Андрей Рудской, ректор СПбПУ, академик РАН, о молодежной политике университета для НОП:
В центре всей деятельности Петербургского Политеха находится молодёжь, поэтому мы прикладываем все усилия, чтобы дать нашим студентам возможности не только получить высшее образование и стать профессионалами, но проявить себя и свои способности в спорте, в творчестве, в научно-технической и конструкторской работе, а также трудоустроиться.
Мы гордимся кейсами по предоставлению студентам Политеха рабочих мест в стенах самого университета по 39 направлениям и специальностям. Мы проводим ежегодный Молодежный карьерный форум, участвуем в общероссийском проекте «Время расти», совсем недавно с нашим стратегическим партнером ПАО «Газпром» в ходе Ярмарки вакансий презентовали более 100 вакансий для трудоустройства и 50 мест для прохождения практики по всей России.
Петербургский Политех славится своими студенческими отрядами, совсем скоро более 600 ребят из 23 студенческих отрядов нашего университета отправятся в трудовой сезон в разные регионы нашей страны.
Также возможности для трудоустройства появляются и у студентов, активно участвующих в научно-технической деятельности молодежи: это студенческие конструкторские бюро, совместные программы дополнительного образования с нашими индустриальными пантерами: Тойота, Силовые машины, Балтийская промышленная компания и многими другими.
Яркими примерами студенческой конструкторской мысли можно назвать первый российский солнцемобиль Solar, гоночные болиды (сейчас при поддержке компании Кавасаки политехники строят уже четвертый болид – QUATTRO), а также беспилотный катер «Кадет-М», способный решать прикладные задачи сканирования морского дна, построения трехмерных карт глубин, оценки загрязнённости акваторий водоёмов.
Отдельное внимание мы уделяем формированию ценностей здорового образа жизни и созданию условий для физического развития молодых политехников. Наши команды по баскетболу, футболу, хоккею, гребле, парусному спорту, борьбе и многим другим видам спорта показывают выдающиеся результаты на региональных и общероссийских соревнованиях.
В центре всей деятельности Петербургского Политеха находится молодёжь, поэтому мы прикладываем все усилия, чтобы дать нашим студентам возможности не только получить высшее образование и стать профессионалами, но проявить себя и свои способности в спорте, в творчестве, в научно-технической и конструкторской работе, а также трудоустроиться.
Мы гордимся кейсами по предоставлению студентам Политеха рабочих мест в стенах самого университета по 39 направлениям и специальностям. Мы проводим ежегодный Молодежный карьерный форум, участвуем в общероссийском проекте «Время расти», совсем недавно с нашим стратегическим партнером ПАО «Газпром» в ходе Ярмарки вакансий презентовали более 100 вакансий для трудоустройства и 50 мест для прохождения практики по всей России.
Петербургский Политех славится своими студенческими отрядами, совсем скоро более 600 ребят из 23 студенческих отрядов нашего университета отправятся в трудовой сезон в разные регионы нашей страны.
Также возможности для трудоустройства появляются и у студентов, активно участвующих в научно-технической деятельности молодежи: это студенческие конструкторские бюро, совместные программы дополнительного образования с нашими индустриальными пантерами: Тойота, Силовые машины, Балтийская промышленная компания и многими другими.
Яркими примерами студенческой конструкторской мысли можно назвать первый российский солнцемобиль Solar, гоночные болиды (сейчас при поддержке компании Кавасаки политехники строят уже четвертый болид – QUATTRO), а также беспилотный катер «Кадет-М», способный решать прикладные задачи сканирования морского дна, построения трехмерных карт глубин, оценки загрязнённости акваторий водоёмов.
Отдельное внимание мы уделяем формированию ценностей здорового образа жизни и созданию условий для физического развития молодых политехников. Наши команды по баскетболу, футболу, хоккею, гребле, парусному спорту, борьбе и многим другим видам спорта показывают выдающиеся результаты на региональных и общероссийских соревнованиях.
▪️10:00–11:30. Микроблогинг: потенциал инфлюенсеров в бизнесе и образовании.
Среди спикеров:
• Сергей Коляда, руководитель департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»;
• Ирина Карих, руководитель молодёжных проектов платформы «Россия – страна возможностей»;
• Юлия Дубинина, предприниматель, блогер, наставник проекта «ТопБЛОГ»;
• Дмитрий Гусев, основатель проекта «Веловод», велоэнтузиаст, победитель конкурса «Мастера гостеприимства».
Ссылка на трансляцию тут:
https://t.iss.one/stranavozmojnostey/6014
Среди спикеров:
• Сергей Коляда, руководитель департамента коммуникаций АНО «Россия – страна возможностей»;
• Ирина Карих, руководитель молодёжных проектов платформы «Россия – страна возможностей»;
• Юлия Дубинина, предприниматель, блогер, наставник проекта «ТопБЛОГ»;
• Дмитрий Гусев, основатель проекта «Веловод», велоэнтузиаст, победитель конкурса «Мастера гостеприимства».
Ссылка на трансляцию тут:
https://t.iss.one/stranavozmojnostey/6014
Константин Маркелов, ректор Астраханского Государственного Университета, о молодежной политике университета для НОП:
Несколько лет назад Астраханский госуниверситет инициировал и внедрил инновационный проект «Социализация студентов».
Основной его идеей стал уход от традиционной воспитательной модели и предоставление максимально возможной свободы студенческим инициативам.
«Задумка – Проектирование – Реализация – Управление» – это основные стадии процесса создания и реализации интеллектуального продукта.
У участников проекта формируются и закрепляются необходимые надпрофессиональные навыки через организацию обучения и создание условий для их социализации, самореализации, повышения личной эффективности и дальнейшего саморазвития по четырем основным направлениям: базовые коммуникативные навыки, навыки self-менеджмента, навыки эффективного мышления, управленческие навыки.
Ежегодно в проект вовлечены более 600 студентов. За несколько лет в вузе были реализованы такие инициативы, как Фестиваль «Битва хоров», театрализация мировой поэзии, фестиваль «Большие танцы», конкурс молодого исполнителя популярной музыки, конкурс ведущих, визуализация образовательного процесса и другие.
Социализация – это не только про творчество, это про реализацию своих идей, социальную мобильность и, конечно же, про формирование сообщества.
Несколько лет назад Астраханский госуниверситет инициировал и внедрил инновационный проект «Социализация студентов».
Основной его идеей стал уход от традиционной воспитательной модели и предоставление максимально возможной свободы студенческим инициативам.
«Задумка – Проектирование – Реализация – Управление» – это основные стадии процесса создания и реализации интеллектуального продукта.
У участников проекта формируются и закрепляются необходимые надпрофессиональные навыки через организацию обучения и создание условий для их социализации, самореализации, повышения личной эффективности и дальнейшего саморазвития по четырем основным направлениям: базовые коммуникативные навыки, навыки self-менеджмента, навыки эффективного мышления, управленческие навыки.
Ежегодно в проект вовлечены более 600 студентов. За несколько лет в вузе были реализованы такие инициативы, как Фестиваль «Битва хоров», театрализация мировой поэзии, фестиваль «Большие танцы», конкурс молодого исполнителя популярной музыки, конкурс ведущих, визуализация образовательного процесса и другие.
Социализация – это не только про творчество, это про реализацию своих идей, социальную мобильность и, конечно же, про формирование сообщества.
В рамках "ректорского часа" ПМЭФ на состоялся разговор Константина Маркелова, ректора АГУ, и Евгения Сжёнова @szhenov. Поговорили о развитии кампуса, поддержке молодых учёных вуза и участии Астраханского университета в проектах Минобрнауки @minobrnaukiofficial, Росмолодёжи @rosmolodez и АНО РСВ @stranavozmojnostey.
Прямо сейчас на ПМЭФ @roscongress проходит дискуссия «Сопричастное проектирование и интеллектуальное волонтерство как решение задач регионов» с Алексеем Комиссаровым, генеральным директором АНО «Россия – страна возможностей», Романом Старовойтом, губернатором Курской области, Владимиром Солодовым, губернатором Камчатского края, Игорем Артамоновым, главой администрации Липецкой области, и Вадимом Шумковым, губернатором Курганской области
Вы уже слышали о Катаре как ключевом партнёре ПМЭФ.
Стенд Катара огромен и прекрасен.
И начинается он с презентации системы науки и образования Катара.
Стенд Катара огромен и прекрасен.
И начинается он с презентации системы науки и образования Катара.
Сергей Коляда, руководитель департамента коммуникаций, АНО «Россия – страна возможностей», дискуссия «Микроблогинг: потенциал инфлюенсеров в бизнесе и образовании» на ПМЭФ 2021 @roscongress:
Мы стараемся для молодых ребят сделать много интересного. В нашем детстве и молодости такого не было.
Молодежь на нашей сессии не сидит в телефонах, хотя, как правило, на взрослых панелях дети сидят в телефонах.
Сегодня профессия мечты - это блогер. Большинство зумеров хочет заработать на этом. Блогерами-предпринимателями хочет быть вообще большинство. Это тренд.
Что касается медиапотребления, то у зумеров и возрастной категории оно отличается. Сейчас происходит полный слом коммуникационных стратегий. Идет безумная конкуренция за контакт с вами в вашем смартфоне. Это конкуренция за внимание, потому что вы сами четко сегментируете то, что хотите читать.
Фишка Телеграма в том, что это push-уведомления на телефон. Понятно, что они есть и в соцсетях, но там фактически нужно по ним перейти, а тут они просто «падают». Мы новые каналы коммуникации подстраиваем под молодое поколение, которое практически не смотрит телевизор. Ситуация меняется - молодежь не хочет, чтобы ей давали контент, она хочет искать его самостоятельно под себя.
Статистика показывает, что аудитория Телеграма растет. Это говорит о том, что через Телеграм-каналы можно сегментировать аудиторию и влиять на нее, причем достаточно недорого. Это гораздо дешевле топовых блогеров. Телеграм вошел в топ-5 самых популярных приложений в мире, число пользователей более 5 млн, порядка 170 тысяч русскоязычных каналов с количеством подписчиков более 200 человек, 12% россиян используют его для получения новостей.
У президентской платформы «Россия - страна возможностей» есть все виды соцсетей. Свой Телеграм-канал https://t.iss.one/stranavozmojnostey мы активно развиваем. Мы пришли туда в разгар пандемии, когда люди особенно много времени проводили в онлайн. Для 43% пользователей Телеграм стал главным мессенджером для общения, при этом примечательно, что мужчин в мессенджерах больше, чем женщин, согласно статистике. Дети же для переписки чаще используют Инстаграм, в отличие от взрослых.
Происходят еще изменения трендов - СМИ начинают использовать Телеграм как источник информации. Это удобно, однако есть большая опасность - не всегда непонятно, кто ведет Телеграм-канал. Есть риск столкнуться с фейками, которых сейчас бесчисленное множество. В этом направления будет проводиться работа, с точки зрения регулирования.
Блогеры тоже идут в Телеграм. Хотя, казалось бы, это новостной канал, но есть примеры успешных топовых блогеров в Телеграм.
Телеграм-канал АНО РСВ меньше чем за год набрал 15 тысяч подписчиков. Несмотря на то, что у нас есть наш Телеграм-канал, мы создаем целую экосистему каналов - каждый проект платформы ведет свой Телеграм-канал и тем самым становится микроинфлюенсером этой экосистемы.
Подробнее: https://forumspb.com/programme/spief-junior/93558/
Мы стараемся для молодых ребят сделать много интересного. В нашем детстве и молодости такого не было.
Молодежь на нашей сессии не сидит в телефонах, хотя, как правило, на взрослых панелях дети сидят в телефонах.
Сегодня профессия мечты - это блогер. Большинство зумеров хочет заработать на этом. Блогерами-предпринимателями хочет быть вообще большинство. Это тренд.
Что касается медиапотребления, то у зумеров и возрастной категории оно отличается. Сейчас происходит полный слом коммуникационных стратегий. Идет безумная конкуренция за контакт с вами в вашем смартфоне. Это конкуренция за внимание, потому что вы сами четко сегментируете то, что хотите читать.
Фишка Телеграма в том, что это push-уведомления на телефон. Понятно, что они есть и в соцсетях, но там фактически нужно по ним перейти, а тут они просто «падают». Мы новые каналы коммуникации подстраиваем под молодое поколение, которое практически не смотрит телевизор. Ситуация меняется - молодежь не хочет, чтобы ей давали контент, она хочет искать его самостоятельно под себя.
Статистика показывает, что аудитория Телеграма растет. Это говорит о том, что через Телеграм-каналы можно сегментировать аудиторию и влиять на нее, причем достаточно недорого. Это гораздо дешевле топовых блогеров. Телеграм вошел в топ-5 самых популярных приложений в мире, число пользователей более 5 млн, порядка 170 тысяч русскоязычных каналов с количеством подписчиков более 200 человек, 12% россиян используют его для получения новостей.
У президентской платформы «Россия - страна возможностей» есть все виды соцсетей. Свой Телеграм-канал https://t.iss.one/stranavozmojnostey мы активно развиваем. Мы пришли туда в разгар пандемии, когда люди особенно много времени проводили в онлайн. Для 43% пользователей Телеграм стал главным мессенджером для общения, при этом примечательно, что мужчин в мессенджерах больше, чем женщин, согласно статистике. Дети же для переписки чаще используют Инстаграм, в отличие от взрослых.
Происходят еще изменения трендов - СМИ начинают использовать Телеграм как источник информации. Это удобно, однако есть большая опасность - не всегда непонятно, кто ведет Телеграм-канал. Есть риск столкнуться с фейками, которых сейчас бесчисленное множество. В этом направления будет проводиться работа, с точки зрения регулирования.
Блогеры тоже идут в Телеграм. Хотя, казалось бы, это новостной канал, но есть примеры успешных топовых блогеров в Телеграм.
Телеграм-канал АНО РСВ меньше чем за год набрал 15 тысяч подписчиков. Несмотря на то, что у нас есть наш Телеграм-канал, мы создаем целую экосистему каналов - каждый проект платформы ведет свой Телеграм-канал и тем самым становится микроинфлюенсером этой экосистемы.
Подробнее: https://forumspb.com/programme/spief-junior/93558/
Telegram
Россия — страна возможностей
Всё о возможностях в России: проекты, мероприятия, вакансии, стажировки, построение карьеры и многое другое.
Официальный канал платформы «Россия — страна возможностей»
Подробнее: rsv.ru
Обратная связь – @vozmojnosti_bot
РКН – https://vk.cc/cFUoZW
Официальный канал платформы «Россия — страна возможностей»
Подробнее: rsv.ru
Обратная связь – @vozmojnosti_bot
РКН – https://vk.cc/cFUoZW
Ректорский май
Для оценки медиаактивности руководителей российских вузов мы использовали систему мониторинга «Медиалогия». Исследуемый период: май 2021 года.
Вновь на лидерской позиции рейтинга по МедиаИндексу ректор РХТУ Александр Мажуга. Май – месяц праймериз и внимания СМИ к его участникам. Также благодаря политической активности в топ-10 Маргарита Русецкая, возглавляющая Государственный институт русского языка им. А. С. Пушкина. Свою роль сыграл и День славянской культуры и письменности.
Замыкает первую пятерку Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, который увлечен разработками для проекта «Кадры для цифровой экономики», оценивая его положительные и негативные стороны в развитии российского образования и перспектив выпускников.
В десятке также ректор самого западного российского вуза БФУ им. Канта Александр Федоров, который работает в отличном сотрудничестве с губернатором Калининградской области, у федерального университета большие планы по обновлению, поэтому в мае он первый среди федеральных вузов.
Мы видим тренд ведущих вузов, которые потенциально больше интересны и СМИ, и своей целевой аудитории (НИУ ВШЭ, РАНХиГС, Горный университет). Кроме этого в рейтингах всегда есть ректоры творческих вузов, чья активность связана со светской жизнью и культурными событиями.
Но все-таки рейтинги, как зеркало, отражают работу команд ректоров со СМИ, их стремление к открытости и доступности информации о вузах, присутствие в социальных сетях, поэтому отдельного внимания заслуживают региональные команды, которые принимают этот вызов (Донской государственный технический университет, ТюмГУ, ТУСУР).
Для оценки медиаактивности руководителей российских вузов мы использовали систему мониторинга «Медиалогия». Исследуемый период: май 2021 года.
Вновь на лидерской позиции рейтинга по МедиаИндексу ректор РХТУ Александр Мажуга. Май – месяц праймериз и внимания СМИ к его участникам. Также благодаря политической активности в топ-10 Маргарита Русецкая, возглавляющая Государственный институт русского языка им. А. С. Пушкина. Свою роль сыграл и День славянской культуры и письменности.
Замыкает первую пятерку Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА, который увлечен разработками для проекта «Кадры для цифровой экономики», оценивая его положительные и негативные стороны в развитии российского образования и перспектив выпускников.
В десятке также ректор самого западного российского вуза БФУ им. Канта Александр Федоров, который работает в отличном сотрудничестве с губернатором Калининградской области, у федерального университета большие планы по обновлению, поэтому в мае он первый среди федеральных вузов.
Мы видим тренд ведущих вузов, которые потенциально больше интересны и СМИ, и своей целевой аудитории (НИУ ВШЭ, РАНХиГС, Горный университет). Кроме этого в рейтингах всегда есть ректоры творческих вузов, чья активность связана со светской жизнью и культурными событиями.
Но все-таки рейтинги, как зеркало, отражают работу команд ректоров со СМИ, их стремление к открытости и доступности информации о вузах, присутствие в социальных сетях, поэтому отдельного внимания заслуживают региональные команды, которые принимают этот вызов (Донской государственный технический университет, ТюмГУ, ТУСУР).