Сергей Кириенко на IT-завтраке:
Президент просил максимально взаимодействовать с этим проектом (Цифровой прорыв). Хочу сказать слова благодарности всем партнерам, компаниям, органам государственной власти за участие в конкурсе "Цифровой прорыв". Это позволяет конкурсу менять на изменения жизни к лучшему.
Отдельное спасибо главе Минцифры Максуту Шадаеву.
Президент просил максимально взаимодействовать с этим проектом (Цифровой прорыв). Хочу сказать слова благодарности всем партнерам, компаниям, органам государственной власти за участие в конкурсе "Цифровой прорыв". Это позволяет конкурсу менять на изменения жизни к лучшему.
Отдельное спасибо главе Минцифры Максуту Шадаеву.
Максут Шадаев на IT-завтраке:
Татарстан стал сильно влиять на подготовку кадров.
Помимо Цифрового прорыва сегодня проводим большой форум, который поможет улучшить качестао подготовки IT- специалистов.
Спасибо Иннополису! Приехали вузы, большое количество ректоров, хорошая возможность поговорить о том какие болевые точки, куда идём.
Татарстан стал сильно влиять на подготовку кадров.
Помимо Цифрового прорыва сегодня проводим большой форум, который поможет улучшить качестао подготовки IT- специалистов.
Спасибо Иннополису! Приехали вузы, большое количество ректоров, хорошая возможность поговорить о том какие болевые точки, куда идём.
Алексей Комиссаров на IT-завтраке:
Важно что этот конкурс (Цифровой прорыв) приносит реальную пользу и участникам и партнерам.
86% участников сказали, что конкурс дал им дополнительные возможности для самореализации.
Спасибо Республике Татарстан, Рустаму Минниханову и Роману Шайхутдинову.
Давайте откровенно поговорим о том, что получается, что не получается. Вместе с вами мы должны решить каким будет конкурс.
Важно что этот конкурс (Цифровой прорыв) приносит реальную пользу и участникам и партнерам.
86% участников сказали, что конкурс дал им дополнительные возможности для самореализации.
Спасибо Республике Татарстан, Рустаму Минниханову и Роману Шайхутдинову.
Давайте откровенно поговорим о том, что получается, что не получается. Вместе с вами мы должны решить каким будет конкурс.
Евгений Хасин, заместитель директора департамента обеспечения кибербезопасности Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ, на открытой конференции Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН:
С точки зрения министерства, в рамках внедрения данных технологий, тематические и практические наработки Института системного программирования, хотелось бы, чтобы развивались. Объединение науки, государственной риторики и промышленности сможет помочь достигнуть результатов, хочется верить, что данное направление будет развиваться.
Армаис Камалов, директор клиники МГУ, академик РАН:
Ситуация с пандемией показала активное развитие цифровизации в сфере здравоохранения, ибо около 70% стран не смогли справиться с этой нагрузкой. Это, безусловно, требует очень быстрого развития.
Сегодня жизнь показала, что очень многие медицинские услуги должны быть переведены в электронный формат. Мы должны понимать, что сегодня есть проблемы, связанные с медицинскими услугами в стране, в том числе запаздывает немного законодательная база постановки врач-пациент, но я думаю, что жизнь расставит эти акценты.
В том числе отсутствует и экономическая модель, должна быть единая система финансирования в рамках медицинского образования. В рамках программы Министерства здравоохранения будут созданы центральные архивы, где будут находиться базы данных. Но вместе — это возможность использования в рамках создания искусственного интеллекта.
Когда идёт вопрос о жизни и смерти пациента, и примеряется искусственный интеллект, кто будет виноват: врач или искусственный интеллект? Этот вопрос мы будем обсуждать.
Что касается подготовки медицинских кадров — это ещё больше проблем. И вот здесь создание смешанных форм образовательных стандартов тоже требует специальных подходов, чтобы уровень подготовки врачей не снизился из-за онлайн-образования. Поэтому такие конференции очень важны, я абсолютно уверен, что здесь будут решаться очень серьёзные вопросы.
Алексей Семенов, заведующий кафедрой математической логики и теории алгоритмов МГУ им. М. В. Ломоносова:
Александр Михайлович [Сергеев], наш президент [РАН], сегодня говорит и о медицине, и о направлениях, которые интегрируются в искусственный интеллект. Очевидно, что и за отделением математических наук, и информационных технологий, намного шире тема, которая находится у нас в голове. Я очень рад, что мы пытаемся создать взаимное уважение между искусственным интеллектом и интеллектом человека.
Роман Айбунд, начальник управления развития технологических проектов Исследовательского центра Самсунг:
Роль Академии наук трудно уменьшить, чтобы привлекать участников к совместной работе, ещё конечно очень важная роль — это образование. Системные программисты — это элита, это очень сложные задачи. Очень важно привлечь талантливых ребят, всегда очень рады быть здесь и поддерживать.
Юлия Норманская, ведущий научный сотрудник Института языкознания РАН:
На нашей платформе ЛингвоДок более 1000 аудиословарей. Можно писать транскрипцию не на звук, а на звуковых волнах, что позволяет добиться огромной точности.
В регионах волнения по поводу того, что дети не могут нормально учить и русский и свой национальный язык. Благодаря нашим программам мы можем быстро, мгновенно извлекать такие данные.
Искусственный Интеллект подбирает персонализированное обучение каждому ученику, что уже было сделано в Китае. Сегодня планируется подписание договора с республикой Саха, с МГУ, с Удмуртией, и также примкнут Мордовия и Башкирия.
С точки зрения министерства, в рамках внедрения данных технологий, тематические и практические наработки Института системного программирования, хотелось бы, чтобы развивались. Объединение науки, государственной риторики и промышленности сможет помочь достигнуть результатов, хочется верить, что данное направление будет развиваться.
Армаис Камалов, директор клиники МГУ, академик РАН:
Ситуация с пандемией показала активное развитие цифровизации в сфере здравоохранения, ибо около 70% стран не смогли справиться с этой нагрузкой. Это, безусловно, требует очень быстрого развития.
Сегодня жизнь показала, что очень многие медицинские услуги должны быть переведены в электронный формат. Мы должны понимать, что сегодня есть проблемы, связанные с медицинскими услугами в стране, в том числе запаздывает немного законодательная база постановки врач-пациент, но я думаю, что жизнь расставит эти акценты.
В том числе отсутствует и экономическая модель, должна быть единая система финансирования в рамках медицинского образования. В рамках программы Министерства здравоохранения будут созданы центральные архивы, где будут находиться базы данных. Но вместе — это возможность использования в рамках создания искусственного интеллекта.
Когда идёт вопрос о жизни и смерти пациента, и примеряется искусственный интеллект, кто будет виноват: врач или искусственный интеллект? Этот вопрос мы будем обсуждать.
Что касается подготовки медицинских кадров — это ещё больше проблем. И вот здесь создание смешанных форм образовательных стандартов тоже требует специальных подходов, чтобы уровень подготовки врачей не снизился из-за онлайн-образования. Поэтому такие конференции очень важны, я абсолютно уверен, что здесь будут решаться очень серьёзные вопросы.
Алексей Семенов, заведующий кафедрой математической логики и теории алгоритмов МГУ им. М. В. Ломоносова:
Александр Михайлович [Сергеев], наш президент [РАН], сегодня говорит и о медицине, и о направлениях, которые интегрируются в искусственный интеллект. Очевидно, что и за отделением математических наук, и информационных технологий, намного шире тема, которая находится у нас в голове. Я очень рад, что мы пытаемся создать взаимное уважение между искусственным интеллектом и интеллектом человека.
Роман Айбунд, начальник управления развития технологических проектов Исследовательского центра Самсунг:
Роль Академии наук трудно уменьшить, чтобы привлекать участников к совместной работе, ещё конечно очень важная роль — это образование. Системные программисты — это элита, это очень сложные задачи. Очень важно привлечь талантливых ребят, всегда очень рады быть здесь и поддерживать.
Юлия Норманская, ведущий научный сотрудник Института языкознания РАН:
На нашей платформе ЛингвоДок более 1000 аудиословарей. Можно писать транскрипцию не на звук, а на звуковых волнах, что позволяет добиться огромной точности.
В регионах волнения по поводу того, что дети не могут нормально учить и русский и свой национальный язык. Благодаря нашим программам мы можем быстро, мгновенно извлекать такие данные.
Искусственный Интеллект подбирает персонализированное обучение каждому ученику, что уже было сделано в Китае. Сегодня планируется подписание договора с республикой Саха, с МГУ, с Удмуртией, и также примкнут Мордовия и Башкирия.
На открытой конференции Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН заключены соглашения о сотрудничестве ИСП с СВФУ и АО «РТ-Проектные технологии»:
Василий Саввинов, проректор по стратегическому развитию СВФУ:
Это очень значимо, что мы подписываем соглашение. Буквально вчера началась первая олимпиада по родным языкам народов России. И на следующий день мы подписываем меморандум по созданию данного консорциума. Спасибо Институту системного программирования.
Сергей Ярош, генеральный директор АО «РТ-Проектные технологии»:
Если про треугольник, то мы — промышленность. Для нас принципиально важен вопрос безопасности, кибербезопасности. Именно поэтому было принято решение создать совместное предприятие.
С точки зрения вопросов информационной безопасности, информационных технологий институт программирования РАН является лидером.Мы подписываем сегодня соглашение.
Василий Саввинов, проректор по стратегическому развитию СВФУ:
Это очень значимо, что мы подписываем соглашение. Буквально вчера началась первая олимпиада по родным языкам народов России. И на следующий день мы подписываем меморандум по созданию данного консорциума. Спасибо Институту системного программирования.
Сергей Ярош, генеральный директор АО «РТ-Проектные технологии»:
Если про треугольник, то мы — промышленность. Для нас принципиально важен вопрос безопасности, кибербезопасности. Именно поэтому было принято решение создать совместное предприятие.
С точки зрения вопросов информационной безопасности, информационных технологий институт программирования РАН является лидером.Мы подписываем сегодня соглашение.
Научная аспирантура – порядок и рамки
Постановлением Правительства утверждено «Положение о подготовке научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре)». Этим документов практически завершено оформление новой модели научной аспирантуры.
Положение тесно связано с федеральными государственными требованиями, формат которых определен приказом Минобрнауки. Правительственное постановление детально расписывает права, обязанности и возможности всех участников процесса подготовки кадров высшей квалификации.
В рамках осуществления научной (научно-исследовательской) деятельности аспирант решает научную задачу, имеющую значения для развития соответствующей отрасли науки, либо разрабатывает новые научно обоснованные технические, технологические или иные решения и разработки, имеющие существенное значение для развития страны.
Аспирант имеет право подавать заявки на участие в конференциях, стажировках, командировках и программах обмена, участвовать в грантовых конкурсах, доступ к информации и публикацию результатов своих исследований. Два последних пункта – только в той части, что не относится к гостайне. Аспиранту положены не менее 6 и не более 8 недель за учебный год.
Научный руководитель должен: иметь степень доктора наук (в отдельных случаях хватит кандидатской), осуществлять научную деятельность и участвовать в конференциях по специальности аспиранта последние 3 года, иметь публикации в рецензируемых журналах. При выполнении междисциплинарных исследований аспирант может иметь 2 научных руководителей (либо научного руководителя и научного консультанта), причем один из них может быть из иной организации. А вот сколько один человек может брать аспирантов – определяет сам университет или научный институт.
Функционал научного руководителя: содействует аспиранту в выборе темы и составлении индивидуального плана (выполнение которого далее контролирует), руководит и консультирует подопечного при подготовке диссертации и выходе на защиту, осуществляет первичное рецензирование диссертации, статей и текстов выступлений.
Также научный руководитель оказывает содействие в направлении аспиранта на конференции и для участия в программах академической мобильности.
Закреплено право организации принять аспиранта на штатную должность научно-вспомогательного, учебно-вспомогательного, профессорско-преподавательского персонала, а также на должность инженерно-технического или научного работника.
Аспирантура преимущественно теперь «заточена» исключительно под очный формат, лишь ряд организаций могут делать это в заочной форме – это организации государственных органов при подготовке кадров в интересах обороны и безопасности, обеспечения законности и правопорядка.
Важно, что подготовка аспирантов теперь четко связана с процессом будущей защиты. Таким образом организации, самостоятельно присуждающие ученые степени, имеют право разрабатывать собственные требования.
Кандидатские минимумы сохраняются, относятся к промежуточной аттестации.
Итоговая аттестация – оценка диссертации на соответствие требованиям, то есть – предзащита. Она становится обязательной. По итогам аспирантуры выпускник получает свидетельство об этом, а также заключение по его диссертации.
Одним из важных нововведений научной аспирантуры объявлялось сопровождение организацией аспиранта до его защиты. В Положении это зафиксировано как право организации, которое осуществляется без взимания платы по заявке самого аспиранта.
ФГТ и Положение определяют ключевые рамки – конкретика относится к сфере ведения научной или образовательной организации. Это означает, что вариативность при подготовке аспирантов будет большой.
Положение вступает в силу с 1 марта 2022 года и будет действовать до 1 марта 2028 года. Первый набор на научную аспирантуру произойдет в следующем году – тогда же начнется апробация на практике новых принципов. Можно ожидать, что будут вноситься оперативные корректировки при выявлении проблем.
Положение: https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202111300127
Постановлением Правительства утверждено «Положение о подготовке научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре)». Этим документов практически завершено оформление новой модели научной аспирантуры.
Положение тесно связано с федеральными государственными требованиями, формат которых определен приказом Минобрнауки. Правительственное постановление детально расписывает права, обязанности и возможности всех участников процесса подготовки кадров высшей квалификации.
В рамках осуществления научной (научно-исследовательской) деятельности аспирант решает научную задачу, имеющую значения для развития соответствующей отрасли науки, либо разрабатывает новые научно обоснованные технические, технологические или иные решения и разработки, имеющие существенное значение для развития страны.
Аспирант имеет право подавать заявки на участие в конференциях, стажировках, командировках и программах обмена, участвовать в грантовых конкурсах, доступ к информации и публикацию результатов своих исследований. Два последних пункта – только в той части, что не относится к гостайне. Аспиранту положены не менее 6 и не более 8 недель за учебный год.
Научный руководитель должен: иметь степень доктора наук (в отдельных случаях хватит кандидатской), осуществлять научную деятельность и участвовать в конференциях по специальности аспиранта последние 3 года, иметь публикации в рецензируемых журналах. При выполнении междисциплинарных исследований аспирант может иметь 2 научных руководителей (либо научного руководителя и научного консультанта), причем один из них может быть из иной организации. А вот сколько один человек может брать аспирантов – определяет сам университет или научный институт.
Функционал научного руководителя: содействует аспиранту в выборе темы и составлении индивидуального плана (выполнение которого далее контролирует), руководит и консультирует подопечного при подготовке диссертации и выходе на защиту, осуществляет первичное рецензирование диссертации, статей и текстов выступлений.
Также научный руководитель оказывает содействие в направлении аспиранта на конференции и для участия в программах академической мобильности.
Закреплено право организации принять аспиранта на штатную должность научно-вспомогательного, учебно-вспомогательного, профессорско-преподавательского персонала, а также на должность инженерно-технического или научного работника.
Аспирантура преимущественно теперь «заточена» исключительно под очный формат, лишь ряд организаций могут делать это в заочной форме – это организации государственных органов при подготовке кадров в интересах обороны и безопасности, обеспечения законности и правопорядка.
Важно, что подготовка аспирантов теперь четко связана с процессом будущей защиты. Таким образом организации, самостоятельно присуждающие ученые степени, имеют право разрабатывать собственные требования.
Кандидатские минимумы сохраняются, относятся к промежуточной аттестации.
Итоговая аттестация – оценка диссертации на соответствие требованиям, то есть – предзащита. Она становится обязательной. По итогам аспирантуры выпускник получает свидетельство об этом, а также заключение по его диссертации.
Одним из важных нововведений научной аспирантуры объявлялось сопровождение организацией аспиранта до его защиты. В Положении это зафиксировано как право организации, которое осуществляется без взимания платы по заявке самого аспиранта.
ФГТ и Положение определяют ключевые рамки – конкретика относится к сфере ведения научной или образовательной организации. Это означает, что вариативность при подготовке аспирантов будет большой.
Положение вступает в силу с 1 марта 2022 года и будет действовать до 1 марта 2028 года. Первый набор на научную аспирантуру произойдет в следующем году – тогда же начнется апробация на практике новых принципов. Можно ожидать, что будут вноситься оперативные корректировки при выявлении проблем.
Положение: https://publication.pravo.gov.ru/Document/View/0001202111300127
publication.pravo.gov.ru
Постановление Правительства Российской Федерации от 30.11.2021 № 2122 ∙ Официальное опубликование правовых актов
Постановление Правительства Российской Федерации от 30.11.2021 № 2122
"Об утверждении Положения о подготовке научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре)"
"Об утверждении Положения о подготовке научных и научно-педагогических кадров в аспирантуре (адъюнктуре)"
В Иннополисе в рамках финала конкурса "Цифровой прорыв" начал работу Медиа-центр РСВ&НОП
В разговоре с Кириллом Меньшовым, старшим вице-президентом ПАО "РОСТЕЛЕКОМ", Евгений Сжёнов @szhenov обсудил тренды и перспективы цифрового прорыва в системе высшей школы.
Кирилл Меньшов в числе ключевых направлений для вузов назвал студенческий киберспорт. Ростелеком уже активно помогает университетским командам и продолжит это делать. Обсудили, что Ассоциация университетского киберспорта Н.А.У.К.А., созданная Томским государственным университетом при участии НОП является прекрасным партнёром для таких инициатив.
В разговоре с Кириллом Меньшовым, старшим вице-президентом ПАО "РОСТЕЛЕКОМ", Евгений Сжёнов @szhenov обсудил тренды и перспективы цифрового прорыва в системе высшей школы.
Кирилл Меньшов в числе ключевых направлений для вузов назвал студенческий киберспорт. Ростелеком уже активно помогает университетским командам и продолжит это делать. Обсудили, что Ассоциация университетского киберспорта Н.А.У.К.А., созданная Томским государственным университетом при участии НОП является прекрасным партнёром для таких инициатив.
Приоритет-2030: многоформатная интеграция – опыт НИТУ «МИСиС» (1/2)
Программа «Приоритет-2030» задает новые рамки и векторы развития высшего образования. Она предполагает использование уже наработанных инноваций в образовательных и научных процесах, а также внедрение новых.
О том, как «Приоритет-2030» синтезирует и стимулирует интеграционные форматы можно проследить на примере опыта НИТУ «МИСиС».
В университете был запущен интегрированный формат «магистратура + аспирантура» - iPhD. О такой модели много говорят, а НИТУ «МИСиС» в 2021 году выпустил первых исследователей по такой программе. Именно через подобный инструмент вуз будет осуществлять сотрудничество с другими университетами и научными институтами в трех консорциума «Приоритета-2030»: «Инженерия здоровья», «Зеленые технологии» и «Квантовый интернет».
Консорциум «Инженерия здоровья», помимо НИТУ «МИСиС», включает восемь участников, среди которых два вуза — РНИМУ им. Н. И. Пирогова и Томский государственный университет. В объединение также войдут четыре клинических и академических учреждения, представители бизнес-сообщества. Главная цель консорциума – разработка новых способов диагностики и лечения тяжелых заболеваний, создание новых изделий медицинского назначения.
«Индивидуализированная медицина подразумевает, что материал и форма каждого имплантата подбираются специально под конкретный случай, так же, как и клетки пациента», – объясняет к.ф.-м.н., директор НОЦ биомедицинской инженерии НИТУ «МИСиС», руководитель образовательной программы iPhD «Биоматериаловедение» Федор Сенатов.
Особое внимание здесь обращает на себя синтез форматов – консорциумный проект, iPhD, университетский научно-образовательный центр. Четко видно, как происходит собирание и интеграция новых форматов для достижения более амбициозных и значимых результатов.
У НИТУ «МИСиС» есть значимые успехи и в ветеринарии. Например, успешный опыт установления раскрывающегося стента для лечения коллапса гортани – к этой проблеме склонны многие породы собак: мопсы, йоркширские терьеры, пекинесы и ряд других.
Важно, что дополнительное финансирование по «Приоритету-2030» пойдет не на запуск новых направлений, а на масштабирование и ускорение процессов в уже идущих. Оно позволит перейти от точечных исследований к совместной работе различных организаций над общими задачами по прорывным направлениям, что делает разработку биомедицинских решений более эффективной и быстрой.
Консорциумный формат также должен обязательно предусматривать синергию усилий и компетенций участников. Именно в возможности комбинировать наработки и ноу-хау НИТУ «МИСиС» видит одну из ключевых новых возможностей.
В рамках консорциума «Инженерия здоровья» планируется создать новые магистерские и аспирантские программы. В 2019 году в университете была запущена интегрированная магистерско-аспирантская программа iPhD «Биоматериаловедение», направленная на подготовку исследователей, ведущих разработки на стыке материаловедения, биологии и медицины.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5089578
Программа «Приоритет-2030» задает новые рамки и векторы развития высшего образования. Она предполагает использование уже наработанных инноваций в образовательных и научных процесах, а также внедрение новых.
О том, как «Приоритет-2030» синтезирует и стимулирует интеграционные форматы можно проследить на примере опыта НИТУ «МИСиС».
В университете был запущен интегрированный формат «магистратура + аспирантура» - iPhD. О такой модели много говорят, а НИТУ «МИСиС» в 2021 году выпустил первых исследователей по такой программе. Именно через подобный инструмент вуз будет осуществлять сотрудничество с другими университетами и научными институтами в трех консорциума «Приоритета-2030»: «Инженерия здоровья», «Зеленые технологии» и «Квантовый интернет».
Консорциум «Инженерия здоровья», помимо НИТУ «МИСиС», включает восемь участников, среди которых два вуза — РНИМУ им. Н. И. Пирогова и Томский государственный университет. В объединение также войдут четыре клинических и академических учреждения, представители бизнес-сообщества. Главная цель консорциума – разработка новых способов диагностики и лечения тяжелых заболеваний, создание новых изделий медицинского назначения.
«Индивидуализированная медицина подразумевает, что материал и форма каждого имплантата подбираются специально под конкретный случай, так же, как и клетки пациента», – объясняет к.ф.-м.н., директор НОЦ биомедицинской инженерии НИТУ «МИСиС», руководитель образовательной программы iPhD «Биоматериаловедение» Федор Сенатов.
Особое внимание здесь обращает на себя синтез форматов – консорциумный проект, iPhD, университетский научно-образовательный центр. Четко видно, как происходит собирание и интеграция новых форматов для достижения более амбициозных и значимых результатов.
У НИТУ «МИСиС» есть значимые успехи и в ветеринарии. Например, успешный опыт установления раскрывающегося стента для лечения коллапса гортани – к этой проблеме склонны многие породы собак: мопсы, йоркширские терьеры, пекинесы и ряд других.
Важно, что дополнительное финансирование по «Приоритету-2030» пойдет не на запуск новых направлений, а на масштабирование и ускорение процессов в уже идущих. Оно позволит перейти от точечных исследований к совместной работе различных организаций над общими задачами по прорывным направлениям, что делает разработку биомедицинских решений более эффективной и быстрой.
Консорциумный формат также должен обязательно предусматривать синергию усилий и компетенций участников. Именно в возможности комбинировать наработки и ноу-хау НИТУ «МИСиС» видит одну из ключевых новых возможностей.
В рамках консорциума «Инженерия здоровья» планируется создать новые магистерские и аспирантские программы. В 2019 году в университете была запущена интегрированная магистерско-аспирантская программа iPhD «Биоматериаловедение», направленная на подготовку исследователей, ведущих разработки на стыке материаловедения, биологии и медицины.
Подробнее: https://www.kommersant.ru/doc/5089578
Коммерсантъ
Как участники программы «Приоритет 2030» объединяются в консорциумы для решения масштабных научных задач
Ученые разных вузов будут взаимодействовать в программах «Инженерия здоровья», «Зеленые технологии» и «Квантовый интернет»
Приоритет-2030: многоформатная интеграция – опыт НИТУ «МИСиС» (2/2)
На примере консорциума «Квантовый интернет» можно видеть не только интеграцию НИТУ «МИСиС» в одну из самых горячих научно-технологических тем, но и логическое развитие той работы, что была заложена Алексеем Устиновым в лаборатории, созданной по программе мегагрантов. Сейчас исследователь не только возглавляет одну из лабораторий вуза, но и руководит группой в Российском квантовом центре.
Здесь прослеживается вариант иного маршрута: мегагрантовая лаборатория – iPhD – консорциум.
В рамках стратегического проекта «Квантовый интернет» программы «Приоритет 2030» НИТУ «МИСиС» планирует сотрудничество с МФТИ и МГТУ им. Н. Э. Баумана. Консорциум позволит, например, вывести сотрудничество с Физтехом на новый уровень.
Особенность iPhD «Квантовое материаловедение» заключается еще в том, что некоторые курсы программы студенты НИТУ «МИСиС» проходят вместе со студентами МФТИ на базовой кафедре Российского квантового центра в МФТИ, которой руководит д.ф.-м.н., проф. Георгий Шляпников.
«До старта «Приоритета-2030» не было госпрограмм, которые финансировали бы решение таких масштабных задач», - отмечает Алексей Устинов.
Задача консорциума «Зеленые технологии» состоит в масштабном мониторинге различных вредных для окружающей среды выбросов в горно-металлургических регионах. Вуз планирует привлечь к исследованиям региональные вузы и региональные подразделения РАН, которые специализируются на изучении воздуха, воды и земли. Потому что все выбросы горно-металлургических комплексов распределяются между этими тремя средами. Для добывающих и обрабатывающих предприятий исследования, проведенные в рамках консорциума, и рекомендации ученых станут подобием консалтинга по устойчивому развитию.
Финальный состав консорциума еще формируется. Однако уже на этом этапе можно обозначить дальнейшее распределение ролей среди участников. Академические институты имеют солидные компетенции в методиках контроля и оценки количества выбросов; научно-исследовательские институты и университеты расположены непосредственно в тех регионах, где действуют горно-металлургические предприятия. Многие из региональных университетов также участвуют в программе «Приоритет 2030».
«В региональных вузах, с которыми мы работаем, очень хорошие научные коллективы и богатый практический опыт, поскольку изучаемые предприятия находятся рядом», - говорит директор института «ЭкоТех» НИТУ «МИСиС» Андрей Травянов.
На этом примере видно, что те передовые направления, что будут развиваться в рамках консорциумов «Приоритета-2030» уже функционируют в рамках различных форматов – от научно-образовательного центра до отдельного института.
Задача, которая стоит перед региональными вузами, в том, чтобы они предлагали предприятиям новые технологии и новые решения, приводящие к снижению выбросов и углеродного следа, использованию водорода в производстве. Таким образом вузы выступает как драйверы инноваций в регионах и центры компетенций по вопросам перехода к низкоэмиссионной экономике.
Важным параметром в процессах учета выбросов является стандартизация приборов и их программной начинки. На это пойдет финанирование по «Приоритету-2030». Та же логика закладывается и в программу «карбоновых полигонов», где во главу угла поставлена выработка стандартов, работа по ним и достижение признаниях их со стороны мирового сообщества.
НИТУ «МИСиС» в своих задачах на консорциумы в рамках «Приоритета-2030» идет по пути системной интеграции: образовательных (iPhD, совместные и сетевые программы) и институциональных форматов, разрозненных наработок (собственных и своих партнеров), продолжающихся эффектов от иных форм поддержки (например, мегагрантов), междисциплинарности в научно-технологических процессах с процессом подготовки кадров. Именно эти идеи и были заложены в «Приоритете-2030», потому неудивительно, что НИТУ «МИСиС» вошел в первую (флагманскую) группу по «Исследовательскому лидерству» в новой программе.
На примере консорциума «Квантовый интернет» можно видеть не только интеграцию НИТУ «МИСиС» в одну из самых горячих научно-технологических тем, но и логическое развитие той работы, что была заложена Алексеем Устиновым в лаборатории, созданной по программе мегагрантов. Сейчас исследователь не только возглавляет одну из лабораторий вуза, но и руководит группой в Российском квантовом центре.
Здесь прослеживается вариант иного маршрута: мегагрантовая лаборатория – iPhD – консорциум.
В рамках стратегического проекта «Квантовый интернет» программы «Приоритет 2030» НИТУ «МИСиС» планирует сотрудничество с МФТИ и МГТУ им. Н. Э. Баумана. Консорциум позволит, например, вывести сотрудничество с Физтехом на новый уровень.
Особенность iPhD «Квантовое материаловедение» заключается еще в том, что некоторые курсы программы студенты НИТУ «МИСиС» проходят вместе со студентами МФТИ на базовой кафедре Российского квантового центра в МФТИ, которой руководит д.ф.-м.н., проф. Георгий Шляпников.
«До старта «Приоритета-2030» не было госпрограмм, которые финансировали бы решение таких масштабных задач», - отмечает Алексей Устинов.
Задача консорциума «Зеленые технологии» состоит в масштабном мониторинге различных вредных для окружающей среды выбросов в горно-металлургических регионах. Вуз планирует привлечь к исследованиям региональные вузы и региональные подразделения РАН, которые специализируются на изучении воздуха, воды и земли. Потому что все выбросы горно-металлургических комплексов распределяются между этими тремя средами. Для добывающих и обрабатывающих предприятий исследования, проведенные в рамках консорциума, и рекомендации ученых станут подобием консалтинга по устойчивому развитию.
Финальный состав консорциума еще формируется. Однако уже на этом этапе можно обозначить дальнейшее распределение ролей среди участников. Академические институты имеют солидные компетенции в методиках контроля и оценки количества выбросов; научно-исследовательские институты и университеты расположены непосредственно в тех регионах, где действуют горно-металлургические предприятия. Многие из региональных университетов также участвуют в программе «Приоритет 2030».
«В региональных вузах, с которыми мы работаем, очень хорошие научные коллективы и богатый практический опыт, поскольку изучаемые предприятия находятся рядом», - говорит директор института «ЭкоТех» НИТУ «МИСиС» Андрей Травянов.
На этом примере видно, что те передовые направления, что будут развиваться в рамках консорциумов «Приоритета-2030» уже функционируют в рамках различных форматов – от научно-образовательного центра до отдельного института.
Задача, которая стоит перед региональными вузами, в том, чтобы они предлагали предприятиям новые технологии и новые решения, приводящие к снижению выбросов и углеродного следа, использованию водорода в производстве. Таким образом вузы выступает как драйверы инноваций в регионах и центры компетенций по вопросам перехода к низкоэмиссионной экономике.
Важным параметром в процессах учета выбросов является стандартизация приборов и их программной начинки. На это пойдет финанирование по «Приоритету-2030». Та же логика закладывается и в программу «карбоновых полигонов», где во главу угла поставлена выработка стандартов, работа по ним и достижение признаниях их со стороны мирового сообщества.
НИТУ «МИСиС» в своих задачах на консорциумы в рамках «Приоритета-2030» идет по пути системной интеграции: образовательных (iPhD, совместные и сетевые программы) и институциональных форматов, разрозненных наработок (собственных и своих партнеров), продолжающихся эффектов от иных форм поддержки (например, мегагрантов), междисциплинарности в научно-технологических процессах с процессом подготовки кадров. Именно эти идеи и были заложены в «Приоритете-2030», потому неудивительно, что НИТУ «МИСиС» вошел в первую (флагманскую) группу по «Исследовательскому лидерству» в новой программе.