратегически важных для нашей страны проектов в самых разных отраслях. Эксперты из Уфимского государственного нефтяного технического университета и Уфимского государственного авиационного технического университета в течение 5 дней работали на стратегической сессии «Проектирование целевой модели передовой инженерной школы», которую провел Евразийский НОЦ.

Олег Баулин, ректор УГНТУ, рассказал «Научно-образовательной политике» о планах университета в реализации программы передовых инженерных школ:

Технические университеты Евразийского НОЦ мирового уровня успешно ведут подготовку квалифицированных кадров для ключевых отраслей экономики. В Уфимском государственном нефтяном техническом университете накоплен уникальный опыт в реализации образовательных и инновационных проектов совместно с промышленными предприятиями.

Цель стратегической сессии Евразийского НОЦ «Проектирование целевой модели передовой инженерной школы» ‒ внедрить существующие инженерные практики вуза в новый федеральный проект «Передовые инженерные школы».

Перед нами стоит задача изменить внутреннее наполнение образовательных программ с учетом формирования современных компетенций технических специалистов в партнерстве с крупными предприятиями.

Эксперты Уфимского нефтяного уже работают над проектом создания «Евразийской политехнической школы». Планируется, что индустриальным партнером проекта выступят крупные нефтегазовые корпорации.

Ещё одна наша цель – повысить привлекательность и конкурентоспособность российского образования на международном рынке образовательных услуг.
В Уфимском нефтяном мы разрабатываем новый стандарт нефтяника. Университет успешно выиграл конкурс Университета «Иннополис» среди ведущих профильных вузов на разработку новых программ с внедрением сквозных технологий. При оценке заявки было важно наличие современной и актуальной образовательной программы, а также взаимодействие с компаниями реального сектора экономики. Всё это есть в УГНТУ.

Один из проектов, реализуемых в рамках участия вуза в программе «Приоритет 2030», направлен на подготовку инженеров опережающих технологий. Мы готовим таких специалистов для ведущих отраслей промышленности. При реализации федерального проекта «Кадры для цифровой экономики» профессорско-преподавательский состав нашего университета разрабатывает стандарт преподавания IT-дисциплин, а также является головным разработчиком образовательных программ бакалавриата и магистратуры по искусственному интеллекту.

Выпускник вуза сегодня должен не только обладать профессиональными знаниями и навыками, но и уметь адекватно и быстро реагировать на внешние вызовы и решать нестандартные задачи. Для этого мы трансформируем традиционное образование, перестраиваем методы обучения и внедряем проектную деятельность, ставим перед ребятами задачи, максимально приближенные к реальным и не имеющие готовых решений.

Проектно-ориентированное обучение реализуется в рамках основных образовательных программ через формат студенческих академий, а также поддерживается конкурсом студенческих лидерских проектов. Последний проводится в начале каждого семестра, победители получают гранты. В 2022 году общая сумма грантов составила более 26 млн рублей.

Развитие цифрового проектирования и моделирования, разработка и применение цифровых двойников, передовые производственные технологии, новые материалы и аддитивные технологии, робототехника и мехатроника, технологии сенсорики, искусственный интеллект и большие данные входят в концепцию развития передовой инженерной школы нефтяного вуза. Реализация этих направлений позволит осуществить переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, интеллектуальным производственным технологиям и роботизированным системам.