Полпред-вуз
Еще недавно Владимир Путин в эфире телеканала «Россия 24» поделился чувством восторга от видов ДВФУ, назвав университет одним из ведущих в стране, в беседе с суперфиналистами конкурса «Лидеры России». И вот, спустя две недели, Дальневосточный федеральный университет в очередной раз подтвердил свою стратегическую значимость для Кремля — в течение месяца в ДВФУ переедет аппарат уполномоченного представителя президента России.
Об это на пресс-конференции во Владивостоке сообщил заместитель председателя Правительства Российской Федерации — полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
Разумеется, появление представительства в университете ни в коем случае не повлияет на учебный процесс — располагаться оно будет в административных помещения. Зато теперь у студентов и выпускников ДВФУ появится возможность построить карьеру в системе администрации президента Российской Федерации в Приморском крае. Резко расширятся возможности для синергии образовательного потенциала университета и функционирования органов власти.
Тот факт, что аппарат полпредства (а это практически филиал АП) при переезде в Приморье переместится именно в ДВФУ, подчеркивает, что вуз действительно является опорой России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Наличие полпредства в кампусе очевидно укрепит связь университета с Кремлем.
Это абсолютно верное решение, так как именно ДВФУ является локомотивом развития Дальнего Востока и, как правило, именно в вузе создаются наиболее значимые проекты федерального округа.
Университет активно вовлечен в большинство национальных проектов, реализуемых на Дальнем Востоке: это, естественно, и «Наука», и «Образование», и «Цифровая экономика». ДВФУ также глубоко интегрирован в национальную программу развития Дальнего Востока до 2024 года. В вузе начинаются многие эксперименты, которые в последствии становятся привычной практикой не только для ДФО, но и всей России.
Но кроме того, что вуз является центром научно-технологического прогресса, привлекающим студентов и профессоров со всего мира, он также имеет большую притягательность политически-экономических событий. Так, именно в ДВФУ ежегодно проходит Восточный экономический форум, который уже стал одним из ключевых осенних событий России, объединяющий на своей площадке лидеров государств Азиатско-Тихоокеанского региона.
В итоге ДВФУ становится не только носителем лучших практик, но и центром компетенций по комплексному развитию территорий, макрорегионов, а также межгосударственных отношений.
Напомним, что под эгидой Дальневосточного федерального университета на острове Русский сформирована уникальная экосистема: инжиниринговые центры высокотехнологичных компаний и корпораций, технологическая долина (ИНТЦ), центр цифровой (пере)подготовки представителей власти и бизнеса. В ближайших планах – научно-образовательный центр мирового уровня, а в чуть более отдаленной перспективе – сооружение синхротрона РИФ.
Теперь же к научно-технологическим и социально-экономическим компетенциям и мощностям ДВФУ прибавляется политическое измерение. Как никакой иной вуз страны, Дальневосточный университет оказывается сопряжен с реальной политикой – в этом огромные перспективы, а также возможности для развития всего Дальнего Востока.
Еще недавно Владимир Путин в эфире телеканала «Россия 24» поделился чувством восторга от видов ДВФУ, назвав университет одним из ведущих в стране, в беседе с суперфиналистами конкурса «Лидеры России». И вот, спустя две недели, Дальневосточный федеральный университет в очередной раз подтвердил свою стратегическую значимость для Кремля — в течение месяца в ДВФУ переедет аппарат уполномоченного представителя президента России.
Об это на пресс-конференции во Владивостоке сообщил заместитель председателя Правительства Российской Федерации — полномочный представитель президента РФ в Дальневосточном федеральном округе Юрий Трутнев.
Разумеется, появление представительства в университете ни в коем случае не повлияет на учебный процесс — располагаться оно будет в административных помещения. Зато теперь у студентов и выпускников ДВФУ появится возможность построить карьеру в системе администрации президента Российской Федерации в Приморском крае. Резко расширятся возможности для синергии образовательного потенциала университета и функционирования органов власти.
Тот факт, что аппарат полпредства (а это практически филиал АП) при переезде в Приморье переместится именно в ДВФУ, подчеркивает, что вуз действительно является опорой России в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Наличие полпредства в кампусе очевидно укрепит связь университета с Кремлем.
Это абсолютно верное решение, так как именно ДВФУ является локомотивом развития Дальнего Востока и, как правило, именно в вузе создаются наиболее значимые проекты федерального округа.
Университет активно вовлечен в большинство национальных проектов, реализуемых на Дальнем Востоке: это, естественно, и «Наука», и «Образование», и «Цифровая экономика». ДВФУ также глубоко интегрирован в национальную программу развития Дальнего Востока до 2024 года. В вузе начинаются многие эксперименты, которые в последствии становятся привычной практикой не только для ДФО, но и всей России.
Но кроме того, что вуз является центром научно-технологического прогресса, привлекающим студентов и профессоров со всего мира, он также имеет большую притягательность политически-экономических событий. Так, именно в ДВФУ ежегодно проходит Восточный экономический форум, который уже стал одним из ключевых осенних событий России, объединяющий на своей площадке лидеров государств Азиатско-Тихоокеанского региона.
В итоге ДВФУ становится не только носителем лучших практик, но и центром компетенций по комплексному развитию территорий, макрорегионов, а также межгосударственных отношений.
Напомним, что под эгидой Дальневосточного федерального университета на острове Русский сформирована уникальная экосистема: инжиниринговые центры высокотехнологичных компаний и корпораций, технологическая долина (ИНТЦ), центр цифровой (пере)подготовки представителей власти и бизнеса. В ближайших планах – научно-образовательный центр мирового уровня, а в чуть более отдаленной перспективе – сооружение синхротрона РИФ.
Теперь же к научно-технологическим и социально-экономическим компетенциям и мощностям ДВФУ прибавляется политическое измерение. Как никакой иной вуз страны, Дальневосточный университет оказывается сопряжен с реальной политикой – в этом огромные перспективы, а также возможности для развития всего Дальнего Востока.
Эра Сбера (1/3)
Еще 10-15 лет назад в сатирическо-юмористической телепередаче «Наша Russia» герой Сергея Светлакова – Сергей Юрьевич Беляков – очень любил поговорить с телевизором, что иронизировало над привычками «среднего россиянина». Сегодня же общение с телевизором становится привычным делом: он сам предложит тебе фильмы, игры и музыку, исходя из предпочтений пользователя. Об этом, о том, как снять деньги с помощью улыбки и не только сегодня в самой масштабной онлайн-конференции рассказало Правление Сбербанка и их знаменитые гости, которые первыми испытали на себе новейшие сервисы супертехнологичной экосистемы Сбера.
Президент Сбера Герман Греф рассказал о трансформации банка в полноценную технологическую компанию. В центре Вселенной Сбера находится человек и сегодня разработаны все сервисы для качества и комфорта его жизни. Эта идея полностью соответствует магистральному треку на социально-экономический прорыв, обозначенному президентом Владимиром Путиным.
Герман Греф является одним из важных участников «фронта прорыва», причем у Сбера есть четко артикулированные интересы по широкому спектру направлений – от заказа еды до образования, от логистики до здравоохранения. «Зеленый банк» начал свою экспансию из финансово-кредитной сферы, выстраивая экосистему, в которой клиент будет окружен сервисами на любой случай жизни.
Наступление «Эры Сбера» не просто анонсировано – уже активно проходит «сшивание» различных продуктов и решений для получения реальной экосистемности. Важнейшим свойством подобной «сервисной оболочки» в ближайшее время бесшовность перехода между различными «отделами».
Заметим, что у Сбера в банковской среде конкурентов нет, но есть два очевидных участника «гонки за экосистемой» с другой стороны – это Mail.ru и Яндекс. Говорят, что с первым у банка все более тесные отношения после того, как произошел «равзод» со вторым. Каждый из двух упомянутых IT-лидеров занимается одним и тем же – накапливает различные компании из сферы услуг, а затем пытается сшить их в единую экосистему.
При этом заметим, что Сбер и IT-гиганты движутся приблизительно к одной цели, хотя и с разных сторон. Для первого важно преодолеть чисто банковский формат, для вторых – как раз полноценно интегрировать финансовые услуги в свои экосистемы. События происходят параллельно – укрепляется сотрудничество Сбера и Mail.ru Group, ВКонтакте появляются новый сервисы, а Яндекс, со своей стороны, вообще ведет переговоры с банком «Тинькофф».
Практически по всем векторам «расширения» банка до экосистемы у корабля Германа Грефа есть реальные и значительные успехи.
Например, Big Data. Именно банки обладают уникальным набором сведений о своих клиентах – это позволяет строить различные модели, в том числе – предсказательные. А для обработки информации необходимы суперкомпьютеры. Именно поэтому Герман Греф активно вторгается в эту тематику – где, скажем прямо, не всегда находит понимание со стороны Виктора Садовничего и его партнеров, которые, как минимум по научному вектору, пытаются эти вопросы приватизировать и монополизировать.
Здесь, однако, на первый план выходит очевидное преимущество Сбера – обладая хорошим доходом, банк может вкладывать средства в любые проекты.
В итоге, в прошлом году был разработан суперкомпьютер «Кристофари», его основная задача – обучение нейросетей, а также применение для научно-исследовательских и коммерческих целей.
Подробнее: https://www.sber.ru/conf
Еще 10-15 лет назад в сатирическо-юмористической телепередаче «Наша Russia» герой Сергея Светлакова – Сергей Юрьевич Беляков – очень любил поговорить с телевизором, что иронизировало над привычками «среднего россиянина». Сегодня же общение с телевизором становится привычным делом: он сам предложит тебе фильмы, игры и музыку, исходя из предпочтений пользователя. Об этом, о том, как снять деньги с помощью улыбки и не только сегодня в самой масштабной онлайн-конференции рассказало Правление Сбербанка и их знаменитые гости, которые первыми испытали на себе новейшие сервисы супертехнологичной экосистемы Сбера.
Президент Сбера Герман Греф рассказал о трансформации банка в полноценную технологическую компанию. В центре Вселенной Сбера находится человек и сегодня разработаны все сервисы для качества и комфорта его жизни. Эта идея полностью соответствует магистральному треку на социально-экономический прорыв, обозначенному президентом Владимиром Путиным.
Герман Греф является одним из важных участников «фронта прорыва», причем у Сбера есть четко артикулированные интересы по широкому спектру направлений – от заказа еды до образования, от логистики до здравоохранения. «Зеленый банк» начал свою экспансию из финансово-кредитной сферы, выстраивая экосистему, в которой клиент будет окружен сервисами на любой случай жизни.
Наступление «Эры Сбера» не просто анонсировано – уже активно проходит «сшивание» различных продуктов и решений для получения реальной экосистемности. Важнейшим свойством подобной «сервисной оболочки» в ближайшее время бесшовность перехода между различными «отделами».
Заметим, что у Сбера в банковской среде конкурентов нет, но есть два очевидных участника «гонки за экосистемой» с другой стороны – это Mail.ru и Яндекс. Говорят, что с первым у банка все более тесные отношения после того, как произошел «равзод» со вторым. Каждый из двух упомянутых IT-лидеров занимается одним и тем же – накапливает различные компании из сферы услуг, а затем пытается сшить их в единую экосистему.
При этом заметим, что Сбер и IT-гиганты движутся приблизительно к одной цели, хотя и с разных сторон. Для первого важно преодолеть чисто банковский формат, для вторых – как раз полноценно интегрировать финансовые услуги в свои экосистемы. События происходят параллельно – укрепляется сотрудничество Сбера и Mail.ru Group, ВКонтакте появляются новый сервисы, а Яндекс, со своей стороны, вообще ведет переговоры с банком «Тинькофф».
Практически по всем векторам «расширения» банка до экосистемы у корабля Германа Грефа есть реальные и значительные успехи.
Например, Big Data. Именно банки обладают уникальным набором сведений о своих клиентах – это позволяет строить различные модели, в том числе – предсказательные. А для обработки информации необходимы суперкомпьютеры. Именно поэтому Герман Греф активно вторгается в эту тематику – где, скажем прямо, не всегда находит понимание со стороны Виктора Садовничего и его партнеров, которые, как минимум по научному вектору, пытаются эти вопросы приватизировать и монополизировать.
Здесь, однако, на первый план выходит очевидное преимущество Сбера – обладая хорошим доходом, банк может вкладывать средства в любые проекты.
В итоге, в прошлом году был разработан суперкомпьютер «Кристофари», его основная задача – обучение нейросетей, а также применение для научно-исследовательских и коммерческих целей.
Подробнее: https://www.sber.ru/conf
Эра Сбера (2/3)
Анализ больших данных и различные модели могут позволить с большой долей вероятности выделять некоторые наиболее вероятные траектории в судьбе человека. На основании всего комплекса социально-экономической активности можно будет определять даже то, о чем клиент сам не подозревает. А коммерческая логика подсказывает – тогда это начнет влиять на все сферы жизни человека: от контекстной рекламы до вероятности одобрения кредита.
И здесь вопрос выходит в философскую плоскость. Не попадает ли тогда человек в заложники к системе, которая сама его начинает вести к тому или иному будущему, которое, естественно, будет выгодно владельцу экосистемы, но не факт – что клиенту. Да и хочет ли человек вообще знать о том, что его ждет в будущем?
В поле гуманитарного осмысления последствий цифровизации велика роль исследователей, ученых, визионеров – в основном представляющих гуманитарные науки. Президент Владимир Путин сам не раз подчеркивал, что без взвешенного осмысления и постановки границ, любые технологические решения не должны повсеместно внедряться в жизнь. А место культурного кода никогда не должен занимать код программный.
В этих вопросах Сбер демонстрирует не только технократизм, но и изрядный гуманизм. Кстати, если кто-то хочет увидеть то будущее, к которому стремится Сбер – советуем обратиться к сериалу «Лучше, чем люди», где хорошо показана Сбер.Жизнь.
На презентации было особо подчеркнуто, что Сбер – первая компания в мире, которая разработала сразу 3 виртуальных ассистента, исходя из индивидуальных особенностей общения человека. И в этом вопросе весьма скоро, очевидно, будет пройдена «точка невозврата», то есть уровень виртуалов в какой-то момент привысит критическую отметку, за которой для клиента будут неотличимы ответы искусственного интеллекта или реального сотрудника. А с другой стороны, все меньше людей станет начинать общение с виртуальным помощником с фразы: «Позови человека». По всем этим ключевым векторам – нейросети, суперкомпьютеры, искусственный интеллект – Сбер с полным правом претендует на лидирующие позиции.
Однако, особого внимания заслуживает работа Сбера по образовательному направлению. О новшествах рассказала вице-президент Марина Ракова. Банк создал школьную цифровую платформу «СберКласс», она делает образование персонализированным, чтобы учитывать интересы каждого ребенка. Дети теперь в центре образовательного процесса, а учитель им в этом помогает.
Многим также памятно эффектное заявление Германа Грефа о том, что, по сути, копеечная приставка делает из телевизора портал доступа к широко развитой образовательной экосистеме, а также вычислительным мощностям суперкомпьютера. Видимо, не далек тот день, когда разговоры с телевизором будет знаком продвинутости, а не «глубинности».
Герой соцсетей Сберкот (котиков, даже цифровых, любят очень многие) поинтересовался у Марины Раковой, как будут проходить занятия. Она рассказала, что все материалы представлены в увлекательной интерактивной форме и включают в себя элементы командной работы.
При этом, с тенденцией внедрения искусственного интеллекта во все сферы жизни, учителей никто никогда не заменит, отметила вице-президент. «СберКласс» берет на себя рутинные задачи, у учителей появится больше времени для развития детей. Платформа работает уже в 65 регионах России.
В лице Марины Раковой Сбер получил специалиста поистине уникального. Она с нуля запустила Кванториумы, которые сейчас являются неотъемлемой частью образования и включены в нацпроект. Этот опыт конкретной проектной работы «в поле» как раз-таки должен помочь Сберу сохранить гуманистическую компоненту выстраиваемой образовательной экосистемы. Сегодня на Учителе будущего в РУДН именно её вспоминали добрым словом, как идеолога проекта.
Анализ больших данных и различные модели могут позволить с большой долей вероятности выделять некоторые наиболее вероятные траектории в судьбе человека. На основании всего комплекса социально-экономической активности можно будет определять даже то, о чем клиент сам не подозревает. А коммерческая логика подсказывает – тогда это начнет влиять на все сферы жизни человека: от контекстной рекламы до вероятности одобрения кредита.
И здесь вопрос выходит в философскую плоскость. Не попадает ли тогда человек в заложники к системе, которая сама его начинает вести к тому или иному будущему, которое, естественно, будет выгодно владельцу экосистемы, но не факт – что клиенту. Да и хочет ли человек вообще знать о том, что его ждет в будущем?
В поле гуманитарного осмысления последствий цифровизации велика роль исследователей, ученых, визионеров – в основном представляющих гуманитарные науки. Президент Владимир Путин сам не раз подчеркивал, что без взвешенного осмысления и постановки границ, любые технологические решения не должны повсеместно внедряться в жизнь. А место культурного кода никогда не должен занимать код программный.
В этих вопросах Сбер демонстрирует не только технократизм, но и изрядный гуманизм. Кстати, если кто-то хочет увидеть то будущее, к которому стремится Сбер – советуем обратиться к сериалу «Лучше, чем люди», где хорошо показана Сбер.Жизнь.
На презентации было особо подчеркнуто, что Сбер – первая компания в мире, которая разработала сразу 3 виртуальных ассистента, исходя из индивидуальных особенностей общения человека. И в этом вопросе весьма скоро, очевидно, будет пройдена «точка невозврата», то есть уровень виртуалов в какой-то момент привысит критическую отметку, за которой для клиента будут неотличимы ответы искусственного интеллекта или реального сотрудника. А с другой стороны, все меньше людей станет начинать общение с виртуальным помощником с фразы: «Позови человека». По всем этим ключевым векторам – нейросети, суперкомпьютеры, искусственный интеллект – Сбер с полным правом претендует на лидирующие позиции.
Однако, особого внимания заслуживает работа Сбера по образовательному направлению. О новшествах рассказала вице-президент Марина Ракова. Банк создал школьную цифровую платформу «СберКласс», она делает образование персонализированным, чтобы учитывать интересы каждого ребенка. Дети теперь в центре образовательного процесса, а учитель им в этом помогает.
Многим также памятно эффектное заявление Германа Грефа о том, что, по сути, копеечная приставка делает из телевизора портал доступа к широко развитой образовательной экосистеме, а также вычислительным мощностям суперкомпьютера. Видимо, не далек тот день, когда разговоры с телевизором будет знаком продвинутости, а не «глубинности».
Герой соцсетей Сберкот (котиков, даже цифровых, любят очень многие) поинтересовался у Марины Раковой, как будут проходить занятия. Она рассказала, что все материалы представлены в увлекательной интерактивной форме и включают в себя элементы командной работы.
При этом, с тенденцией внедрения искусственного интеллекта во все сферы жизни, учителей никто никогда не заменит, отметила вице-президент. «СберКласс» берет на себя рутинные задачи, у учителей появится больше времени для развития детей. Платформа работает уже в 65 регионах России.
В лице Марины Раковой Сбер получил специалиста поистине уникального. Она с нуля запустила Кванториумы, которые сейчас являются неотъемлемой частью образования и включены в нацпроект. Этот опыт конкретной проектной работы «в поле» как раз-таки должен помочь Сберу сохранить гуманистическую компоненту выстраиваемой образовательной экосистемы. Сегодня на Учителе будущего в РУДН именно её вспоминали добрым словом, как идеолога проекта.
Эра Сбера (3/3)
Фактически Сберу остается один шаг до создания реальных комплексных экосистем для образовательных организаций. Кстати говоря, в эпоху экстренного перехода на дистант системные решения по онлайнизации обучения предложили все ключевые игроки. Особенными успехами здесь отличился Mail.ru (партнёр Сбера), который на платформе ВКонтакте оперативно запустил полноценные возможности по дистантизации образования.
Цифровая экономика – это сфера не только информационных технологий, но и услуг. Конкуренция же между производителями, работниками по договору, фрилансерами обретает новое измерение – соревнование различных экосистем. Уже сейчас ведущие банки, и Сбер тут один из лидеров, предлагают комплексные решения для ИП и самозанятых.
Несложно спрогнозировать, что в итоге борьба развернется и за сферу документооборота и бухгалтерии. Эксперты отмечают, что идет очень продуктивная интеграция Сбера и «1С».
Разработанная экосистема банка действительно впечатляет. Огромный штат разработчиков в области искусственного интеллекта смог уже сегодня начать воплощать цифровой мир завтрашнего дня. Самым большим вызовом для развития отраслевых экосистем станет формализация наиболее творческих процессов – по этому направлению в Сбере также ведется усиленная работа.
Сбер также открыл эру «подписок для жизни» - то есть совокупности сервисов, в рамках которых предоставляются скидки. Сберзвук, такси, доставка еды – все это теперь объединено в рамках СберПрайма. Набор возможностей во многих смыслах превосходит единственного конкурента – Яндекс.Плюс.
Презентация четко продемонстрировала экосистемность мышления рулевых Сбера – от восприятия взаимодействия в рамках «клиент-банк-продукт» очевиден трансфер в сторону «человек-среда-возможности». Уверены, что подобный цифровой прорыв приведет к решению и оставшихся аналоговых проблем, на ликвидацию которых направлен фокус особого внимания руководства главного банка страны.
Также нет сомнений в том, что Сбер абсолютно верно угадал дух новой России 2.0 – и теперь трансформирует офисы в полноценные пространства, где человек не столько получает услуги, сколько пользуется возможностями, открываемыми экосистемой.
Во всех направлениях своего развития Сбер является не только законодателем моды, но и носителем лучших практик и компетенций.
Не будет преувеличением сказать, что именно с прошедшей презентации началась новая эпоха экосистемных решений для качества жизни каждого россиянина – Эра Сбера.
Фактически Сберу остается один шаг до создания реальных комплексных экосистем для образовательных организаций. Кстати говоря, в эпоху экстренного перехода на дистант системные решения по онлайнизации обучения предложили все ключевые игроки. Особенными успехами здесь отличился Mail.ru (партнёр Сбера), который на платформе ВКонтакте оперативно запустил полноценные возможности по дистантизации образования.
Цифровая экономика – это сфера не только информационных технологий, но и услуг. Конкуренция же между производителями, работниками по договору, фрилансерами обретает новое измерение – соревнование различных экосистем. Уже сейчас ведущие банки, и Сбер тут один из лидеров, предлагают комплексные решения для ИП и самозанятых.
Несложно спрогнозировать, что в итоге борьба развернется и за сферу документооборота и бухгалтерии. Эксперты отмечают, что идет очень продуктивная интеграция Сбера и «1С».
Разработанная экосистема банка действительно впечатляет. Огромный штат разработчиков в области искусственного интеллекта смог уже сегодня начать воплощать цифровой мир завтрашнего дня. Самым большим вызовом для развития отраслевых экосистем станет формализация наиболее творческих процессов – по этому направлению в Сбере также ведется усиленная работа.
Сбер также открыл эру «подписок для жизни» - то есть совокупности сервисов, в рамках которых предоставляются скидки. Сберзвук, такси, доставка еды – все это теперь объединено в рамках СберПрайма. Набор возможностей во многих смыслах превосходит единственного конкурента – Яндекс.Плюс.
Презентация четко продемонстрировала экосистемность мышления рулевых Сбера – от восприятия взаимодействия в рамках «клиент-банк-продукт» очевиден трансфер в сторону «человек-среда-возможности». Уверены, что подобный цифровой прорыв приведет к решению и оставшихся аналоговых проблем, на ликвидацию которых направлен фокус особого внимания руководства главного банка страны.
Также нет сомнений в том, что Сбер абсолютно верно угадал дух новой России 2.0 – и теперь трансформирует офисы в полноценные пространства, где человек не столько получает услуги, сколько пользуется возможностями, открываемыми экосистемой.
Во всех направлениях своего развития Сбер является не только законодателем моды, но и носителем лучших практик и компетенций.
Не будет преувеличением сказать, что именно с прошедшей презентации началась новая эпоха экосистемных решений для качества жизни каждого россиянина – Эра Сбера.
Как студенты и вузовская молодежь в целом переживают пандемию Covid 19?
Как вузы справляются с цифровой трансформацией своей экосистемы?
Самые свежие данные исследований от НИУ ВШЭ.
"Третья миссия" университетов глазами Валерии Касамара - почему социальная миссия вузов может и должна "выстрелить" в парадигме ПСАЛ?
Практические кейсы третьей миссии университета, которые реализуются в Вышке уже сейчас.
Олимпиада “Я-профессионал”. Итоги третьего сезона и что ждет участников в новом сезоне?
Сегодня в 19:00
Открытый разговор Валерии Касамара,
проректора НИУ ВШЭ и
руководителя олимпиады "Я - профессионал" и Евгения Сжёнова, научного руководителя ЭАЦ "Научно - образовательная политика".
Организаторы:
НОП и конкурс "Моя страна- моя Россия".
Трансляция на платформе ММСО.
Партнер трансляции ВКонтакте:
https://vk.com/videos-89014401?z=video-89014401_456239277%2Fclub89014401%2Fpl_-89014401_-2
Как вузы справляются с цифровой трансформацией своей экосистемы?
Самые свежие данные исследований от НИУ ВШЭ.
"Третья миссия" университетов глазами Валерии Касамара - почему социальная миссия вузов может и должна "выстрелить" в парадигме ПСАЛ?
Практические кейсы третьей миссии университета, которые реализуются в Вышке уже сейчас.
Олимпиада “Я-профессионал”. Итоги третьего сезона и что ждет участников в новом сезоне?
Сегодня в 19:00
Открытый разговор Валерии Касамара,
проректора НИУ ВШЭ и
руководителя олимпиады "Я - профессионал" и Евгения Сжёнова, научного руководителя ЭАЦ "Научно - образовательная политика".
Организаторы:
НОП и конкурс "Моя страна- моя Россия".
Трансляция на платформе ММСО.
Партнер трансляции ВКонтакте:
https://vk.com/videos-89014401?z=video-89014401_456239277%2Fclub89014401%2Fpl_-89014401_-2
Хотим что-то сказать Павлу Павловичу Красноруцкому, причём выражая мнение профессионального сообщества.
По нашему глубокому убеждению, время политических заявлений в духе предвыборных партийных лозунгов давно ушло.
Если ты молодёжный лидер, а тем более глава Российского Союза Молодёжи - доказывай лидерство делами.
На прошедшем Форуме "Территория Смыслов" мы обсуждали с главой Росмолодёжи Александром Бугаевым колоссальный (и неудовлетворенный) запрос вузовской молодежи на смысловой диалог.
Эта же тема постоянно присутствует в наших разговорах с главой АНО "РСВ" Алексеем Комиссаровым. Мы не только обсуждаем, но и делаем конкретные шаги по вовлечению молодежи в проекты АНО "Россия - страна возможностей".
Убеждены, что с данной работой по модерации университетской (да и не только) молодежи успешно справился бы РСМ, стоит только захотеть.
Например, собрав всероссийское совещание проректоров по внеучебной деятельности. Повестки для диалога с ребятами - море.
НОП всегда поможет, Павел Павлович, если по делу. Вы это знаете.
https://t.iss.one/rsm_official_tg/819
По нашему глубокому убеждению, время политических заявлений в духе предвыборных партийных лозунгов давно ушло.
Если ты молодёжный лидер, а тем более глава Российского Союза Молодёжи - доказывай лидерство делами.
На прошедшем Форуме "Территория Смыслов" мы обсуждали с главой Росмолодёжи Александром Бугаевым колоссальный (и неудовлетворенный) запрос вузовской молодежи на смысловой диалог.
Эта же тема постоянно присутствует в наших разговорах с главой АНО "РСВ" Алексеем Комиссаровым. Мы не только обсуждаем, но и делаем конкретные шаги по вовлечению молодежи в проекты АНО "Россия - страна возможностей".
Убеждены, что с данной работой по модерации университетской (да и не только) молодежи успешно справился бы РСМ, стоит только захотеть.
Например, собрав всероссийское совещание проректоров по внеучебной деятельности. Повестки для диалога с ребятами - море.
НОП всегда поможет, Павел Павлович, если по делу. Вы это знаете.
https://t.iss.one/rsm_official_tg/819
Telegram
КомандаРСМ
⚡ Эксклюзивно ⚡
Обращение и.о. Председателя Российского Союза Молодежи, члена Общественной палаты Российской Федерации Павла Красноруцкого:
«30 сентября делегаты X Съезда Российского Союза Молодежи примут важные решения, которые во многом определят вектор…
Обращение и.о. Председателя Российского Союза Молодежи, члена Общественной палаты Российской Федерации Павла Красноруцкого:
«30 сентября делегаты X Съезда Российского Союза Молодежи примут важные решения, которые во многом определят вектор…
История, память, политика
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков совместно с главой Службы внешней разведки и Российского исторического общества Сергеем Нарышкиным и директором Института археологии РАН, академиком Николаем Макаровым ознакомился с историей раскопок на территории Большого Кремлевского сквера и осмотрел обнаруженные археологами здания Приказов – органов центрального управления Русского государства.
Изучение ценностей и артефактов, а также фундаментов станового управленческого хребта России минувших веков носило смысл скорее политический, нежели сугубо ознакомительный.
Сергей Нарышкин – один из самых влиятельных представителей консервативно-силового лагеря. В Большом Трансфере ему пророчат посты из верховной страты госуправления. Эксперты указывают на реанимацию идеи единой спецслужбы, которую мог бы возглавить Сергей Нарышкин.
А историческая память является одним из ключевых инструментов цементирования культурного кода – основы идентичности россиян, а также ключевых характеристик проецирования власти как внутрь страны, так и за ее пределы. Борьба с фальсификацией истории начинает все теснее сплетаться с противодействием экстремизму и превращается в действенный инструмент осуществления охраны правопорядка, а также защиты интересов граждан, общества и государства.
В научной политике идет весьма скрытая от глаз непосвященных «битва за историю». Формально все ее участники придерживаются государственнического подхода, разделяют убеждение в том, что история должна быть позитивной основой восприятия духа времени.
В сфере всеобщей истории продолжает царствовать аксакал Александр Чубарьян, хотя подковерная «война за чубарьяновское наследство» уже несколько лет полыхает вовсю. С отечественной историей ситуация более сложносоставная.
На поле политики исторической памяти действуют три ключевых центра: Российское историческое общество, Российское военно-историческое общество и «Россия – моя история».
РИО и РВИО во многом дополняют друг друга и являются платформой формирования и репрезентации консенсуса силового блока. При этом Российское военно-историческое общество по сути является историко-идеологическим «отделом» Минобороны.
Важнейшим фактором взаимодействия РИО и РВИО являются внутренние трения силовиков – где армия, полиция и спецслужбы далеко не всегда и во всем согласны друг с другом.
«Россия – моя история» также представляет собой проекцию единой государственной позиции в области исторической памяти. За тематические парки, которые постепенно становятся центрами подготовки к ЕГЭ по истории, а значит – и центрами компетенций в области исторического образования, отвечает митрополит Тихон (Шевкунов). Что неизбежно накладывает отпечаток различных элитных движений внутри Русской православной церкви. И не секрет, что борьба за пост патриарха уже в самом разгаре.
Совместное посещение археологических раскопок именно в Кремле – это своеобразный «ритуал», с помощью которого Валерий Фальков введен в очень узкий круг лиц, ответственных за политику исторической памяти.
В то же время, это является очень важным и серьёзным напоминание того, о чем часто говорит президент Владимир Путин – прорыв должен опираться на фундаментальные ценности истории и культуры, посему он не может ни при каких условиях быть технологизирован и дегуманизирован.
Совместное мероприятие СВР, РИО и Минобрнауки также символизирует полноценное вхождение науки и высшего образования в перечень тех сфер, где обеспечение независимости и безопасности государства является приоритетом.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=3111
Министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков совместно с главой Службы внешней разведки и Российского исторического общества Сергеем Нарышкиным и директором Института археологии РАН, академиком Николаем Макаровым ознакомился с историей раскопок на территории Большого Кремлевского сквера и осмотрел обнаруженные археологами здания Приказов – органов центрального управления Русского государства.
Изучение ценностей и артефактов, а также фундаментов станового управленческого хребта России минувших веков носило смысл скорее политический, нежели сугубо ознакомительный.
Сергей Нарышкин – один из самых влиятельных представителей консервативно-силового лагеря. В Большом Трансфере ему пророчат посты из верховной страты госуправления. Эксперты указывают на реанимацию идеи единой спецслужбы, которую мог бы возглавить Сергей Нарышкин.
А историческая память является одним из ключевых инструментов цементирования культурного кода – основы идентичности россиян, а также ключевых характеристик проецирования власти как внутрь страны, так и за ее пределы. Борьба с фальсификацией истории начинает все теснее сплетаться с противодействием экстремизму и превращается в действенный инструмент осуществления охраны правопорядка, а также защиты интересов граждан, общества и государства.
В научной политике идет весьма скрытая от глаз непосвященных «битва за историю». Формально все ее участники придерживаются государственнического подхода, разделяют убеждение в том, что история должна быть позитивной основой восприятия духа времени.
В сфере всеобщей истории продолжает царствовать аксакал Александр Чубарьян, хотя подковерная «война за чубарьяновское наследство» уже несколько лет полыхает вовсю. С отечественной историей ситуация более сложносоставная.
На поле политики исторической памяти действуют три ключевых центра: Российское историческое общество, Российское военно-историческое общество и «Россия – моя история».
РИО и РВИО во многом дополняют друг друга и являются платформой формирования и репрезентации консенсуса силового блока. При этом Российское военно-историческое общество по сути является историко-идеологическим «отделом» Минобороны.
Важнейшим фактором взаимодействия РИО и РВИО являются внутренние трения силовиков – где армия, полиция и спецслужбы далеко не всегда и во всем согласны друг с другом.
«Россия – моя история» также представляет собой проекцию единой государственной позиции в области исторической памяти. За тематические парки, которые постепенно становятся центрами подготовки к ЕГЭ по истории, а значит – и центрами компетенций в области исторического образования, отвечает митрополит Тихон (Шевкунов). Что неизбежно накладывает отпечаток различных элитных движений внутри Русской православной церкви. И не секрет, что борьба за пост патриарха уже в самом разгаре.
Совместное посещение археологических раскопок именно в Кремле – это своеобразный «ритуал», с помощью которого Валерий Фальков введен в очень узкий круг лиц, ответственных за политику исторической памяти.
В то же время, это является очень важным и серьёзным напоминание того, о чем часто говорит президент Владимир Путин – прорыв должен опираться на фундаментальные ценности истории и культуры, посему он не может ни при каких условиях быть технологизирован и дегуманизирован.
Совместное мероприятие СВР, РИО и Минобрнауки также символизирует полноценное вхождение науки и высшего образования в перечень тех сфер, где обеспечение независимости и безопасности государства является приоритетом.
Подробнее: https://www.minobrnauki.gov.ru/ru/press-center/card/?id_4=3111
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Более 90 000 человек уже посмотрело эфир с Валерией Касамара.
Настоятельно советуем коллегам, которых волнует вопрос организации качественного обучения в университете в период covid-19 и близка проблема реализации социальной миссии вуза. Поговорили о многом : от роли проректора в медиапространстве и новом сезоне Олимпиады " Я - профессионал" до обсуждения секретных мест для отпуска, где Валерия Касамара черпает энергию.
https://vk.com/videos-89014401?z=video-89014401_456239277%2Fclub89014401%2Fpl_-89014401_-2
Настоятельно советуем коллегам, которых волнует вопрос организации качественного обучения в университете в период covid-19 и близка проблема реализации социальной миссии вуза. Поговорили о многом : от роли проректора в медиапространстве и новом сезоне Олимпиады " Я - профессионал" до обсуждения секретных мест для отпуска, где Валерия Касамара черпает энергию.
https://vk.com/videos-89014401?z=video-89014401_456239277%2Fclub89014401%2Fpl_-89014401_-2
Forwarded from Валерия Касамара
Рабочая неделя завершилась интервью с научным руководителем ЭАЦ “Научно-образовательная политика” Евгением Сженовым.
Спасибо за содержательную беседу!
https://t.iss.one/szhenov/813
Спасибо за содержательную беседу!
https://t.iss.one/szhenov/813
Стесняемся спросить очевидное для исследователей научной политики.
А не стоит ли за нападками на гомеопатию и (в данном случае) РУДН коммерческий интерес некоторых "борцов с лженаукой"?
Неоднократно слышали от не связанных между с собой очень уважаемых людей в РАН и около неё, что вся история с системной борьбой узкой прослойки ученых с гомеопатией вызвана одной единственной причиной.
Дескать, у одного уважаемого российского академика есть сын, гражданин США. Возглавляющий крупную американскую фармацевтическую компанию, поставляющую лекарства за рубеж, в том числе в Россию.
Говорят, для владельцев данного американского бизнеса развитие гомеопатии в РФ негативно складывается на объемах продаж.
https://m.gazeta.ru/science/2020/09/25_a_13267459.shtml
А не стоит ли за нападками на гомеопатию и (в данном случае) РУДН коммерческий интерес некоторых "борцов с лженаукой"?
Неоднократно слышали от не связанных между с собой очень уважаемых людей в РАН и около неё, что вся история с системной борьбой узкой прослойки ученых с гомеопатией вызвана одной единственной причиной.
Дескать, у одного уважаемого российского академика есть сын, гражданин США. Возглавляющий крупную американскую фармацевтическую компанию, поставляющую лекарства за рубеж, в том числе в Россию.
Говорят, для владельцев данного американского бизнеса развитие гомеопатии в РФ негативно складывается на объемах продаж.
https://m.gazeta.ru/science/2020/09/25_a_13267459.shtml
Газета.Ru
«Это балаган»: в РУДН присвоили ученую степень гомеопату
Диссовет РУДН присвоил ученую степень сотруднице «Материа Медика» — российского производителя гомеопатии — за диссертацию, посвященную, в том числе, исследованию гомеопатических препаратов. Это возмутило членов Комиссии по борьбе с лженаукой и посеяло сомнения…
Научно-образовательная по
Сбербанк теперь Сбер, и он стал экосистемным. Мы решили подумать, а сработает ли это в сфере научно-образовательной политики.
Начнём с того, что сама она примет вид «научно-образовательной по». Впрочем, многие непримиримые РАНдикалы уже давно говорят о том, что наука и высшее образования находятся в не очень хорошем состоянии (то есть, месте).
Проект «5-100» завершится как «5-1». И вместо защит программ можно будет просто предьявить результаты «на четверочку».
Программа стратегического академического лидерства будет называться «ПСА». Ректорам станет очень удобно общаться друг с другом: «Ваш вуз, что, во ПСЕ? А наш вообще не во ПСЕ».
Мегагра - и мегагранты трансформируются в изысканное блюдо: «В этом году у нас в университетской столовой подаётся изысканное мегагра во главе с ведущим ученым из Уганды».
Академии наук очень повезло: она станет и дерзкой - «Российская академия на!», и божественной - РА же!
Хотя «терки» с профильным ведомством останутся: Минобрна!
Нацпроект же «На»! Хотя, постойте - «нацпрое» или даже «нацпроё».
Станет ясно, как распределяются многие формы поддержки в Администрации Президента. АДское УНО - весело, увлекательно и горячо.
Курчатовский институт из Курчатника превратится в нечто под названием «Курча». Что-то вроде бы крутое, но и словно бы кучерявое - направления развития вообще причесать невозможно: природопод-технологии - что-то из серии Ё-мобиля и Йотафона, на закуску НБИ - судя по всему, атомно-генетическое БТИ.
Комплексные научно-технические программы и проекты окончательно подтвердят успехи участников: «Сорри, ай КНТ».
Зато мы все почувствуем энергию комплексного инновационного ци.
Ну а чего ещё ожидать, когда Стратегия научно-технологического развития превратится в обычное СНТ? Будет лето - поедем на дачу.
С университетов и научных институтов спадут все маски. МИФИ превратится в МИФ, а ФИАН в брезгливое ФИ. НИИ вообще в основной своей массе станут сочетанием согласных: ПФ, СП и пр.
То же и с федеральными университетами: СФ, СВФ, ДВФ, КФ - звучит как марки фанеры.
Зато как в тему будут: «МИСи расплав» и «во глубине московских РУД»! Ещё нас встретят МГИМ (мим-аноним - ну конечно, ведь разведчиков готовят), САФ и УРФ (видимо, Сафин и Урфин), и т.д., и т.п., ИТМ.
В принципе, окажется, что с высшим образованием всё весьма нехорошо: ведь сокращённые названия почти повально станут оканчиваться на Г.
Еще нас ждут социальные лифы. КБП для публикационной результативности - в духе «ДДТ играет в НБП и КГБ на сцене БДТ». Конкурс «Моя Россия - моя» для поклонников самодержавия, «Учитель бу» - для сторонников карательного образования, «Цифровой про» - ан нет, тут всё сохранится по-старому.
Ну и, привет, «Сири»!
Флагманский управленческий конкурс станет «Лидер Рос»-ом. Видимо, пацан к успеху шёл, а лидер рос.
А вот, кто точно выиграет - это «Россия - страна во!». Или, «возможно», нет?
НОП же станет НО. По сути, ничего не изменится - все так же будем везде и во всем находить «но». В смысле союза, части речи. Ну ладно, и проблемы, конечно, продолжим выносить на суд научно-образовательного сообщества.
Да, пожалуй, у Сбера явно выходит удачнее. Лучше продолжать работать в рамках научно-технологического прорыва, а там, глядишь, и экосистемность созреет.
Сбербанк теперь Сбер, и он стал экосистемным. Мы решили подумать, а сработает ли это в сфере научно-образовательной политики.
Начнём с того, что сама она примет вид «научно-образовательной по». Впрочем, многие непримиримые РАНдикалы уже давно говорят о том, что наука и высшее образования находятся в не очень хорошем состоянии (то есть, месте).
Проект «5-100» завершится как «5-1». И вместо защит программ можно будет просто предьявить результаты «на четверочку».
Программа стратегического академического лидерства будет называться «ПСА». Ректорам станет очень удобно общаться друг с другом: «Ваш вуз, что, во ПСЕ? А наш вообще не во ПСЕ».
Мегагра - и мегагранты трансформируются в изысканное блюдо: «В этом году у нас в университетской столовой подаётся изысканное мегагра во главе с ведущим ученым из Уганды».
Академии наук очень повезло: она станет и дерзкой - «Российская академия на!», и божественной - РА же!
Хотя «терки» с профильным ведомством останутся: Минобрна!
Нацпроект же «На»! Хотя, постойте - «нацпрое» или даже «нацпроё».
Станет ясно, как распределяются многие формы поддержки в Администрации Президента. АДское УНО - весело, увлекательно и горячо.
Курчатовский институт из Курчатника превратится в нечто под названием «Курча». Что-то вроде бы крутое, но и словно бы кучерявое - направления развития вообще причесать невозможно: природопод-технологии - что-то из серии Ё-мобиля и Йотафона, на закуску НБИ - судя по всему, атомно-генетическое БТИ.
Комплексные научно-технические программы и проекты окончательно подтвердят успехи участников: «Сорри, ай КНТ».
Зато мы все почувствуем энергию комплексного инновационного ци.
Ну а чего ещё ожидать, когда Стратегия научно-технологического развития превратится в обычное СНТ? Будет лето - поедем на дачу.
С университетов и научных институтов спадут все маски. МИФИ превратится в МИФ, а ФИАН в брезгливое ФИ. НИИ вообще в основной своей массе станут сочетанием согласных: ПФ, СП и пр.
То же и с федеральными университетами: СФ, СВФ, ДВФ, КФ - звучит как марки фанеры.
Зато как в тему будут: «МИСи расплав» и «во глубине московских РУД»! Ещё нас встретят МГИМ (мим-аноним - ну конечно, ведь разведчиков готовят), САФ и УРФ (видимо, Сафин и Урфин), и т.д., и т.п., ИТМ.
В принципе, окажется, что с высшим образованием всё весьма нехорошо: ведь сокращённые названия почти повально станут оканчиваться на Г.
Еще нас ждут социальные лифы. КБП для публикационной результативности - в духе «ДДТ играет в НБП и КГБ на сцене БДТ». Конкурс «Моя Россия - моя» для поклонников самодержавия, «Учитель бу» - для сторонников карательного образования, «Цифровой про» - ан нет, тут всё сохранится по-старому.
Ну и, привет, «Сири»!
Флагманский управленческий конкурс станет «Лидер Рос»-ом. Видимо, пацан к успеху шёл, а лидер рос.
А вот, кто точно выиграет - это «Россия - страна во!». Или, «возможно», нет?
НОП же станет НО. По сути, ничего не изменится - все так же будем везде и во всем находить «но». В смысле союза, части речи. Ну ладно, и проблемы, конечно, продолжим выносить на суд научно-образовательного сообщества.
Да, пожалуй, у Сбера явно выходит удачнее. Лучше продолжать работать в рамках научно-технологического прорыва, а там, глядишь, и экосистемность созреет.