Дискурс и оптимизм

История стала ключевым поставщиком идей и смыслов для дискурса Системы и национальной идеи. В этом разрезе интересно взглянуть на недавнее прошлое научно-образовательной сферы и ее дискурсов.

Рубежная дата – 2013 год и реформа РАН. До того Академия пребывала в «блистательном упадке», все далее замыкаясь во внутренних проблемах и костенея в управленческих процедурах. «Последний и решительный бой» научно-образовательное сообщество дало в противодействии реформе и превращению РАН в экспертный «клуб мудрецов».

Уже на том этапе обозначился очень интересный разрыв – если лидеры противоборства со стороны интеллигенции объявляли наступление «последних дней» и полный демонтаж науки в стране, для рядовых исследователей в принципе мало что поменялось.

В тяжелом «похмелье» от Болотной-Сахарова и всего белоленточного протеста, а далее на фоне турбулентности в Украине, воссоединения Крыма с Россией и начала конфликта на востоке соседней республике – произошло окончательное сращивание радикально-оппозиционного дискурса во внутриполитическом и научно-образовательном измерении.

В информационном пространстве наступила эпоха доминирования катастрофического декаданса – науку убивают, РАН развалили, ученые толпами уезжают, чиновники ведут циничное удушение наукометрией и отчетностью последних ростков свободной мысли.

Параллельно существовал очень нишевый и непубличный дискурс мероприятий, совещаний, стратегических сессий – бесконечно далёкий от взоров, глах и ушей, а следовательно – и умов рядовых сотрудников. Те довольствовались «чернухой», что нагнетали те радикалы, готовые стоять насмерть в уже давно завершившейся войне. Это были откровенно деструктивные и пораженческие постулаты, что все больше расходились с реальностью.

Наука и высшее образование к тому же в основном пребывали в информационной резервации – о них мало говорили, политика была выведена в категорию «войны добра со злом», а государственная позиция вообще была сравнительно слабо представлена. Это было очень выгодно радикалам, манившим себя властителями дум.

Параллельно происходили значимые перемены – сформировался Крымский консенсус (хотя и не долгий), запускались нацпроекты, общество сплотилось в борьбе с коронавирусом. А в Интернет пришло государство, и появился запрос на единую картину миру, где будут объединены этатистский дискурс, элитные нишевые конструкции идеологов трансформаций, линия государственной политики в области науки и образования.

Самое главное – появилась потребность в конструктиве и позитиве. Ведь как жить человеку (будь то управленец или рядовой учёный), если все постоянно находится в процессе последнего и окончательного краха (если верить пораженцам) или в фантазиях и мечтаниях (если верить идеалистам-романтикам).

Любой оптимизм в штыки воспринимался пораженцами, а каждый акт поддержки государства трактовался как измена. Впрочем, с того времени не так многое и поменялось.

«Вечная беда России. Всё в ней перепутано. Добро защищают дураки и мерзавцы, злу служат мученики и герои».

Критика и плюрализм мнений – важнейшая часть любого развития. Но в критике должен быть конструктив. Нету ни жизни, ни будущего в том, чтобы только оспаривать все и вся. И тем более далёк от реальности и полезности подход, когда не предлагается внятных альтернатив, да и в целом в реальности ничего не делается, лишь оспаривается любой позитив в том, что делают другие – оппоненты, государство, руководители.

Президент Владимир Путин в День народного единства сказал: «Россия помнит и любит всех преданных ей сыновей и дочерей, с какой бы стороны баррикад они когда-то ни находились». Россия готова принять всех и с любых сторон баррикад, но только если они хотят блага и стране, и народу, и, никуда от этого не денешься – государству.

Так может быть части профессионального сообщества перестать упиваться своей ролью жертвы и понять – нет никакой войны, государство и чиновники (да, неидеальные) хотят прогресса и развития науке и высшему образованию? Может стоит перестать отрицать позитив?

Ректор, GO

С 13 по 19 декабря 2021 в России состоится первый турнир Университетской Лиги по CS:GO. Свои команды на игру могут выставить все университеты страны.

«Этот турнир станет началом формирования умного сообщества игроков, студентов, увлеченных киберспортом. А мы в свою очередь получим возможность изучать живой процесс киберигры, чтобы понять, как это развивает когнитивные и социальные навыки людей», – отметил для НОП Вячеслав Гойко, координатор Национальной Ассоциации Университетского Киберспорта (Н.А.У.К.А), которая выступает главным организатором турнира.

Одно из направлений деятельности Ассоциации — исследования по применению киберспорта в образовании.

«Киберигры - это суперзрелищный вид спорта, у которого миллионы фанатов, в том числе среди студентов. А для игроков многоуровневые стратегии игры - это как тренажёр для мозга, благодаря которому формируются километры новых нейронных связей и навык работы в команде», - рассказал нам Алексей Локонцев, глава сети киберспортивных клубов Colizeum, одного из партнеров предстоящего турнира.

Елена Кудряшова, ректор Северного (Арктического) федерального университета имени М.В.Ломоносова, для НОП:

Сегодня САФУ имени М.В.Ломоносова активно развивается: мы строим IT-парк Digital Arctic, которые должен стать драйвером развития цифровой сферы Арктической зоны России. Конечно, мы уделяем большое внимание развитию киберспорта в университета, ведь это важно для развития когнитивных, социальных, личностных навыков студентов. В игре формируются команды, которым по плечу не только победы в виртуальной реальности, но и решение вполне жизненных вопросов, научных задач и технологических вызовов,- за этими ребятами будущее, у них другой способ мышления, иные подходы, а это важно для реализации инновационных проектов в сложных условиях Арктики

Евгений Сжёнов, научный руководитель экспертно-аналитического центра "Научно-образовательная политика":

Проект Национальной Ассоциации Университетского Киберспорта (Н.А.У.К.А) инициирован Томским государственным университетом и Ассоциация уже собрала десятки хороших университетов, во многом благодаря энергии её главного мотора, профессора Михаила Мягкова (ТГУ, Орегонский университет). Мы уже представили проект лидерам образовательной, молодёжной и цифровой политики России, очень ценно что Н.А.У.К.А. получила одобрение и поддержку.
Я советую всем ректорам обратить внимание на этот очень трендовый и очень перспективный консорциум. Вузовский киберспорт - очень своевременное и актуальное направление развития. Включайтесь в работу, ждем вас в Ассоциации и на турнире.

Сайт турнира:

https://cybersport.university. Турнир поддержали Томский государственный университет (@tomskuniversity), Университетский консорциум исследователей больших данных (https://opendata.university), ТГ-канал «Научно-образовательная политика» (@scienpolicy) и крупнейшая в России сеть киберспортивных клубов «Colizeum» (https://colizeum.ru).

В России любителей следить за кибертурнирами больше, чем футбольных фанатов. Поэтому наш проект может стать прекрасным инструментом для развития университетской среды и, уверен, это позитивно повлияет на самих студентов, – отметил для НОП Михаил Мягков, председатель Университетского Консорциума больших данных.

Регистрация на турнир продлится до 6 декабря по ссылке https://cybersport.university

НТИ-компетенции новой волны

Министерство науки и высшего образования подвело итоги отбора на предоставление грантов государственной поддержки центров компетенций НТИ на базе учреждений высшего образования и научных организаций. Победителями стали 5 центров: «Молекулярная инженерия в науках о жизни» на базе ФИЦ «Фундаментальные основы биотехнологии» РАН, «Бионическая инженерия в медицине» Самарского государственного медицинского университета, «Водородные технологии» ФИЦ «Инститyт катализа им. Г.К. Борескова» СО РАН, «Технологии доверенного взаимодействия» откроет ТУСУР, центр компетенций НТИ «Технологии моделирования и разработки функциональных материалов с заданными свойствами» создадут в Новосибирском национальном исследовательском государственном университете.

Центры компетенций начнут свою работу в следующем году, каждый победивший проект получит до 650 млн рублей в течение 5 лет, в рамках национального проекта «Наука и университеты». СамГМУ планирует привлечь 846 млн рублей из внебюджетных источников. Ключевой задачей Центра НТИ на базе университета станет разработка мировых лидерских технологий для запуска глобально быстрорастущих компаний (unicorn-companies) в секторе биомедицины.

В рамках развития Центра НТИ в 2022-2026 году будет реализовано семь проектов по бионической инженерии в медицине: производство индивидуальных сложнопрофильных бионических эндопротезов, создание персональных медицинских помощников для съема физиологических параметров человека с анализом полученных данных и другие.

Будет создана инфраструктура для проектов по биомедицине: лаборатория 3D-моделирования тела человека, Центр биомедицинских клеточных продуктов, распределенная лабораторию проектирования биопротезов и лаборатория проектирования «умной» одежды.

Участие СамГМУ в конкурсе поддержал Губернатор Самарской области Дмитрий Азаров, руководители федеральных министерств и ведомств, институтов развития.

Ректор СамГМУ, профессор РАН Александр Колсанов, прокомментировал для НОП успех университета в конкурсе:

«Для победы в этом конкурсе у нас был сформирован хороший задел. СамГМУ сегодня является крупным исследовательским центром в сфере IT-медицины, Лидирующим исследовательским центром по технологиям VR/AR. И, конечно, решающим фактором стало то, что у вуза имеются значительные достижения в области биоинженерии, которая является одним из основных направлений нашей деятельности.

В частности, специалисты СамГМУ разработали и запатентовали биоимплантанты на основе клеточно-тканевых носителей, а также биосовместимые эндопротезы, которые создаются индивидуально на основе параметров пациента. Все уже достигнутые нами успехи помогают двигаться вперед и покорять новые высоты».

Нарастающая сложность и системность компетенций

Управление университетом – процесс сложный и комплексный. Вместе с тем в самом общем виде по типу операций он не слишком отличается от управленческих процедур в бизнесе (причем, по количеству студентов и сотрудников – крупном).

Именно поэтому особое внимание сейчас уделяется созданию информационных систем, которые могли бы интегрировать самые разные сведения – ведь от выбора группой студентов того или иного курса по выбору, от структуры ежегодного набора, от перетасовки дисциплин в рамках перехода на модель «2+2» и от много чего другого зависит целый спектр других процессов. Среди них – кафедральная и преподавательская нагрузка (текущая и планируемая на все время обучения), движение студенческого контингента, зарплаты педагогов и пр.

В эпоху более-менее унифицированных учебных планов эта работа была весьма понятной (с известными оговорками). Однако, два параллельно идущих в настоящих момент процесса кардинально усложняют ситуацию: гибридизация образования (вынужденная и опциональная) в связи с коронавирусными ограничениями и поиском нового баланса между онлайн и офлайн форматами, а также переход на индивидуальные образовательные траектории.

ИОТ – большой вызов всем управленческим процессам, ведь регулярная и постоянная «пересборка» того или иного множества студентов радикально повышает требования к качеству всей той работы, на которую влияют подобные трансформации: расписание, распределение аудиторий, нагрузка преподавателей и студентов, зарплаты, в конце концов. Вузовскому управленческому сообществу, как отметил министр науки и высшего образования Валерий Фальков, только предстоит найти способ работать в условиях подобной динамики и в значительной степени – неопределенности.

Отсюда – запрос на качественные экосистемные решения, которые бы позволили в цифровом формате отразить всю полноту взаимосвязанных процессов. Многие ведущие вузы в качестве системного решения выбирают Modeus от компании Custis. Это решение позволяет эффективно сформировать цифрового двойника всего университета (со всеми студентами, службами и задачами). Здесь на первый план выступают компетенции создателя и оператора того или иного цифрового решения, связанные с глубоким пониманием самых разных цифровых экономических процессов, а также практикой работы с ними.

Приведем пример из интервью Маргариты Петросян, ведущего аналитика CUSTIS, с некоторыми заменами и изъятиями:

У каждой (образовательной организации) свой характер (работы) и темп жизни, поэтому здесь нет универсальных стандартов. Тем не менее чаще всего вопрос пересмотра инструментария возникает из-за роста объёмов работы (университета) при нежелании раздувать штат.

Первый пример: централизация управления, в том числе и (проектной) деятельности, для повышения эффективности.
Второй: (университет) активно растёт.
Третий: появление новых для (университета) направлений работы.

Три основных эффекта:

Первый эффект — это возможность сократить время и объём усилий квалифицированных сотрудников при выполнении рутинных, но необходимых задач. Специалисты получают возможность меньше вовлекаться в эти функции и выполнять их быстрее. Высвободившееся время они используют для решения более интеллектуальных задач.
Второй — ограничение влияния человеческого фактора. (Университет) перестаёт зависеть от специалистов с уникальными знаниями о рутинных процессах.
И третий эффект. Растёт качество принимаемых решений.

На самом деле Маргарита Петросян говорит о бизнесе и корпоративных казначействах. Но легко заметить, что сейчас университеты как раз находятся в эпоху больших перемен. Консорциумное взаимодействие, новые программы поддержки, индивидуализация образования – все это повышают требования и к вузовским «чиновникам», и к используемым ими инструментам.

В частности, у CUSTIS налицо широкий набор компетенций, что дает уверенность в том, что Modeus будет эффективным решением при любом наборе вызовов и уровне сложности процессов.

Подробнее.

Образовательные направления «Приоритета»: первая группа (1/2)

«Приоритет-2030» включает в себя значимый образовательный компонент – вузы-участники должны интегрировать подготовку кадров по запросы высокотехнологичной экономики, более того, сделать это в опережающем режиме. От формулы «подготовки к прошедшей войне» нужно перейти в формат: «создавать программы сегодня для завтрашних абитуриентов, которым надо будет работать послезавтра».

Консорциумы программы позволяют провести более точную координацию между общим вектором подготовки, потребностям науки, бизнеса, регионов и отраслей.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко обозначил образовательные планы участников «Приоритета-2030»:

«Подготовка высококвалифицированных кадров – важнейший инструмент достижения национальных целей, которые определил Президент России Владимир Путин. Для Правительства важно, что наши университеты, получившие мегагранты 1 млрд рублей по программе “Приоритет-2030”, не просто представили программы трансформации, но и предусмотрели создание новых факультетов и направлений обучения. Считаю это достойным ответом на запрос рынка. Всего в ближайшие 10 лет в этих вузах планируется создать более 300 новых специальностей. Каждая вторая из них связана с цифровыми технологиями и развитием искусственного интеллекта».

В этом заявлении есть целый ряд важных обстоятельств.
1. Основной акцент сделан на первую группу – это 18 университетов, из которых 10 – по исследовательскому, а 8 – по территориальному и(или) отраслевому лидерству.
2. Речь идет не о новых специальностях или направлениях подготовки, а об образовательных программах.
3. Проблемный фокус смещен на цифру и развитие искусственного интеллекта – в этом смысле открытие программ хорошо коррелирует с увеличением количества бюджетных мест на направлениях, связанных с IT.
4. Количество новых программ в среднем на один вуз из первой группы впечатляет.
5. Особый стимул получают научные институты, которые в рамках «научной аспирантуры» смог по полной включиться в подготовку кадров высшей квалификации.
6. Требуются действительно новые направления на стыке образования, науки и высокотехнологичного бизнеса, а не перелицовка старых с их переименованием.
7. Это потребует серьезного улучшение качества профессорско-преподавательского состава и привлечения большого количества практиков.
8. Аналогичные требования – к инструментальной базе.
9. Фокус на вузы первой группы не освобождает остальных участников «Приоритета-2030» от аналогичной работы, но в меньших масштабах.

В качестве конкретных примеров можно изучить намерения Питерского политеха. Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (СПбПУ) планирует открыть сразу 10 новых магистерских программ в области ресурсосберегающих технологий и новых материалов для энергетического перехода, моделирования физико-механических свойств и технологии производства полимеров и композитов. Также в СПбПУ будет сформирован ряд новых специальностей для подготовки управленческих кадров в цифровом здравоохранении.

Подробнее: https://government.ru/news/43885/

На должность губернатора Кировской области рассматривается кандидатура ректора ВятГУ Пугача. У него есть опыт политической работы федеральным инспектором в регионе, он дружен с первым замглавы АП РФ Кириенко со времен его работы в полпредстве ПФО, находится в кадровом резерве и имеет хороший личный рейтинг в Кирове. Губернатора Васильева из системы никто списывать не собирается, для него подыскивается должность в федеральных структурах. Вчерашнее участие Васильева в онлайн-совещании с президентом не означает одобрения его политических перспектив: как председатель комиссии Госсовета по профильным вопросам он не мог не участвовать в совещании по социалке.

Сложнее – ситуация с главой Марий Эл Евстифеевым, информация о его отставке актуализировалась. Тем не менее, сохраняется эффект от личной онлайн-встречи с Путиным, которую Евстифеев получил сразу после проваленных выборов. А вот слухи об отставке губернатора Оренбургской области Паслера, похоже, распускает сам Паслер: ему до смерти надоел провинциальный и нищий Оренбург, где его взяли на крючок силовики, он хочет вернуться в бизнес на достойную должность. Проблема в том, что ему пока никто ничего не предлагает.

Еще один кандидат на отставку среди губернаторов ПФО, глава Удмуртии Бречалов, занялся самодеятельностью. Он без согласования с Москвой раздул свой штат с 5 до 9 вице-премьеров и начал силовую кампанию против заявившего о губернаторских амбициях депутата от КПРФ Сырова. «Недалекий, но рьяный» - активные действия Бречалова призваны вселить уверенность в жителей, что он идет на второй срок. На деле же глава Удмуртии в отчаянии: несмотря на его неоднократные попытки привлечь внимание Москвы к своему желанию остаться на второй срок, Москва такое развитие событий согласовывать отказывается.

Что касается четвертого кандидата-отставника, губернатора Саратовской области Радаева, то он получил отсрочку после спецоперации по устранению с политического поля коммуниста Рашкина, которого сегодня лишила неприкосновенности Госдума. Тем не менее, и судьба Радаева по-прежнему под вопросом.

Ни один потенциальный участник ЕДГ-2022 в ПФО не может пока чувствовать себя в безопасности: федеральный центр взял паузу перед губернаторопадом.

Глава Росмолодёжи Ксения Разуваева готовится к мощному ребрендингу ведомства. Это замечательно и своевременно.

Совсем хорошо будет, если его результатом станет проникновение новой молодёжной политики в головы подростков сегодняшнего и завтрашнего дня. Именно это должно стать идеологией, матрицей таких проектов как "Большая перемена", "Твой ход" или просветительских мероприятий общества "Знание".

А оценка результатов работы должна проходить не только на базе количественных критериев охвата (сколько человек записалось на конкурс, пришло на форум), а в первую очередь - через измерение конкретных достигнутых социальных эффектов в молодёжной среде.

В отношении этого 19-летнего паренька возбуждено дело, конечно нас ждёт и его публичное покаяние ("Бес попутал"). Но он помочился на стенд с ветераном ВОВ, потому что убежден, что это модно. Также как считают модным иные блогеры этого же возраста делать фотографии в откровенных позах и виде на фоне храмов.

Блогеры - лидеры молодёжного мнения, а подобный контент в соцсетях это прямое выражение того, что есть в голове у авторов и их тусовки.

Мы будем вновь и вновь проигрывать, пока не научимся работать так, чтобы сама молодежь не имела таких намерений не из-за страха (он то, как раз стимулирует протест любой формы), а искренне, исходя из внутренней морали, воспитания и принципов.

https://t.iss.one/pdmnews/43990

Целевики-2022

Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил квоты приёма на целевое обучение в вузах на 2022 год.

Напомним ключевые параметры:
- на все направления и специальности обязательно выделяется определенный процент целевиков;
- действует формат трехстороннего договора: студент – вуз – будущий работодатель (любой – от властей региона до ИП), у каждого прописаны права и ответственность;
- для целевиков могут быть определены регионы, в которых они должны трудоустроиться по окончанию обучения.

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков в своем комментарии отметил:

«Целевое обучение – это одна из действенных мер адаптации высшего образования к потребностям реального сектора экономики и социальной сферы. Организации сегодня могут заключать договоры как с абитуриентами, так и со студентами и аспирантами на любом этапе обучения. Учитывая ситуацию с пандемией, профессия врача стала еще более востребованной среди абитуриентов: с каждым годом все больше выпускников школ стремятся связать свою жизнь с медициной. Увеличение квоты целевого обучения позволит обеспечить квалифицированными специалистами в том числе районные больницы и сельские амбулатории, что в современных условиях особенно важно».

Традиционно крайне высоко заквотированы на целевой набор – медицинские, некоторые инженерные, специфически-культурные и «оборонные».

В целом же, базовым показателем для бакалавриата является 10%, магистратуры– 20% (изредка встречается и 10%). У специалитета очень широкий разброс – от 10 до 100%. Для всех аспирантских направлений определен один и тот же объем в 30% целевиков.

Острее всего страна нуждается в бакалаврах по направлениям «Социально-культурная деятельность», «Режиссура театрализованных представлений и праздников» (по 50%), столь же востребованы библиотекари («Библиотечно-информационная
Деятельность»), хореографы (и хореографические исполнители), а еще направления «Искусство народного пения», «Музыкально-инструментальное искусство» и «Технология художественного оформления спектакля» (та же половина мест – для целевиков).

Также значим запрос в бакалаврах по направлениям «Народная художественная культура» и «Музеология и охрана объектов культурного и природного наследия» (по 40%).

Все вышеперечисленные направления объединяет то, что в общей сумме бюджетных мест на них выделяется немного – оттого требуются гарантии подготовки квалифицированных специалистов в вопросах сохранения и развития культуры (в самом широком смысле слова).

Показатели в 35% целевого квотирования на уровне бакалавриата, что достаточно неожиданно – у направлений «Жилищное хозяйство и коммунальная инфраструктура» и «Международные отношения». Почти столь же стране нужны лингвисты – 34%.

Высокие показатели (30%), например, у части авиатранспортных направлений, статистики (в специалистах этой сферы остро нуждаются Тульская область и город Москва), дирижирования и истории (которая подтверждает свою принципиальную значимость для внутренней и внешней политики страны).

В лидерах по квотированию магистратуры – те же сферы, что и для бакалавриата (с поправкой на то, что произошла оптимизация направлений и теперь ряд из них вынесены цлеиком на магистерский уровень). Половина целевиков предусмотрена для музеологии и охраны объектов культурного наследия, библиотечно-информационной деятельности, музкально-инструментарного искусства. Высоки показатели у физкультуры (30%) и спорта (40%), а также международных отношений (30%).

В специалитете лидеры по целевому квотированию – оборонные направления. Только целевиков наберут на «Противодействие техническим разведкам», «Военную журналистику» а также на обучение специалистов по вооружению у летательных аппратов. «Судебная и прокуроская деятельность» будет обеспечена квотой в 85%. Значительная часть целевого набора (60-70%) у различных иных систем вооружения, транспортной проблематики, а также у стоматологов.

Ключевое медицинское квотирование – на уровне ординатуры. У врачей профильников системы первичного звена (например, отоларингологов) – часто 90-100%.

Подробнее.

Президиум информационной безопасности: история и стратегия РАН

Главной темой заседание Президиума РАН 23 ноября стал «Искусственный интеллект в контексте информационной безопасности». Впрочем, этими сюжетами дело не ограничилось.

Александр Сергеев, президент РАН, отметил:

«30 лет назад, 21 ноября 1991 года был подписан Указ первого президента России Бориса Николаевича Ельцина о восстановлении РАН как высшего научного учреждения страны.
<…>

[Тогда] удалось убедить руководство нашей страны, соответствующий указ был подписан. Российская академия наук, восстановленная как высшее научное учреждение страны в 1991 году, просуществовала в такой ипостаси до 2013 года, а затем, как вы знаете, прекратила свое существование как высшее научное учреждение страны.

Мы не обсуждаем сегодня 2013 год, но, наверное, мы все должны отметить то, что в 1991 году мы действительно получили доверие от руководства нашей страны. И сейчас мы с вами должны работать над тем, чтобы постепенно идти по пути становления, превращения Академии наук в высшее научное учреждение страны.

Есть много споров на этот счет. Нужно ли высшее научное учреждение нашей стране, или не нужно. Но я думаю, что все члены РАН считают, что это необходимо. А раз так, то мы должны все вместе в этом направлении работать в рамках того функционала, который у нас есть, постепенно его расширяя и наращивая.

Должна быть создана система превращения знания в технологии, это важнейшее условие экономического развития страны. Мы понимаем, что тот, кто владеет технологиями, является лидером в экономическом мире. Деятельность РАН должна через взаимодействие с крупными компаниями, корпорациями, должна служить продвижению нашей страны в инновационном пространстве и занятию все более серьезных и важных позиций в мировой конкуренции».

Примером нашего взаимодействие является наше сотрудничество с крупной и важной компанией «Сахалин Энерджи».

Последние события в Глазго и вокруг как раз показывают, что Россия должна будет двигаться вперед по созданию нового энергетического уклада, не забывая свои интересы, ставя вперед экономические интересы. В этом смысле деятельность компании «Сахалин Энерджи» является одним из тех интересных направлений, по которым мы хотели бы сотрудничать.

Сотрудничество с компанией «Сахалин Энерджи» может показать, что Российская академия наук может существенным образом работать на экономику нашей страны».

Президент РАН Александр Сергеев четко обозначил ключевые стратегические направления развития Академии:
1. Восстановление статуса научной организации. Здесь заметим, что вопрос о возвращении институтов в подведомственность РАН не поднимается – он закрыт и, видимо, навсегда.
2. Политическая прагматика – надо не бороться с обстоятельствами политики, а провести четкую ревизию уже имеющихся полномочий, эффективно их реализовывать и на основании конкретных результатов и достижений выходить с запросом на расширение спектра функционала.
3. Прямое сотрудничество с бизнесом и выход Академии на рельсы драйвера экономического развития. Отсюда – тот платформенный функционал по упрощению диалога и практическое взаимодействия науки – высшего образования – бизнеса, который активно развивает РАН. В рамках Президиума было подписано соглашение РАН с компанией «Сахалин Энерджи».

Все эти векторы в полную силу проявят себя на в рамках Российского научно-технического конгресса «Направления национального научно-технологического прорыва 2030», который состоится 16 декабря в стык с Общим собранием (14-15 декабря).

Мероприятие проводится Академией совместно с Российским обществом «Знание» в рамках Года науки и технологий. Будут представлены крупнейшие госкорпорации и ведущий высокотехнологичный бизнес вместе с профильными научными институтами. И здесь сделан принципиальный фокус именно на двухстороннем взаимодействии «наука – бизнес», университеты решено в данный формат мероприятия не включать.

Видео и краткий синопсис Президиума.

Президиум информационной безопасности: технологии и искусственный интеллект – прямая речь

Основное внимание на Президиуме РАН 23 ноября было уделено главной теме – ИИ в контексте инфобезопасности.

Александр Сергеев, президент РАН, отметил взаимосвязь двух процессов: «В теме развития ИИ вопрос о безопасности выходит на одно из первых мест, а в развитии вопросов, связанных с кибербезопасностью цифрового пространства, как раз на первое место выдвигается сюжет, связанный с ИИ».

Арутюн Аветисян, первый в истории РАН академик по специальности «Прикладная математика и информатика, кибербезопасность», директор Института системного программирования им. В.П. Иванникова РАН – одного из флагманов страны в цифровом прорыве и информационной безопасности:

«Я оптимист, любая промышленная доказала, что нужно больше ученых. Да, конечно, будет трансформация, но мы нужны, безусловно.

Благодаря нашей научной школе, которая сформировалась в последние 70 лет (Лебедев, Иванников), удалось создать технологии и получить фундаментальный результаты, которые внедрены сейчас в Самсунге, Касперском, крупнейших наших корпорациях, сейчас в Сарове [в Национальном центре физики и математики] начинаются работы. вопросов, которые тогда обсуждались.

Неиспользование ИИ чревато отставанием и невозможностью трансформации экономики в целом и даже госуправления. Это огромные триллионы внедрения, включая медицину и сельское хозяйство.

Мы живём в мире, когда взламывают наши системы, воруют наши данные, но мы всё равно это используем. Нужно научиться жить в этом мире, быть сильными, а не пытаться отгородиться и говорить, что «мы теперь в бункере, поэтому нам безопасно». Так не получится. Собственно, Академия наук, мне кажется, и есть та организация, которая должна это возглавить и вести.

Что касается самого ИИ, к сожалению, с точки зрения математики, последние достижения – это скорее грубая сила, большие данные и суперкомпьютерные мощности, математика там достаточно простая с точки зрения любой математики. Но внутри этого активно продолжаются исследования, придумываются новые подходы, чтобы усилить математическую составляющую.

В «сильном» смысле ИИ не существует, в ближайшие много лет вряд ли он появится. Это не значит, что не надо им заниматься. У нас есть разные школы, которые занимаются этими вопросами, это фундаментальные исследования, которые нужно финансировать. Но мы сейчас живем в мире слабого ИИ, это то самое машинное обучение, каким бы оно ни было. Когда мы говорим о сильном ИИ, там даже вопросы этики становятся немного другими. Очень часто мы смешиваем это и не можем расставить акценты, не можем понять, чего хотим достигнуть.

Нельзя создать «серебряную пулю». Если мы получили модель, не важно, какая она, мы её не защитим – это невозможно, как в случае обычного программного обеспечения, собственно говоря, кибербезопасность как научное направление поэтому и возникла.

По сути, сейчас весь мир, включая китайцев, в обычном ПО сидит на американских технологиях. Сейчас HUAWEI купил у нас год назад [одну из технологий], начал у себя внедрять, но они тоже изнутри это видели, сидели на американских технологиях и до сих пор их используют. Чтобы ответить на этот вызов, мы подали заявку, стали одним из шести центров ИИ, мы отвечаем за доверенный ИИ в рамках правительственной программы. Очевидно, что одна организация все вопросы решить не может, в заявке мы сразу указывали, что будем создавать сообщество. По сути, берем на себя функцию научного лидерства: 30-40% задач выполняем мы, остальное – наши партнеры.

Функция РАН может и должна возглавить руководство такими сообществами. Необходимо инициировать запуск программ в Минобрнауки и других ФОИВах, РНФ. Нужно идти в международное сотрудничество, ЕврАзЭС.

Я призываю только не ставить задачу обогнать. Ставить задачу оригинальные свои технологии, полностью технологическую независимость страны обеспечить и держать паритет. И это мы можем сделать».

Видео и краткий синопсис Президиума.

Канту – 300

Под председательством вице-премьера Дмитрия Чернышенко состоялось первое заседание организационного комитета по подготовке и празднованию 300-летия со дня рождения философа Иммануила Канта. На заседании был утвержден план основных мероприятий из 34 пункто. В соответствии с указом Президента Владимира Путина, юбилейные торжества пройдут в 2024 году.

Вице-премьер Дмитрий Чернышенко:

«Знаковой является работа по включению празднования 300-летнего юбилея в список памятных дат ЮНЕСКО на 2024 год. Уже в следующем году в Калининграде на улице Александра Невского начнется строительство нового студенческого кампуса мирового уровня «Кантиана» [Балтийского федерального университета им. Иммануила Канта]. Он станет для студентов и преподавателей вуза «городом в городе». Таким образом, университет, как и при жизни великого философа, будет точкой притяжения и мощным драйвером развития всей Калининградской области».

В кампусе, помимо корпусов Биомеда, Института высоких технологий и Высшей школы философии и социальных наук, комфортных общежитий на 2,5 тысячи мест и коворкингов, будут обустроены парк, улица с кафе и магазинами, общественная приемная, многофункциональный центр и экскурсионное бюро. Строительство должно завершиться в 2027 году, предварительный бюджет проекта составит 11,2 млрд рублей.

Министр науки и высшего образования Валерий Фальков:

«В 2024 году Калининград и БФУ станут центром притяжения кантоведов и всех, кто увлечен философией. Молодые исследователи наряду с известными и авторитетными учеными со всего мира смогут поучаствовать в масштабных научных мероприятиях. В частности, будет организована Международная летняя школа для исследователей, молодых ученых и студентов «Наследие Канта и будущее философии». Для школьников готовятся философские олимпиады. Среди мероприятий празднования особенно хочу отметить поддержку студентов-философов российских вузов. В 2022 году будет прорабатываться вопрос учреждения специальной стипендии для них».

Напомним, что многое из перечисленного включено в поручения премьер-министра Михаила Мишустина по итогам поездки в Калининград и визита в БФУ.

Подробнее о ходе подготовки к празднованию 300-летия Иммануила Канта «Научно-образовательной политике» рассказал ректор БФУ им. И. Канта Александр Федеров:

«Иммануил Кант — глобальная фигура в истории философской мысли. Его многогранное наследие находит отражение и в наши дни в самых разных областях науки и социальной жизни. Кант — явление планетарного масштаба и явление объединяющее.

Мы хотели бы сделать идеи и сам образ мыслителя более, если хотите, осязаемым, благодаря масштабному празднованию его 300-летия.

Помимо научной части, которая включит в себя международный Кантовский конгресс, целую серию предваряющих его семинаров, международную олимпиаду для молодых философов, планируется запустить тематические конкурсы, кинопроекты, экскурсионные программы, арт-события — устроить философский фестиваль.

В эти мероприятия будет вовлечено множество людей, интересующихся наследием Канта, историей науки и актуальным научным знанием по всему миру. Мы благодарим Правительство РФ за поддержку и понимание, что именно культура, знание и созидание способны изменить нашу жизнь к лучшему».

Подробнее: https://minobrnauki.gov.ru/press-center/news/?ELEMENT_ID=43882

Ранним утром 25 ноября на шахте «Листвяжная» в Кемеровской области произошла катастрофа – погибли 51 человек, горняки и спасатели. Мы скорбим вместе с родственниками, друзьями и коллегами погибших.

В очередной раз реалии жизни входят в резкое противоречие с миром научно-технологических открытий и стратегий развития. Кто виноват в случившемся – будет определять Следственный комитет.

Мы же хотим поговорить о другом. Уже сейчас есть много наработок, которые должны сделать труд шахтеров более безопасным – от новых датчиков до цифровых двойников целых шахт. Ученые и инженеры постоянно двигают прогресс вперед, но заставить применять все новейшие системы безопасности и прогнозирования может только государство.

Люди – это главный капитал любой страны, потому фокус государственной политики сейчас и направлен на человека, на здоровьесбережение, повышение качества жизни и улучшение условий труда.

Вместе с тем, на пути прогресса не раз вставали банальная корпоративная или человеческая жадность вкупе с наплевательским отношением к простым людям со стороны руководства и власть предержащих. Эту проблему не по силам решить ученым, но всем:государству, обществу, бизнесу, гражданам нужно еще раз понять — нельзя впустую рисковать жизнями россиян, нужно использовать все возможные методы, чтобы наиболее опасные профессии (а шахтерский труд – одна из самых смертельных) становились как можно более щадящими к здоровью и жизням людей.

Проекты для больших стратегий

Одним из лидеров в аддитивных разработках становится Московский Политех, который активно включен в реализацию Стратегии развития аддитивных технологий. В университете создали первый отечественный фотополимерный принтер, работающий по технологии LCD. Устройство можно использовать в стоматологии, машиностроении, ювелирном деле и других отраслях. Разработка молодых ученых столичного Политеха вошла в число финалистов Всероссийского конкурса молодых технологических предпринимателей в «Сколково».

Проект Hive3d является инициативным проектом студентов совместно с компанией WanhaoRUS. При его создании и реализации преследовалась цель создать устройство для 3D печати — фотополимерный принтер, который был бы точнее и быстрее аналогов, но при этом был бы дешевле и создавался на территории нашей страны.

Разработанный фотополимерный 3D принтер можно использовать почти в любой сфере деятельности, где необходимо достаточно высокое качество изделия при сравнительно малых габаритах: в стоматологии, машиностроении, ювелирном деле и других отраслях.

Проект был успешно завершён и перерос в стартап Hive3d, в рамках которого планируется масштабировать проект и перейти от MVP к серийному выпуску готового продукта.

Виктор Балашов, научный руководитель проекта Hive3D для НОП:

Аддитивные технологии принципиально отличаются от традиционных способов изготовления деталей и позволяют изготавливать детали очень сложных конфигураций. Во всех отраслях машиностроения уже давно наметилась тенденция замены металлических деталей пластмассовыми, а сдерживающим фактором являются невысокие физико-механические характеристики пластмасс. С помощью фотополимерной печати в значительной степени можно решить эту проблему.

👩🏻‍🎓Вузы – драйвер развития Дальнего Востока

25 и 26 ноября в Хабаровске проходит стратегическая сессия «Развитие науки и высшего образования на Дальнем Востоке», организованная Минобрнауки России.

В рамках дискуссий будут обсуждаться проблемы развития высшего образования в регионе и, как следствие, оттока молодежи с территорий Дальнего Востока. Представители университетов ДФО смогут обозначить проблемные точки, а приглашенные эксперты – руководители ведущих вузов России – поделятся опытом реализации и внедрения крупных образовательных проектов.

В работе сессии принимают участие глава Минобрнауки Валерий Фальков, глава Минвостокразвития Алексей Чекунков, губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев, губернатор Камчатского края Владимир Солодов, представители органов власти субъектов ДФО и ректоры вузов.

#образование #комментарий