Forwarded from БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
♟ Дайджест новостей за 14.04 от БОЛЬШОГО ТРАНСФЕРА 2024 (https://t.iss.one/bigtransfer2024)!
Силовики заблокировали назначение Усса на должность полпреда.
Сергей Меняйло, по традиции для врио губернаторов, начал работу с отставки республиканского правительства.
Руководителем аппарата фракции «Единой России» назначен М. Жаворонков, который сменил К. Мазуревского – верного володинца. Вот вам и «аппаратное усиление», вот вам и поездки в Саратов.
КПРФ продолжает оправдывать статус системной оппозиционной партии.
Парк Покорителей Космоса был местом посадки Гагарина, но может стать местом посадок чиновников.
Предложение Байдена Путину “провести саммит в третьей стране” приводит к крайне небольшому числу потенциальных вариантов.
Артподготовка к войне в Донбассе отменяется.
Китайские истребители спасли Донбасс.
Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил новую методику оценки KPI губернаторов .
Силовики заблокировали назначение Усса на должность полпреда.
Сергей Меняйло, по традиции для врио губернаторов, начал работу с отставки республиканского правительства.
Руководителем аппарата фракции «Единой России» назначен М. Жаворонков, который сменил К. Мазуревского – верного володинца. Вот вам и «аппаратное усиление», вот вам и поездки в Саратов.
КПРФ продолжает оправдывать статус системной оппозиционной партии.
Парк Покорителей Космоса был местом посадки Гагарина, но может стать местом посадок чиновников.
Предложение Байдена Путину “провести саммит в третьей стране” приводит к крайне небольшому числу потенциальных вариантов.
Артподготовка к войне в Донбассе отменяется.
Китайские истребители спасли Донбасс.
Премьер-министр Михаил Мишустин утвердил новую методику оценки KPI губернаторов .
Telegram
БОЛЬШОЙ ТРАНСФЕР
Геополитика, финансы, будущее: аналитика и прогнозы для тех, кто хочет понимать, что будет завтра.
Для связи. Анонимность гарантируем: @bt24adm
Для связи. Анонимность гарантируем: @bt24adm
Садись, 5!
По инициативе Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы совместно с АНО «Развитие человеческого капитала» состоялись встречи в рамках проекта «Навыки будущего». Проект позволяет участникам проверить свои знания в области предпринимательства, прокачать цифровые навыки и познакомиться с настоящими экспертами в области бизнеса и инфокоммуникаций.
Площадкой для тематических встреч «Дай 5 к успеху!» для открытого диалога с молодыми профессионалами 10-11 апреля выступил МТУСИ.
Сергей Ерохин, ректор МТУСИ специально для НОП:
«Такие мероприятия особенно важны, потому что кооперация университета с бизнесом и властью демонстрирует ребятам возможные карьерные треки и пути достижения успеха. Таким образом мы более интенсивно вовлекаем молодежь в повестку студенческого и молодежного предпринимательства, а также создаём привлекательные условия обучения для потенциальных абитуриентов».
По инициативе Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы совместно с АНО «Развитие человеческого капитала» состоялись встречи в рамках проекта «Навыки будущего». Проект позволяет участникам проверить свои знания в области предпринимательства, прокачать цифровые навыки и познакомиться с настоящими экспертами в области бизнеса и инфокоммуникаций.
Площадкой для тематических встреч «Дай 5 к успеху!» для открытого диалога с молодыми профессионалами 10-11 апреля выступил МТУСИ.
Сергей Ерохин, ректор МТУСИ специально для НОП:
«Такие мероприятия особенно важны, потому что кооперация университета с бизнесом и властью демонстрирует ребятам возможные карьерные треки и пути достижения успеха. Таким образом мы более интенсивно вовлекаем молодежь в повестку студенческого и молодежного предпринимательства, а также создаём привлекательные условия обучения для потенциальных абитуриентов».
Forwarded from Научный хлам
На Красноярском экономическом форуме объявили о создании первого климатического НОЦ мирового уровня - @scienpolicy
Деятельность НОЦ будет сконцентрирована на трёх ключевых направлениях:
• научное обоснование возможностей лесов и почвы в поглощении углерода;
• разработка и внедрение доступных технологий для снижения углеродного следа предприятий промышленности и энергетики;
• создание сети карбоновых полигонов.
НАУЧНЫЙ ХЛАМ
Деятельность НОЦ будет сконцентрирована на трёх ключевых направлениях:
• научное обоснование возможностей лесов и почвы в поглощении углерода;
• разработка и внедрение доступных технологий для снижения углеродного следа предприятий промышленности и энергетики;
• создание сети карбоновых полигонов.
НАУЧНЫЙ ХЛАМ
Ядерная смесь с Арктикой
Освоение Арктики – один из важнейших стратегических приоритетов нашей страны, с каждым годом растет актуальность и необходимость экономического, научного и военного освоения Арктики. Решение задач промышленного развития, проведение исследований и внедрение новых технологий реализуется в рамках деятельности научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования».
К приоритетным задачам Центра относится, в том числе, подготовка кадров для решения комплексных научно-технологических задач региона в интересах промышленности и экономики российской Арктики, что подразумевает активное взаимодействие с ведущими вузами России. На прошлой неделе прошла рабочая встреча руководителей НОЦ «Российская Арктика» и НИЯУ МИФИ.
В повестку встречи, в первую очередь, вошло обсуждение совместных проектов: создание открытой информационной платформы для удалённой диагностики состояния технических объектов в Арктике, разработкой которой занимается Высшая инжиниринговая школа НИЯУ МИФИ, а также создание так называемой «Ядерной батарейки» - автономного источника питания для удалённых объектов в арктической зоне. Также участники встречи обсудили работу Международного научно-методического центра и онлайн-курсов, создаваемых в НИЯУ МИФИ.
САФУ им. М.В. Ломоносова давно ведет совместную работу с МИФИ по Арктике. По итогам прошедшей встречи намечено сотрудничество по AR- и VR-технологиями, а также особое внимание привлекает возможность совместной работы на базе Центра по новым материалам и технологиям МИФИ.
Олег Нагорнов, первый проректор НИЯУ МИФИ специально для НОП:
«Арктика является крайне важным стратегическим регионом для нашей страны. Этот регион будет играть важную роль в экономическом развитии в следующие 30-40 лет. В рамках НОЦ «Российская Арктика» в НИЯУ МИФИ в настоящее время начали реализовываться 2 проекта - первый посвящен контролю состояния оборудования плавучих средств и прибрежной инфраструктуры, а второй - автономным безопасным ядерным источникам энергии. В рамках визита делегации НОЦ «Российская Арктика» в НИЯУ МИФИ также обсуждались другие перспективные направления сотрудничества и главным образом касались сотрудничества в образовательной сфере».
Освоение Арктики – один из важнейших стратегических приоритетов нашей страны, с каждым годом растет актуальность и необходимость экономического, научного и военного освоения Арктики. Решение задач промышленного развития, проведение исследований и внедрение новых технологий реализуется в рамках деятельности научно-образовательного центра мирового уровня «Российская Арктика: новые материалы, технологии и методы исследования».
К приоритетным задачам Центра относится, в том числе, подготовка кадров для решения комплексных научно-технологических задач региона в интересах промышленности и экономики российской Арктики, что подразумевает активное взаимодействие с ведущими вузами России. На прошлой неделе прошла рабочая встреча руководителей НОЦ «Российская Арктика» и НИЯУ МИФИ.
В повестку встречи, в первую очередь, вошло обсуждение совместных проектов: создание открытой информационной платформы для удалённой диагностики состояния технических объектов в Арктике, разработкой которой занимается Высшая инжиниринговая школа НИЯУ МИФИ, а также создание так называемой «Ядерной батарейки» - автономного источника питания для удалённых объектов в арктической зоне. Также участники встречи обсудили работу Международного научно-методического центра и онлайн-курсов, создаваемых в НИЯУ МИФИ.
САФУ им. М.В. Ломоносова давно ведет совместную работу с МИФИ по Арктике. По итогам прошедшей встречи намечено сотрудничество по AR- и VR-технологиями, а также особое внимание привлекает возможность совместной работы на базе Центра по новым материалам и технологиям МИФИ.
Олег Нагорнов, первый проректор НИЯУ МИФИ специально для НОП:
«Арктика является крайне важным стратегическим регионом для нашей страны. Этот регион будет играть важную роль в экономическом развитии в следующие 30-40 лет. В рамках НОЦ «Российская Арктика» в НИЯУ МИФИ в настоящее время начали реализовываться 2 проекта - первый посвящен контролю состояния оборудования плавучих средств и прибрежной инфраструктуры, а второй - автономным безопасным ядерным источникам энергии. В рамках визита делегации НОЦ «Российская Арктика» в НИЯУ МИФИ также обсуждались другие перспективные направления сотрудничества и главным образом касались сотрудничества в образовательной сфере».
Аспирантский узел проблем
Тематики науки и университетов, человеческого капитала и прорыва пересекаются во многих точках, но одной из самых болевых является аспирантура. На страницах тематического приложения «Коммерсантъ Наука» с программной статьей выступила Вышка в лице ударной тройки: ректор Ярослав Кузьминов, научный руководитель Института образования Исак Фрумин и директор Центра социологии высшего образования ИнОбра Евгений Терентьев.
Тренды и проблемы аспирантуры хорошо известны: поступательное снижение количества аспирантов, усугубляемое не менее серьезным спадом процента защит. Финансовая поддержка аспирантов катастрофически сузилась. Также свой вклад внесло, как теперь уже понятно, ошибочное решение выделить аспирантуру в третий уровень высшего образования и отвязать ее от процесса защиты. В итоге КПД аспирантуры последние годы не превышал 15-20%. А что самое печальное – многие талантливые аспиранты покидали Россию.
Авторы справедливо отмечают, что также аспирантуре повредил «крестовый поход» «Диссернета», который через, впрочем уже давно назревшее, ужесточение госполитики привел к закрытию многих диссертационных советов.
В итоге в России сложилась парадоксальная ситуация – традиционно находясь в лидерах по охвату высшего образования, страна опустилась во второй десяток даже среди развитых стран по проценту обладателей кандидатской степени.
Среди причин кризиса аспирантуры авторы выделили также слабость связей наставничества – аспиранты редко общаются с научными руководителями, а у тех нет особой мотивации к руководству, которое дает очень мало часов в нагрузку. Это снижает качество и научного руководства, и диссертаций.
Еще одним фактором упадка стал переход на Болонскую систему, в результате которого произошли одновременно разрывы и перехлесты среди программ трех уровней: бакалавриата, магистратуры, аспирантуры.
Итогом всех этих процессов стал отрыв тематик диссертаций от перспективных и приоритетных научных направлений.
Авторы предлагают целый ряд возможных решений. В их числе: финансовая поддержка аспирантов и научных руководителей; формирование единых сквозных программ, особенно в формате «магистратура + аспирантура»; развитие формата индустриальной аспирантуры совместно с бизнесом.
Одной из ключевых проблем аспирантуры является слабая финансовая защищенность аспиранта. РФФИ запустил грантовую аспирантуру, но эффективность ее пока невозможно оценить, равно как и охват по количеству грантов явно недостаточен для системного улучшения ситуации. Стоит отметить, что Минобрнауки в настоящий момент представило проект специального гранта для аспирантов, также существует молодежный сектор Президентской программы РНФ.
В целом аспирантура в настоящий момент претерпевает системную перезагрузку – изменилась номенклатура научных специальностей, что позволяет охватить новые и перспективные исследовательские области. А также – окончательно закреплен научный статус аспирантуры. Она формально остается третьей ступенью, но при этом выводится из-под действия ФГОС. Это упрощает возвращение академической аспирантуры на базе научных институтов. Также в качестве обязательного требования закрепляется выход на защиту (как минимум, прохождение предзащиты), а также курирование аспиранта до момента защиты.
В области научного руководства авторы предлагают увеличить объем часов, выделяемых на эти цели, а также ввести солидное финансовой поощрение для тех наставников, чьи аспиранты защитятся в срок (время аспирантуры плюс один год после нее). А также допустить возможность множественного руководства – наличия нескольких научных руководителей.
Решение проблем аспирантуры невозможно без активного привлечения научного сообщества – здесь стоит активнее использовать потенциал и возможности Российской академии наук. Комплексность задач по развитию магистратуры также подталкивает к тому, чтобы запустить отдельную комплексную программу, обязательно основанную на системном видении ситуации и путей развития.
Статья: https://www.kommersant.ru/doc/4769655
Тематики науки и университетов, человеческого капитала и прорыва пересекаются во многих точках, но одной из самых болевых является аспирантура. На страницах тематического приложения «Коммерсантъ Наука» с программной статьей выступила Вышка в лице ударной тройки: ректор Ярослав Кузьминов, научный руководитель Института образования Исак Фрумин и директор Центра социологии высшего образования ИнОбра Евгений Терентьев.
Тренды и проблемы аспирантуры хорошо известны: поступательное снижение количества аспирантов, усугубляемое не менее серьезным спадом процента защит. Финансовая поддержка аспирантов катастрофически сузилась. Также свой вклад внесло, как теперь уже понятно, ошибочное решение выделить аспирантуру в третий уровень высшего образования и отвязать ее от процесса защиты. В итоге КПД аспирантуры последние годы не превышал 15-20%. А что самое печальное – многие талантливые аспиранты покидали Россию.
Авторы справедливо отмечают, что также аспирантуре повредил «крестовый поход» «Диссернета», который через, впрочем уже давно назревшее, ужесточение госполитики привел к закрытию многих диссертационных советов.
В итоге в России сложилась парадоксальная ситуация – традиционно находясь в лидерах по охвату высшего образования, страна опустилась во второй десяток даже среди развитых стран по проценту обладателей кандидатской степени.
Среди причин кризиса аспирантуры авторы выделили также слабость связей наставничества – аспиранты редко общаются с научными руководителями, а у тех нет особой мотивации к руководству, которое дает очень мало часов в нагрузку. Это снижает качество и научного руководства, и диссертаций.
Еще одним фактором упадка стал переход на Болонскую систему, в результате которого произошли одновременно разрывы и перехлесты среди программ трех уровней: бакалавриата, магистратуры, аспирантуры.
Итогом всех этих процессов стал отрыв тематик диссертаций от перспективных и приоритетных научных направлений.
Авторы предлагают целый ряд возможных решений. В их числе: финансовая поддержка аспирантов и научных руководителей; формирование единых сквозных программ, особенно в формате «магистратура + аспирантура»; развитие формата индустриальной аспирантуры совместно с бизнесом.
Одной из ключевых проблем аспирантуры является слабая финансовая защищенность аспиранта. РФФИ запустил грантовую аспирантуру, но эффективность ее пока невозможно оценить, равно как и охват по количеству грантов явно недостаточен для системного улучшения ситуации. Стоит отметить, что Минобрнауки в настоящий момент представило проект специального гранта для аспирантов, также существует молодежный сектор Президентской программы РНФ.
В целом аспирантура в настоящий момент претерпевает системную перезагрузку – изменилась номенклатура научных специальностей, что позволяет охватить новые и перспективные исследовательские области. А также – окончательно закреплен научный статус аспирантуры. Она формально остается третьей ступенью, но при этом выводится из-под действия ФГОС. Это упрощает возвращение академической аспирантуры на базе научных институтов. Также в качестве обязательного требования закрепляется выход на защиту (как минимум, прохождение предзащиты), а также курирование аспиранта до момента защиты.
В области научного руководства авторы предлагают увеличить объем часов, выделяемых на эти цели, а также ввести солидное финансовой поощрение для тех наставников, чьи аспиранты защитятся в срок (время аспирантуры плюс один год после нее). А также допустить возможность множественного руководства – наличия нескольких научных руководителей.
Решение проблем аспирантуры невозможно без активного привлечения научного сообщества – здесь стоит активнее использовать потенциал и возможности Российской академии наук. Комплексность задач по развитию магистратуры также подталкивает к тому, чтобы запустить отдельную комплексную программу, обязательно основанную на системном видении ситуации и путей развития.
Статья: https://www.kommersant.ru/doc/4769655
Коммерсантъ
Хорошая аспирантура — условие инновационного развития
Ректор Высшей школы экономики Ярослав Кузьминов и его соавторы анализируют ситуацию с аспиратурами и предлагают варианты развития