Молодые ученые и как их добывают

Решить задачи майского указа по научно-образовательному треку можно только с помощью резкого увеличения количества молодых специалистов. Взаимосвязанные и обуславливающие друг друга траектории работы с молодыми учеными:

1. Аспирантура. Первое – возвращение обязательной защиты диссертации, что планируется делать в рамках корректировки образовательных стандартов. Насчет идеи РАН убрать почти всю педагогическую нагрузку – баланс будет зависеть от профиля деятельности, на который ориентирован выпускник. Опять же ФГОСы сейчас это позволяют. Второе – увеличить финансовое обеспечение аспирантов для того, чтобы они посвящали максимум времени именно науке. Это предусмотрено в предложениях о грантах на научную аспирантуру, которое содержится в нацпроекте «Наука».

2. Финансы. Основная траектория - выполнение предыдущего майского указа по оплате труда сотрудников научных и образовательных организаций, что позволяет сформировать очевидные перспективы.

3. Институты. Направление на формирование новых лабораторий (в рамках нацпроекта планируется создание 900 шт.). Они будут иметь квоты на молодых исследователей, а часть – специально нацелена на то, чтобы их возглавляли молодые ученые и коллективы под их руководством. Еще одна траектория – создание условий для стартапов в рамках программ поддержки (например, Фонда Бортника), научно-технологических парков и бизнес-инкубаторов.

4. Лифты. Новые лаборатории и система профессиональных конкурсов открывают перспективы быстрого развития карьеры.

5. Сквозные траектории. Формирование молодого исследователя начинается еще со школьной скамьи. Комплекс Кванториумы – кружки НТИ – Сириус позволяет вовлечь школьника в научное и технологическое творчество, выделить наиболее одаренных и сформировать для них «разгонные траектории».

6. Гранты. Система поддержки молодых исследователей сейчас реализуется в рамках двух научных фондов – РФФИ и РНФ. Все гранты, как правило, имеют квотирование на привлечение молодых. Кстати, та же логика заложена во многие конкурсы на получение субсидий Минобрнауки. Отдельное и важнейшее направление – программы, ориентированные на молодых. У РФФИ есть «Мой первый грант», у РНФ – «Президентская программа», два мероприятия которой специально сфокусированы на молодых получателей. Существуют гранты Президента для молодых ученых. В дополнение ко всему этому Минобрнауки анонсировало создание грантов для тех из них, кто еще не получил степень. Это крайне важный уровень студенческой науки. Проблема с грантовой поддержкой молодых ученых была озвучена помощником президента Фурсенко – отсутствует единая система, не видны траектории, нет возможности планировать карьеру на достаточно длительный период. Формирование подобного комплексного механизма – в приоритете политики «науки молодых».

7. Бытовые условия. Два направления активно поддерживаются руководством научно-образовательной сферы: строительство (обновление) общежитий и программы обеспечения жильем молодых ученых. К решению этих задач планируется также привлечь индустриальных партнеров.

8. Мобильность. Система стимулирования академической мобильности и внедрение позиций постдоков – один из факторов привлечения молодежи в научно-технологическую сферу. Эти действия позволяют преодолеть кадровую замкнутость многих вузов и научных организаций, а также открывают новые перспективы – далеко не все хотят продолжать карьеру в alma mater или родном научном институте.

9. Университеты. Именно они являются главным источником молодых кадров. Акцент на вузовской науке позволил сформировать устойчивый тренд, а механизмы интеграции науки-образования-промышленности (прежде всего, научно-образовательные центры) – в дальнейшем позволит насытить кадрами все стадии инновационного цикла.

В итоге должен сформироваться устойчивый поток новых кадров в научно-образовательно-технологическую сферу. Ключевые задачи – синхронизаций усилий и формирование системы – сквозной, комплексной, всеобъемлющей, межотраслевой.

По нашей информации из ФСО, Владимир Путин 13 декабря (четверг) примет личное участие в Форуме "ПроеКТОриЯ", который завтра начнет свою работу в Ярославле, и проведёт Большой урок.

Президент демонстрирует особое внимание к проектам Женского кабинета и группы прорыва https://t.iss.one/scienpolicy/2174

Молодые лидеры России уже едут на Форум "ПроеКТОриЯ", где их учителем выступит Владимир Путин

Мы входим в еженедельную аналитику АП для первых лиц. Потому что нам доверяют.

[email protected]

@SciEdu_bot

Г-н Потанин и «Норникель» продолжают вписываться в научно-технологический прорыв.

Траекторий две.
Первая - экология (вынужденная).
Вторая - цифра. Потанин претендует на пионерское освоение новых возможностей и их интеграцию в производственные процессы. Стоит чётко закрепиться на этой позиции - и далее можно получить методический функционал или бюджеты на пилотные проекты.

Держим в уме активность контактов и Норникеля, и Росатома с фондом Иннопрактика Екатерины Тихоновой. А параллельно - список Белоусова.

В прорыв, конечно, уйдут все. Но выполнив ряд квалификационных требований, компании и корпорации смогут сделать это на выгодных для себя условиях.

Комментарий коллег: https://t.iss.one/obrazbuduschego/4621
Стенограмма встречи с Путиным: https://kremlin.ru/events/president/news/59363

Треугольник идей

Все фундаментальные концепции научной политики, нашедшие отражение в стратегических документах, лоббируемых проектах и практике, являют собой вершины и грани треугольника: природа – общество – технологии. В его центре находится человек.

«Возрастание антропогенных нагрузок на окружающую среду до масштабов, угрожающих воспроизводству природных ресурсов, и связанный с их неэффективным использованием рост рисков для жизни и здоровья граждан» – «большой вызов» в Стратегии научно-технологического развития.

Одно из её приоритетных направлений – «возможность эффективного ответа российского общества на большие вызовы с учетом взаимодействия человека и природы, человека и технологий, социальных институтов на современном этапе, в том числе применяя методы гуманитарных и социальных наук». Именно так «подключили» общественно-гуманитарные области знания. В этом ключе приоритет и трактуют – по нему идут все соответствующие отчеты и проекты.

Однако, в проекте Стратегии этот пункт звучал иначе – «возможность эффективного управления социотехническими системами на основе социальных и гуманитарных знаний, глубокого понимания условий и механизмов социально-экономического развития». Эта чистейшая методологическая формулировка, однако, была заменена на более нейтральную – вопросы управления заменили на размытые «ответы и методы».

Человек и улучшение качества его жизни – основа идеологии майского указа и нацпроектов. Реальные достижения в каждом конкретном индивидуальном случае станут универсальном мерилом воплощения этих инициатив.

Природоподобные и конвергентные технологии – флагманская идея Михаила Ковальчука и «группы прорыва». Цель совокупности действий – создание природной техносферы.

В этом концептуальном треугольнике заключен основной массив идей нынешней научной политики и научно-технологического прорыва.

Существует еще один вариант работы со «случайными губернаторами» - создание вокруг них условий, в которых они будут стимулированы (вынуждены) проводить в целом ожидаемую политику.

Направлений действий может быть несколько, но одним из определяющих станет – наводнение властных структур и ключевых субъектов региональной экономики «правильно мыслящими субъектами». На их роль прекрасно подойдут финалисты «Лидеров России», а также высший кадровый резерв из «школы губернаторов».

Препятствовать подобным действиям оппозиция и сами избранники не смогут – социальные лифты остаются нейтральным полем принудительного общеполитического консенсуса. Менять эти правила игры недопустимо, иначе разразится конфликт – открытый и более опасный, чем тот, что был вызван фактом победы на выборах.

Торг вокруг персоналий «правильно мыслящих субъектов» возможен в некоторых пределах – скамейка пока слишком коротка. Однако, это даст пространство для диалога, в котором «выбор без выбора» окажется фактором укрепления стратегического контроля за «бунтарскими» регионами и их руководителями, а сами переговоры – позволят оппозиции сохранить лицо и удовлетворить некоторые тактические интересы.

Формирование систематически действующих механизмов технократической машинерии заставит губернаторов самих встроиться в данные структуры. Их «всосет» этот вакуум и принудительно интегрирует в нужные федеральному центру и внутриполитическому блоку АП процессы.

https://t.iss.one/preemnik/840

Замминистра Просвещения Ирина Потехина лично руководит репетицией церемонии открытия Форума "ПроеКТОриЯ"

Дальневосточный, федеральный, столичный

Перенос столицы Дальневосточного федерального округа во Владивосток - это еще и окончательное подтверждение "столичного" статуса для Дальневосточного федерального университета и всех проектов, связанных с ним и островом Русский.

В условиях турбулентности электоральных процессов и весьма противоречивой аналитики относительно шансов г-на Кожемяко это подтверждение статуса главного центра науки-образования-технологий края и округа может добавить в его копилку несколько процентов.

Более того, г-н Кожемяко работает на будущее. Он оптимист и уверен, что выиграет выборы - а значит, ему придется активно вписываться во все федеральные тренды. Основные - это нацпроекты и научно-технологический прорыв. Наука, образование, инновации, цифровая экономика - по всем этим вопросам он сможет выстраивать отношения с другими регионами через ДВФУ и руководство вуза.

Дальневосточный федеральный университет таким образом приобретает особый вес во внутренней политике и отношениях с ключевыми центрами принятия решений. Это лишний плюс его руководству - команде ректора Анисимова. Можно ожидать серьезной взаимной поддержки между командами губернатора Кожемяко (в случае его избрания) и университета. Данное обстоятельство позволит обеим сторонам капитализировать кредит доверия со стороны президента и г-ну Кожемяко, и ДВФУ.

Такая синергия принесет много пользы жителям Приморского края и Владивостока - университет окончательно становится драйвером (макро)регионального развития. Реализация проектов в области медицины и здравоохранения, развитие инфраструктуры для высокотехнологичного бизнеса, широкая сеть индустриальных партнеров - все это позволит ДВФУ стать точкой роста качества жизни в городе и регионе.

Научно-технологический вираж Погосяна

Коллеги пишут о том, что г-на Погосяна отстраняли от работы в ОАК именно под цели её интеграции в Ростех.

В стратегическом плане, на наш взгляд, Михаил Асланович даже выиграл от этой рокировки. Он один из ярких представителей «группы прорыва» и канал влияния на ОАК. Мутная вода, которая уже поднимается от вливания в Ростех, позволит провести очень много кадровых изменений, что вызовет серьёзную перебалансировку сил в отрасли.

МАИ уверенно занимает своё место ближе к началу инновационного цикла и может выступить интегратором всей научно-технологической цепочки: университет - ОПК - Ростех (ОАК). Здесь отчетливо видны траектории решения задачи по диверсификации оборонки.

Координация будет осуществляться не только по имеющимся связям. Г-н Погосян возглавляет совет по приоритетному направлению реализации Стратегии научно-технологического развития - про освоение всех типов пространств (включая, авиацию и космос), Арктику с Антарктикой и связанность территории. Этот приоритет пока отдан в полное властвование МАИ - все виды работ по нему стекаются в вуз.

Вообще, МАИ претендует на большее - стать базовым вузом Стратегии НТР. К тому есть основания: его ректор во главе одного из советов, создан обучающий онлайн-курс по СНТР с Княгининым, Дм. Песковым и Фурсенко, есть планы по выпуску журнала по приоритетам.

Выведя г-на Погосяна за скобки при трансфере ОАК в Ростех, авторы этого решения, снизив его формальный аппаратный вес, резко увеличили неформальный. МАИ и его ректор становятся координаторами очень многих процессов, что означает бюджеты. Г-н Погосян и МАИ явно в тренде, а также могут представлять собой ещё один канал взаимодействия научной (Кириенко и Ковальчуки) и технологической (Чемезов и Мантуров) частей прорыва. При этом, значительно более лояльный именно «группе прорыва», но знакомый всем ключевым игрокам в авиации.

Однако, на этом поле МАИ и г-на Погосяна также ожидает очень серьёзная конкуренция. Стратегия НТР - слишком лакомый кусок с точки зрения влияния на бюджетные потоки. Сейчас идут разборки вокруг нацпроектов, но после этого всё внимание сосредоточится на прогнозировании, мониторинге и реализации Стратегии, формировании комплексных научно-технических программ и отборе проектов.

В этой борьбе более универсальные игроки будут бить бить МАИ на своём поле - от комплексности компетенций до научно-публикационной активности. РАН, МГУ, ВШЭ, МИФИ, МГТУ, Сколково - это только московские участники, каждый из которых является очень мощным лоббистом. Список критических замечаний к МАИ ими ведётся уже давно. Г-ну Погосяну придётся доказывать право (своё и университета) не только на отраслевое лидерство (здесь вопросов почти нет), но и на более широкий функционал.

https://t.iss.one/AviaComments/1255

В Ярославле открылся Форум "ПроеКТОрия"