Прямо сейчас на Форуме РСВ проходит стратсессия с президентом РАН Александром Сергеевым и его заместителем Сергеем Люлиным. Модерирует Дмитрий Гужеля.
Интерес участников форума такой, что не уложились в отведенный организаторами тайминг и были любезно перемещены на улицу. Где и продолжили!
Интерес участников форума такой, что не уложились в отведенный организаторами тайминг и были любезно перемещены на улицу. Где и продолжили!
Forwarded from Российская академия наук
Президент РАН, академик Александр Сергеев и заместитель Президента РАН, член-корреспондент РАН Сергей Люлин с участниками форума «Россия – страна возможностей».
@rasofficial
@rasofficial
Академпослания – президентские (1/3)
Во время и вокруг Восточного экономического форума одной из самых медийных фигур (и заслуженно) стал президент Российской академии наук Александр Сергеев. Выделим самые яркие его мысли, которые традиционно системны и остры.
Глава 1. Уроки и планы
Первый урок — хорошо, что в загашнике у науки были какие-то идеи, какие-то уже проверенные подходы, наработки, задел, как бороться с этим вирусом. <…> Очень важно в плане быстрого практического отклика наличие фундаментальных заделов.
В плане подтверждения роли фундаментальной науки — да [вирус оказался на руку науке]. Второй вопрос — это вопрос международного сотрудничества. <…> Дали зеленый свет обмену информацией между учеными, и это заведомо тоже помогло.
Эта беда, [потепление климата,] может быть, не требует мобилизационной реакции, но в плане участия науки в поиске решения — задача такой же важности.
Нам нужно срочно научно, документально доказать реальные депонирующие свойства наших лесов, пашен и водных ресурсов. Гектар водной поверхности депонирует существенно больше, чем гектар леса.
Нам будет очень тяжело сохранить позицию великой энергетической державы на фоне смены энергетического уклада. За то, чтобы сохранить, нужно бороться, над этим нужно работать.
Мы являемся федеральным государственным бюджетным учреждением. И в наших основных видах деятельности науки нет, то есть Академия наук наукой не занимается.
Мы бьемся за увеличение полномочий, особенно в пункте, касающемся проведения научных исследований. У нас есть предложения, которые направлены во все органы власти, по изменению закона о РАН, где мы предлагаем перейти к формулировке «Российская академия наук — это государственная академия, функционал и обязанности которой определяются этим типом учреждений, который определяется в Гражданском кодексе».
Глава 2. Show must go on
Главная цель этого Года — привлечь внимание со стороны власти и общества к науке, поднять её престиж. Возможно, это даже важнее, чем увеличение финансирования/
Cейчас проходит много разных мероприятий, они подробно освещаются прессой. Но нельзя сказать, что именно благодаря Году науки мы проводим какие-то эксперименты и запускаем новые установки. Конечно, мы бы запустили их и так: они планировались долгие годы, просто сейчас есть возможность привлечь к ним больше внимания.
Есть ряд событий, которые были инициированы именно Годом науки. Скажем, реорганизация российского общества «Знание», которое перезапущено в новом формате, ориентированном на молодёжь и вызывающим, как мы видим, большой интерес у неё. Другой пример — открытие в Сарове Национального центра физики и математики. Год назад его даже в проекте не было.
Что-то, наверное, вёрнется [на круги своя и интерес угаснет].
«Сколково» в своё время создавалось под те же задачи — «выращивать» стартапы, которые бизнес будет покупать, вбрасывать их на рынок, получать прибыль и т. д. И это у нас в какой-то мере работает, но при финансовой поддержке государства. А надо, чтобы работало только за счёт бизнеса, без средств господдержки!
Во время и вокруг Восточного экономического форума одной из самых медийных фигур (и заслуженно) стал президент Российской академии наук Александр Сергеев. Выделим самые яркие его мысли, которые традиционно системны и остры.
Глава 1. Уроки и планы
Первый урок — хорошо, что в загашнике у науки были какие-то идеи, какие-то уже проверенные подходы, наработки, задел, как бороться с этим вирусом. <…> Очень важно в плане быстрого практического отклика наличие фундаментальных заделов.
В плане подтверждения роли фундаментальной науки — да [вирус оказался на руку науке]. Второй вопрос — это вопрос международного сотрудничества. <…> Дали зеленый свет обмену информацией между учеными, и это заведомо тоже помогло.
Эта беда, [потепление климата,] может быть, не требует мобилизационной реакции, но в плане участия науки в поиске решения — задача такой же важности.
Нам нужно срочно научно, документально доказать реальные депонирующие свойства наших лесов, пашен и водных ресурсов. Гектар водной поверхности депонирует существенно больше, чем гектар леса.
Нам будет очень тяжело сохранить позицию великой энергетической державы на фоне смены энергетического уклада. За то, чтобы сохранить, нужно бороться, над этим нужно работать.
Мы являемся федеральным государственным бюджетным учреждением. И в наших основных видах деятельности науки нет, то есть Академия наук наукой не занимается.
Мы бьемся за увеличение полномочий, особенно в пункте, касающемся проведения научных исследований. У нас есть предложения, которые направлены во все органы власти, по изменению закона о РАН, где мы предлагаем перейти к формулировке «Российская академия наук — это государственная академия, функционал и обязанности которой определяются этим типом учреждений, который определяется в Гражданском кодексе».
Глава 2. Show must go on
Главная цель этого Года — привлечь внимание со стороны власти и общества к науке, поднять её престиж. Возможно, это даже важнее, чем увеличение финансирования/
Cейчас проходит много разных мероприятий, они подробно освещаются прессой. Но нельзя сказать, что именно благодаря Году науки мы проводим какие-то эксперименты и запускаем новые установки. Конечно, мы бы запустили их и так: они планировались долгие годы, просто сейчас есть возможность привлечь к ним больше внимания.
Есть ряд событий, которые были инициированы именно Годом науки. Скажем, реорганизация российского общества «Знание», которое перезапущено в новом формате, ориентированном на молодёжь и вызывающим, как мы видим, большой интерес у неё. Другой пример — открытие в Сарове Национального центра физики и математики. Год назад его даже в проекте не было.
Что-то, наверное, вёрнется [на круги своя и интерес угаснет].
«Сколково» в своё время создавалось под те же задачи — «выращивать» стартапы, которые бизнес будет покупать, вбрасывать их на рынок, получать прибыль и т. д. И это у нас в какой-то мере работает, но при финансовой поддержке государства. А надо, чтобы работало только за счёт бизнеса, без средств господдержки!
Известия
«Наука демонстрирует, что мы можем эффективно справляться с пандемией»
Президент РАН Александр Сергеев — о проблемах и перспективах отечественной науки
Академпослания – президентские (2/3)
Глава 3. РАН не дискотека!
Большинство наших учёных — и в академических институтах, и в университетах — работают, не имея перед собой задачи превращать знания в технологии, доводить разработки до уровня, интересного промышленности. Вы знаете, что наши институты действуют по госзаданиям, которые они сами себе составляют на несколько лет вперёд? И отчитываются по этим госзаданиям научными публикациями, где нет ничего такого, что помогало бы встроить нашу науку в реальную экономику, в цепочку по созданию востребованного рынком продукта.
Нужны усилия, чтобы научные организации и работающие в них люди изменили мышление, стали видеть своей целью не публикационную активность, а участие в реальной экономике.
Во-первых, кто бы дал Академии такие же финансовые средства, чтобы провести эту «перезагрузку» [подобно обществу «Знание»]? Во-вторых, делать шоу, даже в хорошем смысле, — это всё-таки не наша профессия. Хотя частично мы и это делаем. Такой формат действительно нравится молодёжи. Но чтобы привлечь её внимание к научным исследованиям, необязательно прыгать на сцене и распевать песни. Не нужно всё превращать в дискотеку.
Если вложить в действо какое-то интеллектуальное начало, молодые люди только спасибо скажут. Им важно было само внимание, важно, что к ним приехал академик. Это им нравится, это мотивирует.
Будет больше средств — будет и приток людей.
У нас нет задачи привести в науку сразу сотни тысяч молодых людей. Для начала нужно наладить подготовку молодой научно-технологической элиты, скажем, 5-10 тыс. человек в год. С учётом того, что состав Академии насчитывает 2 тыс. членов, это можно даже сделать персональным кураторством.
Сопровождение будущей научной элиты надо начинать со школы, но тут есть огромная проблема: в системе среднего образования не хватает мотивированных преподавателей, престиж профессии учителя по-прежнему низок.
Следующая ступень — учёба в университете. Там есть свои развилки, где мы теряем молодёжь: уже на первых курсах ребята начинают соскакивать с научной траектории и уходить на другие, где есть возможность быстро заработать деньги, подняться по социальной лестнице. Это то время, когда молодой человек ещё не нужен потенциальному работодателю, но Академия наук должна показать ему своё внимание и интерес. Он уже на первом курсе должен почувствовать, что мы на него надеемся, вкладываемся в него. Это мотивирует его хорошо учиться, загружать мозги знаниями, а не искать лёгкого заработка в далёкой от науки сфере.
Уровень знаний выпускников падает во всём мире, это не только наша беда. И опять же начинать надо со школы.
Глава 3. РАН не дискотека!
Большинство наших учёных — и в академических институтах, и в университетах — работают, не имея перед собой задачи превращать знания в технологии, доводить разработки до уровня, интересного промышленности. Вы знаете, что наши институты действуют по госзаданиям, которые они сами себе составляют на несколько лет вперёд? И отчитываются по этим госзаданиям научными публикациями, где нет ничего такого, что помогало бы встроить нашу науку в реальную экономику, в цепочку по созданию востребованного рынком продукта.
Нужны усилия, чтобы научные организации и работающие в них люди изменили мышление, стали видеть своей целью не публикационную активность, а участие в реальной экономике.
Во-первых, кто бы дал Академии такие же финансовые средства, чтобы провести эту «перезагрузку» [подобно обществу «Знание»]? Во-вторых, делать шоу, даже в хорошем смысле, — это всё-таки не наша профессия. Хотя частично мы и это делаем. Такой формат действительно нравится молодёжи. Но чтобы привлечь её внимание к научным исследованиям, необязательно прыгать на сцене и распевать песни. Не нужно всё превращать в дискотеку.
Если вложить в действо какое-то интеллектуальное начало, молодые люди только спасибо скажут. Им важно было само внимание, важно, что к ним приехал академик. Это им нравится, это мотивирует.
Будет больше средств — будет и приток людей.
У нас нет задачи привести в науку сразу сотни тысяч молодых людей. Для начала нужно наладить подготовку молодой научно-технологической элиты, скажем, 5-10 тыс. человек в год. С учётом того, что состав Академии насчитывает 2 тыс. членов, это можно даже сделать персональным кураторством.
Сопровождение будущей научной элиты надо начинать со школы, но тут есть огромная проблема: в системе среднего образования не хватает мотивированных преподавателей, престиж профессии учителя по-прежнему низок.
Следующая ступень — учёба в университете. Там есть свои развилки, где мы теряем молодёжь: уже на первых курсах ребята начинают соскакивать с научной траектории и уходить на другие, где есть возможность быстро заработать деньги, подняться по социальной лестнице. Это то время, когда молодой человек ещё не нужен потенциальному работодателю, но Академия наук должна показать ему своё внимание и интерес. Он уже на первом курсе должен почувствовать, что мы на него надеемся, вкладываемся в него. Это мотивирует его хорошо учиться, загружать мозги знаниями, а не искать лёгкого заработка в далёкой от науки сфере.
Уровень знаний выпускников падает во всём мире, это не только наша беда. И опять же начинать надо со школы.
aif.ru
«Шоу — не наша профессия». Президент РАН — о том, что мешает науке в России
Наша страна — единственная из стран с развитой наукой, где число учёных постоянно сокращается. Ситуацию надо исправлять.
Академпослания – президентские (3/3)
Глава 4. Углерод и мерзлота
Глобальное потепление – абсолютно всеми признаваемый факт.
В нашем полушарии температура выросла на полтора градуса в среднем, в Арктике – на три градуса, а в южном полушарии ничего не изменилось.
У нас достаточно ученых в академических и ведомственных институтах, в Росгидромете, в университетах, поскольку тематика изучения вечной мерзлоты изначально была российской, ведь основные ее объемы расположены на нашей территории. Но сейчас уже пошла речь о практических решениях: нужны точные карты и круглогодичный мониторинг ситуации.
Существует оценка стоимости потепления с деградацией вечной мерзлоты. Это абсолютно гигантские средства. Это триллионы рублей. В такой ситуации, возможно нам придется искусственно поддерживать вечную мерзлоту за счет введения различных химических соединений. Одно дело перекладывать весь трубопровод, а другое – укреплять специальными составами опоры.
Не случайно вчера из уст президента прозвучала идея создания национальной системы мониторинга вечной мерзлоты. Я не исключаю, что с точки зрения создания национальной системы мониторинга вечной мерзлоты главной организацией будет Минприроды.
Ждем поручения по итогам форума.
Нам нужно делать национальную доверенную систему мониторинга природных газов. Нужно начинать с создания региональных систем.
Нам нужно создать систему на манер прогноза погоды. Берем регион и строим динамическую карту распределения парниковых газов, например, СО2. В современной терминологии: делаем цифровой карбоновый двойник региона.
Кто сказал, что наша береза в три раза хуже депонирует, чем немецкая береза? Можно заниматься отдельно березой, можно коноплей. Можно говорить о многолетних растениях, которые депонируют углерод в стволы деревьев, а можно об однолетних – сельскохозяйственные угодья тоже депонтируют. Можно поставить вопрос, как засевать однолетними культурами. Известно, чем засевать. Удивительно, что на одном из первых мест идет конопля. На гектар посадок она депонирует лучше, чем хороший лиственный лес.
[Конопля] может спасти нас от уплаты трансграничного углеродного налога. А заодно восстановит наше присутствие на рынке технических волокон.
Мы при слове конопля улыбаемся, но у физиотерапевтических средств, вообще-то говоря, это конопля и другие, вполне может быть очень серьезное медицинское будущее, а следовательно, и бизнесовое.
Глава 5. Зеленая Вологда и малоатомный Попигай
Почему Вологда нам интересна: там дымит Северсталь, Росагро, но в Вологодской области 80% – леса. Представьте себе, что мы научно докажем, что регион является «зеленым». Тогда наше вологодское масло на экспорт еще лучше пойдет.
В это место на границе Якутии и Красноярского края много тысяч лет тому назад упал метеорит. А там было много графита. Создались условия – температура и давление, когда там появилась прорва алмазов, которые мы теперь называем техническими. По тому, что там разведывается, это триллионы карат. Сейчас туда организуются экспедиции по доразведке, появились инвесторы.
Когда мы говорим об идее Шойгу, это еще и новая энергетика. Здесь важная роль у атомной энергетики, у которой судьба драматически складывается. Ведь не хотят ее в природной таксономии записывать как «зеленую». Она чуть проигрывает ветровой энергетике в капиталовложениях на строительство, а так никаких выбросов нет. Есть фобии. Новый проект «Прорыв», который реализует Росатом, это же совсем по-другому. Там нулевая вероятность аварии. Там используется уран, запасы которого рассчитаны на тысячелетия. Это взгляд на атомную энергетику, как на «зеленую». Мы сейчас находимся на пороге нового энергетического уклада.
В области новых подходов в атомной энергетике на замкнутых топливных циклах, мы абсолютные мировые лидеры.
Глава 4. Углерод и мерзлота
Глобальное потепление – абсолютно всеми признаваемый факт.
В нашем полушарии температура выросла на полтора градуса в среднем, в Арктике – на три градуса, а в южном полушарии ничего не изменилось.
У нас достаточно ученых в академических и ведомственных институтах, в Росгидромете, в университетах, поскольку тематика изучения вечной мерзлоты изначально была российской, ведь основные ее объемы расположены на нашей территории. Но сейчас уже пошла речь о практических решениях: нужны точные карты и круглогодичный мониторинг ситуации.
Существует оценка стоимости потепления с деградацией вечной мерзлоты. Это абсолютно гигантские средства. Это триллионы рублей. В такой ситуации, возможно нам придется искусственно поддерживать вечную мерзлоту за счет введения различных химических соединений. Одно дело перекладывать весь трубопровод, а другое – укреплять специальными составами опоры.
Не случайно вчера из уст президента прозвучала идея создания национальной системы мониторинга вечной мерзлоты. Я не исключаю, что с точки зрения создания национальной системы мониторинга вечной мерзлоты главной организацией будет Минприроды.
Ждем поручения по итогам форума.
Нам нужно делать национальную доверенную систему мониторинга природных газов. Нужно начинать с создания региональных систем.
Нам нужно создать систему на манер прогноза погоды. Берем регион и строим динамическую карту распределения парниковых газов, например, СО2. В современной терминологии: делаем цифровой карбоновый двойник региона.
Кто сказал, что наша береза в три раза хуже депонирует, чем немецкая береза? Можно заниматься отдельно березой, можно коноплей. Можно говорить о многолетних растениях, которые депонируют углерод в стволы деревьев, а можно об однолетних – сельскохозяйственные угодья тоже депонтируют. Можно поставить вопрос, как засевать однолетними культурами. Известно, чем засевать. Удивительно, что на одном из первых мест идет конопля. На гектар посадок она депонирует лучше, чем хороший лиственный лес.
[Конопля] может спасти нас от уплаты трансграничного углеродного налога. А заодно восстановит наше присутствие на рынке технических волокон.
Мы при слове конопля улыбаемся, но у физиотерапевтических средств, вообще-то говоря, это конопля и другие, вполне может быть очень серьезное медицинское будущее, а следовательно, и бизнесовое.
Глава 5. Зеленая Вологда и малоатомный Попигай
Почему Вологда нам интересна: там дымит Северсталь, Росагро, но в Вологодской области 80% – леса. Представьте себе, что мы научно докажем, что регион является «зеленым». Тогда наше вологодское масло на экспорт еще лучше пойдет.
В это место на границе Якутии и Красноярского края много тысяч лет тому назад упал метеорит. А там было много графита. Создались условия – температура и давление, когда там появилась прорва алмазов, которые мы теперь называем техническими. По тому, что там разведывается, это триллионы карат. Сейчас туда организуются экспедиции по доразведке, появились инвесторы.
Когда мы говорим об идее Шойгу, это еще и новая энергетика. Здесь важная роль у атомной энергетики, у которой судьба драматически складывается. Ведь не хотят ее в природной таксономии записывать как «зеленую». Она чуть проигрывает ветровой энергетике в капиталовложениях на строительство, а так никаких выбросов нет. Есть фобии. Новый проект «Прорыв», который реализует Росатом, это же совсем по-другому. Там нулевая вероятность аварии. Там используется уран, запасы которого рассчитаны на тысячелетия. Это взгляд на атомную энергетику, как на «зеленую». Мы сейчас находимся на пороге нового энергетического уклада.
В области новых подходов в атомной энергетике на замкнутых топливных циклах, мы абсолютные мировые лидеры.
РИА Новости
Александр Сергеев: конопля спасет от уплаты углеродного налога
Выступая на пленарном заседании Восточного экономического форума президент России Владимир Путин призвал ускорить создание национальной системы мониторинга за... РИА Новости, 04.09.2021
Реальный «Прорыв»
Атомный локомотив уверенно влечет всю страну в прорыв. Это не просто пафосные слова – а объективная реальность. О масштабном проекте «Прорыв» на полях ВЭФ рассказал гендиректор Росатома Алексей Лихачев.
Начал он с очень верной установки – сначала мы разрабатываем, строим и делаем для себя. Тем более, что в целом по России 20% электрогенерации идут от АЭС, а в Центральной России эти объемы доходят до 40-45%.
С другой стороны, мы ведущие экспортеры атомно-энергетических технологий и контролируем более 70% мирового рынка. После того, как мы что-то отработали у нас – мы можем показать это партнеру, потренировать его персонал, создать экспортный вариант.
В идеологии Росатома заложены те же цели, что и для всей страны – как в национальных целях развития и целях устойчивого развития ООН – улучшение качества жизни людей и исцеление планеты.
В чем суть проекта «Прорыв»? Это абсолютно безопасная технология атомного реактора 4 поколения. Отсутствует даже теоретическая возможность запроектной аварии. И все это благодаря природоподобию – в случае каких-то отклонений реакция затухнет сама в силу своей природы, без вмешательства человека. Это та безопасность, что мы подсмотрели у природы.
В этих словах очень рельефно проявляется стратегическое сотрудничество Росатома и Курчатовского института – что проявляется (как и должно) в самом образе мысли и презентации проектов либо достижений.
Сердце «Прорыва» - реактор БРЕСТ-300 на быстрых нейтронах. Именно он лежит в основе рециркуляции топливо, которым для него является не природный уран, а отработавшее ЯТ от других объектов.
Обычные реакторы используют уран-235 и выжигают его только на 0.7%, а использование замкнутого топливного цикла и новых реакторов на быстрых нейтронах позволяет дожигать до 99%. И именно во столько же раз увеличивается время, которое будет использоваться уже добытый уран.
Если сейчас говорят о наличии запасов на 30-40 лет, то российский «Прорыв» позволит увеличить ресурсную обеспеченность в 100-150 раз.
В итоге обеспечивается безопасность, замкнутость топливного цикла, отсутствие захоронения отходов. «Мы совершаем эквивалентный обмен с природой – сколько радиоактивности взяли с природы, столько возвращаем», - подчеркнул Алексей Лихачев.
И что немаловажно, как отметил гендиректор Росатома – меняется экономическая фабула. Резкое удешевление идет по линии топлива. Все остальное в реакторе и так на сотню лет.
БРЕСТ-300 – это единственный на земле промышленный реактор 4-го поколения на быстрых нейтронах. Технологии разрабатывают и другие страны, но до промышленной стадии дошли только мы. И вообще в этой сфере мы объективно мировые лидеры. А значит – скоро мы сможем построить реакторы большей мощности, а заодно разработать экспортные варианты.
Конечно, под реактором только-только залили бетон, но Алексей Лихачев подчеркивает – для атомной энергетики 3-4-5 лет (когда запустится БРЕСТ-300) – это сегодня.
Россия сделала выбор – в основе генерации лежит атомная энергетика. И все «зеленые» ее варианты – в том числе, водород, будут базироваться именно на атомных мощностях. Второй вектор, это газ, который исчерпаем, а значит – это лишь временное решение. Атомная энергетика – будет вечной.
В остальных сферах ВИЭ, по меткому выражению главы Росатома, «мы не отстаем, но действуем в соответствии с российскими условиями». А дует и светит у нас не везде и совсем неодинаково. С другой стороны, мы во всех сферах обладаем ведущими технологиями, а мощность ветрогенерации (этой темой также плотно занимается Росатом) составляет 750 МВт.
«Мы стараемся не участвовать в политических баталиях, мы просто демонстрируем миру, что атомные технологии – зеленые, экологические чистые, фактически безуглеродные и демонстрирующие экономическую стабильность», - такую позицию - продуктивную и деловую - обозначил Росатому и всей России Алексей Лихачев в области «атомной дипломатии».
Энергетика – основа развития, в том числе и в особенности – цифрового. И здесь у России действительно есть реальные прорывы.
Интервью Алексея Лихачева.
Атомный локомотив уверенно влечет всю страну в прорыв. Это не просто пафосные слова – а объективная реальность. О масштабном проекте «Прорыв» на полях ВЭФ рассказал гендиректор Росатома Алексей Лихачев.
Начал он с очень верной установки – сначала мы разрабатываем, строим и делаем для себя. Тем более, что в целом по России 20% электрогенерации идут от АЭС, а в Центральной России эти объемы доходят до 40-45%.
С другой стороны, мы ведущие экспортеры атомно-энергетических технологий и контролируем более 70% мирового рынка. После того, как мы что-то отработали у нас – мы можем показать это партнеру, потренировать его персонал, создать экспортный вариант.
В идеологии Росатома заложены те же цели, что и для всей страны – как в национальных целях развития и целях устойчивого развития ООН – улучшение качества жизни людей и исцеление планеты.
В чем суть проекта «Прорыв»? Это абсолютно безопасная технология атомного реактора 4 поколения. Отсутствует даже теоретическая возможность запроектной аварии. И все это благодаря природоподобию – в случае каких-то отклонений реакция затухнет сама в силу своей природы, без вмешательства человека. Это та безопасность, что мы подсмотрели у природы.
В этих словах очень рельефно проявляется стратегическое сотрудничество Росатома и Курчатовского института – что проявляется (как и должно) в самом образе мысли и презентации проектов либо достижений.
Сердце «Прорыва» - реактор БРЕСТ-300 на быстрых нейтронах. Именно он лежит в основе рециркуляции топливо, которым для него является не природный уран, а отработавшее ЯТ от других объектов.
Обычные реакторы используют уран-235 и выжигают его только на 0.7%, а использование замкнутого топливного цикла и новых реакторов на быстрых нейтронах позволяет дожигать до 99%. И именно во столько же раз увеличивается время, которое будет использоваться уже добытый уран.
Если сейчас говорят о наличии запасов на 30-40 лет, то российский «Прорыв» позволит увеличить ресурсную обеспеченность в 100-150 раз.
В итоге обеспечивается безопасность, замкнутость топливного цикла, отсутствие захоронения отходов. «Мы совершаем эквивалентный обмен с природой – сколько радиоактивности взяли с природы, столько возвращаем», - подчеркнул Алексей Лихачев.
И что немаловажно, как отметил гендиректор Росатома – меняется экономическая фабула. Резкое удешевление идет по линии топлива. Все остальное в реакторе и так на сотню лет.
БРЕСТ-300 – это единственный на земле промышленный реактор 4-го поколения на быстрых нейтронах. Технологии разрабатывают и другие страны, но до промышленной стадии дошли только мы. И вообще в этой сфере мы объективно мировые лидеры. А значит – скоро мы сможем построить реакторы большей мощности, а заодно разработать экспортные варианты.
Конечно, под реактором только-только залили бетон, но Алексей Лихачев подчеркивает – для атомной энергетики 3-4-5 лет (когда запустится БРЕСТ-300) – это сегодня.
Россия сделала выбор – в основе генерации лежит атомная энергетика. И все «зеленые» ее варианты – в том числе, водород, будут базироваться именно на атомных мощностях. Второй вектор, это газ, который исчерпаем, а значит – это лишь временное решение. Атомная энергетика – будет вечной.
В остальных сферах ВИЭ, по меткому выражению главы Росатома, «мы не отстаем, но действуем в соответствии с российскими условиями». А дует и светит у нас не везде и совсем неодинаково. С другой стороны, мы во всех сферах обладаем ведущими технологиями, а мощность ветрогенерации (этой темой также плотно занимается Росатом) составляет 750 МВт.
«Мы стараемся не участвовать в политических баталиях, мы просто демонстрируем миру, что атомные технологии – зеленые, экологические чистые, фактически безуглеродные и демонстрирующие экономическую стабильность», - такую позицию - продуктивную и деловую - обозначил Росатому и всей России Алексей Лихачев в области «атомной дипломатии».
Энергетика – основа развития, в том числе и в особенности – цифрового. И здесь у России действительно есть реальные прорывы.
Интервью Алексея Лихачева.
«Научная Россия» - электронное периодическое издание
ВЭФ-2021. Безотходное использование урана стало реальностью. Интервью т/к «Россия 24» с главой Росатома А. Лихачевым о проекте…
В интервью телеканалу Россия 24 генеральный директор госкорпорации Росатом рассказал о проекте, который использует для выработки энергии ядерные отходы, практич...
Forwarded from Пресс-центр «Россия сегодня»
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Директор Института Европы РАН Алексей Громыко о создании социальных лифтов в рамках Союзного государства
@soyuz_by
@soyuz_by
Интеграция образования Каспия
Образовательная политика должна отражать стратегические приоритеты Российской Федерации, моделировать условия устойчивого развития страны и регионов. Особенное внимание этому должно уделяться в университетах, расположенных в геостратегических территориях. В моменте постковидной трансформации политических и экономических отношений, которые могут стать зоной роста для многих направлений, сложно переоценить актуальность такого подхода и его возможность включить режим драйвера.
Каспийский макрорегион – один из форпостов международного экономического сотрудничества. И реализация социально-экономической политики региона связана с интеграционными процессами, одним из акторов которого выступает Астраханский государственный университет.
Вуз связывают давние дружеские отношения с Исламской Республикой Иран. АГУ сотрудничает с Гилянcким университетом (г. Решт) и Мазандаранским университетом (г. Бабольсар). Помимо взаимодействия в области образования, Астраханский университет является членом Ассоциации государственных университетов прикаспийских стран и выступает координатором Комиссии по науке, исследованиям и технологиям вузов Прикаспия.
Накануне Казем Джалали, Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Республики Иран, посетил АГУ, где обсудил с Констинтиным Маркеловым, ректором вуза, сотрудничество с университетами Ирана, студенческие обмены, совместные исследовательские проекты. Посол встретился и с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным для обсуждения совместной работы по развитию международного транспортного коридора «Север-Юг» и расширения сотрудничества в сфере судостроения и сельского хозяйства.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, специально для НОП:
«У нас хорошие отношения с высшими учебными заведениями Ирана. В 2019 году я посетил эту страну и встречался с ректорами иранских университетов. А в мае этого года в Астрахани на базе АГУ прошёл международный форум «Каспий 2021: пути устойчивого развития», на котором утвердили ряд совместных проектов. Мы благодарны посольству и Генеральному консульству Исламской Республики Иран за поддержку наших проектов по обмену студентами и преподавателями. Астраханский госуниверситет хотел бы расширить эту программу: продуктивно, когда в образовательном учреждении язык преподаёт его носитель, а у учащихся есть возможность посетить страну, язык которой они изучают, и напрямую познакомиться с её культурными традициями».
Казем Джалали поддержал инициативу ректора АГУ и обещал помочь в реализации данной идеи, в том числе с помощью выделения квот иранским студентам для обучения в вузах России.
Образовательная политика должна отражать стратегические приоритеты Российской Федерации, моделировать условия устойчивого развития страны и регионов. Особенное внимание этому должно уделяться в университетах, расположенных в геостратегических территориях. В моменте постковидной трансформации политических и экономических отношений, которые могут стать зоной роста для многих направлений, сложно переоценить актуальность такого подхода и его возможность включить режим драйвера.
Каспийский макрорегион – один из форпостов международного экономического сотрудничества. И реализация социально-экономической политики региона связана с интеграционными процессами, одним из акторов которого выступает Астраханский государственный университет.
Вуз связывают давние дружеские отношения с Исламской Республикой Иран. АГУ сотрудничает с Гилянcким университетом (г. Решт) и Мазандаранским университетом (г. Бабольсар). Помимо взаимодействия в области образования, Астраханский университет является членом Ассоциации государственных университетов прикаспийских стран и выступает координатором Комиссии по науке, исследованиям и технологиям вузов Прикаспия.
Накануне Казем Джалали, Чрезвычайный и Полномочный Посол Исламской Республики Иран, посетил АГУ, где обсудил с Констинтиным Маркеловым, ректором вуза, сотрудничество с университетами Ирана, студенческие обмены, совместные исследовательские проекты. Посол встретился и с губернатором Астраханской области Игорем Бабушкиным для обсуждения совместной работы по развитию международного транспортного коридора «Север-Юг» и расширения сотрудничества в сфере судостроения и сельского хозяйства.
Константин Маркелов, ректор Астраханского государственного университета, специально для НОП:
«У нас хорошие отношения с высшими учебными заведениями Ирана. В 2019 году я посетил эту страну и встречался с ректорами иранских университетов. А в мае этого года в Астрахани на базе АГУ прошёл международный форум «Каспий 2021: пути устойчивого развития», на котором утвердили ряд совместных проектов. Мы благодарны посольству и Генеральному консульству Исламской Республики Иран за поддержку наших проектов по обмену студентами и преподавателями. Астраханский госуниверситет хотел бы расширить эту программу: продуктивно, когда в образовательном учреждении язык преподаёт его носитель, а у учащихся есть возможность посетить страну, язык которой они изучают, и напрямую познакомиться с её культурными традициями».
Казем Джалали поддержал инициативу ректора АГУ и обещал помочь в реализации данной идеи, в том числе с помощью выделения квот иранским студентам для обучения в вузах России.
На Тавриде АРТ и Форуме РСВ президент РАН Александр Сергеев в самом центре диалога с молодёжью.
Он и его заместитель Сергей Люлин сегодня больше трёх (!) часов отвечали на вопросы участников форумов, а в 15:00 начался еще один открытый разговор с ними (модераторы Евгений Сжёнов, НОП, и Дмитрий Гужеля, РСВ).
Сегодня мы стали свидетелями целого ряда договоренностей о новых проектах РАН, которые поддержал Сергей Кириенко. Инициаторами выступили Алексей Комиссаров и Александр Сергеев.
Одним из центральных событий дня стало открытие крупнейшего мурала (это монументальная живопись на стенах) на юге России. В роли уличных художников выступили и Сергей Кириенко, Алексей Комиссаров и Александр Сергеев.
Он и его заместитель Сергей Люлин сегодня больше трёх (!) часов отвечали на вопросы участников форумов, а в 15:00 начался еще один открытый разговор с ними (модераторы Евгений Сжёнов, НОП, и Дмитрий Гужеля, РСВ).
Сегодня мы стали свидетелями целого ряда договоренностей о новых проектах РАН, которые поддержал Сергей Кириенко. Инициаторами выступили Алексей Комиссаров и Александр Сергеев.
Одним из центральных событий дня стало открытие крупнейшего мурала (это монументальная живопись на стенах) на юге России. В роли уличных художников выступили и Сергей Кириенко, Алексей Комиссаров и Александр Сергеев.