Научно-образовательная вертикаль
Выборная кампания в Российской академии наук совпала с предложениями Госдумы по предоставлению президенту права неограниченное количество раз продлять сроки полномочий у двух главных вузов страны – МГУ и СПбГУ.
Результатом сопряжения двух достаточно горячих в информационном и политическом плане процессов стало обострение дискуссий вокруг взаимоотношений коллективов и руководителей вузов в целом.
В рамках прений после подведения итогов выборов в РАН было высказано предложение о том, чтобы был зафиксирован призыв со стороны Академии обеспечить повышение демократичности этих процедур относительно Московского и Санкт-Петербургского университетов.
В целом, и это отметил также президент РАН Александр Сергеев, реагируя на данную инициативу все ведущие вузы получают ректоров, а не избирают. Автономные образовательные учреждения (многие лучшие вузы страны относятся к этой категории) как правило делегируют данный функционал наблюдательному совету (федеральные университеты – в ряде случаев Ученому совету), в которых также напрямую не учитывается мнение коллектива. Итоговое слово принадлежит председателю Правительства – именно распоряжением кабинета министров назначаются ректоры университетов этих категорий.
Стоит заметить, что в принципе сейчас в вузовской среде отсутствует прямая демократия преподавателей и студентов в этих вопросах. Выдвинуть кандидатов коллективы даже обычных (не «марочных») университетов, конечно, могут – но затем их рассматривает комиссия Минобрнауки, которая способна отсеять часть. И затем по оставшимся кандидатам голосует, например, Конференция работников и учащихся – куда делегируются представители от структурных подразделений. И утверждает победителя снова Минобрнауки.
Для научных институтов ситуация приблизительно такая же – там тоже основная роль принадлежит отнюдь не самому коллективу, а руководству организации.
Последние годы (начиная с эпохи Ливанова и через Васильеву к эпохе Котюкова) продолжается тренд на усиление властной вертикали относительно университетов. Руководители становятся все более зависимыми от Минобрнауки (а также от Правительства и Администрации Президента). Оснований для смены данного вектора нет.
Выступления активистов или сотрудников МГУ и СПбГУ не могут изменить их статус как макрорегионо- и странообразующих учебных заведений. Контроль за ними отсносится к высшему уровню принятия решений – президентскому. Соответственно ниже в иерархии стоят ФГАОУ – там это Правительство. Обычные вузы полностью зависят от Минобрнауки.
Отдельно стоит отметить явно проводимую госполитику по дроблению полномочий ректоров университетов и директоров институтов – в первом случае акцент делается на необходимости актуализации полномочий президента вуза (или введения подобного поста), во втором – научного руководителя. И там, и там данный процесс встречает определенное сопротивление, однако общий вектор практически не меняется.
Сама Российская академия наук по большому счету находится в тех же условиях – кандидатов на пост президента рассматривает кадровая комиссия, а затем лишь среди утвержденных проходят выборы. А победителя назначает на должность Президент России.
Грубо говоря, в этих вопросах у РАН осталась только сама процедура – а в случае необходимости с большой долей вероятности можно не допустить не только избрания неугодного властям кандидата, но и даже его участия в выборах.
Таким образом, тренд госполитики на усиление вертикали относительно вузов (подконтрольности и ректоров, и процесса их определения) будет лишь усиливаться. Схожие процессы с построением более логичной и эффективной системы связаны с реформами, проводимыми Министерством просвещения – по передаче школ из муниципального подчинения в региональное.
Тема выборности ректоров и демократии в вузах также опирается на дебаты о соотношении университета и политики, которые были стимулированы летними протестами. И тем больше поводов полагать, что гайки скорее будут далее закручиваться, чем весьма непредсказуемым коллективам вузов будут предоставлены дополнительные права и свободы.
Выборная кампания в Российской академии наук совпала с предложениями Госдумы по предоставлению президенту права неограниченное количество раз продлять сроки полномочий у двух главных вузов страны – МГУ и СПбГУ.
Результатом сопряжения двух достаточно горячих в информационном и политическом плане процессов стало обострение дискуссий вокруг взаимоотношений коллективов и руководителей вузов в целом.
В рамках прений после подведения итогов выборов в РАН было высказано предложение о том, чтобы был зафиксирован призыв со стороны Академии обеспечить повышение демократичности этих процедур относительно Московского и Санкт-Петербургского университетов.
В целом, и это отметил также президент РАН Александр Сергеев, реагируя на данную инициативу все ведущие вузы получают ректоров, а не избирают. Автономные образовательные учреждения (многие лучшие вузы страны относятся к этой категории) как правило делегируют данный функционал наблюдательному совету (федеральные университеты – в ряде случаев Ученому совету), в которых также напрямую не учитывается мнение коллектива. Итоговое слово принадлежит председателю Правительства – именно распоряжением кабинета министров назначаются ректоры университетов этих категорий.
Стоит заметить, что в принципе сейчас в вузовской среде отсутствует прямая демократия преподавателей и студентов в этих вопросах. Выдвинуть кандидатов коллективы даже обычных (не «марочных») университетов, конечно, могут – но затем их рассматривает комиссия Минобрнауки, которая способна отсеять часть. И затем по оставшимся кандидатам голосует, например, Конференция работников и учащихся – куда делегируются представители от структурных подразделений. И утверждает победителя снова Минобрнауки.
Для научных институтов ситуация приблизительно такая же – там тоже основная роль принадлежит отнюдь не самому коллективу, а руководству организации.
Последние годы (начиная с эпохи Ливанова и через Васильеву к эпохе Котюкова) продолжается тренд на усиление властной вертикали относительно университетов. Руководители становятся все более зависимыми от Минобрнауки (а также от Правительства и Администрации Президента). Оснований для смены данного вектора нет.
Выступления активистов или сотрудников МГУ и СПбГУ не могут изменить их статус как макрорегионо- и странообразующих учебных заведений. Контроль за ними отсносится к высшему уровню принятия решений – президентскому. Соответственно ниже в иерархии стоят ФГАОУ – там это Правительство. Обычные вузы полностью зависят от Минобрнауки.
Отдельно стоит отметить явно проводимую госполитику по дроблению полномочий ректоров университетов и директоров институтов – в первом случае акцент делается на необходимости актуализации полномочий президента вуза (или введения подобного поста), во втором – научного руководителя. И там, и там данный процесс встречает определенное сопротивление, однако общий вектор практически не меняется.
Сама Российская академия наук по большому счету находится в тех же условиях – кандидатов на пост президента рассматривает кадровая комиссия, а затем лишь среди утвержденных проходят выборы. А победителя назначает на должность Президент России.
Грубо говоря, в этих вопросах у РАН осталась только сама процедура – а в случае необходимости с большой долей вероятности можно не допустить не только избрания неугодного властям кандидата, но и даже его участия в выборах.
Таким образом, тренд госполитики на усиление вертикали относительно вузов (подконтрольности и ректоров, и процесса их определения) будет лишь усиливаться. Схожие процессы с построением более логичной и эффективной системы связаны с реформами, проводимыми Министерством просвещения – по передаче школ из муниципального подчинения в региональное.
Тема выборности ректоров и демократии в вузах также опирается на дебаты о соотношении университета и политики, которые были стимулированы летними протестами. И тем больше поводов полагать, что гайки скорее будут далее закручиваться, чем весьма непредсказуемым коллективам вузов будут предоставлены дополнительные права и свободы.
НОЦ: дальневосточный вектор
Университеты согласно текущей государственной политики должны стать благодаря своим кампусам центрами формирования городской среды и притяжения талантов, новых инициатив, инноваций и инвестиций.
Города же, в которых расположены ведущие вузы – федеральные, проекта 5-100, опорные университеты – становятся драйверами развития своих регионов. Эта повестка тесно переплетается с постепенной дерегионализацией внутреней политики России, при которой постепенно размывается губернаторский уровень полномочий, зато планируется нарастить эффективность функционирования муниципального и благодаря этому – придать больший функционал вертикальным связям с федеральным центром.
Иной важный процесс – формирование центров прорыва в стратегически значимых регионах. И одним из измерений этого является создание научно-образовательных центров в рамках нацпроекта «Наука» как институций стимулирования развития региональной экономики и получения результатов мирового уровня и внесения ощутимого вклада в форсированное развитие страны.
Два важных макрорегиона в центре внимания – это Арктика и Дальний Восток. Буква и дух поручении президента предполагают формирование НОЦ в Арктической зоне России, а также аналогичного центра на Дальнем востоке.
Мы не раз писали о конкуренции двух проектов Арктических НОЦ – Архангельского (по Западной Арктике, с базой в Северном (Арктическом) федеральном университете) и Якутского (НОЦ «Север» по проблематики Восточной Арктики с базовой площадкой в Северо-Восточном федеральном университете).
Примечательной чертой второго из них является интеграция четырех регионов Дальневосточного федерального округа – Якутии, Камчатского края, Магаданской области и Чукотского автономного округа. Изначально этот НОЦ позиционировался как арктический.
Однако, комментарий первого замминистра образования и науки Якутии Михаила Присяжного ТАСС оставляет впечатление, что вектор меняется на дальневосточный. Здесь важны не только слова чиновника, но и их трактовка основным информационным ресурсом по реализации нацпроектов – порталом «Будущее России. Национальные проекты».
В целом конкуренция за дальневосточный НОЦ отсутствует – решение о создании подобного на базе Дальневосточного федерального университета и научно-технологической экосистемы острова Русский фактически находится в стадии не принятия, но определения путей реализации. Формально ДВФУ свой НОЦ еще не получил. Однако, сама логика формирования мегацентра науки, образования и технологий на Дальнем Востоке именно на базе ДВФУ подсказывает, что центр там неминуемо будет создан.
В пользу этого варианта свидетельствует весь комплекс мер по развитию инфраструктуры острова Русский – создание центра по цифровым технологиям, развертывание технопарка, открытие инжиниринговых центров ведущих госкомпаний и госкорпораций. Организационно-правовые рамки управленческая команда ДВФУ выбрала (и отметим – отстояла на федеральном уровне в спорах с коллегами и конкурентами) очень грамотно – инновационный научно-технологический центр. Во многих отношениях он явно превосходит подобные проекты ИНТЦ «Воробьевы горы» (только начинает создаваться) и аналогичной технологической долины на базе «Сириуса» (Сочи).
Отдельным фактором нужности и значимости НОЦ в ДВФУ является роль флагмана научно-образовательной дипломатии и мягкой силы России в Азиатско-Тихоокеанском регионе, которую эффективно играет университет.
По итогам опроса более 15 профильных экспертов из АП, Правительства и ДФО можно сделать однозначный вывод – Якутии стоит сосредоточиться на арктической проблематике, на «дальневосточном поле» соперничать с Приморском краем, Владивостоком и ДВФУ у республики Саха и СВФУ однозначно не выйдет.
Отдельно отметим, что вопросы информационного освещения процессов вокруг НОЦ требуют особо четкого контроля и повышенного внимания – любые неаккуратные высказывания или размытые комментарии чиновников и журналистов сразу приобретают политическое значение.
Материал ТАСС.
Университеты согласно текущей государственной политики должны стать благодаря своим кампусам центрами формирования городской среды и притяжения талантов, новых инициатив, инноваций и инвестиций.
Города же, в которых расположены ведущие вузы – федеральные, проекта 5-100, опорные университеты – становятся драйверами развития своих регионов. Эта повестка тесно переплетается с постепенной дерегионализацией внутреней политики России, при которой постепенно размывается губернаторский уровень полномочий, зато планируется нарастить эффективность функционирования муниципального и благодаря этому – придать больший функционал вертикальным связям с федеральным центром.
Иной важный процесс – формирование центров прорыва в стратегически значимых регионах. И одним из измерений этого является создание научно-образовательных центров в рамках нацпроекта «Наука» как институций стимулирования развития региональной экономики и получения результатов мирового уровня и внесения ощутимого вклада в форсированное развитие страны.
Два важных макрорегиона в центре внимания – это Арктика и Дальний Восток. Буква и дух поручении президента предполагают формирование НОЦ в Арктической зоне России, а также аналогичного центра на Дальнем востоке.
Мы не раз писали о конкуренции двух проектов Арктических НОЦ – Архангельского (по Западной Арктике, с базой в Северном (Арктическом) федеральном университете) и Якутского (НОЦ «Север» по проблематики Восточной Арктики с базовой площадкой в Северо-Восточном федеральном университете).
Примечательной чертой второго из них является интеграция четырех регионов Дальневосточного федерального округа – Якутии, Камчатского края, Магаданской области и Чукотского автономного округа. Изначально этот НОЦ позиционировался как арктический.
Однако, комментарий первого замминистра образования и науки Якутии Михаила Присяжного ТАСС оставляет впечатление, что вектор меняется на дальневосточный. Здесь важны не только слова чиновника, но и их трактовка основным информационным ресурсом по реализации нацпроектов – порталом «Будущее России. Национальные проекты».
В целом конкуренция за дальневосточный НОЦ отсутствует – решение о создании подобного на базе Дальневосточного федерального университета и научно-технологической экосистемы острова Русский фактически находится в стадии не принятия, но определения путей реализации. Формально ДВФУ свой НОЦ еще не получил. Однако, сама логика формирования мегацентра науки, образования и технологий на Дальнем Востоке именно на базе ДВФУ подсказывает, что центр там неминуемо будет создан.
В пользу этого варианта свидетельствует весь комплекс мер по развитию инфраструктуры острова Русский – создание центра по цифровым технологиям, развертывание технопарка, открытие инжиниринговых центров ведущих госкомпаний и госкорпораций. Организационно-правовые рамки управленческая команда ДВФУ выбрала (и отметим – отстояла на федеральном уровне в спорах с коллегами и конкурентами) очень грамотно – инновационный научно-технологический центр. Во многих отношениях он явно превосходит подобные проекты ИНТЦ «Воробьевы горы» (только начинает создаваться) и аналогичной технологической долины на базе «Сириуса» (Сочи).
Отдельным фактором нужности и значимости НОЦ в ДВФУ является роль флагмана научно-образовательной дипломатии и мягкой силы России в Азиатско-Тихоокеанском регионе, которую эффективно играет университет.
По итогам опроса более 15 профильных экспертов из АП, Правительства и ДФО можно сделать однозначный вывод – Якутии стоит сосредоточиться на арктической проблематике, на «дальневосточном поле» соперничать с Приморском краем, Владивостоком и ДВФУ у республики Саха и СВФУ однозначно не выйдет.
Отдельно отметим, что вопросы информационного освещения процессов вокруг НОЦ требуют особо четкого контроля и повышенного внимания – любые неаккуратные высказывания или размытые комментарии чиновников и журналистов сразу приобретают политическое значение.
Материал ТАСС.
futurerussia.gov.ru
Регионы Дальнего Востока намерены создать совместный НОЦ по нацпроекту
По словам замминистра образования и науки Якутии Михаила Присяжного, пакет пакет конкурсной документации планируется к середине декабря
Прямо сейчас началось совещание Проектных офисов вузов проекта 5-100 на базе РЭУ им. Г.В. Плеханова. Выступает директор Департамента проектной деятельности Минобрнауки Андрей Зарубин.
22-ой учительский
Прямо сейчас проходит презентация нового социального лифта АНО «Россия –страна возможностей».
Это долгожданный (для сферы образования) профессиональный конкурс «Учитель будущего».
В открытии принимают участие команды учителей из 7 школ, а также Помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, заместитель Министра просвещения Марина Ракова и заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова.
Ректорский корпус представляет Игорь Реморенко.
В приветственном слове Татьяна Голикова обозначила известную проблему: «Часто говорят, что у нас не все в порядке в образовании» и тут же сама себе ответила: «Всё у нас хорошо!».
Андрей Фурсенко тут же дополнил: «Образование объединяет команду страны больше чем что бы то ни было. С точки зрения востребованности человека ничто не может больше, чем образование».
Алексей Комиссаров в выступлении подчеркнул:
«Человек должен реализовать свои возможности, свой потенциал. Этот конкурс для нас особенный: это инициатива самих участников - она появилась на форуме "Территория смыслов".
Вторая причина (запуска Конкурса-НОП): учителя – люди особенные. Через этот конкурс мы хотим не только дать продвинуться лучшим учителям страны, но и дать возможность молодежи всей страны стать лучше».
Марина Ракова в приветственном слове отметила нужность и своевременность конкурса. С её слов, участие в Конкурсе смогут принять даже российские учителя, работающие за рубежом, а также иностранцы, работающие в российских школах.
Конкурс стал 22-м мероприятием в созвездии социальных, управленческих и профессиональных лифтов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В Финал выйдут 100 коллективов, и каждый получит наставника, а также возможность пройти обучение в Мастерской управления «Сенеж».
«Научно-образовательная политика» очень рада, что социальный лифт повез образовательные команды со всей России.
Уверены, что поездка будет интересной и полезной как для участников Конкурса, так и для страны.
Прямо сейчас проходит презентация нового социального лифта АНО «Россия –страна возможностей».
Это долгожданный (для сферы образования) профессиональный конкурс «Учитель будущего».
В открытии принимают участие команды учителей из 7 школ, а также Помощник Президента РФ Андрей Фурсенко, Заместитель Председателя Правительства РФ Татьяна Голикова, заместитель Министра просвещения Марина Ракова и заместитель мэра Москвы Анастасия Ракова.
Ректорский корпус представляет Игорь Реморенко.
В приветственном слове Татьяна Голикова обозначила известную проблему: «Часто говорят, что у нас не все в порядке в образовании» и тут же сама себе ответила: «Всё у нас хорошо!».
Андрей Фурсенко тут же дополнил: «Образование объединяет команду страны больше чем что бы то ни было. С точки зрения востребованности человека ничто не может больше, чем образование».
Алексей Комиссаров в выступлении подчеркнул:
«Человек должен реализовать свои возможности, свой потенциал. Этот конкурс для нас особенный: это инициатива самих участников - она появилась на форуме "Территория смыслов".
Вторая причина (запуска Конкурса-НОП): учителя – люди особенные. Через этот конкурс мы хотим не только дать продвинуться лучшим учителям страны, но и дать возможность молодежи всей страны стать лучше».
Марина Ракова в приветственном слове отметила нужность и своевременность конкурса. С её слов, участие в Конкурсе смогут принять даже российские учителя, работающие за рубежом, а также иностранцы, работающие в российских школах.
Конкурс стал 22-м мероприятием в созвездии социальных, управленческих и профессиональных лифтов президентской платформы «Россия – страна возможностей». В Финал выйдут 100 коллективов, и каждый получит наставника, а также возможность пройти обучение в Мастерской управления «Сенеж».
«Научно-образовательная политика» очень рада, что социальный лифт повез образовательные команды со всей России.
Уверены, что поездка будет интересной и полезной как для участников Конкурса, так и для страны.
НОЦ: федеральная поддержка и региональное развитие
Научно-образовательные центры мирового уровня первой волны получат от федеральных властей грантовую поддержку в 60 млн рублей. Об этом в понедельник в ходе рабочей поездки в Пермь сообщил журналистам глава Минобрнауки России Михаил Котюков.
«Будет небольшая грантовая поддержка поддержка - примерно 60 млн рублей на один центр. В программе развития мы сможем определить те направления, которые в первую очередь нуждаются в этой поддержке», - сказал он.
Михаил Котюков напомнил, что до конца 2019 года регионы, где создаются НОЦ - Белгородская, Кемеровская, Нижегородская, Тюменская области и Пермский край, - должны окончательно сформировать и проработать программы своего развития, определить ключевых индустриальных партнеров, для которых будут создавать технологические решения и готовить специалистов, и выбрать направления, актуальные для развития региона, сформировать команды и систему управления.
Слова министра еще раз подчеркивают, что НОЦ – это, в первую очередь, платформенные решения, которые призваны генерировать взаимодействия, инвестиции, технологический трансфер, кадровую подготовку и в целом – связанность научно-технологического и образовательного комплексов регионов. И лишь во вторую – это инструмент получения финансовой поддержки федерального центра.
Действительно, если мы взглянем на центры первой волны, то увидим – насколько сильно региональные власти заинтересованы в их развитии, а поддержка из регионального бюджета и внебюджетных источников уже на порядок (порядки) превосходит федеральные средства. Особенно на этом фоне выделяются Западно-Сибирский межрегиональный НОЦ Тюменской области – ХМАО – ЯНАО (база – Тюменский госуниверситет) и НОЦ «Кузбасс» Кемеровской области (базовая площадка – Кемеровский госуниверситет).
Отметим, что НОЦ выступают как точки притяжения иных форм поддержки. Один из последних примеров – конкурс «Микромир» РФФИ, в котором победу одержал проект Тюменского государственного университета. Это пример сотрудничества академического учреждения – Федерального исследовательского центра «Тюменский научный центр СО РАН» – с университетом, что и предусмотрено программой деятельности Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО.
Материалы: новость ТАСС, материал Минобрнауки о поездке министра в Пермский край, новость о гранте ТюмГУ.
Научно-образовательные центры мирового уровня первой волны получат от федеральных властей грантовую поддержку в 60 млн рублей. Об этом в понедельник в ходе рабочей поездки в Пермь сообщил журналистам глава Минобрнауки России Михаил Котюков.
«Будет небольшая грантовая поддержка поддержка - примерно 60 млн рублей на один центр. В программе развития мы сможем определить те направления, которые в первую очередь нуждаются в этой поддержке», - сказал он.
Михаил Котюков напомнил, что до конца 2019 года регионы, где создаются НОЦ - Белгородская, Кемеровская, Нижегородская, Тюменская области и Пермский край, - должны окончательно сформировать и проработать программы своего развития, определить ключевых индустриальных партнеров, для которых будут создавать технологические решения и готовить специалистов, и выбрать направления, актуальные для развития региона, сформировать команды и систему управления.
Слова министра еще раз подчеркивают, что НОЦ – это, в первую очередь, платформенные решения, которые призваны генерировать взаимодействия, инвестиции, технологический трансфер, кадровую подготовку и в целом – связанность научно-технологического и образовательного комплексов регионов. И лишь во вторую – это инструмент получения финансовой поддержки федерального центра.
Действительно, если мы взглянем на центры первой волны, то увидим – насколько сильно региональные власти заинтересованы в их развитии, а поддержка из регионального бюджета и внебюджетных источников уже на порядок (порядки) превосходит федеральные средства. Особенно на этом фоне выделяются Западно-Сибирский межрегиональный НОЦ Тюменской области – ХМАО – ЯНАО (база – Тюменский госуниверситет) и НОЦ «Кузбасс» Кемеровской области (базовая площадка – Кемеровский госуниверситет).
Отметим, что НОЦ выступают как точки притяжения иных форм поддержки. Один из последних примеров – конкурс «Микромир» РФФИ, в котором победу одержал проект Тюменского государственного университета. Это пример сотрудничества академического учреждения – Федерального исследовательского центра «Тюменский научный центр СО РАН» – с университетом, что и предусмотрено программой деятельности Западно-Сибирского межрегионального научно-образовательного центра Тюменской области, ХМАО-Югры и ЯНАО.
Материалы: новость ТАСС, материал Минобрнауки о поездке министра в Пермский край, новость о гранте ТюмГУ.
Forwarded from Первый университетский
Особая уличная магия: на факультете мировой политики (ФМП) МГУ сменился декан, но этого никто не заметил.
Первого ноября в официальном сообществе ФМП в «ВКонтакте» появилось поздравление с юбилеем декана факультета Андрея Сидорова (в комментариях предположительно студенты ФМП написали: «Спасибо, теперь хотя бы знаем, кто декан»). При этом еще недавно деканом был другой человек — академик РАН Андрей Кокошин. За несколько дней до этого был день рождения Кокошина, и его также поздравляли, но в поздравлении он уже не был назван деканом факультета, а только заведующим кафедрой международной безопасности.
23 октября на сайте ВШЭ появилась новость: академик РАН А. А. Кокошин назначен заместителем научного руководителя НИУ ВШЭ. То есть, с должности декана ФМП МГУ Кокошин ушел в ВШЭ на должность заместителя научного руководителя НИУ ВШЭ.
На сайте ФМП не было новостей о том, что у факультета новый декан, а также не было информации о выборах декана (их не было также и на сайте МГУ). При этом, согласно информации на сайте МГУ, последнее заседание Ученого совета МГУ состоялось в августе и на нем не проводилось назначение декана ФМП. Андрей Сидоров же на сайте ФМП МГУ уже в должности декана (не и.о.), и в сообществе ФМП ВК его также называют деканом.
Тем не менее, в составе Ученого совета ФМП предыдущий декан Кокошин все еще в должности декана (см. скрин), и в статье о нем в «Википедии» он также назван деканом факультета (равно как и в статье о факультете в энциклопедии он все еще в должности декана).
Шредингер в жизни, не иначе.
Первого ноября в официальном сообществе ФМП в «ВКонтакте» появилось поздравление с юбилеем декана факультета Андрея Сидорова (в комментариях предположительно студенты ФМП написали: «Спасибо, теперь хотя бы знаем, кто декан»). При этом еще недавно деканом был другой человек — академик РАН Андрей Кокошин. За несколько дней до этого был день рождения Кокошина, и его также поздравляли, но в поздравлении он уже не был назван деканом факультета, а только заведующим кафедрой международной безопасности.
23 октября на сайте ВШЭ появилась новость: академик РАН А. А. Кокошин назначен заместителем научного руководителя НИУ ВШЭ. То есть, с должности декана ФМП МГУ Кокошин ушел в ВШЭ на должность заместителя научного руководителя НИУ ВШЭ.
На сайте ФМП не было новостей о том, что у факультета новый декан, а также не было информации о выборах декана (их не было также и на сайте МГУ). При этом, согласно информации на сайте МГУ, последнее заседание Ученого совета МГУ состоялось в августе и на нем не проводилось назначение декана ФМП. Андрей Сидоров же на сайте ФМП МГУ уже в должности декана (не и.о.), и в сообществе ФМП ВК его также называют деканом.
Тем не менее, в составе Ученого совета ФМП предыдущий декан Кокошин все еще в должности декана (см. скрин), и в статье о нем в «Википедии» он также назван деканом факультета (равно как и в статье о факультете в энциклопедии он все еще в должности декана).
Шредингер в жизни, не иначе.
Forwarded from НОП. Научно-образовательная политика
Когда занимаешь публичную позицию по резонансных вопросам, то некоторые люди начинают заниматься конспирологией.
Сегодня анонимы написали мне:
"Олег Барикаев собирает на вас материал для засветки, так как считает что вы владелец канала Кремлёвский безбашенник, который очень портит жизнь его руководителю".
Единственный телеграм-канал, мне принадлежащий - это канал с моим именем.
Так как я пишу об образовании, науке, технологиях, то очень часто отдельные руководители, профильные СМИ и ТГ-каналы спрашивают моё мнение или совет по профильным вопросам, просят рассказать об образовательных форумах и итогах совещания в ведомствах и тд. (Такие каналы, как "Научно-образовательная политика", Skolkovo и т.п.).
Горжусь, что в том числе с моей скромной помощью коллеги из "Научно-образовательной политики" стали полноправными участниками дискуссии о векторах развития этой сферы на федеральном уровне.
К каналу "Кремлевский безбашенник" никакого отношения не имею (зато имею к нему вопросы из-за часто безосновательной критики Минобрнауки и лидеров системы образования России).
Если верить Яндексу, то человек по имени Олег Барикаев работает советником главы Росреестра, но на горячей линии Росреестра операторы не смогли назвать мне его контакты. В этой связи обращаюсь к г-ну Барикаеву - мои контакты есть в канале, я на связи.
Пишите, будем вместе бороться с хулиганами и демонстрировать успешные кейсы Росреестра.
Тем более, что перед ведомством стоит масса задач на стыке подготовки кадров с новыми компетенциями.
Сегодня анонимы написали мне:
"Олег Барикаев собирает на вас материал для засветки, так как считает что вы владелец канала Кремлёвский безбашенник, который очень портит жизнь его руководителю".
Единственный телеграм-канал, мне принадлежащий - это канал с моим именем.
Так как я пишу об образовании, науке, технологиях, то очень часто отдельные руководители, профильные СМИ и ТГ-каналы спрашивают моё мнение или совет по профильным вопросам, просят рассказать об образовательных форумах и итогах совещания в ведомствах и тд. (Такие каналы, как "Научно-образовательная политика", Skolkovo и т.п.).
Горжусь, что в том числе с моей скромной помощью коллеги из "Научно-образовательной политики" стали полноправными участниками дискуссии о векторах развития этой сферы на федеральном уровне.
К каналу "Кремлевский безбашенник" никакого отношения не имею (зато имею к нему вопросы из-за часто безосновательной критики Минобрнауки и лидеров системы образования России).
Если верить Яндексу, то человек по имени Олег Барикаев работает советником главы Росреестра, но на горячей линии Росреестра операторы не смогли назвать мне его контакты. В этой связи обращаюсь к г-ну Барикаеву - мои контакты есть в канале, я на связи.
Пишите, будем вместе бороться с хулиганами и демонстрировать успешные кейсы Росреестра.
Тем более, что перед ведомством стоит масса задач на стыке подготовки кадров с новыми компетенциями.
НОЦ и вузы: циркуляция кадров – пример Самары
Роман Самсонов покинул должность первого проректора Самарского университета, при этом он планирует продолжать сотрудничество с научно-образовательным центром региона. В каком именно формате, сейчас обсуждается. «Сегодня в Москве общее собрание Российского газового общества, на котором, надеюсь, буду утвержден директором», – поделился с медиаслужбой НОЦ Роман Самсонов.
Напомним, управляющим директором НОЦ Самарской области, управляющей компанией которого выступает АНО «Институт Регионального Развития», Самсонов был назначен 2 сентября. Однако, находясь в должности первого проректора Самарского национально-исследовательского Университета, было сложно удерживать баланс интересов всех участников консорциума, отсюда решение покинуть вуз.
«Кроме того, сейчас обсуждается вопрос развития Инжинирингового центра Института реноваций будущего, который был создан в рамках Самарского Университета и сегодня становится проектом уровня НОЦ. Реализация задач идет совместно с Санкт-Петербургским Политехом имени Петра Великого. Таким образом, у Самарского региона есть все шансы выхода в лидеры федерального, а затем и мирового уровня. Я думаю, у меня остается возможность, заниматься этим проектом. Однако, моя вовлеченность будет носить скорее консультативный характер в качестве члена наблюдательного совета, поскольку находиться я буду в основном в Москве», – сообщил Роман Самсонов.
Оценивая уровень Самарского НОЦ, Самсонов отметил высокие перспективы и масштаб научных проектов, направленных на попадание в следующую пятерку НОЦ мирового уровня. Присутствие в консорциуме НОЦ – это связь крупнейших производственных предприятий: ПАО «АВТОВАЗ», ПАО «Кузнецов», АО «ИНЦ Концерна "Вега"», АО «Металлист-Самара», ООО «Самара Авиагаз» и ведущих вузов региона: Самарского университета, СамГТУ, СамГМУ, Самарского государственного университета путей сообщения, Тольяттинского государственного университета и Самарского государственного аграрного университета. Участниками НОЦ Самарской области также являются крупнейшие научные организации – Самарский НЦ РАН, Самарский филиал ФИАН. Стратегические индустриальные партнеры НОЦ СО – госкорпорации «Роскосмос» и «Ростех».
По словам Романа Самсонова, НОЦ – это сотрудничество между разными сферами науки и образования, экономики, производства и бизнеса, что позволяет на более эффективных принципах объединять существующие ресурсы и вводить новых людей, обеспечивая уровень «best-in-class» инновационных продуктов, программного обеспечения, новых технологий, коллабораций, а также губоких преобразований, для которых наступило «время возможностей».
«И очень хорошо, что развитие НОЦ СО связано с развитием его управляющей компании «Института регионального развития». НОЦ - один из проектов ИРР, уже сейчас понятно, что он будет успешным. За короткий срок, благодаря активности генерального директора ИРР Ольги Михеевой, многое сделано. В состав консорциума НОЦ помимо самарских , входят федеральные учебные заведения, налажено сотрудничество с ведущими вузами страны , ведутся переговоры с иностранными партнерами, например, с мексиканцами и белорусами. И это о многом говорит. Я уверен, что такая мощная энергия руководителя ИРР не только НОЦ поднимет в ТОП, а сделает «Институт регионального развития» образцом для подражания в других регионах», – подчеркнул Роман Самсонов.
На сегодняшний день «Институтом регионального развития» , как отмечают многие ведущие федеральные эксперты проделана большая и глубокая работа по созданию организационно-правовой, методологической, партнерской базы, сформированы все основы для реализации участниками НОЦ всех вышеперечисленных задач, создана серьезная информационно-медийная платформа для работы Консорциума.
На примере профессиональных траекторий Романа Самсонова (университет, ИРР, профессиональный союз) можно наблюдать те векторы, по которым могут и должны развиваться компетенции управленческих кадров НОЦ.
Роман Самсонов покинул должность первого проректора Самарского университета, при этом он планирует продолжать сотрудничество с научно-образовательным центром региона. В каком именно формате, сейчас обсуждается. «Сегодня в Москве общее собрание Российского газового общества, на котором, надеюсь, буду утвержден директором», – поделился с медиаслужбой НОЦ Роман Самсонов.
Напомним, управляющим директором НОЦ Самарской области, управляющей компанией которого выступает АНО «Институт Регионального Развития», Самсонов был назначен 2 сентября. Однако, находясь в должности первого проректора Самарского национально-исследовательского Университета, было сложно удерживать баланс интересов всех участников консорциума, отсюда решение покинуть вуз.
«Кроме того, сейчас обсуждается вопрос развития Инжинирингового центра Института реноваций будущего, который был создан в рамках Самарского Университета и сегодня становится проектом уровня НОЦ. Реализация задач идет совместно с Санкт-Петербургским Политехом имени Петра Великого. Таким образом, у Самарского региона есть все шансы выхода в лидеры федерального, а затем и мирового уровня. Я думаю, у меня остается возможность, заниматься этим проектом. Однако, моя вовлеченность будет носить скорее консультативный характер в качестве члена наблюдательного совета, поскольку находиться я буду в основном в Москве», – сообщил Роман Самсонов.
Оценивая уровень Самарского НОЦ, Самсонов отметил высокие перспективы и масштаб научных проектов, направленных на попадание в следующую пятерку НОЦ мирового уровня. Присутствие в консорциуме НОЦ – это связь крупнейших производственных предприятий: ПАО «АВТОВАЗ», ПАО «Кузнецов», АО «ИНЦ Концерна "Вега"», АО «Металлист-Самара», ООО «Самара Авиагаз» и ведущих вузов региона: Самарского университета, СамГТУ, СамГМУ, Самарского государственного университета путей сообщения, Тольяттинского государственного университета и Самарского государственного аграрного университета. Участниками НОЦ Самарской области также являются крупнейшие научные организации – Самарский НЦ РАН, Самарский филиал ФИАН. Стратегические индустриальные партнеры НОЦ СО – госкорпорации «Роскосмос» и «Ростех».
По словам Романа Самсонова, НОЦ – это сотрудничество между разными сферами науки и образования, экономики, производства и бизнеса, что позволяет на более эффективных принципах объединять существующие ресурсы и вводить новых людей, обеспечивая уровень «best-in-class» инновационных продуктов, программного обеспечения, новых технологий, коллабораций, а также губоких преобразований, для которых наступило «время возможностей».
«И очень хорошо, что развитие НОЦ СО связано с развитием его управляющей компании «Института регионального развития». НОЦ - один из проектов ИРР, уже сейчас понятно, что он будет успешным. За короткий срок, благодаря активности генерального директора ИРР Ольги Михеевой, многое сделано. В состав консорциума НОЦ помимо самарских , входят федеральные учебные заведения, налажено сотрудничество с ведущими вузами страны , ведутся переговоры с иностранными партнерами, например, с мексиканцами и белорусами. И это о многом говорит. Я уверен, что такая мощная энергия руководителя ИРР не только НОЦ поднимет в ТОП, а сделает «Институт регионального развития» образцом для подражания в других регионах», – подчеркнул Роман Самсонов.
На сегодняшний день «Институтом регионального развития» , как отмечают многие ведущие федеральные эксперты проделана большая и глубокая работа по созданию организационно-правовой, методологической, партнерской базы, сформированы все основы для реализации участниками НОЦ всех вышеперечисленных задач, создана серьезная информационно-медийная платформа для работы Консорциума.
На примере профессиональных траекторий Романа Самсонова (университет, ИРР, профессиональный союз) можно наблюдать те векторы, по которым могут и должны развиваться компетенции управленческих кадров НОЦ.
Forwarded from НОП — ТМН I ХМАО I ЯНАО
#безкомментариев
– Мы предоставим пять грантов на пять лет суммой 150 млн рублей. Цель грантов – формирование команд ученых из других субъектов РФ и даже из других стран, формирование научных лабораторий.
Губернатор Моор о способах привлечения ученых в Тюменскую область.
– Мы предоставим пять грантов на пять лет суммой 150 млн рублей. Цель грантов – формирование команд ученых из других субъектов РФ и даже из других стран, формирование научных лабораторий.
Губернатор Моор о способах привлечения ученых в Тюменскую область.
Объявлены конкурсы работ, представляемых на соискание премий Правительства Российской Федерации 2020 года в областях: образования; науки и техники, в том числе отдельно - для молодых ученых.
Именно умение разрешать конфликты и управлять ими, в том числе в медийном поле, становится одним из главных требований к ректорам университетов и их управленческим командам.
Коммуникация со студентами и педагогами ставится во главу угла. Причем, в широком смысле слова – и умение найти подход к коллективу, и способность слышать предложения, поступающие от учащихся и преподавателей, и готовность развивать социальные и профессиональные лифты как внутри вуза, так и поощрять представителей своего университета к участию в региональных и общероссийских мероприятиях, а затем – оказывать им поддержку и обеспечивать карьерный рост.
https://t.iss.one/polittemnik/3948
Коммуникация со студентами и педагогами ставится во главу угла. Причем, в широком смысле слова – и умение найти подход к коллективу, и способность слышать предложения, поступающие от учащихся и преподавателей, и готовность развивать социальные и профессиональные лифты как внутри вуза, так и поощрять представителей своего университета к участию в региональных и общероссийских мероприятиях, а затем – оказывать им поддержку и обеспечивать карьерный рост.
https://t.iss.one/polittemnik/3948
Telegram
Темник
В непростой ситуации оказываются вузы, когда попадают в эпицентр политики. В МГТУ имени Баумана студенты собирали поручительства в защиту своего коллеги — фигуранта «московского дела» Андрея Баршая. Руководство вуза на это отреагировало — пригрозило активистам…