Управляй!» - 2020: старт второго сезона (1/2)

Начался второй, осенний, отборочный этап всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» Из-за пандемии заявочная кампания была разделена на 2 этапа. Подробнее об особенностях старта конкурса рассказали организаторы в рамках онлайн пресс-конференции в ТАСС.

Своим мнением о старте нового сезона Кубка с НОП поделились спикеры пресс-конференции: руководитель всероссийского молодежного кубка по менеджменту «Управляй!» Вячеслав Шоптенко и ректор «Университета 20.35» Нина Яныкина.

Вячеслав Шоптенко о конкурсе: «Мы наблюдаем активный рост интереса молодежи к подобным кубку «Управляй!» образовательным проектам. Надеемся и на рост интереса к проекту со стороны сотрудников и преподавателей образовательных учреждений, так как работа с бизнес-симулятором, на котором основан проект, кроме развития их собственных управленческих навыков позволит им модернизировать учебный процесс, улучшить контакт и усилить взаимодействие со студентами. Активное вовлечение в кубок как студентов, так и преподавателей - возможность для значительного усиления практической ориентации учебного процесса и получения обратной связи по уровню развитости необходимых рынку труда компетенций.»

Комментарий Нины Яныкиной: «Объединяя усилия проекта «Управляй!», Платформы НТИ, Университета 20.35, мы переводим работу в цифровой формат, собираем данные об участниках, фиксируем их цифровой след и даем им рекомендательные сервисы и доступ к возможностям экосистемы НТИ, АСИ. Через объединение ресурсов мы идем к цели – дать возможность каждому развиваться своевременно и качественно, быть адекватным времени в своей профессиональной деятельности.
Цифровые сервисы Университета 20.35 позволили большому количеству студентов из разных вузов пройти диагностику, сопоставить себя с другими участниками с точки зрения командных ролей, компетенций, личностных качеств, поведенческих стилей и даже ценностно-нормативных показателей.

Диагностику уже прошли около 40 тысяч человек, сформировано 6 тысяч команд. Ожидается, что количество команд вырастет до 10 тысяч. В основе лежит уникальная цифровая модель компетенций, которую построил Университет 20.35 на основе анализа более 150 млн вакансий, данных по сообществам и диагностики более 80 тысяч человек.»

Подробнее: https://www.youtube.com/watch?v=UzVhHYOIMXQ
https://tass.ru/press/11531

«Управляй!» - 2020: старт второго сезона (2/2)

Глава АНО «Россия - страна возможностей» Алексей Комиссаров в вхоже пресс-конференции отметил, что нововведением этого года стало участие в проекте студентов колледжей. По числу заявок лидируют Ростовская, Ульяновская и Саратовская области. Особенностью методологии Кубка является использование бизнес-симулятора, который может быть инструментом образовательных программ вузов.

Продолжая тему, ректор РАНХиГС Владимир Мау подчеркнул, что вуз занимается прикладным образованием, поэтому опирается на технологии. Он указал на то, что практики интерактивных форматов Global Management Challenge активно тиражируются Агентством стратегических инициатив. Бизнес-симулятор - это альтернатива производственной практики, которая позволяет развивать управленческие навыки. Данный формат допустим при дистанционных формах обучения.

В качестве операторов GMC выступают «Точки кипения». Проект масштабируется и накладывается на всю экосистему НТИ. Рост происходит за счет мероприятий в «Точках». В системе образования появляются команды, начинается их разметка на основе цифрового следа. Это позволяет правильно формировать коллективы еще на старте. Подход важен, поскольку команда представляет собой и платформу взаимодействия, и среду развития.

Бизнес-компетенции и предпринимательское мышление - эти форматы принимают все большую актуальность и форматируются под вузовскую тематику. Национальная технологическая инициатива и АСИ объединяют ресурсы с вузами, что дает каждому человеку в данной экосистеме развиваться так, чтобы иметь адекватный времени и среде набор компетенций. Инструменты ранее были отработаны на «Островах».

Генеральный директор Союза «Молодые профессионалы (Ворлдскиллс Россия)» Роберт Уразов рассказал, что в этом году «Управляй!» взаимодействует с «Молодыми профессионалами». Со своей стороны организация смотрит на сотрудничество с точки зрения практического результата, Кубок позволяет осуществить прокачку предпринимательских навыков «людей с руками».

Директор департамента государственной молодежной политики Министерства науки и высшего образования РФ Денис Аширов в разговоре о важности конкурса отмечает: «Кубок «Управляй!» является актуальным не только для студентов, но и для преподавателей. Им так же необходимо развивать новые компетенции и осваивать современные практико-ориентированные образовательные форматы, которые могут использоваться в образовательном процессе и будут содействовать развитию междисциплинарного подхода в обучении. Тем более, кубок «Управляй!» прекрасно адаптирован под дистанционное обучение, а особенно ценными является его интерактивный формат с элементами «геймификации».

Онлайн-практикум Кубка помогает преподавателям посмотреть на процесс образования глазами студента. Проект отвечает современным вызовам и повышает конкурентоспособность выпускников на рынке труда, что делает его реализацию сквозной для целого ряда национальных проектов.

Руководитель Кубка «Управляй!» Вячеслав Шоптенко добавил, что в этом году заявок значительно больше, чем в прошлые годы, заметно расширилась доля не экономистов-управленцев. 1/6 от общего числа заявок подана от СПО. Кубок развивает одну из ключевых компетенций современного человека - умение быстро обучаться. Важным нововведением третьего сезона конкурса стала образовательная составляющая – она не влияет на результаты, но помогает лучше подготовиться к конкурсным заданиям, регистрация на образовательный трек продлится до 10 ноября 2020 года.

НЦМУ как срез российской науки

Премьер-министр Михаил Мишустин подписал постановление о выделении средств для отобранных научных центров мирового уровня в рамках нацпроекта «Наука». Каждый победитель получит более 200 млн рублей.

В этом году гранты получат десять научных центров: «Агротехнологии будущего», «Цифровой биодизайн и персонализированное здравоохранение», Центр фотоники, Центр персонализированной медицины, Центр междисциплинарных исследований человеческого потенциала, «Рациональное освоение запасов жидких углеводородов планеты», «Интегративная физиология – медицине, высокотехнологичному здравоохранению и технологиям стрессоустойчивости», «Сверхзвук», «Передовые цифровые технологии», Национальный центр персонализированной медицины эндокринных заболеваний.

Консорциумы-победители и их состав, естественно, отражают и реальную научную силу заявителей, и более системные соображения – ориентацию на приоритеты Стратегии научно-технологического развития.

Изучение состава победителей, таким образом, может дать много интересных данных о ключевых формата научно-технологического прорыва. Первым в перечне участников традиционно указывается головная организация консорциума.

Всего отобраны 10 НЦМУ по приоритетам Стратегии НТР, которые дополнили 3 геномных центров мирового уровня и 4 математических. Причем среди шести НЦМУ по приоритетам – представлены все направления кроме «обороны и безопасности» (приоритет д), а «здравоохранение и медицина» получили целых 4 научных центра мирового уровня.

Всего в 10 НЦМУ представлен 41 участник. Средний размер консорциума – 4 члена (точно – 4,1). В составе победителей 4 центра с подобной численностью состава. При этом два НЦМУ представлены большим составом – по 7 членов консорциума и есть один центр-единоличник. Судя по всему, именно четыре участника оптимальны и для представленности университетов и НИИ, и для интеграции носителей уникальных профильных компетенций.

Из 41 участника 10 НЦМУ – 23 представляют научные организации, 18 – университеты. Соотношение примерно поровну с небольшим преимуществом НИИ.

Примечательно, что научные организации получат даже больше средств, чем университеты (1,33 млрд руб. против 1,05).

Научные институты и центры представлены в 9 НЦМУ, а университеты – лишь в 8. При этом поровну случаев, когда во главе консорциума стоят университеты и научные институты. По соотношению НИИ-вузов в рамках консорциумов первые доминируют в рамках 7 центров, вторые – лишь трех.

Три НЦМУ сформированы на базе головной организации из числа подведов Минздрава (в т.ч., 1 на базе университета), 1 – Минсельхоза (также на базе вуза), 1 – Минпромторга (ЦАГИ). То есть, на Минобрнауки остается всего 5.

Этот умышленно упрощенный чисто количественный анализ, тем не менее, и отражает ландшафт российского сектора исследований и разработок, и демонстрирует стратегические установки государства по развитию сферы НИОКТР в рамках технологического прорыва.

Условные «НИИ» и «вузы» равнозначны по своему вкладу в научный прогресс. Причем отраслевая наука представлена преимущественно организациями Минздрава и Минсельхоза со значительным доминированием первых. При этом состав «отраслевых» консорциумов все же смешанный – с участием и подведов Минобрнауки,

Состав НЦМУ четко подтверждает, что нацпроекты (как «Наука» первого поколения, так и «Наука и университеты» второго) ориентированы и на академический, и на университетский сектора. Подобное равноправие, а также баланс между фундаментальной междисциплинарной и отраслевой прикладной наукой будут выдерживаться и далее.

Наука и высшее образование активно интегрируются друг с другом, а уже на фундаменте анализа состава НОЦ (логичнее его проводить после отбора второй пятерки центров) можно будет посмотреть всю цепочку – от исследований до производства.

Распоряжение Правительства (и состав центров): https://static.government.ru/media/files/XY4j5lFwu64NWFt0GU3dmKOlDz5u2bip.pdf

Без преувеличения Научно-образовательная политика — это больше, чем телеграм-канал, это экосистема, которая генерирует события и кадровые решения федерального масштаба, сохраняет баланс позиций между основными заинтересантами (как в медиапространстве, так и в кабинетах власти), формирует и популяризирует ключевые векторы научно-образовательной политики страны.

В экосистеме @scienpolicy уже сотни экспертов, представляющих ведущие институты развития страны, и более 20 тысяч читателей.

С новым рубежом! К новым вершинам!

Электротехнический консорциум

Ведущие вузы страны - отраслевые не исключение - начали активную работу, чтобы войти в Программу стратегического академического лидерства. На глазах формируются консорциумы, которые включаются в битву за ПСАЛ. Ещё одним ярким участником этой гонки становится электротехнический консорциум возглавие с МИЭТ.

Подробнее о его участниках и планах развития: https://telegra.ph/EHlektrotehnicheskij-konsorcium-10-26

Если бы подписчики телеграм-канала «Научно-образовательная политика» собрались в одном месте, пришлось бы арендовать целый стадион, ведь их уже больше 20 тысяч человек!

Поздравляем команду НОП с тем, что им удалось объединить вокруг себя столько активных, интересующихся, небезразличных людей.

Вы уже давно стали не просто информационным каналом, а настоящей экспертной площадкой. Серьезная аналитика, написанная человеческим языком, оперативные новости и анонсы интересных мероприятий — то, за что читатели вас так ценят.

Темы, связанные с наукой и образованием, сейчас актуальны как никогда. Поэтому мы уверены, что количество ваших подписчиков будет возрастать в геометрической прогрессии!

🚀🚀🚀 https://t.iss.one/scienpolicy

‼️⚡️Учебные заведения вправе сами выбирать сервисы для дистанционного обучения

Российские образовательные организации вправе самостоятельно выбирать, какие онлайн-ресурсы, сервисы и платформы использовать для организации дистанционного обучения.

Рособрнадзор.

Не так много телеграм-каналов, которые пишут о политике, чьи публикации заслуживают внимание и уважение.

"Научно - образовательная политика" - @scienpolicy - один из таких.

Мы часто не согласны с позицией коллег о том, что в государственном управлении наукой и образованием нынче всё гладко, но авторы НОП яростно бьются за своё, и это заслуживает уважение.

Именно по этой причине мы редко критикуем руководителей этой сферы. Достаточно НОП - и их 20К читателей подтвердят. С чем и поздравляем!..

t.iss.one/scienpolicy

Госсоветские поручения – наука и образование

Президент Владимир Путин утвердил перечень поручений по итогам расширенного заседания президиума Государственного совета, состоявшегося 28 сентября 2020 года.

Правительству поручено:
д) рассмотреть при разработке программы стратегического академического лидерства вопрос о реализации следующих мероприятий:

развитие университетов, ориентированных на проведение прорывных научных исследований, создание новых видов наукоемкой продукции, сырья и материалов, разработку новых и совершенствование применяемых технологий для обеспечения социально-экономического развития территорий, на которых расположены такие университеты, укрепления кадрового и научно-технологического потенциала организаций реального сектора экономики и социальной сферы;

формирование новых организационно-правовых механизмов интеграции образовательных организаций высшего образования и научных организаций и их кооперации с организациями, действующими в реальном секторе экономики;

е) обеспечить осуществление мероприятий по разработке верифицированного цифрового образовательного контента на всех уровнях общего образования в соответствии с федеральными государственными образовательными стандартами;

ж) рассмотреть возможность увеличения объема субсидий на реализацию программ деятельности научно-образовательных центров мирового уровня;

з) рассмотреть возможность создания региональных математических центров и региональных научно-образовательных центров по приоритетным направлениям научно-технологического развития Российской Федерации.

Доклад – до 1 декабря 2020 г.;

Блок по Программе стратегического академического лидерства был ожидаем – как показало обсуждение ПСАЛ на Президиуме РАН, консорциумы могут образовываться в очень разных формах. Точно так же, как существует особый интеграционный «шлюз», по которому возможно вхождение в Программу.

Все участники ПСАЛ должны в той или иной степени ориентироваться на сопряженное развитие с регионами, в которых расположены. Особый акцент на этом направлении предполагается у национальных опорных университетов. Примечательно, что профильный Совет, который будет осуществлять управление данным типов участников ПСАЛ, станет функционировать при Государственном совете, а возглавит его Сергей Кириенко.

Также в региональном разрезе важен и «четвертый шлюз» - если претендент (консорциум) не может выполнить все требования для полноценного участия в ПСАЛ, то он может заручиться поддержкой – крупного промышленного партнера, ФОИВ или региона – с тем, чтобы на правах кандидата за два года подтянуть все показатели.

Очень важен пункт поручений о возможном увеличении финансирования программ научно-образовательных центров мирового уровня – это означает, что общее количество НОЦ может быть и больше предусмотренных сегодня 15 штук.

Сама идея научно-образовательных центров получается дальнейшее развитие как парадигма пересборки сферы науки-образования-инноваций. В частности – окончательно планируется закрепить формат региональных НОЦ и научных центров (в поручениях упомянуты математические). Напомним, региональные центры упомянуты что в тексте предложенного Министерством науки и высшего образования нацпроекта второго поколения «Наука и университеты».

Полный список поручений: https://www.kremlin.ru/acts/assignments/orders/64273

Госкорпорация развития «ВЭБ.РФ» продолжает развитие темы инвестиций в человеческий капитал. 28.10.2020 состоится конференция «Импакт-инвестиции - драйвер экономики человеческого капитала».

Старший вице-президент ВЭБ.РФ Михаил Алашкевич отметил, что удалось собрать уникальный состав российских и зарубежных экспертов. В комментарии НОП он подчеркнул: "Человеческий капитал - то есть кадры и их компетенции - сейчас обозначены в качестве одного из ключевых приоритетов государственной политики. Институты развития должны уделять повышенное внимание этому ресурсу роста экономики и благосостояния граждан. Наработка человеческого капитала не может существовать в отрыве от системного развития образования - особенно сектора дополнительного образования, при этом общий уровень формируют школы и университеты - их также нельзя упускать из фокуса внимания. ВЭБ.РФ реализует большое количество форматов поддержки всех видов и уровней образования. И отдельно нужно подчеркнуть значимость квалифицированной работы в секторе острых социальных проблем, которые могут быть решены только совместными усилиями ответственного гражданского общества и государства".

Звёздные спикеры встретятся онлайн, чтобы обсудить, как импакт-инвестиции становятся новым драйвером экономики человеческого капитала, как страновые факторы и поведение ключевых стейкхолдеров рынка влияет на их развитие, какие эффекты получит сфера образования и другие отрасли социальной сферы от развития импакт-инвестиций в России и в мире.

Откроет конференцию Председатель ВЭБ.РФ И.И. Шувалов и Председатель и генеральный директор Азиатской сети венчурной филантропии (AVPN) Наина Саббервол Батра. Модераторы — Нюта Федермессер — учредитель благотворительного фонда помощи хосписам «Вера» и Гор Нахапетян —Бизнесмен и филантроп, почетный профессор бизнес-практики МШУ «СКОЛКОВО», со-основатель и партнёр SENSEMAKERS

В качестве почетного гостя к участникам конференции обратится сэр Роналд Коэн – британский и американский инвестор, предприниматель, менеджер и политик, «гуру рынка венчурного инвестиций» и создатель инструмента проектов социального воздействия/social impact bonds.

В конференции примут участие представители крупнейших мировых институтов развития, международных финансовых и социально ориентированных некоммерческих организаций, представители федеральных и региональных органов исполнительной власти, эксперты в сферах образования, социальной защиты, здравоохранения, словом, тех сферах, где ожидаются наибольшие эффекты от развития импакт-инвестиций. Среди спикеров И. Фрумин (ВШЭ), С. Ячевская и М. Алашкевич (ВЭБ.РФ), А. Лавров (Минфин), Я. Нойдорфер (Social Finance Israel), Д. Роникл (Ecorys) и др.

Трансляция будет общедоступной на русском и английском языках 28 октября с 14:00 до 18:00.

Ссылки на трансляцию в youtube:
https://youtu.be/-6TsvN5NX6A (русский язык)
https://youtu.be/acDScTiHYKM (английский язык)
Или на сайте конференции: https://impactbonds.veb.tilda.ws/

Поздравляем @scienpolicy с преодолением отметки в 20 тысяч подписчиков. НОП – один из первых и, безусловно, самых авторитетных телеграм-каналов в сфере образования и науки.

Желаем развития и новых читателей!

https://t.iss.one/scienpolicy

🌺 20 тысяч подписчиков «Научно-образовательной политики» — самая думающая и неравнодушная аудитория российского сегмента Telegram. Поздравляем с достижением круглой цифры дорогих соратников по борьбе за эффективное исполнение Майского/Июльского указов Президента. Бескрайних вам творческих успехов, коллеги!

Поздравляем лучший канал https://t.iss.one/scienpolicy в сфере науки и образования с преодолением рубежа в 20 тысяч подписчиков!
Так держать коллеги!

Всяческие поздравления "Научно-образовательной политике" с достижением 20к подписчиков.
С пожеланием, чтобы наука, образование и религия чаще встречались. Можно без политики.

Мы говорим «научно-образовательная политика» – подразумеваем НОП! А нас – подписчиков @scienpolicy – уже больше 20 000.

Ценим главный телеграм-канал отрасли не только за профессиональную аналитику и надежные инсайды, но и за искренность и харизму. И за внимание к Томскому политеху, конечно.

Уважаемые коллеги, поздравляем, 25 К не за горами!

Поздравляю с 20К!
Серьезно и нескучно, глубоко и увлекательно, о действительно важном и главном! Всегда читаю с вниманием и интересом!

https://t.iss.one/scienpolicy

«В жизни за все нужно быть благодарным...»

Как же приятно, когда старшие коллеги покоряют новые рубежи! И сегодня таких - сразу два)

Первый рубеж. Мы от всей команды молодых политологов поздравляем политтехнолога, политолога и просто хорошего человека Ярослава Игнатовского с годом работы его ТГ-канала «Политген»! Всегда читаем, набираемся мудрости про выборы, PR-кампании, партийную и губернаторскую работу и тд)

Второй рубеж. Поздравляем редакцию ТГ-канал «Научно-образовательная политика» с 20к подписчиками. Мы уже говорили, что читаем вас ещё с 2к, и интерес только растёт. Приятно видеть, как простой ТГ-канал становится целым экспертно-аналитическим центром!

Оба рубежа коллег - это ещё одно доказательство того, что возможности для профессионального роста и развития есть всегда: надо просто брать и делать)

Будем благодарны коллегам, которые показывают пути роста и развития для нас, для молодых!

Поздравляем самый лучший канал в сфере науки и образования https://t.iss.one/scienpolicy с преодолением рубежа в 20 тысяч подписчиков!

Благодарим за всегда актуальную информацию, а также затрагивание проблем нашего вуза и поддержку!

Так держать, коллеги, и спасибо!

Сегодня исполняется 66 лет Сергею Нарышкину. За свою долгую и продуктивную карьеру он успел выступить и в качестве руководителя Администрации Президента, и как спикер Государственной Думы. Подобный сплав компетенций (добавим к этому долгую работу в Правительстве, в том числе – вице-премьером) делает Сергея Евгеньевича одним из самых сильных игроков в нынешней «раздаче» кандидатов на высшие посты в государстве.

На данный исторический момент он является директором Службы внешней разведки – и значимость данной работы сложно переоценить, учитывая мировую конъюнктуру.

Однако, для научно-образовательной сферы примечательна иная грань деятельности Сергея Нарышкина. С 2012 года он возглавляет Российское историческое общество, которое уже 8 лет ведет работу по формированию и реализации комплексной исторической политики, недавно артикулированной как концепция в четком и системном виде президентом Владимиром Путиным.

Роль Сергея Нарышкина в диалоге спецслужб не является тайной: он является серьезным игроком в балансе сил «силовиков». А традиционное оппонирование СВР и ГРУ добавляет еще одно измерение «битвам за историю» - ведь Минобороны курирует второе общество – Российское военно-историческое (возглавляет его, кстати, Владимир Мединский).

В последние дни стали поступать сообщения об «активизации» Сергея Нарышкина в политических вопросах – через эту призму был преподнесен его недавний визит в Минск. Однако, сила его не в импульсивном кризис-менеджменте, а во вдумчивой системной работе – именно эти качества и будут решающими при очередной «перетасовке» высших управленческих кадров страны в рамках «Большого трансфера».

Госсоветские поручения – политика

В перечне поручений Президента по итогам расширенного заседания президиума Государственного совета, состоявшегося 28 сентября 2020 года, особое значение имеет блок, посвящённый формированию единой системы публичной власти.

Госсовет приобретает ключевое значение в вопросах координации и сопряжения федеральных и региональных процессов. Перезагрузка нацпроектов заняла практически все публичное информационное пространство, однако – реализация значительной части из них происходит в регионах – через региональные проекты. И общая эффективность прорыва складывается из достижений каждого субъекта Федерации.

Формально поручения адресованы в основном Правительству, однако в каждом из них подчеркивается расширяющийся функционал Госсовета. В частности, кабинет министров при участии рабочих групп Государственного совета должен определить показатели, по которым будет возможно контролировать ход достижения регионами национальных целей развития. Эти значения будут интегрированы и в нацпроекты второго поколения, и в единый план развития. Также они войдут в систему KPI губернаторов и их команд.

Важно, что именно Госсовет становится площадкой согласования позиций и сопряжения интересов федеральной власти (правительство и ФОИВы) и региональной исполнительной власти. Заметим, что в состав Государственного совета входят также некоторые законодатели – таким образом речь идет о формировании и поддержании баланса сил не только по линии «центр-регионы», но и между двумя ветвями власти.

Также Государственный совет получает функцию обеспечить политику прорыва идеей «ни шагу назад» - корректировки региональных проектов, оказывающее влияние на нацпроекты может осуществляться только раз в год и лишь после согласования с профильной рабочей группой Госсовета.

В рамках единой публичной власти образуется четкая связка «регионы-Госсовет» преимущественно по вектору исполнительной власти, поскольку субъекты Российской Федерации и так имеют солидную представленность в Федеральном Собрании (и через сенаторов, и через одномандатников в Госдуме).

При этом регионы получают право не возвращать в федеральный бюджет сэкономленные средства и выплачивать часть долгов при условии, что те будут направлены на достижение национальных целей развития.

По итогам поручений возрастает политический вес Сергея Собянина, причем в финансовых вопросах – Правительство совместно с рабочей группой «Государственное и муниципальное управление» Госсовета должно разработать процедуру оценки мер, которые оказывают непосредственное влияние на формирование бюджетов регионов.

Те же, в свою очередь, получают чуть больше полномочий в бюджетных вопросах – допустимый дефицит бюджета региона будет повышен, а санкции в основном отменены.

Таким образом, Сергей Собянин все же смог разыграть «коронавирусную карту», значительно укрепившись в качестве лидера условной «Партии регионов».

В целом, поручения Президента отражают те идеи, которые закладываются в рамках второго поколения национальных проектов. Отличительная их черта – функционирование в новой системе единой публичной власти, где вступают в игру сквозные процессы и универсальные акторы, обеспечивающие сопряженную реализацию инициатив государства на всех уровнях: федеральном, региональном, отраслевом, муниципальном.

Государственный совет приобретает статус главного органа публичной власти России – именно здесь теперь будут согласовываться позиции и решаться разногласия между Правительством и отраслевыми ведомствами, с одной стороны, и регионами, с другой.

Эти нововведения также призваны уменьшить напряжение между кабинетом министров и Федеральным Собранием – поскольку регионы получат действенный инструмент трансляции своих целей и интересов непосредственно по вертикали исполнительной власти.

Помимо Сергея Собянина свои позиции укрепляет и Михаил Мишустин, но равным образом возрастает его ответственность за запуск второго поколения нацпроектов и бесперебойное функционирование федеральной исполнительной власти.

Полный список поручений.