В Тюменском государственном университете началась большая долгожданная встреча с президентом РАН Александром Сергеевым.
В президиуме глава Минстроя Владимир Якушев, губернатор Тюменской области Александр Моор, ректор ТюмГУ Валерий Фальков, академик РАН, директор НИИ биомедицинской химии им. Ореховича Андрей Лисица.
В повестке встречи - обсуждение ключевых направлений деятельности и развития Западно-Сибирского НОЦ.
В президиуме глава Минстроя Владимир Якушев, губернатор Тюменской области Александр Моор, ректор ТюмГУ Валерий Фальков, академик РАН, директор НИИ биомедицинской химии им. Ореховича Андрей Лисица.
В повестке встречи - обсуждение ключевых направлений деятельности и развития Западно-Сибирского НОЦ.
Базовые школы РАН: работа с талантливой молодёжью в Кузбассе
Согласно утверждённой в мае на заседании Комиссии РАН концепции по научно-организационной поддержке базовых школ РАН, в российских регионах продолжается активная деятельность по реализации проекта. Напомним, что запланировано создание 110 опорных общеобразовательных школ РАН.
Доклад о реализации проекта «Базовые школы Российской академии наук» на территории Кузбасса был одобрен Министерством просвещения.
Ключевой тезис – необходимость готовить научные кадры со школьной скамьи. С 2016 года количество детей в кузбасских школах выросло на 3,7 тысячи и достигло 13,2 тысяч обучающихся. Запросы обучающихся и родителей растут – нужны квалифицированные кадры для работы с молодёжью, которая в перспективе займётся развитием отечественной науки.
В Кемеровской области ресурсной площадкой проекта «Базовые школы РАН» стал опорный вуз Кузбасса, выступающий оператором деятельности НОЦ «Кузбасс». Работа с талантливыми школьниками и предотвращение оттока молодежи в мегаполисы – одно из направлений деятельности кузбасского НОЦ.
16 августа на базе Кемеровского государственного университета в рамках совещания с представителями Правительства Кузбасса, школ, РАН и вузовского сообщества состоялось подписание соответствующих соглашений.
Площадками для реализации проекта стали Городской классический лицей г.Кемерово, Лицей №84 им.В.А. Власова г.Новокузнецк, Лицей №20 г.Междуреченск.
Стратегическим партнёром проекта «Базовые школы РАН» стал Кемеровский государственный университет - опорный вуз Кузбасса.
В качестве критериев для отбора школ названы высокие показатели учебных заведений, наличие победителей международных олимпиад и Всероссийской олимпиады школьников. Обязательное условие реализации программы – присутствие в школах для работы с детьми учёных РАН, в планах – создание научных лабораторий, в рамках которых в реализации проектов смогут принять участие школьники, студенты и молодые ученые.
Согласно утверждённой в мае на заседании Комиссии РАН концепции по научно-организационной поддержке базовых школ РАН, в российских регионах продолжается активная деятельность по реализации проекта. Напомним, что запланировано создание 110 опорных общеобразовательных школ РАН.
Доклад о реализации проекта «Базовые школы Российской академии наук» на территории Кузбасса был одобрен Министерством просвещения.
Ключевой тезис – необходимость готовить научные кадры со школьной скамьи. С 2016 года количество детей в кузбасских школах выросло на 3,7 тысячи и достигло 13,2 тысяч обучающихся. Запросы обучающихся и родителей растут – нужны квалифицированные кадры для работы с молодёжью, которая в перспективе займётся развитием отечественной науки.
В Кемеровской области ресурсной площадкой проекта «Базовые школы РАН» стал опорный вуз Кузбасса, выступающий оператором деятельности НОЦ «Кузбасс». Работа с талантливыми школьниками и предотвращение оттока молодежи в мегаполисы – одно из направлений деятельности кузбасского НОЦ.
16 августа на базе Кемеровского государственного университета в рамках совещания с представителями Правительства Кузбасса, школ, РАН и вузовского сообщества состоялось подписание соответствующих соглашений.
Площадками для реализации проекта стали Городской классический лицей г.Кемерово, Лицей №84 им.В.А. Власова г.Новокузнецк, Лицей №20 г.Междуреченск.
Стратегическим партнёром проекта «Базовые школы РАН» стал Кемеровский государственный университет - опорный вуз Кузбасса.
В качестве критериев для отбора школ названы высокие показатели учебных заведений, наличие победителей международных олимпиад и Всероссийской олимпиады школьников. Обязательное условие реализации программы – присутствие в школах для работы с детьми учёных РАН, в планах – создание научных лабораторий, в рамках которых в реализации проектов смогут принять участие школьники, студенты и молодые ученые.
Президент РАН Александр Сергеев на пресс-подходе с тюменскими журналистами:
Нам важно показать, что наука может давать прибавочную стоимость. Есть и профильные институты, но они работают на модернизацию, а нужно обратить внимание на фундаментальные знания. Я много езжу и смотрю, как зарождаются связи между образовательными организациями и индустриями.
Я думаю, самое главное, что есть у [Западно-Сибирского] межрегионального НОЦа - поддержка индустрии, с вами такие крупные компании, как Сибур и Газпром нефть. Они уже понимают, что мы (учёные) можем для них разработать новые технологии.
У Западно-Сибирского НОЦ активнейшая позиция [экс-губернатора] Якушева, который всё раскрутил и [губернатора] Моора, который поддерживает и продолжает начатое. Вам повезло, что с вами выдающийся учёный Лисица.
Все выбранные направления очень актуальны. РАН будет помогать становлению Западно-Сибирского НОЦ по части экспертизы и сопровождения проектов.
Нам важно показать, что наука может давать прибавочную стоимость. Есть и профильные институты, но они работают на модернизацию, а нужно обратить внимание на фундаментальные знания. Я много езжу и смотрю, как зарождаются связи между образовательными организациями и индустриями.
Я думаю, самое главное, что есть у [Западно-Сибирского] межрегионального НОЦа - поддержка индустрии, с вами такие крупные компании, как Сибур и Газпром нефть. Они уже понимают, что мы (учёные) можем для них разработать новые технологии.
У Западно-Сибирского НОЦ активнейшая позиция [экс-губернатора] Якушева, который всё раскрутил и [губернатора] Моора, который поддерживает и продолжает начатое. Вам повезло, что с вами выдающийся учёный Лисица.
Все выбранные направления очень актуальны. РАН будет помогать становлению Западно-Сибирского НОЦ по части экспертизы и сопровождения проектов.
ТПУ: большие вызовы и нацпроекты
Перед новым учебным годом, в контексте старта активной фазы реализации национальных проектов необходимо еще раз оценить ключевые векторы развития университетов как драйверов научно-технологического прорыва.
Делать подобные исследования всегда лучше на конкретном примере – изучим интервью ректора Томского политехнического университета Петра Чубика.
Поступательное развитие форматов
В зависимости от стоящих вызовов и задач, а также запросов (студентов, преподавателей, властей, бизнеса) университеты должны трансформироваться. ТПУ за последние десять лет дважды кардинально менял структуру и содержательную модель исследовательской и образовательной деятельности – сначала под приоритетные направления инновационного развития страны (это позволило получить статус НИУ в 2009 г), потом– под приоритеты уже мирового уровня, обусловленные участием в Проекте 5-100.
Развитие университетов идет по «марочному» статусу и уровням: региональный (опорный и центры пространства создания инноваций), федеральный (будущие базовые вузы для отраслей экономики, как это определено в нацпроекте «Образование»), глобальный. На глобальном уровне логичной ступенью развития станет участие в проектах создания научных и научно-образовательных центрах мирового уровня.
Трендовые и востребованные направления
Невозможно включиться в прорыв с невостребованной (в научном сообществе или бизнесом) темой. В случае с ТПУ ректор П. Чубик выделил три приоритетных направления – космос, Арктика, экология. Очевидно, что работы по этим векторам пересекаются с большим количеством задач, поставленных в нацпроектах. Отсюда активное участие вуза в национальных проектах «Наука», «Здравоохранение», «Образование», «Экология» и других.
Междисциплинарность
Конвергенция наук и направлений является и средой, и требованием для развития вузовских экосистем. Это подталкивает не только к пересмотру учебных или исследовательских программ, но также структурным и управленческим трансформациям. Например, ТПУ в начале отказался от кафедральной и факультетской системы и создал на их основе укрупненные отделения и научно-образовательные институты, а затем вовсе – интегрировал данные подразделения в шесть инженерных школ, две исследовательские школы, а также школу базовой инженерной подготовки и школу инженерного предпринимательства.
ТПУ перешел к подготовке инженеров по широким междисциплинарным направлениям, сочетая это с персонализацией образовательных траекторий.
Схожие изменения характерны для всех ведущих вузов – схожие трансформации проводит, например, ВШЭ.
Именно «перемешивание» дисциплин, студентов разной специализации, управленческих структур – и позволяет обеспечивать синергитический эффект. Яркий пример – сетевые междисциплинарные магистерские программы ТПУ. Важно отметить – потенциал к этому изначально присутствовал в вузе, его было необходимо только раскрыть.
Практика и внедрение
Нацпроект «Наука» предполагает активную интеграцию вузов в программы и проекты полного инновационного типа – такая логика заложена, например в формат НОЦ мирового уровня. В этой связи особое значение приобретают уже наработанные контакты с индустриальными партнерами.
ТПУ является опорным вузом для шести госкорпораций России: Газпром, Росатом, Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнева, НПО «Микроген», Системный оператор ЕЭС, Энергетические системы Востока.
Особое значение в ТПУ придается Школе инженерного предпринимательства, которая служит базой для формирования инновационной экосистемы.
Идеология
ТПУ работает в парадигме ключевых доктринальных документов госполитики. В вузе выделены «большие вызовы», в соответствии с которыми разработаны дорожные карты по реализации наших внутренних стратегических проектов: «Образование», «Молодые ученые», «Глобальная конкурентоспособность», «Цифровизация» и пр. Это, по словам ректора П. Чубика, политеховские «национальные проекты»
Текст интервью.
Перед новым учебным годом, в контексте старта активной фазы реализации национальных проектов необходимо еще раз оценить ключевые векторы развития университетов как драйверов научно-технологического прорыва.
Делать подобные исследования всегда лучше на конкретном примере – изучим интервью ректора Томского политехнического университета Петра Чубика.
Поступательное развитие форматов
В зависимости от стоящих вызовов и задач, а также запросов (студентов, преподавателей, властей, бизнеса) университеты должны трансформироваться. ТПУ за последние десять лет дважды кардинально менял структуру и содержательную модель исследовательской и образовательной деятельности – сначала под приоритетные направления инновационного развития страны (это позволило получить статус НИУ в 2009 г), потом– под приоритеты уже мирового уровня, обусловленные участием в Проекте 5-100.
Развитие университетов идет по «марочному» статусу и уровням: региональный (опорный и центры пространства создания инноваций), федеральный (будущие базовые вузы для отраслей экономики, как это определено в нацпроекте «Образование»), глобальный. На глобальном уровне логичной ступенью развития станет участие в проектах создания научных и научно-образовательных центрах мирового уровня.
Трендовые и востребованные направления
Невозможно включиться в прорыв с невостребованной (в научном сообществе или бизнесом) темой. В случае с ТПУ ректор П. Чубик выделил три приоритетных направления – космос, Арктика, экология. Очевидно, что работы по этим векторам пересекаются с большим количеством задач, поставленных в нацпроектах. Отсюда активное участие вуза в национальных проектах «Наука», «Здравоохранение», «Образование», «Экология» и других.
Междисциплинарность
Конвергенция наук и направлений является и средой, и требованием для развития вузовских экосистем. Это подталкивает не только к пересмотру учебных или исследовательских программ, но также структурным и управленческим трансформациям. Например, ТПУ в начале отказался от кафедральной и факультетской системы и создал на их основе укрупненные отделения и научно-образовательные институты, а затем вовсе – интегрировал данные подразделения в шесть инженерных школ, две исследовательские школы, а также школу базовой инженерной подготовки и школу инженерного предпринимательства.
ТПУ перешел к подготовке инженеров по широким междисциплинарным направлениям, сочетая это с персонализацией образовательных траекторий.
Схожие изменения характерны для всех ведущих вузов – схожие трансформации проводит, например, ВШЭ.
Именно «перемешивание» дисциплин, студентов разной специализации, управленческих структур – и позволяет обеспечивать синергитический эффект. Яркий пример – сетевые междисциплинарные магистерские программы ТПУ. Важно отметить – потенциал к этому изначально присутствовал в вузе, его было необходимо только раскрыть.
Практика и внедрение
Нацпроект «Наука» предполагает активную интеграцию вузов в программы и проекты полного инновационного типа – такая логика заложена, например в формат НОЦ мирового уровня. В этой связи особое значение приобретают уже наработанные контакты с индустриальными партнерами.
ТПУ является опорным вузом для шести госкорпораций России: Газпром, Росатом, Информационные спутниковые системы имени академика М.Ф. Решетнева, НПО «Микроген», Системный оператор ЕЭС, Энергетические системы Востока.
Особое значение в ТПУ придается Школе инженерного предпринимательства, которая служит базой для формирования инновационной экосистемы.
Идеология
ТПУ работает в парадигме ключевых доктринальных документов госполитики. В вузе выделены «большие вызовы», в соответствии с которыми разработаны дорожные карты по реализации наших внутренних стратегических проектов: «Образование», «Молодые ученые», «Глобальная конкурентоспособность», «Цифровизация» и пр. Это, по словам ректора П. Чубика, политеховские «национальные проекты»
Текст интервью.
Совет да НОЦ
Премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил состав Совета научно-образовательных центров мирового уровня.
Сопредседателями стали – вице-премьер Татьяна Голикова и помощник Президента РФ Андрей Фурсенко. Подобный тандем стал уже традиционным для высших коллегиальных управленческих структур в области прорыва.
В составе совета: министр науки и высшего образования М. Котюков; вице-президент РАН В. Козлов; ректоры В. Садовничий (МГУ) и Н. Кропачев (СПбГУ); гендиректор РВК А. Повалко; А. Волков (МШУ «Сколково»), заместители министров из ФОИВО, вовлеченных в функционирование НОЦ (Минздрав, Мисельхоз, Минпромторг, Минэкономразвития); представители высшего управленческого звена ведущих российских высокотехнологичных компаний (Яндекс, Биокад и пр.).
Состав совета: https://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201908160034?type=pdf
Новость: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/874823
О полномочиях совета: https://t.iss.one/scienpolicy/4920
Премьер-министр Дмитрий Медведев утвердил состав Совета научно-образовательных центров мирового уровня.
Сопредседателями стали – вице-премьер Татьяна Голикова и помощник Президента РФ Андрей Фурсенко. Подобный тандем стал уже традиционным для высших коллегиальных управленческих структур в области прорыва.
В составе совета: министр науки и высшего образования М. Котюков; вице-президент РАН В. Козлов; ректоры В. Садовничий (МГУ) и Н. Кропачев (СПбГУ); гендиректор РВК А. Повалко; А. Волков (МШУ «Сколково»), заместители министров из ФОИВО, вовлеченных в функционирование НОЦ (Минздрав, Мисельхоз, Минпромторг, Минэкономразвития); представители высшего управленческого звена ведущих российских высокотехнологичных компаний (Яндекс, Биокад и пр.).
Состав совета: https://publication.pravo.gov.ru/File/GetFile/0001201908160034?type=pdf
Новость: https://futurerussia.gov.ru/nacionalnye-proekty/874823
О полномочиях совета: https://t.iss.one/scienpolicy/4920
Forwarded from Новая Искренность
Сегодня вся тусовка с подачи НЕЗЫГАРЯ и Кремлевского безБашенника обсуждает реформу политической системы. Еще до того, как это стало мейнстримом, «Олень» основательно потоптался на этой теме, а еще ранее – в апреле наперекор мейнстриму мы писали про то, что ОНФ и «Лидеров России» рано списывать со счетов. Это скрытый политический актив, который Сергей Кириенко как политический игрок, умеющий выстраивать длинные стратегии, большие команды и системы, готовит под «транзит».
Примечательно, что тогда на нашу публикацию отреагировали коллеги из телеграм-канала «Научно-образовательная политика», которые ненароком раскрыли стратегический замысел о выстраиваемой политической инфраструктуре (ОНФ – Лидеры России – АНО «Страна возможностей», АСИ, Госсовет и ОП) и роли этих политических активов СВК «в эпоху трансферта». При этом одной из ключевых функций ОНФ, очерченных авторами телеграм-канала, стала роль «теневой партии власти» - «формирование актуального резерва для возможных трансформаций партийного поля».
Теперь «теневой партии» власти пришло время выйти из тени. Правда, происходит это несколько раньше, чем это планировали стратеги «прорыва». Трансферт, как мы сообщали ранее, под влиянием фактора протестов начался ранее прогнозируемых на Старой площади сроков. Поэтому ОНФ пока не успел набрать необходимой формы, закончить «реновацию» и обновление своих рядов, что может отразиться на шансах фронта стать «резервной партией власти» (или «партией прорыва», как ее называют в Кремле).
Неудивительно, что против «ОНФ» и «Лидеров России» как возможной платформы для новой партии и озвученной в АП идеи об увеличении числа мажоритарных округов на выборах в Госдуму, формируется фронда, вдохновителем которой является Вячеслав Володин. «Партию прорыва» и увеличение одномандатников активно критикуют в паблике «володинские» Дмитрий Бадовский и Алексей Чадаев, которые предлагают не тревожить думских старцев и оставить все, как есть, за исключением внедрения возможности формирования предвыборных блоков. Как мы и писали ранее, столкновение двух глыб внутренней политики Сергея Кириенко и Вячеслав Володина вокруг выборов в Госдуму 2021 неизбежно - теперь мы видим, как это происходит.
В Кремле осознают, что реформа политической системы необходима, но договориться о ее форматах будет непросто. Консенсуса нет. Реформа будет проходить болезненно и сложно – «по законам трансфертного времени». Главная проблема – сохранение политического статус-кво и баланса в элитах. Кремлю необходимо учесть интересы всех ключевых стейк-холдеров, не обидеть думских старцев и не спровоцировать новый виток внутриэлитной войны.
Примечательно, что тогда на нашу публикацию отреагировали коллеги из телеграм-канала «Научно-образовательная политика», которые ненароком раскрыли стратегический замысел о выстраиваемой политической инфраструктуре (ОНФ – Лидеры России – АНО «Страна возможностей», АСИ, Госсовет и ОП) и роли этих политических активов СВК «в эпоху трансферта». При этом одной из ключевых функций ОНФ, очерченных авторами телеграм-канала, стала роль «теневой партии власти» - «формирование актуального резерва для возможных трансформаций партийного поля».
Теперь «теневой партии» власти пришло время выйти из тени. Правда, происходит это несколько раньше, чем это планировали стратеги «прорыва». Трансферт, как мы сообщали ранее, под влиянием фактора протестов начался ранее прогнозируемых на Старой площади сроков. Поэтому ОНФ пока не успел набрать необходимой формы, закончить «реновацию» и обновление своих рядов, что может отразиться на шансах фронта стать «резервной партией власти» (или «партией прорыва», как ее называют в Кремле).
Неудивительно, что против «ОНФ» и «Лидеров России» как возможной платформы для новой партии и озвученной в АП идеи об увеличении числа мажоритарных округов на выборах в Госдуму, формируется фронда, вдохновителем которой является Вячеслав Володин. «Партию прорыва» и увеличение одномандатников активно критикуют в паблике «володинские» Дмитрий Бадовский и Алексей Чадаев, которые предлагают не тревожить думских старцев и оставить все, как есть, за исключением внедрения возможности формирования предвыборных блоков. Как мы и писали ранее, столкновение двух глыб внутренней политики Сергея Кириенко и Вячеслав Володина вокруг выборов в Госдуму 2021 неизбежно - теперь мы видим, как это происходит.
В Кремле осознают, что реформа политической системы необходима, но договориться о ее форматах будет непросто. Консенсуса нет. Реформа будет проходить болезненно и сложно – «по законам трансфертного времени». Главная проблема – сохранение политического статус-кво и баланса в элитах. Кремлю необходимо учесть интересы всех ключевых стейк-холдеров, не обидеть думских старцев и не спровоцировать новый виток внутриэлитной войны.
Telegram
Нижегородский Олень
Нежданчики с протестами, как мы и прогнозировали еще до митингов, когда все еще было скрепно и спокойно, резко активизировали долгое время буксующую тему с реформой политической системы. Трансферт стартовал ранее, чем это ожидали эксперты – не в 2024, и не…
Сегодня в Центральном доме учёных состоялся семинар-совещание Минобрнауки РФ «Об усилении роли вузов в формировании государственной
информационной научно-образовательной и молодежной политики», в рамках которого прошёл открытый разговор с Министром науки и высшего образования РФ Михаилом Котюковым.
В мероприятии приняли участие проректоры и руководители информационных подразделений практически всех вузов, подведомственных Минобрнауки.
информационной научно-образовательной и молодежной политики», в рамках которого прошёл открытый разговор с Министром науки и высшего образования РФ Михаилом Котюковым.
В мероприятии приняли участие проректоры и руководители информационных подразделений практически всех вузов, подведомственных Минобрнауки.