Реально-виртуальное лидерство: кейс МИРЭА
Киберспортсмены МИРЭА — Российского технологического университета стали победителями 11-го сезона Московской студенческой киберспортивной лиги (МСКЛ).
С начала февраля более 1000 киберспортсменов из 44 высших учебных заведений Москвы соревновались в семи дисциплинах: FIFA 21, League of Legends, Clash Royale, Counter-Strike: Global Offensive, StarCraft II, Dota 2 и Hearthstone. ⠀
Представители РТУ МИРЭА выиграли два вида программ, ещё в двух они заняли вторые места. Для университета победа в лиге стала второй подряд.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА специально для НОП:
«Поздравляем ребят и желаем им дальнейших достижений! Хочу отметить, что наш университет делает все для поддержки киберспортсменов. Не случайно в 2019 году на вручении Российской национальной премии «Студент года» РТУ МИРЭА был признал лучшим киберспортивным вузом. А в ноябре прошлого года мы открыли Центр Киберспорта «Киберзона». Этот буткемп позволил киберспортивному клубу начать развиваться с новой силой. И мы не собираемся останавливаться на достигнутом».
Киберспортсмены МИРЭА — Российского технологического университета стали победителями 11-го сезона Московской студенческой киберспортивной лиги (МСКЛ).
С начала февраля более 1000 киберспортсменов из 44 высших учебных заведений Москвы соревновались в семи дисциплинах: FIFA 21, League of Legends, Clash Royale, Counter-Strike: Global Offensive, StarCraft II, Dota 2 и Hearthstone. ⠀
Представители РТУ МИРЭА выиграли два вида программ, ещё в двух они заняли вторые места. Для университета победа в лиге стала второй подряд.
Станислав Кудж, ректор РТУ МИРЭА специально для НОП:
«Поздравляем ребят и желаем им дальнейших достижений! Хочу отметить, что наш университет делает все для поддержки киберспортсменов. Не случайно в 2019 году на вручении Российской национальной премии «Студент года» РТУ МИРЭА был признал лучшим киберспортивным вузом. А в ноябре прошлого года мы открыли Центр Киберспорта «Киберзона». Этот буткемп позволил киберспортивному клубу начать развиваться с новой силой. И мы не собираемся останавливаться на достигнутом».
@szhenov для @scienpolicy, @rectorsofrussia, @go_university
По приглашению губернатора Самарской области Дмитрия Азарова слетал в Самару, чтобы посмотреть как работает НОЦ "Инженерия будущего" @enginethefuture, побывать в лабораториях, поговорить с участниками. Об одном из вузов НОЦ хочу рассказать детальнее: о Самарском ГМУ.
Встреча с Александром Колсановым, ректором СамГМУ, прошла на базе научно- производственного Технопарка университета, единственном в стране на базе медицинского вуза.
Я видел много хороших медуниверситетов, но впервые в одном -Технопарк, Центр прорывных исследований “IT-медицина”. Стоит добавить, что СамГМУ расположен в красивом колоритнейшем здании бывшей губернской тюрьмы, где сидел, к примеру, Куйбышев.
“Задачу по интеграции науки и производства мы начали решать до того, как она стала общенациональной - то есть до НОЦ, до идей больших коллабораций", рассказал мне ректор.
"Вначале работы мы не понимали друг друга: врачи говорили одно, айтишники другое. Понадобилось несколько лет, чтобы научиться говорить на одном языке. Сейчас у нас несколько проектных команд инженеров, IT-специалистов и врачей. Собственный штат разработчиков в медицинском вузе - нонсенс. Сейчас у нас работают уникальные люди, заточенные под медицинскую специфику".
Представьте себе - несколько больших комнат, где десятки суровых IT-шники "пилят" софт для медицины и связанной промышленности: вот она, визуализированная идея цифровой трансформации медицинского образования. И не в Москве или Питере, а в Самаре!
Александр Колсанов рассказал о ключевых разработках университета, созданных по принципу “от идеи в серию на базе вуза”. Среди них проект по производству персонифицированных цельнокерамических имплантов (за полгода дошел до серии). Индустриальный партнёр, на площадке которого развернуто производство - Самарский электромеханический завод. Уже проводятся клинические исследования, до конца года будет проведена первая операция.
На поток поставлено собственное производство силиконовых изделий: итальянская косметологическая компания сделала заказ из 200 тренажёров для обучения косметологов. На потоковом производстве линейка медицинских тренажеров для отработки хирургических навыков, которые поставляются в медицинские вузы страны и оснащаются собственные кафедры СамГМУ.
На площадке технопарка можно создать любой опытный образец или мелкую серию изделий.
"Бизнес боится вкладываться в рисковое инновационное производство и перестраивать собственные производственные мощности. Мы можем разработать с нуля или сделать реинжиниринг существующего решения, чтобы заказчик из любой сферы (медицина, нефтегазовая отрасль, промышленность) смог получить опытный образец и протестировать его", - рассказал ректор.
Мне показали один из крупных и наиболее успешных проектов вуза -хирургическую навигационную систему AUTOPLAN, которая уже поставляется в крупные медицинские центры страны, в том числе НИИ нейрохирургии им. Бурденко - очень круто!
В марте 2021 года СамГМУ заключил соглашение со Сбером. В планах - совместное развитие телемедицинских сервисов.
"Мы не идём в проект, пока не определим потребность в конечном продукте. Непосредственно с врачами определяем, в чем их потребность: например, какое оборудование и с каким функционалом им необходимо в работе. Сделать опытный образец, чтобы положить на полку - эта история не про нас", говорит ректор.
У СамГМУ более 50 индустриальных партнёров, в числе которых предприятия ГК "Роснефть", концерна "Швабе", БАРС Груп, IT-компании и промышленные предприятия. Часть из них стали также индустриальными партнерами НОЦ мирового уровня "Инженерия будущего", участником которого является и СамГМУ. В рамках сотрудничества происходит коллаборация с промышленными предприятиями и университетами Самарской, Ульяновской, Тамбовской, Пензенской областей, республикой Мордовия.
Что очень важно - увидел у ректора и его команды глубокое понимание важности интеграции учебного процесса, науки и активного включения промышленности и IT-партнеров.
По приглашению губернатора Самарской области Дмитрия Азарова слетал в Самару, чтобы посмотреть как работает НОЦ "Инженерия будущего" @enginethefuture, побывать в лабораториях, поговорить с участниками. Об одном из вузов НОЦ хочу рассказать детальнее: о Самарском ГМУ.
Встреча с Александром Колсановым, ректором СамГМУ, прошла на базе научно- производственного Технопарка университета, единственном в стране на базе медицинского вуза.
Я видел много хороших медуниверситетов, но впервые в одном -Технопарк, Центр прорывных исследований “IT-медицина”. Стоит добавить, что СамГМУ расположен в красивом колоритнейшем здании бывшей губернской тюрьмы, где сидел, к примеру, Куйбышев.
“Задачу по интеграции науки и производства мы начали решать до того, как она стала общенациональной - то есть до НОЦ, до идей больших коллабораций", рассказал мне ректор.
"Вначале работы мы не понимали друг друга: врачи говорили одно, айтишники другое. Понадобилось несколько лет, чтобы научиться говорить на одном языке. Сейчас у нас несколько проектных команд инженеров, IT-специалистов и врачей. Собственный штат разработчиков в медицинском вузе - нонсенс. Сейчас у нас работают уникальные люди, заточенные под медицинскую специфику".
Представьте себе - несколько больших комнат, где десятки суровых IT-шники "пилят" софт для медицины и связанной промышленности: вот она, визуализированная идея цифровой трансформации медицинского образования. И не в Москве или Питере, а в Самаре!
Александр Колсанов рассказал о ключевых разработках университета, созданных по принципу “от идеи в серию на базе вуза”. Среди них проект по производству персонифицированных цельнокерамических имплантов (за полгода дошел до серии). Индустриальный партнёр, на площадке которого развернуто производство - Самарский электромеханический завод. Уже проводятся клинические исследования, до конца года будет проведена первая операция.
На поток поставлено собственное производство силиконовых изделий: итальянская косметологическая компания сделала заказ из 200 тренажёров для обучения косметологов. На потоковом производстве линейка медицинских тренажеров для отработки хирургических навыков, которые поставляются в медицинские вузы страны и оснащаются собственные кафедры СамГМУ.
На площадке технопарка можно создать любой опытный образец или мелкую серию изделий.
"Бизнес боится вкладываться в рисковое инновационное производство и перестраивать собственные производственные мощности. Мы можем разработать с нуля или сделать реинжиниринг существующего решения, чтобы заказчик из любой сферы (медицина, нефтегазовая отрасль, промышленность) смог получить опытный образец и протестировать его", - рассказал ректор.
Мне показали один из крупных и наиболее успешных проектов вуза -хирургическую навигационную систему AUTOPLAN, которая уже поставляется в крупные медицинские центры страны, в том числе НИИ нейрохирургии им. Бурденко - очень круто!
В марте 2021 года СамГМУ заключил соглашение со Сбером. В планах - совместное развитие телемедицинских сервисов.
"Мы не идём в проект, пока не определим потребность в конечном продукте. Непосредственно с врачами определяем, в чем их потребность: например, какое оборудование и с каким функционалом им необходимо в работе. Сделать опытный образец, чтобы положить на полку - эта история не про нас", говорит ректор.
У СамГМУ более 50 индустриальных партнёров, в числе которых предприятия ГК "Роснефть", концерна "Швабе", БАРС Груп, IT-компании и промышленные предприятия. Часть из них стали также индустриальными партнерами НОЦ мирового уровня "Инженерия будущего", участником которого является и СамГМУ. В рамках сотрудничества происходит коллаборация с промышленными предприятиями и университетами Самарской, Ульяновской, Тамбовской, Пензенской областей, республикой Мордовия.
Что очень важно - увидел у ректора и его команды глубокое понимание важности интеграции учебного процесса, науки и активного включения промышленности и IT-партнеров.
Настоящий рейтинг ректоров. ТОП-30
Для оценки медиаактивности руководителей российских вузов мы использовали систему мониторинга «Медиалогия».
Временной период: март 2021 года.
Из топ-500 объектов рейтинга «Медиалогии» вручную отобраны ректоры университетов и исключены другие персоналии, связанные с образовательной сферой.
Рейтинг выстраивается отдельно по сообщениям и по МедиаИндексу. В своих публикациях мы учитываем закрытую и открытую аналитику НОП.
МедиаИндекс – показатель качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг геопонятия (в нашем случае - ректор). Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно присутствие геопонятия в СМИ, тем лучше его имидж, создаваемый СМИ.
Высокие позиции Николая Цискаридзе традиционно обусловлены большим количеством "светских новостей" с его упоминанием.
Первое место в обоих рейтингах у Владимира Мау - закономерное отражение системной работы команды и ректора РАНХиГС в медиаполе в марте.
Попадание в топ-рейтинга Дмитрия Ливанова и Николая Кудрявцева обусловлено новостью о возвращении экс-министра в статусе главы МФТИ.
Редакция НОП отмечает укрепление "ядра" ректорского корпуса, всё смелее ведущего диалог как в традиционных, так и нетрадиционных СМИ (соцсети, включая Telegram). Высокие позиции Константина Маркелова, Станислава Куджа, Олега Ястребова, Александра Мажуги, Натальи Починок связаны с таким системным подходом.
Для оценки медиаактивности руководителей российских вузов мы использовали систему мониторинга «Медиалогия».
Временной период: март 2021 года.
Из топ-500 объектов рейтинга «Медиалогии» вручную отобраны ректоры университетов и исключены другие персоналии, связанные с образовательной сферой.
Рейтинг выстраивается отдельно по сообщениям и по МедиаИндексу. В своих публикациях мы учитываем закрытую и открытую аналитику НОП.
МедиаИндекс – показатель качественного состояния информационного поля, формируемого СМИ вокруг геопонятия (в нашем случае - ректор). Чем больше значение МедиаИндекса, тем более ярко и позитивно присутствие геопонятия в СМИ, тем лучше его имидж, создаваемый СМИ.
Высокие позиции Николая Цискаридзе традиционно обусловлены большим количеством "светских новостей" с его упоминанием.
Первое место в обоих рейтингах у Владимира Мау - закономерное отражение системной работы команды и ректора РАНХиГС в медиаполе в марте.
Попадание в топ-рейтинга Дмитрия Ливанова и Николая Кудрявцева обусловлено новостью о возвращении экс-министра в статусе главы МФТИ.
Редакция НОП отмечает укрепление "ядра" ректорского корпуса, всё смелее ведущего диалог как в традиционных, так и нетрадиционных СМИ (соцсети, включая Telegram). Высокие позиции Константина Маркелова, Станислава Куджа, Олега Ястребова, Александра Мажуги, Натальи Починок связаны с таким системным подходом.
Рейтинг ректоров по по количеству публикаций ТОП-30
1. МАУ Владимир Александрович 225
2. ТУЛЕЕВ Аман Гумирович 171
3. САДОВНИЧИЙ Виктор Антонович 154
4. ЦИСКАРИДЗЕ Николай Максимович 145
5. ЛИВАНОВ Дмитрий Викторович 95
6. КУДРЯВЦЕВ Николай Николаевич 64
7. ТОРКУНОВ Анатолий Васильевич 52
8. КУЗЬМИНОВ Ярослав Иванович 45
9. ЛИТВИНЕНКО Владимир Стефанович 43
10. ГЛЫБОЧКО Петр Витальевич 41
11. МАРКЕЛОВ Константин Алексеевич 33
12. ЗАСЛАВСКИЙ Григорий Анатольевич 29
13. ТОРМАСОВ Александр Геннадьевич 29
14. МАКСИМЦЕВ Игорь Анатольевич 29
15. РОГАЛЕВ Николай Дмитриевич 28
16. КУДЖ Станислав Алексеевич 25
17. ЯСТРЕБОВ Олег Александрович 23
18. ПИНЧУК Андрей Юрьевич 20
19. МАЖУГА Александр Георгиевич 20
20. НАЗАРОВ Владимир Станиславович 19
21. ФЕДОРУК Михаил Петрович 17
22. Протоиерей Владимир ВОРОБЬЕВ 16
23. НЕЧАЕВ Владимир Дмитриевич 15
24. АЯЦКОВ Дмитрий Федорович 12
25. СТРИХАНОВ Михаил Николаевич 10
26. ЭСКИНДАРОВ Михаил Абдурахманович 6
27. МОРОЗОВА Марина Александровна 5
28. ПОЧИНОК Наталья Борисовна 5
29. АЛЕКСЕЕНКО Сергей Николаевич 2
30. АЛЕКСАНДРОВ Анатолий Александрович 2
1. МАУ Владимир Александрович 225
2. ТУЛЕЕВ Аман Гумирович 171
3. САДОВНИЧИЙ Виктор Антонович 154
4. ЦИСКАРИДЗЕ Николай Максимович 145
5. ЛИВАНОВ Дмитрий Викторович 95
6. КУДРЯВЦЕВ Николай Николаевич 64
7. ТОРКУНОВ Анатолий Васильевич 52
8. КУЗЬМИНОВ Ярослав Иванович 45
9. ЛИТВИНЕНКО Владимир Стефанович 43
10. ГЛЫБОЧКО Петр Витальевич 41
11. МАРКЕЛОВ Константин Алексеевич 33
12. ЗАСЛАВСКИЙ Григорий Анатольевич 29
13. ТОРМАСОВ Александр Геннадьевич 29
14. МАКСИМЦЕВ Игорь Анатольевич 29
15. РОГАЛЕВ Николай Дмитриевич 28
16. КУДЖ Станислав Алексеевич 25
17. ЯСТРЕБОВ Олег Александрович 23
18. ПИНЧУК Андрей Юрьевич 20
19. МАЖУГА Александр Георгиевич 20
20. НАЗАРОВ Владимир Станиславович 19
21. ФЕДОРУК Михаил Петрович 17
22. Протоиерей Владимир ВОРОБЬЕВ 16
23. НЕЧАЕВ Владимир Дмитриевич 15
24. АЯЦКОВ Дмитрий Федорович 12
25. СТРИХАНОВ Михаил Николаевич 10
26. ЭСКИНДАРОВ Михаил Абдурахманович 6
27. МОРОЗОВА Марина Александровна 5
28. ПОЧИНОК Наталья Борисовна 5
29. АЛЕКСЕЕНКО Сергей Николаевич 2
30. АЛЕКСАНДРОВ Анатолий Александрович 2
Рейтинг ректоров по МедиаИндексу ТОП-30
1. МАУ Владимир Александрович 3591,80
2. ТУЛЕЕВ Аман Гумирович 3 450,80
3. САДОВНИЧИЙ Виктор Антонович 3 300,00
4. ЦИСКАРИДЗЕ Николай Максимович 3 063,00
5. ЛИВАНОВ Дмитрий Викторович 2 094,00
6. ЛИТВИНЕНКО Владимир Стефанович 1 548,00
7. КУДРЯВЦЕВ Николай Николаевич 952,00
8. ТОРКУНОВ Анатолий Васильевич 872,00
9. ПИНЧУК Андрей Юрьевич 446,00
10. НАЗАРОВ Владимир Станиславович 383,00
11. ЗАСЛАВСКИЙ Григорий Анатольевич 352,00
12. ТОРМАСОВ Александр Геннадьевич 336,00
13. ЯСТРЕБОВ Олег Александрович 277,00
14. КУЗЬМИНОВ Ярослав Иванович 257,10
15. ЭСКИНДАРОВ Михаил Абдурахманович 257,00
16. МАКСИМЦЕВ Игорь Анатольевич 254,70
17. АЛЕКСЕЕНКО Сергей Николаевич 245,00
18. МАЖУГА Александр Георгиевич 226,00
19. ФЕДОРУК Михаил Петрович 215,00
20. МОРОЗОВА Марина Александровна 192,00
21. Протоиерей Владимир ВОРОБЬЕВ 185,00
22. АЯЦКОВ Дмитрий Федорович 177,00
23. ПОЧИНОК Наталья Борисовна 166,00
24. РОГАЛЕВ Николай Дмитриевич 162,00
25. АЛЕКСАНДРОВ Анатолий Александрович 162,00
26. КУДЖ Станислав Алексеевич 156,80
27. МАРКЕЛОВ Константин Алексеевич 153,80
28. НЕЧАЕВ Владимир Дмитриевич 152,00
29. СТРИХАНОВ Михаил Николаевич 150,00
30. ГЛЫБОЧКО Петр Витальевич 146,80
1. МАУ Владимир Александрович 3591,80
2. ТУЛЕЕВ Аман Гумирович 3 450,80
3. САДОВНИЧИЙ Виктор Антонович 3 300,00
4. ЦИСКАРИДЗЕ Николай Максимович 3 063,00
5. ЛИВАНОВ Дмитрий Викторович 2 094,00
6. ЛИТВИНЕНКО Владимир Стефанович 1 548,00
7. КУДРЯВЦЕВ Николай Николаевич 952,00
8. ТОРКУНОВ Анатолий Васильевич 872,00
9. ПИНЧУК Андрей Юрьевич 446,00
10. НАЗАРОВ Владимир Станиславович 383,00
11. ЗАСЛАВСКИЙ Григорий Анатольевич 352,00
12. ТОРМАСОВ Александр Геннадьевич 336,00
13. ЯСТРЕБОВ Олег Александрович 277,00
14. КУЗЬМИНОВ Ярослав Иванович 257,10
15. ЭСКИНДАРОВ Михаил Абдурахманович 257,00
16. МАКСИМЦЕВ Игорь Анатольевич 254,70
17. АЛЕКСЕЕНКО Сергей Николаевич 245,00
18. МАЖУГА Александр Георгиевич 226,00
19. ФЕДОРУК Михаил Петрович 215,00
20. МОРОЗОВА Марина Александровна 192,00
21. Протоиерей Владимир ВОРОБЬЕВ 185,00
22. АЯЦКОВ Дмитрий Федорович 177,00
23. ПОЧИНОК Наталья Борисовна 166,00
24. РОГАЛЕВ Николай Дмитриевич 162,00
25. АЛЕКСАНДРОВ Анатолий Александрович 162,00
26. КУДЖ Станислав Алексеевич 156,80
27. МАРКЕЛОВ Константин Алексеевич 153,80
28. НЕЧАЕВ Владимир Дмитриевич 152,00
29. СТРИХАНОВ Михаил Николаевич 150,00
30. ГЛЫБОЧКО Петр Витальевич 146,80
Вице-премьер Дмитрий Чернышенко 2 апреля вручил дипломы выпускникам программы РАНХиГС "Руководитель цифровой трансформации".
В церемонии также приняли участие ректор РАНХиГС Владимир Мау и академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Мария Шклярук.
Программу "Руководитель цифровой трансформации» реализует Центр подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС в рамках федерального проекта "Кадры для цифровой экономики".
Выпускники: заместители руководителя Министерства чрезвычайных ситуаций и гражданской обороны РФ, Минспорта, Росстата, Рослесхоза, Роспатента, Росприроднадзора, Министерства энергетики, Министерства природных ресурсов, Ростехнадзора и др., всего около 50 человек.
Они разработали 14 отраслевых и межведомственных проектов по цифровой трансформации, которые прошли оценку экспертной комиссии с участием заместителей председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко и Виктории Абрамченко, главы Минцифры России Максута Шадаева.
Дмитрий Чернышенко отметил для НОП:
Он рассчитывает, что руководители цифровой трансформации реализуют свои проекты, т.к. в рамках обучения погрузились в культуру цифровой трансформации и образовали межведомственные команды. А также будут активно взаимодействовать с РЦТ в субъектах РФ 🇷🇺
Дмитрий Чернышенко в обращении к выпускникам программы:
"Президент Владимир Путин поручил до 1 июля этого года разработать стратегии цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Выпускники программы приобрели очень важные для страны знания и компетенции.Что касается проектов, представленных выпускниками на защите, то они крайне актуальны и реализуемы, и я убеждён что они справятся с этой задачей".
Во время церемонии к выпускникам обратился и ректор РАНХиГС Владимир Мау:
"Руководитель цифровой трансформации" ― одна из флагманских программ Академии. При ее запуске в начале 2020 года Председатель Правительства России Михаил Мишустин поставил перед нами задачу подготовить подлинных лидеров цифровой трансформации, по сути ― "цифровой спецназ". Как и в программах подготовки кадрового управленческого резерва, самое важное здесь ― это общение и связи, которые впоследствии делают более живым и эффективным взаимодействие наших выпускников в совместных проектах".
В церемонии также приняли участие ректор РАНХиГС Владимир Мау и академический директор Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС Мария Шклярук.
Программу "Руководитель цифровой трансформации» реализует Центр подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС в рамках федерального проекта "Кадры для цифровой экономики".
Выпускники: заместители руководителя Министерства чрезвычайных ситуаций и гражданской обороны РФ, Минспорта, Росстата, Рослесхоза, Роспатента, Росприроднадзора, Министерства энергетики, Министерства природных ресурсов, Ростехнадзора и др., всего около 50 человек.
Они разработали 14 отраслевых и межведомственных проектов по цифровой трансформации, которые прошли оценку экспертной комиссии с участием заместителей председателя Правительства РФ Дмитрия Чернышенко и Виктории Абрамченко, главы Минцифры России Максута Шадаева.
Дмитрий Чернышенко отметил для НОП:
Он рассчитывает, что руководители цифровой трансформации реализуют свои проекты, т.к. в рамках обучения погрузились в культуру цифровой трансформации и образовали межведомственные команды. А также будут активно взаимодействовать с РЦТ в субъектах РФ 🇷🇺
Дмитрий Чернышенко в обращении к выпускникам программы:
"Президент Владимир Путин поручил до 1 июля этого года разработать стратегии цифровой трансформации ключевых отраслей экономики и социальной сферы. Выпускники программы приобрели очень важные для страны знания и компетенции.Что касается проектов, представленных выпускниками на защите, то они крайне актуальны и реализуемы, и я убеждён что они справятся с этой задачей".
Во время церемонии к выпускникам обратился и ректор РАНХиГС Владимир Мау:
"Руководитель цифровой трансформации" ― одна из флагманских программ Академии. При ее запуске в начале 2020 года Председатель Правительства России Михаил Мишустин поставил перед нами задачу подготовить подлинных лидеров цифровой трансформации, по сути ― "цифровой спецназ". Как и в программах подготовки кадрового управленческого резерва, самое важное здесь ― это общение и связи, которые впоследствии делают более живым и эффективным взаимодействие наших выпускников в совместных проектах".
Территория будущего
В эти минуты в Нижнем Новгороде финалисты конкурса "Лидеры России" президентской платформы "Россия - страна возможностей" совместно с министром образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Ольгой Петровой проводят урок командного взаимодействия и целеполагания «Россия – территория нашего Будущего» для студентов техникума. Помощниками являются победители конкурса «Большая перемена».
Урок включает мозговой штурм, викторину и игру, в ходе которой команды участников создают макеты российского города будущего – максимально удобного для жизни.
Победители конкурса «Лидеры России», замдиректора Департамента Минобрнауки РФ Иван Ефремов и нижегородские студенты проектируют города будущего
Цель: сформировать у участиков понимание направлений развития региона, страны и мира, вдохновить их на занятие активной жизненной позиции и участие в реализации общественно полезных целей, сопоставить индивидуальный «образ будущего» с национальными целями развития России и целями устойчивого развития ООН.
В роли ведущих авторы проекта «Россия – территория нашего Будущего» победители конкурса «Лидеры России» Иван Ефремов и Надежда Лобачева (АНО Национальные приоритеты), финалист трека «Наука» конкурса «Лидеры России» Дмитрий Лобанов.
Иван Ефремов для НОП:
"Образ будущего" - это социальный проект, который развивает навыки целеполагания и командного взаимодествия. Мы придумали его с Димой Лобановым два года назад в рамках инициативы «Сердце Лидера», провели несколько уроков и получили очень позитивные отклики.
Заинтересованность в реализации проекта в пилотном формате выразило министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области. И мы с радостью пошли навстречу".
Ольга Петрова для НОП:
Каждый из ребят должен понимать, что он сам создаёт своё будущее, будущее нашей страны, и от его активной жизненной позиции, от того, как каждый из них будет использовать открывающиеся перед ним возможности зависит и его личное будущее, и будущее России - страны больших возможностей!
В эти минуты в Нижнем Новгороде финалисты конкурса "Лидеры России" президентской платформы "Россия - страна возможностей" совместно с министром образования, науки и молодежной политики Нижегородской области Ольгой Петровой проводят урок командного взаимодействия и целеполагания «Россия – территория нашего Будущего» для студентов техникума. Помощниками являются победители конкурса «Большая перемена».
Урок включает мозговой штурм, викторину и игру, в ходе которой команды участников создают макеты российского города будущего – максимально удобного для жизни.
Победители конкурса «Лидеры России», замдиректора Департамента Минобрнауки РФ Иван Ефремов и нижегородские студенты проектируют города будущего
Цель: сформировать у участиков понимание направлений развития региона, страны и мира, вдохновить их на занятие активной жизненной позиции и участие в реализации общественно полезных целей, сопоставить индивидуальный «образ будущего» с национальными целями развития России и целями устойчивого развития ООН.
В роли ведущих авторы проекта «Россия – территория нашего Будущего» победители конкурса «Лидеры России» Иван Ефремов и Надежда Лобачева (АНО Национальные приоритеты), финалист трека «Наука» конкурса «Лидеры России» Дмитрий Лобанов.
Иван Ефремов для НОП:
"Образ будущего" - это социальный проект, который развивает навыки целеполагания и командного взаимодествия. Мы придумали его с Димой Лобановым два года назад в рамках инициативы «Сердце Лидера», провели несколько уроков и получили очень позитивные отклики.
Заинтересованность в реализации проекта в пилотном формате выразило министерство образования, науки и молодежной политики Нижегородской области. И мы с радостью пошли навстречу".
Ольга Петрова для НОП:
Каждый из ребят должен понимать, что он сам создаёт своё будущее, будущее нашей страны, и от его активной жизненной позиции, от того, как каждый из них будет использовать открывающиеся перед ним возможности зависит и его личное будущее, и будущее России - страны больших возможностей!